Líderes Al Estilo de Jesús

LDERES AL ESTILO DE JESS
Cartagena, febrero 6 de 2017
Desarrollando Lderes al Estilo de Jess a travs del Mentoreo.

Nuestra visin es que toda comunidad de seguidores de Cristo tenga lderes
efectivos que lideren como Jess lider. Creemos que tales lderes necesitan
indispensablemente a mentores que reflejen el carcter y el estilo de
liderazgo de Jess.
Es un privilegio poder servir al Cuerpo de Cristo por medio de nuestras vidas
y nuestros materiales que hemos desarrollado e implementado en diferentes
pases del mundo a travs de los seminarios de dos a cinco das enfocados
en la transformacin del corazn, actitudes, motivos, y carcter del individuo.
La enseanza de MentorLink gira alrededor de cinco valores

transformacionales que consideramos esenciales para el liderazgo que honra
a Jess. Es para pastores, lderes de ministerios, empresarios, gerentes,
maestros, y cualquier persona involucrada en el liderazgo.
Aunque el siguiente cuadro no pretende ser exhaustivo, resume algunas de

las caractersticas esenciales del liderazgo cristiano verdaderamente
efectivo. Liderazgo que refleja el poder transformador del Espritu de Dios.
As como tambin las tendencias carnales que deben ser confrontadas para
llegar a ser esa clase de lderes. El crecimiento, entonces, es un movimiento
de un liderazgo comn a un liderazgo al estilo del Seor Jess:
PASAR DE . . . A UN COMPROMISO CON . . . (Cuadro comparativo):
1.- Enfoque en el xito Personal

Creer y actuar como si Dios actuara en el mundo mayormente a travs de
m, de mi ministerio o de mi organizacin; creer y actuar en forma
independiente de otros cristianos como si fueran menos importantes que
yo.
1.- Enfoque en el Reino de Dios

Tener un entendimiento personal del Reino de Dios y una perspectiva que
busca la gloria de Cristo y la promocin de Su Reino en todo el mundo aparte
de cualquier reconocimiento que yo pueda recibir.
2.- Legalismo y Control

Vivir y liderar en un ambiente de control basado en el cumplimiento estricto
de reglamentos, cada uno recibiendo justamente lo que merece segn su
desempeo; ante otros, resulta en actitudes de comparacin, competencia,
crticas, orgullo, y auto justificacin. Nunca estar seguro si ha logrado
suficiente para ser aceptado por Dios o los hombres.
2.- Ambientes de Gracia
Liderazgo basado en la obra completa de Cristo; viviendo y liderando en
humildad, transparencia, y en amor; tratando a los otros con aceptacin,
perdn, honestidad y rindiendo cuentas amablemente. Vivir con la conviccin
se ser amado, perdonado, y aceptado por Dios en Cristo Jess.
3.- Liderazgo basado en el Poder

Liderar principalmente por medio de la posicin, el poder y la influencia
poltica; apoyndose frecuentemente en la manipulacin o en la autoridad
dentro de la organizacin; falta de confianza y de dar autoridad a otros.
3.- Liderazgo de Siervo

Liderar e influenciar a otros por medio de relaciones autnticas, integridad y
servicio; entregndose a s mismo para satisfacer las necesidades de otros y
dndoles autoridad para que tengan xito. Buscar el bien del equipo ms que
su propio avance.
4.- Liderazgo solitario y autosuficiente

Intentar ser competente en todas las reas de responsabilidad en el
liderazgo; viviendo como un lder constantemente estresado y distante;
dificultando el trabajo en unidad como parte del Cuerpo. No rendir cuentas a
nadie, ni compartir autoridad con nadie.
4.- Liderazgo de Equipo

Liderar como parte de un equipo que coopera unido para llevar a cabo el
trabajo de la obra de Dios; influenciando por medio de las relaciones, de
rendir cuentas mutuamente, delegando y otorgando autoridad a otros.
5.- Temor de levantar a otros lderes

Ver a otros lderes como una amenaza al liderazgo de uno. Limitar el
crecimiento de liderazgo a un nmero reducido de lderes que surjan al azar
en medio de nuestros programas controlados por nosotros.
5.- Mentoreo Intencional para nuevos lderes

Buscar multiplicar la cantidad y la calidad de lderes por medio del mentoreo;
con vistas a que los lderes se reproduzcan, mentoreando a otros, para
expandir el ministerio de Dios mucho ms all de sus propias capacidades
individuales.
Primero, discutir en grupos de dos personas: Cul liderazgo ha practicado y

cmo podemos cambiar al liderazgo de Jess?
Segundo: Sacar conclusiones en plenaria o con todos los asistentes. Fijar

metas y propsitos serios para llegar a ser lderes como el Seor Jess.

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LDERES AL ESTILO DE JESS

Cartagena, febrero 6 de 2017

Desarrollando Lderes al Estilo de Jess a travs del Mentoreo.

La enseanza de MentorLink gira alrededor de cinco valores

Aunque el siguiente cuadro no pretende ser exhaustivo, resume algunas de

PASAR DE . . . A UN COMPROMISO CON . . . (Cuadro comparativo):

1.- Enfoque en el xito Personal

1.- Enfoque en el Reino de Dios

2.- Legalismo y Control

3.- Liderazgo basado en el Poder

3.- Liderazgo de Siervo

4.- Liderazgo solitario y autosuficiente

4.- Liderazgo de Equipo

5.- Temor de levantar a otros lderes

5.- Mentoreo Intencional para nuevos lderes

Primero, discutir en grupos de dos personas: Cul liderazgo ha practicado y

Segundo: Sacar conclusiones en plenaria o con todos los asistentes. Fijar

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