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    Acta de Constitucion Del Proyecto

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    Rubén Junior Córdova Valverde
    Este documento presenta una plantilla para la constitución de un proyecto. Incluye secciones para describir el propósito, objetivos, criterios de éxito, entregables, riesgos, hitos, presupuesto, roles y autorizaciones requeridas para el proyecto.

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    Acta de Constitucion Del Proyecto

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    Rubén Junior Córdova Valverde
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    ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO

    CODIGO :
    Versin :
    PROYECTO
    PATROCINADOR
    ELABORADO POR FECHA
    REVISADO POR FECHA
    APROBADO POR FECHA

    REVISION DESCRIPCION (REALIZADA POR) FECHA


    (CORRELATIVO) Motivo de la revisin y entre parntesis quien lo realiz (de la revisin)

    DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO


    (Desarrollo a alto nivel de las caractersticas, funcionalidades, soporte, entre otros)

    ALINEAMIENTO DEL PROYECTO CON ESTRATEGIA

    1. PROPOSITO DEL PROYECTO 2. OBJETIVOS ESPECIFICOS


    (Beneficios cuantificables y verificables (A qu objetivo estratgico se alinea el
    que tendr la organizacin una vez que proyecto en trminos cualitativos o
    el producto del proyecto est operativo verificables)
    o sea entregado)

    3. OBJETIVOS DE PROYECTO

    4. CRITERIOS DE XITO DEL PROYECTO


    (Principalmente en trminos de costo, tiempo, alcance, calidad)

    5. REQUISITOS DE ALTO NIVEL


    (Condiciones o caractersticas que deben cumplirse para satisfacer lo solicitado al proyecto)
    DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO
    6. ETAPAS DEL PROYECTO 7. PRINCIPALES ENTREGABLES
    (Agrupamiento lgico de actividades (Un nico y verificable producto, resultado
    relacionadas que usualmente o capacidad de realizar un servicio que
    constituye una etapa del proyecto) debe ser elaborado para completar un
    proceso, una fase o un proyecto)

    8. INTERESADOS CLAVE
    (Persona u organizacin que esta activamente involucrado en el proyecto o cuyos inters
    pueden ser afectados positiva o negativamente por la ejecucin del proyecto o por el
    producto que elabora)

    9. RIESGOS DE MAYOR SEVERIDAD


    (Evento o condicin incierta que, si ocurriese, tiene un efecto positivo o negativo sobre los
    objetivos del proyecto)

    10. HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO


    (Un evento significativo para el proyecto)

    11. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

    12. REQUERIMIENTOS DE APROBACION DEL PROYECTO


    ( Quien evala los CE, decide el xito del proyecto y quien cierra el proyecto)
    CE EVALUADOR FIRMA EL CIERRE DEL
    (ver punto 4) (Nombres, apellidos y cargo de la PROYECTO
    persona asignada) (Nombres, apellidos y cargo de
    la persona asignada)

    13. GERENTE DEL PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTO


    (Nombres, apellidos y cargo de la persona asignada como gerente del proyecto)

    14. AUTORIDAD ASIGNADA AL GERENTE DEL PROYECTO


    (Autoridad asignada al gerente del proyecto para el uso de recursos)

    15. AUTORIZACION DEL PROYECTO POR:


    (Autoridades que autorizan el inicio y desarrollo del proyecto)
    NOMBRE FIRMA
    (Nombre de quien autoriza el proyecto)

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