Tendencia de Los Negocios Internacionales
Tendencia de Los Negocios Internacionales
Tendencia de Los Negocios Internacionales
En un mundo que est en constante desarrollo, y con una globalizacin muy marcada,
los negocios han tenido la necesidad de expandirse o estancarse. Apoyado por las
corrientes globalizadoras, ha hecho que esta expansin se d fuera de las fronteras
nacionales.
Las empresas han comprendido que fuera de las fronteras de sus pases existen
oportunidades de crecimiento muy grandes, pero tambin han aprendido que para
aprovechar estas oportunidades, es necesario un aprendizaje muy profundo, pues no es
lo mismo hacer negocios fuera de sus fronteras, por las diferencias que se vern en este
curso.
Los 6 elementos clave que se encuentran en todas y cada una de las operaciones
comerciales internacionales son:
Como los mercados tienden hacia la globalizacin y cada vez mas actividades
empresariales traspasan las fronteras nacionales, es necesaria la existencia de
instituciones que manejen, regulen y vigilen el mercado mundial y promuevan el
establecimiento de tratados multinacionales que rijan el sistema mundial de los
negocios.
Las instituciones internacionales ms importantes que han surgido para este fin son:
- Deben decidir en qu parte del mundo establecer sus actividades para reducir al
mnimo los costos y aumentar al mximo el valor agregado.
- Debe decidir si es tico obedecer las normas de trabajo y cuidado ecolgico menos
estrictas de muchos pases en desarrollo.
- Deben encontrar los medios para trabajar dentro de los lmites que les imponen las
diversas instituciones gubernamentales.
- Deben establecer normas para abordar los movimientos cambiarios. Las transacciones
internacionales requieren que el dinero, en la moneda del pas de origen, se convierta en
la moneda extranjera y viceversa.
Por sistema poltico, entendemos el sistema de gobierno de una nacin. Los sistemas
polticos se analizan en dos vertientes.
1. Colectivismo o el individualismo.
2. Democracia o totalitarismo.
Los sistemas econmicos, al igual que los sistemas polticos, y vinculados con estos,
dictan las pautas de cmo se van a realizar, o si se van a realizar negocios en
determinada regin.
1. Economa de mercado.
2. Economa planificada.
3. Economa mixta.
El sistema legal de un pas comprende las reglas o leyes que dictan el comportamiento,
junto con los mecanismos con que se aplican estas leyes y se ventilan las quejas. El
sistema legal de un pas es de vital importancia para las empresas internacionales. Las
leyes de un pas norman las prcticas comerciales, definen la manera de realizar las
transacciones comerciales, y fijan los derechos y obligaciones de los participantes.
Derecho contractual.
Derechos de propiedad.
Proteccin de la propiedad intelectual.
Seguridad y responsabilidad del producto.
El desarrollo econmico es la capacidad de pases o regiones para crear riqueza a fin de
promover o mantener la prosperidad o bienestar econmico y social de sus habitantes.
Los sistemas poltico, econmico y legal tienen un profundo efecto en el nivel de
desarrollo econmico, el cual, puede ser un atractivo para las empresas como posible
mercado.
Los pases, como resultado de sus polticas econmicas, presentan diferentes niveles de
desarrollo econmico. Hay grandes diferencias de desarrollo econmico entre los
pases.
La cultura es el conjunto de todas las formas, los modelos o los patrones, explcitos o
implcitos, a travs de los cuales una sociedad regula el comportamiento de las personas
que la conforman. Es un sistema de valores que comparte un grupo, esquematizando de
esta manera su comportamiento.
Valores y normas.
Estructura social.
Sistemas religiosos y ticos.
Idioma.
Educacin.
Cultura laboral.
1. Prcticas de empleo.
2. Derechos humanos.
3. Normas ambientales.
4. Corrupcin.
5. Obligaciones morales.
Existen cinco enfoques que las empresas internacionales y sus administradores pueden
hacer para que se consideren los temas ticos en las decisiones de negocio.
1. Contratacin y ascensos.
2. Cultura de la organizacin y liderazgo.
3. Procesos de toma de decisiones.
4. Funcionarios de tica.
5. Valor civil.
Comercio mundial e inversiones internacionales
El comercio internacional es el intercambio sistemtico y generalizado de productos y
servicios entre un pas y otro o entre un pas y varios pases". En la actualidad el
comercio internacional es una actividad importante porque su desarrollo contribuye al
crecimiento econmico y al bienestar de los ciudadanos.
Las Teoras del Comercio Internacional son sntesis cientfica que trata de explicar el
funcionamiento del comercio internacional bajo ciertos modelos establecidos. Las
Teoras Del Comercio Internacional son importantes para las empresas, sobre todo
porque les ayuda a decidir donde establecer sus diversas actividades productivas.
1. La ventaja absoluta.
2. La ventaja comparativa.
3. Teora de Heckscher Ohlin.
4. Ventaja competitiva nacional: el diamante de Michel Porter.
5. Teora del ciclo de vida del producto.
6. Nueva teora del comercio internacional.
1. Sistemas econmicos.
2. Niveles de integracin econmica.
Las empresas internacionales realizan inversiones extranjeras directas para tener acceso
a mercados nacionales o para establecer centros de manufactura barata desde los cuales
abastecer mercados regionales o mundiales. La inversin extranjera directa puede
dividirse para su mejor comprensin en dos vertientes o clasificaciones:
En las finanzas, existen dos tipos de cambio: el tipo de cambio a la compra y el tipo de
cambio a la venta. El tipo de cambio a la compra se utiliza cuando nosotros tenemos
moneda extranjera, y queremos cambiarla por moneda local. El tipo de cambio a la
venta se utiliza cuando tenemos moneda local, y queremos cambiarla por alguna
moneda extranjera.
1. Comercio Internacional.
2. Inversiones Internacionales.
El sistema financiero internacional es el conjunto de instituciones, pblicas y privadas,
que regulan el correcto funcionamiento de los recursos financieros en el entorno
internacional, y que proporcionan los medios de financiacin a la economa
internacional para el desarrollo de sus actividades.
Por su constitucin:
Por su alcance:
Mercado de capitales.
Mercado de derivados.
Mercado de commodities.
Mercado de divisas.
Estrategia y estructura de los negocios internacionales
La estrategia de una empresa se define como el conjunto de acciones encaminadas a
alcanzar los objetivos de una empresa. Para la mayora de las empresas, el objetivo
principal consiste en maximizar el valor de la empresa para sus propietarios. Los
administradores deben adoptar estrategias que incrementen la rentabilidad de la
empresa, as como la tasa de crecimiento de la utilidad a largo plazo.
Existen tres enfoques que tienen que ver con la expansin internacional:
1. Creacin de valor.
2. Posicionamiento estratgico.
3. Operaciones como cadena de valor de una empresa.
1. Economas de localizacin.
2. Curva de aprendizaje
3. Economas de escala.
Por lo regular, las empresas disponen de cuatro estrategias estndar para competir en el
ambiente internacional:
Al momento de que las empresas deciden ingresar en un mercado extranjero, hay tres
decisiones bsicas que deben de tomar en cuenta:
1. Exportacin.
2. Proyectos llave en mano.
3. Licenciamiento.
4. Franquicias.
5. Coparticipacin
6. Subsidiarias.
La logstica comprende las actividades necesarias para hacer llegar los materiales a las
instalaciones de manufactura a lo largo del proceso de produccin y los sistemas de
distribucin hasta el usuario final.
La subcontratacin consiste en que una empresa encargue a una segunda empresa algn
proceso o actividad de creacin de valor a cambio de un pago por medio de un contrato.
A menudo, los negocios internacionales se enfrentan a la decisin sobre realizar ellos
mismos deben llevar a cabo cierta actividad de creacin de valor o subcontratar esas
actividades a una segunda entidad.
Para que la logstica pueda cumplir su cometido principal lleva a cabo un conjunto de
actividades que se agrupan en las siguientes:
Investigacin de mercados.
Segmentacin de mercados.
Adaptacin del producto.
Promocin.
Establecimiento de precio al consumidor.
Distribucin
Servicio posterior a la venta.
Para que una empresa logre una alta rentabilidad, se requiere un fuerte acoplamiento
entre los recursos humanos y la estrategia. Se requiere no solo la estrategia correcta,
sino tambin que la estrategia se base en la estructura organizacional correcta y las
personas son la piedra angular de la estructura organizacional de una empresa.
Una buena contabilidad es esencial para el buen funcionamiento de una empresa. Los
negocios internacionales tienen que enfrentarse a una serie de problemas contables a los
que los negocios nacionales no tienen que hacer frente.