Form Propuesta Nee 2017

FORMULARIO DE PRESENTACIN DE PROPUESTA
PROGRAMA DE INNOVACIN EMPRESARIAL

CONVOCATORIA PBLICA PARA EL FOMENTO DE NUEVOS EMPRENDIMIENTOS 2017:
CAPITAL PARA EMPRENDIMIENTOS EN FASE DE ESCALAMIENTO
CONVOCATORIA PARA EL FOMENTO DE NUEVOS EMPRENDIMIENTOS

2017: CAPITAL PARA EMPRENDIMIENTOS EN FASE DE
ESCALAMIENTO
CDIGO (USO EXCLUSIVO DE LA SENACYT)
DEFINICIN DE INNOVACIN: Introduccin de un nuevo, o significativamente mejorado, producto, proceso

o servicio para el aumento de la productividad. La innovacin puede ser de nivel internacional, nacional o
dentro de la empresa.
Nota: Todos los campos son obligatorios
1. IDENTIFICACION DEL PROYECTO
TTULO DEL PROYECTO Ampliacin de academia de Robtica YIG Robotics
RESUMEN EJECUTIVO DEL El proyecto se trata de escalar la academia de robtica YIG

PROYECTO robotics adquiriendo mas y mejores equipos que hagan que el
proceso de aprendizaje sea mejor y aumentando as los ingresos
ya que al tener mas equipos aumenta la cantidad de estudiantes
que pueden participar de los cursos.
REA TEMTICA
Escoja de la lista
(Slo anotar 1 rea temtica)
PLAZO DE EJECUCIN
CONTRIBUCIN SOLICITADA 5000 Escoja de la lista
(en meses)
2. DATOS DEL PROPONENTE (PERSONA NATURAL)
LDER Y REPRESENTANTE Rodrigo Jess Snchez Prado

LEGAL DEL PROYECTO
CDULA DEL LDER Y CELULAR DEL LDER DEL
9-740-624 68475616
REPRESENTANTE LEGAL PROYECTO
TELFONO FIJO 9982389 PROVINCIA Escoja de la lista
PGINA WEB
CORREO ELECTRNICO [email protected]
DIRECCIN casa 71, Barriada Altos de Miramar, Santiago, Veraguas, Panama
SENACYT (2017). Ciudad del Saber. Apartado 0816-02852. Panam, Repblica de Panam. Pgina 1 de 15
Tel. 517-0005, E-mail: [email protected], URL: www.senacyt.gob.pa
3. DATOS DE LA EMPRESA PROPONENTE (PARA PERSONAS JURIDICAS)
NOMBRE DE LA EMPRESA
YIG Robotics
PROPONENTE
ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA
Cursos de robtica
EMPRESA PROPONENTE
DIRECCIN LEGAL DE LA
Edificio Don Michele, calle decima, Santiago, Veraguas, Panama
EMPRESA PROPONENTE
PROVINCIA Escoja de la lista
RUC 9740624 DV 81
AOS DE OPERACIN DE LA
5 meses No.DE EMPLEADOS 2
EMPRESA PROPONENTE
INGRESOS ANUALES APROX. 8000 dlares TELFONO 68475616
LDER DEL PROYECTO Rodrigo Snchez P
CDULA/PASAPORTE DEL CELULAR DEL LDER DEL
9-740-624 68475616
LDER DEL PROYECTO PROYECTO
CORREO ELECTRNICO DEL
[email protected]
LDER DEL PROYECTO
CDULA/PASAPORTE DEL
REPRESENTANTE LEGAL Rodrigo Snchez 9-740-624
REPRESENTANTE LEGAL
CELULAR DEL TELFONO FIJO DEL
68475616 9982389
REPRESENTANTE LEGAL REPRESENTANTE LEGAL
CORREO ELECTRNICO DEL
[email protected]
REPRESENTANTE LEGAL
GERENTE GENERAL / OTRO
Irvin Snchez Prado
CONTACTO
CELULAR GERENTE TELFONO FIJO GERENTE
69773584 9982389
GENERAL/OTRO CONTACTO GENERAL/OTRO CONTACTO
EMAIL GERENTE [email protected]
GENERAL/OTRO CONTACTO
PGINA WEB https://www.facebook.com/yigrobotics
4. INCUBADORA O CENTRO DE EMPRENDEDURISMO O CENTRO DE INVESTIGACIN UNIVERSITARIO.
SE UBICAR FSICAMENTE EN UNA INCUBADORA DE S No

EMPRESAS?
SI LA RESPUESTA ES S, ESCRIBA EL NOMBRE DE LA
INCUBADORA DE EMPRESAS
CONTRATAR LOS SERVICIOS DE UN CENTRO DE S No
INVESTIGACIN DE UNA UNIVERSIDAD NACIONAL
NOMBRE DE LA UNIVERSIDAD Y DEL CENTRO DE
INVESTIGACIN QUE CONTRATAR
5. DECLARACIN DEL PROPONENTE
Declara haber presentado otra propuesta similar o igual bajo otro nombre, para su evaluacin en el
marco de la misma convocatoria, o mantener, a su leal saber y entender, algn vnculo directo y/o
indirecto con otras propuestas similares presentadas baja el nombre de otro proponente.
S No
Explique:
Declara tener conflictos de intereses, directo o indirectos, con algn miembro de la SENACYT o de los
organismos participantes en la convocatoria.
S No
Explique:
Declara haber recibido anteriormente subsidio econmico de la SENACYT o de otros organismos
nacionales o internacionales, para la misma propuesta presentada ante la institucin.
S No
Explique:
6. CERTIFICACIONES
CON LA ENTREGA DE ESTA PROPUESTA EL PROPONENTE ACEPTA LA OBLIGACIN DE CUMPLIR CON LOS
TRMINOS INDICADOS EN ESTE FORMULARIO PARA LA PRESENTE CONVOCATORIA Y EL REGLAMENTO
DEL PROGRAMA (RESOLUCIN 056 DE 22 DE MARZO DE 2010) DISPONIBLE EN LA PGINA WEB DE LA
SENACYT.
DECLARA Y ACEPTA EL PROPONENTE QUE LA PROPUESTA QUE PARTICIPA DE LA CONVOCATORIA ES
ORIGINAL Y QUE NO HA PARTICIPADO NI HA SIDO FINANCIADA ANTERIORMENTE POR LA SENACYT, BAJO
EL MISMO U OTRO NOMBRE, POR OTRO PROPONENTE O POR OTROS ORGANISMOS NACIONALES O
INTERNACIONALES, SIN HABERLO INFORMADO O PUESTO EN CONOCIMIENTO DE LA SENACYT.
CERTIFICO QUE LAS DECLARACIONES PRESENTADAS AQU (EXCLUYENDO HIPTESIS Y/O OPINIONES
CIENTFICAS, TCNICAS Y DEMS) SON VERDADERAS Y ESTN COMPLETAS, S No
Nombre Rodrigo Jess Snchez Prado
Fecha 28 de marzo de 2017
Firma
7. ANEXOS
Nota: Los anexos son documentos obligatorios que debern ser adjuntados al Formulario de Presentacin de Propuesta, estos
documentos sustentan tcnica y financieramente el proyecto.
ANEXO 1
DESCRIPCIN DEL PROYECTO (MXIMO 5 PGINAS)
Punto 1: Producto Propuesto
Descripcin del Producto. En caso de que el producto sea un dispositivo o una aplicacin informtica,
describa el prototipo y presente evidencias del mismo (requisito obligatorio).
Ventas: Presente evidencia de las ventas realizadas del producto, dispositivo o aplicacin informtica
(requisito obligatorio).
Punto 2: Descripcin general del Proyecto
Presentacin general de las principales caractersticas y alcance del proyecto.

Aspectos distintivos y naturaleza de la innovacin.
Fundamentacin tcnica y oportunidad de negocio que justifican el proyecto propuesto.
Punto 3: Descripcin de la innovacin propuesta
Describir y caracterizar el tipo de innovacin propuesta en cuanto a si se trata de mejoras o nuevos

productos o procesos, innovaciones a nivel organizacional o del negocio.
Punto 4: Anlisis de la situacin actual
Anlisis de la situacin actual relevante en cuanto a la disponibilidad de soluciones o alternativas de

mercado disponibles a nivel nacional o internacional, as como el grado de sustitucin de soluciones
existentes respecto de las innovaciones propuestas.
Punto 5: Fundamentacin del proyecto
Descripcin de los principales obstculos y restricciones, riesgos de naturaleza tcnica y comercial, entre
otros factores que enfrenta la empresa para abordar el proyecto.
Punto 6: Fase de escalamiento
Descripcin de cmo utilizar el subsidio econmico en su proyecto en la fase de escalamiento.
ANEXO 2
ESTRATEGIA DEL NEGOCIO (MXIMO 10 PGINAS)
Punto 1: Relevancia del proyecto
La importancia de los resultados del proyecto en la estrategia de desarrollo de la empresa radica en que
esta nos permitir admitir mas estudiantes a nuestros cursos, adems mejorar la calidad de los mismos
al tener mas y mejores equipos.
Abordaremos los desafos financieros aumentando los das de trabajo y llenando todos los das de la
semana con grupos utilizando tcnicas de marketing digital y presentaciones en escuelas para escalar y
adquirir mas estudiantes para la academia de robtica.
Punto 2: Plan de Negocio
El mercado objetivos son nios entre 6 y 13 aos dispuestos y motivados a aprender robtica bsica en
Santiago de Veraguas donde hay aproximadamente 5000 nios dentro de este rango de edades.
Actualmente no existe otra empresa en Santiago de Veraguas destinada a este tipo de negocios y
hemos visto que las de Panam tienen costos bastante elevados en comparacin con los nuestros.
El mercado es amplio y el reto ser incentivar a la mayor cantidad de nios a aprender robtica ya que
es algo nuevo y a lo que no estn acostumbrados.
La estrategia de marketing consiste en aplicar tcnicas de marketing digital para llegar a muchas
personas y realizar presentaciones en escuelas ofreciendo nuestros cursos a los nios
El potencial de crecimiento del negocio es grande debido a la cantidad de nios en Santiago interesados
en aprender robtica y la baja competencia con la que contamos.
Punto 3: Estudio de Mercado
En Santiago de Veraguas se estima segn el instituto nacional de estadstica y censo que hay poco mas de
5000 nios en el rango de edades con el que estamos trabajando, casi en sus totalidad estos asisten a la
escuela y estn dispersos en las principales instituciones educativas de Santiago, llegar a ellos es bastante
sencillo ya que al ir a las escuelas encontramos a todos nuestros potenciales estudiantes.
En meses anteriores visitamos escuelas privadas muy pequeas que nos dieron grupos con los que iniciar
nuestro proyecto, estimamos que una de las escuelas que fuimos es 1/9 de las escuelas mas grandes como
la San Vicente de Paul, la primavera, la Nexa.
Por otra parte en Facebook hemos conseguido 3 grupos y los likes, compartidos e interacciones en general
con nuestras publicaciones reflejan el inters de los padres en que sus hijos participen de este tipo de
iniciativas.
Punto 4: Estrategia de expansin o exportacin
Invertiremos mas dinero en Publicidad por internet y al mismo tiempo nos presentaremos a las escuelas mas
grandes y les daremos volantes a los nios una vez tengamos los equipos para poder recibir a los nios que
llegaran.
ANEXO 3
FORMULACIN TCNICA DEL PROYECTO (MXIMO 10 PGINAS)
Definicin del objetivo general y objetivos especficos del proyecto.
Punto 1: Objetivos Tcnicos
Nuestros objetivos son ensear a los nios de nuestra provincia las bases de la robtica, el armado de
sistemas mecnicos utilizando equipos lego para facilitarlo, uso de engranajes, creacin de sistemas de
aumento de torque y velocidad, sistemas de doble traccin introduciendo conceptos como centro de
gravedad del robot armado para que este sea mas estable.
Por otra parte enseamos programacin basndonos en el programa de lego mindstorm, enseamos
tcnicas de programacin, estructuras repetitivas o bucles, condicionales como el famoso if y mtodos de
seguimientos de lnea entre muchas otras cosas.
Ensear energas renovables a los nios (Solar, elica, hidroelctrica) creando sus propios sistemas para que
logren un fin determinado.
Punto 2: Resultados y productos esperados
Al finalizar el curso sabremos que hemos finalizado con xito nuestro trabajo porque se tendr un nio con
un conocimiento robusto sobre programacin, sobre sistemas mecnicos y sobre energas renovables que la
mayora de los nios que no particen en nuestros cursos no lograran adquirir fcilmente. Por otra parte
tendremos ingresos econmicos que nos ayudaran a adquirir equipos para hacer mejores aun nuestras
clases
Punto 3: Aspectos metodolgicos
Invertiremos mas dinero en Publicidad por internet y al mismo tiempo nos presentaremos a las escuelas mas
grandes y les daremos volantes a los nios una vez tengamos los equipos para poder recibir a los nios que
llegaran.
Nuestro curso es 100% prctico y nuestra metodologa consiste en plantear proyectos cada clase a los nios
y ayudarlos y aconsejarlos a medida ellos los desarrollan.
Tenemos un Plan de enseanza basado en Leggo Education, que es el plan creado por la Leggo para ensear
robtica con sus productos a nios, las primeras clases se centran en un entendimiento general de cada uno
de los sensores, motores y estrategias de armado y a medida se avanza en las clases se les presentan retos
en los cuales deben aplicar todos los conceptos para lograr el objetivo. Estos retos son por ejemplo,
versiones cortas de la RoboCup Junior (Rescate), pelea de robots Sumo, etc.
Punto 4: Formulacin de las etapas
Descripcin del Plan de Trabajo considerando la secuencia de etapas del proyecto, explicando para cada
etapa sus actividades, plazos, entre otros aspectos de inters.
Nota: Este formato de cuadro es obligatorio
N Etapa Descripcin Resultados Esperados Plazos

I etapa Describir la etapa Resultados 1 3 meses
Resultados 2
Resultados 3
II etapa Describir la etapa Resultados 1 3 meses
Resultados 2
Resultados 3
Nota: Los proyectos pueden tener ms de 2 etapas y no ms de 4 etapas. Las etapas se deben desarrollar en
un mnimo de 3 meses y un mximo de 6 meses.
Punto 5: Listado de las actividades (macro)
Se deber llenar el cuadro sugerido de todas las actividades macro del proyecto, indicando descripcin
completa de la misma y plazo para realizarla.
NOMBRE y N DE LA ETAPA:
ACTIVIDAD DESCRIPCIN PLAZO
Punto 6: Descripcin del equipo de trabajo
Describir las competencias tcnicas y de gestin del equipo propuesto.
Punto 7: Presupuesto
Presentacin del presupuesto de forma detallada, indicando los aportes de la SENACYT y la empresa. La
presentacin de este presupuesto deber guardar una relacin directa con la formulacin de estas
actividades presentadas en el punto 4 y 5 de este anexo, as como tambin a los objetos de gastos
permisibles del Anexo 2 del reglamento de esta convocatoria.
Presupuesto insumos para la fase de desarrollo: equipos, maquinarias, recursos bibliogrficos, reactivos y
materiales de consumo
Gasto de insumos
Total
para la fase de Descripcin del gasto SENACYT PROPONENTE
Gasto
desarrollo
Total aportes :
Presupuesto Gastos de operacin no disponibles y que sean imprescindibles para alcanzar los objetivos de
la Propuesta
Nota: Esto es un cuadro recomendado
Gasto de Operacin Total

Descripcin del gasto SENACYT PROPONENTE
no disponibles Gasto
Total aportes :
Presupuesto de Recursos Humanos
Horas en el Costo Unitario Total
Nombre y funcin SENACYT EMPRESA
proyecto p/hora Gasto
Total aportes:
Presupuesto para subcontratos para personal no disponible, incluyendo estudiantes, asistentes, asesores
y especialistas
Subcontratos para
Total
personal no Descripcin del gasto SENACYT PROPONENTE
Gasto
disponible
Total aportes :
Presupuesto de capacitacin de corta duracin
Gasto de capacitacin Total

de corta duracin Gasto
Total aportes :
Presupuesto para viajes de campo, de misiones tecnolgicas, de intercambio y de presentacin de

resultados
Gasto de viajes de
campo, de misiones
tecnolgicas, de Total
intercambio y de Gasto
presentacin de
resultados
Total aportes :
Presupuesto de promocin y difusin de actividades
Nota: Este cuadro solo se debe llenar si se desean incluir gastos que no pertenezcan a los cuadros anteriores.
Gasto de promocin y Total

difusin de Descripcin del gasto SENACYT PROPONENTE Gasto
actividades
Total aportes :
Presupuesto de construcciones indispensables para la ejecucin del proyecto: pequeas ampliaciones o

modificaciones indispensables
Gasto para
Total
construcciones Descripcin del gasto SENACYT PROPONENTE
Gasto
indispensables
Total aportes :
Presupuesto gastos atribuibles a transporte requeridos
Gasto atribuibles a Total

transporte requeridos Gasto
Total aportes :
Resumen Total del Presupuesto
ITEM APORTE SENACYT APORTE PROPONENTE TOTAL

Gasto insumos para la fase de
desarrollo
Gastos de Operacin no
disponibles
Recursos Humanos
Subcontratos para personal no
disponible
Gastos para capacitacin de corta
duracin
Gastos de viajes de campo, de
misiones tecnolgicas, de
intercambio y de presentacin de
resultados
Gastos de promocin y difusin de
actividades
Gasto para construcciones
indispensables
Gastos atribuibles a transporte
requeridos
Total
Nota: El aporte econmico solicitado a la SENACYT, detallado en este cuadro, debe coincidir con el que se
detalla en el punto 1 (Identificacin del Proyecto) de este Formulario.
Resumen del proyecto
Recuerde que la distribucin del 20% correspondiente al aporte del beneficiario debe ser detallado en las
dos (2) primeras etapas del desarrollo del proyecto.
Distribucin de Aporte Aporte

Inicio Fin TOTAL
las etapas SENACYT Proponente
Etapa I
Etapa II
Etapa III
Etapa IV
TOTAL
Nota 1: La cantidad de etapas en las que se desarrollar el proyecto, deben coincidir con los anotados en
el Resumen Total del Presupuesto (cuadro anterior) y en el punto 4 (Formulacin de etapas) de este
Anexo. El aporte econmico solicitado a la SENACYT, detallado en este cuadro, debe coincidir con el que
se detalla en el punto 1 (Identificacin del Proyecto) de este Formulario.
Nota 2: El aporte del 20% que le corresponde al proponente, debe ser detallado y ejecutado en las dos (2)
primeras etapas del desarrollo del proyecto.
Punto 8: Aporte del proponente
Adjuntar la documentacin de respaldo del aporte del 20% del proponente para desarrollar el proyecto
(requisito obligatorio).
ANEXO 4
DOCUMENTACIN ADICIONAL
El proponente que participa como persona natural deber presentar los siguientes documentos:
Adjuntar hojas de vida de los participantes del proyecto, las mismas debern contener mnimo el nivel
de estudios, experiencia laboral general, experiencia en el rea que comprende el proyecto.
Los proponentes panameos debern presentar copia de cdula de identidad personal.
Paz y Salvo de la cuota obrero patronal de la Caja de Seguro Social vigente.
Paz y Salvo de impuesto sobre la renta vigente, emitido por la Direccin General de Ingresos.
Paz y Salvo de la SENACYT. (Debe bajarse de la pgina web de la SENACYT, completar, firmar y enviar
junto con la propuesta).
El proponente que participa como persona jurdica deber presentar los siguientes documentos:
Adjuntar hojas de vida de los participantes del proyecto, las mismas debern contener mnimo el nivel
de estudios, experiencia laboral general, experiencia en el rea que comprende el proyecto.
Adjuntar copia del certificado de Registro Pblico (tres meses de vigencia anterior a la fecha de apertura
de la convocatoria) en la que se indique el nombre del representante legal de la empresa.
Copia de cdula de identidad personal, pasaporte o carnet de Residente Permanente del Representante
Legal de la empresa.
Adjuntar el Aviso de Operaciones o Licencia Comercial, en el que se detalle el nombre del representante
legal de la empresa y que evidencie que la empresa no tiene ms de veinticuatro (24) meses de
operacin en Panam.
Copia de cdula, pasaporte o carnet de Migracin Permanente del Representante Legal de la empresa.
Copia de la ltima Declaracin Jurada de Renta que permita comprobar el ingreso bruto o facturacin
anual de la empresa.
Paz y Salvo de la cuota obrero patronal de la Caja de Seguro Social vigente.
Paz y Salvo de impuesto sobre la renta vigente, emitido por la Direccin General de Ingresos.
Paz y Salvo de la SENACYT. (Debe bajarse de la pgina web de la SENACYT, completar, firmar y enviar
junto con la propuesta).
8. DESCRIPCIN DEL PROGRAMA Y TRMINOS DE LA CONVOCATORIA PBLICA
A. GENERALES. El elemento principal de seleccin debe ser el mrito de innovacin empresarial. Es la posicin de este programa que seleccionar trabajo de mrito es la
inversin ms costo- efectiva para el pas, dado que en nuestra fase actual de desarrollo todava hace falta fortalecer la cultura de innovacin empresarial en el pas.
B. OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA: APOYAR A FORTALECER LA CULTURA EMPRENDEDORA, MEDIANTE EL FOMENTO DE SU CAPACIDAD DE INNOVACIN.
C. ELEGIBILIDAD DE LA CONVOCATORIA PBLICA Y CATEGORAS DE EVALUACIN (REAS TEMTICAS):

Estas reas temticas no se evaluarn por separado
reas Temticas:
1 Ambiente y Desarrollo Sostenible
2 Ciencias de la Salud y Biomedicina
3 Ciencias Agropecuarias
4 Logstica y Transporte
5 Industria
6 Energas Renovables
7 Tecnologas de Informacin y Comunicaciones
8 Turismo
9 Biotecnologa
Duracin:
Los proyectos adjudicados podrn tener una duracin mxima de hasta doce (12) meses.
Montos:
El monto mximo del subsidio econmico que otorgar la SENACYT es por la suma de hasta B/. 50,000.00.
El subsidio econmico aportado por la SENACYT deber corresponder hasta un mximo del 80% del costo total del proyecto, segn las necesidades plenamente
justificadas del mismo.
En los casos en los que los proyectos sean vinculados a un centro de Emprendedurismo o Incubadora, el monto de la facturacin del centro debe ser menor al 10% del
costo total del proyecto.
En los rubros de gastos relacionados con las investigaciones y desarrollos en los que se contrate a universidades nacionales (no se incluyen investigaciones de mercado ni
de impacto ambiental) SENACYT podr cubrir el 100% de dicho costo, siempre y cuando, el proponente incluya en su propuesta el desarrollo o investigacin a realizar y la
cotizacin formal de la universidad. Le corresponder al Comit de Evaluacin de la Convocatoria avalar que este desarrollo es necesario para el proyecto.
Los proponentes deben asegurarse que la distribucin de fondos de su propuesta y los objetos de gasto presentados en su presupuesto vayan acorde a lo establecido en
el Programa.
Es responsabilidad de los proponentes sustentar a satisfaccin de los evaluadores los mritos e impacto de la propuesta, as como la carencia de recursos que justifique la
solicitud de fondos.
D. OBJETIVO DE LA CONVOCATORIA: Apoyar la creacin de nuevas empresas o el crecimiento de empresas jvenes, de corte innovador. En ambos casos el modelo de
negocio o producto propuesto debe contar con al menos un estudio completo de mercado. De tratarse de un dispositivo o aplicacin informtica, el proponente
debe tener un primer prototipo del mismo. No es obligatorio que los proyectos estn vinculados con un Centro de Emprendimiento o Incubadora.
E. CRITERIOS DE SELECCIN:
Condiciones necesarias. Las Propuestas de inters deben cumplir con las siguientes condiciones, en la opinin de los evaluadores:
Ser Propuestas innovadoras en sus conceptos.
Ser Propuestas consistentes con los objetivos de la Convocatoria
Criterios principales. Para propsitos de este Programa, el mrito de innovacin empresarial conjuga los siguientes criterios:
Originalidad de la innovacin.
Calibre demostrado o potencial del equipo humano propuesto.
Viabilidad de que los resultados del proyecto penetren y sean exitosos el mercado local o extranjero.
Viabilidad tcnica y financiera para ejecutar el proyecto.
Coherencia entre el objetivo de la Propuesta y los recursos humanos y materiales propuestos.
Potencial de impacto en la competitividad de uno o ms sectores econmicos
Criterios adicionales. Entre Propuestas de mrito similar en cuanto a criterios principales, el siguiente grupo de criterios para la seleccin es, en orden de prioridad:
1. La propuesta debe tener un componente innovador.
2. La propuesta debe contener los indicadores medibles del proyecto que se va a realizar y una estrategia de expansin o exportacin.
3. Solo se pagarn complementos salariales para el personal que est dedicado al proyecto.
4. Los proyectos pueden estar vinculados con un centro de Emprendedurismo o Incubadora, ya sea universitario o privado, con experiencia comprobada en el
seguimiento y apoyo a emprendedores para el desarrollo de negocios, sin embargo, no es obligatorio. El monto de facturacin del Centro de
Emprendedurismo o Incubadora debe ser menor al 10% del costo total del proyecto.
5. Todo el equipo que se adquiera con los fondos del contrato por mrito suscrito con la SENACYT, debe permanecer en la Repblica de Panam por un
periodo mnimo de cinco aos.
6. Es responsabilidad de los proponentes sustentar a satisfaccin de los evaluadores los mritos e impacto de la propuesta.
Requisitos para la presentacin de propuestas:
1. Hojas de vida de los participantes del proyecto, las mismas debern contener el nivel de estudios alcanzados, experiencia laboral general, experiencia en el
rea que comprende el proyecto y posicin actual.
2. Los participantes panameos debern presentar copia de cdula, si es persona natural.
3. Las personas jurdicas debern presentar copia del certificado de Registro Pblico y copia de cdula o del pasaporte del representante legal.
4. Las personas jurdicas debern presentar ltima Declaracin Jurada de Renta que permita comprobar el ingreso bruto o facturacin anual de la empresa.
5. Aviso de Operaciones o Licencia Comercial, en el que se detalle el nombre del representante legal de la empresa y que evidencie que la empresa no tiene
ms de veinticuatro (24) meses de operacin en Panam.
6. Paz y salvo de la SENACYT.
7. Los proponentes deben presentar la documentacin correspondiente que certifique que tiene el cofinanciamiento del 20% para el desarrollo del proyecto.
Este aporte del 20% que le corresponde al proponente debe ser ejecutado en las dos (2) primeras etapas del desarrollo del proyecto.
Criterios a ignorar. Los evaluadores no deben considerar como criterios de seleccin ni los costos propuestos que estn dentro del mximo previsto, ni el gnero
del proponente ni la raza, ni la afiliacin institucional del proponente, ni su afiliacin o ideas polticas, religiosas, o cualquier otro tipo de eleccin personal. Las
limitaciones validas de elegibilidad estarn indicadas en este reglamento o en las Convocatorias.
Riesgos por considerar. Independientemente de que una Propuesta cumpla bien con los Criterios de Seleccin, los evaluadores debern advertir si hay riesgo real
de que:
La Propuesta tenga impacto ambiental nocivo.
La Propuesta ria con principios ticos y/o bioticos aceptados.
La Propuesta est apropindose indebidamente de trabajo ajeno.
La Propuesta incluya acciones ilegales o impropias.
Formulario. El formulario de evaluacin permitir a los evaluadores:

Indicar si se cumplen las Condiciones Necesarias.
Indicar cules de los Riesgos descritos pueden estar presentes.
Indicar el potencial de innovacin empresarial de la Propuesta
Indicar el Impacto en el conglomerado.
Escribir comentarios sobre la Propuesta.
Indicar la ausencia de conflictos de inters con la Propuesta.
Resultado. El resultado ms conciso de la evaluacin es la indicacin del potencial de innovacin empresarial de la Propuesta. En ella, el evaluador debe tomar en
cuenta todos los criterios, condiciones y riesgos de evaluacin para indicar si el trabajo propuesto llena las expectativas de fortalecer la cultura de innovacin
empresarial del pas.
Comentarios. Al concluir la seleccin los proponentes debern recibir una notificacin con los informes que describan las evaluaciones que le corresponden, para
promover la mejora continua, por tanto los evaluadores debern procurar escribir crticas constructivas, claras y suficientes.
Invitacin a la Fase de Seleccin. En las convocatorias que se solicite presentacin de intencin de propuesta solo podrn pasar a la fase de seleccin y presentar
sus propuestas quienes asistan a la homologacin o clnica obligatoria.
9. TRMINOS DE SELECCIN
1. Trminos de la Convocatoria y del Programa. Los objetivos, criterios, y dems trminos o condiciones del enunciado del Anuncio de Convocatoria sirven para especializar
an ms las expectativas dentro de un Programa. Estos trminos debern ser consistentes con los del Programa. Los evaluadores debern contar tanto con el Anuncio de
Convocatoria como con la descripcin del Programa y tomar en cuenta los trminos de ambos para la evaluacin.
2. Transparencia de Formularios. Los formularios de Propuestas y evaluacin de Propuestas debern incluir en dos secciones separadas:
2.1 La descripcin del Programa.
2.2 El texto completo de esta seccin de Trminos de Seleccin.
3. Cdigo del formulario. Los formularios deben indicar su cdigo de versin, nico para cada formulario, la fecha desde la cual estn disponibles e indicar que dichos
formularios reemplazan a todos los formularios correspondientes de fechas o versiones anteriores.
4. Evaluaciones numricas. En el caso de formularios que soliciten evaluaciones numricas, estos valores numricos no sern determinantes para el orden en la Lista
Priorizada, dadas las posibles inconsistencias de escalas de valores numricos entre distintos evaluadores al juzgar Propuestas novedosas. Los valores servirn para clarificar la
opinin de cada evaluador.
5. Seleccin de Propuestas. El resultado ms conciso de la evaluacin es la indicacin del Mrito de la Propuesta y su ubicacin en la Lista Priorizada de la Categora de
evaluacin que le corresponda. El Mrito lo expresa cada evaluador en la seccin correspondiente del formulario de evaluacin.
El formulario de seleccin de propuestas, debe incluir entre otras, una Seccin donde los evaluadores puedan indicar si la propuesta tiene alto potencial, buen potencial o
bajo potencial para ser seleccionados en la lista priorizada. Una propuesta es seleccionada cuando recibe el aval de los evaluadores de la fase de seleccin, siempre y cuando
cumpla con los requisitos del reglamento, Programa y Convocatoria. Para determinar si una propuesta ha sido avalada, se proceder de la siguiente manera, en el caso
correspondiente a dos evaluadores por propuesta:
5.1 Una propuesta se considerar que ha sido avalada, cuando dos o ms evaluadores de la propuesta concluyan de forma unnime, que la propuesta tiene buen potencial o
alto potencial.
5.2 Si la evaluacin recae sobre dos evaluadores y ninguno indica que la propuesta tiene buen potencial o alto potencial, la propuesta se considera no avalada.
5.3 Si la propuesta es examinada por dos evaluadores y slo uno de los evaluadores indica que hay buen potencial o alto potencial, se obtendr la evaluacin de un tercer
evaluador. En este caso, la evaluacin de la propuesta se considerar avalada si dos de los tres evaluadores indican buen potencial o alto potencial.
Este procedimiento intenta balancear la subjetividad de cada evaluacin con la simplicidad de Seleccin necesaria para cumplir con los plazos para comunicar resultados.
5.3.1. Seleccin con ms de 2 evaluadores iniciales. Las propuestas que sean evaluadas por tres o ms evaluadores, requerirn de la decisin unnime de por lo menos
dos (2) de los evaluadores que sealen que la propuesta tiene buen o alto potencial, para ser considerada como avaladas. En caso de que una propuesta sea
evaluada por cuatro o ms evaluadores, que conformen nmeros pares, y los mismos emitan diferentes evaluaciones sobre una propuesta, se seguir el
procedimiento de desempate; es decir, cuando unos evaluadores evalen una propuesta con bajo potencial y otros con buen potencial o alto potencial, se
aadir un evaluador adicional. La propuesta se considerar avalada en el momento en que ms de la mitad de los evaluadores indiquen buen potencial o alto
potencial y no avalada cuando ms de la mitad indiquen bajo potencial.
5.3.2. Entrega de evaluaciones. Al concluir la seleccin, los proponentes debern recibir una notificacin con los informes que describan las evaluaciones que le
corresponden, para promover la mejora continua; Tambin se recomienda entregar los comentarios del Acta del foro de la seleccin, pero slo los
correspondientes a su propuesta, por tanto los evaluadores debern procurar escribir crticas constructivas, claras y suficientes.
6. Orientacin. En caso de duda sobre el proceso de evaluacin o el significado de las expectativas y trminos, los evaluadores podrn y debern consultar directamente con
los coordinadores de Convocatoria designados por la SENACYT o en su defecto con quien presida la Convocatoria.
6.1. Criterios a ignorar. Los evaluadores no deben considerar como criterios de seleccin, los costos propuestos que estn dentro del mximo previsto por la convocatoria,
el gnero del proponente, raza, afiliacin institucional, afiliacin o ideas polticas, religiosas, o cualquier otro tipo de caracterstica involuntaria o de eleccin personal.
Las limitaciones validas de elegibilidad sern indicadas en este reglamento, en la descripcin del programa o en los Anuncios de Convocatorias.
6.2. Criterios de Seleccin. Los criterios de seleccin para una propuesta, al igual que los trminos en general, sern la combinacin de los criterios de seleccin en la
descripcin del programa y los criterios de seleccin en el Anuncio de la convocatoria. Estos ltimos deben ser consistentes con el reglamento y el Programa. En caso de
contradiccin primar el reglamento y luego el programa. Los evaluadores no podrn aplicar criterios que se aparten de los definidos por el reglamento y el programa,
as como de las normas relativas a la Contratacin por Mrito.
6.3. Criterios adicionales de seleccin. Cada convocatoria podr indicar las reas temticas, disciplinas, sub-disciplinas, tpicos, o caractersticas de mayor nfasis de
preferencia. Esto significa que en igualdad de mritos y otros criterios principales de seleccin, se dar prioridad de seleccin a las propuestas consistentes con las
preferencias indicadas.
LOS TRMINOS ANTERIORES SON PARTE, Y NO EXCLUYEN, LOS DEMS TERMINOS ESTABLECIDOS EN LA RESOLUCIN 056 DE 22 DE MARZO DE 2010, (RESOLUCIN 056 DEL 22
DE MARZO DE 2010, POR MEDIO DE LA CUAL SE ADOPTA EL REGLAMENTO INTERNO PARA LAS CONTRATACIONES POR MRITO, PUBLICADA EN LA GACETA OFICIAL 26503 DE
1 DE ABRIL DE 2010).

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FORMULARIO DE PRESENTACIN DE PROPUESTA

PROGRAMA DE INNOVACIN EMPRESARIAL

CONVOCATORIA PARA EL FOMENTO DE NUEVOS EMPRENDIMIENTOS

DEFINICIN DE INNOVACIN: Introduccin de un nuevo, o significativamente mejorado, producto, proceso

Nota: Todos los campos son obligatorios

1. IDENTIFICACION DEL PROYECTO

TTULO DEL PROYECTO Ampliacin de academia de Robtica YIG Robotics

RESUMEN EJECUTIVO DEL El proyecto se trata de escalar la academia de robtica YIG

2. DATOS DEL PROPONENTE (PERSONA NATURAL)

LDER Y REPRESENTANTE Rodrigo Jess Snchez Prado

4. INCUBADORA O CENTRO DE EMPRENDEDURISMO O CENTRO DE INVESTIGACIN UNIVERSITARIO.

SE UBICAR FSICAMENTE EN UNA INCUBADORA DE S No

Punto 1: Producto Propuesto

Punto 2: Descripcin general del Proyecto

Presentacin general de las principales caractersticas y alcance del proyecto.

Punto 3: Descripcin de la innovacin propuesta

Describir y caracterizar el tipo de innovacin propuesta en cuanto a si se trata de mejoras o nuevos

Punto 4: Anlisis de la situacin actual

Anlisis de la situacin actual relevante en cuanto a la disponibilidad de soluciones o alternativas de

Punto 5: Fundamentacin del proyecto

Punto 6: Fase de escalamiento

Descripcin de cmo utilizar el subsidio econmico en su proyecto en la fase de escalamiento.

Punto 1: Relevancia del proyecto

Punto 2: Plan de Negocio

Punto 3: Estudio de Mercado

Punto 4: Estrategia de expansin o exportacin

Definicin del objetivo general y objetivos especficos del proyecto.

Punto 1: Objetivos Tcnicos

Punto 2: Resultados y productos esperados

Punto 3: Aspectos metodolgicos

Punto 4: Formulacin de las etapas

Nota: Este formato de cuadro es obligatorio

N Etapa Descripcin Resultados Esperados Plazos

Punto 5: Listado de las actividades (macro)

Nota: Este formato de cuadro es obligatorio

Punto 6: Descripcin del equipo de trabajo

Describir las competencias tcnicas y de gestin del equipo propuesto.

Nota: Este formato de cuadro es obligatorio

Nota: Esto es un cuadro recomendado

Gasto de Operacin Total

Presupuesto de Recursos Humanos

Nota: Este formato de cuadro es obligatorio

Nota: Este formato de cuadro es obligatorio

Presupuesto de capacitacin de corta duracin

Nota: Este formato de cuadro es obligatorio

Gasto de capacitacin Total

Presupuesto para viajes de campo, de misiones tecnolgicas, de intercambio y de presentacin de

Nota: Este formato de cuadro es obligatorio

Presupuesto de promocin y difusin de actividades

Gasto de promocin y Total

Presupuesto de construcciones indispensables para la ejecucin del proyecto: pequeas ampliaciones o

Presupuesto gastos atribuibles a transporte requeridos

Gasto atribuibles a Total

Resumen Total del Presupuesto

Nota: Este formato de cuadro es obligatorio

ITEM APORTE SENACYT APORTE PROPONENTE TOTAL

Resumen del proyecto

Nota: Este formato de cuadro es obligatorio

Distribucin de Aporte Aporte