Pymetrics-All Traits Screening

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Your UFLP T rait Report

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Eduardo Martnez Hernndez

Informe de rasgos
Duracin de la atencin Co gnitivo

9 2%
Atencin Una persona cuya m ente se distrae Atento/a todo el tiem po
despus de un tiem po
Control de atencin
76 %
Atencin Eres eficiente C onsiderado
Flexibilidad de cambio
8 3%
Flexibilidad Te concentras en una cosa a la vez Eres experto en llevar a cabo varias tareas a
la vez
Flexibilidad de ajustes en la velocidad

79 %
Flexibilidad Te esfuerzas al realizar m ltiples tareas Llevas a cabo m uchas tareas a la vez sin
esforzarse
Flexibilidad en multitareas
58 %
Flexibilidad Eres una persona concentrada C am bias fcilm ente de tarea
Consistencia de procesamiento
9 5%
P rocesando Tienes una velocidad de procesam iento Tu velocidad de procesam iento es
variable consistente
Velocidad de procesamiento
51%
P rocesando Eres prudente en la velocidad de Eres eficiente en su rapidez de
procesam iento procesam iento
Memoria retentiva
66%
Mem oria Recuerdas cadenas de inform acin cortas Recuerdas cadenas de inform acin largas
Esfuerzo para la filtracin de distracciones

66%
Distraccin
Evitas las distracciones sin esfuerzo No elim inas las distracciones sin dedicar
esfuerzo
Capacidad para la filtracin de distracciones

60%
Distraccin Eres abierto/a a nueva inform acin Eres bueno para elim inar las distracciones
Distraccin - Libertad ante distracciones

59 %
Distraccin Ests m s concentrado/a si no hay P erm aneces concentrado en un am biente
distracciones de distracciones
Distraccin - Libertad ante distracciones (velocidad)

57%
Distraccin Las distracciones te ralentizan Las distracciones no hacen que se ralentice
Agilidad en la filtraciones de distracciones

51%
Distraccin Te resulta difcil bloquear las distracciones Bloqueas las distracciones rpidam ente
sin com prom eter la eficiencia
Velocidad de planificacin
66%
P lanificacin P laneas con un ritm o m uy prudente P laneador rpido
Eficiencia de planificacin
54 %
P lanificacin Em pleas prueba y error para form ular un Eres un planeador eficiente
plan
Precisin de la planificacin
52%
P lanificacin Eres una persona que im provisa Es un planeador
Identificacin de emociones a partir de rostros Emo cio nal

88%
Em ocin Dependes de algo m s que solo las Experto en la lectura de expresiones
expresiones faciales para leer las faciales
em ociones
Identificacin de emociones a partir de hechos

75%
Em ocin C onfas en tus propias em ociones Te influencias em ocionalm ente por el
contexto de una situacin
Identificacin de emociones a partir del contexto

58 %
Em ocin No eres influenciado por la situacin y el Eres experto en leer las expresiones faciales
contexto con respecto a tu habilidad para segn el contexto
leer expresiones faciales
Esfuerzo por baja recompensa

9 2%
Esfuerzo
No ests m otivado por recom pensas que Haces un esfuerzo adicional para lograr una
son percibidas com o solo ligeram ente recom pensa un poco m ayor
m ayores
Esfuerzo con bajas posibilidades de xito

74 %
Esfuerzo
No realizas un esfuerzo excesivo si la P ones m ucho esfuerzo an cuando hay una
probabilidad de xito es baja baja probabilidad de xito
Esfuerzo para una alta recompensa

71%
Esfuerzo
A m enudo satisfecho/a por una recom pensa Lo das todo por una gran recom pensa
m oderada
Esfuerzo con altas posibilidades de xito

53%
Esfuerzo
No persigues de form a excesiva m ejores Haces un esfuerzo extra para asegurar
probabilidades de xito cierto xito
Esfuerzo general
50 %
Esfuerzo
No pierdes esfuerzo en detalles pequeos Vas m s all para lograr los resultados
deseados
Ecuanimidad So cial
90%
Ecuanim idad Tiendes a ser crtico/a Eres im parcial
Confianza
80%
C onfianza Tiendes a ser escptico C onfas en otros
Preferencia de riesgo para bajo riesgo

10 0 %
Riesgo Eres una persona m uy cuidadosa Ests dispuesto a tom ar riesgos en
condiciones de bajo riesgo
Preferencia de riesgo para riesgo medio

10 0 %
Riesgo Eres cauteloso Ests dispuesto a correr riesgos en
condiciones de m ediano riesgo
Preferencia de riesgo para alto riesgo

10 0 %
Riesgo No tiendes a buscar entornos de alto riesgo Est dispuesto a tom ar riesgos en
condiciones de alto riesgo
Preferencia de riesgo para riesgo ambiguo

56 %
Riesgo Eres propenso/a a ser cauteloso Tom a riesgos am biguos
Aprendizaje de riesgo en situaciones de riesgo ambiguo

52%
Riesgo P erm aneces enfocado/a en una estrategia Aprendes de los errores en condiciones de
riesgo
Aprendizaje de riesgo en situaciones de bajo riesgo

52%
Riesgo Tu habilidad para aprender no se ve Aprendes bien en condiciones de bajo
afectada por condiciones de bajo riesgo riesgo
Aprendizaje a travs de grandes riesgos

52%
Riesgo Tu habilidad para aprender no est Aprendes bien en condiciones de alto riesgo
influenciada por condiciones de alto riesgo
Aprendizaje de riesgo en situaciones de riesgo medio

52%
Riesgo Tu capacidad de aprender no est Ests dispuesto a tom ar riesgos en
influenciada por condiciones de m ediano condiciones de m ediano riesgo
riesgo
Preferencia de altruismo
72%
Altruism o Tom as decisiones altruistas basadas Incorporas el entorno externo y el contexto
principalm ente en tus creencias internas en las decisiones altruistas
Alcance del altruismo

50 %
Altruism o Te preocupan principalm ente tus propios Eres altruista
objetivos/m etas
Buen aprendizaje de los errores

66%
Aprendizaje Los errores no te ponen nervioso/a Eres m uy bueno aprendiendo de tus errores
Aprendizaje rpido a partir de errores

59 %
Aprendizaje Tras com eter un error eres contem plativo Avanzas rpidam ente despus de com eter
un error
Aprendiza de la crtica
58 %
Aprendizaje Eres una persona autnom a Aprendes a partir de la retroalim entacin
Aprendizaje a partir de la recompensa

50 %
Aprendizaje Tienes m otivacin interna Te m otivan las recom pensas m onetarias
Espero que haya encontrado til este informe. Recuerde, cualquiera que sea el resultado, espero que esto ayude
en su viaje de carrera.

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Duracin de la atencin Co gnitivo

Flexibilidad de ajustes en la velocidad

Esfuerzo para la filtracin de distracciones

Capacidad para la filtracin de distracciones

Distraccin - Libertad ante distracciones

Distraccin - Libertad ante distracciones (velocidad)

Agilidad en la filtraciones de distracciones

Identificacin de emociones a partir de rostros Emo cio nal

Identificacin de emociones a partir de hechos

Identificacin de emociones a partir del contexto

Esfuerzo por baja recompensa

Esfuerzo con bajas posibilidades de xito

Esfuerzo para una alta recompensa

Esfuerzo con altas posibilidades de xito

Preferencia de riesgo para bajo riesgo

Preferencia de riesgo para riesgo medio

Preferencia de riesgo para alto riesgo

Preferencia de riesgo para riesgo ambiguo

Aprendizaje de riesgo en situaciones de riesgo ambiguo

Aprendizaje de riesgo en situaciones de bajo riesgo

Aprendizaje a travs de grandes riesgos

Aprendizaje de riesgo en situaciones de riesgo medio

Alcance del altruismo

Buen aprendizaje de los errores

Aprendizaje rpido a partir de errores

Aprendizaje a partir de la recompensa

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