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    Caso Educatoy 2

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    Maderick Valenzuela Jacinto
    La misión de la empresa es comercializar juguetes educativos e innovadores para el campo educativo y profesional. Su visión es ser líder en la producción de juguetes innovadores generando fidelidad de clientes e internacionalizando la marca. No analizó bien competidores con productos similares a menor precio ni la crisis económica 2011-2014. Aborda la innovación agregando videos y juegos a sus productos, expandiendo la franquicia para mayor acceso de clientes y solucionando problemas internos para continuar el éxito. Barreras incluyen

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    La misión de la empresa es comercializar juguetes educativos e innovadores para el campo educativo y profesional. Su visión es ser líder en la producción de juguetes innovadores generando fidelidad de clientes e internacionalizando la marca. No analizó bien competidores con productos similares a menor precio ni la crisis económica 2011-2014. Aborda la innovación agregando videos y juegos a sus productos, expandiendo la franquicia para mayor acceso de clientes y solucionando problemas internos para continuar el éxito. Barreras incluyen

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    La misión de la empresa es comercializar juguetes educativos e innovadores para el campo educativo y profesional. Su visión es ser líder en la producción de juguetes innovadores generando fidelidad de clientes e internacionalizando la marca. No analizó bien competidores con productos similares a menor precio ni la crisis económica 2011-2014. Aborda la innovación agregando videos y juegos a sus productos, expandiendo la franquicia para mayor acceso de clientes y solucionando problemas internos para continuar el éxito. Barreras incluyen

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    1.

    Analizar la empresa desde el punto de vista de la administracin


    y proponga como debera de ser su Misin y Visin.

    MISIN: Somos una empresa focalizada en la comercializacin de


    juguetes inteligentes e innovadores, ofreciendo materiales didcticos
    para el campo educativo y profesional.

    VISIN: Ser una empresa lder en la produccin de juguetes


    innovadores generando fidelizacin del consumidor y franquiciando
    nuestra marca a nivel internacional.

    2. Qu variables del Micro y Macro ambiente no han analizado


    bien para la creacin de esta empresa? Fundamenta

    En el caso del microambiente se bas solo en expandirse pero no


    analiz que el mbito en el que estn es comn y no se fij tampoco en
    las empresas de productos sustitutos que les perjudica y puede haber
    competidores que venden productos similares a un precio ms cmodo
    porque los precios de EDUCATOY son para personas de clase medio
    alta.

    Mientras que en el caso del macro ambiente no pensaron en la crisis de


    los aos 2011-2014 lo cual caus un desequilibrio econmico en la
    empresa. Tampoco pensaron en la poltica econmica del estado que
    ocasion el aumento de los costos de fabricacin y mano de obra.

    3. Cmo enfrenta la empresa las nuevas realidades del escenario


    actual, en lo que hace a innovacin, relacin con los clientes,
    estructura, y pensamiento estratgico? Describa cada una de
    ellas.

    En el caso de la innovacin la empresa agreg juegos y videos al


    producto ya establecido, en el caso de relacin con el cliente , el querer
    extenderse como una franquicia para que las personas tengan ms
    acceso al producto que ellos ofrecen y en el pensamiento estratgico
    intentan que los problemas internos se solucionen lo ms rpido posible
    para que la empresa contine creando su camino al xito.
    4. Tiene la empresa barreras que dificultan o pueden llegar a
    dificultar su gestin? Cules son esas barreras? Describa cada
    una de ellas

    S existen barreras, en este caso internas pues los socios tienen muchos
    desacuerdos sobre como dirigir la empresa. Otra puede ser la restriccin
    de la poltica econmica del estado, ordenando un dficit que repercute
    en el negocio.

    5. Realice un anlisis FODA de la empresa EDUCATOY S.A

    Fortalezas Oportunidades

    Comercializacin de juguetes Plaza estratgica.


    Convertirse en una franquicia.
    educativos innovadores de
    Marca reconocida.
    calidad.
    Diferenciacin entre otras
    marcas de juguetes
    educativos.
    Proveedores expertos.
    Valor agregado a los
    productos.
    Capital humano capacitado.
    Desafos Amenazas

    Conflictos con la gestin de la Alta competencia en el mbito


    empresa. de juguetes educativos.
    Aumentos de egresos. Restricciones a la poltica del
    estado.
    FACULTAD DE CIENCIAS
    EMPRESARIALES
    ESCUELA DE NEGOCIOS
    INTERNACIONALES

    TRABAJO
    CASO EDUCATOY, LECTURA Y RESOLUCIN
    DE CUESTIONARIO

    INTEGRANTES

    Laime Marcos, Irving Osmar


    Miranda Atayauri, Estrella
    Ramos Odicio, Raymond Jonathan
    Villar Jimenez, Lourdes Emeli
    Malca Arbiza, Harry

    Curso
    Administracin
    Aula
    502-A

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