AJUSTE PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL DE ARBIETO 2005-2009

HONORABLE
GOBIERNO
MUNICIPAL
DE ARBIETO
 INDICE

I INTRODUCCIÓN Nº

II. DIAGNOSTICO 1
A. ASPECTOS ESPACIALES 1
A.1. Ubicación geográfica 1
a.1.1. Latitud y longitud 1
a.1.2. Limites territoriales 1
A.2. División política administrativa 1
a.2.1. Distritos y cantones 1
a.2.2. Comunidades y centros poblados 2
B. ASPECTOS FÍSICOS NATURALES 3
B.1. Características del ecosistema 3
b.1.1. Altitudes 3
b.1.2. Relieve 3
b.1.3. Topografía 3
B.2. Pisos ecológicos 3
b.2.1. Estepa espinosa montano bajo subtropical 4
b.2.2. Montano bajo: bosque seco subtropical 6
b.2.3. Montano: bosque húmedo subtropical 7
b.2.4. Clima 8
b.2.4.1. Temperaturas máximas y mínimas 9
b.2.4.2. Riesgos climáticos 10
b.2.5. Suelos 11
b.2.5.1. Principales características 11
b.2.5.2. Zonas y grados de erosión 17
b.2.5.3. Flora 18
b.2.5.4. Fauna 19
b.2.5.5. Recursos forestales 19
b.2.5.6. Recursos Hídricos 19
b.2.5.6.1. Fuentes de agua, disponibilidad y características 20
b.2.5.6.2. Cuencas, sub-cuencas, ríos y otras fuentes existentes 20
b.2.5.6.3. Embalse de la Angostura 21
b.2.5.7. Recursos minerales 22
b.2.5.7.1. Principales metales y no metales 22
b.2.5.8. Comportamiento ambiental 22
b.2.5.8.1. Suelo 23
b.2.5.8.2. Aire 23
b.2.5.8.3. Agua 23
b.2.5.9. Inclemencias 23
C. ASPECTOS SOCIOCULTURALES 24
C.1 Marco Histórico 24
c.1.1. Historia 24
C.2. Demografía 24
c.2.1. Población por edad y sexo 25
c.2.1.1. Pirámide de edades quinquenales 25
c.2.1.2. Índice de masculinidad 28
c.2.1.3. Población por grupos etáreos 29
c.2.1.4. población por grupos funcionales 30
c.2.2. Numero de familias y promedio de miembros por familia 30
c.2.3. Densidad de población 30
C.3. Dinámica Poblacional 31
c.3.1. Emigración 31
c.3.2. Inmigración 32
c.3.3. Tasa neta de migración 32
c.3.4. Tasa global de fecundidad 32
c.3.5. Tasa de mortalidad 32
c.3.6. Tasa de crecimiento poblacional 33
c.3.7. Tasa de analfabetismo por sexo 33
c.3.8. Esperanza de vida 34
c.3.9. Índice de desarrollo humano 34
C.4. Base cultural de la población 37
c.4.1 Origen étnico 37
c.4.2. Idiomas 37
c.4.3. Religiones y creencias 40
c.4.4. Calendario festivo y ritual 40
C.5. Educación 41
c.5.1. Educación formal 41
c.5.1.1. Estructura institucional: Número, tipo y cobertura de establecimientos 41
c.5.1.2. Ubicación y distancia de los establecimientos 42
c.5.1.3. Dotación de servicios básicos por establecimiento 43
c.5.1.4. Numero de matriculados por sexo y establecimiento 43
c.5.1.5. Deserción escolar por sexo 44
c.5.1.6. Numero de profesores por establecimiento y numero de alumnos por
Profesor 44
c.5.1.7. Grado de aplicación y efectos de la reforma educativa 45
c.5.2. Educación no formal 45
C.6. Salud 46
c.6.1. Medicina convencional 46
c.6.1.1. Estructura institucional: número, tipo, cobertura de los establecimientos 46
c.6.1.2. Ubicación y distancia de los establecimientos 46
c.6.1.3. Estado, calidad y capacidad de la infraestructura 47
c.6.1.4. Principales enfermedades con mayor prevalencia 47
c.6.1.5. Personal medico y paramédico por establecimiento 48
c.6.1.6. Causas principales para la mortalidad 48
c.6.1.7. Epidemiología: tipo de vacunas y cobertura 48
c.6.1.8. Grado y cobertura de desnutrición infantil 50
c.6.2. Medicina Tradicional 50
C.7. Saneamiento básico 50
c.7.1. Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potable 51
c.7.2. Cobertura y medios para la eliminación de excretas 51
C.8. Vivienda 52
c.8.1. Estado y calidad 52
c.8.2. Numero de ambientes por vivienda 54
c.8.3. Promedio de personas por vivienda 54
C.9. Comunicaciones 54
c.9.1. Red de comunicaciones 54
c.9.1.1. Existencia de servicios (ENTEL-COMTECO) 54
c.9.2. Medios de comunicación 55
D. ASPECTOS ECONOMICOS PRODUCTIVOS 56
D.1. Acceso y uso del suelo 56
d.1.1. Tamaño y uso de la tierra 56
d.1.2. Superficie de tierra bao riego y a secano 56
d.1.3. Tenencia de suelo 57
d.1.3.1. Tamaño de la propiedad familiar y comunal 57
d.1.3.2. Régimen de la propiedad propias y no propias 57
d.1.3.3. Numero de familias con titulo de propiedad 57
d.1.3.4. Régimen legal 57
d.1.3.5. Acceso de la mujer a la propiedad 57
D.2. Sistemas de Producción 58
d.2.1. Sistemas de producción agrícola 58
d.2.1.1. Principales cultivos y variedades 58
d.2.1.2. Superficie por cultivo 60
d.2.1.3. Terminología empleada 62
d.2.1.4. Rotación de cultivos y manejo de suelos 63
d.2.1.5. Relación superficie cultivable y cultivada 65
d.2.1.6. Insumos, semillas, fertilizantes y fitosanitarios 65
d.2.1.7. Rendimiento por cultivo 66
d.2.1.8. Destino de la producción 67
d.2.1.9. Lugar de venta 67
d.2.1.10. Transformación 68
d.2.1.11. Plagas y enfermedades 68
d.2.1.12. Infraestructura productiva 69
d.2.1.13. Organización de la fuerza de trabajo 69
d.2.1.14. Costo de producción y rentabilidad 70
d.2.2. Sistema de producción pecuaria 71
d.2.2.1. Población por especies principales 71
d.2.2.2. Tecnología y manejo 73
d.2.2.3. Productos y sub-productos 74
d.2.2.4. Insumos utilizados 74
d.2.2.5. Manejo de praderas y forrajes 74
d.2.2.6. Carga animal 74
d.2.2.7. Rendimiento 75
d.2.2.8. Destino de la producción 75
d.2.2.9. Presencia de enfermedades y sanidad animal 75
d.2.2.10. Infraestructura productiva 76
d.2.2.11. Organización de la fuerza de trabajo 76
d.2.2.12. Costo de producción y rentabilidad 77
d.2.3. Sistema de producción forestal 79
d.2.3.1. Especies y superficies 80
d.2.3.3. Tecnologías: tipos de producción y manejo 81
d.2.3.4. Tipo de producción y manejo 81
d.2.3.5. Volumen y destino de la producción 81
d.2.3.6. Reforestación 81
d.2.3.7. Organización de la fuerza de trabajo 81
d.2.3.8. Costos de producción 81
d.2.4. Sistema de caza, pesca y recolección 82
d.2.4.1. Principales especies 82
d.2.4.2. Instrumentos 82
d.2.4.3. Destino 82
d.2.4.4. Organización de la fuerza de trabajo 82
d.2.4.5. Costos de producción 82
d.2.5. Sistema de producción artesanal y/o microempresarial 83
d.2.5.1. Principales productos 83
d.2.5.2. Tecnología empleada 84
d.2.5.3. Principales actividades económicas familiares 84
d.2.5.4. Volumen y destino de la producción 85
d.2.5.5. Organización de la fuerza de trabajo 85
d.2.5.6. Costo de producción 86
d.2.6. Sistema de producción minera 86
d.2.6.1. Tecnología empleada 86
d.2.6.2. Volumen y destino de la producción 86
d.2.6.3. Organización de la fuerza de trabajo 87
d.2.6.4. Costo de producción 87
D.3. Sistema de comercialización 87
d.3.1. Forma de comercialización
d.3.2. Ferias y mercados 87
d.3.3. Principales productos comerciales 88
d.3.4. Comportamiento de precios según épocas 88
D.4. Recursos Turísticos 89
d.4.1. Laguna Angostura 89
d.4.2. Ñaupa manka mikjuna 90
d.4.3. Feria del Mast`ako y Wallunkà 90
d.4.4. Festividad religiosa de Tata Bombori 90
d.4.5. Características del flujo turístico 90
D.5. Fuentes y Usos de Energía 90
d.5.1 Tipo de fuente: eléctrica, gas, leña y otros 91
d.4.2. Empresas de servicios 91
d.4.3. Cobertura domiciliaria y consumo percápita 91
D.6. Transportes 92
d.6.1. Red vial, aeroportuaria y fluvial 92
d.6.1.1. Principales tramos, longitudes y accesibilidad según clase 92
d.6.1.2. Frecuencia y periodos de uso 94
E. ASPECTO ORGANIZATIVOS E INSTITUCIONALES 95
E.1. Formas de organización seccional, comunal e institucional 95
e.1.1. Organizaciones territoriales de base y organizaciones comunitarias 95
e.1.2. Organización sociales funcionales 96
e.1.3. Mecanismos de reracionamiento inter-organizacional 96
e.1.4. Instituciones publicas 97
e.1.5. Instituciones privadas 97
E.2. funcionamiento del Gobierno Municipal 98
e.2.1. Estructura administrativa 98
e.2.2. Capacidad instalada y recursos 100
e.2.3. Ingresos y gastos 100
F. SITUACION SOCIOECONOMICA 102
F.1. Índice de pobreza 102
f.1.1 Población económicamente activa 102
F.2. Estratificación socioeconómica 103
f.2.1. Características de cada estrato 103
F.3. Análisis de gastos e ingresos 104
f.3.1. Ingresos 104
f.3.2. Gastos 105
f.3.3. Mano de obra asalariada 105
F.4. Relaciones de género 106
f.4.1. Rol de hombres y mujeres en los sistemas de producción 106
f.4.2. Participación de la mujer en la toma de decisiones 106
G. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES 107
G.1. Dinámica interna 107
g.1.1. Potencialidades y limitaciones de los aspectos físico-naturales 107
g.1.2. Potencialidades y limitaciones de los aspectos socio-culturales 108
g.1.3. Potencialidades y limitaciones de los aspectos económico-productivos 110
g.1.4. Potencialidades y limitaciones de los aspectos organizativo-institucionales 112
G.2. Dinámica Externa 113
H. ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA 115
H.1. Análisis de la problemática por ejes temáticos 115
h.1.1. Aspectos Físico naturales 116
h.1.2. Aspectos socio culturales 117
h.1.3. Salud 118
h.1.4. Aspectos económicos productivos 119
h.1.5. Aspectos organizativos institucionales 120
III. ESTRATEGIA DE DESARROLLO 121
A. VISION 121
A.1. Vocaciones 121
a.1.1. Presentación de las vocaciones 122
a.1.1.1. Agrícola 122
a.1.1.2. Pecuaria 123
a.1.1.3. Artesanal 123
a.1.1.4. Turismo 123
A.2. Objetivos 123
a.2.1. Objetivo general 124
a.2.2. Objetivos específicos 124
a.2.2.1. Físico naturales 124
a.2.2.2. Socioculturales 124
a.2.2.3. Económico productivos 124
a.2.2.4. Organizativo institucional 124
A.3. Estrategias 131
a.3.1. Estrategias por ejes temáticos 131
a.3.1.1. Aspecto físico naturales 131
a.3.1.2. Aspectos socio culturales 133
a.3.1.2.1. Educación 133
a.3.1.2..2. Salud 135
a.3.1.3. Aspectos económicos productivos 137
a.3.1.4. Aspectos organizativos institucionales 140
B. PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS, PROYECTOS 143
C. PRESUPUESTO 151
D. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN 164
D.1. Marco institucional 164
d.1.1 Nivel político 164
d.1.2. Nivel ejecutivo- Técnico y de coordinación 166
d.1.2.1. Actores Institucionales Públicos y Privados 166
d.1.3. Instancias de concertación 170
d.2. Cronograma de ejecución 170
d.3. Estrategia de financiamiento 171
d.4. Seguimiento y evaluación 171

ANEXOS
 Índice de Cuadros

Cuadro Nº A-1 Comunidades y centros poblados municipio de Arbieto 2

Cuadro Nº B-1 Cuenca Rocha-Maylanco 21
Cuadro Nº B-2 Cuenca Cliza-Sulty 21
Cuadro Nº C-1 Número total de población masculina y femenina 24
Cuadro Nº C-2 Edades por grupos quinquenales para el municipio de Arbieto 2001 26
Cuadro Nº C-3 Edades por grupos quinquenales para el municipio de Arbieto estimado
al 2004. 27
Cuadro Nº C-4 Índice de masculinidad 28
Cuadro Nº C-5 Población por grupos etáreos 2001 29
Cuadro Nº C-6 Participación porcentual por grupos funcionales año 2001. 30
Cuadro Nº C-7 Población, superficie y densidad del Municipio de Arbieto 30
Cuadro Nº C-8 Población por condición de alfabetismo y analfabetismo2001 33
Cuadro Nº C-9 Índice de desarrollo humano de OTB’s. 36
Cuadro Nº C-10 Autoidentificación con pueblos originarios o indígenas de la población
de 15 años o mas de edad por sexo según sección de provincia. 38
Cuadro Nº C-11 Población de 6 años o mas de edad por idioma o lengua que habla y sexo
según censo, sección de provincia. 39
Cuadro Nº C-12 Población de 6 años o mas de edad por numero de idiomas que habla y
sexo según censo, sección de provincia. 39
Cuadro Nº C-13 Calendario festivo: Arbieto 40
Cuadro Nº C-14 Unidades educativas según núcleo 41
Cuadro Nº C-15 Ubicación y distancias de las unidades educativas 42
Cuadro Nº C-16 Calendario festivo: Arbieto 43
Cuadro Nº C-17 Calendario festivo: Arbieto 43
Cuadro Nº C-18 Número de matriculados por unidad educativa 2004 44
Cuadro Nº C-19 Número de establecimientos, profesores y persona administrativo 45
Cuadro Nº C-20 Institución y área de capacitación 45
Cuadro Nº C-21 Ubicación y distancia desde la capital a las diferentes postas de Salud 46
Cuadro Nº C-22 Número de consultas por tipo de enfermedad 47
Cuadro Nº C-23 Personal médico y paramédico de apoyo 48
Cuadro Nº C-24 Vacunaciones de pentavalentes dentro y fuera de servicio menores de
un año 49
Cuadro Nº C-25 Vacunaciones en menores de un año dentro y fuera de servicio 49
Cuadro Nº C-26 Vacunaciones de DPT y polio en niños de 12 meses a 5 años 49
Cuadro Nº C-27 Vacunaciones de SPR niños de 12 a 23 meses 49
Cuadro Nº C-28 Vacunaciones de sarampión niños de 24 meses a menores de 5 años 49
Cuadro Nº C-29 Vacunaciones de fiebre amarilla dentro y fuera de servicio de 12 a 23
meses 50
Cuadro Nº C-30 Estado nutricional infantil 50
Cuadro Nº C-31 Número de viviendas por tipo de distribución y procedencia de agua 51
Cuadro Nº C-32 Disponibilidad de servicio sanitario y tipo de desagüe 52
Cuadro Nº C-33 Material de construcción mas utilizado en las paredes 52
Cuadro Nº C-34 Las paredes interiores de la vivienda tienen revoque 5
Cuadro Nº C-35 Material utilizado en los techos 53
Cuadro Nº C-36 Material más utilizado en los pisos 54
Cuadro Nº C-37 Ubicación de las cabinas telefónicas de ENTEL 55
Cuadro Nº C-38 Principales canales de televisión 55
Cuadro Nº C-39 Principales radioemisoras escuchadas en Arbieto 55
Cuadro Nº D-1 Cobertura de tierras y superficies en ha 56
Cuadro Nº D-2 Superficies bajo riego y a secano en ha 56
Cuadro Nº D-3 Tamaño de la propiedad familiar en ha 57
Cuadro Nº D-4 Principales cultivos y variedades 59
Cuadro Nº D-5 Principales cultivos y variedades por cantones 59
Cuadro Nº D-6 Superficies de cultivos y porcentajes del municipio 60
Cuadro Nº D-7 Superficies de cultivos y porcentajes del cantón Arbieto 61
Cuadro Nº D-8 Superficies de cultivos y porcentajes del cantón Arpita 61
Cuadro Nº D-9 Superficies de cultivos y porcentajes del cantón Aranjuez 62
Cuadro Nº D-10 Tecnología utilizada en la preparación de las tierras 64
Cuadro Nº D-11 Actividad agrícolas por cultivos 64
Cuadro Nº D-12 Uso de fertilizantes en los cultivos 65
Cuadro Nº D-13 Uso de fertilizantes en cultivos por cantones 66
Cuadro Nº D-14 Uso de agroquímicos en cultivos por cantones 66
Cuadro Nº D-15 Rendimiento y densidad por hectárea en valle 66
Cuadro Nº D-16 Destino de la producción por cultivos 67
Cuadro Nº D-17 Plagas, enfermedades, control y tracción en la producción 68
Cuadro Nº D-18 Participación por sexo y generación 70
Cuadro Nº D-19 Costos de producción agrícola en bolivianos por hectárea 70
Cuadro Nº D-20 Valor de la producción agrícola en bolivianos 71
Cuadro Nº D-21 Población por especies del municipio de Arbieto 72
Cuadro Nº D-22 Población por especies del cantón Arbieto 72
Cuadro Nº D-23 Población por especies del cantón Arpita 72
Cuadro Nº D-24 Población por especies del cantón Aranjuez 73
Cuadro Nº D-25 Distribución porcentual del ganado pecuario por cantones 73
Cuadro Nº D-26 Destino de la producción pecuaria 75
Cuadro Nº D-27 Enfermedades del ganado y control 76
Cuadro Nº D-28 Relación beneficio/costo pecuario 77
Cuadro Nº D-29 Ingresos, costos y beneficios de la actividad pecuaria 77
Cuadro Nº D-30 Ingresos, costos y beneficios del ganado bovino 78
Cuadro Nº D-31 Ingresos, costos y beneficios del ganado ovino 78
Cuadro Nº D-32 Ingresos, costos y beneficios del ganado porcino 79
Cuadro Nº D-33 Ingresos, costos y beneficios del ganado cuyes 79
Cuadro Nº D-34 Especies forestales dominantes 80
Cuadro Nº D-35 Productos artesanales 83
Cuadro Nº D-36 Actividades económicas familiares por comunidades 84
Cuadro Nº D-37 Mercado, productos agrícolas, medidas y unidades de peso 87
Cuadro Nº D-38 Fluctuación de precio de la productos agrícolas en ferias del Valle Alto 89
Cuadro Nº D-39 Fuentes de energía en el municipio 91
Cuadro Nº D-40 Disponibilidad de energía eléctrica por cantones 91
Cuadro Nº D-41 Infraestructura vial del municipio 92
Cuadro Nº D-42 Infraestructura vial a otros centros poblados 93
Cuadro Nº E-1 Personería jurídica de las OTB´s y/o comunidades de Arbieto 95
Cuadro Nº E-2 Organizaciones sociales del municipio 96
Cuadro Nº E-3 Instituciones públicas en el municipio de Arbieto 97
Cuadro Nº E-4 Instituciones privadas en el municipio de Arbieto 98
Cuadro Nº E-5 Ingresos y gastos municipales 101
Cuadro Nº F-1 Índice de pobreza 102
Cuadro Nº F-2 Condiciones de actividad de la población 103
Cuadro Nº F-3 Características por estratos familiares 104
 PRESENTACIÓN

El presente documento del Plan de Desarrollo Municipal de Arbieto, ha sido elaborado dentro
de la metodología de planificación participativa municipal, utilizando el Manual de
Planificación Participativa y la Guía Metodológica para el apoyo en la Ejecución de Ajustes
de Planes de Desarrollo Municipal (PDM`s) del Vice Ministerio de Participación Popular y
Fortalecimiento Municipal, así mismo se ha tomado en cuenta las políticas nacionales,
departamentales y municipales debidamente compatibilizadas, haciendo que todos los
habitantes de las diferentes comunidades que conforman el municipio, conozcan y participen
en forma directa en su formulación.

Para el inicio del proceso de elaboración del documento, ha existido total coincidencia entre
todos los involucrados, entendiendo que el municipio desde varios años atrás esta postergado,
por tanto es urgente contar con un desarrollo planificado con participación, tanto de
autoridades, como de instituciones y sociedad civil, quienes consideran imprescindible el
ajuste del PDM del 2005-2009.

En todas las instancias del proceso se manifiestan la voluntad de cooperación del gobierno
municipal con información primaria y secundaria para la actualización, siendo importante la
participación de los dirigentes campesinos, OTB`s y comité de vigilancia.

La entidad financiera del presente estudio de ajuste del PDM de Arbieto es el mismo
municipio, que a través de un convenio firmado entre el gobierno municipal de Arbieto y la
Asociación de Municipios de Cochabamba (AMDECO), constituyéndose este ultimo como
entidad encargada de elaborar el ajuste de dicho documento.

De acuerdo a la metodología, se han realizado trabajos de campo, con participación de todos

los representantes de OTB`s y sub-centrales, el estudio comprende todo el área rural del
municipio.

El ajuste comprende a todos los aspectos geográficos, físicos, sociales, culturales, económico-
productivos, organizativos institucionales, identificación de programas y proyectos para el
área rural, Formulación del Plan de Inversiones Quinquenal para el periodo 2005-2009.
También esta asociado al POA 2005, particularmente con los programas y proyectos de las
inversiones y la preinversión identificado en el proceso.

El ajuste del PDM, abarca a tres cantones del municipio que son: Arbieto, Arpita y Aranjuez y
35 comunidades rurales, que territorialmente cubren el municipio de Arbieto.

El PDM de Arbieto comprende el diagnostico rural, problemas, potencialidades y

limitaciones, estrategias (visión y vocación), programas y proyectos identificados por los
representantes de las OTB`s en sus respectivas comunidades, Plan Quinquenal por fuentes de
financiamiento y Plan Quinquenal por áreas geográficos y finalmente se incorporan las fichas
técnicas de los programas y proyectos.
 INTRODUCCIÓN

A partir de la promulgación de la Ley de Participación Popular (Ley 1551 del 20 de

Abril de 1994), surge el nuevo escenario de Planificación Participativa Municipal, el
cual se constituye en el instrumento metodológico operativo que permite la articulación
entre el Estado y la Sociedad Civil con el proceso de desarrollo.

Abre las puertas a los actores con base en el municipio, no solo para ejercer un mayor y
oportuno control del uso de los recursos públicos, si no sobre todo, para tomar
decisiones sobre aspectos fundamentales como la orientación y prioridades del
desarrollo municipal que se concretizan a través de las acciones publicas.

Pero además de ser un instrumento metodológico, constituye un proceso social e

institucional de gestión, movilización reflexiva, racional, concertación y gobernabilidad
para lograr el desarrollo sostenible.

La Planificación Participativa posibilita la participación de la sociedad organizada en

los procesos de desarrollo y la definición de las orientaciones concretas de la inversión
publica municipal, con base en las demandas de las comunidades rurales organizadas
que se involucran para diseñar su propio destino y desarrollo, haciendo que la
planificación emerja de “abajo hacia arriba”.

Debido a que todos los Municipios cuentan con PDM`s formulados (vigentes por cinco
años), al termino de ello, se hace necesario el “Ajuste del PDM”, lo que significa
actualizar, complementar, ampliar, reordenar, modificar, precisar y repriorizar dicho
instrumento, según las realidad de cada Municipio.

El ajuste busca reorientar la inversión municipal, proyectada al mediano plazo,

localizándola en prioridades, estrategias y objetivos sectoriales claros, con impacto
económico, social y físico ambiental predefinido; en el marco de la visión compartida
del municipio a largo plazo, la estrategia de desarrollo y la demanda local priorizada,
concertadas entre la Sociedad Civil y el Estado, coherentes con lineamientos y
prioridades estratégicas nacionales y departamentales.

Para ser efectiva la materialización de este importante instrumento de gestión municipal,

el Vice Ministerio de Planificación Estratégica y Participación Popular, a través de un
entendimiento entre las autoridades del municipio y ejecutivos de la Asociación de
Municipios de Cochabamba (AMDECO), fruto de este instrumento adjudicada a
AMDECO para la elaboración del Ajuste del PDM, con vigencia para el quinquenio
2005-2009.

La elaboración de ajuste al PDM, resulta de la participación de un conjunto importante

de actores de la sociedad civil que involucran al Gobierno Municipal, instituciones
Publicas y privadas de desarrollo, Organizaciones funcionales, Asociaciones
Comunitarias, Organizaciones de base, Comité de Vigilancia y otros, quienes
coadyuvaron en el proceso de elaboración y diseño de la visión futura del Municipio a
forjar.

Este documento contiene la información básica necesaria para encarar la elaboración del
Plan Quinquenal del Desarrollo Municipal, desde una visión de la sociedad civil; es
decir participativa. Es así que la información contenida constituye una base sólida para
transformar gradualmente el desarrollo local en un proceso sostenible, centrado en las
potencialidades que puedan desplegar los habitantes del municipio.

Estructura del Plan de Desarrollo Municipal.

El presente documento se caracteriza por presentar tres importantes secciones a saber:

a) Diagnostico

El diagnostico permite lograr el conocimiento compartido de la dinámica económica,

social, ambiental e institucional del municipio a partir de auto diagnósticos comunales
que se realizaron en las comunidades campesinas, etc., comprendidas en la jurisdicción
territorial de la sección de provincia. Es en esa medida proporcional la información
técnica necesaria para la formulación de la estrategia de Desarrollo Municipal,
identificando potencialidades, limitaciones, vocaciones y problemática.

b) Estrategia de Desarrollo Municipal

Este acápite esta dirigido a definir la visión estratégica del municipio traducida en
vocaciones priorizadas, objetivos, metas, políticas, estrategias y programas del
desarrollo municipal de corto y mediano plazo, concertadas participativamente en base
al análisis de potencialidades, limitaciones, problemática y aspiraciones comunales.

La estrategia constituye le forma mediante la que se transitara desde el municipio actual

(realidad diagnosticada), hasta el municipio en que las comunidades desean tener y
mantener sosteniblemente, definido en la visión compartida. Implica cursos de acción,
rutas fundamentales y cambios a lograr para materializar gradual y progresivamente la
visión.

c) Plan Quinquenal Municipal.

Se constituye en un instrumento fundamental de la estrategia y marco orientador

concreto del proceso de inversión municipal. Es un conjunto de programas y proyectos
que el PDM propone ejecutar durante los próximos años a partir del primer año
siguiente a la gestión fiscal en la que se ejecuto el ajuste, en la perspectiva del horizonte
temporal de la visión de largo plazo y compartida del municipio, en dirección concreta
a sus objetivos y metas sectoriales del municipio a nivel general y en sus espacios
territoriales internos (distritos y comunidades).

Organiza, detalla y dispone de la inversión municipal en periodos anuales, trienales y

quinquenales, respondiendo a la necesidad de un mejor manejo y programación del
proceso de inversión Municipal, así como sus resultados e impacto social, económico,
físico ambiental y político institucional.

Responde directamente a la demanda municipal priorizada y concertada; a su vez es

consistente en forma directa con la estrategia de desarrollo: objetivos, metas y acciones
por dimensión de desarrollo y sector de actividad por su intermedio con la visión
compartida del municipio y el diagnostico de situación.
Contiene los diferentes escenarios de financiamiento: requerido y disponible proyectado
global por todos y cada uno de los años, según cada fuente incluyendo la respectiva
contraparte cuando corresponda.

Se articula con el POA de año inmediatamente anterior al inicio de la ejecución del

PDM Ajustado, determinado programas y proyectos de continuación e incorporando
proyectos validados por consulta social y postergados por razones operativas de diseño
o financiamiento.

METODOLOGÍA

La metodología utilizada para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal ha

seguido las técnicas metodologiítas que se indican en la guía de Planificación
Participativa en áreas rurales, formulada por el Ministerio de Desarrollo Sostenible y
Planificación.

Durante el proceso se adecuaron algunas de las técnicas señaladas en la guía, con el

objetivo de asegurar la participación de todos los actores sociales.

Al ser la Planificación Participativa un proceso de participación Social en busca del

desarrollo local, el proceso de elaboración ajuste del PDM contó con la participación
decidida de todos los actores de la sociedad civil, de manera que los resultados son el
reflejo de un proceso democrático y participativo.

En este sentido, el proceso de ajuste del PDM se traduce en un conjunto de actividades

estructuradas metodológicamente integradas en tres etapas a saber:

Primera Etapa

Organización y Planificación

En esta primera etapa, marca el inicio de un conjunto de diferentes actividades a realizar

en el transcurso de todo el proceso, genera condiciones para la realización de la
Planificación Participativa Municipal, comprometiendo la participación de diferentes
actores en el cumplimiento de las actividades definidas en cada una de sus etapas.

En este sentido, el proceso se inicia con la realización de una reunión (reunión Nº1),
convocado por el Gobierno Municipal, para oficializar y hacer conocer las
características y alcances que implica la elaboración del ajuste al PDM.

A esta jornada asistieron el Alcalde Municipal, Comité de Vigilancia, Representantes de

instituciones Publicas y Privadas, miembros de la Entidad Ejecutora del Plan y otros
actores sociales.

Los puntos que se abordaron en esta oportunidad fueron:

 - Presentación de la entidad ejecutora adjudicada para la elaboración del Ajuste
del Plan de Desarrollo Municipal del Municipio de Arbieto
- Necesidad de contar con el nuevo Plan de Desarrollo Municipal.
- Alcances, importancia y resultados esperados en el ajuste del PDM.
- Inventario, mapeo, zonificación de comunidades, centrales y distritos del
municipio.
- Propuesta metodológica de trabajo y cronograma tentativo de actividades.
- Necesidad de evaluación del PDM objeto de ajuste.
- Identificación y compromiso de los actores locales territoriales y funcionales,
instituciones públicas, privadas y otras entidades que se desenvuelven en el
municipio.
- Acta de reunión y convocatoria al taller municipal Nº1

La necesidad de socializar el proceso por la importancia que esta representa para el

municipio entero, hace que se tenga que realizar un taller en grande donde participen
todos los actores locales en general, en especial las OTB`s (Comunidades campesinas,
comité cívico, etc.), que se constituyen en los actores principales del proceso de
planificación y gestión de desarrollo municipal sostenible, y que estos identifican,
jerarquizan y priorizan las necesidades y aspiraciones comunales; en sí se constituyen la
base para la elaboración del Ajuste del PDM.

Es en este sentido que el Gobierno Municipal junto al comité de Vigilancia realizan la

convocatoria al conjunto de actores locales para la realización del siguiente proceso:

Validación de Instrumentos de
Planificación y Aprestamiento
Social

Este proceso(taller municipal Nº1), contó con una innumerable asistencia de las
representantes de las organizaciones de base, representantes del Gobierno Municipal,
Comité de Vigilancia, Asociaciones Comunitarias, Instituciones Publicas y Privadas
entre otros.

En este evento se contó con la participación de hombres y mujeres (dirigentes y bases)

capacitados, proceso en el cual se analizan e identifican los problemas comunitarios,
insuficiencias, potencialidades, servicios básicos, aspectos productivos, físico-natural,
infraestructura entre otros de la forma mas participativa a a través del llenado de boletas
familiares como instrumento de información.

Un aspecto de mucha importancia a destacar en este evento fue el análisis serio de las
demandas priorizadas por cada comunidad, de acuerdo a las orientaciones técnicas de
quienes estuvieron a cargo del proceso.
a) Levantamiento de la información complementaria

Los resultados del autodiagnóstico son complementados con mayor información

recurriendo a otras fuentes referido a temas específicos en base a las siguientes sub-
actividades:

- Recopilación de información de fuentes secundarias (instituciones Publicas, Privadas,

ONG`s y otras).

- Selección de informantes claves (selección de personas mas representativas del

Municipio): dirigentes, comité de vigilancia, maestros, Director Distrital de Educación
y salud ancianos, técnicos de instituciones, etc.

- Levantamiento de información a través de la observación directa (identificación de

zonas agro ecológicas, riesgo, zonas con problema de erosión, fuentes de agua, etc.)

- Entrevista con sectores productivos y asociación de productores (Asociación de

Productores agropecuarios, agua potable, transporte, mujeres artesanas, etc.).

b) Sistematización y análisis técnico de la información

Obtenida la información total de los anteriores procesos de campo y otras fuentes, se

procedió a la sistematización y análisis de todos los aspectos relacionados a la situación
actual del municipio a nivel comunal, distrital, central y según zonas ecológicas.

Este proceso fue realizado en trabajo de gabinete a cargo de los técnicos de E.E,
utilizando técnicas estadísticas, computarizadas para el análisis de los diferentes datos
obtenidos a través de las encuestas (análisis de consistencia, variables, indicadores,
promedios, etc.)

Así también se procedió al análisis comparativo de los resultados frente a otros a nivel
provincial, departamental y la evolución de los indicadores actuales frente a los años
anteriores. Se profundizó la información económica, ambiental, institucional y de
servicios.

Nuevamente y siguiendo un orden de exposición los técnicos de la E.E. realizaron un

explicación pormenorizada de la necesidad, importancia y motivos para que el
municipio cuente con un PDM ajustado; sus alcances, resultados esperados, etapas,
actividades a realizar, características participativas, duración, programa de visita al
campo; a través de reuniones taller a nivel de sub-centrales, visitas a otros sectores y el
calendario de trabajo.

No se capacito a ninguno de los representantes, instituciones y facilitadotes para el

llenado y levantamiento de la información necesaria (autodiagnóstico comunal), debido
al escaso conocimiento en la identificación o sub-evaluación de las potencialidades,
limitaciones, problemática, etc.
Este evento permitió la validación procedimental y metodológico de todo el proceso de
ajuste en el que todos los actores asumen un rol de compromiso serio, lo mas
participativo posible; es decir se logra una especie de contrato social entre ambas partes
para lograr el presente desafío.
Segunda Etapa:

Diagnostico

El diagnostico se constituye en un subproceso en el cual a través de diversas

actividades, técnicas e instrumentos se levanta, agrega, consolida y analiza información
de la realidad comunal, distrital y seccional, cuyo resultado es el conocimiento
compartido de la dinámica social, económica y política del municipio.

Permite contextualizar especialmente la demanda municipal e identificar

potencialidades, limitaciones y problemas proporcionando la información técnica
requerida para la formulación de la estrategia de desarrollo que orienta las acciones y
formas de intervención sobre la problemática municipal en el perspectiva de cambiarla
positivamente, aprovechando las potencialidades y superando las limitaciones.

La etapa de diagnostico esta caracterizada por importantes actividades a seguir:

a) Realización de autodiagnóstico comunales

Este proceso fue realizado con cada una de las comunidades del municipio agrupadas en
subcentrales de acuerdo a rol de visitas establecidas en el taller municipal Nº1, donde
asistieron los dirigentes y sus bases portando información básica comunal y la
priorización de las demanda consensuadas.

Se obtuvo una propuesta y análisis de potencialidades, limitaciones y problemas

actuales de los diferentes aspectos (físico-natural, económico productivo, socio-cultural
y organizativos institucionales).
Con esta información y otras se obtuvo el Diagnostico Preliminar del Municipio, el
mismo que fue profundizado y complementado luego del proceso de validación del
diagnostico.

b) Validación participativa de la información sistematizada

En este nuevo proceso el equipo técnico de la E.E. presentara en plenaria del taller
municipal Nº2 los resultados de la información sistematizadas referidos a los aspectos
físico naturales, socio cultural, económico productivo y organizativo institucional.

A este acontecimiento convocado por el Gobierno Municipal, asistieron el Alcalde de

Municipio, Consejo Municipal en plena, Comité de Vigilancia, representantes de
Asociaciones Comunitarias, Representantes de Base, Instituciones Publicas, Privadas,
Organizaciones Sociales y Otros.
A medida que se fue desarrollando la exposición y el detalle de los resultados, se fueron
complementando o ajustando puntos que pudieron haber sido omitidos o no estar de
acuerdo a la realidad actual. Este evento tuvo esa finalidad, asegurar la información en
su momento y aprobar el proceso.
Por ultimo se realizaron dos actividades importantes, una relacionada a la presentación
de las diferentes demandas priorizadas por las comunidades, y a otra a resudados de la
visión preliminar del municipio que se obtuvo en los diferentes eventos a nivel central.

Tercera Etapa

Estrategia de
Desarrollo

En este evento participaron todos los actores locales en general, donde la E.E.
expone las Estrategias de Desarrollo Municipal, fruto del análisis previo con los
principales actores como el Gobierno Municipal, Comité de Vigilancia,
representantes de Asociaciones Comunitarias, Representantes de Base, Instituciones
Publicas, Privadas y otros.

Asimismo se consolida la Visión Estratégica del Desarrollo Municipal, obtenido de

forma colectiva y concertada que sirve para concebir el futuro deseado a través de
las potencialidades, vocaciones y oportunidades que cuenta el municipio.

Una vez concertada la visión se procedió a formular los objetivos específicos, metas
sectoriales, políticas de desarrollo y estrategias para lograr los objetivos planteados
siempre en relación a las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas del
Municipio.

Por último se expuso el programa Multianual de Inversión Municipal (PMI), que se

constituyen en un conjunto de programas y proyectos priorizados participativamente
más aquellos proyectos pospuestos por razones operativas que se hallan inmersos en
el PDM.

Tiene identificado sus principales características como los presupuestos requeridos

para su ejecución, componentes de preinversión e inversión, las posibles fuentes de
financiamiento, etc.

Este programa se constituye en la base para que el gobierno municipal elabore sus
Programaciones Operativas Anuales (POA`s), a partir del primer año siguiente a la
gestión fiscal en la que se ejecuto el ajuste.
 DIAGNOSTICO

A. ASPECTOS ESPACIALES

A.1.Ubicación geográfica

a.1.1. Latitud y longitud

Geográficamente el municipio de Arbieto se encuentra ubicado en la provincia Esteban

Arze, situada entre las coordenadas, Latitud Sud 17º 28’ 13,62” a 17º 36’ 20,45” y
Longitud Oeste 65º 52’ 51,42” a 66º 18’ 51,42” del meridiano de Greenwich.
a.1.2. Limites territoriales

El municipio de la Tercera Sección de Arbieto está ubicado en la provincia Esteban Arze, al

Sudeste del departamento de Cochabamba, en la zona del Valle Alto Cochabambino (ver
anexo, mapas). Limita al Norte con la provincia Cercado y Chapare, al Sud con la Primera
Sección Tarata, al Oeste con la provincia Capinota y al Este con la provincia Germán
Jordán.
La superficie de la sección municipal aproximada es de 162,31 km² y una población de
9.438 habitantes (según el INE, Censo 2001), con una densidad demográfica de 58,15
habitantes por Km².

A.2. División político administrativa

De acuerdo a la Constitución Política del Estado (Art. 108) el País de divide en

Departamentos, Provincias, Secciones de Provincia y Cantones. En tal sentido el
Departamento de Cochabamba comprende 16 provincias y 44 secciones municipales.
A su vez la provincia de Arbieto se divide en cuatro secciones, que son:

Primera Sección : Tarata

Segunda Sección: Anzaldo
Tercera Sección : Arbieto
Cuarta Sección : Sacabamba

a.2.1. Distrito y cantones

La provincia Esteban Arze cuenta con cuatro secciones municipales: Tarata, Anzaldo,
Arbieto y Sacabamba. El municipio de Arbieto, se constituye en la tercera sección y posee
tres distritos: Aranjuez, Arbieto y Arpita. Esta constituida por 35 comunidades; a su vez se
hallan organizadas en 29 Organizaciones Territoriales de Base (OTB). Debido a la cercanía
de las comunidades y por escaso número de habitantes, varias de estas decidieron
conformar una sola OTB, tal el caso de la OTB Kaluyo, esta conformado por las
comunidades de: Kaluyo, Jamachuma, Thajra y Jatampata.

1
a.2.2. Comunidades y centros poblados

La sección municipal de Arbieto esta constituida actualmente por 35 comunidades

campesinas, aglutinadas en 3 cantones y 6 subcentrales campesinas que son:

Cuadro NºA-1
Comunidades y Centros Poblados Municipio de Arbieto

Nº Distrito Nº Subcentral Nº Comunidad

1 Arbieto 1 Arbieto 1 Arbieto
2 Tiataco
3 Achamoco
4 Santa Rosa
5 Villa Verde
6 Kory Mayu
7 La Loma
8 Inirrancho
Sub Total 8
2 Arpita 2 Mamanaca 1 Mamanaca
2 Flores Rancho
3 Arpita
4 Villa Mercedes
5 Villa Imperial
3 Kaluyo 6 Kaluyo
7 Jatan Pata
8 T’hajra
9 Jamachuama
4 Thago Loma 10 Thaq’o Loma
11 Angostura
12 Llave Mayu
13 Canelas
14 Santa Rita
15 Alto Litoral
5 Copapugyo Central 16 Copapugyo Centro
17 Copapugyo Nuevo
18 Canto Copapugyo
19 Villa Cabot
20 Rayo Pampa
21 Muyurina
22 Achiota
23 Pata Churigua
Sub Total 23
3 Aranjuez 6 Aranjuez 1 Aranjuez
2
 2 Liquinas
3 Loma Liquinas
4 Pampamamata
Sub Total 4
Total Comunidades 35
Fuente: Elaboración propia.

B. ASPECTO FISICO NATURALES

B.1. Características del ecosistema

b.1.1. Altitudes

En el municipio se pueden encontrar tres pisos altitudinales: El primer piso altitudinal

comprendido entre los 2.600 y 2.800 msnm que comprenden las comunidades de la parte
central. El segundo piso comprendido entre los 2.800 y 3.000 msnm que esta representada
por las comunidades Jatan Pata, Rayo Pampa, Canto Copapugyo y el tercer piso con mas de
3.000 msnm están las comunidades de las alturas como Achiota, Patachurigua, que se
caracteriza por presentar terrenos con pendientes escabrosos.
b.1.2. Relieve

Serranías y colinas Constituidas por areniscas cuarcíticas micaceas y limonitas gris

verdosas, ubicadas en el piso climático templado semiárido y con régimen de humedad
seca, estas goemorfas presentan pendientes algo escarpadas e inclinadas y también
problemas de erosión por estar ubicadas en las laderas, estas formaciones se encuentran en
el sector suroeste del municipio.
Piedemonte formada por depósitos torrentosos que forman conos que se interconectan y
constituyen la llanura aluvial que bordea principalmente la serranía. En esta zona se
presentan abanicos aluviales de diferente edad, formando geomarfas definidas con diferente
granulometría y perteneciente al cuaternario.
Llanuras aluviales son de inundación meándrica de los ríos Cliza y Sulty, presenta una
dinámica actual de geomórfas caracterizadas por desbordamientos escasos y de corta
duración, dentro de esta unidad se encuentran algunos diques, que en algunos sectores son
muy marcados y claramente diferenciados, con influencia fluvio lacustre con diferentes
grados de permeabilidad y presencia de carbonatos calcáreos endurecidos (planicie
lacustre), constituidos por materiales cuaternarios con granulometría mediana a fina.
b.1.3. Topografía

La topografía de Arbieto presenta pendientes de 0 - 5% llano o casi llanos, pendientes entre

los 6 - 13% suavemente inclinados y pendientes entre los 14 - 60% moderadamente
escarpados a muy escarpados,
b.2. Pisos ecológicos

De acuerdo al Mapa Ecológico de Bolivia, que se basa en la clasificación de Holdridge que

es estrictamente un sistema ecológico de alcance mundial, en la zona se determinaron tres
3
zonas de vida. Estepa espinosa Montano Bajo, Bosque seco Montano Bajo y Bosque
húmedo Montano.

Esta clasificación define cuantitativamente la relación que existe en el orden natural entre
los factores principales del clima y la vegetación, donde se integran todos los factores del
medio ambiente que se tipifican por una comunidad de plantas y animales dominantes en su
estado maduro natural, que tiene una fisonomía distinta a la de cualquier otra asociación.

b.2.1. Estepa espinosa montano bajo subtropical.

a) Ubicación.

Esta zona de vida abarca los distritos de Arbieto y Aranjuez, además de las comunidades de
Flores Rancho, Villa Cabot, Arpita y Mamanaca del distrito de Arpita; se encuentra entre
una altitud de 2600 a 2800 msnm.

b) Clima.

En su forma típica este bioclima es muy favorable a la vida y salud humana y excepto por
su falta de precipitación adecuada, es netamente favorable al cultivo intensivo y a la cría de
animales domésticos. Comprende todas las áreas con 400 y 500 mm. de precipitación anual
y biotemperaturas media anuales superiores a los 11ºC o 12 ºC, donde hay ocurrencia de
escarcha o de temperaturas críticamente bajas durante algún tiempo del año; Con tan poca
lluvia, es un clima semi-árido. En esta zona, tiene biotemperaturas entre 18ºC y 12ºC, con
una variación entre el mes más cálido y el más frío de no más 5ºC. Se producen escarchas o
temperaturas mínimas por debajo el punto de congelación del agua entre mayo y agosto,
algunas veces en el mes de septiembre, meses que coinciden generalmente con los meses
secos, no pudiendo efectuar el cultivo de muchas especies. El balance hídrico anual en esta
zona de vida además de las temperaturas son muy favorables al crecimiento de las plantas
desde mediados de noviembre hasta principios de mayo.

Durante el resto del año es obligatorio el riego y solamente pueden ser producidos ciertos
cultivos como la alfa alfa, haba, arveja y otras hortalizas resistentes a las escarchas. En
verano el clima es favorable para la mayoría de los cultivos de tipo templado: trigo, cebada,
maíz y otros granos, hortalizas y verduras; también prosperan ciertos árboles frutales de
tipo templado como el durazno, peros, melocotón, vid, manzana y otros que necesitan un
período de letargo frío y seco invernal.
c) Fisiografía y Suelos

Goemorfológicamente pertenece a las áreas aluviales bien drenadas con pendientes que
varia de 2 a 4%, formada por sedimento cuaternarios sueltos, presenta extensas llanuras
adaptadas al riego y la mecanización agrícola algunos sectores presentan acumulaciones de
sales alcalinas y deficiencia de drenaje con pendientes menores a 2%, considerados como
llanura aluviales de inundación formadas por sedimentos finos cuaternarios que también
presentan acumulaciones de sales alcalinas. Corresponde esta zona a las partes bajas de la
subcuenca del río Sulty.
4
Por condiciones de su origen, los suelos planos son profundos, bien estructurados y de
buena retención de humedad durante 6 a 8 meses del año, periodo en el cual pueden
madurar todas las cosechas típicas del piso sin ningún riesgo. Aunque la lluvia no es
suficiente, tiene la ventaja de no dar lugar a un excesivo lavaje y erosión de los suelos,
razón por la cual se vienen manteniendo sus características de fertilidad.
d) Vegetación

La vegetación natural existente en la zona ha sido alterada y reducida a través de los

siglos, debido a factores intrínsicos, como uso de leña, herramientas de trabajo, uso en la
construcción, etc, se observa hoy en día en pequeños lugares, se aprecia la dominancia de
especies caducifolias y algunas especies microfoliadas y siempre verdes. La vegetación
varia en altura y densidad en relación al tipo de suelo y fisiografía. Bajo es estrato superior
existe una cubierta herbácea.
Entre las especies vegetales más frecuentes se encuentran en esta zona de vida tenemos:

Nombre técnico Familia Nombre común

Prosopis juliflora Mimosaceae Thaco, Algarrobo

Schinus molle L. Anacardiaceae Molle
Coulteria tinctorea Caesalpineceae Tara
Fagara coco Rutaceae Chirimolle
Schinus polygamus Anacardiaceae Luyu luyu
Jacaranda acutiflia Bignoniaceae Jacaranda, tarco
Dodonea viscosa Sapindaceae Chacatea, chomona
Acacia macratha Mimosaceae Kiñi taco
Roceoceresus tephracanthus Cactaceae Pasacana
Cleistocatus herzogianus Cacteceae Sitiguira
Ceresus hankeanus Cactaceae Ulala, velo
Opuntia cochabambinensis Cactaceae Airampo

e) Uso de la tierra

Los principales cultivos a los que siempre ha dedicado su atención el poblador de esta zona,
son el maíz, trigo, papa, haba, arveja y cebada, que alteran con campos verdes de alfa alfa,
hortalizas y verduras; también prosperan ciertos árboles frutales de tipo templado como el
durazno, peros, melocotón, vid, manzana y otros que necesitan un período de letargo frío y
seco invernal.

Con técnicas agrícolas, se usan estos terrenos al máximo de su capacidad de consumo del
agricultor.
Es una de las áreas que mas necesita la acción coordinada de técnicos especialistas en
diferentes campos para la solución de sus múltiples problemas sociales y económicos. Con
5
la aplicación de las acciones agronómicas, ganaderas y forestales elegidos para las actuales
circunstancias ya que las condiciones climáticas favorables así lo señalan.
b.2.2. Montano bajo: bosque seco subtropical

a) Ubicación.

Esta zona ecológica se caracteriza por tener un rango altitudinal entre los 2.800 hasta 3.000
msnm, encontrándose entre la faja subandina de los valles interandinos, las comunidades
que comprende son: Copapugyo Centro, Copapugyo Nuevo, Canto Copapugyo, Llave
Mayu, Jamachuma, Canelas, Thaq’o Loma, Alto Litoral, Muyurina.

b) Clima.

El clima esta caracterizado por tener un promedio de precipitación anual comprendida entre
los 500 a 800 mm. y una temperatura media anual de los de 12 a 18 ºC, con un promedio de
15ºC , se presentan escarchas y temperaturas críticas en el invierno.

c) Fisiografía y suelos.

Se caracteriza por tener una topografía plegada, formando valles con pendientes
medianamente empinadas entre 10 y 40 % que van ocasionando erosión, haciendo que la
utilización de las tierras agrícolas sea limitada. Los suelos de la colina son generalmente
grabosos y superficiales con pH que varia de ligeramente ácido a neutro. Los suelos de
estas áreas aluviales tiene buena retención de humedad, aunque son deficientes de
nitrógeno y fósforo. En esta área se cultiva maíz, papa, trigo, cebada y algo de fruticultura,
especialmente el durazno y la crianza de ganado ovino, caprino y aves de corral

Según el balance hídrico del Valle Alto, este es favorable para el crecimiento de las plantas
desde noviembre a mayo. El resto del año el riego es imprescindible y solamente pueden
producir ciertos cultivos como alfa alfa y algunas hortalizas resistentes a heladas.
d) Vegetación.

La intensa utilización de esta zona principalmente en pastoreo, extracción de leña y

agricultura en laderas de pendiente, ha perjudicado mucho la vegetación natural que hoy
solo se la encuentra en pequeños lugares. Los bosques de sucesión secundaria solamente
existen en algunos lugares, encontrándose árboles de 5 a 6 metros de alto de copa ancha y
plana. La mayor parte de las especies son caducifolias, hecho que influye para que los
meses de invierno presenten aspectos de gran sequedad.

Las especies vegetales que más frecuentemente se encuentren, son las siguientes:

Nombre Técnico Familia Nombre Común

Schinus molle L. Anacardiaceae Molle

6
 Carica lanceolata Caracaceae Orko caralahua
Prosopis juliflora Mimosaceae Algarrobo, Thako
Fagara coco Rutaceae Chirimolle
Coulteria tictoria Caesalpinaceae Tara
Carica quercifolia Caricaceae Gargatea
Acacia micracantha Mimosaceae Cupechico
Dodonea viscosa sapindaceae Chacatea, chomona

e) Uso de la tierra.

Estos suelos han sido explotados desde antes de la conquista española por sus condiciones
de humedad, suelo y temperatura con cultivos de notable valor alimenticio tales como el
maíz, papa, hortalizas y cereales.

Son diversas los sistemas de tenencia de tierra, sin embargo el minifundismo esta
ocasionando mayores problemas para el mejoramiento agronómico de éstas áreas por el
alarmante crecimiento de la población. Por tanto los problemas que se presentan son mas
de carácter socio- cultural que técnico.
b.2.3. Montano: bosque húmedo subtropical

a) Ubicación.

Esta formación es una de las zonas de alturas, constituyéndose en una de las regiones
menos pobladas del municipio, constituyendo el 2,75 % de la superficie total, zona que se
encuentra en el rango altitudinal de 3.000 a 4.000 msnm, comprende las comunidades de
Achiota y Patachirigua principalmente.

b) Clima.

Esta región se caracteriza por tener temperaturas bajas dentro del rango de 6 a 12 ºC, con
una precipitación pluvial entre los 350 a 550 mm anuales. El invierno es crudo, presentando
heladas especialmente en las laderas, haciendo que las actividades agrícolas en esta época
cesen.

c) Fisiografía y suelos.

Dentro de la vida bosque húmedo Montano se tiene establecido programas de reforestación

ya que la topografía presenta una serie de serranías, caracterizadas por su topografía muy
abrupta, con pendientes empinadas que sobrepasan el 50% y suelos poco profundos,
permeabilidad que varia de moderado a poco profundo, haciendo que la utilización de las
tierras agrícolas sea limitada por que son susceptibles a erosiones hídricas y eólicas; los
paisajes fisiográficos se presentan como colinas a media altura y altas así como las
montañas altas.

7
c) Vegetación.

La vegetación arbórea original esta confinada a pequeños sectores generalmente

inaccesibles, compuesta por árboles de altura medianos. Las especies que son muy
frecuentes en esta zona de vida son las siguientes:

Nombre Técnico Familia Nombre Común

Satureja parvifolia Laminaceae Menta. Muña

Cassia hookeriana Caesalpinaceae Tacarcaya
Minthostachys andina Laminaceae Muña
Gerardia lanceolata Scrophulariaceae Manca paqui
Stipa ichu Poaceae Ichu
Calamagrostis violaceae Poaceae Chiar pajonal
Festuca dolichophylla Poaceae Chillihua
Nassella meyeniana Poaceae Pasto pluma
Rumex acetocella R. Poligonaceae Acedera
Vicia graminae Fabaceae Vicia
Werneria dactylophylla Asteraceae Pupusa
Phrygilanthus verticillatus Lorantaceae Pupa jamillo

d) Uso de la tierra.
Las escasas áreas de tierras cultivables que cuentan por problemas de minifundio
preponderante, topografía abrupta y la escasez de agua para riego hacen que los
comunitarios cultiven solamente en la estación lluviosa principalmente tubérculos, cereales.
El clima es favorable para el crecimiento de bosque cultivados, por lo que se pueden
resolver numerosos problemas con una actividad forestal, especialmente en aquellas áreas
que debido a irregulares prácticas agrícolas empleadas, están ocasionando la erosión de los
suelos. Por ello se recomienda las siguientes variedades de: eucaliptus, pinus y especies
nativas como la Quishuara keñua, etc.
b.2.4. Clima
El clima en el municipio de Arbieto en general de acuerdo al sistema de clasificación de
Thornwaithe es semiárido, mesotérmico (semifrío) con deficiencia moderada de agua en el
invierno, con una eficiencia térmica normal para el clima. Sin destacados cambios térmicos
en el curso del año, con precipitaciones pluviales en verano, semiseco en otoño y con
invierno, primavera seco.
Sin embargo a las diferencias de altura y la variabilidad de sus pisos ecológicos,
obviamente el clima va variando dentro de cortas distancias. En las partes bajas entre 2600
y 2800 msnm es templado y semiárido. A mayor altura disminuyen las temperaturas y
precipitaciones, presentándose un cambio gradual a un clima más frío y poco húmedo.

8
Por lo general las precipitaciones, la humedad relativa y la velocidad del viento se
incrementan con la altitud, mientras que la temperatura, la presión de vapor y la
evapotranspiración disminuyen.
La humedad relativa en la zona baja del municipio varia entre los 32 a 49 % con extremo de
aproximadamente entre 7 y 93 %, aumentando en las alturas, donde varia la media entre 46
y 60%, con extremos de 24 y 81% de humedad relativa.

b.2.4.1 Temperaturas máximas y mínimas

Gráfico Nº B-1
Temperatura máxima y mínima – zona llanura
25
Temperatura (ºC)

20

15

10

0 li o

e
e
o
o

e
o
o
o

ri l

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M

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O
pt

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ov

D
Meses Se

N
Tº Maxima Tº Media Tº Minima

Fuente: PRONAR

Gráfico Nº B-2
Temperatura máxima y mínima – zona piedemonte.
16
14
Temperatura (ºC)

12
10
8
6
4
2
0
li o

e
e
o
o

e
o
o
o

ri l

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ni
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ay
z

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Ab

os

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ar

Ju

m
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M
M

Ag

ct

ie
ie

ie
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O
pt

ic
ov

D
Se

Meses

Tº Maxima Tº Media Tº Minima

Fuente: PRONAR

9
b.2.4.2. Riesgos climáticos

a) Sequía.

Como consecuencia de la mala distribución del régimen de lluvias, las actividades

agropecuarias se ven afectadas, debido a que presentan períodos de sequía que no permiten
satisfacer los requerimientos hídricos de los cultivos, por lo que es difícil planificar el
desarrollo de las actividades agropecuarias sobre la base de la precipitación. Los meses de
sequía se presentan desde abril a diciembre incidiendo en la compactación y laterización de
los suelos.

b) Vientos.

Los riesgos climáticos pueden afectar la actividad económica, especialmente los vientos
fuertes que son típicos de esta zona del valle de Cochabamba. Estos vientos son variables
en su frecuencia, especialmente en los meses de agosto a octubre y su intensidad provocan
al acame de los cultivos de maíz, trigo, el derrame de flores en árboles frutales como el
caso del duraznero; provocando a su vez erosión eólica que coincide con la época seca
provocando la perdida de la capa fértil del suelo.

La dirección de los vientos es de Noreste a Sudeste para los meses indicados y de dirección
variable en el resto de los meses.
c) Inundaciones.

Las altas precipitaciones acumuladas en los meses de enero a marzo, ocasionan desbordes
en los ríos y acequias, debido a la crecida de estos, originando la perdida de suelos fértiles
y cultivables en comunidades como Canto Copapugyo, Copapugyo Nuevo y Copapugyo
Centro, etc.

d) Granizadas.

Este fenómeno meteorológico se presenta en la época de lluvia, el mismo constituye un

peligro para la agricultura en general, siendo mas crítico si este accidente meteorológico se
presenta en la época de floración. Suelen tener efectos más devastadores especialmente en
los cultivos agrícolas y frutales; su presencia esporádica de este fenómeno climático es
prácticamente entre los meses de diciembre a marzo.

e) Heladas.

Este fenómeno se puede apreciar la frecuencia y la distribución a nivel regional En las

zonas altas del municipio de Arbieto, sobre los 3000 msnm, se presentan heladas con mayor
intensidad con relación a las zonas bajas. Sin embargo las heladas de otoño tienen poco
efecto sobre los cultivos, los de invierno son los más intensos y cuyo efecto es de poca
incidencia, debido a que los cultivos normales se encuentran en la última etapa de madurez
fisiológica, finalmente las heladas de primavera son las que dejan mayor efecto, debido a
que los cultivos se encuentran en el primer estadio de desarrollo.
10
b.2.5. Suelos

b.2.5.1. Principales características

De acuerdo al estudio de clasificación de suelos y tierras con fines de capacidad de uso y

salinidad del Valle Alto, realizado por la EX – CORDECO, para el municipio de Arbieto se
tiene:
 Asociación Morkgo Orgko (Ms 111): Esta unidad hace su aparición en las colinas de
formación San Benito de la serranía de Mamanaca las cuales son algo disectadas y
presentan alturas que varían de 2.740 a 2.800 msnm. El relieve es moderadamente
empinado con pendientes de 25 a 55%. Los suelos que la integran se han formado a
partir de areniscas cuarcíticas de color gris blanquecino y tono rojizo, se caracterizan
por ser moderadamente profundos y muy superficiales, estos últimos limitados por
piedra, grava, encontrándose en la superficie como el perfil.

El clima es semiárido, la formación vegetal de acuerdo al sistema Holdridge es el monte

espinoso, el cual ha sido intervenido por el hombre para la preparación de alimentación
de ganado mayor o menor en menor escala, la zona muestra una ligera erosión laminar
y en surcos en algunos sectores.
 Consociación Cocapaya (Ms 112): Se encuentra en la parte inferior y parte alta de la
colina Cacapaya; esta ubicado entre los 2.700 msnm, en un clima semiárido, zona de
vida estepa espinosa de acuerdo al sistema de clasificación de las zonas de vida de
Holdridge. El paisaje se caracteriza por ser fuertemente ondulado y con una pendiente
que varia de 12 – 25%; el drenaje interno y externo son de condición rápida, las tierras
presentan ligera erosión de tipo laminar. Las tierras están dedicadas a pastoreo
comunitario y la escasa cobertura vegetal es y sigue siendo intervenida por el hombre
para la provisión de leña y consiguiente preparación de alimentos en la zona. Los suelos
se han desarrollado a partir de areniscas cuarcíticas de color blanquecino y tono rojizo,
se caracterizan por ser muy superficiales, limitados por piedra y pedregón,
observándose en algunos sectores aflorecimientos rocosos y abundante grava y
pedregón. El horizonte superficial es de color oscuro, estructura migajosa a blocosa
subangular.

 Consociación Cerro Jatam Pata (Ms 113): Hace su aparición en las colinas altas de la
serranía de Nuño Orgko de la cordillera de los frailes, los cuales son algo disectados y
presentan alturas entre los 2.700 a 2.716 msnm. El relieve de esta unidad varia desde
moderadamente empinado hasta muy empinado y con pendientes que varían de 25 a
80%. Los suelos se formaron a partir de areniscas cuarcíticas de color gris blanquecino
y con tonos pardo rojizos, se caracterizan por ser superficiales y profundos, los
primeros limitados por piedra en el perfil como en superficie y los segundos formados
por diferentes capas y colores, limitados por grava y piedra poco alterada, con presencia
de grava y fracmentos mayores a 2 mm. de abundantes a frecuentes gravas y pocas
piedras muy poco meteorizados.

 Consociación Caido (Ms 121): Se presenta en los coluvios de remoción en las colinas
altas de la serranía de la cordillera de los Frailes, está ubicada entre los 2.770 a 2.720
11
 msnm. En un clima semiárido y en la zona de vida dominada por estepa espinoso
montano en el sistema Holdridge.

Los suelos que integran se han desarrollado a partir de materiales procedentes de la

meteorización de rocas sedimentarias de la formación San Benito. Son profundos y con
diferentes proporciones de grava en todo el perfil, en estos suelos dominan texturas
moderadamente gruesa y fina; el régimen de humedad es el ústico.
La unidad tiene limite brusco con las consociaciones Cerro Jatan Pata y asociación
Villa Cabot y Copapugyo, esta conformado por el conjunto Caído.
 Asociación Villaque (Ms 131): Se ubica en las colinas de la Serranía de Huayculi al
sud de la cordillera de los Frailes, esta ubicada a una altura de 2.800 a 2840 msnm entre
las comunidades de Pujyuni - Vilaque, con un clima semiárido de acuerdo al sistema de
formaciones vegetales o zonas de vida, pertenecen a estepa espinosa con especies como
Kiñi, algarrobo, cactus, etc.

Los suelos que integran se desarrollaron de materiales cuarcítico siltítico de origen

sedimentario, son moderadamente profundo a profundo, bien drenados, contextura
moderadamente finas y moderadamente gruesas; Con horizontes A, B y C
Aisladamente se presentan horizontes A y C, este último con grava y piedra, estructura
en bloques angulares y subangulares, con ligera compactación, el régimen de humedad
es el ústico a orídico y presencia de grava en la superficie.
 Consociación Ferrel (Ms 132): Se presenta en las colinas bajas de la Serranía de
Mamanaca de la cordillera de los Frailes, poco disectados y presentan alturas de 2.840 a
2.860 msnm. El relieve de éste paisaje es fuertemente inclinado y con gradientes que
varían de 12 a 25%.

El clima es semiárido de estepa espinoso, el mismo ha sido intervenido por el hombre

en diferente grado, las especies identificadas son el algarrobo, kiñi, molle, cactus, etc. la
zona muestra una erosión laminar ligera y surcos moderados. Teniendo suelos que se
han formado a partir de ordivicico siltítico, los suelos que la integran son poco
profundos, los horizontes superiores son claros y descansan sobre un horizonte B de
alteración.
 Asociación Huayculi (Ms 133): Esta asociación hace su aparición en las colinas altas
de la serranía del mismo nombre de la cordillera de los Frailes sector sud, las cuales son
ligeramente disectadas y presentan alturas de 2.780 a 2.900 msnm. El releve de este
paisaje varía de ligeramente inclinado a empinado con pendientes que varían de 7 a
55%. Con clima semiárido y la formación vegetal de estepa espinosa el mismo ha sido
intervenido por el hombre en diferente grado, proyectándose leña para la preparación
de alimentos, la zona es utilizada en el pastoreo comunitario, el mismo presenta
moderada erosión en surcos y los cultivos importantes son el trigo y cebada.

Con suelos que tiene formación a partir de materiales calcáreos incrustados en el

ordovícico siltítico, los suelos se caracterizan por ser profundos y muy profundos con
grava en la superficie; los horizontes superficiales son pardo amarillento oscuro que
descansan sobre un horizonte B de alteración de color pardo amarillento o un C con

12
 fuerte reacción al HCl 10%.
 Asociación Condaya (Ms 141): Hace su aparición en los coluvios de remoción de la
serranía de Anzaldo, los suelos son poco disectados y presentan alturas que oscilan
entre 2.720 y 2.760 msnm., el nivel varía de ligeramente a moderadamente ondulado
con pendientes que varían de 7 a 12%.

Clima semiárido de acuerdo al sistema Holdridge es estepa espinoso montano bajo

subtropical, el cual ha sido moderadamente intervenido por el hombre para la provisión
de leña y consiguiente preparación de alimentos, las especies vegetales que se
encuentran en mayor proporción son el algarrobo, molle y algo de pasto. La zona
muestra una erosión hídrica laminar y en surcos ligera.
Los suelos se originaron a partir de fragmentos gruesos y medianos, producto de la
meteorización parcial ocurrida en las rocas del ordovício siltítica, los suelos son
moderadamente profundos y profundos, la grava y piedra son abundantes en la
superficie y poco en el perfil; los horizontes superficiales son oscuros y algo claros en
profundidad.
 Asociación Challa Kochi (Ms 171): Se origina en los valles estrechos de las colinas
bajas, medias y altas de la serranía Mamanaca los cuales se encuentran un poco
disectadas y presentan alturas que oscilan entre los 2.760 y 2.820 msnm, el relieve es
plano o casi plano con pendientes que varían de 0 a 3%.

El clima es semiárido y formación vegetal de acuerdo al sistema Holdridge es estepa

espinoso montano bajo subtropical, el cual ha sido intervenido por el hombre en grado
moderado para la provisión de leña y consiguiente preparación de alimentos así como
para el pastoreo comunitario de ganado menor, la zona presenta una ligera erosión
hídrica laminar y en surcos.
Suelos que tiene su origen a partir de la meteorización de las rocas del ordovícico
siltítico y de la formación San Benito, así como de colinas de origen calcáreo, se
caracteriza por ser moderadamente profundos y profundos, algunos limitados por la
presencia de grava en profundidad y algo en superficie. Los horizontes superficiales son
de color pardo claro y descansan sobre un horizonte B o C de alteración de colores
pardos.
 Consociación San Benito (Ms 193): Unidad que hace su aparición en la parte distal
(pie) del abanico antiguo del piedemonte de la serranía de Anzaldo, sin disección y
presentan alturas que oscilan entre 2.680 a 2.720 msnm. El relieve de este subpaisaje
varía de plano a ligeramente inclinado y con pendiente que varía de 3 a 6%. El clima de
la zona ocupada por esta consociación es semiárido y la formación vegetal o zona de
vida es estepa espinoso montano bajo subtropical, el cual ha sido intervenido por el
hombre para dar lugar a la explotación agrícola; la zona muestra ligera erosión hídrica
laminar.

Los suelos se forman a partir de sedimentos finos del cuaternario, se caracterizan por
ser muy profundos, moderadamente a imperfectamente drenados con afloraciones
salinas. Los horizontes superficiales son de color oscuro a gris y horizonte C del
mismo color.
13
 Asociación Jama Chuma (Ms 201): Originado en el ápice de los abanicos subrecientes
de la serranía de Anzaldo, los cuales son algo disectadas y presentan alturas que oscilan
entre los 2.680 y 2.720 msnm. El clima de la zona ocupada por esta asociación es
semiárido, con formación vegetal de estepa espinoso montano bajo subtropical, el cual
ha sido intervenido en diferente grado para dar lugar a la explotación agrícola y
provisión de leña para la preparación de alimentos; la zona muestra ligera erosión
hídrica laminar y en surcos.

Suelos con sedimentos provenientes de la meteorización de rocas sedimentarias de la

formación de San Benito y se caracterizan por ser profundos y moderadamente
profundos de textura mediana. Los horizontes superficiales son de color claro que
descansan sobre un horizonte B de alteración u horizonte C de color algo oscuro a claro,
con presencia de grava y piedra en la superficie en un 40%.
 Asociación Copapugyo (Ms 202): Su aparición en el ápice y cuerpo de los abanicos
subrecientes de la serranía de Anzaldo, los cuales son poco disectadas y presentan
alturas que oscilan de 2.700 a 2.740 msnm; el paisaje es ligeramente inclinada con una
pendiente que varía de 3 a 6%.

Tiene un clima semiárido y de acuerdo a la formación vegetal del sistema de Holdridge

corresponde a estepa espinos montano bajo subtropical, el mismo que ha sido
intervenido por el hombre en diferente grado para dar lugar a la explotación agrícola a
secano y provisión de leña para preparar alimentos y comunitaria ente para pastoreo. La
zona presenta erosión hídrica laminar y en surcos ligeros.
Los suelos que integran esta agrupación tienen formación a partir de sedimentos
cuaternario procedentes de la meteorización de rocas sedimentarias de la formación San
Benito; el horizonte superficial es de color claro, El horizonte B presenta un color algo
rojizo y oscuro.
 Asociación La Villa (Ms 206): Ubicado entre 2.680 a 2.800 msnm, donde presenta en
el ápice y cuerpo ligeramente inclinado del pidemonte de la cordillera de los Frailes,
con clima semiárido y la zona de vida denominada como estepa espinoso montano bajo
subtropical en el sistema Holdridge.

El subpaisaje presenta un relieve ligeramente inclinado y cuya pendiente alcanza hasta

un 7%, existe erosión hídrica laminar, el drenaje varía de bien drenado o
moderadamente bien drenado. Las tierras están dedicadas en su mayoría a la
explotación agrícola intensiva y semi-intensiva. Los suelos se desarrollaron a partir de
sedimentos aluviales del cuaternario procedente de la meteorización de rocas
sedimentarias del tipo ordovícico siltítico y cuaternario, son profundos y
moderadamente profundos, estos últimos limitados por grava y piedra; en el perfil
dominan texturas medianas y moderadamente gruesa, el régimen de humedad es el
ústico.
 Asociación Villa Cabot (Ms 207): Hace su aparición al pie de los abanicos
subrecientes de la serranía de Anzaldo de la cordillera de los Frailes, tienen una altitud
de 2.689 a 2.700 msnm., este subpaisaje es plano a ligeramente inclinado con
pendientes que varían de 0 a 4%.

14
 Suelos formados de sedimentos aluviales del cuaternario procedentes de la
meteorización de rocas sedimentarias del tipo ordovícico y silícico, caracterizados por
ser profundos. Horizontes superficiales de color claro así como los horizontes del
subsuelo o de alteración. Con clima tipo semiárido y formación vegetal de estepa
espinoso montano bajo subtropical, que ha sido intervenido casi completamente para
dar paso a la explotación agrícola la zona muestra una erosión laminar ligera.
 Asociación Villa Imperial (Ms 211): Se presenta en el cuerpo del abanico subreciente
de la serranía de Anzaldo, esta ubicada a una altitud de 2.690 a 2.730 msnm. En un
clima semiárido y en la zona de vida o formación vegetal de estepa espinoso montano
subtropical en el sistema Holdridge.

Los suelos se desarrollaron de materias aluviales del cuaternario, procedentes de rocas

sedimentarias del tipo ordovícico siltítico; son muy profundos y profundos por textura
arenosa; de perfil con texturas mediana y moderadamente gruesa.
El subpaisaje se caracteriza por tener un relieve plano a casi plano y cuya pendiente
puede alcanzar a 1,5%. El drenaje natural es moderadamente bien drenado, tierras están
dedicadas a la explotación agrícola anual y permanente por la presencia de pozos
semiprofundos y profundos.
 Asociación Sunchal (Ms 213): Hace su aparición en la parte apical, medial y distal del
abanico subreciente de la serranía de Anzaldo, presentando alturas que oscilan entre los
2.680 a 2.700 msnm. El paisaje es ligeramente inclinado, con pendientes que llegan
hasta el 6%.

El clima de esta asociación es semiárido y la formación vegetal de acuerdo al sistema

Holdridge es estepa espinoso montano bajo subtropical, el mismo ha sido obstruido
parcialmente por el hombre para dar lugar a la agricultura temporal y pastoreo
comunitario, la zona muestra erosión laminar y en surco ligero.
Los suelos que integran esta asociación tiene su formación a partir de sedimentos
aluviales del cuaternario grueso y mediano, procedente de la meteorización de las rocas
sedimentarias del tipo siltítico y superficiales y profundos, los primeros limitados por la
presencia de grava y piedra en superficie y en el perfil.
 Consociación Jamilcaya (Ms 301): Originado en el ápice y cuerpo del abanico
reciente de la serranía de Anzaldo, los cuales son ligeramente disectadas y presentan
alturas que oscilan entre los 2.700 a 2.760 msnm. El relieve de este subpaisaje
ligeramente inclinado con una pendiente que varía de 3 a 6%. Teniendo suelos que se
integran, formando sedimentos provenientes de la meteorización de rocas sedimentarias
de la formación Cuchu Punata, caracterizándose por ser superficiales, limitados por la
presencia de grava y piedra que se encuentra sobre la superficie y en el perfil, los
horizontes superficiales son de colores claros que descansan sobre un horizonte C.

Caracterizado por un bioclima semiárido y de estepa espinosos montano bajo

subtropical de acuerdo al sistema Holdridge, ligeramente intervenido por el hombre,
actualmente se dedica al pastoreo comunitario, presentando erosión laminar ligera.
 Consociación Huano Loma (Ms 303): Aparece en el ápice y cuerpo de los abanicos
recientes del piedemonte de la serranía de Anzaldo, algo disectadas, presentando alturas
15
 que oscilan entre los 2.700 a 2.820 msnm., con relieve del paisaje que varía ligeramente
a inclinado con pendientes de 4 a 11%.

Suelos formados de rocas sedimentarias tipo ordovícico correspondiente a la formación

Cuchu Punata y se caracterizan por ser superficiales y moderadamente profundo. Con
clima tipo semiárido, sistema Holdridge de estepa espinosos montano bajo subtropical,
mismo intervenido moderadamente por el hombre para dar provisión de leña para la
preparación de alimentos y pastoreo comunitario, presentándose la zona una ligera
erosión laminar y en surcos.
 Asociación Choke (Ms 310): Unidad originada en la terraza antigua de las llanuras de
inundación de los ríos Calicanto, Seco, Escalera y Pocona de la serranía de Anzaldo, sin
ninguna disección, presentando alturas que están entre los 2.720 a 2.880 msnm. Su
relieve de este paisaje varía de plano a ligeramente inclinado con pendiente de 2 a 6%.

El clima es semiárido y formación de acuerdo al sistema de Holdridge de estepa esposo

montano bajo subtropical, el mismo intervenido por el hombre para dar lugar a la
explotación agrícola de temporal y semitemporal con ligera erosión laminar.
Suelos formados a partir de sedimentos aluviales del cuaternario provenientes de la
meteorización de las rocas sedimentarias del tipo ordovícico siltítico y poco cuarcitíco,
se caracterizan por ser suelos profundos y muy profundos. El color del horizonte A es
pardo amarillento oscuro, el b de pardo a pardo oscuro a pardo amarillento oscuro y el
horizonte C es pardo fuerte, amarillo pardoso y pardo amarillento con algo de grava en
superficie y en los 90 cm de profundidad.
 Consociación Chaqui Mayu (Ms 312): Aparición en la terraza reciente de la llanura
de inundación trenzado de los ríos Calicanto, Seco, Escalera, etc., de la serranía de
Anzaldo y presentas alturas que oscilan entre 2.760 y 2.840 msnm, el relieve plano con
pendiente del 2%

Esta agrupación de suelos desarrollados a partir de sedimentos aluviales cuaternarios,

procedentes de la meteorización de las rocas sedimentarias de tipo ordovícico, siltítico,
caracterizado por ser superficiales, limitados por abundante grava y piedra en
superficie. El horizonte A es claro; el límite de la unidad es claro con la consociación
Choke y abrupto con la llanura actual. Pertenece a esta asociación el conjunto Chaqui
Mayu cuya presencia corresponde a un 90 %.
 Complejo Santa Ana (Ms 321): Originado en la llanura fluvio lacustre de la serranía
de Anzaldo y presentan alturas de entre 2.700 y 2.720 msnm. El relieve de este paisaje
es plano o casi plano con pendiente que alcanza hasta el 2%. Suelos que integran esta
agrupación formados a partir de sedimentos aluviales calcáreo del cuaternario y se
caracterizan por ser moderadamente profundos y limitados por la presencia de nivel
freático a los 87 cm. de profundidad; los horizontes son de colores oscuros que
descansan sobre un horizonte B o C. El limite de la unidad es claro con la asociación
Román Calle, Ucureña y brusco con la asociación Crespo Pampa.

Teniendo un bioclima semiárido, con formación vegetal de acuerdo al sistema

Holdridge de estepa espinoso montano bajo subtropical, que ha sido intervenido por el

16
 hombre para dar lugar a la explotación agrícola, la zona no muestra ningún tipo de
erosión.
 Asociación Román Calle (Ms 322): Se encuentra en la llanura fluvio lacustre, ubicado
entre los 2.680 y 2720 msnm en un clima semiárido y en la zona de vida denominada
estepa espinoso montano subtropical en el sistema Holdridge. El subpaisaje se
caracteriza por un relieve plano o caso plano cuya pendiente alcanza hasta el 2%, con
drenaje natural moderadamente drenado. Las tierras están dedicadas a la explotación
agrícola secano.

Suelos que integran la asociación desarrollados a partir de materiales aluviales del

cuaternario, procedentes de la meteorización de rocas sedimentarias del tipo ordovícico
siltítico, son profundos a muy profundos, sin capas limitantes en el perfil que dominan
texturas medianas a moderadamente gruesas. El Régimen de humedad es el ústico.
 Asociación León (Ms 323): Se presenta en la parte central y este de la llanura fluvio
lacustre. Esta ubicado entre los 2.700 y 2.720 msnm, en un clima semiárido y en una
zona de vida denominada estepa espinoso montano bajo subtropical en el sistema
Holdridge.

El subpaisaje de esta agrupación se caracteriza por presentar un relieve plano o casi

plano con una pendiente que alcanza hasta un 2%, con ligera erosión laminar, el drenaje
natural es bueno. Las tierras están dedicadas a la explotación agrícola secano
Integran esta asociación suelos desarrollados a partir de sedimentos aluviales del
cuaternario de origen sedimentario de rocas del tipo ordovícico siltítico y/o cuarcítico.
Son profundos con capas que no ofrecen ninguna limitación para el desarrollo agrícola;
en el perfil dominan las texturas moderadamente finas y medianas, el régimen de
humedad que domina es el ústico.
 Asociación Crespo Pampa (Ms 325): Esta unidad hace su aparición en la planicie
lacustre de la llanura fluvio lacustre de la serranía Anzaldo y presentan alturas que
oscilan entre los 2.680 y 2.700 msnm. El relieve de este subpaisaje es plano a casi plano
con pendientes del 2% y menores.

Clima semiárido y formación vegetal de acuerdo al sistema Holdridge es estepa

espinoso montano bajo subtropical, intervenido completamente por el hombre para dar
lugar a la explotación agrícola y provisión de leña para la preparación de alimentos,
presentando erosión hídrica laminar.
Los suelos formados a partir de sedimentos aluviales del cuaternario de origen
sedimentario del tipo ordovícico siltítico y se caracterizan por ser profundos a muy
profundos. Los horizontes superficiales son de colores oscuros a claros que descansan
sobre un horizonte B de alteración y de color pardo olivo en el horizonte C.
b.2.5.2. Zonas y grados de erosión

La degradación se expresa a través de la erosión, cuyas consecuencias son la perdida de la

capacidad productiva de la tierra, surge fundamentalmente por una inadecuada relación
entre el hombre y la tierra, por lo que urge realizar una adecuada gestión de la tierra.

17
Los fenómenos que más afectan las áreas productivas es la erosión de suelos cuyas causas
principales son:
 Inadecuadas prácticas agrícolas sin una adecuada tecnología.
 Destrucción de la cobertura vegetal nativa, debido a la necesidad de utilizar la leña
como energía.
 Alta presión demográfica sobre la tierra y los recursos naturales.
 Prácticas de riego y drenaje inadecuados, que salinizan y compactan los suelos.
 Excesivo sobre pastoreo por el ganado ovino y caprino que no permite el retoño de las
especies nativas.

Las zonas de mayor erosión en el municipio son las comunidades de Achiota, Patachurigua,
T’haq’o Loma, Llave Mayu, Canelas, Angostura y en la quebrada de la subcuenca del río
kinsa Palka, riberas del río Seco, Q’otani, Sulty, que presentan pendientes pronunciadas
permitiendo un rápido escurrimiento del agua de las partes superiores aflorando así el
material rocoso.

La erosión hídrica es la que tiene mayor incidencia, ya que los ríos de las comunidades de
Arbieto, llama la atención por su constante crecimiento, devorando terrenos agrícolas por
no contar con protección vegetal a lo largo de las riberas de los ríos.

Por otro lado tenemos la erosión laminar que tiene las características de la perdida de la
capa arable del suelo superficial por efecto de los vientos y las condiciones de sequía,
dando origen a suelos más claros, debido a la remoción del humus, reduciendo su capacidad
productiva.

b.2.5.3. Flora

La vegetación que cubre las tierras del municipio de Arbieto es variada, entre las especies
más importantes tenemos:
• Ch’acatea (Dodonea viscosa)
• Andres Huaylla (Destrum parqui)
• K’ara Lawa (Nicotiana índica)
• Tuna (Opuntia ficus índica)
• Chilca (Baccharis sp.)
• Thola (Baccharis polycepala)
• Malva (Tarasa tenella)
• Itapallu (Urtica nudicaule
• Paico (Chenopodium ambrosoides)
• Garrotilla (Medicago piculata)
• Navo silvestre (Brassica nabus)
• Muni Muni ( Videns sp.)
• Mostacilla (Lepidiubipinnatifidum)
• Cebadilla (Bromusunioloides)
• Jaya Pichana (Echkuaia pinnata)
• Sunch’u (Vigueira mandoni)
• Ulala (Cereus hankeanus)
18
b.2.5.4. Fauna

La fauna silvestre de los valles interandinos como el caso del Municipio de Arbieto no
existe un estudio al respecto, sin embargo esta es una información levantada por los
habitantes de la zona.
• Clase Carnívoros: Zorro, zorrino y lobesnos
• Clase Peces: Carpa, Pejerrey y plateado
• Clase Lagomorfos: Liebre, conejo y vizcacha
• Clase Aves: Palomas, perdices, patos silvestres.
• Clase Anfibios: Ranas y sapos.
• Clase Roedores: Ratones, ratas y comadrejas.
• Clase Reptiles: Serpientes.
• Clase Insectos: Lepidópteros, ortópteros,
coleópteros e
himenópteras.

b.2.5.5. Recursos forestales

La región presenta vegetación natural de especies arbóreas nativas y plantaciones de

especies introducidas, las que pueden observarse principalmente a orillas de los ríos,
parcelas y en las faldas de los cerros. Las principales especies presentes tenemos:
• Molle (Schinus molle)
• Algarrobo (Prosopis alba)
• Aliso (Alma acumulata)
• Sauce (Salís sp.)
• Quewiña (Polilepis besseri)
• Jarca (Acacia visco)
• Acacia (Acacia sp.)
• Tipa (Tipuana tipa)
• Tara (Caesalpima tinforia)
• Chillijchi (Eritrina sp.)
• Eucalipto (Eucaliptus globulus)
• Pino (Pinus radiata)
• Pino (Pinus halepensis).

b.2.5.6. Recursos hídricos

La principal fuente de agua en las diferentes comunidades son los pozos y vertientes, por
esta razón la existencia de agua subterránea es cada vez mas escasa, por lo que se debe
realizar un estudio profundo sobre la descarga de agua, tanto para riego como para
consumo doméstico.

19
b.2.5.6.1. Fuentes de agua, disponibilidad y características

El aprovechamiento y disponibilidad del recurso agua en el municipio, depende

principalmente
de los ríos, lagunas, vertientes y pozos como se detalla a continuación:
a) Ríos.

La presencia de ríos es considerable en la zona, la totalidad de ellos permanecen secos

durante la época de estiaje. Los ríos que más sobresalen son el Río Sulty, río Cliza, río
Kinsa Palk’a, río Q’otani, río Ch’aquí Mayu, río Kory Mayu, río Escalera, río Pocoata; la
mayoría de estos ríos vierten sus aguas a la laguna (represa) Angostura.

b) Lagunas.

Las represas de Angostura y Laka Laka se constituyen en las principales fuentes de

abastecimiento de agua para riego; si bien Laka Laka esta ubicada en la primera sección de
la provincia Esteban Arze, es Arbieto la que recibe los mayores beneficios (85%). No así
tanto la Angostura que ésta ubicada entre Tolata y Arbieto que sus aguas benefician más a
las provincias de Cercado, Valle Central y Valle Bajo.

c) Vertientes.

Las vertientes en menor número se constituyen en una fuente importante para el

abastecimiento de agua potable y en algunos casos para riego. Las vertientes que se tienen
son en Llave Mayu, Alto Litoral y Santa Rita. Durante los últimos años muchas de estas
vertientes se fueron secando, especialmente en temporadas secas y se activan en época
lluviosa.

d) Pozos.

Últimamente debido a la escasez de agua tanto para el consumo doméstico como para riego
en algunas comunidades, se vienen perforando pozos profundos, para de alguna manera
paliar la aguda sequía que se viene dando actualmente

b.2.5.6.2. Cuencas, subcuencas, ríos y otras fuentes existentes

Las principales cuencas que atraviesan el municipio de Arbieto son las cuencas Cliza –
Sulty y Rocha – Maylanco respectivamente. Cada uno de estas cuencas son alimentados por
diferentes ríos, que a continuación se detallan:

20
 Cuadro Nº B-1
Cuenca Rocha – Maylanco
Subcuenca Superficie (Ha) Porcentaje Escurrimiento Porcentaje
m3/lt
Millayo 292,5 7,95 407679,63 7,95
Llavini 537,5 14,59 749640,86 14,59
Ichumayu 255,0 6,92 355552,76 6,92
Millu Mayu 162,5 4,41 226587,81 4,41
Tocorani 297,5 8,08 415154,09 8,08
Sin nombre 417,0 11,32 581626,77 11,32
Otros 1720,63 46,73 2401803,76 46,73
Total 3682,63 100,00 5137250,67 100,00
Fuente: Elaboración propia con datos de EX - CORDECO

Cuadro Nº B-2
Cuenca Cliza – Sulty.
Subcuenca Superficie (Ha) Porcentaje Escurrimiento Porcentaje
m3/lt
Río Seco 1272,5 11,82 1388901,75 11,82
Río Calicanto 1472,5 13,67 1606284,85 13,67
Río Quinsa Palka 2260,0 20,99 2466416,91 20,99
Río Arkamayu 775,0 7,20 846031,52 7,20
Río Kotani 1062,5 9,87 1159768,22 9,87
Copapugyo 612,5 5,69 668599,91 5,69
Otros 3312,87 30,76 3614434,69 30,76
Total 10767,87 100,00 11750437,85 100,00
Fuente: Elaboración propia con datos de EX - CORDECO

b.2.5.6.3. Embalse de la angostura

Los estudios de factibilidad llevados a cabo a fines de los años 30, deportaron que los valles
central, bajo del departamento de Cochabamba, tenían extensas áreas aptas para la
agricultura (aproximadamente 30.000 Ha.), especialmente para el cultivo de cereales,
hortalizas, leguminosas y frutícolas (duraznos) y que la cuenca del Valle Alto tenia los
recursos de agua suficientes para justificar la creación de un lago artificial que odia
abastecer a una extensión de 9.000 Ha. Con cultivos agrícolas.
En el gobierno del Gral. Germán Busch, se busco los medios y la asistencia técnica para su
ejecución a técnicos Mexicanos, quienes elaboraron los estudios, diseño y construcción de
la represa Los trabajos tuvieron su inicio en enero de 1.940, habiéndose concluido en el
año de 1.948, incluyendo la presa derivadora y un 30% del sistema de canales.
Posteriormente se fue completando hasta llegar al sistema actual, el cual viene operando
regularmente; irrigando en aproximadamente a mas de 8.000 Has.

21
Las principales fuentes de agua son el río Sulty, Río Cliza, Kinsa Ph’alka y otros; los
volúmenes que aportan al vaso fluctúan una media de 55,24 x 106 m³ anuales, con un
máximo de 100,87 x 106 m³.
Estas aguas son embalsadas por el reservorio de la Angostura, ubicada en dirección Sudeste
de la ciudad de Cochabamba, dentro del municipio de Araieto, entre los 17º 31’ 00” de
latitud Sud y 66º 05’ 00 de longitud Oeste, teniendo una altitud de 2.684 msnm, con una
capacidad de almacenamiento útil de 100 x 106 m3, cubriendo un área máxima de 3.044
Ha. Y con un volumen muerto del proyecto de 2.850.000 m³. La presa es de tipo mixto de
tierra y enrocamiento, comprendiendo tres zonas: el enrocamiento se extiende
superficialmente aguas abajo un núcleo de tierra consolidada y entre ambas una zona de
transición. Tiene una altura máxima de 22 m., una longitud de coronamiento de 140 m con
un ancho de 6 m.
El vertedero frontal está equipado con 6 compuertas Stoncy de 7,50 a 7,90 m, separadas por
5 pilas de 2m. de espesor; las aguas se descargan al antiguo lecho del río Sulty, con un
caudal máximo de diseño de 2.000 m³/seg.
Actualmente el área bajo influencia de riego por la Angostura, tiene mas o menos 5.000
usuarios registrados en una Asociación de Regantes, dando un promedio de 0.90 Ha por
usuario; casi un 70% del total de tierras tienen una extensión menor a 1 Ha.
El sistema es explotado según un programa de turnos de agua. La duración en la dotación
de riego es aproximadamente de 5 hr/ha. Con un caudal de 30 a 50 lt./seg. y requerimientos
de acuerdo al tipo de cultivos y características de la estructura del suelo.(* Información
obtenida por bibliografía de la prefectura, EX – CORDECO).

b.2.5.7. Recursos minerales

b.2.5.7.1. Principales metales y no metales

El municipio al contar con pocos recursos mineralógicos, no existe yacimientos importantes

que incidan en su economía; sin embargo se pudo observar que entre las comunidades de
Canelas y Thago Loma, se encuentra un pequeño yacimiento de difusión universal de
Feldespato, denominado por los pobladores como Ch’alla, que sirve como materia prima
para la fabricación de la cerámica (ladrillo refractario).
Actualmente se viene explotando, vendiendo a empresas locales y del departamento de
Santa Cruz. Las empresas que adquieren estos materiales no pagan ningún tipo de
impuestos que baya en beneficio del municipio.
La extracción de agregados de arena, cascajo y piedra constituyen una actividad importante
en los principales ríos de Arbieto, no existiendo otro tipo de actividad relacionada con los
recursos no renovables.
b.2.5.8. Comportamiento ambiental

El municipio de Arbieto es parte constitutiva del Valle Alto del departamento de

Cochabamba, caracterizado como zona eminentemente agropecuaria y frutícola, donde no
se realiza ningún tipo de actividad minera.
22
b.2.2.8.1. Suelo

Los suelos de esta zona se ven muy deteriorados, debido a las malas practicas de manejo y
uso del mismo, tanto en campos de cultivo, así como zonas agrícolas que están siendo
urbanizadas sin criterio alguno y por último la deforestación en los ríos y laderas de estos.
Las políticas que debería tomar el gobierno municipal deben ser el realizar un estudio
sobre el ordenamiento territorial del municipio de Arbieto, definiendo la mancha urbana en
relación a suelos aptos para la explotación agrícola y ganadera; con el propósito de
precautelar este recurso que es de vital importancia para el desarrollo de la región.
Las áreas aledañas a la represa de la Angostura casi el 70% de los suelos son salinos o
salino – sódicos, lo que es perjudicial para la explotación agropecuaria. Por este motivo
realizar un estudio para el mejoramiento y recuperación de estos suelos para promover el
desarrollo agropecuario.
b.2.5.8.2. Aire

La contaminación del aire es evidente, por la presencia de micro industrias ladrilleras de la

zona, una alternativa de solución a este problema podría ser la implementación del servicio
de gas natural, también se observa él chaqueo y quema que se realizan cada año a fines de
invierno en las zonas tropicales del país que afecta de gran manera a la salud de la
población región.
b.2.5.8.3. Agua

Elemento vital para la existencia de los seres vivos en el municipio; es de trascendental

importancia que este recurso sea de mejor calidad, sobre todo que se va a utilizar para el
consumo humano, animal y de riego. Las fuentes utilizadas para estos fines, ya sean
superficiales o profundas, muchas veces están contaminadas debido a que no existe una
reglamentación para la eliminación de aguas servidas de los domicilios particulares.

b. 2.5.9. Inclemencias

Como consecuencias de la mala distribución del régimen de lluvias, las actividades tanto
agrícolas como pecuarias se ven afectados, debido a que se presentan períodos de sequía
que no permiten satisfacer los requerimientos hídricos de los cultivos, por lo que es difícil
planificar el desarrollo de la actividad agropecuaria sobre la base de la precipitación.

Por otra parte las altas precipitaciones acumuladas entre los meses de enero a marzo,
ocasionan desbordes en los ríos, debido a la crecida de estos, originando la perdida de
suelos aptos para los cultivos.

Otro de os factores climáticos que afectan al medio ambiente son los vientos intensos que
son típicos de esta zona de los valles de Cochabamba, los mismos son variables en su
frecuencia y su intensidad provocan el acame de los cultivos de maíz, haba, trigo, el
derrame de las flores de los árboles frutales, provocando a su vez erosión eólica que
coincide con la época mas seca provocando la perdida de la capa superficial del suelo.

23
C. ASPECTOS SOCIO-CULTURALES

C.1. Marco Histórico

c.1.1. Historia

Según las investigaciones realizadas por Amurrio F. (1988)1, el origen y la formación de

Arbieto data de la época colonial, donde sus primeros habitantes construyeron sus
viviendas en la zona denominada Charamoko, situada al Noroeste de la actual población,
pasado el río seco.

Sus primeros habitantes probablemente eran familias humildes de agricultores y artesanos

asentados en la región, se agruparon en ranchos como el de Charamoko, Moya Rancho,
Sejas Rancho y otros. Su nombre proviene de uno de los primeros habitantes llamada
Alberta.

Durante la república en la división política formó parte como comarca de la provincia

Esteban Arze y por Ley del 6 de Noviembre de 1912 se designa como comunidad Arbieto.

Después de un largo y moroso trámite burocrático ante las autoridades respectivas y por
medio del diputado Casiano Amurrio R. Por Ley del 20 de Septiembre de 1983, dictado por
el gobierno del Dr. Hernán Siles Zuazo, se crea la Tercera Sección municipal de la
provincia Esteban Arze, con su capital Arbieto.

C.2. Demografía

Según el CENSO del año 2001, la población del municipio de Arbieto alcanzaba a 9438
habitantes, cifra que representaba el 29.50 % de la población total de la provincia Esteban
Arze.

Sin embargo, como se aprecia más adelante en el proceso de elaboración de este plan se ha
establecido que la población de este municipio sobrepasa en la actualidad (año 2004) los
10000 habitantes, por lo que la cifra del INE solo se utiliza de manera referencial y además
como información oficial.

Cuadro Nº C-1
Numero Toral de Población Masculina y Femenina

Sección Población Producción Total % Respecto a Índice de

Municipal Masculina Femenina la Provincia Masculinidad
Arbieto 4.472 4.966 9.438 29,50 90
Fuente: Encuesta de INE 2001

1
Amurro, Fidel 1988. Plano Regulador de “Arbieto”.

24
c.2.1. Población por edad y sexo

En este punto nos referiremos al número de mujeres y hombres clasificados por edad en
una determinada unidad geográfica (país, departamento o municipio), lo cual se conoce
como la distribución de la población por edades o estructura de la población. En un
momento dado, la distribución por edades y sexo de una población puede tener un
determinado impacto sobre la provisión de servicios y otras variables socioeconómicas.

La estructura de la población recibe la influencia de las tendencias pasadas de la

fecundidad, mortalidad y migración. Cuando la estructura muestra una elevada proporción
de personas menores de 15 años, se dice que la población es “Joven”; en caso contrario se
dice que la población “envejece”.

La fecundidad, la mortalidad y la migración son las que determinan la composición de una

población.

En esta sección además analizaremos diferentes características de la población mediante el

uso de tablas y gráficos según los datos oficiales del Censo Nacional de Población y
Vivienda del año 2001 realizado por el Instituto Nacional de Estadística.

Para este propósito se clasificará la población del municipio de Arbieto en tres grupos: por
edades quinquenales según sexo, por grupos etáreos y grupos funcionales. También
veremos el índice de masculinidad y su significado.

La pirámide de población es una gráfica que muestra la composición de una población por
edad y sexo. La pirámide, al presentar el número o la proporción de varones y mujeres en
cada grupo de edad, proporciona una idea clara de las características de la población. La
suma de todos los grupos de edad y sexo de la pirámide de población es igual al 100 por
ciento de la población.

La pirámide de población revela una gran cantidad de información sobre la población.

Representan información sobre varias generaciones y patrones históricos de fecundidad y
mortalidad.

Como la información con la que se cuenta son en base a datos del Censo Nacional de
Población y Vivienda (año 2001), nos vemos en la necesidad de estimar la población actual
(año 2004). Las estimaciones de población son de mucha importancia en los planes de
desarrollo, porque sirven de insumo básico para diseñar y comprender mejor las
repercusiones del desarrollo, contribuyen a prever el futuro del municipio al considerar
como su población puede cambiar en un tiempo próximo o lejano.

c.2.1.1. Pirámide de edades quinquenales

En el siguiente gráfico se puede observar la pirámide poblacional por quinquenios, ésta

muestra la estructura de la población del municipio de Arbieto en su integridad.

25
 Cuadro Nº C-2

Edades por grupos quinquenales para el

municipio de Arbieto 2001
Edades Hombres Mujeres Total
0-4 500 457 957
5-9 500 522 1022
10-14 630 533 1163
15-19 489 503 992
20-24 360 405 765
25-29 256 268 524
30-34 231 261 492
35-39 242 248 490
40-44 202 257 459
45-49 211 241 452
50-54 180 221 401
55-59 159 223 382
60-64 153 205 358
65-69 109 188 297
70-74 97 148 245
75-79 69 117 186
80+ 84 169 253
Total 4472 4966 9438
Fuente: Elab. propia con datos Censo 2.001

Grafico Nº C-1

Fuente:
Elaboración propia en base a datos del Censo 2001, INE.

26
La siguiente tabla es solo una estimación de la población actual, realizada en base a datos
del INE, en ningún momento debe considerarse como información oficial.
Cuadro Nº C-3
Edades por grupos quinquenales para el
municipio de Arbieto. Estimado al 2004
Edades Hombres Mujeres Totales
0-4 531 486 1017
5-9 531 555 1086
10-14 669 566 1236
15-19 520 534 1054
20-24 382 430 813
25-29 272 285 557
30-34 245 277 523
35-39 257 263 521
40-44 215 273 488
45-49 224 256 480
50-54 191 235 426
55-59 169 237 406
60-64 163 218 380
65-69 116 200 316
70-74 103 157 260
75-79 73 124 198
80+ 89 180 269
Totales 4751 5276 10027
Fuente: Elab. propia con datos Censo 2.001
Grafico Nº C-2

Fuente: Elaboración y estimación en base a datos del Censo 2001, INE.

27
En los anteriores gráficos y tablas se observan las edades agrupadas quinquenalmente, la
primera basada con datos del Censo del 2001, y la segunda tabla con datos estimados al
año 2004. La pirámide de edades muestra una figura bastante uniforme, que se caracteriza
por la reducción gradual de su población a medida que sube el grupo quinquenal. En el
grupo de edades entre los 15 años para adelante, se puede percibir una disminución de la
población por tratarse de personas cuya edad esta asociada a la edad en la que se inicia la
actividad laboral y que al no encontrar fuentes de trabajo en sus lugares de origen, se ven
obligados a buscar oportunidades en otros mercados ocupacionales, produciendo así el
fenómeno de emigración.

c.2.1.2. Índice de masculinidad

Los datos del índice de masculinidad nos permiten observar una disminución discontinua
en el los diferentes grupos de edades, este fenómeno puede explicarse por la emigración
temporal de los hombres que salen de su lugar de origen en busca de trabajo y
posteriormente regresan en un periodo relativamente corto, en cambio las mujeres de estos
grupos de edades la situación les obliga a permanecer en el hogar junto a su familia.

Cuadro Nº C-4

Grafico Nº C-3 Índice de

Edades
Masculinidad
0-4 109,4
INDICE DE MASCULINIDAD 5-9 95,8
10-14 118,2
140,0 15-19 97,2
120,0 20-24 88,9
100,0 25-29 95,5
30-34 88,5
80,0
35-39 97,6
60,0
40-44 78,6
40,0 45-49 87,6
20,0 50-54 81,4
0,0 55-59 71,3
60-64 74,6
15 4
20 9
25 4
30 9
35 4
40 9
45 4
50 9
55 4
60 9
65 4
70 9
75 4
80 9
4
4
10 -9
-1
-1
-2
-2
-3
-3
-4
-4
-5
-5
-6
-6
-7
-7
-8
0-
5

65-69 58,0
EDADES 70-74 65,5
75-79 59,0
Fuente: Elaboración propia en base a datos del Censo 2001, INE. 80-84 49,7

Fuente: Elab. propia con datos Censo 2.001

También puede observarse que en los grupos de edades mayores a los 75 años, el índice de
masculinidad es mucho mas bajo, debido a que en estas edades existe una alta mortalidad
masculina.

28
El índice de masculinidad general para el municipio de Arbieto el año 2001 fue de 90,1. Es
decir, había 90 hombres por cada 100 mujeres índice reducido comparado con el índice de
masculinidad de la provincia Estaban Arce que fue de 95 hombres por cada 100 mujeres.

c.2.1.3. Población por grupos etáreos

En el siguiente cuadro observamos a la población distribuida de acuerdo a grupos etéreos.

Cuadro Nº C-5
Población por grupos Etáreos 2.001

Grupos
Etáreos Hombres Mujeres Total
<5 506 453 959
5 – 19 1.616 1.560 3.176
20 – 64 1.991 2.331 4.322
65 y + 359 622 981
Total 4.472 4.966 9.438
Fuente: Elaboración propia con datos del Censo 2001. INE

Podemos inferir que la población de Arbieto es mayoritariamente joven, ya que un 43,81

por ciento de la población está comprendido entre las edades de 5 a 19 años de edad. Este
cuadro también nos permite confirmar la tendencia que ya habíamos destacado en la
pirámide de edades; se puede apreciar que el grupo etáreo de 20 a 64 años presenta una
gran diferencia de género, debido principalmente a la emigración de las personas de sexo
masculino a algunos países de Norteamérica, Europa y Sudamérica principalmente, como
se ha verificado en las encuestas familiares.

Grafico Nº C-4
POBLACIÓN POR GRUPOS ETÁREOS

2500

2000
POBLACIÓN

1500

1000

500

0
<5
5 - 19 20 - 64
65 Y +
HOMBRES
EDADES MUJERES

Fuente: Elaboración propia en base a datos del Censo 2001, INE.

29
c.2.1.4. Población por grupos funcionales
Cuadro N º C-6
Participación porcentual por grupos funcionales Año 2001

Grupo Funcional Edades % de Grupo Funcional

Población infantil 0-4 10,16
Población en edad escolar 5-19 33,65
Adolescente y jóvenes 10-24 30,97
Edad de trabajar 10-64 68,66
Adultos mayores 65 y + 10,39
Mujeres en edad fértil 15-49 23,16
Fuente: Elaboración propia en base a datos del Censo 2001, INE.

La edad es una característica importante de la población, ya que al observar su

composición, se puede establecer el tipo de estructura de un municipio o un área
geográfica. En el caso de Arbieto, los componentes funcionales han tenido ritmos variados
de crecimiento como resultado de los efectos diferenciados que imprimen las variables
demográficas.

En general, se toman en cuenta seis grupos funcionales de edad: población infantil (0-4
años) que representan a 10 de cada 100 personas; en edad escolar (5 a 14 años) que son 34
de cada 100 personas; población adolescente y joven (10 a 24 años) que son 31 de cada
100 personas; la población en edad de trabajar es la más significativa (10 a 64 años) que
engloba a 69 de cada 100 personas; adultos mayores (65 y + años) que son 10 de cada 100
personas y mujeres en edad fértil (15 a 49 años) que representan a 23 de cada 100
personas.

c.2.2. Número de familias y promedio de miembros por familia

El número de familias que reporta el Censo Nacional de Población y Vivienda para el año
2001 es de 2537 familias.
El tamaño promedio de la familia para ese mismo año es de 3.72 personas por cada familia.

c.2.3. Densidad de población

Cuadro Nº C-7
Población, superficie y densidad del municipio de Arbieto.

Municipio Población Superficie Densidad

(Habitantes) (Km2) (Hab./Km2)
Arbieto 9.438 162,31 58,15
Fuente: Elaboración propia en base a datos del Censo 2001, INE.

30
El dato de densidad poblacional nos muestra que en Arbieto hay 58 habitantes por cada
kilómetro cuadrado de superficie.
C.3. Dinámica Poblacional

En referencia a este punto es importante distinguir dos corrientes migratorias: una de ellas
es la ”inmigración” que es el fenómeno en la que una región o país recibe migrantes y la
otra es la ”emigración” que consiste en la salida de migrantes de una región o país.

c.3.1. Emigración

La emigración temporal esta asociada a los periodos de descanso de la agricultura y a

condiciones coyunturales adversas; situaciones en las que la población se dirige a centros
urbanos de Cochabamba, Punata y Chapare.

Históricamente se realizaron seis emigraciones importantes2 las cuales son:

Primera Emigración (1890 -1920): Según relatos de los antepasados, hubo una época en
que la sequía fuertemente a la zona, de manera que la actividad agrícola y pecuaria fue
afectada completamente, perjudicando la actividad económica. A ésta le acompaño una
peste que obligó a sus pobladores a emigrar a los departamentos vecinos y en algunos casos
a las “salitreras del Litoral boliviano”. Cuando se inició la “guerra del pacífico” muchas
familias bolivianas fueron echadas y volvieron a Arbieto, de éstas se puede destacar a
héroes como don Mariano Céspedes, Víctor N. Y Diego Rocha quienes participaron en
nuestra guerra.

Segunda Emigración (1925 – 1935): Esta migración comienza aproximadamente el año

1825, hacia las minas de Colquechaca. Esta era considerada como una ciudad, debido al
auge económico que generaba la extracción de la plata en el norte de Potosí, también hubo
emigración a las minas de Catavi, Llallagua, Cancañiri, Uncia, que por entonces pertenecía
a los varones del estaño (Patiño, Hoshchild y Aramayo). Actualmente existen en Arbieto ex
mineros que cuentan sus historias sobre las minas.

Tercera Emigración (1936 – 1960): Sucede cuando finaliza la guerra del Chaco. Una vez
de vuelta los Arbieteños, estos permanecen algún tiempo en su tierra de origen pero
vuelven a emigrar a las minas y hacia la Argentina.

Cuarta Emigración (1960 - 1971): Ocurre con el auge económico que atravesaban la
república de la Argentina. Los primeros emigrantes que fueron se enrolaron en los trabajos
de construcción, como albañiles, encofradores y ayudantes, etc., siendo estos bien cotizados
por el bajo costo de su mano de obra.
Estos trabajaban uno o dos años y retornaban temporalmente con los ahorros, realizando
reuniones familiares en las fiestas de fin de año y carnavales, para luego retornar a la
Argentina.

2
Según el autor AMURRIO, Vladimir 1992 “La migración y sus repercusiones en el pueblo de Arbieto”.

31
Quinta Emigración (1980 – 1984): Atraídos por el auge económico de Venezuela debido
a la explotación de petróleo y con la experiencia de los Arbieteños de haber trabajo como
albañiles en otro país, estos emigran nuevamente buscando nuevas perspectivas
económicas.

Sexta Emigración (1984 – 1992): Debido a las crisis que atravesaban los países vecinos de
Argentina, Venezuela y todos los países latinoamericanos, especialmente nuestro país en el
período del Dr. Hernán Siles Zuazo, al no encontrar fuentes de trabajo se produce una
nueva emigración hacia los Estados Unidos. Allá tropezaron con el idioma y las
costumbres, hecho que no obstaculizó ya que hasta el momento se producen emigraciones a
dicho país.

Actualmente este proceso emigratorio continua, hacia el país de Estados Unidos, como ya
se mencionó y también al país europeo de España e Italia.

c.3.2. Inmigración

En el levantamiento de encuestas no se ha detectado flujos importantes de inmigración,

salvo en algunos casos en los que algún familiar que había salido definitivamente de la
comunidad vuelve a establecerse en ella.

c.3.3. Tasa neta de migración

Esta tasa nos muestra el efecto neto de la inmigración y de la emigración sobre la población
de un área, en este caso el municipio de Arbieto, expresada como el aumento o
disminución por cada 1000 habitantes.

De esta manera se determinó que la tasa neta de migración es de 2,71 por mil; para el
período de 1996 a 2001 es decir que anualmente, Arbieto experimentó un aumento neto de
3 personas por cada 1000 habitantes, debido a las corrientes de inmigración y emigración
en el municipio.

c.3.4. Tasa Global de Fecundidad

La Tasa Global de Fecundidad (TGF), es el promedio de niños(as) que nacerían vivos

durante la vida reproductiva de una mujer (grupo de mujeres). Es decir, el número
promedio de hijos que tendría cada mujer durante todo el período fértil (Edad de 15 a 49
años). La TGF para el municipio es de 3,49 por ciento; es decir que las mujeres de Arbieto
tendrán aproximadamente 3 hijos en promedio.

c.3.5. Tasa de Mortalidad

Esta tasa nos indica las defunciones ocurridas entre los niños(as) menores de un año por
1000 nacidos vivos en un momento determinado de tiempo. La Tasa de Mortalidad Infantil

32
es un buen indicador del estado de salud de un área determinada y de las condiciones
económicas y sociales en que viven las personas.

La tasa de mortalidad infantil para el municipio es de 70,5 por mil. Es decir, hay
aproximadamente 71 defunciones de niños menores de un año, por cada mil niños nacidos
vivos en ese mismo año.

c.3.6. Tasa de Crecimiento Poblacional

La tasa de crecimiento intercensal en el municipio de Arbieto es de 2,04 por ciento.

Actualmente esta tasa es la segunda en la provincia de Esteban Arce después de Sacabamba
(2.70 por ciento). Es decir, según la tasa de crecimiento, en promedio anualmente se han
incrementado 2 personas por cada 100 habitantes.

c.3.7. Tasa de Analfabetismo por Sexo

Cuadro Nº C-8
Población por condición de analfabetismo año 2001
Alfabeto Analfabeto Total
Edades Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total General
15-19 481 494 975 7 10 17 992
20-24 349 374 723 10 30 40 763
25-29 247 235 482 9 33 42 524
30-34 221 228 449 10 33 43 492
35-39 227 211 438 13 36 49 487
40-44 195 208 403 6 48 54 457
45-49 191 175 366 19 66 85 451
50-54 204 188 392 15 97 112 504
55-59 113 91 204 7 66 73 277
60-64 131 80 211 22 124 146 357
65-69 76 39 115 33 147 180 295
70 + 179 39 115 33 147 180 295
Total 2.614 2.388 5.002 220 1.057 1.277 6.279

La tasa de alfabetismo de la población de 15 años o más para el municipio de Arbieto alcanza a

79,46 por ciento, es decir que 79 de cada 100 personas de 15 años o más saben leer y
escribir; en contraste la tasa de analfabetismo es de 20,29 lo que implica que 20 personas de
cada 100 que tienen 15 o más años no saben leer y escribir. Para destacar en el cuadro, son
la cantidad de personas de sexo femenino que se encuentran en el grupo de analfabetismo,
que es superior en más de 400 por ciento a la cantidad de personas de sexo masculino. Este
fenómeno se puede observar a lo largo de todas las edades, pero se acentúa en los grupos
quinquenales de 60 años o más; de lo que podemos deducir que se mantiene la tendencia de
discriminar a la mujer en relación al rol en la sociedad.

33
c.3.8. Esperanza de Vida

La esperanza de vida al nacer de la población de Arbieto es de 62,4 años que es

prácticamente la misma esperanza de vida que prevalece en Bolivia (62,55 años).

c.3.9. Índice de Desarrollo Humano (IDH)

El concepto de desarrollo humano postulado desde fines de los años 80 por el Programa
de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), define a éste como la generación de
capacidades y oportunidades para que las personas puedan lograr el tipo de vida que ellas
valoran y ansían. De esta manera, el desarrollo debe ser comprendido como el fruto de las
interacciones entre cuatro elementos fundamentales:

• La equidad social.
• La competitividad económica.
• La institucionalidad democrática.
• La sostenibilidad ambiental.

Una de las preocupaciones centrales del PNUD fue construir un índice que permitiera
registrar el carácter multidimensional del desarrollo y que fuese un punto de referencia
alternativo a la clásica medida del “ingreso percápita”. En ese contexto el Índice de
Desarrollo Humano (IDH) utiliza principalmente 3 indicadores para medir las dimensiones
del Desarrollo Humano:

• Longevidad: Esperanza de vida al nacer.

• Nivel educacional: Combinación de la tasa de alfabetización de adultos, la tasa
neta de matriculación y los años promedios de escolaridad.
• Nivel de vida: Índice de consumo percápita.

El valor de IDH para el municipio de Arbieto es de 0,568. Entre los 44 municipios de

Cochabamba, Arbieto está ubicado en la posición Nº 15 y a nivel nacional de los 314
municipios con que cuenta actualmente Bolivia, Arbieto está ubicado en la posición Nº
129.

34
 Mapa Nº C-1

Índice de Desarrollo Humano del Departamento de Cochabamba

Arbieto IDH 0,568. Posición Nº 129

a nivel nacional.

En la siguiente tabla puede observarse el Índice de Desarrollo Humano (IDH) por

Organizaciones territoriales de Base (OTB’s). Como puede observarse el IDH más bajo
(0,506) pertenece a la OTB Muyurina y el IDH mas alto es de la OTB Arbieto (0,605).

35
 Cuadro Nº C-9
Índice de Desarrollo Humano por OTB’s
Índice de
Índice de Índice de
Esperanza de IDH
Educación Ingreso
OTB’s Vida
Arpita 0,623 0,679 0,466 0,589
Achiota * * * *
Angostura 0,623 0,675 0,466 0,588
Canelas 0,623 0,618 0,466 0,569
Copapujyo Centro 0,623 0,561 0,466 0,550
Copapujyo Nuevo 0,623 0,549 0,466 0,546
Copapujyo Canto 0,623 0,498 0,466 0,529
Qotani * * * *
Flores Rancho * * * *
Kaluyo 0,623 0,701 0,466 0,597
Llave Mayo 0,623 0,613 0,466 0,567
Mamanaca 0,623 0,627 0,466 0,572
Muyurina 0,623 0,430 0,466 0,506
Rayo Pampa 0,623 0,623 0,466 0,571
Thaq’o Loma 0,623 0,557 0,466 0,549
Uspa Uspa * * * *
Villa Cabot 0,623 0,602 0,466 0,564
Arbieto 0,623 0,727 0,466 0,605
Achamoco 0,623 0,646 0,466 0,578
Kory Mayu * * * *
La loma 0,623 0,614 0,466 0,568
Santa Rosa 0,623 0,593 0,466 0,561
Tiataco 0,623 0,656 0,466 0,582
Villa Imperial * * * *
Villa Mercedes 0,623 0,663 0,466 0,584
Villa Verde 0,623 0,674 0,466 0,588
Aranjuez 0,623 0,705 0,466 0,598
Liquinas 0,623 0,675 0,466 0,588
Loma Liquinas * * * *
Fuente: Elaboración propia en base a datos del INE; Informe de Desarrollo Humano (PNUD
2003)
* No se cuenta con información de estas OTB's

36
C.4. Base cultural de la Población

c.4.1. Origen étnico

Según Relata el autor Blanco 1901, en la provincia Estaban Arze originalmente se

asentaron miembros de la cultura Tiawanacota y posteriormente aymará y quechua.
Muestras líticas de hachas de piedra, morteros, veladores, objetos de culto, etc. Encontradas
en la provincia demuestran la existencia de estos asentamientos.

Tiawanacu desapareció enigmáticamente antes de la presencia aymara por lo que no se

puede establecer una relación entre ambos.

Los aymaras que se asentaron posteriormente en este territorio, fueron conquistados

militarmente por los quechuas alrededor de año 1470.

Los quechuas utilizaron algunas instituciones y formas de organización social de los

aymaras, como por ejemplo la mink’a. De esta forma a la llegada de los españoles, el
territorio de la provincia Esteban Arze, estaba poblado por comunidades aymaras y
quechuas, con dominación de estas ultimas pero con la sobrevivencia de costumbres e
instituciones aymaras. Por lo que se establece que el origen del pueblo arbieteño es aymara,
con una predominancia quechua.

c.4.2. Idiomas

La mayor parte de la población del municipio es bilingüe, habla tanto el idioma castellano
como el quechua, esto debido a la influencia de la cultura española y quechua.

Como puede observarse en las tablas siguientes el 80 por ciento de la población total
hablan el idioma quechua lo cual significa que la mayoría de sus habitantes preservan su
idioma nativo. También puede denotarse que un 66 por ciento de la población total
aproximadamente hablan el castellano.

También puede destacarse que la población monolingüe nativa alcanza a un 21 por ciento,
la monolingüe español 6 por ciento; las personas que hablan español y otro idioma
representan el 60 por ciento de la población.

37
 Cuadro Nº C-10

Esteban Arze: Autoidentificación con pueblos originarios o indígenas de la población de 15 años o más de edad por sexo según
sección de provincia
PROVINCIA Y SECCIÓN DE POBLACIÓN DE
PROVINCIA - MUNICIPIO 15 AÑOS O MÁS QUECHUA AYMARA GUARANÍ CHIQUITANO MOJEÑO OTRO NATIVO NINGUNO

Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres

ESTEBAN ARZE 9.093 10.367 8.211 9.488 87 40 14 10 2 2 3 4 29 22 747 801

Primera Sección - Tarata 2.472 2.773 2.103 2.413 33 15 3 6 1 1 1 1 11 8 320 329
Segunda Sección - Anzaldo 2.514 2.762 2.392 2.658 7 4 3 1 1 1 1 1 2 109 96

Tercera Sección - Arbieto 2.802 3.431 2.461 3.067 35 18 7 3 1 1 2 16 11 282 329

Cuarta Sección - Sacabamba 1.305 1.401 1.255 1.350 12 3 1 1 1 36 47

Fuente: Instituto Nacional de Estadística
No incluye personas que residen habitualmente en el exterior.

38
 Cuadro Nº C-11
Población de 6 años o más de edad por idioma o lengua que habla y sexo según censo, sección de provincia
CENSO, PROVINCIA Y SECCIÓN QUECHUA AYMARA ESPAÑOL GUARANÍ EXTRANJERO NO HABLA OTRO NATIVO
DE PROVINCIA – MUNICIPIO Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
ESTEBAN ARZE 12.213 13.321 166 62 8.796 6.933 20 9 108 53 25 8 12 8
Primera Sección - Tarata 3.214 3.466 49 28 2.723 2.267 6 2 31 11 5 4 1 1

Segunda Sección - Anzaldo 3.613 3.856 16 4 1.575 899 2 3 7 3 14 2 2

Tercera Sección - Arbieto 3.489 4.072 81 24 3.239 2.965 9 3 63 37 4 2 6 2

Cuarta Sección - Sacabamba 1.897 1.927 20 6 1.259 802 3 1 7 2 2 3 5

Fuente: Instituto Nacional de Estadística
No incluye personas que residen habitualmente en el exterior.

Cuadro Nº C-12
Población de 6 años o más de edad por número de idiomas que habla y sexo según sección de provincia
PROVINCIA Y SECCIÓN DE POBLACIÓN DE ESPAÑOL Y SIN
MONOLINGÜE MONOLINGÜE MONOLINGÜE OTROS IDIOMAS
PROVINCIA - MUNICIPIO 6 AÑOS O MÁS ESPAÑOL NATIVO EXTRANJERO OTROS SIN ESPAÑOL NO HABLA ESPECIFICAR
Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres

ESTEBAN ARZE 12.954 13.981 636 607 4.113 7.021 8.160 6.326 19 18 25 8 1 1

Primera Sección - Tarata 3.535 3.769 286 281 805 1.493 2.437 1.986 2 5 5 4

Segunda Sección - Anzaldo 3.666 3.889 29 25 2.074 2.987 1.546 874 2 14 2 1 1

Tercera Sección - Arbieto 3.828 4.373 299 280 573 1.397 2.940 2.685 12 9 4 2

Cuarta Sección - Sacabamba 1.925 1.950 22 21 661 1.144 1.237 781 3 4 2

Fuente: Instituto Nacional de Estadística
No incluye personas que residen habitualmente en el exterior.

39
c.4.3. Religiones y creencias

La religión que profesa la mayoría de la población de Arbieto es la católica, existen

también otras religiones como por ejemplo la evangélica que representa una pequeña
proporción de población.

c.4.4. Calendario festivo y ritual

Las actividades festivas tradicionales tienen un sentido social, económico, religioso. Es

social porque sirve de lugar encuentro a la población, económico porque normalmente
existe intercambio de bienes y servicios y religioso porque se rinde culto a Dios y a
diferentes santos.

Las actividades festivas son numerosas en las diferentes comunidades, las cuales se pueden
apreciar en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº C-13
Calendario Festivo: Arbieto
Cantón Comunidad Fiesta Fecha Duración Tipo
Achamoco San Agustín 28 de Agosto 2 días Religioso
Ñawpa Manka Mikjuna 25 de julio 1 día Cultural
Arbieto Virgen de Copacabana 8 de Agosto 3 días Religioso
San Isidro 16 de Mayo 1 día Religioso
Aniversario 20 de Septiembre 1 día Cívico
ARBIETO

Inirancho Carnaval Febrero 1 día Festivo

Kori Mayu Carnaval Febrero 1 día Festivo
La Loma Virgen de Asunción 18 de Agosto 3 días Religioso
Santa Rosa Santa Rosa 23 de Agosto 1 día Religioso
Aniversario 2 de Agosto 1 día Cívico
Tiataco Cristo Rey 21 de Noviembre 2 días Religioso
Aniversario 15 de Noviembre 1 día Cívico
Villa Verde Aniversario 2 de Agosto 1 día Cívico
Achiota
Angostura Virgen de la Merced 24 de Septiembre 1 día Religioso
Aniversario 24 de Septiembre 1 día Cívico
Arpita día de la Raza 12 de Octubre Cultural
ARPITA

Pentecostés 14 de Noviembre 1 día Religioso

Villa Imperial Carnaval Febrero 1 día Festivo
Villa Mercedes Aniversario 6 de Agosto 1 día Cívico
día de la madre 27 de mayo 1 día Social
Virgen de la Merced 24 de Septiembre 2 días Religioso
Flores Rancho Carnaval Febrero 1 día Festivo
Kaluyo Tata Bombori 24 de Julio 1 día Religioso
Llave Mayu Virgen del Camino 22 de Febrero 1 día Religioso

40
 San Miguel 29 de Septiembre 1 día Religioso
Mamanaca Santa Rosa de Lima 30 de Agosto 3 días Religioso
Muyurina Unión Cristiana Marzo 3 días Religioso
Rayo Pampa Virgen del Carmen 16 de Julio 3 días Religioso
Thaqo Loma Exaltación 14 de Septiembre 2 días Religioso
Villa Cabot Aniversario 8 de Agosto 1 día Cívico
Aranjuez Exaltación 14 de Septiembre 3 días Religioso
ARANJUEZ

Aniversario 5 de Agosto 1 día Cívico

Liquinas Virgen del Rosario 12 de Octubre 2 días Religioso
Loma Liquinas Virgen del Rosario 12 de Octubre 2 días Religioso
Pampa Mamata Aniversario Junio 1 día Cívico

C.5. Educación

c.5.1. Educación Formal

c.5.1.1. Estructura institucional: Numero, tipo y cobertura de los establecimientos

El sistema educativo formal del municipio de Arbieto esta organizado de acuerdo a la

nueva estructura propuesta por la Reforma educativa, bajo la supervisión de la Dirección
Distrital de Educación de Arbieto.

La Dirección Distrital de Arbieto cuenta con tres Núcleos Educativos que son:

♦ Núcleo Educativo German Busch

♦ Núcleo Educativo Kaluyo
♦ Núcleo Educativo Copapujyo

Estos Núcleos Educativos tienen a su cargo 18 Unidades Educativas, los cuales se

presentan a continuación:

Cuadro Nº C-14
Unidades Educativas según Núcleo
Núcleo Unidad Educativa
German Buch
Simón Bolívar
Santa Rosa
German Buch Tiataco
Liquinas
Antonio Arnez
Achamoco
Carlos Canelas
Angostura
Kaluyo
Betty Barrientos
Rayo Pampa

41
 Copapujyo Centro
Copapujyo Viejo
Villa Cabot
Copapujyo 6 de Junio
6 de Agosto
Arpita
Achiota
Fuente: Dirección Distrital Arbieto

La población en edad escolar es de 3176 personas (comprendidas entre los 5 y 19 años de

edad), que representa 33,65 por ciento del total de la población.

c.5.1.2. Ubicación y distancia de los establecimientos

La ubicación y distancia de las distintas unidades educativas pueden observarse a

continuación.

Cuadro Nº C-15 Ubicación y distancia de las Unidades Educativas

Unidad Distancia
Núcleo Ubicación
Educativa (Km)
German Buch Arbieto 0
Simón Bolívar Arbieto 0
Santa Rosa Santa Rosa 4
German Buch Tiataco Tiataco 2
Liquinas Liquinas 2
Antonio Arnez Aranjuez 8
Achamoco Achamoco 3
Carlos Canelas Canelas 5
Angostura Angostura 2
Kaluyo
Bethy Barrientos Kaluyo 0
Rayo Pampa Rayo Pampa 2
Copapujyo Centro Copapujyo Centro 0
Copapujyo Viejo Copapujyo Viejo 1
Villa Cabot Villa Cabot 2
Copapujyo 6 de Junio Mamanaca 3
6 de Agosto Villa Mercedes 5
Arpita Arpita 2
Achiota Achiota 6
Fuente: Dirección Distrital de Educación Arbieto.

42
c.5.1.3. Dotación de servicios básicos por establecimiento

En la siguiente Tabla puede observarse la disponibilidad de los servicios de agua,

electricidad, sistema de eliminación de excretas y sistemas de eliminación de basura por
establecimientos educativos.

Cuadro Nº C-16
Dotación de servicios básicos por establecimientos

Servicios Básicos
Núcleo Unidad Educativa
Agua Energ. Electr. Eliminación de excretas Eliminación basura
German Buch SI SI Alcantarillado Recolección Publica
Simón Bolívar SI SI Pozo séptico Incineración
German Buch

Santa Rosa SI Pozo séptico Campo libre

Tiataco SI SI Pozo séptico Incineración
Liquinas SI Pozo séptico Incineración
Antonio Arnéz SI SI Pozo séptico Incineración
Achamoco NO SI Pozo séptico Incineración
Carlos Canelas NO NO Pozo séptico Incineración
Kaluyo

Angostura NO SI Pozo séptico Incineración

Bethy Barrientos SI NO Pozo séptico Incineración
Rayo Pampa NO SI Pozo séptico Incineración
Copapujyo Centro SI NO Pozo séptico Incineración
Copapujyo Viejo SI NO Pozo séptico Incineración
Copapujyo

Villa Cabot SI SI Pozo séptico Incineración

6 de Junio NO SI Pozo séptico Incineración
6 de Agosto Pozo séptico Incineración
Arpita SI SI Pozo séptico Incineración
Achiota NO NO No Tiene Campo libre

c.5.1.4. Número de matriculados por sexo y establecimiento

Según la Dirección Distrital de Educación de Arbieto el numero de matriculados para el

año 2004 fue de1786 alumnos de los cuales 912 son varones (51%) y 874 son mujeres4
9%).
Cuadro Nº C-17
Número de matriculados por sexo 2.004
Descripción Hombres Mujeres Total
Numero de alumnos inscritos (Primaria) 857 818 1675
Numero de Alumnos inscritos (Secundaria) 55 56 111
Total 912 874 1786

43
 Cuadro Nº C-18
Numero de matriculados por Unidad Educativa 2.004

Unidad Numero de alumnos

Núcleo
Educativa Hombres Mujeres Total
German Buch 125 113 238
Simón Bolívar 49 53 102
Santa Rosa 79 67 146
German Buch Tiataco 78 76 154
Liquinas 40 24 64
Antonio Arnéz 52 46 98
Achamoco 20 17 37
Carlos Canelas 82 71 153
Angostura 26 23 49
Kaluyo
Betty Barrientos 106 91 197
Rayo Pampa 17 26 43
Copapujyo Centro 9 8 17
Copapujyo Viejo 75 58 133
Villa Cabot 5 4 9
Copapujyo 6 de Junio 87 97 184
6 de Agosto 34 30 64
Arpita 25 62 87
Achiota 3 8 11
Totales 912 874 1.786
Fuente: Dirección Distrital de Educación Arbieto

c.5.1.4. Deserción escolar por sexo

La deserción escolar en el municipio de Arbieto, no difiere significativamente del grado de

deserción existente a nivel departamental, donde una de las principales causas es la
discontinuidad de labores escolares.

La tasa de matriculación neta combinada nivel inicial, primaria y secundaria es de 52 por

ciento.

c.5.1.5. Número de profesores por establecimientos y numero de alumnos por profesor

El municipio de Arbieto cuenta con 18 unidades educativas de los cuales una es de nivel
secundaria, el numero de profesores encargados de la enseñanza suman 124 y el personal
administrativo son 15 en total.

44
 Cuadro Nº C-19
Número de Establecimientos, Profesores y Personal Administrativo

Descripción Primaria Secundaria

Numero de establecimientos 17 1
Numero de Profesores 112 12
Numero de Personal Administrativo 14 1
Fuente: Dirección Distrital Arbieto

Arbieto en promedio tiene 6,8 profesores por establecimiento educativo, en lo que se refiere
a la relación Maestro-Alumno, existe un profesor para cada 14 alumnos.

c.5.1.6. Grado de aplicación y efectos de la reforma educativa

La ley de reforma educativa es una transformación de la educación que plantea una nueva
concepción educativa, cuyos ejes principales son: el aprendizaje interactivo y el
bilingüismo. Se cambia la forma (mitología), el contenido curricular (incorporando las
necesidades básicas y las ramas complementarias) y la practica (relación maestro-alumno-
comunidad) de la educación Boliviana.

Según la Dirección Distrital de Educación de Arbieto la Reforma Educativa se aplica en un

100 por ciento en el nivel primario cosa que no ocurre en el nivel secundario en el cual no
se aplica dicha Reforma.

c.5.2. Educación No Formal

No existe ningún instituto de educación que puedan brindar enseñanza técnica a los jóvenes
dentro del municipio, para recibir este tipo de educación los jóvenes se dirigen a otros
municipios.

Por otro lado existen instituciones que imparten capacitación en aspectos técnico
productivos, saneamiento básico, salud etc.; entre ellas tenemos por ejemplo:

Cuadro Nº C-20
Instituciones de Capacitación
Institución Área de Capacitación Tipo de Curso
IBTA (Instituto Boliviano de
Semillas de calidad Teórico-Practico
Tecnología Agropecuaria
PCI (Proyec Concern International) Seguridad alimentaría y salud Seminarios
Prefectura Apoyo Institucional Seminario Taller
Fuente: Elaboración propia en base a encuestas

45
 C.6. Salud

c.6.1 Medicina Convencional

c.6.1.1. Estructura Institucional: Numero, tipo cobertura de los establecimientos

La población del municipio de Arbieto cuenta con un Centro de Salud (Hospital) ubicado
en la comunidad del mismo nombre el cual brinda atención las 24 horas del día. Dicho
establecimiento de salud cuenta con el siguiente personal: un medico y una enfermera.

Este centro de salud (Hospital) tiene a su cargo actualmente cuatro puestos de salud que
actualmente funcionan en las comunidades de Kaluyo, Copapujyo Centro, Tiataco y La
Loma los cuales solo cuentan con auxiliares de enfermería pero se brinda atención de
manera regular. Cada uno de estas postas de salud cuanta con equipamiento y servicios
básicos limitados de acuerdo a la capacidad de resolución de patologías por el personal de
enfermería.

Existen actualmente otros Puestos de Salud que no funcionan por falta de Item para
personal como en el caso de Alto Litoral, Santa Rita, Arpita, Achamoco, Pampamamata a
los cuales además falta infraestructura adecuada, equipamiento y servicios básicos
necesarios.

c.6.1.2. Ubicación y distancia de establecimientos

La ubicación estratégica de los establecimientos de salud obedece principalmente a la

relación existente entre el numero de habitantes y la distribución espacial de los mismos.

Este Centro de Salud tiene a su cargo a todo el municipio de Arbieto el cual cuenta con una
población aproximada de 10000 habitantes en la actualidad, el cual se encuentra en
crecimiento por la continua urbanización de las comunidades aledañas al municipio de
Cercado.

Cuadro Nº C-21

Ubicación y distancia desde la Capital a las diferentes Postas de Salud

Centro de
Distancia Poblaciones de Influencia Funciona
Salud
Achamoco, Liquinas, Loma
Arbieto 0 Km. SI
Liquinas, Kory Mayu, Villa Verde

Tiataco 1,5 Km. Al Sudeste Aranjuez, Pampamamata, Ini Rancho SI

46
 Santa Rosa, Villa Mercedes, Villa
La Loma SI
Imperial, Mamanaca, Flores Rancho

Arpita, Rayo Pampa, Achoiota,

Copapujyo 7 Km. Al Noroeste SI
PataChurigua, Villa Cabot

Angostura, Llave Mayu, Taqo

Kaluyo Loma,Tajra, Canelas, Represa de la SI
Angosturaa

c.6.1.3. Estado, calidad y capacidad de la infraestructura

En cuanto a la infraestructura de salud todos los puestos de salud que actualmente se

encuentran en funcionamiento cuentan con una adecuada infraestructura, pero su
equipamiento es insuficiente.

También se precisa con suma urgencia la Adquisición de una ambulancia para brindar
atención de emergencia principalmente a las comunidades mas alejadas.

c.6.1.4. Principales Enfermedades con mayor prevalencia

Las Principales Enfermedades que más afectan a la población Infantil son: las infecciones
respiratorias agudas (IRAS), enfermedades diarreicas (EDAS); en cambio en la población
adulta las enfermedades más comunes son: Los problemas gastrointestinales, pulmonares,
desnutrición, alcoholismo (cirrosis) y artritis.

A continuación se muestra el número de personas que fueron atendidos el primer semestre

del 2004 por tipo de infección.

Cuadro Nº C-22
Numero de consultas por tipo de enfermedad
< de 1 1a4 5 a 14 15 a 59
ARBIETO

INFECCIONES 60 y más
año años años años
5.1 Enfermedad diarreica aguda 70 117 11 64 21
5.2 IRA sin neumonía 69 181 84 182 51
5.3 Neumonía 24 58 3 5 1
Total 163 356 98 251 73
Fuente : Hospital General de Arbieto 2.004

47
c.6.1.5. Personal medico y para medico por establecimiento

Como se menciono anteriormente el municipio de Arbieto solo cuenta con un medico, una
enfermera y cuatro auxiliares de enfermería.

Cuadro Nº C-23
Personal médico y para medico de apoyo
Personal
Establecimiento Aux.
Médico Enfermera Enfermera Otros
Arbieto (hospital) SI SI NO SI
Tiataco (posta) NO NO SI NO
La Loma (posta) NO NO SI NO
Copapugyo (posta) NO NO SI NO
Kaluyo (posta) NO NO SI NO
Arpita (posta) NO NO NO NO
Fuente: Hospital General de Arbieto 2.004

c.6.1.6. Causas principales para la mortalidad

A nivel municipal en la actualidad no se cuenta con información de las principales causas

de la mortalidad se toma como referencia el último reporte sobre estructura de mortalidad
general en Bolivia que fue emitido en 1990. Las tres principales causas de muerte fueron
las enfermedades infecciosas y parasitarias (23,9%), las del aparato circulatorio (19,5%) y
del aparato respiratorio (14,0%), seguidas por accidentes y violencia (9,8%), enfermedades
del aparato digestivo (8,6%), afecciones originadas en el período perinatal (7,4%) y
tumores (4,0%).

A la ausencia de un sistema de información de estadísticas vitales se suma un lento proceso

de automatización y modernización del registro civil, dependiente de la Corte Nacional
Electoral. Recientemente, un esfuerzo de coordinación interinstitucional entre el Ministerio
de Salud y Previsión Social (MSPS), la Dirección Nacional de Registro Civil y el Instituto
Nacional de Estadísticas (INE) ha sido establecido con el fin de resolver esta problemática.
Desde 2002 se ha puesto en vigencia un sistema de captación de defunciones certificadas
por médico en todos los hospitales del sistema nacional de salud, con uso de un certificado
de defunción único.

c.6.1.7. Epidemiología: tipo de vacunas y cobertura

Es las siguientes tablas presentamos la cobertura (cantidad de niños vacunados) según tipos
de vacunas por edades, como también si la vacunación fue realizada dentro de servicio (que
la vacunación fue realizada en algún establecimiento de salud) y fuera de servicio ( que se
realizo en alguna campaña de vacunación).

48
 Cuadro Nº C-24
Vacunaciones de Pentavalente dentro y fuera de servicio menores de un año
(primer semestre 2004)
Dosis de Pentavalente dentro y fuera del servicio
Dentro del Servicio Fuera del Servicio
Municipio 1ra.
Dosis 2da. dosis 3ra. dosis Total 1ra. dosis 2da. dosis 3ra. dosis Total
Arbieto 32 44 47 123 37 62 74 173
Cuadro Nº C-25
Vacunaciones en menores de un año dentro y fuera de servicio (polio y BCG)
Vacunaciones en menores de un año
Dentro del Servicio Fuera del Servicio
ra da ra ra da ra
Municipio Polio 1 . Polio 2 . Polio 3 . Polio 1 . Polio 2 . Polio 3 .
dosis dosis dosis BCG dosis dosis dosis BCG
Arbieto 33 44 47 35 37 62 74 42
Fuente: Instituto Nacional de Estadística 2.001

Cuadro Nº C-26
Vacunaciones de DPT y polio en niños de 12 meses a 5 años (primer
semestre)
Vacunación ( DPT y Polio)
DPT Polio
Municipio
1ra. o 2da. o 3ra. o refuerzos 1ra. o 2da. o 3ra. o refuerzos
Arbieto 20 29
Fuente: Instituto Nacional de Estadística 2.001

Cuadro Nº C-27
Vacunaciones de SPR niños de 12 a 23 meses (primer semestre 2004)
Vacunación de SPR (Niños de 12 a 23 meses)

Municipio Dentro de Servicio Fuera de Servicio TOTAL

Arbieto 15 101 116
Fuente: Instituto Nacional de Estadística 2.001

Cuadro Nº C-28
Vacunaciones de Sarampión Niños de 24 meses a menores de 5 años (1er Semestre)
Vacunación de Sarampión (Niños de 24 meses a menores de 5 años)
Municipio Dentro de Servicio Fuera de Servicio Total
Arbieto 6 8 14

49
 Cuadro Nº C-29
Vacunaciones de fiebre amarilla dentro y fuera de servicio 12 a 23 meses
(primer semestre 2004)
Vacunaciones de fiebre amarilla dentro y fuera de servicio

Municipio Dentro de Servicio Fuera de Servicio TOTAL

Arbieto 13 63 76
Fuente: Instituto Nacional de estadística 2.001

c.6.1.8 Grado y cobertura de desnutrición infantil

Por lo general, todos los niños reciben lactancia materna durante más de un año, lo que
beneficia directamente a la salud del niño lactante, gracias a las ventajas que tiene la leche
materna como fuente apropiada de nutrientes y defensas inmunológicas.

Los hábitos alimenticios, tienden a perjudicar la nutrición y salud de los niños. En Arbieto
al igual que en todas las áreas rurales del país, la alimentación se basa en el consumo de
carbohidratos (papa, haba, arbeja, trigo, maíz, fideos, etc.), sin que exista una dieta
balanceada capaz de cubrir los requerimientos del organismo tales como carnes, leche,
pescados, frutas ricas en grasas (energía), vitaminas, minerales y proteínas. El siguiente
cuadro muestra los grados de desnutrición infantil para el primer semestre del año 2004.

Cuadro Nº C-30
Estado Nutricional Infantil: Primer semestre del 2.004
Estado Nutricional < de 2 años 2 a 4 años
9.1 Clasificación A y B (Normal) 35 6
9.2 Clasificación C (Leve) 311 165
Arbieto
9.3 Clasificación D (Moderada) 90 79
9.4 Clasificación E (Severa) 15 11
9.5 Clasificación F (Severa) 5 0
Total 456 261
Fuente: Hospital General de Arbieto.

c.6.2. Medicina tradicional

Según levantamiento de encuestas el municipio de Arbieto existen aproximadamente 20

parteras repartidas en las diferentes comunidades, a las que acuden familias de escasos
recursos; además se reporto la existencia de alrededor de 10 curanderos en las distintas
comunidades que tratan afecciones como luxaciones, dolor de espalda, jap´egha,
manch´arisga, wayra y otras.

C.7. Saneamiento básico

En cumplimiento a la Ley Orgánica de Municipalidades, y a partir de la promulgación de la

Ley de Participación Popular, el Gobierno Municipal se constituye en el propietario de los

50
sistemas de agua y saneamiento, consecuentemente, es el responsable de su conservación,
ampliación y mejoramiento. Por lo tanto, el Gobierno Municipal se constituye en la
principal unidad de gestión para la prestación de servicios de agua y saneamiento.

c.7.2. Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potable

Del total de las comunidades del municipio de Arbieto, 66 por ciento de estas poseen
sistemas de agua potable, empero, la cobertura no llega al total de las viviendas. A
continuación se muestra el numero de viviendas que cuentan con este servicio y la
procedencia del mismo.

Cuadro Nº C-31

Número de viviendas por tipo de distribución y procedencia de agua

Distribución
Cañera Cañería
Municipio Desague Total
Dentro de Fuera de
Vivienda Vivienda
Carro repartidor 0 0 10
Otra 1 3 49
Pozo, Noria 47 86 666
Arbieto
Red Pileta Pública 674 942 1672
Río, Lago,
Vertiente 0 4 141
Total 722 1035 2538

En la tabla anterior puede resaltarse principalmente que solo 722 viviendas cuentan con
instalación de cañerías dentro de las mismas lo cual equivale al 28 por cinto del total de las
viviendas.

También se puede denotar que las fuentes de agua son diversas por ejemplo: el 2 por ciento
de las viviendas se abastecen de agua de un carro repartidor u otra fuente, el 26 por ciento
de pozos, el 65 por ciento de una red de pileta publica y el 5 por ciento de río, lago y
vertiente.

c.7.3. Cobertura y medios para la eliminación de excretas

A la fecha no existe un sistema de eliminación de excretas que beneficie a la mayor parte

de la gente, razón por la cual la población se ve en la necesidad de utilizar letrinas rusticas,
construidas en la mayoría de los casos con materiales inadecuados sin las consideraciones
técnicas necesarias.

51
 Cuadro Nº C-32
ARBIETO: Disponibilidad de servicio sanitario y tipo de desagüe

Municipio Desagüe Viviendas

Con Sanitario Sin Sanitario Total
Que va a la alcantarilla 0 23 23
Que va a cámara séptica 0 171 171
Arbieto No aplica 824 0 824
Otro (Pozo ciego, sup.) 0 1.520 1.520
Total 824 1.714 2.538
Fuente: Elaboración propia en base a datos del CNPV, INE 2.001

El 32 por ciento de las viviendas no cuentan con servicio sanitario o baños, los cuales optan
por realizar sus necesidades a campo abierto.

El restante 68 por ciento del total de viviendas construyeron sus baños de manera
improvisada con desagüe a una cámara séptica o un pozo ciego en la mayoría de los casos.
De este porcentaje solo 23 viviendas tienen acceso a sistema de alcantarillado.

C.8. Vivienda

c.8.1. Estado y calidad

El numero total de viviendas dentro el Municipio de Arbieto es 2538 aproximadamente,

repartidas en las diferentes comunidades. Para mostrar el estado de las mismas se ha
tomado en cuenta los materiales mas utilizados en los pisos, paredes, techos y revoque en
las paredes interiores los cuales se muestran a continuación.

Cuadro Nº C-33

Material de construcción mas utilizado en las paredes (Arbieto)

Categorías Casos Porcentaje Porcentaje

(%) Acumulado
Ladrillo, bloque de 534 21,04 21,04
cemento, hormigón
Adobe, Tapial 1.990 78,41 99,45
Tabique, Quinche 1 0,04 99,49
Piedra 7 0,28 99,76
Madera 3 0,12 99,88
Caña, palma o 1 0,04 99,92
tronco
Otros 2 0,08 100,00
Total 2.538 100,00 100,00
Fuente Datos del INE 2004

52
El material mas utilizado en la construcción de las paredes es el adobe, como puede
observarse en el cuadro anterior 1990 viviendas están hechas de este material, lo que
representa al 78.41 por ciento del total de las viviendas.

Cuadro Nº C-34

Viviendas con paredes interiores con revoque “Municipio de Arbieto”

Categorías Casos Porcentaje Porcentaje

(%) Acumulado
SI 2.185 86,09 86,09
NO 353 13,91 100,00
Total 2.538 100,00 100,00
Fuente: Instituto Nacional de Estadistica

También puede observarse que un 86,09 por ciento de las viviendas tienen revoque en sus
paredes interiores.

Cuadro Nº C-35

Material utilizado en techos

Categorías Casos Porcentaje Porcentaje

(%) Acumulado
Calamina o plancha 839 33,06 33,06
Tejas (cemento, arcilla o fibrocemento) 1.243 48,98 82,03
Losa de hormigón armado 69 2,72 84,75
Paja, caña, palma o barro 372 14,66 99,41
Otros 15 0,59 100,00
Total 2.538 100,00 100,00
Fuente: INE 2.004

En lo que se refiere los materiales mas utilizados en los techos son las tejas, calamina o
planchas los cuales equivalen al 48.98 y 33.06 por ciento respectivamente. También puede
observarse que los materiales mas utilizado en los pisos dentro el municipio son la tierra y
el cemento en menor proporción.

53
 Cuadro Nº C-36.

Material utilizados en pisos, Municipio de Arbieto

Categorías Casos Porcentaje Porcentaje

(%) Acumulado
Tierra 1.213 47,79 47,79
Tablón con madera 5 0,20 47,99
Machiembre (Parquet) 5 0,20 48,19
Alfombra, tapizon 12 0,47 48,66
Cemento 1.130 44,52 93,18
Mosaico, Baldosa o cerámica 62 4,44 95,63
Ladrillo 103 4,06 99,68
Otros 8 0,32 100,00
Total 2.538 100,00 100,00
Fuente: Instituto Nacional de Estadística 2.004

c.8.2. Numero de ambientes por vivienda

De acuerdo a las boletas encuestadas en las comunidades se pudo obtener información del
número de ambientes por vivienda de cada familia, donde se pudo evidenciar que se tiene
un promedio de 4 ambientes por vivienda.

c.8.3. Promedio de personas por vivienda

Según las boletas de encuesta familiar, existe un promedio de 3,72 personas por vivienda,
numero que varia constantemente por los efectos de inmigración y emigración que ocurre
en la zona constantemente.

C.9. Comunicaciones

c.9.1. Red de comunicaciones

c.9.1.1. Existencia de servicios (ENTEL – COMTECO)

Durante los últimos años se han instalado cabinas telefónicas de la Empresa Nacional de
Telecomunicaciones (ENTEL) en diferentes centros poblados lo cual permite contar con el
servicio de larga distancia.

Actualmente la cooperativa Mixta de Teléfonos Automáticos de Cochabamba

(COMTECO) esta ampliando su red principal en este Municipio.

54
c.9.2. Medios de comunicación

La prensa escrita (periódicos),en la actualidad no llega a ninguna de las comunidades del

municipio. El Municipio tiene buena sintonía de radios de Cochabamba, Tarata, Punata y
Cliza. También existe muy buena cobertura de canales de televisión los cuales son la
principal fuente de información y recreación de la población.

Cuadro NO C-38
Principales canales de televisión
Numero de canal Origen Cobertura/Sintonía
Canal 2 Cochabamba Buena
Canal 4 Cochabamba Buena
Canal 5 Cochabamba Buena
Canal 7 La Paz Regular
Canal 8 Punata Buena
Canal 9 Cochabamba Regular
Canal 10 Cliza Buena
Fuente Elaboración propia en base a encuestas familiares

Cuadro NO C-39
Principales radioemisoras escuchadas en Arbieto
Nombre de la Cobertura /
Origen
radio sintonía
Esteban Arce Tarata Buena
Cosmos Cochabamba Buena
Armonía Cliza Buena
Winnay
Callpachak Tarata Buena
San Rafael Cochabamba Buena
Centro Cochabamba Regular
Libertad Cliza Regular
La Voz del valle Punata Regular
Fuente: Elaboración Propia en base a encuestas familiares

55
D. ASPECTOS ECONÓMICO PRODUCTIVOS

D.1. Acceso y uso del suelo

d.1.1. Tamaño y uso de la tierra

La tenencia y uso actual de la tierra está en función al piso ecológico dominante donde se
encuentran los terrenos. En al zona de valle, la tierra es utilizada en su mayoría para una
agricultura de temporal, con cultivos de maíz, durazno, papa, haba, alfalfa principalmente y
con cultivo de hortalizas en menor proporción, en algunas áreas de esta zona existen
pastizales nativos que son utilizados para el pastoreo de ganado bovino y ovino, las mismas
se encuentran en las comunidades de Liquinas y Loma Liquinas respectivamente.
En la zona de transición existen terrenos con menor superficie de cultivo y son utilizados en
la agricultura, para la producción de cultivos de papa, cebada, trigo y otros. Así mismo, otra
parte lo destinan al pastoreo, existen zonas cubiertas con vegetación nativa de carácter
arbustivo y arbóreo.
En el piso más alto, los suelos se utilizan muy poco para la agricultura, generalmente son
destinados al pastoreo. A diferencia de los que anteceden, en esta zona existen grandes
extensiones de tierra con aptitudes forestales, donde se puede implantar árboles de
diferentes especies y con múltiples utilidades tal como se puede apreciar en el siguiente
cuadro:

Cuadro Nº D-1
Cobertura de tierras y vegetación en Ha.
Cultivable Tierras en Pastoreo Forestal Eriales y Cuerpos de Total
pendiente cauces agua
2474 10784 455 87 1087 1344 16231
15.24 66.45 2.80 0.54 6.69 8.28 100.0
Fuente: Elaboración propia

d.1.2. Superficie de tierras bajo riego y a secano

La superficie cultivable en la tercera Sección Municipal Arbieto, alcanza a una extensión

superficial de 2474 ha, de las cuales el área con riego alcanza a 1087 ha, las mismas se
hallan distribuidas en las comunidades de Achamoco, Santa Rosa, Kory Mayu, La Loma,
Villa Verde, Villa Mercedes, Villa Imperial, Mamanaca y Flores Rancho. El resto de las
comunidades no cuentan con este servicio y suman 1387 ha, tal como se muestra a
continuación:
Cuadro Nº D –2
Superficies bajo riego y a secano en ha
Superficie bajo riego Superficie sin riego Total
1087 1387 2474
43.95 56.05 100.00
Fuente: Elaboración propia.

56
d.1.3. Tenencia del suelo
d.1.3.1. Tamaño de la propiedad familiar y comunal
De acuerdo a encuestas familiares realizadas, se tiene que el tamaño de la propiedad
familiar del municipio de Arbieto, tiene la siguiente composición:
Cuadro Nº D-3
Tamaño de la propiedad familiar en Ha
0 - 0.1 0.2 - 0.5 0.6 - 1.0 1.1 - 3.0 > 3.0
284 546 852 393 109
13 % 25.0% 39.0 % 18.0 % 5.0 %
Fuente: elaboración propia

En los últimos años, se ha experimentado una notable disminución en los rendimientos

unitarios de los cultivos, causadas por la sequía, a ello se agrega la incidencia por plagas,
enfermedades y el deterioro paulatino de suelos productivos, también por la sucesión
hereditaria, la disminución de las áreas agrícolas es más intenso, llegando al llamado
minifundio, que incide la productividad y conduce a la agricultura de susbsistencia. .
d.1.3.2. Régimen de la propiedad propias y no propias
En la actualidad, se pudo evidenciar de que las familias que poseen títulos de propiedad
alcanzan el 70 % y el 14 % no poseen dichos títulos, las mismas se encuentran en las
comunidades de Thaq’o Loma y Achiota. En cambio en la comunidad de Canelas se indico
que existen problemas en cuanto a su origen, debido a los últimos asentamientos ilegales
realizados y originado además por disputas entre familias que no poseen terrenos, las
mismas llegan aproximadamente a un 16 %.

d.1.3.3. Número de familias con título de propiedad

El total de los propietarios de la tercera Sección Municipal de Arbieto, afirman tener

derecho propietario, situación reconocida en dicha área geográfica.

d.1.3.4. Régimen legal

Un gran porcentaje de las propiedades son por dotación, y por 45 años de vida de la ley de
reforma agraria, consideramos que la titulación hereditaria ha sido legalizada.

d.1.3.5. Acceso de la mujer a la propiedad

De acuerdo a la información disponible, vemos que la accesibilidad de la mujer a la

propiedad es mínimo, llegando aproximadamente al 1 % y el resto son propietarios
hombres o sea el 99 %

57
El piso ecológico que se encuentran en la zona de valle es estepa espinoso montano bajo
subtropical y en la zona de puna o parte alta los pisos estepa montano subtropical y el
bosque húmedo montano bajo subtropical respectivamente.

D.2. Sistemas de producción

d.2.1. Sistemas de producción agrícola
Los sistemas de producción agrícola comienzan por la unidad de producción familiar, el
mismo se considera como un sistema integrado por la familia y sus recursos productivos,
cuyo objetivo fundamental es el de garantizar la supervivencia y reproducción de sus
miembros.

El municipio de Arbieto presenta una importante actividad agrícola, donde sus principales
cultivos son: maíz, trigo, papa, durazno, haba y arveja, los que son destinados de acuerdo a
su disponibilidad para el autoconsumo, venta, semilla y en algunos casos a transformación.

Los cultivos de maíz y durazno son utilizados para la transformación, el primero en la

tradicional “ chicha “ y el segundo en dulces, mermelada y jugos, realizado por la
ASPAVAL o Asociación de Productores Agropecuarios del Valle Alto.

En los últimos años, se ha visto que la capacidad productiva de las tierras ha disminuido
principalmente por causa de la sequía, agregando a ello los causados por las plagas y
enfermedades y por deterioro de fertilidad de las tierras bajo cultivo.
d.2.1.1. Principales cultivos y variedades
En el municipio de Arbieto existen cultivo de cereales como el trigo, maíz y cebada, las que
en el transcurso de tiempo se han adaptado a condiciones de clima semiárido.
También se cultivan hortalizas como cebolla, tomate, rábano, locoto, lechuga y repollo, en
pequeñas áreas y en zona con abastecimiento de agua de riego.

El durazno se ha constituido en un cultivo importante, ya que reúne las condiciones de

clima y otros factores para que prosperen y tengan buenos rendimientos.
Cabe hacer énfasis, que la Estación Experimental del Trigo, que funciona el municipio de
Tarata, actualmente este Centro de Investigación esta produciendo semillas mejoradas en
trigo y cebada principalmente, sin embargo, los comunarios de la región no adoptan la
tecnología de los estos cultivos y menos adquieren las semillas, los agricultores siguen
comprando semillas tradicionales en los mercados de Cliza y Punata.
Los principales cultivos y variedades existentes en el municipio son:

58
 Cuadro Nº D-4
Principales cultivos y variedades
Cultivos Nombre técnico Variedades
Maíz Zea maíz Patillo, wilcaparu, uchuquilla, amarillo, blanco
Trigo Triticun sativum Rosel, Méjico
Papa Solanun tuberosum Runa, imilla, holandesa
Haba Vicia faba Rosal, camargo y pandoja
Arveja Pisum sativum Criolla, Lincoln
Durazno Prunus pérsica Gumucio Reyes, Saavedra y ulincate
Alfalfa Medicago sativa Ranger, Jusk’o molle
Fuente: Elaboración propia.

Los principales cultivos que se practican por cantones y comunidades son:

Cuadro Nº D-5
Principales cultivos y variedades por Cantones
Cantones Comunidades Variedades
Arbieto Achamoco Maíz, durazno, papa, alfalfa
Arbieto Maíz, durazno, papa, trigo
Inirancho Maíz, trigo, papa
Kory Mayu Maíz, papa, trigo, alfalfa
La Loma Maíz, durazno, papa
Santa Rosa Maíz, durazno, alfalfa
Tiataco Maíz, trigo, durazno, arveja, papa
Villa Imperial Maíz, durazno, papa, alfalfa, haba, arveja
Villa Mercedes Durazno, maíz, papa, alfalfa, haba
Villa Verde Durazno, maíz, alfalfa
Aranjuez Aranjuez Trigo, maíz, papa, durazno
Liquinas Trigo, maíz, alfalfa, papa
Loma Liquinas Trigo, maíz, alfalfa
Pampamamata Trigo, maíz, papa
Arpita Achiota Maíz, papa, trigo, arveja
Alto Litoral Sin cultivos
Angostura Maíz, alfalfa, durazno
Arpita Maíz, trigo, papa

59
 Canelas Maíz, trigo, arveja
Copapugyo Centro Maíz, trigo, arveja
Copapugyo Nuevo Maíz, trigo, durazno
Cantu Copapugyo Maíz, trigo, arveja
Flores Rancho Maíz, papa, trigo, arveja, frijol
Jamachuma Maíz, trigo, arveja
Kaluyo Maíz, haba, trigo, arveja
Llave Mayu Maíz, alfalfa, cebada
Mamanaca Maíz, papa, haba, trigo, arveja, durazno
Muyurina Maíz, trigo, arveja
Rayo Pampa Maíz, trigo, durazno
Pata Chirigua Trigo, maíz, cebada, arveja
Thajra Trigo, haba, maíz
Santa Rita Sin cultivos
Thaq'o Loma Maíz, trigo, cebada
Villa Cabot Maíz, haba, arveja, alfalfa
Fuente: Elaboración propia.

d.2.1.2. Superficie por cultivos

De acuerdo a las encuestas familiares y comunales, se pudo estimar que las superficies en
actual producción por cultivos en el municipio son:

Cuadro Nº D-6
superficies por cultivos y porcentajes del Municipio
Cultivos Superficie en ha Porcentaje %
Maíz 1215 49.11
Trigo 420 16.98
Papa 277 11.20
Haba 82 3.31
Arveja 71 2.87
Durazno 185 7.48
Alfalfa 224 9.05
Total 2474 100.00
Fuente: Elaboración propia de acuerdo a encuesta 2004

60
En los siguientes cuadros, se pueden visualizar mejor la información por los distritos o
cantones, los diferentes cultivos que se practican en dichas áreas geográficas y son como
sigue:
Cuadro Nº D-7
Superficies por cultivos y porcentajes del cantón Arbieto
Cultivos Superficie en ha Porcentaje %
Maíz 541 44
Trigo 200 16
Papa 199 16
Haba 37 3
Arveja 37 3
Durazno 137 11
Alfalfa 87 7
Total 1246 100.00
Fuente: Elaboración propia de acuerdo a encuesta 2004

Cuadro Nº D-8
Superficies por cultivos y porcentajes del cantón Arpita
Cultivos Superficie en ha Porcentaje %
Maíz 434 47
Trigo 129 14
Papa 37 4
Haba 111 12
Arveja 74 8
Durazno 46 5
Alfalfa 93 10
Total 924 100.00
Fuente: Elaboración propia de acuerdo a encuesta 2004

61
 Cuadro Nº D-9
Superficies por cultivos y porcentajes del cantón Aranjuez
Cultivos Superficie en ha Porcentaje %
Maíz 147 48
Trigo 61 20
Papa 24 8
Haba 6 2
Arveja 6 2
Durazno 18 6
Alfalfa 42 14
Total 304 100.00
Fuente: Elaboración propia de acuerdo a encuesta 2004

d.2.1.3. Tecnología empleada

La tecnología agrícola empleada en la tercera Sección Municipal de Arbieto, está en

función del tipo y tamaño de la unidad de producción familiar y de la ubicación en los
diferentes nichos ecológicos que existen en esta área geográfica. Los medios técnicos
utilizados dependen principalmente del acceso que tengan los agricultores a estos medios.
En las zonas altas, donde la agricultura es de temporal o a secano, se utiliza tecnología
tradicional, donde el agricultor dispone de herramientas manuales y rudimentarias, con las
que realiza todas y cada una de las labores agrícolas. El empleo de la yunta con arado de
palo y tracción animal, es para la preparación de la tierra, mientras que la siembra, labores
culturales y cosecha se lo realiza tradicionalmente.
Las semillas utilizadas, son seleccionadas de su propia cosecha o compradas de los
mercados de Cliza y Punata, para mantener o elevar los rendimientos unitarios se utilizan
mayormente abonos orgánicos-estiércoles en general (Vaca, oveja, cabra, etc), aunque en
algunas zonas se han introducido abonos químicos comerciales (18-46-0, amophos, 46-0-0
o urea, 0-0-60 o cloruro de potasio y 15-15-15 o triple 15). Estos últimos se utilizan par
cultivos específicos como la papa y cebolla respectivamente.
El almacenamiento de los productos agrícolas, son totalmente tradicionales y dependiendo
del tipo de cultivo, así por ejemplo la papa es conservada en los llamados pirhuas, los
cereales en trojes y los no cereales en bolsas, todos en la casa.
La producción y los rendimientos unitarios de los principales cultivos, son afectados por las
plagas y enfermedades y la mayoría de ellos no son controladas aunque excepcionalmente
la papa.
La agricultura de las partes planas o valles propiamente dichos, se emplea mejor tecnología
que en la zona alta, la preparación de la tierra y algunas labores culturales se realiza con la
incorporación de tractor, sin embargo, esta labor es interferida por el problema del
minifundio, con relación a la semilla utilizada en estos ecosistemas, son adquiridos en las

62
ferias locales o propios o por compra de instituciones dedicadas a la producción de semilla
certificada o de buena calidad.
El control de plagas y enfermedades, se utilizan agroquímicos en menor escala, los mismos
se utilizan solo para los cultivos de a papa, durazno y cebolla. Las demás especies que se
cultivan en el municipio no reciben ningún control fitosanitario por desconocimiento; por
falta de asistencia técnica y en la mayoría de los casos por falta de recursos económicos de
los agricultores.
d.2.1.4. Rotación de cultivos y manejo de suelos
La rotación de cultivos es una sucesión recurrente y más o menos regular de diferentes
cultivos en el mismo terreno. Es una práctica antigua, la cual, utilizada apropiadamente,
contribuye de modo eficaz a controlar la erosión y a mantener la productividad de los
terrenos. El efecto benéfico de la práctica depende enteramente de la selección que se haga
de los cultivos que van a rotarse, la secuencia que siga en su siembra, una buena rotación
debe incluir leguminosas por un tiempo más menos largo, según la susceptibilidad de
terreno a la erosión.
Los tipos de rotaciones que se practican en la región son:

Agricultura a secano. Tenemos:

♦ Papa, maíz, trigo o cebada, haba

♦ Papa, papa, cebada
♦ Maíz, maíz, descanso, papa

Agricultura bajo riego. Tenemos:

♦ Papa, cebolla, hortalizas

♦ Papa, Maíz, cebolla
♦ Papa, cebolla, maíz, leguminosas

En ambos tipos de agricultura, el cultivo de papa es la cabeza en las rotaciones, le siguen

las gramíneas, leguminosas y hortalizas. Las practicas de rotación de cultivos se realizan
solamente en los suelos de clase I, II, III, IV y no así en los restantes.

El manejo de las tierras, son prácticas que realizan los agricultores, con el objeto de
conservar y mantener las condiciones de productividad, dependiendo del tipo de suelo,
especies cultivadas, épocas y ciclo de los mismos.

Por las condiciones topográficas algo variables en la parte alta, en estas condiciones se
deben aplicar las siguientes prácticas:

Prácticas culturales y agronómicas, entre ellos citamos a:

- La distribución adecuada de los cultivos en la finca
- La siembra en contorno
- La siembra en fajas
- Las rotaciones
- Las plantas de cobertura y los abonos verdes

Las practicas mecánicas que debe realizarse, ellas son:

63
 - Las terrazas de absorción
- Los bancales
- Las terrazas individuales
- Las represas para el control de cárcavas

En cambio en las partes planas las prácticas indicadas son las siguientes:

- La distribución adecuada de los cultivos en la finca

- La siembra en contorno
- La siembra en fajas
- Las rotaciones
- Las terrazas individuales
- Las represas para el control de cárcavas

El calendario de cultivos, toma en cuenta, todas las tareas indispensables para la

implantación de los principales cultivos que se manejan en ambos condiciones ( parte alta
con y sin riego y valle con y sin riego), desde la preparación de la tierra hasta la cosecha.

En algunos casos el tiempo de cosecha se alarga, ya que el campesino considera que el

cultivo llegue a la madurez fisiológica, condiciones secas y cambios de presión (vientos)
que requieren los cereales menores.

En general podemos indicar que en el municipio de Arbieto, el uso de la tecnología, es

como sigue:

Cuadro Nº 10
Tecnología utilizada en la preparación de las tierras
Tipo de tecnología
Cultivos Mecanizada Manual Yunta Manual y mecanizada
71 % 26 % 1% 2%
Fuente: Elaboración propia en base a encuestas 2004.

En el cuadro siguiente se muestran los cultivos, zonas y actividades agrícolas por especies

Cuadro Nº D-11
Actividad agrícola por cultivos
Cultivos Zona Almácigo Preparación Siembra Labores Cosecha
terreno plantación culturales
Papa Altura 9-10 10-11 12-2 3-4
Valle secano 10-11 10-12 11-1 2-4
Valle riego 1-2 3-3 4-5 6-7
Maíz Altura 9-10 9-11 11-2 5-6
Valle secano 4-10-11 10-11 12-1 4-5
Valle riego 10-12 11-12 12-1 5-6
Trigo Altura 9-11 11 12 6-8
Valle secano 6-7 12-1 1-3 4-8
Cebada Altura 9-11 11 12 6-8
Valle secano 11-12 12-1 1-3 4-4

64
Arveja Altura 11-12 11-12 11-12 3-4
Valle secano 3-4 3-4 3-4 7-8
Haba Altura 11-12 11-12 11-12 3-4
Valle secano 3-4 3-4 3-4 3-4
Durazno Valle riego 3-4 9-11 5-6 3-4
Alfalfa Valle riego 3-4 3-4 5-6 7-8
Valle secano 9-10 9-10 12-2 3-4
Fuente: Encuestas mayo/2004

d.2.1.5. Relación superficie cultivable y cultivada

De acuerdo al cuadro D-7, consideramos para este fin que la superficie cultivable
(superficie cultivada y en descanso), donde sería el potencial real, que para fines de
discriminación en el uso de la tierra se ha subdividido. La superficie cultivable alcanza a
2721 ha. y la cultivada a 2474 ha., que permite una relación de 1.10, dato que nos muestra
que solo existe un 10 % de incremento de tierras productivas.
d.2.1.6. Insumos semillas, fertilizantes y fitosanitarios

Las variedades de especies cultivadas en la tercera Sección Municipal de Arbieto son

mejoradas y criollas. (semillas mejoradas, introducidas y mantenidas actualmente). El uso
de semillas mejoradas por los agricultores es una limitación debido fundamentalmente a la
situación socioeconómica.
El uso de fertilizantes esta restringido a los llamados de origen animal, vales decir los
estiércoles en general (vacuno, ovino, porcino, avícola), sin embargo, esta situación
últimamente es cada vez menos, debido a que la actividad agrícola ya no reporta muchas
ganancias a los agricultores. La relación semilla/fertilizante orgánico, particularmente para
el cultivo de papa es de 1 bolsa por 5-6 bolsas de abono.
No existe una relación de uso de fertilizantes químicos en la actividad agrícola normal; para
algunos cultivos de alta rentabilidad se usa la urea para un desarrollo foliar de los cultivos
de papa, durazno y cebolla en poca escala.
En general indicamos que el uso de fertilizantes en el municipio de Arbieto es como sigue:
Cuadro Nº 12
Uso de fertilizantes en los cultivos
Uso de fertilizantes
Cultivos No usa Estiércol Químico Guano + químico
41 % 33 % 14 % 12 %
Elaboración propia

En cambio en uso de fertilizantes por distritos es como sigue:

Cuadro Nº 13

65
 Uso de fertilizantes en cultivos por Cantones
Uso de fertilizantes
Distritos No usa Estiércol Químico Estiércol + químico
Arbieto 36.6 34.4 12.0 17.0
Arpita 44.8 25.0 23.0 7.2
Aranjuez 42.0 38.0 10.0 10.0
Elaboración propia

El uso de agroquímicos (insecticidas, funguicidas, herbicidas) para el control de plagas y

enfermedades, está dirigido principalmente a los cultivos de papa, durazno y cebolla. El
uso indiscriminado de los agroquímicos crea resistencia a dicho insumo y con las
consecuencias negativas a la producción.
En el cuadro siguiente, se muestra el uso de los agroquímicos en el municipio de Arbieto.

Cuadro Nº 14
Uso de agroquímicos en cultivos por Cantones
Distritos Utiliza No usa
Arbieto 15 85
Arpita 16 84
Aranjuez 8 92
Elaboración propia

Los insecticidas más utilizados son el Metil Parathion, Perfection, y Tamarón; en cambio el
uso de los funguicidas son: Poliran Combi, Manzate y Cobox. El manejo de estos productos
es de acuerdo a su dosificación, protección y uso de productos específicos tomando en
cuenta el uso de estos pesticidas son tóxicos y muy peligrosos a la salud humana, para
evitar intoxicaciones consultar con técnicos especialistas en el rubro.

D.2.1.7. Rendimiento por cultivos

A continuación se presenta la superficie, rendimiento y densidad de siembra de los

principales cultivos que se practican en el Municipio de Arbieto.
Cuadro Nº D-15
Rendimiento y densidad / ha en valle
Cultivo Superficie Rendimiento tn/ha Densidad
Ha. % Nal. Dptal Encuesta Kg/ha
Maíz 1215 49.11 2.04 1.29 1.2-1.5 25
Trigo 420 16.98 1.07 0.75 0.80-1.0 92
Papa 277 11.20 5.76 6.54 5.0-8.0 1200
Haba 82 3.31 1.71 2.01 3.0-3.5 70
Arveja 71 2.87 1.56 1.72 0.7-1.5 70
Durazno 185 7.48 Sí Sí 25-40kg/pl 400*

66
 Alfalfa 224 9.05 7.05 8.13 2.5-2.7kg/MS/ha 25
Total 2474 100.00
Fuente: Elaboración propia.
* Plantas por hectárea

Según el cuadro de rendimientos, el cultivo del haba es el único que posee rendimiento
elevado en relación con el promedio nacional y departamental. En cambio los rendimientos
de maíz, trigo papa y arveja tienden a ser similares. Respecto al cultivo del durazno no se
cuenta con la información pertinente, pero de acuerdo a encuestas realizadas los
rendimientos aproximados oscilan entre 25 a 40 Kg / planta y 13.000 Kgr/Ha.

En la zona de la puna o parte alta, posiblemente ninguno de los cultivos que se practican en
estas zonas presenten rendimientos promedios superiores al departamental y nacional,
debido al tipo de agricultura de subsistencia, que se practica en estas zonas.

D.2.1.8. destino de la producción

En el siguiente cuadro se muestra que el volumen y destino de la producción de los

principales cultivos que se practican en el Municipio de Arbieto, son:.

Cuadro Nº D-16
Destino de la producción de los cultivos
Vol. Destino de la producción
Cultivos Sup. Ha Produc. Venta Autoconsumo Semilla Transformac.
Maíz 1215 1458 700 233 117 408
Trigo 420 336 107 191 38
Papa 277 1385 692 623 70
Haba 82 246 179 37 30
Arveja 71 57 32 21 4
Durazno 185 4.6 4 0.2 0 0.4
Alfalfa 224 560 424 136
Total 4046.6 2138 1241.2 259 408.4
Fuente: Encuesta mayo/2004.

Del cuadro se deduce que el volumen de mayor producción corresponde al cultivo de maíz,
(1458 tn.) , papa (1385 tn.), alfalfa (560 tn.), trigo (336 tn.), haba (246 tn), arveja (57 tn) y
durazno (4.6 tn) respectivamente. El mismo nos indica que el 52.84 % se lo dedican a la
venta, mientras que el 30.67 % lo dedican al autoconsumo, el 6.40 % para la semilla y el
10.09 % para la transformación, particularmente con el cultivo del maíz.

d.2.1.9. Lugar de venta

El lugar de venta de la producción agrícola en general, se realizan en los mercados de Cliza,

Punata y Tarata, en cambio la producción pecuaria íntegramente se lo realiza en mercado
de Cliza y Punata

d.2.1.10. Transformación

67
Existe un proceso de transformación de los productos agrícolas que se generan en el
Municipio de Arbieto, es el cultivo del maíz, entre los que podemos indicar a la chicha,
huiñapus y panes caseros respectivamente.

d.2.11. Plagas y enfermedades

Las principales plagas y enfermedades que se presentan en los principales cultivos,

fertilización y formas de control que se realizan son los siguientes:

Cuadro Nº D-17
Plagas, enfermedades, control y tracción en la producción
Cultivos Fertilización Plagas y Formas de Tipo de
enfermedades control tracción
Quí Orgá No Quími Orgá No Mec. Herr Yunt
mico nico uti. co nico uti. am a
Papa x x Phitoptora, polilla, x x x
gusano blanco.
Sarna polvorienta y
Pudrición bacteriana
Maíz x Waca waca, cogollero x x x
Barrenador, cortador
Carbón, fusarium, y
helmintosporium
Trigo X Roya, polvillo x X x
Cereales X Pulgones, gorgojos, x X x
Polillas
Arveja X Cortador, mosca x x x
minadora, pulgón
negro.
Roya, mildiu,
antraccnosis, mancha
foliar
Haba X Pulgón negro, gusano x X x
tierrero, mosca
minadora, barrenador
del tallo
Roya, antraccnosis,
fusarium
Durazno x x Arañuela parda y roja, x x x (*)
mosca de la fruta,
taladro, pulgón verde.
Oidium, viruela,
torque, roya
Alfalfa x Pulgones, trips, x x X
arañuela.
Viruela
Fuente: Encuesta Comunal, elaboración propia/2004. (*) plantación en hoyos

68
Observando el cuadro los cultivos de papa y durazno son los únicos que reciben el uso de
pesticidas y agroquímicos en relación con los demás cultivos, esto se debe a varios factores
entre los que podemos mencionar: costos elevados de pesticidas y desconocimiento de
practicas sanitarias, carencia de asistencia técnica y capacitación en el manejo de estos
productos. En cuanto a la tracción se utiliza en su mayoría el sistema mecanizado,
especialmente en la parte baja, a diferencia de las zonas de puna, que se caracterizan por
hacer uso del sistema tradicional.

d.2.1.12. Infraestructura Productiva

En la mayoría de las comunidades la infraestructura productiva es de tipo privado con

alguna construcción y maquinaria dentro del predio y con pequeñas obras de riego de tipo
comunitario.
Para el almacenamiento de los cereales menores se construyen los llamados “trojes” con
materiales caseros como el adobe, los tubérculos, se almacenan en la vivienda, en cambio el
haba y la arveja, no ameritan conservación, debido a que se comercializa en verde.
El forraje seco para el invierno se guarda en “calchas” sobre las áreas de cultivo y de
acuerdo a la época se comercializa con precios convenientes.
Las obras de riego son tradicionales y construidas propiamente por los campesinos, alguna
vez con apoyo de otras instituciones, y consisten en sistemas rudimentarios de pequeñas
tomas, canales y acequias; de existir obras de ingeniería son realizados con mano de obra
barata campesina.
La maquinaria agrícola es de uso particular y consisten en pequeños tractores de hasta 70
HP, con arado y rastra, actualmente una gran parte de los agricultores lo utilizan, en la
preparación de las tierras, debido a la poca presencia de bueyes para dichas labores.
Las prácticas agrícolas de aporque, deshierbes y cosechas, se los realiza tradicionalmente
(palas, azadones, hoces, machetes y picotas).

d.2.13. Organización de la fuerza de trabajo

Los trabajos o labores agrícolas son de carácter familiar, con la colaboración (ayni) de
servicios entre familias durante la siembra y cosecha y pocos jornaleros, sobre todo en el
cultivo de papa.
Los niños son los encargados del cuidado y pastoreo de los animales, participan en la
selección de la semilla y actividades menores.
El trabajo comunitario está dirigido principalmente a construcciones comunitarias, con
participación del sindicato, especialmente para la construcción y mejoramiento de obras de
micro riego y defensivos en tiempo de inundación y mejoramiento de la infraestructura
caminera.

Cuadro Nº D-18

69
 Participación por sexo y generación
Detalle Mujer Hombre Joven Niño Anciano
Agricultura X x x x
Ganadería X x
Forestal x x x x
Transformación X x x
Comercialización X x x
Intercambio X x
Casa y pesca x x x x
Construcción x x
Domesticas X x
Transportistas x x
Fuente: Encuestas mayo/2004

d.2.1.14. Costo de Producción y Rentabilidad

Los mayores costos de producción por hectárea corresponde a los cultivos de durazno,
papa, arveja, maíz, haba, alfalfa y trigo; generando utilidad por hectárea. más alta arveja,
alfalfa, durazno y cebolla respectivamente.
El beneficio total de cultivo de la papa es del 47%, maíz del 12% del beneficio total de
los cultivos.
En los siguientes cuadros, se analiza con mayor detalle los costos de producción por
hectárea.
Es importante puntualizar que el cultivo de maíz grano representa el 12.0 % del
beneficio total, es cultivado en el 25.70 % del total cultivable; esto explicable por el
valor agregado que le da la fabricación de chicha, como una actividad familiar.
Cuadro Nº D-19
Costo de producción agrícola en Bs./ha.
Producción
Producción Producción p/ Producción para Utilidad
Nº Cultivo
( kg/ha ) siembra( kg )
para la venta
el consumo(kg) ( Bs )
( kg )
1 Maíz 1200 50 900 250 1532
2 Trigo 800 92 558 150 684
3 Papa 5000 1200 3000 800 3065
4 Alfalfa 2500 25 10 1475 500
5 Durazno 800 400 7000 1000 19073
6 Haba 2000 70 1000 300 2000
7 Arveja 700 70 500 130 817
Total 13000 1907 12968 4105 27671
Fuente: Encuesta Comunal, Elaboración Propia/2004.

70
 Cuadro Nº D-20
Valor de la producción agrícola (en Bs.)
Superfic Volumen de la Valor de la Costo de Utilida
Nº Cultivo Utilidad
ie ha. producción ton. producción producción d/ha.

1 Maíz 1215 1640 3293120 2439720 853400 702

2 Trigo 420 378 537894 597660 -59766 -142

3 Papa 277 1800 15580800 2397712 13183088 47529

4 Alfalfa 224 582.4 672672 258720 413952 1848

5 Durazno 185 2405 27679145 2129165 25549980 138108

6 Haba 82 266.5 19422 9135 10287 594

7 Arveja 71 78.1 38494 18933 19561 403

Fuente: Encuesta Comunal, Elaboración Propia.

d.2.2. Sistema de Producción Pecuario

La actividad pecuaria desempeña un papel preponderante y fundamental en la economía de

los productores, ya que es diversificada y toma importancia de acuerdo al sistema de
producción que le otorgan las diferentes especies de ganado, como los sub-productos,
fundamentalmente la leche, derivados de la leche, carne, fibra etc, para el autoconsumo y
venta. En la mayoría de las regiones la tracción animal va en retroceso debido a la
utilización mecanizada en zonas planas, así como la excesiva parcelación(minifundio)

Esta diversidad se traduce en diferentes estrategias de parte de los campesinos, en cuanto al

manejo pecuario, está en función principalmente de los factores limitantes ecológicos y
socioeconómicos que prevalecen en la economía campesina.

d.2.2.1. Población por especies principales

La producción familiar del nivel pecuario, se basa en la crianza de vacunos, ovinos,

porcinos y aves de corral. Los derivados de la producción pecuaria como el estiércol, son
muy bien aprovechados por los campesinos como abono orgánico para mejoras y como de
sus suelos, aunque esta situación en los últimos años es cada vez menos; la lana de oveja,
sirve como materia prima en la producción de tejidos principalmente de tipo familiar y
poco para la comercialización. Sin embargo, no existe en el ámbito general una explotación
pecuaria con ganado mejorado o es muy excepcionalmente, particularmente esta situación
se manifiesta en los cuyes.
Las principales especies de ganado con que cuenta el municipio de Arbieto son como sigue:

71
 Cuadro Nº D-21
Población por Especies del Municipio de Arbieto
Especie Raza Población %
Vacuno Criolla 3902 24.40
Ovino Criolla 5570 34.83
Porcino Criolla 1580 9.88
Cuyes Criolla y mejorado 3420 21.38
Aves de corral Criollos 1520 9.5
Fuente: elaboración propia
Del cuadro se deduce que el mayor porcentaje le corresponde a los ovinos, seguido por
vacunos, cuyes y porcino respectivamente.
La distribución de la riqueza pecuaria por distritos es como sigue:
Cuadro Nº D-22
Población por especies del Cantón Arbieto
Especie Raza Población
Vacuno Criolla 2001
Ovino Criolla 2570
Porcino Criolla 1050
Cuyes Criolla 1970
Aves de corral Criollo 600
Fuente: elaboración propia

Cuadro Nº D-23
Población por especies del Cantón Arpita
Especie Raza Población
Vacuno Criolla 1421
Ovino Criolla 2390
Porcino Criolla 350
Cuyes Criolla-mejorado 1150
Aves de corral Criollo 800
Fuente: elaboración propia

72
 Cuadro Nº D-24
Población por especies del Cantón Aranjuez
Especie Raza Población
Vacuno Criolla 480
Ovino Criolla 610
Porcino Criolla 180
Cuyes Criolla-mejorado 300
Aves de corral Criollo 120
Fuente: elaboración propia

A través de las encuestas comunales la distribución pecuaria en porcentaje, en el municipio

de Arbieto (cantones) es como sigue:

Cuadro Nº 25
Distribución porcentual del ganado pecuario por cantones
Cantones Vacunos Ovinos Porcinos Cuyes
Arbieto 26.3 33.8 13.8 25.9
Aranjuez 30.5 38.8 11.5 19.1
Arpita 26.7 21.6 6.6 45.0
Fuente: elaboración propia

d.2.2.2. Tecnología y Manejo

La tecnología de manejo en la producción pecuaria, es tradicional, no se cuenta con ningún

tipo de tecnología o sistemas mejorados de manejo, en general, se desconoce la utilización
de parámetros técnicos, tales como raciones de alimentación, edad de parto, edad de
empadre, edad destete, método de reproducción, y manejo de pastizales. El cálculo de peso
y edad de los animales, la realizan a simple vista.

En ganado ovino, caprino, bovino se realiza el pastoreo en praderas naturales o se

alimentan con el rastrojo de las cosechas, donde existen bosques nativos, el ganado mayor
utiliza el ramoneo de las especies forestales (leguminosas) para su supervivencia lo que
provoca una sobrecarga animal y deforestación.

El control de parásitos internos, externos y de las enfermedades más prevalentes en ganado

bovino y otras especies, carecen de atención, provocando consiguientemente altos índices
de mortandad.

Donde se puede distinguir que la mayor existencia animal y producción es en el piso estepa
espinoso montano bajo subtropical o zona de valle, le corresponden a los grupos ovino y
vacuno que llega a un total de 9472 Unidades, y que son las principales especies que

73
producen carne, leche y cuero para la alimentación y comercio, vestimenta y artesanía, a
costa del deterioro del medio ambiente.

En la zona de puna o pisos de estepa montano subtropical, es posible que los grupos ovino
y caprino suman mayores unidades, son los que producen lana, cuero y carne, vestimenta,
artesanía y alimentación, a costa de la depredación de las pasturas y daño al medio
ambiente.

La relación en cuanto a peso y contenido de carne está centrada en el ganado bovino y

ovino principalmente.

d.2.2.3. Productos y Subproductos

Los principales productos que se obtienen mediante la explotación pecuaria son la carne y
leche, que son destinados a la complementación de la dieta alimentaria. La producción de
queso(quesillo) a partir de la leche de bovinos y caprinos forma parte también del consumo
familiar. La lana de ovinos y el cuero de caprinos son utilizados para la artesanía y
fabricación de vestidos.
d.2.2.4. Insumos utilizados

La alimentación del ganado mayor es por pastoreo y ramoneo, para las aves de corral y
porcinos con excedentes agrícolas, residuos domésticos y de fabricación de chicha.
El uso de productos veterinarios es escaso, por el elevado costo de éstos por una parte, y
por otra, el desconocimiento de prácticas sanitarias.

d.2.2.5. Manejo de Praderas y Forrajes

El manejo de praderas en general es tradicional, con pastoreo libre y en el caso de ganado

caprino descontrolado. El tipo de vegetación no es el apropiado para la alimentación
animal, produciendo baja calidad en la producción, influyendo directamente en los precios
y rendimientos. No se han identificado los tipos de forrajes, ni determinado su valor
nutritivo.
d.2.2.6. Carga animal

Siendo la producción pecuaria actividad secundaria no se realiza en forma racional el uso

del suelo y cobertura vegetal. Las cargas animales para ganado mayor (bovino) es de 3-4
cabezas por Ha. y ganado menor (ovejas y cabras) es de 10-12/Ha.
El desequilibrio, por la sobrecarga animal está produciendo un alto grado de erosión,
deforestación y por consiguiente la desertificación regional.
Considerando la población ovina (36.49 % del total de unidades animal), es necesario
realizar el Plan de Uso de Suelo a fin de asegurar el desarrollo sostenible del Municipio.

74
 d.2.2.7. Rendimiento.

Por las características de la producción pecuaria que es tradicional y complementaria, no se

lleva control de insumos como residuos o rastrojos, ni se encuentran parámetros
cuantificables para el cálculo de rendimientos.

d.2.2.8. Destino de la Producción

La cría de animales es una especie de caja de ahorro de rápida liquidez, debido a que son
vendidos cuando las necesidades económicas apremian. Cuando la agricultura no es
efectiva por las adversidades climáticas, son los animales los que reemplazan de alguna
manera estas pérdidas, los mismos son comercializados en los principales mercados del
Valle Alto.
En el siguiente cuadro se puede observar el destino de la producción pecuaria para el
municipio de Arbieto
Cuadro Nº D-26
Destino de la producción pecuaria
Venta Consumo Existencia
Municipio Cuy Ave
Bov. Ovi. Cap. Por. Cab. Bov. Ovi. Cap. Porc. Cab. Cuy. Aves Bov. Ovi. Cap. Porc. Cab. Cuy. Aves
. s

Arbieto 11 187 9 - 10 2 2 1 - 10 3889 5381 1570 - 3400

% 0.3 3.3 0.6 - 0.3 0.1 0.1 0.1 - 0.3 99.6 96.6 99.7 - 99.4

Fuente: Encuesta Comunal, Elaboración Propia/2004.

El lugar preferente para la venta de sus productos son los mercados de Punata, Cliza y
Tarata principalmente y no en mercado local por carecer de esta infraestructura.

d.2.2.9. Presencia de Enfermedades y Sanidad Animal

La prevalencia de enfermedades que causan daños a la población ganadera de la sección y

que ocasionan pérdidas económicas significantes, puede verse en el siguiente cuadro. La
atención sanitaria se limita a vacunaciones en bovinos, quedando las demás especies
desprotegidas y sin tratamiento.

75
 Cuadro Nº D-27
Enfermedades del ganado y control

Control de
Animales Manejo Enfermedades
Enfermedades
Bovino Libre Fiebre aftosa, Mastitis, Vacunas
Rabia Garrapatas y
parasitosis
Ovino Libre Gusano de la nariz, muyu Ninguno
muyu Parásitos, garrapatas
y sarna
Porcino Libre Cólera porcina, Ninguno
cisticercosis, avitaminosis,
parásitos externos.
Cuyes Libre Ninguno
Aves de corral Libre Moquillo Ninguno
Fuente: Elaboración en base a encuestas/2004

d.2.2.10. Infraestructura Productiva

En general, la infraestructura es muy rudimentaria para el ganado vacuno y ovino, no

existen establos ni apriscos. El ganado mayor son amarrados en estacas cerca de las
viviendas y duermen en corrales hechos de adobe. El ganado porcino tiene pequeños
corrales con techo de barro y paredes de adobe que le sirve de abrigo durante la noche. Los
cuyes se tienen en pequeños corrales en la casa y con menos posibilidades de enfermarse.
Las aves se encuentran generalmente al aire libre, debido a ello están expuestos a
enfermedades respiratorias y endémicas que son las principales causas de mortandad aviar.

d.2.2.11. Organización de la Fuerza de Trabajo

No existen organizaciones específicas para la producción pecuaria. Esta actividad es de tipo

familiar donde las mujeres y los niños son los encargados del pastoreo y el manejo del
ganado. En algunos casos, los niños dedicados a esta actividad ven limitadas sus
posibilidades de educación.

d.2.2.12. Costo de Producción y Rentabilidad

Con la información de la Boleta Familiar, se logra establecer un análisis de costo y

beneficios para las principales especies de ganado de la explotación pecuaria campesina.
Observando que los mayores costos de producción son los de ganado bovino, aunque no
representa el mayor beneficio; las especies de ovinos representan los de menores costos de
operación por las características de alimentación de pasturaje natural y ramoneo.

76
El mayor beneficio es de los caprinos, aunque no representa un ingreso importante en las
ventas, como puede verse en el siguiente cuadro.

Cuadro Nº D-28
Relación beneficio / costo Pecuario
Ganado Relación B/C
Bovino 1:13
Ovino 1:44
Porcino 1:33
Aves de Corral 1:10
Fuente: Encuesta Comunal, Elaboración Propia/2004.

Donde se muestra que la mayor rentabilidad del relativo es de los ovinos, seguido por los
porcinos.

Cuadro Nº D-29
Ingresos, costos y beneficios de la actividad pecuaria
Ingresos Costos de producción Beneficio
Concepto
Bs. % Bs. % Bs. %
Bovino 576.00 68,92 507.260 70,74 68.740 57.88
Ovino 0112.2 13,43 77.980 10,87 34.275 28.86
Porcino 55141. 16,94 126.400 17,63 15.000 12.80
Cuyes 600-- - 5.376 0,76 540 0.46

Total 132821 100.00 103176 100.00 29645 100.00

Fuente: Encuesta Comunal, Elaboración Propia/2004.

Cuadro Nº D-30
Ingresos costos y utilidades del ganado bovino

77
 Concepto Precio / Nº de Cabezas Valor Bs.
Unitario
Ingresos:
Extracción de Ganado 1200 480 576000
(12.3 % de 3902 cab.) *
Costos:
Costos de Operación de Ganado 130** 3902 507260
Utilidad 68740
Fuente: Elaboración propia /2004.

*= Venta 9.5 %, Consumo 2.8

**= Costo estimado anual por cabeza, calculado de l siguiente manera: Mano de obra Bs. 30. Deslame de
laguna Bs. 5, Chala Bs. 35, Bs. 2 interés sobre el capital de inversión Bs. 58.

Cuadro Nº D-31
Ingresos, costos y utilidad del ganado ovino
Concepto Precio / Nº de Cabezas Valor Bs.
Unitario
Ingresos:
Extracción de Ganado: 65 1727 112255
(31 % de 5570 cab.)*
Costos:
Costos de Operación de Ganado 14** 5570 77980
Utilidad 34275
Fuente: Encuesta Comunal, Elaboración Propia/2004.

*= Venta 10 %, Consumo 21
**= Costo estimado anual por cabeza, calculado de la siguiente manera: Mano de obra Bs. 10 Vacunas Bs. 1,
interés sobre el capital de inversión Bs.= 3

Cuadro Nº D-32
Ingresos, costos y utilidad del ganado porcino

78
 Concepto Precio / Nº de Cabezas Valor Bs.
Unitario
Ingresos:
Extracción de Ganado: 160 885 141600
(56 % de 1580 cab.)*
Costos:
Costos de Operación de Ganado 80** 1580 126400
Utilidad 15200
Fuente: Encuesta Comunal, Elaboración Propia.

*= Venta 22.70 %, Consumo 33.3 %

**= Costo estimado anual por cabeza, calculado de la siguiente manera: Mano de obra Bs. 30. Afrecho Bs. 43
interés sobre el capital de inversión Bs. 7

Cuadro Nº D-33
Ingresos, costos y utilidad del ganado cuyes
Concepto Precio / Nº de Cabezas Valor Bs.
Unitario
Ingresos:
Extracción de Ganado: 12 493 5916
(55 % de 896 cab.) *
Costos:
Costos de Operación 6** 896 5376
Utilidad 540
*= Venta 10.50 %, Consumo 44.5 %
**= Costo estimado anual por cabeza, calculado de la siguiente manera: Mano de obra Bs. 2 Maíz
Bs. 3, interés sobre el capital de inversión Bs. 1.

d.2.3. Sistema de Producción Forestal

En nuestro país y en los departamentos, la implantación y conservación de bosques es de

mucha importancia, ya que puede ser este recurso renovable y de gran apoyo a la economía
nacional y regional a largo plazo. Se hace necesario adecuar a las especies forestales a las
características físico-químicas de los suelos.

La necesidad del cuidado y desarrollo forestal, se basa en la creciente demanda de

productos forestales(madera para construcciones, herramientas de trabajo y leña) y la
urgente necesidad de prevenir la deforestación masiva, la quema indiscriminada, ello trae
como consecuencia la erosión en sus diferentes estados, deslizamientos de tierras,
inundaciones y la perdida permanente de la capacidad productiva de las tierras de uso
forestal, así como el desequilibrio ecológico con riesgo de exterminar cualquier forma de
vida.

d.2.3.1. Especies y superficies

79
 Las superficies forestales actuales en la tercera sección Municipal de Arbieto, se va
deteriorando cada vez más, debido a que últimamente se han producido ocupaciones
ilegales para urbanizaciones, con esta forma de ocupación las especies forestales nativas,
es explotada tanto para consumo local en leña como para la venta en las ferias de Cliza y
Punata.

Actualmente existen pequeños bosques de eucaliptos y pinos en las comunidades de Thaq'o

Loma y Achiota, implantados por PROFOR. También existen especies forestales en los
linderos de los terrenos y caminos vecinales.

Es necesario hacer hincapié, indicando que en la comunidad de Tiataco existe un bosque de

algarrobos en una extensión aproximada de 10 ha., el mismo es respetado en su manejo por
los pobladores, pues sirve como área de expansión, recreación y como abastecedor de leña
y para pastoreo comunitario.

Las principales especies forestales nativas identificadas en la tercera Sección Municipal de

Arbieto son:
Cuadro Nº D-34
Especies Forestales Dominantes
Nombre Vernacular Nombre Científico
Algarrobo Prosopis juliflora
Molle Schinus molle
Jarca Acacia visco
Sauce Salíx sp.
Acacia Acacia sp.
Chilijchi Eritrina cristagalli
Tara Caesalpinia tintorea
Eucalipto ( introducido) Eucaliptus globulus
Pino (introducido) Pinus halapensis
Fuente: Elaboración propia, mayo / 2004

Están ubicadas en los valles, piedemontes, valles interandinos y serranías del municipio.

d.2.3.3. Tecnologías: tipo de producción y manejo

No existe un manejo sostenible por lo que el deterioro del medio ambiente y la mala
utilización se hace cada vez más crítico. El corte para la producción de leña la realizan sin
ningún criterio ambientalista, debido a que no consideran la edad, condiciones de su medio,
ni tampoco dejan la vegetación necesaria para la regeneración o reposición.

80
Existen plantaciones forestales dispersas, donde no utilizan tecnologías de producción
apropiadas, por ser la actividad forestal complementaria a la agricultura.

Sin embargo, es necesario la promoción para la implantación de especies forestales con alto
valor comercial, con fines productivos y de protección.

d.2.3.4. Tipo de Producción y Manejo

Al no existir producción forestal para protección o con fines comerciales, los tipos de
producción se reducen a los sistemas tradicionales, donde las prácticas o formas de manejo
son rudimentarias.
d.2.3.5. Volumen y destino de la Producción

Los volúmenes de producción forestal, no han sido cuantificados y el destino final es la

familia misma que utilizan en la construcción de sus viviendas para carpintería casera.
Las especies nativas en su mayoría son destinas a la construcción(madera, arados, mangos,
etc.), cerco, leña y forraje.
d.2.3.6. Reforestación

A pesar de existir una extracción permanente de la cobertura vegetal, en condiciones de

pendientes escarpadas, con suelos poco profundos y formas de erosión críticas; no se
cuentan con programas de reforestación, cuyo objetivo es mejorar las condiciones medio
ambientales, recreacionales y formas de vida del área rural.
Es necesario que el municipio de Arbieto encare con mayor énfasis programas de
reforestación, de esta manera se mejorara él habitad natural de mejor y mayor provisión de
oxigeno para los habitantes del lugar. Ya que las condiciones de semiaridez que prevalece
en el municipio, promueve a programas de reforestación, con apoyo económico de
instituciones privadas y participativo comunal.

d.2.3.7. Organización de la Fuerza de Trabajo.

La organización de la fuerza de trabajo para esta actividad, no está estructurada, es más

bien un trabajo familiar extractivo con fines de consumo dirigido a satisfacer sus
necesidades energéticas.

d.2.3.8. Costos de Producción

No se registran costos de producción forestal en la zona, por la inexistencia de plantaciones

con fines de explotación comercial.

d.2.4. Sistema de Caza, Pesca y Recolección

81
Los pobladores de las diferentes comunidades del municipio de Arbieto, debido a la
cercanía de la Laguna Angostura, realizan actividades de caza y pesca.
En las comunidades como Angostura, Llave Mayu, Kaluyo, Villa Cabot, Villa Imperial,
Villa Mercedes y La Loma, existe actividad de pesca muy incipiente y poco frecuente,
generalmente de autosuficiencia o deportiva.
En cambio en las comunidades más alejadas como Achiota, Pata Chirigua, Muyurina y
Copapugyo Centro y Nuevo, los que se encuentran muy próximo a las serranías, es
frecuente la caza, con características deportivas y de autosubsistencia.

d.2.4.1. Principales especies

En la represa Angostura, se pueden pescar pejerrey, carpa y plateado; las palomas,

vizcachas, patos y otras especies, así como la recolección de plantas medicinales.

d.2.4.2. Instrumentos

Para la pesca se utilizan cañas, anzuelos y redes, utilizando para este último, botes de
navegar, mientras para la caza lo utilizan los tradicionales como las escopetas y rifles
respectivamente.

d.2.4.3. Destino

Los productos de la recolección de caza y pesca, en un gran porcentaje son para al

autoconsumo, porque son fuente de proteína animal, muy particularmente en la zona de la
Angostura el pescado es vendido a los restaurantes existentes en la zona y mercados de
Cochabamba.

d.2.4.4. Organización de la fuerza de trabajo

Debido a que no es una actividad económica importante, la fuerza de trabajo se reduce a lo
familiar, sin embargo la recolección se realiza principalmente por el hombre e hijos y la
comercialización lo realizan las mujeres.

d.2.4.5. Costos de producción

En virtud de que esta actividad es de tipo familiar, no se cuenta con costos de producción.

D.2.5. Sistemas de Producción Artesanal y/o Microempresarial

d.2.5.1. Principales Productos.

82
El diagnostico realizado en las diferentes comunidades muestra que el municipio se
determino que no solamente se dedican a la agropecuaria, si no también a la actividad
artesanal, no se cuentan con datos cuantificados, sin embargo se conoce que algunas
comunidades cierto porcentaje se dedica a la costura de prendas de vestir, como puede
observarse en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº D-35
Productos Artesanales del municipio
Tipo de Artesanía Productos
Tejido en palillo Chompas, bufandas, ponchos, guantes
Tejidos Bayetas Phullus, aguayos, ponchos, chulus,
sombreros.
Floricultura Flores de gladiolo, rosas, nardos, popelinas.
Apicultura Miel, polen, jalea real, propoleo
Avicultura Carne de pollo y huevo
Fruticultura Durazno natural, envasado, jugos, dulces, etc
Fuente: encuestas de campo, mayo/2004

La actividad artesanal importante como fuente de ingresos adicionales para las familias en
todas las comunidades del municipio, como respuesta al desempleo. El proceso cuenta con
la participación de contratistas y de tejedoras. Las contratistas entregan lana hilada, algunas
veces teñida y pagan el costo de mano de obra a las tejedoras.-

La actividad en cerámica, también es de relativa importancia y no cuantificada a la fecha.

La producción agroindustrial, se reduce a lo siguiente:

 Producción de la chicha
 Producción de huiñapu
 Producción de harina de trigo
 Elaboración de mermeladas
 Procesamiento de lluchusga de maíz y trigo

El aporte de las actividades productivas, la actividad artesanal, es la que puede generar una
mayor utilidad con relación a los otros rubros (agrícola y pecuario), el mismo no esta
cuantificado, por falta de información.

En los últimos años la zona, se ha convertido en un albergue de granjas avícolas,

ubicándose muy cerca a las laderas de las serranías o piedemonte, lugares no aptas para
actividades agrícolas. En principio estas granjas se constituyeron en pequeñas
microempresas, que con el correr del tiempo fueron creciendo, hasta constituir en
verdaderas empresas avícolas, con diferentes nombres y objetivos.

83
d.2.5.2. Tecnología empleada

Solo en el caso de las granjas avícolas, la tecnología es moderna y en los demás sistemas de
producción son de tipo manual.

d.2.5.3. Principales actividades económicas familiares

En el siguiente cuadro se muestra el número de familias por comunidades dedicadas a

algunas de las actividades económicas más importantes desarrolladas en el municipio que
son:

Cuadro Nº 36.
Actividades económicas familiares por comunidades

Distrito Comunidad Floricultura Apicultura Avicultura Fruticultura Tejidos Otras

Arbieto Achamoco 2 14
Arbieto 3 2 20 15 32
Inirancho 5 4 3
Kory Mayu 2 8 10
La Loma 5 50
Santa Rosa 1 30 20 1
Tiataco 1 1 20 50
Villa Imperial 15 20
Villa Mercedes 5 1 2 60 50
Villa Verde 50 10
Arpita Achiota 3
Angostura 2 15
Arpita 1 1 5 65
Copapugiyo 2 8 4
Centro
Copapugyo 2
Nuevo
Alto Litoral 2 2
Copapugyo 5
Canto
Canelas 4
Flores Rancho 1 5 10 9
Jamachuma 10
Jatan Pata 8
Kaluyo 20
Llave Mayu 10
Mamanaca 1 9 2
Muyurina 1 3
Rayo Pampa 10 3 16
Pata Chirigua 11
Santa Rita 11
Thago Loma 10

84
 Thajra 9
Villa Cabot 1 1 1 10
Aranjuez Aranjuez 1 3 4 2
Liquinas 2
Loma
Liquinas
Pampamamata 2
Total 19 21 13 309 381 76
Fuente: Elaboración propia

Del cuadro se deduce que la actividad artesanal (tejidos), cubre el 45%, actividad
exclusivamente realizada por las mujeres. Por otro lado, la fruticultura (producción de
durazno), es una actividad agrícola de gran importancia, actividad que asocia a 160
productores, que conforman la Asociación de Productores de Agropecuarios del Valle alto
(ASPAVAL), quienes producen, comercializan e industrializan la producción con fines de
mercado, actividad que cubre el 40 %.

Las otras actividades económicas familiares son de poca importancia, sin embargo, deben
ser tomadas en cuenta para ser desarrolladas en el futuro.

d.2.5.4. Volumen y destino de la producción

La producción artesanal, en su integridad se comercializa en el mercado local y

excepcionalmente en los mercados vecinos (Cliza, Punata y Tarata)

Por la dinámica y agresividad de los microempresarios (pequeña industria, trabajadores por

cuenta propia, comercio informal, etc.), destinan su producción al mercado regional.

d.2.5.5. Organización de la fuerza de trabajo

Estas actividades económicas, al ser las únicas fuentes de ingresos familiares han realizado
profundas transformaciones tanto en las relaciones sociales, como su estructura misma. Es
innegable, que la participación de la mujer, en este escenario es cada vez más fuerte,
realizando trabajos en el mismo proceso de producción y al mismo tiempo, siendo ella
quien comercializa esta producción.

Por tanto, como estrategia de sobrevivencia y la carga de mantener la unidad del núcleo
familiar es compartida en igualdad de condiciones entre ambos e inclusive los niños y niñas
desde cortas edades se ven obligadas a incorporarse al circuito productivo, en términos
desventajosos. La pérdida de espacio capacidad de generar ingresos también por las
mujeres, ha hecho de que como la sociedad es eminentemente patriarcal, se sienten
presionados y amenazados por la constante y progresiva inserción en todas las actividades
económicas por parte de las mujeres, no existiendo trabajos exclusivos de los hombres.

d.2.5.6. Costos de producción

85
En la artesanía los costos de producción (materia prima, mano de obra y gastos de
fabricación), el factor fuerza de trabajo esta subvaluado y el régimen de utilidad se reduce,
primero para bajar los precios y competir por los nichos de mercado y segundo como
estrategia, ya que al no contar con maquinaria y equipos (poco intensivo en maquinarias),
compensan con el empleo de mano de obras familiar (intensivo en trabajo).
La microempresa, tiene mentalidad de acumulación, por lo que adentro la estructura de
costos para la determinación del precio incorporan no sólo mano de obra necesaria, sino
que reservan sus activos fijos (acumulación y formación bruta de capital fijo y
depreciaciones). Por estas y otras razones este sector dispone de un capital de operaciones
que le permite competir con ciertas ventajas (competitivas y comparativas) en el mercado.

d.2.6. Sistema de Producción Minera

Principales productos
El municipio de Arbieto, por los pocos estudios realizados por expertos en geología,
concluimos diciendo que no es un sector minero. En tal sentido no se puede hablar de una
minería; sin embargo, por iniciativa de los mismos pobladores, es que se sugiere considerar
como un recurso, la extracción de agregados de los ríos arena, graba, piedra y otro, ya que
su explotación por concesionarios no beneficia en nada a las arcas municipales, razón por
lo que no se exige un porcentaje como derecho propietario natural al tesoro Municipal, por
concepto de explotación de dichos recursos.

Por otro lado existe pequeños yacimientos de feldespato, denominado por los comunarios
como challa, que sirve como materia prima para la fabricación de la cerámica, que se
encuentran entre las comunidades de Canelas y Thaq’o Loma.

d.2.6.1. Tecnología empleada

La extracción de agregados de los ríos, se realiza recurriendo a la utilización de maquinaria
(palas cargadoras, excavadoras y manualmente) en el cernido, cuyo transporte es realizado
en vehículos (volquetas), por lo que, su explotación tienen un alto grado de mecanización.

d.2.6.2. Volumen y destino de la producción

La producción de los agregados de los ríos, no se tiene cuantificado los volúmenes diarios,
sin embargo, el destino de ellos es para las construcciones civiles de diferentes categorías.
d.2.6.3. Organización de la fuerza de trabajo
Por las peculiaridades y tipo, el trabajo es realizado en su integridad por varones, siendo la
participación de la mujer es muy poca, con excepción de edificaciones para viviendas
propias es que trabajan toda la familia por igual, siendo ayudados por sus vecinos y
familiares en la fase terminal (techado) de la vivienda.
d.2.6.4. Costos de producción

86
Como todo cuando proviene de la naturaleza no tiene precio, de la misma forma la
extracción de agregados no tiene costo, pero si genera beneficios jugosos para los
concesionarios, que explotan en grandes cantidades y para la satisfacción de la demanda
existente.
D.3. SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN
d.3.1. Forma de comercialización
La comercialización se la realiza a través de las ferias, donde se ofrecen bienes
agropecuarios producidos en la región, productos manufacturados e insumos químicos
(fertilizantes, pesticidas, fungicidas). El intercambio es monetario.
La actividad mercantil esta en manos de intermediarios que organizan el rescate de bienes
agropecuarios y la distribución de manufacturas y otros bienes de consumo.
La determinación de precios esta sujeta a los “Rescatistas”, por la falta de un control directo
del producto, debido a la falta de capital o crédito que le permite ofertar y guardar sus
productos para la época de mayor demanda.

Las unidades de pesos y medidas, cultivo y mercado, se muestra en el siguiente cuadro:

Cuadro N° D-37
Mercado, productos agrícolas, medidas y unidades de peso

Mercado Cultivo Medida Peso kg.

Cliza Trigo Fanega 165
Cliza Maíz Fanega 150
Cliza Trigo Viche 16.5
Cliza Papa Carga 100
Cliza Papa Tupo 100
Elaboración propia

d.3.2. Ferias y Mercados

En los centros de comercialización se realiza la compra y venta de una gran diversidad de

productos agropecuarios, agroquímicos y de consumo en general. Las ferias a las que
asisten los comercializadores son:, día domingo en Cliza, día martes en Punata, día jueves
en Tarata, los miércoles y sábado en el mercado de la ciudad de Cochabamba no existe una
feria local para la venta de productos.

d.3.3. Principales productos comerciales y épocas

De acuerdo al diagnostico realizado en las diferentes comunidades podemos contemplar a

los rescatistas (intermediarios), que son los que manejas el mercado(ferias semanales) de
modo que ofertan los productos agrícolas, pecuarios y otros, asimismo los propios
agricultores son los que comercializan sus productos en las diferentes ferias, donde también
se pueden observar comercializadores de electrodomésticos, aparatos, cocinas, abarrotes,
herramientas de trabajo, vestimenta, etc.

87
Los principales productos que se comercializan son: maíz, trigo, cebada, papa, durazno y
queso, por una parte y por otra, vacas, ovejas, cerdos, conejos y gallinas.
Las épocas de mayor comercialización son los meses de diciembre a mayo, debido a que las
fiestas de fin de año y por la necesidad de comprar material escolar para sus hijos.
Generalmente los agricultores venden sus productos mensualmente, todo el año y de
acuerdo a las necesidades económicas.
Los rescatistas por lo general camioneros son los que fijan los precios de acuerdo a la
oferta, con precios referenciales al año agrícola anterior.

d.3.4. Comportamiento de precios según épocas

Los principales productos que se comercializan son: maíz, trigo, cebada, papa, durazno y
queso, por una parte y por otra, vacas, ovejas, cerdos, conejos y gallinas.
Las épocas de mayor comercialización son los meses de diciembre a mayo, debido a que las fiestas de fin de
año y por la necesidad de comprar material escolar para sus hijos. Generalmente los agricultores venden sus
productos mensualmente, todo el año y de acuerdo a las necesidades económicas.

SANTA
COCHABAMBA
Pa CRUZ
p a,
Ha
rin z.
a ,H aí
M
or
ta jo,
liz a ,A
a s p
M Pa
ai clo
z, ho
t rig ,C
o,
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ce ah
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lla
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Ce
ARBIETO
ARANI
Ho
r ta
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as
o , Pa
ad pa
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,g ar
ro in
Du G
an a VALLE ALTO
z,
ai t a ad
o
M fru ,m
i, ay
an o
m ry
z,
ai m
en
m or

MIZQIE PUNATA
AIQUILE

Figura 1. Sistema de comercialización

88
Los precios tienen variaciones según la época y sobre todo dependen del año agrícola
(buena o mala producción). Asimismo, estos pueden variar por múltiples situaciones que
pueden suceder a nivel nacional, debido a la influencia económica que se produce
constantemente.
Para tener una idea de la escala de precios que se utilizan en los principales mercados,
muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº D-38
Fluctuación de precios de productos agropecuarios en ferias del Valle Alto
Productos Precio máximo Precio mínimo
Maíz 180 Bs/ qq. 120 Bs/ qq.
Trigo 150 Bs./ qq. 110 Bs./ qq.
Cebada 60 Bs./ qq. 50 Bs./ qq.
Papa 115 Bs./ carga 70 Bs./ carga
Arveja 180 Bs./ qq. 80 Bs./ qq.
Ovino 200 Bs./ U, A 200 Bs./ U, A
Vacuno 2000 Bs./ U. A. 1000 Bs/ U. A.
Porcino 450 Bs./ U.A. 200 Bs/ U.A.
Fuente: Elaboración propia sobre la base de encuestas 2004

A nivel general las fluctuaciones de precios son mayores en la época invernal, sobre todo si
el año agrícola fue malo, los insumos como la semilla, llegan a tener precios elevados,
contrariamente si el año agrícola fue bueno, los precios de los productos agrícolas bajan
tanto, que al comercializarlos no llegan a cubrir los costos de producción de los cultivos.

D.4. RECURSOS TURÍSTICOS

En el municipio de Arbieto, se caracteriza por presentar su encanto natural de atracción

turística y una importante dimensión cultural tradicional fruto de la memoria histórica.
d.4.1. Laguna Angostura
La laguna Angostura se halla ubicada a 16 kilómetros de la ciudad de Cochabamba, unida
por un camino asfaltado antiguo a Santa Cruz, la cual se ha convertido en verdadero centro
de recreación y turismo por excelencia, especialmente los fines de semana donde existen
cabañas recreacionales y restaurantes que brindan, una atención culinaria en base a pescado
principalmente, además de contar con atención de botes y alquilarlos para el esparcimiento
de los turistas.
Existen una diversidad de restaurante y pensiones, donde ofrecen al público nacional y
extranjero variedad de platos exquisitos como por ejemplo las cabañitas, puka capas y
otros. Así mismo se cuenta con centros recreacionales con todas las comodidades como ser:
Lanchas, campos deportivos, áreas verdes, etc. para que el visitante lo pase divertido
especialmente los fines de semana
d.4.2. Ñaupa manka mikjuna
Es una actividad cultural referida a las tradiciones de las comidas de nuestros ancestros,
realizándose anualmente el último domingo del mes de julio en la comunidad de
Áchamoco, sobre el camino antiguo Cochabamba-Santa Cruz.

89
Las mujeres se encargan de cocinar las comidas típicas y tradicionales, al igual qua una
variedad de bebidas del lugar para ser degustadas por los visitantes locales, provinciales,
nacionales e internacionales. Se incluyen así mismo otras atracciones importantes como la
carrera de chasquis, incluyendo en su recorrido a algunos municipios cercanos, también se
practican los juegos de trompos, cachinas, rayuela y otros, con el fin principal de preservar
nuestras tradiciones, que sé iván perdiendo con el correr del tiempo.
La ñaupa mancka mikuna en la actualidad viene cobrando mayor importancia, gracias a la
activa participación de personas, comunidades e instituciones identificados con la cultura y
tradiciones que hacen de ella una alternativa turística dentro del municipio de Arbieto.
d.4.3. Feria del Mast’ako y la Walunk’a
Es una actividad de tipo religioso y cultural, que se realiza durante la semana de Todos los
Santos en el mes de noviembre de cada año, realizándose en la comunidad de Tiataco, lugar
propicio para el visitante y población en general, contando para ello con un bosque de
algarrobos donde se realiza la feria.
La feria tiene la peculiaridad de encontrarnos con nuestras tradiciones y mostrar a los
turistas locales y extranjeros, los valores tradicionales tales como la wallunk’a (columpio),
Mastak’o (ofrenda de alimentos a las almas de los difuntos a través de los famosos urpus,
tant’a wuawas, etc), presencia de grupos folclóricos de danza, música y juegos populares.
La actividad culinaria y la preparación de bebidas tradicionales que otras de las atracciones
para los visitantes.
d.4.4. Festividad religiosa de Tata Bombori
Es otra actividad de flujo turístico y cultural, se realiza como devoción al señor de Tata
Bombori el primer viernes de cada mes, en la comunidad de Jatan Pata (Kaluyo), donde
asisten principalmente pobladores de Rayo Pampa, Arpita, Kaluyo y visitantes de otras
comunidades cercanas del municipio.
Es importante mencionar así mismo que ésta actividad recibe visitantes de la ciudad de
Cochabamba y del Valle Alto. La festividad viene tomando mucha importancia con el
transcurrir de los años y convirtiéndose en otra atracción turística para el Municipio.
d.4.5. Características del flujo turístico
El flujo turístico a la zona de la Angostura es mayor los fines de semana, aunque en días
ordinarios acuden mucha gente del interior y exterior del país. El número de turistas va en
aumento debido a la atracción que ofrece esta zona.

D.5. FUENTES Y USOS DE ENERGÍA

d.5.1. Tipo de fuente: Eléctrica, gas, leña y otros

La fuente de energía más utilizada por las familias del municipio de Arbieto, registrados a
través del Instituto Nacional de Estadística (INE) para 2001, es como sigue

Cuadro Nº D-39
Fuentes de energía en el municipio

90
 Municipio Fuente de energía Porcentaje
Leña 63.98
Arbieto Gas 34.63
Guano 0.87
Kerosén 0.04
Otros 0.48
Elaboración propia

d.5.2 Empresa de servicios

La Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba (ELFEC), es la encargada de dotar de
energía eléctrica al municipio de Arbieto y Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos
Residual (YPFB) y otros, son las encargadas de repartir el gas licuado a través de sus
camiones repartidores.
A continuación se muestra la distribución de la energía eléctrica por distritos.
Cuadro Nº D-40
Disponibilidad energía eléctrica por cantones
Distrito % energía eléctrica
Arbieto 97
Aranjuez 100
Arpita 71
Elaboración propia

d.5.3. Cobertura domiciliaria y consumo percápita

El servicio de energía eléctrica en el municipio de Arbieto, se constituye en uno de los
servicios más difundidos del gozan las familias de las comunidades en su diario vivir,
permitiéndoles además su utilización en actividades laborales como la carpintería,
soldadura, tornería, etc.
En forma general el municipio de Arbieto cuenta con disponibilidad de energía eléctrica en
un 89 %. El gasto promedio por consumo de energía eléctrica familiar está entre 30 y 50
Bs./mes.

D. 6. TRANSPORTES
d.6.1. Red vial, aeroportuaria y fluvial
d.6.1.1. Principales tramos, longitudes y accesibilidad según clase
La tercera sección municipal de Arbieto, se halla vinculada con la ciudad de Cochabamba
por dos vías, la primera por un camino asfaltado y de tierra (desvío Mamanaca), con una

91
longitud de 37 Km y la otra por el camino antiguo Cochabamba-Santa Cruz con desvío en
el Km 27 al sud con una longitud de 30 Km, ambos operables todo en año.

Cuadro Nº D-41
Infraestructura vial
Distrito Comunidad Camino principal Long Tipo Transitabilidad
km
A E R T Temp Perma
Arbieto Achamoco Camino central 3 x x
Arbieto Arbieto-Tarata 3.1 x X X
Arbieto Km. 25 4.2 X x
Inirancho Camino Tiataco 1 x x
Camino Aranjuez 3 X x x
Kory Mayu Kory Mayu-Arbieto 1.3 x x
Kory Mayu-Tarata 3 x x
La Loma Camino a Cliza 2 x x
Santa Rosa Mamanca-Cliza 3 x x
S. Rosa-Tarata 5 x x
Tiataco Av. Sucre 3.4 x x
Av. Barrientos 3 x x
V. Imperial Camino principal 1 x x
V. Mercedes Mamanaca-Arbieto 7.5 x x
Villa Verde Villa Verde-Tarata 3.5 x x

Arpita Achiota Achiota-C.Nuevo 10 x x

Angostura Carretera S.Cruz 17 x x
Arpita Camino antiguo 0 x x
Alto Litoral Camino antiguo 28 x
Copapugyo Camino Tarata 5 x x
Centro
Aya Calle 2 x x
C. Nuevo Calle nueva 1 x x
Copapugyo C Camino antiguo 3 x X X
Jamachuma Camino antiguo 4 x X
F. Rancho Tarata-Cochabamba 2 x X
Kaluyo Jamachuma 1 X X
Llave. Mayu Carretera Santa Cruz 15 x X X
Mamanaca Tarata-CBBA 4 x X
Muyurina Camino Muyurina 1.3 X X
Rayo Pampa Tarata-CBBA 10 X X
Pata Chirigua Camino antiguo 15 X X x X
Thajra Camino antiguo 11 X X

92
 Thaq'o Loma Camino Thago Loma 3 x x
Santa rita Camino antiguo 25 x
Villa Cabot Camino V. Cabot 2 x X
Camino Arpita 1 x X
Aranjuez Aranjuez Av. Aranjuez 0.3 x X
Av. Igualdad 1 x X
Liquinas Mamanca 6 x x
Liquinas-Tarata 5 x x
Loma Mamanaca 7 x x
Liquinas
Pampamamata Pampamamata 5 x x
Elaboración propia. A= asfaltado, E= Empedrado, R= ripio, T= tierra

A continuación se muestra los sistemas de transporte hacia otros centros poblados, se

muestra a continuación:
Cuadro Nº D-42
Infraestructura vial a otros centros poblados
Tramo Longitud Tipo de camino Uso
Km. Tempor Perm.
al.
Arbieto-Cochabamba 29.2 Terraplén-cascajo-asfalto x
Arbieto-Cliza 12 Terraplén-cascajo-asfalto x
Arbieto-Arpita 10.5 Terraplén-cascajo-asfalto x
Arbieto-Mamanaca 7.5 Terraplén-cascajo-asfalto x
Arbieto-Km 25 4.2 Terraplén-cascajo x
Arbieto-Aranjuez 3.7 Terraplén x
Arbieto-Tarata 3.1 Terraplén-cascajo x
Arbieto-Villa Mercedes 2.7 Terraplén x
Arbieto-Achamoco 2.4 Terraplén-cascajo x
Arbieto-Villa Verde 2.3 Terraplén x
Arbieto-Santa Rosa 1.6 Terraplén-cascajo x
Arbieto-Kory Mayu 1.3 Terraplén x
Elaboración propia

Caminos vecinales

Los caminos vecinales tienen la importancia de unir y comunicar una comunidad a otra,
facilitando de esta manera el traslado de los productos comerciables desde o hacia la
comunidad. Este traslado puede ser realizado a pie, bicicleta, animales de carga o en
motorizados, dependiendo principalmente de la accesibilidad de los caminos, como en el
caso de las comunidades de Achiota, Pata Chirigua y Th’ago Loma, Santa Rita y Alto
Litoral, es accesible en forma temporal.

93
En el municipio, existen caminos de ripio, tierra y asfaltado, todos los poblados se
comunican con el centro poblado de Arbieto, estos caminos deben ser mantenidos y evitar
de esta manera, el deterioro de los mismos por precipitaciones pluviales que ocurren
anualmente.

d.6.1.2 Frecuencia y periodos de uso

El transporte en el municipio de Arbieto, se los realiza en forma diaria, a través del servicio
de trufis hacia la ciudad de Arbieto-Cochabamba-Arbieto, así como a las comunidades
vecinas y municipios vecinos, cuya frecuencia diaria y permanente.
El pasaje por persona a la ciudad de Cochabamba o viceversa, tiene un costo de 5
bolivianos, en cambio a las comunidades y municipios vecinos es por contrato.
El uso de vías de transporte es en forma permanente y excepcionalmente en forma temporal
en algunos tramos, particularmente durante la época de lluvias.
No existe sistema de transporte pesado, para el traslado de los productos agrícolas que se
generan en las comunidades hacia los centros de comercialización existentes en la región.

Ferrovía

La ferrovía Cochabamba-Aiquile, que atraviesa por la tercera sección municipal de Arbieto

y que está a cargo de la Empresa Nacional de Ferrocarriles ( ENFE), dejó de operar desde
el año 1990, posteriormente dicha empresa fue capitalizada y pasando a manos extranjeras,
y que hasta la fecha dicho servicio no se ha regularizado.

94
E. ASPECTOS ORGANIZATIVOS INSTITUCIONALES.
E.1. Formas de Organización Seccional, Comunal e Institucional
e.11. Organizaciones territoriales de base y organizaciones comunitarias
El municipio de Arbieto cuenta con res cantones o distritos, cada una de ellas engloba a una
Sub-central, de estas podemos denotar que existen 35 organizaciones territoriales de base y
cuya composición es la siguiente:

Cuadro Nº E-1
Personería Jurídica de las OTB’s y/o Comunidades de Arbieto
Resoluciones Prefecturales
Distrito OTB’s Nº Personería Jurídica
Afiliados Número Fecha
Arbieto Achamoco 88 02/94 12/11/94
Arbieto 363 07/95 26/01/95
Inirancho 20 42/95 18/11/95
Kory Mayu 19 30/95 10/10/95
La Loma 48 3040301
Santa Rosa *
Tiataco 288 06/95 24/01/95
Villa Verde 61 12/95 24/07/95
Mamanaca Villa Imperial 30 *
Villa Mercedes 139 10/95 17/03/95
Arpita *
Mamanaca 155 26/95 31/05/95
Flores Rancho 52 072/97 13/02/97
Kaluyo Kaluyo 44 054/95 07/12/95
Jatan Pata *
Thajra *
Jama Chuma *
Thoq’o Loma 47 34/95 24/10/95
Angostura 67 24/95 03/06/95
Canelas 49 43/95 18/11/95
Llave Mayu *
Santa Rita *
Alto Litoral *
Copapugyo Central Achiota 16 53/96 09/10/96
Copapugyo Centro 60 50/95 07/12/95
Copapugyo Nuevo 50 41/95 18/11/95
Canto Copapugyo *
Muyurina 33 308/01
Rayo Pampa 60 *
Patachirigua 53 *
Villa Cabot 69 52/96 14/06/96
Aranjuez Aranjuez 132 05/94 30/11/94
95
 Liquinas 66 03/94 03/11/94
Loma Liquinas 47 04/94 24/11/94
Pampamamata
Fuente: Prefectura del Departamento de Cochabamba
* Personería jurídica en tramite

e.1.2. Organizaciones Sociales Funcionales

De modo general a continuación se presenta en el siguiente cuadro, las instituciones y
organizaciones sociales identificados en el municipio de Arbieto.

Cuadro Nº E-2
Organizaciones Sociales

Nombre Actividad Principal

Comité cívico Reivindicación social

Comité de Vigilancia Control Social
Sindicato de transportistas Servicio de transposte
PDCR II Fortalecimiento institucional
ASPAVAL Apoyo y asesoramiento técnico
agrícola (Frutales)
Asoc. de servicio de agua Apoyo al saneamiento básico
potable y alcantarillado
Liga Deportiva Arbieto Apoyo al deporte
Club de madres Trabajos de integración social
Otros
Fuente: Elaboración Propia

e. 1.3. Mecanismos de relacionamiento Interorganizacional

El Gobierno local como institución encargada de la formulación y ejecución de planes,

programas, proyectos, políticas y estrategias de desarrollo, con la vigencia de la
Participación Popular en donde los principales actores son la participación de la sociedad
civil organizada, es decir que el proceso de Planificación Participativa Municipal como un
conjunto de directrices que involucra a todos los actores sociales e institucionales en la
toma de decisiones sobre el desarrollo sostenible del municipio.

La Planificación Participativa ha comprendido una serie de acciones y tareas por parte de

los actores sociales e institucionales con la finalidad de formular un Plan de Desarrollo
Sostenible, enmarcados en los lineamientos del Sistema Nacional de Planificación
(SISPLAN), los beneficiarios tienen la obligación de participar activamente en la
fiscalización y ejecución de los programas, subprogramas y proyectos, fruto de la demanda
social.

96
e.1.4. Instituciones públicas

Las instituciones públicas que actualmente se encuentran en el municipio son: Alcaldía,

Policía Nacional, Dirección Distrital de Salud, Dirección Distrital de Educación, FIS,
FNDR, PDCR II.

Cuadro N° E-3

Instituciones Publicas en el Municipio de Arbieto

Institución Área de acción Finalidad

Alcaldía Todas las Normar, fiscalizar, administrar, ejecutar todas las

comunidades competencias establecidas por Ley en su
jurisdicción.
Policía Nacional Todo el Seguridad ciudadana y hechos de transito
municipio
Dir. Distrital de Todas las Identificar las necesidades de infraestructura,
Educación comunidades equipamiento, asesoramiento pedagógico y
recursos humanos para los establecimientos y el
seguimiento de la implementación de la Reforma
Educativa
Dir. Distrital de Todas las Llevar a cabo los programas de salud,
Salud. comunidades establecidos por el gobierno central.
PDCR II Municipal Coadyuva y asesora la elaboración de perfiles de
proyecto, capacitación en control social,
implementación del sistema integrado de ingresos
municipales, Asistente Técnico en gestión
ambiental y proyectos.
FPS Todo el Financia para la elaboración y ejecución de
municipio proyectos de infraestructura básica, educación,
salud y productivos.
FNDR Todo el Financia créditos para la ejecución de proyectos
municipio productivos.
Fuente: Elaboración propia.

e.1.5. Instituciones privadas

Las instituciones de carácter privado que tienen presencia institucional en la jurisdicción de

Arbieto mencionamos los siguientes:

97
 Cuadro Nº E-4

Instituciones Privadas en el Municipio de Arbieto

Institucional Área de acción Finalidad

ASPAVAL Comunidades Dotar de asesoramiento técnico y capacitación en

productoras de el manejo integral de frutales
durazno
Asociación de Comunidades Proporcionar agua para riego a beneficiarios para
regantes Laka Laka agrícolas y la producción de duraznos y otros cultivos.
frutícolas del
municipio
PCI Todo elPrograma que coadyuva en proyectos de salud
municipio materno infantil y fortalecimiento de
organizaciones comunales
CETM (Centro De Municipio Mejorar sus condiciones de vida y difundir
estudio de trabajo información sobre los derechos y deberes de
de la mujer) género
CERES Municipio Apoya en fortalecimiento institucional, medio
ambiente, agropecuario, etc.
ELFEC En algunas Mejorar las condiciones de vida de la población,
comunidades dotando de energía eléctrica tanto para alumbrado
público y uso doméstico.
ENTEL En algunas Dotar de telefonía fija y móvil para comunicarse
comunidades tanto a nivel provincial, departamental, nacional e
internacional
Fuente: Elaboración propia

E.2.Funcionamiento del Gobierno Municipal

e.2.1. Estructura Administrativa.
La estructura Orgánica del Gobierno Municipal de Arbieto esta representado por el
siguiente organigrama:

98
 Estructura Administrativa Municipal

Consejo
Municipal

Asesor Secretaria
Legal Consejo

Alcalde

Oficial Mayor

Asesor Legal Secretaria Alcalde

Agente Cantonal Agente Cantonal

Arpita Aranjuez

Contador

Bibliotecaria Sereno, Tesorería Intendente Chofer

Jardinero

Fuente: H.A.M.A. 2004

99
Una vez instaurada la ley de Participación Popular, el municipio adquiere su rol
protagónico en el manejo de su propio destino haciendo que la planificación participativa
sea la base para su desarrollo.

Podemos señalar que la estructura orgánica del Gobierno Municipal, esta conformada de
acuerdo a la normativa vigente en el país, los recursos económicos con que cuenta, la
demanda de la población y la realidad político-administrativo en la que se desenvuelve. Así
mismo debe ser estructurada y revisada permanentemente de manera que la municipalidad
sea cada vez mas una institución generadora de progreso y desarrollo para los estantes y
habitantes del Municipio de Arbieto.

Como se observa en la estructura orgánica institucional de la Honorable Alcaldía Municipal

de Arbieto, existe una interrelación entre el ejecutivo, legislativo y todo el personal de
planta con sus funciones específicas en las diferentes reparticiones.

e.2.2. Capacidad Instalada y Recursos

La capacidad de infraestructura instalada en la Alcaldía de Arbieto consta de un edificio

que esta en construcción, donde la planta baja y el primer piso están siendo ya utilizadas
tanto por el legislativo, ejecutivo y personal administrativo; faltando la conclusión de la
segunda planta. También posee una movilidad doble cabina, equipos de computación e
inmobiliario necesario para el desenvolvimiento del personal técnico administrativo.

La H. Alcaldía Municipal cuenta con 21 funcionarios distribuidos en las diferentes

reparticiones y 5 concejales descritas anteriormente.

La capacidad administrativa de este municipio se encuentra en tendencia de leve mejoría,

año que transcurre tiende a ser mas eficiente en cuanto al uso y destino de los recursos
económicos. El fortalecimiento municipal es aplicado permanentemente en el proceso de
superación tanto en el ejecutivo y legislativo (Ley de Municipalidades, Ley SAFCO, Ley
1551, el Sistema de Administración de Bienes y Servicios, etc.)

e.2.3. Ingresos y Gastos

En lo que respecta al presupuesto de ingresos de la H. Alcaldía de Arbieto para la gestión

2004 asciende a la suma total de Bs.-4.566.066.

100
 Cuadro Nº E-5
Ingresos y Gastos Municipales

Fuente Monto (Bs.)

Recursos de Coparticipación Tributaria 2.003 1.585.990
Saldo caja Bancos Coparticiàción Tributaria 2.033 389.693
Saldo Caja Bancos SUMI 67.551
Saldo Caja Bancos Ingresos Propias 2.003 160.784
Saldo Caja Bancos Cuenta HIPIC II 70% Infraestructura 156.701
Saldo Caja Bancos Cuenta HIPIC II 20% Educación 4.388
Saldo Caja Bancos Cuenta HIPIC II 10% Salud 42.570
Recursos Propios Municipales 2.004 241.000
Recursos devengados HIPIC II Educación 4.000
Recursos devengados HIPIC II Salud 2.905
Recursos devengados HIPIC II Infraestructura 14.806

OTROS RECURSOS
Recursos F.P.S. 896.642
Aportes Beneficiarios 400.000
Recursos HIPIC II 70% Infraestructura 188.348
Recursos HIPIC II 20% Mejoramiento Serv. Educ. 50.882
Recursos HIPIC II 10% Mejoramiento Salud 36.954
Recursos Prefectura 322.852
TOTAL RECURSOS 4.566.066
Recursos para gasto corriente
Recursos de Coparticipación Tributaria 2.004 465.000
Recursos propios Municipales 2.004 60.000
TOTAL RECURSOS PARA GASTO CORRIENTE 525.000
Fuente: Gobierno Municipal Arbieto 2.004

101
F. SITUACIÓN SOCIOECONOMICA

F.1. INDICE DE POBREZA

El índice de pobreza, se define como la unidad de análisis del hogar, sobre la cual de
calcula el índice de necesidades básicas insatisfechas (NBI), que refleja el nivel promedio
de satisfacción o insatisfacción de las necesidades básicas de un hogar, en relación a los
niveles mínimos de vida.

El nivel de insatisfacción de las necesidades básicas de los hogares pobres en el municipio

de Arbieto se refleja en la magnitud, incidencia e intensidad que se detalla en el siguiente
cuadro:
Cuadro Nº F – 1
Índices de pobreza

Cantones Total Hogares Magnitud Incidencia Intensidad

hogares pobres
Aranjuez 388 345 28.1 89.1 31.5
Arbieto 1126 887 22.4 78.8 28.5
Arpita 934 954 36.2 93.1 38.9
Total 2538 2186 28.9 87.0 32.9
Fuente: Elaboración propia

De acuerdo al cuadro la incidencia es una de las más altas del Valle Alto y muy superior al
de la provincia Cercado (44.8 %), que es la mas baja del departamento.

La infraestructura social en el municipio es insuficiente, puesto que una elevada porción de

las unidades familiares no llegan a cubrir sus principales necesidades básicas como la
disponibilidad de agua, de sanitarios y/o eliminación de excretas. No cuentan con suficiente
espacio en las viviendas que fueron identificados con materiales de mala calidad, condición
de analfabetismo, la falta de energía apropiada para cocinar, etc., hacen que estos índices
sean elevados.

F.1.2. Población económicamente activa

Comprende a las personas que de manera efectiva están realizando alguna actividad laboral
o están buscando trabajo y dispuestas a trabajar en cualquier momento. La PEA esta
constituida por la población ocupada y desocupada y se denomina fuerza de trabajo.

La tasa Global de Participación que se define como el porcentaje de personas que trabajo
busca trabajo activamente del total de la oferta laboral potencial de la provincia Esteban
Arze es del 42.04 %., como se muestra a continuación.

102
 Cuadro Nº F-2.
Condiciones de actividad de la población

Indicadores de Composición Situación Grupo Actividad

empleo ÊI empleo ocupacional económica
PET PO ICE Estud Amas PD Trabajador Traba Traba Trab
ICE de servicio Jador Jadores Comer
casa /PO Ser. Ind, Cio/PD
ICE vend mani/PD
/PO
42.04 2.21 1.38 37.62 47.05 53.72 6.68 5.85 6.78 6.05
Elaboración propia

PET= Tasa global de participación

PO= Indice de dependencia PT-PO/PO
ICE = PEI/PEA

La relación de la población ocupada en situación de trabajo por cuenta propia respecto a la

población ocupada total es de 67.67 %. La relación de la población ocupada en el actividad
agropecuaria respecto a la población ocupada es de 67.77 %.

F.2. Estatificación socio económica

f.2.1. Características de cada estrato

En el municipio de Arbieto se han determinado tres diferentes estratos sociales por

condición socioeconómica en función de los ingresos familiares percibidos por las
actividades productivas ( agropecuaria, servicios, comercio , etc ) posesión de bienes,
extensión de terrenos, etc.

Los diferentes estratos se clasifican y se definen de la siguiente manera:

Cuadro Nº F – 3
Características por estratos familiares

103
 Estrato bajo Representan el 25 % de las familias del municipio
La mayor contribución a este porcentaje lo hacen las
familias de la zona de los valles
Poseen terrenos entre 0.1 – 0.5 ha de baja fertilidad
Producción agrícolas de subsistencia 70 % consumo,
resto venta y otras actividades
Viviendas precarias con materiales del lugar
Sus ingresos no pasan del los 237 Bs/mes
Ofrecen mano de obra en diferentes actividades para
adquirir algún ingreso económico.
Representa el 65 % de las familiar del municipio
Representado por familias productoras individuales o
asociadas
Estrato medio Poseen terrenos de 0.5 –1.0 ha de mejor fertilidad
Mayor acceso a la tecnología
Reciben asistencia técnica en producción agrícola
La producción agrícola tiene destino al comercio
Viviendas algunos servicios básicos
Sus ingresos son mayores a 561 Bs/mes
Viviendas construidas con mejores materiales
Representan el 10 % de las familias del municipio
Lo constituyen por lo general la gente de la zonas
urbanas y son comerciantes, almaceneros alojamientos,
Estrato alto etc.
Lo constituyen productores asociados con destino a
mercadeo
Sus ingresos económicos son de los 1057 Bs/mes
Viviendas construidas con materiales garantizados
Los hogares poseen servicios básicos y otros
Fuente: Elaboración propia

Con estas consideraciones se pudo determinar que aproximadamente el 51 % de las

familias se encuentran en una posición estable, para asegurar la subsistencia de sus
familias, mientras que el 31 % se encuentran en un estrato social bajo, a la que pertenecen
las comunidades de Achiota, Llave Mayu, Pata Churigua, Thago Loma, Kaluyo y Canelas;
mientras que el 18 % se encuentran en condición aceptable, principalmente las familias que
migran y hacen recursos para adquirir movilidades, construir casas, compra de equipos etc.

F3 Análisis de gastos e ingresos

f.3.1. Ingresos

Considerando en análisis anterior, los ingresos económicos per cápita del estrato bajo,
fluctúa como máximo alrededor de Bs/mes de 200, fruto de la comercialización en poca
escala de maíz, trigo o papa, adicionando en algunos casos con ingresos por la mano de
obra que pudieren prestar en sus zonas.

Siguiendo con las características de las familias del estrato medio, el ingreso per cápita
promedio de este grupo alcanza a 560 Bs/mes, lo conforman en su mayoría los
104
medianos y pequeños productores de papa, maíz, durazno, haba y arveja. Por lo general son
miembros de algunas asociaciones de productores o algunos casos independientes.

El último estrato alto, este grupo familiar tienen ingreso promedio de 1057 Bs/mes y lo
constituyen familias de alto poder económico.

f.3.2 Gastos

Los gastos básicos que realizan las familias de estrato bajo, se relacionan con la compra de
artículos de primera necesidad, materiales para la educación de sus hijos, transporte y rara
ves insumos agrícolas.

Los gastos referentes a las familias del estrato medio son más considerables que el anterior,
debiendo erogarse gastos por pago a los servicios básicos, energía eléctrica, agua, gas,
educación y gastos en la alimentación de las familias.

Las familias de este estrato son productores individuales o asociados con fines de
comercialización.

Los gastos del estrato alto, tienen los mismos componentes que el estrato medio, agregando
a ello los gastos por la compra de una serie de productos comerciales para la reventa en sus
puestos comerciales en las zona urbanas del municipio.

f.3.3. Mano de obra asalariada

La mano de obra familiar constituye la principal fuente de trabajo utilizada en la

explotación de la parcela, y la producción se organiza en función de la disponibilidad de
esta, solo en casos excepcionales se recurre a la contratación de jornaleros.

Es frecuente ver trabajar en sus áreas agrícolas a los miembros de una familia; también se
contratar mano de obra del mismo lugar, vecinos o jornaleros, debido a que las actividades
pueden demandar mucho tiempo y esfuerzo. La forma de pago se lo realiza en dinero,
además de brindarles comida y bebida.

En otros casos, estas mismas actividades e incluidas otras, se realizan en el sentido de

cooperación entre familias; es decir refiriéndonos al llamado ayni, forma de trabajo muy
difundida en la zona del Valle Alto y Arbieto.

La difícil situación económicas del país, sumada a ella las graves consecuencias que
ocasionan los fenómenos naturales ( inundaciones, sequías, heladas, etc ) principalmente en
las poblaciones de las áreas rurales, constituyen entre otras causas para que la gente pueden
emigrar a otras zonas del departamento o exterior, ofreciendo mano de obra y poder
conseguir ingresos económicos, esta situación es bien aprovechadas por productores que
necesitan cosechas sus productos a cambio de reconocimiento económico o alimentario.

Un sector importante en el municipio de Arbieto lo constituye el autotransporte, que

agrupa a muchos afiliados de oriundos o simplemente chóferes empleados para prestar
estos servicios a la población.
105
Por último podemos mencionar a las personas que prestan sus servicios en las instituciones
públicas y privadas, al igual que personas empleadas para la venta de artículos domésticos,
de vestir en el mercado, tiendas y otros de la zona urbana de Arbieto.

F.4. Relaciones de género

f.4.1. Rol de hombres y mujeres en los sistemas de producción

Un primer acercamiento para entender las relaciones de género, se refiere a la forma en la

que las sociedades organizan o estructuran la participación de los actores en las diversas
actividades y trabajos que sustentan su cotidianidad.

En las actividades productivas la participación de los hombres es fundamental en la tareas

agrícolas, particularmente en la preparación de las tierras, pero también las mujeres
participan en algunas actividades menores. En forma total en la cosecha se observa el
mayor trabajo de todos los miembros de la familia.

La actividad pecuaria es una actividad muy difundida y no insume mucho tiempo debido al
manejo que realizan, aunque la alimentación de los animales es una tarea del hombre y la
mujer, donde también existe apoyo de los niños.

En lo que respecta a la comercialización, existe alguna tendencia de dedicación de los

hombres, sin embargo, es una actividad neta de las mujeres.

Las actividades como las forestales, caza y pesca (muy pocos) son actividades netamente
masculinas, tanto de adultos como de los niños.

Las actividades reproductivas, es decir aquellas que tienen que ver con la reproducción
social de la fuerza de trabajo. Aquí la participación de la mujer es vital y las niñas se
constituyen en importante apoyo a sus madre es estos trabajos.

En algunos casos como acarreo del agua, supervisión de tareas escolares y otras menores,
son actividades compartidas en forma equitativa (hombres y mujeres ). En cambio en la
constr4ucción de las viviendas y recojo de leña, son asumidos sobre todo a los varones
apoyados por los niños o peones.

En las actividades comunales y organizativos, el predominio de los varones e importante.

Pero la participación de las mujeres en las reuniones sindicales y en las acciones de
reivindicación es relevante su participación, pero todavía es difícil asumir su participación
en la toma de decisiones y en las directivas.

106
G. POTENCIALIDADES Y LITITACIONES MUNICIPIO DE ARBIETO

G.1 Dinámica Interna

g.1.1. Potencialidades y limitaciones de los aspectos físico-naturales

POTENCIALIDADES LIMITACIONES

- Suelos aptos para actividades agrícolas. - Limites no definidos entre comunidades

y municipios.
- Clima adecuado para desarrollo agrícola y
pecuario. - Escasa contaminación medio ambiental
(suelo, agua medio ambiente).
- Producción agrícola orgánica.
- Inexistencia del plan regulador urbano.
- Existencia de biodiversidad en flora y fauna.
- Carencia de inventario en flora y fauna
- Presencia de recursos hídricos superficiales para silvestre.
consumo humano y producción agrícola.
- Degradación paulatina de fauna y flora
- Existencia de agregados aptos para la silvestre.
construcción (piedra, arena y grava).
- Escasa producción de agua para riego.
- Existencia de materia prima para la fabricación
de cerámica. - Suelos agrícolas en constante parcelación.

- Disponibilidad de paisajes diversos aptos para el - Carencia de instituciones en capacitación de

ecoturismo de aventura. cultivos orgánicos.

- Adecuada infraestructura vial. - Presencia de riesgos climáticos para

producción agrícola.
- Ubicación geográfica próxima a la capital de
departamento - No existen instituciones que capaciten en
manejo uso y conservación de suelos.

- Presencia de tierras agrícolas con

problemas de salinización y erosión.

109
g.1.2. Potencialidades y limitaciones de los aspectos socio-culturales

POTENCIALIDADES LIMITACIONES

POBLACION
- Población mayoritariamente joven. - Población Extremadamente dispersa.
- Migración neta positiva. - Persiste la emigración.
- Existe mano de obra disponible para - Bajos ingresos económicos.
trabajos comunitarios. -Pobreza extrema en algunas comunidades.
-Deficiente alimentación en algunas
comunidades.
- Deficiente formación Técnica Productiva.

ACCESO A SERVICIOS
EDUCACION
- Se cuenta con Infraestructura para - Cobertura para nivel secundario
educación en centros poblados más insuficiente.
importantes - Inexistencia de instituciones que se
- Existen infraestructuras para el dedican a la formación Técnica.
funcionamiento de wawa wasis en - Inexistencia de educación alternativa para
algunas comunidades. adultos.
- Se pone en práctica la reforma - Infraestructura y equipamiento
Educativa (solo Primaria). insuficientes.
- Falta de ITEMS para educación.

SALUD
- Se cuenta con infraestructura básica - Reducida cobertura de salud
(Hospital) en Arbieto. - Falta de ITEMS para salud.
- El Seguro Universal Materno Infant - Personal insuficiente en hospital y postas.
(SUMI) esta vigente - Desconocimiento de los padres de la
- Seguro de vejez en vigencia. importancia de las vacunas.

110
- Existencia de postas de salud en gran - Inexistencia de apoyo logístico
parte de las comunidades (ambulancia).
- Equipamiento insuficiente.
SERVICIOS BASICOS
- Energía eléctrica accesible para - Inexistencia de agua potable en algunas
ampliación. OTB’s
- Existe el Proyecto para instalación de - No se cuenta con sistema de eliminación y
alcantarillado (Arbieto). recolección de basura.
- Existencia de vertientes en algunas - No existe servicio de alcantarillado en la
comunidades para provisión de agua mayor parte de la población.
potable.

TRANSPORTES Y
COMUNICACIONES
- Red principal de acceso al municipio en -Algunas comunidades son de difícil acceso
regular estado. debido a su situación geográfica.
- Existe más de una vía de acceso al - Falta de servicio telefónico en varias
municipio. comunidades.
- Existencia de cabinas Telefónicas en
algunas comunidades.
- En las distintas comunidades se reciben
emisiones radiales y televisiva.
- Se observa servicio de transporte
público permanente.
- Existencia de red telefónica.

111
g.1.3. Potencialidades y limitaciones de los aspectos económico-productivos

POTENCIALIDADES LIMITACIONES

SISTEMA DE PRODUCCION
AGRICOLA, PECUARIA,
FORESTAL Y MINERA
-Suelos aptos para actividades agrícolas -Limitaciones agroecológicas para la
producción agropecuaria
-Tierras aptas para actividades -Presencia de plagas y enfermedades que
agropecuarias reducen la producción
-Existen suelos y tierras para actividades -La producción agrícola en un mayor
de reforestación porcentaje de dedica al autoconsumo
-Existen áreas para ampliar la frontera -Carencia de instituciones para la producción
agrícola pecuaria
-Los cultivos de durazno y para, son de -Tala indiscriminada de la cobertura vegetal
buena rentabilidad
-Existen disposiciones legales para -Carencia de agua para actividades
proteger los recursos naturales agropecuarias
-Existe institución que apoya a la -Desconocimiento de las consecuencias que
producción y comercialización de durazno acarrea la deforestación (erosión).
-Existe potencial pecuario -Desconocimiento de las leyes sobre uso,
manejo y conservación de los recursos
naturales y medio ambiente
-Ubicación geográfica en infraestructura -Carencia de instituciones dedicadas de
caminera apoyo a actividades pecuarias
-Existe potencial de riego con aptitud para -Falta de políticas para el sector pecuario y
riego agrícola
-Existe potencial hídrico para actividades -Tecnología rudimentaria en actividades

112
agropecuarias productivas
-Existe potencial favorable para -El minifundio altera la producción agrícola
actividades piscícolas
-Existe condiciones favorables para -Baja fertilidad de las tierras
almacenamientos de agua
-Existe agregados para actividades de -Carencia de presas de uso múltiple
construcción
-Carencia de instituciones para cuantificar el
potencial minero

ARTESANIA Y TURISMO
-Existe recursos humanos dispuestos para -Carencia de instituciones públicas y
actividades artesanales privadas en asistencia y capacitación en
turismo y artesanía
-La producción artesanal es muy -Incipiente promoción para actividades
apreciado en el mercado local y nacional turísticas y artesanales
-Existe materia prima para actividades -Falta de acceso a créditos para turismo y
artesanales artesanía
-Ubicación geográfica con infraestructura -Falta de infraestructura para turismo y
vial y comunicación artesanía
-Existe potencial turístico -Carencia de instituciones de crédito

COMERCIALIZACION
-Centros de comercialización importantes -Excesiva intermediación en la
a poca distancia comercialización
-Ubicación geográfica -Carencia de centros de comercialización
-Infraestructura vial favorable -Una gran parte de la producción es para
consumo familiar
-Carencia de un mercado central
-Carencia de instituciones para capacitación
en comercialización

113
114
POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES ECONÓMICOS PRODUCTIVOS

Sistemas de producción agrícola, pecuario, forestal y minera

Potencialidades Limitaciones
Suelos aptos para actividades agrícolas Limitaciones agroecológicas para la
producción agropecuaria
Tierras aptas para actividades Presencia de plagas y enfermedades que
agropecuarias reducen la producción
Existen suelos y tierras para actividades La producción agrícola en un mayor
de reforestación porcentaje de dedica al autoconsumo
Existen áreas para ampliar la frontera Carencia de instituciones para la
agrícola producción pecuaria
Los cultivos de durazno y para, son de Tala indiscriminada de la cobertura
buena rentabilidad vegetal
Existen disposiciones legales para Carencia de agua para actividades
proteger los recursos naturales agropecuarias
Existe institución que apoya a la Desconocimiento de las consecuencias
producción y comercialización de durazno que acarrea la deforestación (erosión).
Existe potencial pecuario Desconocimiento de las leyes sobre uso,
manejo y conservación de los recursos
naturales y medio ambiente
Ubicación geográfica en infraestructura Carencia de instituciones dedicadas de
caminera apoyo a actividades pecuarias
Existe potencial de riego con aptitud para Falta de políticas para el sector pecuario y
riego agrícola
Existe potencial hídrico para actividades Tecnología rudimentaria en actividades
agropecuarias productivas
Existe potencial favorable para El minifundio altera la producción
actividades piscícolas agrícola
Existe condiciones favorables para Baja fertilidad de las tierras
almacenamientos de agua
Existe agregados para actividades de Carencia de presas de uso múltiple
construcción
Carencia de instituciones para cuantificar
el potencial minero

Artesanía y turismo

Potencialidades Limitaciones
Existe recursos humanos dispuestos para Carencia de instituciones públicas y
actividades artesanales privadas en asistencia y capacitación en
turismo y artesanía
La producción artesanal es muy apreciado Incipiente promoción para actividades
en el mercado local y nacional turísticas y artesanales
Existe materia prima para actividades Falta de acceso a créditos para turismo y
artesanales artesanía
Ubicación geográfica con infraestructura Falta de infraestructura para turismo y
vial y comunicación artesanía
Existe potencial turístico Carencia de instituciones de crédito

Comercialización

Potencialidades Limitaciones
Centros de comercialización importantes a Excesiva intermediación en la
poca distancia comercialización
Ubicación geográfica Carencia de centros de comercialización
Infraestructura vial favorable Una gran parte de la producción es para
consumo familiar
Carencia de un mercado central
Carencia de instituciones para
capacitación en comercialización
g.1.4. Potencialidades y limitaciones de los aspectos organizativos-institucionales

POTENCIALIDADES LIMITACIONES

FORMAS DE ORGANIZACIÓN COMUNAL,

SECCIONAL E INTERCOMUNAL

- Presencia de Instituciones de fomento - Recursos humanos técnicos y físicos

(ASPAVAL) en fomento a la producción limitados en la estructura del gobierno
de durazno. Municipal.
- La mayoría de las OTB´s poseen personería - Incumplimiento del rol asignado de los
jurídica miembros del gobierno municipal.
- Organizaciones campesinas e instituciones - Conocimiento limitado de las leyes
con gran potencial demográfico. Vigentes.(ley forestal, SAFCO, etc)
- Predisposición hacia empresas de capacitación - Organizaciones de base no estan
- Presencia de la mancomunidad de los Municipios debidamente constituidas, como los
De la Cuenca del Río Caine. Sindicatos agrarios.
- Captación de financiamiento de fondos - Escasa participación de la mujer debido
(FPS y FNDR) a factores socio-culturales.
- Falta de coordinación interinstitucional.

PRESENCIA DE INSTITUCIONES PUBLICAS Y

PRIVADAS
- Presencia de una dirección de educación. - Escaso conocimiento del manejo
- Presencia de un sindicato de transportes. administrativo en las diferentes unidades
- Presencia de ONG´s , como CERT, CPDM (Planificación).
- Presencia del comité de vigilancia, Asociación - Las instituciones públicas y partidos
de rentistas, Asociación de regantes, etc. Políticos tienen una visión sectaria.
- Presencia de una dirección de salud. - Escaso numero de recursos humanos en
- Participación de sindicato de transportes y las instituciones públicas (Policía).
Taxis 20 de Noviembre, fraternidades - Ausencia de instituciones privadas como
Folklóricas, lideres y promotores de la bancos, cooperativas, etc.
Defensoría de la niñez y adolescencia. - Escasa organización del sistema de salud
en la asignación de postas y otros.
- ONG´s con cobertura reducida y aislada.
- Escaso control social del comité de vigilancia.
- Carencia de instituciones de capacitación integral.
- Escaso personal en el manejo de recursos naturales y
medio ambiente.

114
G.2. Dinámica Externa

Planificación Atingente
Variables de Oportunidades Amenazas
referencia
PGDES ♦ Los objetivos del PDGES, fueron ♦ Cambio de políticas
elaborados con la participación de la gubernamentales.
sociedad civil y representantes del ♦ Cambios en el sistema de
gobierno. planificación nacional.
♦ Inspirado en el paradigma del ♦ Insuficiente relación entre
desarrollo sostenible. PGDES, PDDES.
♦ Articula lo económico, político,
social y ambiental.
♦ Plantea estrategias de mediano y
largo plazo.

♦ Articula la demanda social de los ♦ Cambios en el sistema de

PDDES PDM’s con el PGDES. planificación departamental.
♦ Prioriza la transformación ♦ Insuficiente relación entre
productiva y la articulación de las PDDES y PDM’s.
redes de comunicación.
♦ Promociona el turismo, el
aprovechamiento de los recursos
naturales, la preservación del medio
ambiente, el desarrollo humano y el
desarrollo institucional.

♦ Se formula con la participación de la ♦ Reducción de los ingresos

PDM propio.
sociedad civil y las organizaciones
funcionales a través de la ♦ Falta de interés de dirigentes
planificación participativa. de las OTB’s.
♦ Identifica tanto las fortalezas y ♦ Excesiva polinización de las
debilidades que tiene el municipio autoridades.
así como las oportunidades y
amenazas externas.

113
Oferta institucional
FNDR ♦ Financia proyectos de pre inversión ♦ Burocracia y lentitud en la
e inversión, fortalecimiento canalización de recursos.
institucional, infraestructura y
asesoramiento técnico.

FPS ♦ Financia proyectos de educación , ♦ Excesiva rigidez en los

salud, saneamiento básico, requisitos.
infraestructura y asistencia técnica.

AMDECO ♦ Proporciona asistencia técnica en el

área de gestión municipal.
♦ Apoya la formulación de PDM’s en
forma participativa.

PDCR II ♦ Promueve el desarrollo rural

mediante el financiamiento para la
elaboración y ejecución de
proyectos.
♦ Brinda apoyo en la formulación de
PDM’s.
ONG’s ♦ Elaboran, gestionan y promueven ♦ No brindan apoyo a todos los
proyectos de desarrollo rural. municipios.

Cooperación internacional
PCI ♦ Brindan capacitación en temas ♦ No llegan a brindar apoyo a
concernientes a salud y saneamiento todos los municipio.
básico; son promotores de la salud
neonatal.

FAO ♦ Presta asistencia técnica al pequeño

productor; su objetivo es disminuir
las perdidas de post cosecha.

114
H. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA

La población de todo el país, esta atravesando por una crisis social y económica, resultado
de las políticas nacionales y la globalización mundial que conducen a un nivel bajo de vida
en la mayoría de los pobladores.

En este sentido, la calidad de vida de los pobladores se debe a los bajos ingresos que
obtienen a través de actividades lícitas, la baja producción y productividad agropecuaria, el
inadecuado aprovechamiento de los recursos forestales, la generación de ingresos no
agropecuarios y forestales insuficientes, la comercialización de los productos exiguos y
deficientes, los limitados recursos financieros para la producción que aún es escaso, la
prevalencia de enfermedades, el nivel de educación, las condiciones de habitabilidad, la
inexistencia de servicios básicos y muchas otras.

H.1. Análisis de la problemática por ejes temáticos

A través de un análisis participativo con los diferentes actores sociales del cantón, se ha
procedido a consolidar los árboles de problemas por Ejes Temáticos, identificando luego al
Problema de Arbieto, siendo este que: “La Calidad de Vida en la Mayoría de la
Población es Precaria”.

A continuación se presenta la construcción de los árboles de problemas a través de la

identificación de las causas sus efectos que originan los problemas centrales según ejes
temáticos.
h.1.1 Aspectos físico naturales
Suelos contaminados,
erosionados, con pérdida Pérdida gradual de la
Efectos Desequilibrio del gradual de fertilidad
erosión flora y fauna
ecosistema

DETERIORO DE LOS
Problema RECURSOS NATURALES Y
EL MEDIO AMBIENTE
Central

Explotación y manejo Deforestación Casa indiscriminada de

inadecuado de los recursos Contaminación del agua, animales
naturales. aire, suelo.

Causas
Desconocimiento y falta de Inadecuada disposición de
aplicación de las leyes residuos sólidos y
sobre la protección y emisiones
conservación de los
recursos naturales y el
medio ambiente

116
h.1.2. Aspectos socio culturales
h.1.2.1. Educación
Bajo aprovechamiento y
Persiste el analfabetismo preparación de la población
Efectos Abandono escolar
en todas las edades escolar

BAJO NIVEL DE LA
EDUCACIÓN
Problema
Central

Inadecuada e insuficiente Insuficiente equipamiento y Insuficiente capacitación Deserción escolar y Cobertura reducida de
infraestructura educativa material educativo de las en los educadores ausentismo la educación
unidades educativas alternativa hacia los
educandos

Causas
Insuficiente aplicación de la
Reforma Educativa
Largas Riesgos Padres de
distancias naturales, falta Inestabilidad familia no
hacia las de caminos, social priorizan la
unidades puentes, oroyas educación de
educativas y transporte sus niños

117
h.1.2.2. Salud

Mortalidad infantil y
Dificultad para lograr el
Morbilidad en la desarrollo normal físico y mental adultos
Efectos
población de los niños

PREVALENCIA DE
Problema ENFERMEDADES
Central

Desnutrición Malas condiciones de Mediana cobertura de

infantil higiene servicios

Inseguridad
alimentaría nutricional Escaso Desconfianza de Insuficientes Reducido Resistencia de Difícil acceso
equipamiento la población y centros de personal de la población a las
medicamentos y efecto de la salud salud hacia la salud poblaciones
logística religión preventiva
Causas Insuficiente
disponibilidad de
alimentos

Bajo poder Baja producción Almacenamiento Crianza de Deficiente acabado Baja Nivel de
adquisitivo y productividad inadecuado de animales en las de las viviendas cobertura de escolaridad
agropecuaria alimentos viviendas servicios
básicos

118
h. 1.3. Aspectos económicos productivos
Menor posibilidad de
competencia en el mercado Disminución de la
provincial y departamentales capacidad reproductiva
Efectos Migración económica

BAJA CAPACIDAD DE
GESTIÓN PRODUCTIVA
Problema
Central

Sistemas de intercambio La infraestructura de Bajos niveles de Deserción escolar Insuficientes Ingresos por la
y comercialización apoyo a la producción y ausentismo recursos financieros producción
producción y
desventajosa y es insuficiente hacia el sector agropecuaria y
restringida productividad productivo forestal son
insuficientes

Causas
Precios Canales de Escasos Baja cobertura Insuficiente Suelos con Inadecuado
bajos para comercialización medios de de asistencia erosión y de manejo de los
los restringidos transporte infraestructura baja fertilidad suelos y
productos
técnica
cultivos

Presencia de
intermediarios

119
h.1.4. Aspectos organizativo institucionales

Insuficiente ejecución de
Inestabilidad
Efectos Pérdida de oportunidades
proyectos institucional
de financiamiento

LIMITADA
INTERPRELACIÓN Y
ORGANIZACIONAL

Problema Débil capacidad de Limita capacidad de Limitada participación

Central gestión en las gestión municipal de las organizaciones en
instituciones públicas los programas del
Desarrollo Alternativa

Causas

Conocimiento Las Limitaciones Falta de Poco nivel de Limitaciones

parcial de las instituciones técnicas, Reducido Reducido autonomía Influencia de capacitación técnicas
instituciones desarrollan administrativas, nivel de números de administrativa la a hombres y administrativas y
de sus roles y acciones en financieras en las coordinación recursos problemática mujeres en financieras en las
funciones forma aislada instituciones institucional humanos de la copa y la actividades organización de
públicas política productivas base.

120
 ESTRATEGIA DE DESARROLLO MUNICIPAL

La estrategia de ajuste al Plan de Desarrollo Municipal de Arbieto, propone

impulsar los programas de desarrollo municipal fundamentados en los cuatro ejes
o aspectos principales que son:

♦ Desarrollo Económico
♦ Desarrollo Humano
♦ Recursos Naturales y Medio Ambiente
♦ Fortalecimiento Institucional y organizacional

Con la participación de todas las instituciones públicas y privadas que generan el

desarrollo del municipio, siendo el propósito fundamental, resolver mediante el
fortalecimiento social, comunitario y sindical de manera sostenible, impulsando
fundamentalmente la actividad productiva de la región

A. VISIÓN

El concebir el futuro deseado para el Desarrollo Municipal de Arbieto y los

medios indispensables y reales para alcanzarlo, tuvo su origen en el proceso
participativo de concertación y reflexión entre todos los actores sociales, fruto de
este proceso se acordó la siguiente visión:

Lograr la nueva imagen de desarrollo, con la vocación agrícola, pecuaria,

artesanal y turística, generador de empleos y recursos económicos, respetando los
recursos naturales y medio ambiente, impulsar el desarrollo de la región, con
igualdad de oportunidades y mejor calidad de vida de sus habitantes.

A .1. Vocaciones

A través del proceso de diagnóstico y la validación de las estrategias, entre ellas la

visión y las vocaciones, se han identificado cuatro aspectos básicos para el
desarrollo del municipio de Arbieto. La actividad agropecuaria juega un papel
importante, siendo esta la fuente principal de generación de recursos económicos
para sus pobladores.

Las principales vocaciones del municipio de Arbieto identificados como aspectos

básicos para el desarrollo integral de la región, están referidas por orden de
importancia a las siguientes:

121
 VOCACIONES DEL MUNICIPIO DE ARBIETO

VOCACIONES

1
2 3 4
AGRICOLA
PECUARIO ARTESANIA TURISMO

a.1.1. Presentación de las vocaciones

a.1.1.1. Agrícola

La población de Arbieto depende principalmente de la actividad agrícola,

aproximadamente, el 18 % del total de habitantes de la población (9438 hab.)
que permite establecer como el principal rubro de producción es la agrícola y
como articulador entre el productor y el consumidor esta la comercialización de
los mismos. Bajo estos aspectos de puede formar sistemas organizados de
producción, enfocados particularmente en el mejoramiento de la producción y
como consecuencia el mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores,
donde los rendimientos de los cultivos por unidad de superficie se pueden mejorar
y alcanzar niveles de rendimientos semejantes al de otros países productores con
practicas adecuadas de manejo de cultivos y suelos.

La practica agrícola se basa su importancia de que gran porcentaje de la población

se dedica a esta actividad, es decir, se constituye en el eje central de su economía,
influyendo en otros sectores como transportes y energía, generando empleo a la
población rural.

El municipio de Arbieto con una superficie de 16.231 ha., se viene explotando

aproximadamente 2.474 ha., con diversificada variedad de cultivos, existiendo
además zonas para ampliar la frontera agrícola. Actualmente, existen 1.087 ha con
riego, sin embargo, con un método de riego presurizado se pueden incrementar
casi con la misma superficie indicada o cultivar con cultivos de alta rentabilidad.

El municipio de Arbieto, debido a las características climáticas, el agua para los

cultivos es deficiente, lo cual amerita mejorar el uso de este recurso importante.
Las posibilidades de dar mayor atención a aquellos productores agrícolas, cuyas
122
unidades productivas se encuentran con limitaciones para la producción, están
siendo objeto de acciones de recuperación a una producción sostenible, con el fin
de garantizar la seguridad alimentaría.

a.1.1.2. Pecuaria

La población ganadera vacuna, es poco significativa en le municipio, sin embargo

representa un principio de estabilidad económica, proporcionado fuentes de
empleo para familias que tienen muy poca tenencia de tierra, para mujeres y
varones potenciales emigrantes en busca de empleo.

La población ovina es la más importante en la región, debido a que proporciona

carne, lana y queso, a las familias productoras, constituyéndose en importantes
fuentes de ingreso familiar a través de la comercialización de estos derivados, así
como también de importancia en la alimentación familiar.

La población porcina aunque no muy importante, pero se constituye en una caja

de ahorro familiar, debido a que el engorde se lo realiza con subproductos de la
casa y elaboración de chicha, cuyo retorno económico familiar es de acuerdo a
las necesidades prioritarias de las familias.

La producción de conejos y aves de corral, son de producción familiar, pues dadas

las condiciones representa un potencial de producción comercial, cuando se
realiza con grupos organizados en forma privada.

a.1.1.3. Artesanal

Debido a la riqueza potencial de lana por una parte y por otra la población
dedicada a esta actividad, particularmente el referido a tejidos de palillo. Esta
actividad es una opción importante a las familias que están involucradas en ellas,
lo que permite percibir beneficios económicos por la venta y la comercialización
en los diferentes mercados del departamento.

Actualmente no existe ninguna institución que apoya en esta actividad, sin

embargo, es posible organizar asociaciones y organizaciones artesanales, club de
madres, generando empleo a la mano de obra femenina o masculina, realizando
tejidos, confecciones y artefactos de madera, actividad que se fomenta y fortaleza
con el apoyo de las entidades de desarrollo municipal.

a.1.1.4. Turismo

La diversidad de paisajes y la biodiversidad que circunda a la laguna Angostura,

proximidad a la ciudad colonial de Tarata, realización anual de la ñaupa mancka
mickuna, el mastacko y además por su ubicación geográfica cercana a la ciudad
de Cochabamba y de fácil accesibilidad, permiten considerar al municipio de
Arbieto como un centro turístico, posibilitando la generación de actividades
económicas en las áreas de influencia de esta actividad.

A.2. Objetivos

El Gobierno Nacional a través de las instancias de planificación, busca mejorar

sosteniblemente el nivel de vida de los pobladores a través del uso racional de
123
los recursos, naturales, definir lineamientos y objetivos de desarrollo a ser
implementados en el municipio, formular programas de desarrollo. Buscar
financiamiento que orienta las inversiones del gobierno municipal, instituciones y
entidades financieras a mediano y corto plazo.

a.2.1. Objetivo general

Es el de fortalecer y desarrollar las diferentes bases productivas del municipio en

forma organizada, planificada y participativa para acceder al desarrollo integrado,
armónico y equitativo de la sociedad civil en su conjunto

a.2.2. Objetivos específicos

a.2.2.1. Físico naturales

Promover el uso sostenible de los recursos naturales

Evitar la degradación de las condiciones agroecológicas
Preservar la biodiversidad (flora y fauna)
Apoyar a la explotación racional de recursos naturales no renovables

a.2.2.2 Socio culturales

Disminuir el flujo migratorio.

Creación de microempresas familiares
Proyectos productivos comunales y actividades culturales
Mejoramiento de los niveles de educación y salud con infraestructura y
equipamiento
Dotación de servicios básicos, vivienda, comunicación e información necesaria

a.2.2.3. Económico productivo

Incrementar el ingreso familiar a través de la utilización de tecnologías apropiadas

a la producción agrícola, pecuaria y artesanal
Respaldar las actividades económicas de reforestación, microempresarial y/o
artesanal
Potenciar y fomentar el turismo, mejorando a su vez la infraestructura vial

a.2.2.4. Organizativo institucionales

Fortalecer las organizaciones territoriales de base (OTB's)

Fortalecer las instituciones públicas y privadas
Capacitación articuladas e interaccionadas, coordinadas e integradas para el
desarrollo económico y sociocultural.

A continuación se presentan detalladamente los árboles de objetivos que han sido

esquematizados por ejes temáticos, basándose en los árboles de problemas
identificados y desarrollados en el análisis de la problemática del diagnostico.

124
 GRAFICO Nº A-1
ARBOL DE OBJETIVOS
ASPECTOS FISICO NATURALES

Efectos Protección del Medio

Ambiente

Aprovechar en forma
sostenible los Recursos
Objetivo Naturales

Diseñar y ejecutar Mej

proyectos agroforestales y ambie
de biodiversidad desar

Causas
Concientizar a la población Aplicar
mediante programas para la
educativos de protección el Medio A
Medio Ambiente sólid

125
 ARBOL DE OBJETIVOS
VARIABLES EDUCACIÓN

Disminuir los niveles de M

analfabetismo fa

Reducir el abandono escolar P

Efectos
en varones y mujeres

Mejorar la eficiencia en la
calidad de la educación
Objetivo

Mejorar el rendimiento y la Mo
actualización del docentado infrae
Causas

Incrementar los programas de

capacitación para docentes Dot
ac

Acelerar el uso de metodologías

M
implementadas con la Reforma
infr
Educativa

126
 ARBOL DE OBJETIVOS
VARIABLES SALUD

Minimizar los índices de Mayor credibilidad de la

enfermedades población sobre los servicios
Efectos de salud del municipio
infectocontagiosas

Aumentar la cobertura profesional y

de equipamiento para mejorar los
Objetivo servicios de salud

Fortalecer el
funcionamiento la Facilita
perman
D.I.L.O.S. asigna

Causas
Coordinar eficientemente en el Gestion
proceso de planificación para
participativa

127
 ARBOL DE OBJETIVOS
ASPECTOS ECONÓMICOS PRODUCTIVOS

Competir con el mercado

departamental y nacional

Aumentar y mejorar la
Efectos producción cuantitativamente y
cualitativamente

Incrementar el desarrollo
económico productivo

Objetivo
Aprovechar los Recursos Naturales
en formas sostenibles para el Des.
Econ. Prod.

Dotar de infraestructura Aumentar y diversificar las Incr

Causas
productiva actividades artesanales y la
microempresariales

Destinar recursos (económicos y Organizar grupos, asociaciones, club de

técnicos) a la producción madres, etc. para emprender actividades
artesanales y/o microempresariales
i
Profundizar y ampliar los conocimientos
Motivar a las autoridades en sobre actividades alternativas y
preinversión de proy. De apoyo a microempresariales
la producción Dem
nue
Gestionar la presencia de instituciones
que difundan y apoyen las actividades
artes y microempresariales

128
 ARBOL DE OBJETIVOS
ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL

Utilizar y optimizar los

recursos financieros
Efectos
destinados al municipio

Hacer efectivo el rol de las

organizaciones e instituciones
Objetivo asentadas en el municipio

Lograr la participación en Implementar un sistema de

forma efectiva en las captación de recursos
actividades de planificación humanos y financieros
Causas
Dinamizar la participación Agilizar el sistema
de las bases en la administrativo en los
planificación diferentes niveles del
municipio
Estructurar mecanismos de
información y motivación a
los beneficios

129
 ARBOL DE OBJETIVOS
MUNICIPIO ARBIERTO

Fortalecer y optimizar el
proceso de desarrollo del
Efectos
municipio

Administrar y dinamizar mayores

recursos económicos, financieros
Objetivo y humanos

Optimizar la gestión
presupuestaria a través de la Implementar un sistema de
ejecución de proyectos captación de recursos
identificados en el P.O.A humanos y financieros
Causas

Capacitar y Crear un Aplicar Administrar

Elaborar y aplicar los sistema de Mejorar el manuales e adecuadamen
ejecutar instrumento información presupuesto instrumentos te el
proyectos s de gestión centralizada destinado al adecuados patrimonio
de de funcionamiento municipal
proyectos proyectos

130
A.3. Estrategia de Desarrollo

De acuerdo al diagnóstico realizado, se puede definir al municipio de Arbieto, como una

comunidad caracterizada por la presencia de grupos sociales heterogéneos, donde la
desigualdad en términos de calidad de vida está claramente marcada, la migración temporal
de los miembros de muchas familias han permitido mejorar su estándar de vida, mientras
que otras familias dedicadas exclusivamente a la agricultura tradicional, en la mayoría de
los casos no pueden alcanzar a satisfacer sus necesidades básicas.

A partir de estas conclusiones y producto de la discusión con todos los actores involucrados
en el Municipio, las instituciones que trabajan y el Gobierno Municipal han identificado
una diversidad de problemas que se sintetiza en un árbol de problemas. Toda esta situación
también se evidencia en el siguiente problema central.

El desarrollo de las bases productivas del

Municipio, se manifiesta en una baja
cobertura de servicios básicos, deficiente
calidad de salud y educación, poca
participación de la sociedad civil y una
débil capacidad de gestión municipal.

Este problema central tiene efectos negativos que se reflejan en las siguientes
consecuencias:

• Migración temporal y/o en algunos casos definitiva, en busca de nuevas perspectivas

económicas.
• Disminución de la capacidad productiva económica y cultural de la población.
• Desconfianza de la población hacia sus autoridades.
• Desinterés de participar en actividades con la planificación participativa.

A continuación se presentan estrategias de desarrollo por ejes temáticos, para lo cual

previamente se ha identificado los problemas, las potencialidades y también se ha
identificado en una matriz las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
(FODA), lo que permite ver claramente que no solo se tiene Debilidades o Amenazas, sino
que también existen Fortalezas y Oportunidades que no están siendo explotadas. Sobre la
base de esta información se plantea la estrategia a través del impulso de varias acciones.

a.3.1. Estrategia de desarrollo por ejes temáticos

a.3.1.1 Aspectos físico – naturales

a) Problema.- En los aspectos físicos – naturales se identifica como principal problema.

Inadecuado manejo de los recursos naturales

133
b) Causas.- Este aspecto es consecuencia de las siguientes causas:

- Acelerada deforestación debido a la inexistencia de políticas de preservación y

control del medio ambiente.
- Contaminación de los recursos hídricos por desechos, producto de actividades
industriales y aguas servidas de centros urbanos que crecen sin planificación.
- Escaso conocimiento e implementación de la ley del medio ambiente.

c) Potencialidades.- Para que estos problemas no sigan depredando los recursos naturales,
se cuentan con las siguientes potencialidades:

- Existente recursos externos para financiar proyectos forestales y medio ambientales.

- Existe una represa (Angostura) y vertientes de agua que pueden ser aprovechadas
con fines productivos.
- Las escuelas y colegios son centros estratégicos para enseñar programas educativos
en el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.

d) Objetivo.-

Objetivo específico: Aprovechamiento

sustentable de los recursos naturales

e) FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

• Instituciones de desarrollo que brindan

• Clima optimo para el desarrollo de apoyo al sector agropecuario.
nichos ecológicos específicos • Instituciones de desarrollo de apoyo a la
• Suelos aptos para la mantención de forestación.
biodiversidad de especies. • Instituciones de desarrollo de apoyo al
• Flora y fauna variada como recursos de mejoramiento de infraestructura
subsistencia. productiva.
• Disponibilidad de vertientes. • Instituciones de desarrollo de apoyo al
• Disponibilidad de lagunas desarrollo sostenible.
• Disponibilidad de recursos naturales
• Extensas áreas con topografía plana.

134
 DEBILIDADES AMENAZAS

• Erosión hídrica y cólica. • Deterioro ambiental

• Contaminación de ríos y lagunas. • Desaparición gradual de peces de los
• Tala de árboles sin reposición ríos y lagunas por contaminantes.
• Inadecuado aprovechamiento de • Desaparición gradual de la fauna
recursos no renovables. existente en las lagunas.
• Degradación de los suelos. • Cambios en el ciclo hidrológico.
• Desconocimiento del manejo ambiental • Descenso de los niveles de la mapa
y de biodiversidad. freática, hundimientos y erosión.
• Suelos sin reposición de materia
orgánica.

f) Estrategias

- Promover programas educativos en el ámbito escolar, comunal y municipal que

permitan la conservación del medio ambiente.
- Gestionar proyectos y recursos para actividades forestales y agroforestales.
- Implementar prácticas de conservación de suelos en zonas con problemas de
erosión.
- Diversificar el empleo de energías para evitar la deforestación indiscriminada de
árboles para leña.
- Implementar y hacer cumplir diferentes ordenanzas municipales basadas y/o
relacionadas con la protección del medio ambiente.

a.3.1.2. Aspectos socio – culturales

Para identificar los problemas socio – culturales y plantear una estrategia específica se ha
dividido en dos variables educación y salud
.
a.3.1.2.1. Educación

a) Problema. El análisis del diagnóstico, permite identificar varios problemas

relacionados a la educación, sin embargo, se considera como el principal a:

Mediana eficiencia en la calidad de los

servicios de educación

b) Causas. Este aspecto es consecuencia de las siguientes causas:

- Falta de programas en capacitación alternativa y formal.
- Baja renumeración salarial e incentivos económicos al decentado local
- Esporádicas interrupciones en las labores escolares.
- Débil funcionamiento del DILE.
- Falta de contacto con instituciones que ofrecen educación alternativa.

135
c) Potencialidades Existen potencialidades que permitirían mejorar los problemas que
confronta actualmente la educación en el municipio de Arbieto:

- La reestructuración administrativa donde se transfiere algunas responsabilidades

sobre todo las de infraestructura y equipamiento al Gobierno Municipal se
constituye en una oportunidad que permitirá solucionar los problemas con mayor
agilidad.
- Existen instituciones que ofrecen educación alternativa (CEIM y PCI).
- Se cuenta con infraestructura escolar repartida estratégicamente en diferentes
comunidades.
- Existen técnicos y profesionales locales quienes podrían prestar servicios bajo la
implementación de programas educativos en sus comunidades.

d) Objetivo

Objetivo específico: lograr eficiencia en la

calidad educativa

e) FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

• Existe infraestructura. • Instituciones de desarrollo que brindan

• Suficiente número de profesores. apoyo.
• Predisposición del DILES en mejorar el • Fuentes de financiamiento para
sistema capacitación de docentes educación
• El Gobierno Municipal es responsable formal, alternativa y medio ambiental,
directo del equipamiento e etc.
infraestructura. • Con la implementación de la red
• Existen instituciones que brindan teléfonica se puede acceder a Internet.
educación alternativa (CETM y PCI)-. • Existen la opción de acceder a
información histórica y actualizada que
se complementa con el proceso de
enseñanza estudiantil.

DEBILIDADES AMENAZAS

136
• Deficiente e insuficiente material • Transferencia de alumnos a colegios de
didáctico en los establecimientos Tarata y Cercado.
escolares. • Falta de capacitación permanente de los
• Elevada deserción escolar. docentes.
• Baja motivación de los padres y los • Discontinuidad de las labores escolares.
mismos estudiantes para terminar la • Incremento de índices de
educación secundaria. analfabetismo.
• Débil impacto de la Reforma Educativa.

f) Estrategias

- Gestionar proyectos para el mejoramiento de la infraestructura con instituciones que

trabajan en el Municipio.
- Gestionar proyectos para la capacitación permanente de los docentes, de manera que
se apliquen metodologías implementadas con la Ley de Reforma Educativa.
- Dinamizar y fortalecer el DILE de Arbito con la finalidad de optimizar el nivel de
educación.
- Optimizar las gestiones entre el Municipio y las entidades que financian proyectos
de educación.
- Fomentar actividades culturales de la región.
- Acelerar la implementación de metodologías contempladas en la Ley de Reforma
Educativa.

a.3.1.2.2. Salud

a) Problema. De los diversos problemas que atingen a la salud, se puede identificar como
el principal al siguiente:

b)
Poca cobertura y deficiente calidad de los
servicios de salud.

c) Causas. Esta problemática, a su vez es consecuencia de las siguientes causas:

- Insuficientes recursos para construir más centros de salud.

- Insuficiente equipamiento de los centros de salud.
- Débil funcionamiento del DILOS
- Falta de items para enfermeras y médicos.
- Baja cobertura de salud, nutrición y del seguro materno infantil.
- Deficiente control del tipo de infraestructura básica en las viviendas.
- Inexistencia de medios para la eliminación de excretas y otros contaminantes.
- Baja calidad nutritiva en la alimentación cotidiana de la población principalmente
infantil.

d) Potencialidades. Para mejorar la situación en salud, el Municipio deberá tomar en

137
 cuenta las siguientes potencialidades:

- Con la nueva responsabilidad que asumen los gobiernos municipales, los problemas
concernientes al área de salud se pueden resolver de una forma menos burocrática.
- Existe una infraestructura básica mejorar en diferentes comunidades.
- Se puede concatenar los beneficios de la medicina tradicional con la convencional.
- Existen instituciones que pueden financiar proyectos de salud.

e) Objetivo

Objetivo específico: lograr una eficiente

cobertura y calidad en los servicios de
salud.

f) FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

• Existe infraestructura básica (hospital y • Existen instituciones de desarrollo que

postas). brindan apoyo (CETM y PCI).
• Es frecuente el uso de la medicina • Fuentes de financiamiento para
natural. proyectos de salud.
• Existen condiciones para acceder a • Instituciones dedicadas a nutrición y
proyectos de educación en salud salud.
reproductiva, nutriciones, preventiva, etc. • Capacitación y nutrición con enfoque
(CETM y PCT). de género.
• Implementación de nuevos proyectos de
saneamiento básico

DEBILIDADES AMENAZAS

138
• Falta de equipamiento del hospital y los • Prevalencia de enfermedades infecto
centros de salud. contagiosas
• Deficiente infraestructura de las • Desnutrición infantil.
viviendas. • Elevada mortalidad infantil.
• Escaso acceso a productos • Deterioro de la infraestructura de los
farmacéuticos. centros de salud.
• Falta de educación en prevención de la • Cambios permanentes de directores y
salud. personal
• Escasa asistencia de la mujer a centros • Falta de planificación familiar.
de salud. • Desinterés de la población hacia la
• Falta de personal especializado. atención de su salud.
• Falta de acceso a los servicios de agua
potable y eliminación de excretas.

g) Estrategias

- Gestionar proyectos para el mejoramiento y construcción de infraestructura sanitaria

mediante instituciones que trabajan en el Municipio.
- Gestionar recursos de contraparte de frentes externas para implementar proyectos de
saneamiento básico.
- Equipar y mejorar la infraestructura existente (hospital y postas)
- Ampliar el número de postas sanitarias en las comunidades alejadas.
- Gestionar a través del Municipio items para enfermedades y médicos.
- Promover la emisión de programas radiales, sobre salud, nutrición y planificación
familiar.
- Mejorar la cobertura sanitaria de acceso a las viviendas para mejorar las condiciones
de higiene y sanidad (enfermedades).

a.3.1.3. Aspectos económico – productivos

a) Problema. En los aspectos económicos – productivos se identifica

Insuficiente desarrollo económico –

productivo

b) Causas. Este problema responde a diversas causas, de los identificados se tienen los
siguientes:

- Baja producción agropecuaria.

139
 - Elevada incidencia de plagas y enfermedades.
- Falta de asistencia técnica agropecuaria.
- Falta de microcréditos.
- Escasa infraestructura para riego
- Porcelamiento de los terrenos agrícolas.
- Factores climáticos adversos.
- Desorganización de parte de los productores.
- Tala indiscriminada de árboles.
- Incipiente actividad artesanal y micro – empresarial.
- Deficiente infraestructura de caminos vecinales y vías secundarias.
- Servicios de energía actual no satisfacen la demanda para desarrollar una economía
productiva (energía trifásica).

c) Potencialidades. Sin embargo; existen potencialidades que pueden ser muy bien
aprovechadas para mejorar esta insuficiencia productiva:

- Existen condiciones medio ambientales favorables para desarrollar la agropecuaria.

- El sistema de riego Laka Laka beneficia a más de 800 familias.
- Se cuenta con infraestructura y proyectos básicos agroindustriales.
- Existen zonas donde se pueden realizar proyectos de forestación
- Por tradición, existe la capacidad para generar trabajos artesanales.
- Buena vinculación caminera.
- La represa de LA Angostura y otras zonas del Municipio tienen un potencial
turístico.
- Las ferias y mercados de comercialización son cercanos.

d) Objetivos.

Objetivo específico: desarrollar las

potencialidades económico – productivos

e) FODA.

140
 FORTALEZAS OPORTUNIDADES

• Condiciones favorables para • Instituciones internacionales de desarrollo

desarrollar la agropecuaria. que brindan financiamiento específico para
• Vinculación caminera apoyar actividades agropecuarias y
• Zonas con potencial turístico. ecoturismo.
• Corta distancia entre Arbieto y los • El FDC financia proyectos agropecuarios,
principales mercados. infraestructura y asistencia técnica en
• Se cuenta con el sistema de riego diferentes rubros.
Laka Laka • El Municipio es parte de la mancomunidad
• Un 90% tiene acceso a la energía del Río Caine.
eléctrica. • ASPAVAL cuenta con equipo para
transformar productos agrícolas.
• El PCI financia proyectos de infraestructura
.

DEBILIDADES AMENAZAS

• Insuficiente capacitación técnica • Adversidades climáticas impredecibles.

agropecuaria. • Falta de proyectos productivos.
• Falta de mantenimiento de los • Deterioro progresivo de la fertilidad de los
caminos vecinales. suelos (monocultivos).
• Falta de diversificación en la • Agricultura migratoria.
producción agrícola. • Desinterés para adoptar nuevas tecnologías.
• Escasos recursos municipales • Introducción de material genético
destinados a la producción. contaminado.
• Parcelamiento de los terrenos de • Incremento de superficies erosionadas.
cultivo. • Incremento de la pobreza.
• Baja fertilidad de los suelos.
• Falta de control adecuado de plagas
y enfermedades.
• Falta de recursos para
infraestructura productiva

g) Estrategia

- Promover la elaboración y gestión de proyectos destinados al mejoramiento de la

producción agrícola y pecuaria.
- Gestionar recursos para el mejoramiento de los caminos vecinales de manera que
facilite el transporte de sus productos a los mercados y ferias.
- Hacer uso adecuado del recurso suelo con el propósito de mantener la fertilidad y
mejorar su capacidad productiva.
- Promover la elaboración de proyectos ecoturísticos para la zona de la Angostura y
sus alrededores.
141
 - Destinar una mayor cantidad de recursos municipales a la producción agropecuaria.
- Gestionar fondos rotatorios de manera que permitan optimizar la actividad
microempresarial.
- Apoyar iniciativas artesanales y/o microempresarial mediante la captación de
financiamiento.
- Disminuir el flujo migratorio mediante la creación de microempresas familiares.
- Explorar racionalmente los recursos piscícolas para mejorar la rentabilidad
económica de los comunarios del Municipio implementando criaderos de las
diferentes especies de peces.
-
a.3.1.4. Aspectos organizativos e institucionales

a) Problema. En los aspectos organizativos e institucionales se identifico el siguiente

problema raíz:

Poca motivación organizacional de las

instituciones.

b) Causas. Este problema responde a diversas causas identificadas a continuación:

- Las OTB's y sus dirigentes están poco fortalecidos.

- Existen grupos políticos interesados.
- Poca coordinación entre el Municipio y las instituciones de desarrollo.

c) FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

• La población reconoce a las OTB's • Existen instituciones con fondos para

• Existen organizaciones consolidadas apoyar al fortalecimiento municipal.
• La población responde al llamado de las • La ley de participación popular
instituciones. establece deberes y obligaciones
• Las OTB's se reúnen mensualmente. respecto al funcionamiento de la
• Las mujeres tienen interés por formar gestión pública
club de madres en cada OTB.

DEBILIDADES AMENAZAS

142
• Desconocimiento de la ley de • Poca coordinación entre el Municipio y
participación popular. las instituciones.
• Poca presencia de instituciones de • Intereses personales y políticos.
desarrollo. • Poca administración de los recursos
• Desconfianza en las instituciones y económicos, financieros y humanos.
autoridades. • Reducido presupuesto municipal para el
• Débil capacidad en la planificación y funcionamiento.
ejecución. • Intereses políticos de algunos dirigentes
• Débil funcionamiento de las OTB's.
• Insuficiente capacidad organizacional.

d) Estrategias

- Optimizar la Gestión Municipal de manera de promover el desarrollo a través de la

formulación y ejecución de planes, programas y proyectos, concordantes con la
planificación de desarrollo nacional.
- Capacitar y actualizar permanentemente a los funcionarios de la Alcaldía, en
gestión, negociación y tópicos que tiene que ver con un funcionamiento efectivo.
- Mejorar la capacidad de Gestión Municipal de Arbieto a través de la administración
eficiente de los recursos económicos, financieros y humanos.
- Fortalecer a los dirigentes de las OTB's mediante talleres de capacitación
- Establecer a los dirigentes de las OTB's mediante talleres de capacitación.
- Establecer normas, procedimientos y flujos de información a través de la
coordinación entre instituciones, organizaciones y la Alcaldía Municipal.
- Incrementar la participación de todos los actores, creando un espacio de reflexión y
análisis institucional para lograr el desarrollo del Municipio.
- Motivar y capacitar a hombres y mujeres en temas referidos a la organización
campesina.
- Ampliar y promover la acción de las instituciones que trabajan en el Municipio, de
manera que se pueden beneficiar un mayor número de comunidades.

Consecuentemente, es el responsable de su conservación, ampliación y mejoramiento. Por

tanto, el Gobierno Municipal se constituye en la municipal unidad de gestión para la
prestación de los servicios de agua y saneamiento.

e) Marco institucional del sector

 Dirección General de Saneamiento Básico (DIGESBA): DIGESBA tiene como objetivo

lograr la eficiente ejecución del programa, planes, políticas y estrategias del sector de
Saneamiento Básico, preparado las bases técnicas de educación sanitaria, asistencia
técnica y programas de operación y mantenimiento, In centralización de la
información.sectorial de un banco de dalos, fortaleciendo la investigación tecnológica y
el desarrollo institucional" (D.S. 22965, Art.7).

Para el cumplimiento de su objetivo, la DIGI5.SI3A, actualmente dependiente del

Viceministerio de Servicios Básicos del Ministerio de Vivienda y Servicios Básicos, tiene
143
asignada las siguientes funciones y atribuciones:

 A nivel municipal: III Gobierno Municipal, dentro del sector de Salteamiento Básico,
deberá cumplir las siguientes funciones:

• Compatibilizar los planes de desarrollo urbano o rural con los planes de

saneamiento básico municipal.
• Coadyuvar la gestión de financiamiento de las empresas locales del sector ante las
autoridades departamentales y nacionales.
• Todas las funciones contempladas en la Ley Orgánica de Municipalidades (LOM) y
Ley de Participación Popular referidas al sector:

La implementación de infraestructura básica de la población y la provisión de servicios

públicos y su reglamentación. (LOM, Art.9, números 3 y 4).
Dotar de equipamiento, ¡nobiliario, construir y velar por el adecuado funcionamiento de la
infraestructura de los servicios de saneamiento básico (Ley 1551, Art. 4, Inc. b y j).

f) Agencias Financieras del sector en Saneamiento Básico

El Art. 22627, en su Art. 6, referido a las agencias Financieras del Gobierno Central,
establece que el Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDIl) se constituye en el agente
financiero del Gobierno de Bolivia para la canalización de recursos de préstamo destinado a
inversiones en el sector de saneamiento básico, para proyectos que se localicen en ciudades
urbanas c intermedias. Por otro lado, el FPS se constituye en el agente financiero del
gobierno de Bolivia para el financiamiento de inversiones del sector en áreas rurales y
zonas urbano marginales de bajos ingresos, que no incluyan conexiones domiciliarias
tomando en cuenta que: “las inversiones ejecutadas para la implantación, ampliación y

144
PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS, PROYECTOS.

Para llevar a la práctica las estrategias y cumplir los objetivos, se debe agrupar los
proyectos en subprogramas y estos a la vez se agrupan en 4 grandes programas. Los cuales
en conjunto se constituyen en lineamientos de desarrollo que seguirá el municipio los
próximos cinco años.

Los proyectos priorizados a partir del proceso de planificación participativa y

sistematizados de acuerdo a los programas y subprogramas permitirán un proceso racional
de programación de la inversión a mediano plazo.

El manual de planificación participativa considera los siguientes programas: Programa de

desarrollo económico, Programa de Recursos Naturales y medio ambiente, Programa de
desarrollo humano y Programa de Fortalecimiento organizativo Institucional.

Programa de Desarrollo Económico

♦ Subprograma agropecuario (Agrícola, pecuario, selvicultura, caza, pesca, etc.).

♦ Subprograma forestal (Maderero, agroforestal, etc.).
♦ Subprograma minero.
♦ Subprograma de artesanía, micro y pequeña empresa.
♦ Subprograma de infraestructura productiva.
♦ Subprograma promoción de servicios (Comercialización, crédito etc.).
♦ Subprograma de transportes (Terrestre, fluvial, ferroviario, aéreo, lacustre, etc.).
♦ Subprograma de energía (Eléctrica, solar, etc.).
♦ Subprograma de turismo.
♦ Subprograma de industria (Agroindustria, industria manufacturera, etc.)
♦ Subprograma de recursos hídricos (Micro riego, atajados, reservorios, pozos, presas,
etc.).
♦ Subprograma de capacitación y asistencia técnica.

Programa de Recursos Naturales y Medio Ambiente

♦ Subprograma de manejo y gestión de los recursos naturales (Suelo, biodiversidad,

flora, fauna, etc.).
♦ Subprograma de manejo de cuencas.
♦ Subprograma de energía alternativa.
♦ Subprograma de manejo de parques y áreas protegidas.
♦ Subprograma de conservación y protección ambiental.
♦ Subprograma de capacitación y asistencia técnica.
 Programa de Desarrollo Humano

♦ Subprograma de educación (Infraestructura, educación formal, no formal, etc.).

♦ Subprograma de salud (Infraestructura, servicios, prevención, seguridad social,
planificación familiar, medicina tradicional).
♦ Subprograma de agua potable y saneamiento básico (Agua potable, alcantarillado,
eliminación de desechos y excretas, etc.).
♦ Subprograma de urbanismo.
♦ Subprograma vivienda.
♦ Subprograma cultura.
♦ Subprograma deporte.
♦ Subprograma comunicaciones (Telecomunicaciones, postal, etc.).
♦ Subprograma de capacitación y asistencia técnica.

Programa de Fortalecimiento Organizativo e Institucional

♦ Subprograma de fortalecimiento de la capacidad administrativa y financiera del

gobierno municipal.
♦ Subprograma fortalecimiento de las capacidades institucionales de las
organizaciones sociales, culturales y productivas del municipio.
♦ Subprograma de fortalecimiento de la capacidad de coordinación y concertación
interinstitucional.
♦ Subprograma de fortalecimiento de las instituciones del municipio.
♦ Subprograma de capacitación y asistencia técnica.
♦ Subprograma otros.

Programa de Desarrollo Económico

Objetivo

El objetivo del programa de desarrollo económico a través de los diferentes subprogramas

es orientar y encarar el proceso económico-productivo de manera eficiente, aprovechando
sus potencialidades agropecuarias, garantizando la conservación y mejoramiento de las
condiciones ambientales.

Municipio de Arbieto
Programa de Desarrollo Económico
Numero de proyectos y costo por subprograma
Número de Costo Total
SUBPROGRAMAS
Proyectos $US.
Subprograma Agropecuario 3 20255
Subprograma de Transporte 3 49464
Subprograma de Recursos Hídricos 46 480141
Subprograma de Capacitación y Asistencia Técnica 9 52452
TOTAL 56 602312
Subprograma Agropecuario

El objetivo del presente programa es fortalecer los sistemas de producción, mediante la

implementación de proyectos, los cuales organicen y articulen la producción, la
industrialización y comercialización.

Municipio de Arbieto
Programa de Desarrollo Económico
Subprograma agropecuario

COMUNIDAD COSTO TOTAL

PROYECTOS
BENEFICIARIA $us.

Organización de la Feria del Durazno Arbieto 4000

Adquisición maquinaria pala cargadora y Volqueta Arbieto 8759
Proyecto Psicola Angostura 7496
TOTAL 20255

Subprograma de transporte

El objetivo fundamental del programa es desarrollar y mejorar la infraestructura vial desde

los centros de producción agrícola hacia los mercados de comercialización, integrando al
municipio al circuito económico productivo.

Municipio de Arbieto
Programa de Desarrollo Económico
Subprograma transporte
COMUNIDAD COSTO TOTAL
PROYECTOS
BENEFICIARIA $us.

Empedrado Camino vecinal Santa Lucia-Mamanaca Arbieto 23000

Empedrado camino vecinal Villa Verde 2349
Empedrado Camino vecinal Villa El Carmen-Villa Mercedes Arbieto 24115
TOTAL 49464

Subprograma de Recursos Hídricos

El objetivo de este subprograma es de identificar nuevas fuentes de agua y ampliar los

sistemas tradicionales ya existentes para un racional uso y un mejor aprovechamiento.

Municipio de Arbieto
Programa de Desarrollo Económico
Subprograma recursos hídricos
COMUNIDAD COSTO TOTAL
PROYECTOS
BENEFICIARIA $us.

Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Tiataco 10026

Construcción micro riego Tiataco 12500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Achamoco 8449
Construcción 2 micro riego Achamoco 25000
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Santa Rosa 8221
Construcción micro riego Santa Rosa 12500
Perforación de 3 pozos para riego Arbieto 6000
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Villa verde 7500
Construcción micro riego Villa verde 10151
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Korimayu 9817
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Inirancho 10362
Enmallado perimetral tanque elevado Flores rancho 2500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Arpita 7500
Construcción micro riego Arpita 7500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Villa mercedes 10500
Construcción micro riego Villa mercedes 17764
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Villa imperial 7500
Construcción micro riego Villa imperial 8316
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Kaluyo 7500
Construcción micro riego Kaluyo 12500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Tajra 6183
Construcción micro riego Tajra 11043
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Jama Chuma 7500
Construcción micro riego Jama Chuma 12500
Construcción micro riego Tacko loma 12500
Construcción 4 atajados Llave mayu 8861
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Copapugio central 25000
Construcción micro riego Copapugio central 7178
Construcción micro riego Copapugio nuevo 11724
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Canto copapugio 9272
Perforación de 3 pozo para riego, instalación de bomba Villa cabot 22500
Canalización río Jarka Mayu Rayo pampa 12678
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Rayo pampa 7500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Muyurina 7500
Elaboración Proyecto de riego Muyurina 1317
Construcción micro riego Muyurina 9952
Construcción 1 atajados Achiota 7336
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Aranjuez 10000
Construcción micro riego Aranjuez 17500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Liquinas 7500
Construcción micro riego Liquinas 12500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Loma liquinas 7500
Construcción micro riego Loma liquinas 9676
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Pampa mamata 7500
Construcción micro riego Pampa mamata 12500
Mejoramiento sistema de riego(tubería) Flores rancho 12815
TOTAL 480141
Sub programa de Capacitación y Asistencia Técnica

Este subprograma esta orientado a promover la capacitación de los comunarios con el

objetivo de incrementar y diversificar la producción agropecuaria, mediante una serie de
actividades e iniciativas desarrolladas en cada una de las comunidades.
Municipio de Arbieto
Programa de Desarrollo Económico
Subprograma capacitación y asistencia técnica
COMUNIDAD COSTO TOTAL
PROYECTOS
BENEFICIARIA $us.

Asistencia técnica y capacitación agropecuaria Arbieto 9000

Asistencia técnica y capacitación agropecuaria Mamanaca 9000
capacitación integral Angostura 4500
capacitación integral Llave mayu 4500
capacitación integral Canelas 4500
Asistencia técnica y capacitación agropecuaria Aranjuez 9000
capacitación y Asistencia técnica Pampa mamata 4000
capacitación y Asistencia técnica Kaluyo 3452
capacitación integral Aranjuez 4500
TOTAL 52452

Programa de Desarrollo Humano

Objetivo

El objetivo del programa de desarrollo humano es estimular el desarrollo de las capacidades

creativas y productivas de la población del municipio, a través de la ampliaron de la
cobertura y mejoramiento de la calidad de los servicios de educación, salud, saneamiento
básico.

Municipio de Arbieto
Programa de Desarrollo Humano
Numero de proyectos y costo por subprograma
Número de Costo Total
SUBPROGRAMAS
Proyectos $US.
Subprograma de Educación 15 231601
Subprograma de Deportes 7 47671
Subprograma de Urbanismo 19 199311
Subprograma de Agua potable y saneamiento básico 16 271947
Subprograma de Salud 2 11000
TOTAL 54 764982

Subprograma de Educación

El objetivo de este subprograma es de apoyar a la reforma educativa en la perspectiva de

mejorar la cobertura en la dotación de infraestructura, equipamiento, mejoramiento y
ampliación de las unidades educativas, así como la reducción de las tasas de analfabetismo.
Municipio de Arbieto
Programa de Desarrollo Humano
Subprograma de Educación
COMUNIDAD COSTO TOTAL
PROYECTOS
BENEFICIARIA $us.

Construcción Unidad educativa Simón Bolivar Arbieto 36000

Refacción unidad educativa Tiataco 35000
Amurallado unidad educativa Villa cabot 3586
Amurallado unidad educativa Santa Rosa 8000
Conclusión infraestructura de unidad educativa Mamanaca 50000
Conclusión de 2 baterías de baño Unidad educativa Mamanaca 8000
Equipamiento Unidad educativa Mamanaca 10000
Equipamiento Unidad educativa Villa mercedes 12000
Construcción de aulas y refacción unidad educativa Jama Chuma 23692
Ampliación Unidad educativa 4 aulas Angostura 12000
Amurallado unidad educativa, Iglesia y club de madres Angostura 12000
Construcción unidad educativa Santa Rita 9861
Construccion aulas Escuela Pampa Mamata 3693
Amurallado unidad educativa Pampa mamata 4000
Equipamiento Unidad educativa Arpita 3769
TOTAL 231601

Subprograma de Deportes

Este subprograma tiene como objetivo primordial fomentar la práctica deportiva en sus
diferentes disciplinas mediante la dotación de infraestructura y equipamiento deportivo.

Municipio de Arbieto
Programa de Desarrollo Humano
Subprograma Deportes
COMUNIDAD COSTO TOTAL
PROYECTOS
BENEFICIARIA $us.

Cancha múltiple Arbieto 6500

Cancha múltiple Taq'o loma 6500
Cancha múltiple Alto litoral 8181
Cancha múltiple Mamanaca 6990
Cancha múltiple Santa Rosa 6500
Cancha múltiple Flores rancho 6500
Cancha múltiple Rayo pampa 6500
TOTAL 47671

Subprograma de Urbanismo

Este subprograma esta enfocado al mejoramiento urbano de los centros poblados,

realizando obras en beneficio de los pobladores, que van desde apertura y mejoramiento de
calles, alumbrado publico, plazas, parques, etc.
Municipio de Arbieto
Programa de Desarrollo Económico
Subprograma Urbanismo
COMUNIDAD COSTO TOTAL
PROYECTOS
BENEFICIARIA $us.

Empedrado de plaza principal Santa Rosa 10000

Empedrado de plaza principal y empedrado calles plaza Villa verde 8723
Amurallado cementerio Flores rancho 6000
Ampliación y mejoramiento cementerio Arpita 9500
Conclusión palaza municipal Villa Mercedes 10000
Apertura de calle 250 metros Rayo Pampa 5500
Construcción plaza principal Liquinas 5888
Mejoramiento plaza principal y empedrado de calle de plaza Pampa mamata 12600
Mejoramiento plaza principal y empedrado de calle de plaza Jama Chuma 9756
Mantenimiento plaza principal Arbieto 12000
Construcción mercado Arbieto Arbieto 35000
Mantenimiento Cementerio Arbieto 1241
Conclusión edificio municipal Arbieto 18270
Mejoramiento plaza principal Achamoco 10000
Construcción Casa Comunal Aranjuez 4726
Proyectos de urbanismo Pampa mamata 10246
Proyectos de urbanismo Arbieto 10246
Proyectos de urbanismo Aranjuez 15674
Proyectos de urbanismo Liquinas 5187
TOTAL 199311

Subprograma de Agua Potable y saneamiento básico

El objetivo es de implementar y mejorar la infraestructura básica de los servicios de agua

potable, alcantarillado tendiente a mejorar la calidad de vida de todas las familias del
municipio.

Municipio de Arbieto
Programa de Desarrollo Humano
Subprograma de Agua Potable y Saneamiento Básico
COMUNIDAD COSTO TOTAL
PROYECTOS
BENEFICIARIA $us.

Sistema de alcantarillado Tiataco 80000

sistema de agua potable, tanque elevado y bomba la loma 25633
sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Villa mercedes 25000
Construcción sistema de agua potable Loma LIquinas 1939
Perforación pozo para agua potable Taq’o loma 6088
sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Llave mayu 9000
sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Canelas 21679
sistema de agua potable, tanque elevado y bomba mancomunado Santa Rita+alto litoral 12500
sistema de agua potable, tanque elevado y bomba+red de distribución Copapugio nuevo 15000
Construcción de tanque elevado y red de distribución Villa cabot 11000
Refacción de tanque de agua potable Achiota 2481
sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Jatan ata 9817
sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Pata Chirigua 25000
Construcción de sistema de agua potable Arpita 5000
Perforación pozo para agua potable e instalación de bomba mancomunado Loma Liquinas y Liquinas 6811
Ampliación de agua potable Tiataco 15000
TOTAL 271947

Subprograma de Salud

Este programa tiene por objetivo fundamental la dotación de infraestructura mínima en

salud, así como el equipamiento suficiente de las mismas y personal capacitado para que de
esta manera se pueda garantizar la atención eficiente a los diferentes problemas en salud.

Municipio de Arbieto
Programa de Desarrollo Humano
Subprograma Salud
COMUNIDAD COSTO TOTAL
PROYECTOS
BENEFICIARIA $us.

Posta sanitaria Santa Rosa 5500

Posta sanitaria Aranjuez 5500
TOTAL 11000

PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES YMEDIO AMBIENTE

Objetivo

Este programa tiene por objetivo establecer las bases para un manejo adecuado y sostenible
de los recursos naturales buscando que las acciones de la población en todos los ámbitos
consideren la preservación del medio ambiente.
Municipio de Arbieto
Programa recursos naturales y medio ambiente
Numero de proyectos y costo por subprograma
Número de Costo Total
SUBPROGRAMAS
Proyectos $US.
Subprograma de Conservación y protección ambiental 7 27443
TOTAL 7 27443

Subprograma de Conservación y protección ambiental

El objetivo es de promover la conservación y protección forestal a través de un programa

de implementación y reposición de especies nativas y exóticas, mas el aprovechamiento
racional y sostenido de estos recursos naturales.

Municipio de Arbieto
Programa de Recursos Naturales y Medio Ambiente
Subprograma Conservación y Protección Ambiental
COMUNIDAD COSTO TOTAL
PROYECTOS
BENEFICIARIA $us.

Forestación comunal Arbieto 4000

Forestación comunal Tiataco 4000
Forestación comunal Loma liquinas 3537
Forestación comunal Pata chirigua 3906
Forestación comunal Achamoco 4000
Forestación comunal Villa verde 4000
Forestación comunal Aranjuez 4000
TOTAL 27443

PRESUPUESTO

Con el fin de elaborar un plan de desarrollo realista, se efectuó un análisis financiero

minucioso, estableciendo la capacidad financiera de los Gobiernos Municipales, así como
la posibilidad de captación de recursos externos de distintas fuentes como el Fondo
Productivo y Social (FPS), el Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), la
Prefectura, así como el potencial aporte de otros organismos e instituciones de desarrollo.

Para los cinco años los aportes serán como sigue:

FUENTES APORTE $us PORCENTAJE

Gobierno Municipal de Arbieto 677373 49
Recursos del HIPC II 54882 4
Aporte externo 659030 47
TOTAL 1391285 100

Es decir, del total del presupuesto programado, el Gobierno Municipal aportara

aproximadamente el 49 por ciento, teniendo un 4 por ciento de recursos provenientes del
HIPC II, mientras se espera contar con fondos externos en un porcentaje aproximado de 47
por ciento.

Por otra parte, el conjunto de proyectos identificados para su ejecución y descritos en

secciones anteriores, constituyen un total de 116 proyectos durante el quinquenio 2005-
2009.

Los recursos económicos que el municipio de Arbieto dispone para inversiones proviene de
tres fuentes: los recursos de coparticipación, los recursos provenientes de dialogo (HIPCII)
y recursos externos.

Para la determinación de los techos presupuestarios anuales se consideraron las

recomendaciones establecidas en la Guía para la programación quinquenal de la demanda
municipal, de esta manera se estimaron los recursos de coparticipación tributaria utilizando
métodos estadísticos en base a datos históricos observados del año 1995 al 2004. Luego se
aplicó la siguiente fórmula.
TA = ((Rec. de Copart. X 0.75)+(Rec. Propios X 0.60) / T.C.) + (Rec. HIPC II / T.C.)
Donde:

TA = Techo Anual de Inversión Municipal.

Rec. Propios = Ingresos propios del municipio
Rec. De Copart. = Recursos de Coparticipación Tributaria.
T.C. = Tipo de Cambio del Dólar Americano.
Rec. HIPC II = Recursos del diálogo 2000 alivio a la deuda.
0.75 = Asignación del presupuesto para inversiones municipales.
0.60 = Porcentaje destinado a la inversion, excluyendo un hipotetico 35 %
Para operación y un 5 % para mantenimiento.

En el siguiente cuadro podemos observar el techo presupuestario estimado para el período

de vigencia del presente PDM:

RECURSOS RECURSOS TECHO ANUAL RECURSOS

AÑOS COPARTICIPACIÓN PROPIOS DEL MUNICIPIO HIPC II

Bs. Bs. Bs. Bs.

2005 1674044 281362 1424350 207138
2006 1744871 305780 1492121 155354
2007 1815699 330198 1559893 116515
2008 1886526 354616 1627665 87386
2009 1957354 379034 1695436 65540
Totales 9078494 1650990 7799464 631933

Del total de recursos del techo presupuestario del municipio y del HIPC II se destinan a los
sectores salud y educación un 10 y 20 por ciento respectivamente lo cual se observa en el
siguiente cuadro.

TECHO ANUAL DEL RECURSOS DE

MUNICIPIO RECURSOS RECURSOS SALUD
AÑOS INFRAESTRUCTURA
EDUCACION 20% 10%
70%
Bs.
2005 1424350 284870 142435 997045
2006 1492121 298424 149212 1044485
2007 1559893 311979 155989 1091925
2008 1627665 325533 162766 1139365
2009 1695436 339087 169544 1186805
Totales 7799464 1559893 779946 5459625

RECURSOS DE
RECURSOS RECURSOS SALUD
AÑOS RECURSOS HIPC II INFRAESTRUCTURA
EDUCACION 20% 10%
70%
 Bs.
2005 207138 41428 20714 144997
2006 155354 31071 15535 108747
2007 116515 23303 11652 81561
2008 87386 17477 8739 61170
2009 65540 13108 6554 45878
Totales 631933 126387 63193 442353

Considerando el 70 % del techo anual del municipio y de los recursos del HIPC II,
sumando los recursos externos estimados se tiene al techo presupuestario neto para el
quinquenio.

TECHO TECHO
TECHO ANUAL DEL RECURSOS HIPC RECURSOS
PRESUPUESTARIO PRESUPUESTARIO
AÑOS MUNICIPIO(70%) II(70%) EXTERNOS
NETO NETO

Bs. Bs. BS BS $US.

2005 997045 144997 1027837 2169879 269216
2006 1044485 108747 1037909 2191141 271854
2007 1091925 81561 1056137 2229623 276628
2008 1139365 61170 1080482 2281018 283005
2009 1186805 45878 1109415 2342098 290583
Totales 5459625 442353 5311780 11213758 1391285

PRESUPUESTO POR PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS Y PROYECTOS

En los cuadros siguientes se presentan los proyectos priorizados según sus costos y
clasificados por programas, subprogramas y proyectos.

PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICO

SUBPROGRAMA AGROPECUARIO
Proyecto Psicol. Angostura 7496
SUBPROGRAMA TRANSPORTE
Empedrado Camino vecinal Santa Lucia-Mamanaca Arbieto 23000
Empedrado Camino vecinal Villa El Carmen-Villa Mercedes Arbieto 24115
SUBPROGRAMA CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
Asistencia técnica y capacitación agropecuaria Arbieto 9000
Asistencia técnica y capacitación agropecuaria Mamanaca 9000
Capacitación integral Angostura 4500
Capacitación integral Llave Mayu 4500
capacitación integral Canelas 4500
Asistencia técnica y capacitación agropecuaria Aranjuez 9000
Capacitación y Asistencia Técnica Pampa Mamata 4000
Capacitación y Asistencia Técnica Kaluyo 3452
Capacitación integral Aranjuez 4500
SUBPROGRAMA RECURSOS HÍDRICOS
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Tiataco 10026
Construcción micro riego Tiataco 12500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Achamoco 8449
Construcción 2 micro riego Achamoco 25000
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Santa Rosa 8221
Construcción micro riego Santa Rosa 12500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Villa Verde 7500
Construcción micro riego Villa Verde 12500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba kori mayu 9817
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Inirancho 10362
Enmallado perimetral tanque elevado Flores Rancho 2500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Arpita 7500
Construcción micro riego Arpita 12500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Villa Mercedes 10500
Construcción micro riego Villa Mercedes 17764
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Villa Imperial 7500
Construcción micro riego Villa Imperial 8316
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Kaluyo 7500
Construcción micro riego Kaluyo 12500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Tajra 7500
Construcción micro riego Tajra 11043
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Jama Chuma 7500
Construcción micro riego Jama Chuma 12500
Construcción micro riego Tacko Loma 12500
Construcción 4 atajados Llave Mayu 8861
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Copapugyo Central 25000
Construcción micro riego Copapugyo Central 7178
Contracción micro riego Copapugyo Nuevo 11724
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Canto Copapugyo 9272
Perforación de 3 pozo para riego, instalación de bomba Villa Cabot 22500
Canalización río Jarka Mayu Rayo Pampa 12678
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Rayo Pampa 7500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Muyurina 7500
Construcción micro riego Muyurina 9952
Construcción 1 atajados Achiota 7336
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Aranjuez 10000
Construcción micro riego Aranjuez 17500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Liquinas 7500
Construcción micro riego Liquinas 12500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Loma Liquinas 7500
Construcción micro riego Loma Liquinas 9676
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Pampa Mamata 7500
Construcción micro riego Pampa Mamata 12500
Mejoramiento sistema de riego (tubería) Flores Rancho 12815

PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO

SUBPROGRAMA EDUCACIÓN
Construcción Unidad educativa Simón Bolivar Arbieto 50000
Refacción unidad educativa Tiataco 35000
Amurallado unidad educativa Villa Cabot 3586
Amurallado unidad educativa Santa Rosa 8000
Conclusión infraestructura de unidad educativa Mamanaca 50000
Conclusión de 2 baterías de baño Unidada educativa Mamanaca 8000
Equipamiento Unidad educativa Mamanaca 10000
Equipamiento Unidad educativa Villa Mercedes 12000
Construcción de aulas y refacción unidad educativa Jama Chuma 23692
Ampliación Unidad educativa 4 aulas Angostura 12000
Amurallado unidad educativa, Iglesia y club de madres Angostura 12000
Construcción unidad educativa Santa Rita 9861
Amurallado unidad educativa Pampa Mamata 4000
Equipamiento Unidad educativa Arpita 3769
SUBPROGRAMA DEPORTE
Cancha múltiple Arbieto 6500
Cancha múltiple Taq'o Loma 6500
Cancha múltiple Alto Litoral 8181
Cancha múltiple Mamanaca 6990
Cancha múltiple Santa Rosa 6500
Cancha múltiple Flores Rancho 6500
Cancha múltiple Rayo Pampa 6500
SUBPROGRAMA AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
Sistema de alcantarillado Tiataco 80000
sistema de agua potable, tanque elevado y bomba La Loma 25633
sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Villa Mercedes 25000
Perforación pozo para agua potable Taq'o Loma 6088
sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Llave Mayu 9000
sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Canelas 21679
sistema de agua potable, tanque elevado y bomba mancomunado Santa Rita y Alto Litoral 12500
sistema de agua potable, tanque elevado y bomba+red de distribución Copapugio Nuevo 15000
Construcción de tanque elevado y red de distribución Villa Cabot 11000
Refacción de tanque de agua potable Achiota 2481
sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Jatan Pata 9817
sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Pata Chirigua 25000
Perforación pozo para agua potable e instalación de bomba mancomunado L. Liquinas y Liquinas 8750
Ampliación de agua potable Tiataco 15000
SUBPROGRAMA URBANISMO
Empedrado de plaza principal Santa Rosa 10000
Empedrado de plaza principal y empedrado calles plaza Villa Verde 8723
Amurallado cementerio Flores Rancho 6000
Ampliación y mejoramiento cementerio Arpita 9500
Conclusión palaza municipal Villa Mercedes 10000
Apertura de calle 250 metros Rayo Pampa 5500
Construcción plaza principal Liquinas 5888
Mejoramiento plaza principal y empedrado de calle de plaza Pampa Mamata 12600
Mejoramiento plaza principal y empedrado de calle de plaza Jama Chuma 9756
Mantenimiento plaza principal Arbieto 12000
Construcción mercado Arbieto Arbieto 50000
Conclusión edificio municipal Arbieto 18270
Mejoramiento plaza principal Achamoco 10000
Proyectos de urbanismo Pampa Mamata 13939
Proyectos de urbanismo Aranjuez 20400
Proyectos de urbanismo Liquinas 5187
SUBPROGRAMA SALUD
Posta sanitaria Santa Rosa 5500
Posta sanitaria Aranjuez 5500

PROGRAMA DE RECURSOS NAT. Y MEDIO AMBIENTE

SUBPROGRAMA CONSERVACIÓN Y PRESERVACIÓN AMBIENTAL
Forestación comunal Arbieto 4000
Forestación comunal Tiataco 4000
Forestación comunal Loma Liquinas 3537
Forestación comunal Pata Chirigua 3906
Forestación comunal Achamoco 4000
Forestación comunal Villa Verde 4000
Forestación comunal Aranjuez 4000
 PROGRAMACION QUINQUENAL
Municipio de Arbieto
Presupuesto programado para la ejecución de proyectos

AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO

PROGRAMA, SUBPROGRAMA, PROYECTOS 2005 2006 2007 2008 2009
TOTAL

DESARROLLO ECONÓMICO

Agropecuario
Organización Feria del Durazno 773 773 773 781 900 4000
Adquisición Maquinaria Pala cargadora y volqueta Arbieto 3514 3514 1731 8759
Proyecto Psicola Angostura 7496 7496
Transporte
Empedrado Camino vecinal Santa Lucia-Mamanaca (Arbieto) 13000 10000 23000
Empedrado Camino vecinal Villa El Carmen-Villa Mercedes (Arbieto) 12115 12000 24115
Mantenimiento de caminos vecinales Villa Verde 2349 2349
Capacitación y asistencia Técnica
Asistencia técnica y capacitación agropecuaria Aranjuez 4500 4500 9000
Asistencia técnica y capacitación agropecuaria Mamanaca 4500 4500 9000
Capacitación integral Canelas 4500 4500
Capacitación integral Angostura 4500 4500
Capacitación integral Llave Mayu 4500 4500

157
 AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
PROGRAMA, SUBPROGRAMA, PROYECTOS 2005 2006 2007 2008 2009
TOTAL

Asistencia técnica y capacitación agropecuaria Arbieto 4500 4500 9000

Capacitación y Asistencia técnica Pampa Mamata 4000 4000
Capacitación y Asistencia técnica Caluyo 3452 3452
Capacitación integral Aranjuez 4500 4500
Recursos Hídricos
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Tiataco 10026 10026
Contracción micro riego Tiataco 12500 12500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Achamoco 3891 4558 8449
Contracción 2 micro riego Achamoco 12500 12500 25000
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Santa Rosa 8221 8221
Contracción micro riego Santa Rosa 12500 12500
Perforación de 3 pozas para riego Arbieto 2000 2000 2000 6000
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Villa Verde 7500 7500
Contracción micro riego Villa Verde 10151 10151
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Korimayu 9817 9817
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Inirancho 10362 10362
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Pampa Mamata 7500 7500
Contracción micro riego Jamachuma 12500 12500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Villa Mercedes 10500 10500
Contracción micro riego Villa Mercedes 10370 7394 17764
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Kaluyo 7500 7500

158
 AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
PROGRAMA, SUBPROGRAMA, PROYECTOS 2005 2006 2007 2008 2009
TOTAL

Contracción micro riego Villa Imperial 8316 8316

Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Loma Liquinas 7500 7500
Contracción micro riego Pampa Mamata 12500 12500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Villa Imperial 7500 7500
Contracción micro riego Tajra 11043 11043
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Rayo Pampa 7500 7500
Contracción micro riego Caluyo 12500 12500
Contracción micro riego Liquinas 12500 12500
Construcción 4 atajados Llave Mayu 8861 8861
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Copapujyo 12500 12500 25000
Contracción micro riego Copapuyjo Centro 7178 7178
Contracción micro riego Copapuyjo Nuevo 11724 11724
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Cantu Copapujyo 9272 9272
Perforación de 3 pozo para riego, instalación de bomba Viila Cabot 7500 7500 7500 22500
Canalización rio Jarka Mayu Rayo Pampa 12678 12678
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Arpita 7500 7500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Tajra 6183 6183
Elaboración de proyecto de riego 1317 1317
Contracción micro riego Muyurina 9952 9952
Construcción 1 atajado Achiota 7336 7336
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Aranjuez 7425 2575 10000

159
 AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
PROGRAMA, SUBPROGRAMA, PROYECTOS 2005 2006 2007 2008 2009
TOTAL

Contracción micro riego Aranjuez 8000 7500 2000 17500

Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Muyurina 7500 7500
Contracción micro riego Taq'o Loma 10151 2349 12500
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Jama Chuma 7500 7500
Contracción micro riego Loma Liquinas 9676 9676
Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Liquinas 7500 7500
Contracción micro riego Arpita 7500 7500
Mejoramiento sistema de riego (tubería) Flores Rancho 6408 6407 12815

DESARROLLO HUMANO

Educación

Construcción Unidad educativa Simón Bolivar Arbieto 6245 7000 7000 7000 8755 36000
Refacción unidad educativa Tiataco 17500 17500 35000
Amurallado unidad educativa Villa Cabot 3586 3586
Amurallado unidad educativa Santa Rosa 8000 8000
Conclusión infraestructura de unidad educativa Mamanaca 7116 22884 20000 50000
Conclusión de 2 baterías de baño Unidada educativa Mamanaca 4000 4000 8000
Equipamiento Unidad educativa Mamanaca 5000 5000 10000
Construcción de aulas Pampa Mamata 3693 3693
Equipamiento Unidad educativa Villa Mercedes 4000 4000 4000 12000
Construcción de aulas y refacción unidad educativa Jama Chuma 13692 10000 23692
Ampliación Unidad educativa 4 aulas Angostura 12000 12000

160
 AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
PROGRAMA, SUBPROGRAMA, PROYECTOS 2005 2006 2007 2008 2009
TOTAL

Amurallado unidad educativa, Iglesia y club de madres Angostura 5457 4000 2543 12000
Construcción unidad educativa Santa Rita 5090 4771 9861
Amurallado unidad educativa Pampa Mamata 4000 4000
Equipamiento Unidad educativa Arpita 3769 3769
Deporte
Cancha múltiple Rayo Pampa 2330 2330 1840 6500
Cancha múltiple Arbieto 6500 6500
Cancha múltiple Alto Litoral 8181 8181
Cancha múltiple Mamanaca 6990 6990
Cancha múltiple Flores Rancho 6500 6500
Cancha múltiple Taq'o Loma 6500 6500
Cancha múltiple Santa Rosa 6500 6500
Agua Potable y saneamiento básico

Sistema de alcantarillado Tiataco 10686 10000 20000 19158 20156 80000

Sistema de agua potable, tanque elevado y bomba La Loma 1241 11306 7500 5586 25633
Sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Pata Chirigua 12668 12332 25000
Perforación pozo para agua potable Taq'o Loma 1442 1442 3204 6088
Sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Llave Mayu 9000 9000
Sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Canelas 13130 8549 21679
Sistema de agua potable, tanque elevado y bomba ( mancomunado Alto Litoral y Santa Rita) 12500 12500
Sistema de agua potable, tanque elevado y bomba+red de distribución Copapujyo Nuevo 7500 7500 15000

161
 AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
PROGRAMA, SUBPROGRAMA, PROYECTOS 2005 2006 2007 2008 2009
TOTAL

Construcción de tanque elevado y red de distribución Villa Cabot 6000 5000 11000
Refacción de tanque de agua potable Achiota 2481 2481
sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Jatan Pata 9817 9817
Sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Villa Mercedes 12500 12500 25000
Construcción de sistema de agua potable Arpita 2575 2425 5000
Construcción sistema de agua potable Loma Liquinas 1939 1939
Perforación pozo para agua potable e instalación de bomba mancomunado La Loma y Loma Liquinas 6811 6811
Ampliación de agua potable Tiataco 15000 15000
Urbanismo

Empedrado de plaza principal Santa Rosa 10000 10000

Empedrado de plaza principal y empedrado calles plaza Villa Verde 8723 8723
Amurallado cementerio Flores Rancho 6000 6000
Enmallado perimetral tanque elevado Flores Rancho 2500 2500
Ampliación y mejoramiento cementerio Arpita 9500 9500
Construcción plaza Villa Mercedes 2961 4000 3039 10000
Apertura de calle 250 metros Rayo Pampa 5500 5500
Construcción plaza principal Liquinas 2392 3496 5888
Mejoramiento plaza principal y empedrado de sus calles Pampa Mamata 12600 12600
Mejoramiento plaza principal y empedrado de sus calles Jama Chuma 9756 9756
Mantenimiento plaza principal Arbieto 2234 4500 5266 12000
Construcción mercado Arbieto 3722 2133 18235 10910 35000

162
 AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
PROGRAMA, SUBPROGRAMA, PROYECTOS 2005 2006 2007 2008 2009
TOTAL

Mantenimiento cementerio Arbieto 1241 1241

Conclusión edificio municipal Arbieto 18270 18270
Mejoramiento plaza principal Achamoco 10000 10000
Construcción casa comunal Aranjuez 4726 4726
Proyectos de urbanismo Pampa Mamata 5500 4746 10246
Proyectos de urbanismo Arbieto 3500 5500 9000
Proyectos de urbanismo Aranjuez 15674 15674
Proyectos de urbanismo Liquinas 5187 5187
Salud

Posta sanitaria Santa Rosa 5500 5500

Posta sanitaria Aranjuez 5500 5500

RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

Conservación y protección ambiental

Forestación comunal Tiataco 4000 4000

Forestación comunal Arbieto 4000 4000
Forestación comunal Loma Liquinas 3536 3536
Forestación comunal Pata Chirugua 3906 3906
Forestación comunal Achamoco 4000 4000
Forestación comunal Villa Verde 4000 4000
Forestación comunal Aranjuez 4000 4000
TOTAL PRESUPUESTO 269216 271854 276629 283005 290581 1391285

163
164
D. Estrategia de Ejecución

d.1. Marco Institucional.

El Plan de Desarrollo Municipal (PDM) de Arbieto 2005 – 2009, según el Sistema Nacional
de planificación (SISPLAN), involucra a todos los actores sociales e instituciones públicas y
privadas que ejercen diferentes roles y funciones en la jurisdicción del Municipio. Por lo que
para la ejecución, administración, financiamiento, seguimiento, evaluación y gestión
sostenible de las obras, además al alcance respecto al fortalecimiento municipal, desarrollo
económico – productivo, al que insta el PDM se establecerá el marco institucional de la
siguiente manera.

- El Gobierno Municipal como responsable directo para la toma de decisiones y ejecución

del PDM.
- El Comité de Vigilancia, Subcentrales, son organizaciones responsables de dar
seguimiento y control de las metas y objetivos trazados en las estrategias del PDM.
- El Proyecto de Inversión Productiva y Social (FPS) y el Proyecto de inversión Rural
Participativo (PDCRII) y tros coordinaran con el municipio para la ejecución de proyectos.
- Así mismo se tendrá el apoyo de instituciones no gubernamentales denominados ONG’s
y/o Consultoras, las que cumplirán funciones de otorgar asesoramiento, apoyo y
cofinanciamiento de proyectos.
- También se establecen niveles de planificación y ejecución del PDM. Estos son: Nivel
Político, Nivel Ejecutivo.
- Técnico y nivel de coordinación.

d.1.1. Nivel político.

- Las subcentrales.
- Las Organizaciones Territoriales de Base.
- El Comité de vigilancia.
- Las Asociaciones Comunitarias.
- Otras organizaciones de la sociedad civil.

♦ Las Subcentrales.

Son los actores principales del proceso de planificación y gestión de desarrollo municipal
sostenible. En el ejercicio de sus deberes y derechos establecidos por Ley, identifican,
priorizan, supervisan y controlan la ejecución de las acciones que se desarrollan en beneficio
de toda la población.

Derechos y deberes:

- Identificar, jerarquizar y priorizar las necesidades y aspiraciones comunales, que se

constituyen en la base para la elaboración del PDM sostenible.
- Controlar la ejecución de los programas y proyectos que se realicen en su jurisdicción
territorial y reportar información al Comité de vigilancia.
- Participar y cooperar en la ejecución de programas, proyectos o actividades del PDM.
- Proponer y sugerir enmiendas al PDM, para optimizar el uso de los recursos y la
efectivización de las demandas.

164
♦ Las Organizaciones Territoriales de Base.

Las Organizaciones Territoriales de Base (OTB’s) son los actores principales del proceso de
planificación y gestión de Desarrollo Municipal Sostenible. En el ejercicio de sus deberes y
derechos establecidos por Ley, identificación, priorizan, supervisan y controlan la ejecución de
las acciones que se desarrollan en beneficio de la colectividad.

Derechos y Deberes:

- Identificar, jerarquizar y priorizar las necesidades y aspiraciones comunales que se

constituye en la base para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal Sostenible.
- Controlar la ejecución de los programas y proyectos que realicen en su jurisdicción y
reportar información al Comité de Vigilancia.
- Participar y cooperar en la ejecución de programas, proyectos o actividades emergentes del
Plan de Desarrollo Municipal.
- Proponer y sugerir enmiendas al PDM para optimizar el uso de los recursos y la
efectivización de las demandas.

♦ Comité de Vigilancia.

Asume la representación de la sociedad civil en el control social de la gestión municipal,

velando por la inserción y materialización de las demandas y prioridades de las organizaciones
comunales y de base en el PDM y Programas de Operaciones Anuales (POA).

Roles y Atribuciones:

- Articular las demandas definidas por las OTB’s, velando por el cumplimiento de la
Planificación Participativa Municipal, la programación quinquenal de proyectos, la
programación anual de proyectos, la evaluación y ajuste adecuado del PDM de Arbieto.
- Proponer al Alcalde Municipal los correctivos y ajustes al PDM, a los programas,
proyectos en ejecución, así como las medidas necesarias para mejorar las definiciones
institucionales.
- Velar que los recursos municipales propios y participación Popular sean invertidos en la
totalidad de la población de manera equitativa.
- Pronunciarse sobre el presupuesto anual del Gobierno Municipal.
- Pronunciarse sobre la formulación del PDM 2005 – 2009 y POA’s.
- Pronunciarse sobre la ejecución física – presupuestaria del POA.

♦ Asociaciones Comunitarias.

Son instancias representativas de las subcentrales y OTB’s que coadyuvan a la concertación

de los intereses comunales en el proceso de la formulación del PDM y su materialización a
través de los POA’s.

♦ Otras Organizaciones de la Sociedad Civil.

Son organizaciones productivas, gremiales, cívicas, salud y otros, cuya naturaleza y acciones
responden a fines e intereses sectoriales con temáticas específicas en el proceso de
Planificación Participativa municipal (PPM), ejercen las siguientes funciones:

165
- Participan en el proceso de calidad de adscritos, proponiendo demandas y ofertando
propuestas e iniciativas para el desarrollo municipal.
- Contribuir a la elaboración y ejecución técnica del PDM en los pueblos de su unidad
territorial.
- Orientar sus acciones en el marco del PDM.

d.1.2. Nivel Ejecutivo – Técnico y de Coordinación.

d.1.2.1. Actores instituciones Públicos y Privados.

En el marco de los actores institucionales se distingue a los actores:

- El Gobierno Municipal
- Subprefectura.
- Comité Cívico.
- Comité de Vigilancia.
- Otras instituciones públicas y privadas.

♦ Gobierno Municipal

Asume la responsabilidad política, técnica y económica del proceso de Planificación

Participativa Municipal (PPM) y tiene la obligación de dirigir, conducir y gestionar el
desarrollo sostenible en su jurisdicción.

♦ Concejo Municipal.

Es el deliberante y fiscalizador de la H.A.M.A., aprueba o rechaza y en su caso asume los

resultados del proceso de la PPM, participando en las actividades de concertación y toma de
decisiones, al ser la instancia política del proceso, asume las siguientes funciones:

- Aprobar el PDM de Arbieto, velando su concordancia con los financiamientos del Plan de
Desarrollo Departamental y con las normas básicas del SISPLAN.
- Velar que la elaboración del PDM tenga un carácter participativo y conjuntamente con el
Alcalde Municipal establecer el marco institucional para la elaboración, ejecución,
seguimiento y evaluación del PDM.
- Aprobar las acciones distritales de desarrollo como elementos componentes del PDM.
- Conocer y controlar la ejecución de los programas y proyectos diseñados en el PDM.
- Aprobar el POA del municipio garantizando su concordancia con el PDM.
- Evaluar el avance y cumplimiento de los objetivos del PDM y en su caso aprobar su
reformulación.
- Apoyar e incentivar la permanente coordinación del Gobierno Municipal con la Prefectura.
- Convenir con otros municipios la articulación y coordinación de acciones de planificación
intermunicipales o mancomunadas.
- Constituirse en el nexo articulador fundamental de las acciones emanadas del PDM que
requieran coordinarse y compatibilizarse a nivel departamental.

166
♦ Ejecutivo Municipal.

Es la máxima autoridad ejecutiva municipal (Honorable Alcalde Municipal) que coordina y

operativiza las funciones de la Planificación Participativa Municipal (PPM).

Para efectuar sus tareas contará con una unidad de planificación que asumirá la
responsabilidad técnica directa en la implementación del proceso de PPM.

Competencias del Honorable Alcalde Municipal.

- Dirigir la elaboración, ejecución, ajuste y control del PDM bajo los lineamientos de la
PPM..
- Establecer conjuntamente con el concejo Municipal el marco institucional para la
elaboración, ejecución, seguimiento y evaluación del PDM, fomentando la acción
concertada de los actores.
- Asegurar la compatibilidad técnica del PDM, el Plan de Desarrollo Departamental (DPP)
con aquellos PDM’s elaborados por municipios vecinos.
- Archivar y remitir copia del PDM y los POA’s a las instancias definidas en el artículo 23 y
promover la dimisión y conocimiento de la información producida durante el proceso de la
PPM.
- Reportar información periódica y permanente al comité de Vigilancia y a través de éste a
las subcentrales, OTB’s, sobre el proceso de aplicación de los recursos públicos y las
acciones del PDM-
- Promover y efectivizar la participación social en el proceso de la PPM.
- Elaborar un informe anual del avance del PDM y remitirlos al Concejo Municipal y al
Comité de Vigilancia.

♦ Prefectura del Departamento.

Al constituirse en representante del poder ejecutivo en el departamento, se adhiere el proceso

de la Planificación Participativa Municipal (PPM) a través de sus instancias, (Consejo
Departamental, los Consejos Departamentales, Prefecto del Departamento, Subprefectos e
Instituciones privadas de Desarrollo Social), cumpliendo los siguientes roles y funciones.

♦ Consejo Departamental.

Como órgano colegiado de consulta y decisión departamental, facilita la concertación de los

objetivos y prioridades del desarrollo municipal con los objetivos del desarrollo
departamental.

El proceso de la PPM, asume las siguientes funciones:

- Contribuir a la concatenación entre los DPM’s y el PDD, proponiendo al prefecto la

atención de las demandas priorizadas en los PDM’s para su cofinanciamiento.
- Constituirse en instancia de arbitraje para dirimir conflictos entre PDM’s a solicitud de
cualquiera de las partes.
- Colaborará a solicitud de los Gobiernos Municipales de distintas provincias en facilitar el
relacionamiento y coordinación de temas concurrentes que demanden acciones
intermunicipales.

167
- Fiscalizar los actos del Prefecto y de las relaciones que establece con los Gobiernos
Municipales en el proceso de la PPM.
- Remitir copias del programa de Operación Anual del departamento a los Gobiernos
Municipales de su jurisdicción para compatibilizar y coordinar acciones.

♦ Consejeros Departamentales.

Son los que ejercen la representación de los intereses provinciales en el máximo nivel de
decisiones y planificación departamental, contribuyendo a efectivizar la relación entre la
Planificación Municipal y Departamental. En el proceso de la PPM asume las siguientes
funciones:

- Participar activamente a lo largo del proceso de la formación y ejecución de los PDM’s.

- Representar y canalizar las demandas identificadas en el PDM ante el Consejo
Departamental, velando por que los proyectos se incluyan en el PDD y tengan relación con
las demandas del PDM.
- Efectuar seguimiento al cumplimiento de las acciones emanadas del proceso de
compatibilización y articulación entre los procesos de planificación municipal y
departamental.
- Promover la coordinación de acciones conjuntas de desarrollo entre los municipios de la
provincia.
- Promover la articulación de los planes y presupuestos municipales de la provincia con los
planes y propuestas de la prefectura del Departamento.

♦ Prefecto del Departamento.

Al ser la máxima autoridad ejecutiva a nivel departamental en el marco de la PPM y ejecución

del PDM le corresponde las siguientes funciones.

- Impulsar, lograr y dictaminar sobre compatibilidad delos Planes de Desarrollo Municipal

con el Plan de desarrollo Departamental.
- Asumir responsabilidad concurrente con los gobiernos municipales en la planificación
intermunicipal que involucra a dos o más municipios.
- Ejecutar recursos del presupuesto departamental y en su caso gestionar recursos nacionales
y/o externos para apoyar el financiamiento de los planes programas y proyectos
emergentes de los procesos de PDM y de la Planificación Intermunicipal en la jurisdicción
departamental.
- Prestar asistencia técnica en los procedimientos de la PPM a los gobiernos municipales del
departamento.
- Recoger, sistematizar y archivar la información, resultante de los procesos de
planificación municipal en el ámbito departamental.
- Sugerir adaptaciones o modificaciones a la metodología de la PPM diseñada por la D.P.N.
de la S.N.P.P.
- Remitir copias del PGDES, del Plan de desarrollo Departamental, de los programas de
acciones estratégicas, de los Planes de Ordenamiento Territorial, Plan de Uso de Suelos y
los Planes de Manejo de Áreas Protegidas a todos los gobiernos municipales de su
departamento para su consideración en los procesos de PPM.
- Sistematizar y presentar a los gobiernos municipales programas y presupuestos de la oferta

168
 pública nacional, planificar y coordinar el proceso ce compatibilización de la demanda
municipal.
- Remitir copias de los PDM’s a la Dirección Nacional de Planificación Participativa del
Ministerio de Desarrollo sostenible y Medio Ambiente.
- Delegar el cumplimiento de sus funciones a las Direcciones Departamentales de
Planificación de Fortalecimiento Municipal, además de otras instancias técnicas y
administrativas.

♦ Subprefecto.

Asume la representación del Ejecutivo Departamental de la provincia, con la finalidad de

establecer una relación más directa entre el accionar de la prefectura y el desarrollo provincial
y municipal. Ejerce las siguientes funciones:

- Coordinar y relacionar con los diferentes actores públicos y privados de la provincia y sus
municipios las actividades emanadas de la ejecución de los Planes Departamentales con
los efectos en la provincia.
- Asumir representación y facilitar la gestión ente el Prefecto para efectivizar la
implementación de acciones específicas que se desprenden de los procesos de PPM en el
ámbito provincial.
- Facilitar el relacionamiento y coordinación entre los gobiernos municipales de la provincia
para el tratamiento de temas concurrentes.
- Coordinar con sus similares de otras provincias, la administración y apoyo a las acciones
de concurrencia que planteen los gobiernos municipales.
- Presidir las sesiones de los consejos provinciales de Participación Municipal.

♦ Otras Instituciones Públicas.

Incluye a los representantes de instituciones públicas sectoriales o temáticos con presencia en

el municipio, que asumirán las siguientes funciones:

- Participar en el proceso de planificación de desarrollo, promoviendo y profundizando en

análisis de la problemática sectorial, temática e inserción de las políticas, programas y
acciones sectoriales nacionales y departamentales.
- Incorporar la oferta estatal de su sector o temas de la sistematización departamental de la
oferta pública.
- Apoyar a la compatibilización temática delos planes y programas municipales con los
planes sectoriales, además de políticas nacionales y departamentales.

♦ Instituciones privadas de Desarrollo Social.

Son actores institucionales privados del proceso de la Planificación Participativa Municipal las
Organizaciones no Gubernamentales (ONG’s) y otras entidades de carácter social y las
denominadas entidades ejecutoras.

Las ONG’s y otras instituciones de carácter social son actores que coadyuvan en la
implementación del proceso, apoyando, colaborando técnica y financieramente en la
elaboración y ejecución del PDM.

169
Sus acciones deben estar relacionadas directamente con el gobierno municipal y enmarcarse
en el PDM y POA correspondiente.

Las instituciones ejecutoras mediante relación específica con el gobierno municipal, prefectura
y las instancias nacionales respectivas, apoyan a los gobiernos municipales en los procesos de
formulación y ejecución de los PDM’s, programas, subprogramas y proyectos. El resultado de
su trabajo se someterá al control, monitoreo y seguimiento que realice el gobierno municipal y
las instancias departamental y nacional, según corresponda.

d.1.3. Instancias de Concertación.

♦ Consejos Provinciales de Participación Popular.

Son instancias consultivas de coordinación operativa que coadyuvan a la concertación social e

institucional en las etapas de la PPM, facilitando en encuentro entre los actores sociales e
institucionales, siendo sus funciones:

- Facilitar la coordinación entre los diferentes actores públicos y privados de la provincia y

sus municipios para la ejecución de las actividades contempladas en los planes
departamentales y municipales.
- Participar en la formulación, avalar y facilitar la implementación de las acciones
intermunicipales que se definen en la provincia.
- Promover la optimización de la inversión pública y privada en programas y proyectos
concurrentes entre municipios y la prefectura.

d.2. Cronograma de Ejecución.

La estrategia de ejecución del Plan de Desarrollo Municipal de Arbieto (2005 - 2009), esta
estructurado de acuerdo a la priorización de las demandas comunales, distritales, sectoriales y
municipales las cuales han sido aglutinadas en programas, subprogramas y proyectos;
canalizados, analizados, concertados mediante líneas o políticas en base a estrategias que
vayan a fortalecer y cumplir con los objetivos trazados para de este modo realizar la visión del
municipio en base a su vocación y disponibilidad de recursos económicos, humano, naturales
renovables y no renovables, además de una mejor gestión municipal administrativa.

El periodo de ejecución planteado depender de factores como el apoyo técnico, logístico,

económico y sobre todo de una eficiencia en la gestión municipal y administrativa de las
diferentes asociaciones, también se debe tomar en cuenta el factor de oportunidad que es
determinante para la ejecución de diferentes obras. El cronograma quinquenal planteado en
este documento estará sujeto a cambios, debido a los factores mencionados anteriormente,
sumados a los factores climáticos lo que significa cambios y formulaciones anuales en el PDM
y POA.

Para visualizar claramente la estructura y secuencia de los programas, proyectos y la versión

se han elaborado los cuadros por programas, rubros y tipos de obras para cinco años.

170
d.3. Estrategia de Financiamiento.

La estrategia que sigue el municipio es que después de la priorización de las demandas e

identificado el tipo de proyecto, siguiendo el conducto rehilar con las instituciones financieras.
Ante la creación del Directorio Único de fondos “DUF” se han definido una serie de cambios
en la política de financiamiento a proyectos de inversión pública desde el gobierno central a
los gobiernos municipales y es menester del municipio adoptar estas políticas y tener una
estrategia de financiamiento refinada por el DUF. De igual manera adoptar las medidas de
financiamiento de la cooperación internacional, programas y otras instituciones.

Para lograr el financiamiento y la culminación exitosa de los programas y proyectos

planteados en el PDM para la sociedad civil y el gobierno municipal, se deberán buscar
posibles fuentes de financiamiento como ser:

- Prefectura.
- Fondo de Inversión Productivo y Social (FPS).
- Fondo Nacional de Desarrollo Rural (FNDR).
- Fondo Nacional de Medio Ambiente (FONAMA).
- Programa nacional de Riegos ( PRONAR).
- Proyecto de Inversión Rural y Participativa (PDCR II).
- Cooperación Internacional ( GTZ, COSUDE, FAO, USAID, UNICEF).
- Secretaria regional de Salud.
- ONG’s e instituciones de desarrollo (ASPAVAR y otros).

d.4. Seguimiento y Evaluación.

Todo el sistema de planificación, trabajo, monitoreo, seguimiento y evaluación para la

ejecución del PDM, estará a cargo del Gobierno Municipal, Comité de Vigilancia y
Organizaciones de Base.

Las fuentes de verificación que ayudaran a este proceso serán:

- Los informes anuales de ejecución del PDM que presentará el Alcalde al comité de
Vigilancia y Consejo Municipal.
- El cronograma de ejecución de los proyectos, será producto de la programación
quinquenal y de la Programación Operativa Anual.
- Los informes de las entidades ejecutoras, según estipulan convenios y contratos suscritos.

Para optimizar la estrategia planteada en el PDM, será necesario realizar un seguimiento y

evaluación constante de los proyectos en ejecución, de manera que se realicen los ajustes y
coerciones necesarias en los programas y proyectos que resulten no ser viables o beneficiosos
para la población objetivo. Además deberá enmarcarse en los siguientes principios
conceptuales:

1. Sistema Participativo.

La característica fundamental, tanto en la planificación como el monitoreo y la evaluación es

la participación sistemática de los diferentes actores del proceso de desarrollo.

171
2. Planificación Sistemática.

Incorpora en la visión del desarrollo la dimensión técnico-económico, también todas las

dimensiones que se entrecruzan en la problemática rural, la dimensión cultural, económica,
social, organizativa y política.

3. Planificación Institucional.

Están al servicio del desarrollo rural en cada uno de los cantones o distritos.

4. Planificación Flexible.

El Plan de acciones no tiene un carácter definido y no se limita a la ejecución. También

permite el monitoreo para realizar modificaciones y ajustes en la planificación.

Las actividades considera los siguientes aspectos:

- Actividades programadas y realizadas.

- Ejecución presupuestaria.
- Metas o resultados de las actividades.
- Objetivos específicos.
- Objetivo general o la finalidad.
- Evaluación de la eficacia, eficiencia e impacto.
- Evaluación de la viabilidad y replicabilidad.
- Evaluación de la estrategia de intervención y del nivel de participación.
- Evaluación de la coherencia de trabajos institucional con los planes de desarrollo rural.
- Evaluación de la capacitación institucional.
- Evaluación de la gestión sostenible.
- Evaluación de los beneficios otorgados a la población.
- Evaluación del impacto y repercusión en los índices de salud, educación, producción y
económicos.
- Evaluación del fortalecimiento municipal y desarrollo sostenible de todo el municipio en
sus diferentes áreas productivas y la infraestructura de apoyo a la producción.
- Evaluación del porcentaje de cobertura de servicios básicos.
- Evaluación del grado de conciencia e importancia y nivel de participación de la población
dentro el proceso y ejecución de la Planificación participativa Municipal.

172
 Fichas Técnicas de Ideas de Proyectos

FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 1

1. Demanda Municipal: Proyecto Piscícola
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidades: Angostura
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Organizar a los beneficiarios.
♦ Contratación de consultora para realizar estudio de prefactibilidad y factibilidad del
proyecto de acuerdo a la norma municipal vigente.
♦ Contratación de la empresa para la ejecución y puesta en marcha del proyecto.
♦ Evaluación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Mejorar los ingresos económicos de la comunidad por esta actividad.
♦ Producción de 300.000 especies de truchas y otras especies piscícolas
♦ Elevar el nivel de nutrición de la población
3.3. Descripción Técnica
♦ Implantación de alevinos de truchas arco iris y tilipias.
♦ Construir jaulas especiales para la cría de pescado.
♦ Alimentación de la población íctia con alimento balanceado.
♦ Separación de peces por tamaños y edades en jaulas flotantes.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 35
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado de cada proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 6.746
5.2. Preinversión: 750.0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 7.121
6.2. Aporte comunal: 375
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 2
1. Demanda Municipal: Empedrado camino vecinal Santa Lucia - Mamanaca.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidades: Arbieto.
3. Características de la demanda.
3.1. Actividades:
♦ Elaborar el estudio de preinversión y diseño final del proyecto.
♦ Realizar la ejecución de acuerdo a las especificaciones técnicas del proyecto.
♦ Recepción y verificación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Dotar de mejor transitabilidad entre ambas comunidades.
♦ Camino vecinal en mejores condiciones.
♦ Evitar accidentes entre movilidad y peatones.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Realizar las mediciones correspondientes, el nivelado, compactado,
acordonamiento y posterior empedrado.
♦ Elaborar obras de arte (drenajes de agua, escorrentía, riego, etc).
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 363
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 23.000
5.2. Preinversión: 0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 21.850
6.2. Aporte comunal: 1.150
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 24 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 3
1. Demanda Municipal: Empedrado camino vecinal Villa el Carmen - Villa Mercedes.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidades: Arbieto.
3. Características de la demanda.
3.1. Actividades:
♦ Elaborar el estudio de preinversión y diseño final del proyecto.
♦ Realizar la ejecución de acuerdo a las especificaciones técnicas del proyecto.
♦ Recepción y verificación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Dotar de mejor transitabilidad entre ambas comunidades.
♦ Camino vecinal en mejores condiciones.
♦ Evitar accidentes entre movilidad y peatones.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Realizar las mediciones correspondientes, el nivelado, compactado,
acordonamiento y posterior empedrado.
♦ Elaborar obras de arte (drenajes de agua de escorrentia, riego, etc).
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 363
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 24.115
5.2. Preinversión: 0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 23.009
6.2. Aporte comunal: 1.106
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 24 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 4
1. Demanda Municipal: Asistencia técnica y capacitación en agropecuaria.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidades: Aranjuez, Mamanaca, Arbieto, Pampamamata, Kaluyo
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Organizar y consensuar con beneficiarios para la difusión del proyecto.
♦ Contratación de la institución que estará a cargo de los talleres de la capacitación.
♦ Ejecución e implementación de los cursos.
♦ Evaluación del proceso enseñanza aprendizaje.
3.2. Metas:
♦ Incrementar los rendimientos en producción agropecuaria con estos cursos y/o
talleres
♦ Beneficiar a familias que componen los municipios.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Se contratará a la institución y/o los técnicos encargados de efectuar los cursos.
♦ Los cursos estarán dirigidos a los jefes de familia e hijos mayores agricultores.
♦ Se realizará dos a tres cursos al año de acuerdo al período programado.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 5
Comunidades campesinas: 5
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 795
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado de cada proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 34.452
5.2. Preinversión: 0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 32.729
6.2. Aporte comunal: 1.723
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 5
1. Demanda Municipal: Capacitación integral para hombres y mujeres
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidades: Canelas, Angostura, Llave Mayu, Aranjuez.
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Organizar y consensuar con beneficiarios para realización del curso.
♦ Capacitar en temas de tejidos, artesanías, cocina, repostería, electricidad,
carpintería, mecánica, orfebrería, etc.
♦ Selección de los temas a tratarse en dichos cursos.
♦ Proceder a la contratación de la persona y/o empresa consultora..
♦ Realización de los cursos de capacitación.
3.2. Metas:
♦ Beneficiar a 248 familias del municipio.
♦ Crear fuentes de trabajo insitu, evitando la migración de la población
♦ Mejorar la calidad de vida
♦ Capacitar a hombres y mujeres en distintos temas y rubros que sean de su interés.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Se contratará a la institución y/o los técnicos encargados de efectuar los cursos de
capacitación..
♦ Los cursos estarán dirigidos a interesados de cada población del municipio.
♦ Se realizarán cursos en temas o áreas específicos de acuerdo a requerimiento de las
poblaciones.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 4
Comunidades campesinas: 4
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 290
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado por paquete integral de capacitación ($us.)
5.1. Inversión: 18.000
5.2. Preinversión: 0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 17.100
6.2. Aporte comunal: 900
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 6
1. Demanda Municipal: Perforación pozo para riego e instalación bomba.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidades: Arbieto (3 Pozos) Tiataco, Achamoco, Santa Rosa, Villa Verde, Kory
Mayu, Inirancho, Pampamamata, Villa Mercedes, Kaluyo, Loma Liquinas,
Villa Imperial, Rayo Pampa, Copapugyo Nuevo, Canto Copapugyo, Villa
Cabot, Arpita, Thajra, Aranjuuez, Muyurina, Jamachuma, Liquinas.
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Organizar a beneficiarios en torno a la producción diversificada.
♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente.
♦ Ejecución y construcción de la infraestructura y compra del equipo.
♦ Evaluación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Beneficiar a familias con el agua para riego.
♦ Mejorar el nivel de productividad.
3.3. Descripción Técnica:
♦ El pozo tendrá una profundidad aproximada de 20 m. por 4 pulgadas.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 21
Comunidades campesinas: 21
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 3.950
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado de cada proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 191.382
5.2. Preinversión: 21.265
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 202.015
6.2. Aporte comunal: 10.632
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 7
1. Demanda Municipal: Construcción obras de microriego
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze.
2.3. Sección Municipal: Arbieto.
2.4. Comunidad: Tiataco, Achamoco (2 unidades), Tanta Rosa, Villa Verde, Jamachuma, Villa
Mercedes, Villa Imperial, Pampamamata, Thajra, Kaluyo, Liquinas,
Copapugyo Centro, Copapugyo Nuevo, Muyurina, Aranjuez, Thaq’o Loma,
Loma Liquinas, Arpita( Falta nombre de la comunidad añadido por Erick)
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Organizar a los beneficiarios en torno a la producción diversificada.
♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente.
♦ Ejecución y construcción de la infraestructura.
♦ Evaluación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Beneficiar a familias con el agua para riego.
♦ Mejorar el nivel de productividad.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Excavación
♦ Revestimiento del canal con hormigón ciclópeo.
♦ Tamaño, longitud, alto, y ancho es variable de acuerdo a especificaciones técnicas
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 18
Comunidades campesinas: 18
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 2.850
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado de cada proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 207.456
5.2. Preinversión: 23.197
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 219.054
6.2. Aporte comunal: 11.599
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No 8
1. Demanda Municipal: Construcción de atajados.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidades: Llave Mayu (4 unidades), Achiota (1 unidad).
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Organizar a los beneficiarios.
♦ Elaborar proyecto a nivel preinversión, estudio final y ejecución de obras.
♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente.
♦ Evaluación de la obra concluida
3.2. Metas:
♦ Construir 8 atajados que servirán como depósitos de almacenamiento de agua en
época de estiaje
♦ Ampliar área de superficie cultivable y continua
♦ Uso del agua para el consumo del ganado menor y mayor.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Los atajados se construirán en diferentes puntos ubicados.
♦ El volumen de almacenamiento dependerá de las condiciones del lugar donde se
construyan.
♦ Las tomas y salidas serán de hormigón armado.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 2
Comunidades campesinas: 2
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 58
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado de cada proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 14.577
5.2. Preinversión: 1.620
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 15.387
6.2. Aporte comunal: 810
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No 9
1. Demanda Municipal: Canalización río Jarka Mayu (500 m)
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Rayo Pampa
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Organizar a los beneficiarios.
♦ Elaborar estudios de preinversión, estudio final y ejecución de obras.
♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente.
♦ Evaluación de la obra concluida
♦ Hacer que esta obra forme parte del proyecto de manejo integrado de cuencas.
3.2. Metas
♦ Controlar futuras riadas e inundaciones a campos del cultivo
♦ Perdida de terrenos agrícolas
♦ Beneficiar a familias en la ribera del río Jarka Mayu.
♦ Mejorar tierras agrícolas para elevar el nivel de productividad.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Se realizará el ensanchamiento, la excavación del canal 500 m.
♦ Construcción de canales con hormigón ciclópeo
♦ Tamaño, longitud, alto, y ancho es variable de acuerdo a especificaciones técnicas
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 60
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 11.410
5.2. Preinversión: 1.268
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 12.044
6.2. Aporte comunal: 634
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No 1 0
1. Demanda Municipal: Mejoramiento Sistema de Riego (tubería)
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Flores Rancho
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Organizar a los beneficiarios.
♦ Elaborar estudios de inversión, estudio final y ejecución de obras.
♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente.
♦ Evaluación de la obra concluida
♦ Hacer que esta obra forme parte del proyecto de manejo integrado de cuencas.
3.2. Metas
♦ Perdida de terrenos agrícolas
♦ Beneficiar a familias de la comunidad
♦ Mejorar el incremento de rendimientos de los cultivos.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Se realizará el entubado con tubos acorde al volumen de agua que se requiera
♦ Construcción de zapatas pequeñas de hormigón ciclópeo
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 52
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 11.533
5.2. Preinversión: 1.282
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 12.238
6.2. Aporte comunal: 577
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 1 1
1. Demanda Municipal: Construcción Unidad Educativa Simón Bolívar
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Arbieto.
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Elaborar proyecto a diseño final (planos, cálculos estructurales y ubicación)
♦ Proyecto se ejecutará mediante administración delegada.
♦ Construcción de infraestructura acorde a especificaciones técnicas.
♦ Evaluación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Dotar de infraestructura educativa.
♦ Ampliar la cobertura de los servicios de educación
♦ Reducir la deserción escolar
♦ Incrementar nuevos profesionales técnicos que trabajen en área.
3.3. Descripción Técnica:
♦ El proyecto consiste en construir los ambientes necesarios para un colegio técnico
humanístico, con capacidad aproximada de 400 a 500 estudiantes, baterías de
baños, áreas de recreación, salas de estudio que faciliten un mejor aprendizaje.
♦ Se procederá a la implementación con inmobiliario y equipo requerido.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 363
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 200
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 45.000
5.2. Preinversión: 5.000
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 47.450
6.2. Aporte comunal: 2.550
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 36 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 1 2
1. Demanda Municipal: Refacción Unidad Educativa.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Tiataco
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Elaborar un informe del estudio de refacción a realizar.
♦ Proyecto se ejecutará mediante administración delegada, de acuerdo a la norma
municipal vigente.
♦ Refacción de la infraestructura acorde a especificaciones técnicas.
♦ Evaluación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Dotar de infraestructura educativa.
♦ Mejorar las condiciones de infraestructura de los servicios de educación
♦ Reducir la deserción escolar.
3.3. Descripción Técnica:
♦ El proyecto consiste en un arreglo general de todo el establecimiento incluyendo el
patio por encontrarse en pésimas condiciones de habitabilidad
♦ Se procederá a la implementación con inmobiliario y equipo requerido.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 288
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 31.500
5.2. Preinversión: 3.500
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 33.250
6.2. Aporte comunal: 1.750
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 24 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 1 3
1. Demanda Municipal: Amurallado perimetral Unidad Educativa
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidades: Villa Cabot, Santa Rosa, Pampamamata
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Proceder a la contratación de la persona y/o empresa constructora.
♦ Asignación del terreno para el amurallado perimetral.
♦ Adquisición de material de construcción requerida.
♦ Recepción y verificación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Dotar de infraestructura educativa segura.
♦ Reducir los índices de deserción escolar.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Se estima cubrir 1.000 m2 con muros de ladrillo gambote.
♦ El cimiento y sobre cimiento se realizara con cemento agregados y piedra.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 3
Comunidades campesinas: 3
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 264
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado de cada proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 15.586
5.2. Preinversión: 0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 14.807
6.2. Aporte comunal: 779
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 6 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 1 4
1. Demanda Municipal: Amurallado Unidad Educativa, Iglesia y club de Madres
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Angostura
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Proceder a la contratación de la persona y/o empresa constructora.
♦ Asignación del terreno para el amurallado perimetral.
♦ Adquisición de material de construcción requerida.
♦ Recepción y verificación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Realizar el amurallado de 2.400 m2 aproximadamente
♦ Dotar a infraestructuras seguridad
♦ Reducir los índices de deserción escolar.
♦ Feligreses y familias católicas abocados al incremento de más devotos.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Se estima cubrir 2.400 m2 con muros de ladrillo gambote.
♦ El cimiento y sobre cimiento se realizara con cemento agregados y piedra.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 67
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 12.000
5.2. Preinversión: 0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 10.800
6.2. Aporte comunal: 1.200
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 1 5
1. Demanda Municipal: Conclusión de Unidad Educativa.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidades: Mamanaca,
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Proyecto se ejecutará mediante administración delegada.
♦ Construcción de infraestructura acorde a especificaciones técnicas.
♦ Evaluación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Dotar de infraestructura educativa.
♦ Ampliar la cobertura de los servicios de educación
♦ Reducir la deserción escolar.
♦ Incrementar nuevos profesionales técnicos que trabajen en área.
3.3. Descripción Técnica:
♦ El proyecto consiste en construir 6 aulas de 6 m x 9 m, baterías de baños, áreas de
recreación.
♦ Se procederá a la implementación con inmobiliario necesario.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 155
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 45.000
5.2. Preinversión: 5.000
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 47.500
6.2. Aporte comunal: 2.500
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 36 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 1 6
1. Demanda Municipal: Construcción Unidad Educativa
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidades: Santa Rita
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Elaborar proyecto a diseño final (planos, cálculos estructurales y ubicación)
♦ Proyecto se ejecutará mediante administración delegada.
♦ Construcción de infraestructura acorde a especificaciones técnicas.
♦ Evaluación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Dotar de infraestructura educativa.
♦ Ampliar la cobertura de los servicios de educación
♦ Reducir la deserción escolar
3.3. Descripción Técnica:
♦ El proyecto consiste en construir 5 aulas, baterías de baños, áreas de recreación,
salas de estudio que faciliten un mejor aprendizaje.
♦ Se procederá a la implementación con inmobiliario necesario.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 42
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión:8.875
5.2. Preinversión: 986
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 9.368
6.2. Aporte comunal: 493
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 24 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No 1 7
1. Demanda Municipal: Construcción y refacción aulas Unidad Educativa “Betty
Barrientos”
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Jamachuma.
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Elaborar proyecto a diseño final (planos, cálculos estructurales y ubicación)
♦ Proyecto se ejecutará mediante administración delegada, de acuerdo a la norma
municipal vigente.
♦ Construcción de infraestructura acorde a especificaciones técnicas.
♦ Evaluación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Dotar de infraestructura educativa.
♦ Ampliar la cobertura de los servicios de educación
♦ Reducir la deserción escolar
♦ Incrementar nuevos profesionales técnicos que trabajen en área.
3.3. Descripción Técnica:
♦ El proyecto consiste en construir los ambientes 5 aulas nuevas y refaccionar todo el
establecimiento, por encontrarse en pésimas condiciones de habitabilidad
♦ Se procederá a la implementación con inmobiliario y equipo requerido.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 99
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 21.323
5.2. Preinversión: 2.369
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 22.507
6.2. Aporte comunal: 1.185
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 24 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 1 8
1. Demanda Municipal: Construcción Aulas para Unidades Educativas.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Angostura, Pampa Mamata.
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Elaborar proyecto a diseño final (planos, cálculos estructurales y ubicación)
♦ Proyecto se ejecutará mediante administración delegada.
♦ Construcción de infraestructura acorde a especificaciones técnicas.
♦ Evaluación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Dotar de infraestructura educativa.
♦ Ampliar la cobertura de los servicios de educación
♦ Reducir la deserción escolar
3.3. Descripción Técnica:
♦ El proyecto consiste en la construcción de aulas, baterías de baños, áreas de
recreación.
♦ Se procederá a la implementación con inmobiliario necesario.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 2
Comunidades campesinas: 2
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 168
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado de cada proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 14.124
5.2. Preinversión: 1.569
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 14.948
6.2. Aporte comunal: 745
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 1 9
1. Demanda Municipal: Equipamiento Unidad Educativa.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidades: Mamanaca, Villa Mercedes, Arpita
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Determinar los requerimientos prioritarios para el funcionamiento de la Unidad
Educativa
♦ Proceder con la cotización de dichos requerimientos.
♦ Realizar la adquisición del material y/o equipo escolar.
♦ Verificar el estado del material y/o equipo adquirido
3.2. Metas:
♦ Dotar de material y equipo necesario.
♦ Mejorar la calidad de servicio brindado a estudiantes.
♦ Reducir la deserción escolar
3.3. Descripción Técnica:
♦ Se procederá a la compra de maquina de escribir, equipo de computación, alto
parlantes, equipo de sonido, material de escritorio en general, mobiliario escolar,
etc.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 3
Comunidades campesinas: 3
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 356
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado de cada proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 25.769
5.2. Preinversión:
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 24.481
6.2. Aporte comunal: 1.288
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 24 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 20
1. Demanda Municipal: Construcción 2 baterías de baños
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidades: Mamanaca (colegio).
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Concensuar con familias, personal calificado para realizar la obra y autoridades
municipales.
♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente.
♦ Ejecución y construcción de la infraestructura.
♦ Evaluación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Beneficiar a la población en general del municipio.
♦ Prestar este servicio higiénico básico al poblador, alumnos y profesores.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Se realizarán una batería de cuatro baños tanto para varón y mujeres de tamaño
convencional.
♦ La construcción será de ladrillo y cemento.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas:1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 155
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 7.200
5.2. Preinversión: 800
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 7.600
6.2. Aporte comunal: 400
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 24 meses
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 21
1. Demanda Municipal: Construcción cancha múltiple.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidades: Rayo Pampa, Arbieto, Alto Litoral, Mamanaca, Flores Rancho, Thaq’o
Loma, Santa Rosa
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Elaborar el estudio de preinversión y diseño final del complejo deportivo.
♦ Realizar la ejecución de acuerdo a las especificaciones técnicas del proyecto.
♦ Recepción y verificación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Dotar de infraestructura deportiva básica para realizar actividades deportivas.
♦ Incentivar actividades deportivas, realizando campeonatos comunales e
interprovinciales.
♦ Jóvenes incentivados en la práctica deportiva en el municipio.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Construcción de cancha múltiple con el respectivo equipamiento.
♦ El proyecto pretende fomentar y promover las actividades deportivas a través del
sano esparcimiento y desarrollo humano.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 7
Comunidades campesinas: 7
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 1.150
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 42.904
5.2. Preinversión: 4.767
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 45.287
6.2. Aporte comunal: 2.384
6.3. Aporte entidades financiadoras:
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 22
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de alcantarillado
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidades: Tiataco.
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Organizar y concensuar con beneficiarios de las comunidades.
♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente.
♦ Ejecución y construcción del proyecto
♦ Evaluación de la obra concluida
3.2. Metas:
♦ Beneficiar a familias con el servicio de alcantarillado.
♦ Mejorar las condiciones de salud de las poblaciones mediante la instalación de
excretas y aguas servidas.
♦ Evitar la contaminación de aguas superficiales y subterráneas.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Construcción sistema de entubado (tubos de 8 a 10” de diámetros)
♦ Conexiones domiciliarías.
♦ Construcción de cámaras sépticas para la eliminación de excretas.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 288
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado de cada proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 72.000
5.2. Preinversión: 8.000
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 76.000
6.2. Aporte comunal: 4.000
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 36 meses
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 23
1. Demanda Municipal: Sistema de agua potable más tanque elevado y bomba
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidades: La Loma, Pata Chirigua, Llave Mayu, Canelas, (Alto Litoral y Santa Rita
Mancomunado), Copapugyo Nuevo, Jatan Pata, Villa Mercedes, Loma
Liquinas.
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Organizar a los beneficiarios.
♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente.
♦ Ejecución y construcción de la infraestructura y compra del equipo.
♦ Evaluación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Mejorar las condiciones de salud, mediante la instalación de agua potable.
♦ Beneficiar a familias con agua potable.
♦ Disminuir la tasa de morbi-mortalidad infantil
3.3. Descripción Técnica:
♦ El pozo tendrá una profundidad aproximada de 40 m. por 4 pulgadas de diámetro.
♦ El tanque medirá 5x 4 x 2 metros. (Ancho, largo y alto respectivamente).
♦ Se estima una capacidad de almacenaje de 40 m3
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 10
Comunidades campesinas: 10
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 1.204
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado de cada proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 131.011
5.2. Preinversión: 14.557
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 138.290
6.2. Aporte comunal: 7.278
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 24 meses
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 24
1. Demanda Municipal: Perforación pozo para agua potable.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze.
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Thaq’o Loma.
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Organización de beneficiarios
♦ Convocatoria pública para la realización de la obra.
♦ Proceder a la contratación de la empresa constructora.
♦ Control durante la ejecución de la obra.
♦ Recepción y verificación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Mejorar las condiciones de salud, mediante la instalación de agua potable.
♦ Ampliar la capacidad de almacenamiento de agua potable.
♦ Incrementar la cobertura del servicio de agua potable.
3.3. Descripción Técnica:
♦ El pozo tendrá una profundidad aproximada de 40 m. por 4 pulgadas.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 47
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 5.479
5.2. Preinversión: 609
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 5.783
6.2. Aporte comunal: 305
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 25
1. Demanda Municipal: Construcción tanque elevado y red de distribución agua
Potable.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Villa Cabot
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Convocatoria pública para la realización de la obra.
♦ Proceder a la contratación de la empresa constructora.
♦ Control durante la ejecución de la obra.
♦ Recepción y verificación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Ampliar la capacidad de almacenamiento de agua potable.
♦ Incrementar la cobertura del servicio de agua potable.
♦ Mejorar la calidad de vida de la población beneficiaria.
3.3. Descripción Técnica:
♦ El tanque medirá 5x 4 x 2 metros. (Ancho, Largo y Alto respectivamente).
♦ Se estima una capacidad de almacenaje de 40 m3
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 69
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 9.900
5.2. Preinversión: 1.100
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 10.450
6.2. Aporte comunal: 550
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 24 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 26
1. Demanda Municipal: Perforación pozo para agua potable con bomba (Proy.
Mancomunado Liquinas y Loma Liquinas)
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto.
2.4. Comunidades: Liquinas, Loma Liquinas (Mancomunado)
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Organizar a las comunidades beneficiarias.
♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente.
♦ Ejecución y construcción de la infraestructura y compra del equipo.
♦ Evaluación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Mejorar las condiciones de salud, mediante la instalación de agua potable.
♦ Beneficiar a familias con el agua.
♦ Disminuir la tasa de morbi-mortalidad infantil
3.3. Descripción Técnica:
♦ El pozo tendrá una profundidad aproximada de 40 m. por 4 pulgadas.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 2
Comunidades campesinas: 2
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 150
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado de cada proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 8.750
5.2. Preinversión: 0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 8.312
6.2. Aporte comunal: 438
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 27
1. Demanda Municipal: Refacción tanque agua potable.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Achiota
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Organizar a los beneficiarios.
♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente.
♦ Ejecución y construcción de la infraestructura y compra del equipo.
♦ Evaluación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Beneficiar a familias con agua potable.
♦ Mejorar la calidad de vida de las poblaciones.
♦ Disminuir la tasa de morbi-mortalidad infantil
3.3. Descripción Técnica:
♦ El tanque medirá 5x 4 x 2 metros. (Ancho, Largo y Alto respectivamente).
♦ Se estima una capacidad de almacenaje de 40 m3
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 16
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado de cada proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 2.481
5.2. Preinversión: 0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 2.357
6.2. Aporte comunal: 124
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 28
1. Demanda Municipal: Ampliación sistema de agua potable más tanque elevado y
bomba.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidades: Tiataco
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Organizar a los beneficiarios.
♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente.
♦ Ejecución y construcción de la infraestructura y compra del equipo.
♦ Evaluación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Beneficiar a mas familias con el agua potable.
♦ Mejorar la calidad de vida de las poblaciones.
♦ Disminuir la tasa de morbi-mortalidad infantil
3.3. Descripción Técnica:
♦ El pozo tendrá una profundidad aproximada de 40 m. por 4 pulgadas de diámetro.
♦ El tanque medirá 5x 4 x 2 metros. (Ancho, Largo y Alto respectivamente).
♦ Se estima una capacidad de almacenaje de 40 m3
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 288
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado de cada proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 13.500.
5.2. Preinversión: 1.500
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 14.250
6.2. Aporte comunal: 750
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 29
1. Demanda Municipal: Empedrado plaza principal
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Santa Rosa.
3. Características de la demanda.
3.1. Actividades:
♦ Elaborar informe del estudio de la superficie a empedrar.
♦ Realizar la ejecución de acuerdo a las especificaciones técnicas del estudio.
♦ Recepción y verificación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Mejorar el área de recreación, esparcimiento y descanso a la población.
♦ Mejorar la calidad de vida de comunarios.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Realizar las mediciones correspondientes, el nivelado, acordonamiento y posterior
empedrado.
♦ Colocado de tepes e implantación de plantines.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 94
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 10.000
5.2. Preinversión: 0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 9.500
6.2. Aporte comunal: 500
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 6 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 30
1. Demanda Municipal: Empedrado calles de la plaza y mejoramiento plaza.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Villa Verde, Pampamamata, Jamachuama, Achamoco.
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Elaborar proyecto a diseño final
♦ Proyecto se ejecutará mediante administración delegada.
♦ Construcción de cordones, aceras, jardineras, pasillos.
♦ Cementado de pasillos, colocación de bancas y empedrado de calles de la plaza.
♦ Evaluación y recepción de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Dotar de área de recreación, esparcimiento y descanso a la población.
♦ Mejorar la estética de la población.
♦ Calles de la plaza empedrada.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Realizar bordillos de las jardineras con vaciado de cemento.
♦ El cementado de pasillos se realizara con cemento y agregados
♦ Jardineras colocar tierra preparada para tepeado y colocación de plantines
♦ Se estima cubrir 2.240 m2 de empedrado de calles de la plaza.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 349
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 41.079
5.2. Preinversión: 0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 39.025
6.2. Aporte comunal: 2.054
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 6 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 31
1. Demanda Municipal: Amurallado perimetral cementerio.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Flores Rancho.
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Proceder a la contratación de la persona y/o empresa constructora.
♦ Asignación del terreno para el amurallado perimetral.
♦ Adquisición de material de construcción requerida.
♦ Recepción y verificación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Dotar al cementerio de infraestructura segura.
♦ Reducir los índices de robos de cadáveres y lapidas de difuntos.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Se estima cubrir 1.000 m2 con muros de ladrillo gambote.
♦ El cimiento y sobre cimiento se realizara con cemento agregados y piedra bola.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 52
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 6.000
5.2. Preinversión: 0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 5.700
6.2. Aporte comunal: 300
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 6 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 32
1. Demanda Municipal: Enmallado área perimetral tanque agua potable.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Flores Rancho.
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Proceder a la contratación de la persona y/o empresa constructora.
♦ Asignación del terreno para el amurallado perimetral.
♦ Adquisición del material requerida (malla olímpica, agregados, cemento, etc).
♦ Recepción y verificación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Dotar seguridad a su estructura física del tanque elevado.
♦ Reducir accidentes a la población.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Se estima cubrir 100 m2 con malla olímpica.
♦ El cimiento y sobre cimiento se realizara con cemento agregados y piedra bola.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 52
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 2.500
5.2. Preinversión: 0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 2.375
6.2. Aporte comunal: 125
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 6 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 33
1. Demanda Municipal: Ampliación y amurallado perimetral cementerio.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Arpita.
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Asignación del terreno para la ampliación por parte de la Alcaldía.
♦ Proceder a la contratación de la persona y/o empresa constructora.
♦ Adquisición de material de construcción requerida.
♦ Refacción general del cementerio.
♦ Recepción y verificación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Dotar al cementerio de infraestructura adecuada y segura.
♦ Ampliar la capacidad del cementerio.
♦ Reducir los índices de robos de cadáveres y lapidas de difuntos.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Se estima cubrir 800 m2 con muros de ladrillo gambote.
♦ El cimiento y sobre cimiento se realizara con cemento agregados y piedra bola.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 62
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 9.500
5.2. Preinversión: 0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 9.025
6.2. Aporte comunal: 475
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 6 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 34
1. Demanda Municipal: Mantenimiento Cementerio General
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Arbietoa.
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Realizar el mantenimiento general del Cementerio
♦ Elaboración del Plan de mantenimiento y mejora del cementerio
♦ Realizar la ejecución de acuerdo al plan antes mencionado .
3.2. Metas:
♦ Dotar de una administración y manejo optimo del cementerio
♦ Dotar al cementerio de infraestructura adecuada y segura.
♦ Reducir los índices de robos de cadáveres y lapidas de difuntos.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Administración y ejecución de acuerdo al plan presentado.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 363
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 8.000
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 1.241
5.2. Preinversión: 0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 1.241
6.2. Aporte comunal:
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 35
1. Demanda Municipal: Conclusión plaza principal (Colocación de bancas,
alumbrado publico, postaje, etc.)
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidades: Villa Mercedes.
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Elaborar informe del estudio de implementación a realizar.
♦ Implementación de la infraestructura acorde a las especificaciones técnicas del
estudio.
♦ Realizar la ejecución de acuerdo a las especificaciones técnicas del estudio.
♦ Recepción y verificación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Dotar de área de recreación, esparcimiento y descanso a la población.
♦ Mejorar la estética de la población.
♦ Mejorar la calidad de vida de comunarios.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Se procederá a la compra e implementación de todo los requerimientos necesarios.
♦ Colocado de tepes e implantación de plantines..
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 139
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 10.000
5.2. Preinversión: 0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 9.500
6.2. Aporte comunal: 500
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 6 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 36
1. Demanda Municipal: Apertura calle (250 m.)
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Rayo Pampa.
3. Características de la demanda.
3.1. Actividades:
♦ Elaborar el estudio de ampliación de la calle por técnicos de la H. Alcaldía.
♦ Indemnización a propietarios afectados con sus terrenos (saneamiento de suelos).
♦ Realizar la apertura de la calle de acuerdo a las especificaciones técnicas del
estudio.
♦ Recepción y verificación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Apertura de calle de 250 m.l. aproximadamente.
♦ Reducir tiempo de conexión con el camino vecinal
♦ Mayor transitabilidad para el intercambio y venta de productos agrícolas y otras
actividades.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Realizar la apertura de calle con maquinaria pesada.
♦ Realizar el nivelado, compactado, acordonamiento y cunetas de desagüe a aguas
pluviales.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 60
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 5.500
5.2. Preinversión: 0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 5.225
6.2. Aporte comunal: 275
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 6 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 37
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino vecinal.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidades: Villa Verde.
3. Características de la demanda.
3.1. Actividades:
♦ Elaborar el estudio de mejoramiento del trayecto.
♦ Realizar la ejecución de acuerdo a las especificaciones técnicas del proyecto.
♦ Recepción y verificación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Dotar de vías caminera estables y mejores condiciones.
♦ Caminos transitables para el intercambio y venta de productos agrícolas, pecuarios
y otros.
♦ Disminución de accidentes entre movilidad y peatones.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Mantenimiento de la capa de rodadura, badenes y posterior ripiado
♦ Elaborar obras de arte (drenajes de agua de escorrentía, riego, etc).
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 617
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 214
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 2.349
5.2. Preinversión: 0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal:
6.2. Aporte comunal: 0
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 38
1. Demanda Municipal: Construcción e implementación plaza principal.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Liquinas.
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Elaborar el estudio de preinversión y diseño final del Proyecto.
♦ Realizar la ejecución de acuerdo a las especificaciones técnicas del proyecto.
♦ Recepción y verificación de la obra concluida.
♦ Implementación de materiales y accesorios necesarios.
3.2. Metas:
♦ Dotar de área de recreación, esparcimiento y descanso a la población.
♦ Mejorar la estética de la población.
♦ Mejorar la salud de la población.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Realizar bordillos de las jardineras con vaciado de cemento.
♦ El cementado de pasillos se realizara con cemento y agregados
♦ Jardineras se colocara tierra preparada para tepeado y colocación de plantines.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 66
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 5.299
5.2. Preinversión: 589
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 5.593
6.2. Aporte comunal: 295
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 6 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 39
1. Demanda Municipal: Construcción mercado.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Arbieto.
3. Características de la demanda.
3.1. Actividades:
♦ Elaborar el estudio de preinversión y diseño final del proyecto.
♦ La ejecución del proyecto se realizará por administración delegada de acuerdo a
especificaciones técnicas.
♦ Evaluación y recepción de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Mejorar las condiciones básicas de acopio, expendio y comercialización de
productos agrícolas, pecuarias, artesanales, etc
♦ Mejorar sus condiciones socioeconómicas de las familias.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Construir una infraestructura techado, que permita la descarga, carga y acopio de
productos.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 35
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 2.544
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 45.000
5.2. Preinversión: 5.000
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 47.500
6.2. Aporte comunal: 2.500
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 24 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 40
1. Demanda Municipal: Conclusión edificio municipal.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Arbieto.
3. Características de la demanda.
3.1. Actividades:
♦ La ejecución del proyecto se realizará por administración delegada de acuerdo a
especificaciones técnicas.
♦ Evaluación y recepción de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Mejorar las condiciones físicas de funcionamiento de la alcaldía
♦ Mejorar la calidad de atención al publico.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Construcción de infraestructura con ambientes adecuados para diferentes
reparticiones.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 35
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 2.544
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 18.270
5.2. Preinversión: 0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 18.270
6.2. Aporte comunal: 0
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 41
1. Demanda Municipal: Ordenamiento Territorial.
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Pampamamata, Aranjuez, Liquinas.
3. Características de la demanda.
3.1. Actividades:
♦ Elaborar el estudio del proyecto a diseño final
♦ La ejecución del proyecto se realizará por administración delegada de acuerdo a
especificaciones técnicas.
♦ Evaluación del proyecto al final.
3.2. Metas:
♦ Mejorar las condiciones de saneamiento de tierras agrícolas
♦ Evitar el parcelamiento de tierras
3.3. Descripción Técnica:
♦ Realizar saneamiento de tierras de acuerdo a normas establecidas por la Ley INRA.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 0
Comunidades campesinas: 3
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 299
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 39.526
5.2. Preinversión: 0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 37.550
6.2. Aporte comunal: 1.976
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 42
1. Demanda Municipal: Construcción posta de salud
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidades: Santa Rosa, Aranjuez.
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Elaborar proyecto a diseño final (planos, cálculos estructurales y ubicación)
♦ Proyecto se ejecutará mediante administración delegada.
♦ Construcción de infraestructura e implementación del personal y equipo.
♦ Evaluación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Dotar de infraestructura sanitaria
♦ Ampliar la cobertura de servicios de salud materno infantil y primeros auxilios
♦ Reducir los índices de morbi-mortalidad de la población
♦ Incrementar nuevos profesionales técnicos que trabajan en el área.
3.3. Descripción Técnica:
♦ Consiste en la construcción de 2 ambientes, incluido baterías de baños
♦ Se procederá a la compra de gradillas metálicas, equipo de partos, tambores de
esterilización y trípode para sueros.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 2
Comunidades campesinas: 2
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 226
4.2. De manera indirecta
Numero de familias0
5. Costo estimado de cada proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 9.900
5.2. Preinversión: 1.100
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 10.450
6.2. Aporte comunal: 550
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 43
1. Demanda Municipal: Construcción casa comunal
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidad: Aranjuez.
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Elaborar proyecto a diseño final (planos, cálculos estructurales y ubicación)
♦ Proyecto se ejecutará mediante administración delegada.
♦ Construcción de infraestructura acorde a especificaciones técnicas.
♦ Evaluación de la obra concluida.
3.2. Metas:
♦ Dotar de un inmueble donde puedan realizar sus actividades sociales, reuniones,
capacitaciones, etc.
♦ Población mejor informada y capacitada en control social.
♦ Consolidación y formación de lideres sindicales
3.3. Descripción Técnica:
♦ Consiste en la construcción de un ambiente, incluido baterías de baños
♦ Se procederá a la implementación con inmobiliario requerido.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 1
Comunidades campesinas: 1
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 132
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado del proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 4.253
5.2. Preinversión: 473
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 4.463
6.2. Aporte comunal: 263
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 44
1. Demanda Municipal: Forestación comunal
2. Localización
2.1. Departamento: Cochabamba
2.2. Provincia: Esteban Arze
2.3. Sección Municipal: Arbieto
2.4. Comunidades: Tiataco, Arbieto, Loma Liquinas, Pata chirigua, Achamoco, Villa Verde,
Aranjuez.
3. Características de la demanda
3.1. Actividades:
♦ Coordinar y organizar con familias, personal calificado y autoridades municipales
áreas de forestación.
♦ Elaborar el proyecto en los niveles de perfil, diseño final y ejecución.
3.2. Metas:
♦ Implantar alrededor de 15.000 plantines por comunidad en áreas aptas para este
propósito.
♦ Evitar el desequilibrio ecológico.
♦ Evitar la perdida de especies forestales nativas.
♦ Controlar la erosión eólica e hídrica en las comunidades
3.3. Descripción Técnica
♦ Identificar especies apropiadas de acuerdo a pisos ecológicos.
♦ Excavación de hoyos (realizarán 2 meses antes de la implantación de plantines)
♦ Hoyos tendrán 40 cm de alto por 40 cm, de ancho y 40 cm de largo
♦ Implantar especies forestales en laderas, caminos y terrenos comunales a inicios de
la época de lluvias
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa
Numero total de OTB’s: 7
Comunidades campesinas: 7
Comunidades indígenas: 0
Juntas vecinales: 0
Numero de familias: 1.032
4.2. De manera indirecta
Numero de familias: 0
5. Costo estimado de cada proyecto ($us.)
5.1. Inversión: 27.442
5.2. Preinversión: 0
6. Fuentes de financiamiento ($us.)
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 26.070
6.2. Aporte comunal: 1.372
6.3. Aporte entidades financiadoras: 0
7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
 NOMINA DE DEMANDAS COMUNALES EN ESPERA

Comunidad Nº Demandas No Priorizadas

Arbieto 1 Pavimento rígido calles adyacentes a una cuadra a la
redonda de la plaza principal
1 Asistencia técnica y capacitación en producción
agropecuaria.
Tiataco 2 Construcción Centro integral e implementación.
3 Capacitación integral
4 Mejoramiento plaza principal
5 Plan director de desarrollo urbano
1 Sistema de alcantarillado
Achamoco 2 Forestación comunal
3 Mejoramiento e implementación plaza principal.
4 Pavimento rígido plaza principal
1 Sistema de alcantarillado
2 Construcción posta de salud
Santa Rosa 3 Amurallado Unidad Educativa
4 Cancha múltiple
5 Parque infantil
Villa Verde 1 Empedrado camino vecinal
2 Forestación comunal
3 Sistema de alcantarillado
1 Apertura camino vecinal
Kory Mayu 2 Asistencia técnica y capacitación en producción
agropecuaria
3 Empedrado calles plaza principal
1 Sistema de alcantarillado
La Loma 2 Forestación comunal
3 Construcción muros de contención (Represa la Angostura)
1 Parque infantil
Ini Rancho 2 Ampliación electrificación rural
3 Construcción cementerio y amurallado
4 Forestación comunal
1 Asistencia técnica y capacitación en producción
Mamanaca agropecuaria
2 Forestación comunal
3 Capacitación integral
1 Amurallado cementerio
Flores Rancho 2 Asistencia técnica y capacitación en producción
agropecuaria
3 Mejoramiento del sistema de riego (tubería)
1 Mejoramiento y equipamiento Unidad Educativa
Arpita 2 Empedrado de calles
3 Mejoramiento y equipamiento posta de salud.
4 Capacitación integral
 1 Forestación comunal
Villa Mercedes 2 Asistencia técnica y capacitación en producción
agropecuaria
3 Capacitación integral
1 Conclusión Unidad Educativa (proy compartido).
2 Sistema de alcantarillado
3 Empedrado de calles
Villa Imperial 4 Asistencia técnica y capacitación en producción
agropecuaria
5 Forestación comunal
6 Capacitación integral
1 Asistencia técnica y capacitación en producción
Kaluyo agropecuaria
2 Capacitación integral
3 Forestación comunal
1 Asistencia técnica y capacitación en producción
Jatan Pata agropecuaria
2 Posta de salud
3 Forestación comunal
1 Cosntr. Graderías y techado cancha múltiple.
Thajra 2 Parque infantil
3 Asistencia técnica y capacitación en producción
agropecuaria
1 Empedrado camino al cementerio
Jamachuma 2 Asistencia técnica y capacitación en producción
agropecuaria
3 Forestación comunal
1 Asistencia técnica y capacitación en producción
agropecuaria
2 Refacción casa comunal
Thaq’o Loma 3 Posta de salud
4 Cancha múltiple
5 Empedrado camino vecinal
1 Sistema de alcantarillado
Angostura 2 Posta de salud
3 Proyecto piscicola
4 Muros de contención y canalización río Sulty.
1 Ampliación y amurallado cementerio.
2 Ampliación y mejoramiento camino vecinal
Llave Mayu 3 Construcción Unidad Educativa
4 Amurallado cancha múltiple.
5 Ampliación energía eléctrica
1 Empedrado camino al cementerio.
Canelas 2 Electrificación rural.
3 Construcción Unidad Educativa
4 Equipamiento Unidad Educativa.
 1 Cancha múltiple
2 Parque infantil
Santa Rita 3 Posta sanitaria
4 Forestación comunal
5 Electrificación rural
1 Posta de salud
2 Constr. 2 baterías de baños públicos
3 Capacitación integral
Alto Litoral 4 Empedrado de calles
5 Electrificación rural
6 Forestación comunal
1 Empedrado camino vecinal
2 Conclusión cancha múltiple
3 Ampliación alumbrado público
Copapugyo 4 Mejoramiento cancha de fútbol
Centro 5 Construcción e implementación plaza principal
6 Parque infantil
7 Educación alternativa para adultos
1 Constr. Centro capacitación integral
Copapugyo 2 Ampliación posta sanitaria
Nuevo 3 Asistencia técnica y capacitación en producción
agropecuaria
4 Forestación comunal
Canto 1 Construcción microriego
Copapugyo 2 Ampliación electrificación rural
3 Ampliación y mejoramiento camino vecinal
1 Asistencia técnica y capacitación en producción
Villa Cabot agropecuaria
2 Amurallado Unidad Educativa
1 Camino vecinal Villa Cabot – Jatan Pata
Rayo Pampa 2 Cancha múltiple
3 Ampliación electrificación rural
1 Forestación comunal
Muyurina 2 Capacitación integral
3 Tienda comunal
1 Constr. Centro de capacitación Integral
2 Asistencia técnica y capacitación en producción
Achiota agropecuaria
3 Nivelación y equipamiento cancha de fútbol.
4 Manejo y conservación de suelos
1 Asistencia técnica y capacitación en producción
Pata Chirigua agropecuaria
2 Forestación comunal
3 Manejo y conservación de suelos
1 Forestación Comunal
Aranjuez 2 Posta sanitaria
3 Ordenamiento territorial
 1 Asistencia técnica y capacitación en producción
Liquinas agropecuaria
2 Ampliación electrificación rural
1 Ordenamiento territorial
2 Ampliación electrificación rural
Loma Liquinas 3 Ripiado de calles
4 Forestación comunal
5 Mej0ramiento sede social
6 Parque infantil
1 Mejoramiento plaza principal
Pampa Mamata 2 Sistema de alcantarillado
3 Asistencia técnica y capacitación en producción
agropecuaria
ANEXOS
 Mapa Nº C-1

Índice de Desarrollo Humano del Departamento de Cochabamba

Arbieto IDH 0,568. Posición Nº 129

a nivel nacional.

En la siguiente tabla puede observarse el Índice de Desarrollo Humano (IDH) por

Organizaciones territoriales de Base (OTB’s). Como puede observarse el IDH más bajo
(0,506) pertenece a la OTB Muyurina y el IDH mas alto es de la OTB Arbieto (0,605).