Pip Riego Final

MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil Mejoramiento del Servicio de Agua para
el Sistema de Riego Cedrohuaycco en los Sectores Quichqui, Ingenio, Parcco Bajo de
HUACCANA
la Comunidad Jos Mara Arguedas, Distrito de Huaccana - Chincheros - Apurimac
2016
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
HUACCANA Pgina | 0
Estudio de Pre Inversin a Nivel de

Perfil Mejoramiento del Servicio de
Agua para el Sistema de Riego
Cedrohuaycco en los Sectores
Quichqui, Ingenio, Parcco Bajo de la
Comunidad Jos Mara Arguedas,
Distrito de Huaccana - Chincheros -
Apurimac
Formulador: Ing. Becky Berrocal

Av. Santa Cruz N 737-741 Edificio Santa Cruz Dpto. 301 Jess Mara Lima 11
Telf. RPM # 948640292
Email: [email protected], [email protected]
7/31/2016
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DISTRITAL DE
HUACCANA
ndice
Pgina | 1
A. INFORMACIN GENERAL............................................................................................................. 8
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ............................................................................................. 12
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA. ......................................................... 17
D. ANLISIS TCNICO DEL PIP. ....................................................................................................... 23
E. COSTOS DEL PIP. ........................................................................................................................ 24
F. EVALUACION SOCIAL. ................................................................................................................ 27
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP. .......................................................................................................... 30
H. IMPACTO AMBIENTAL. .............................................................................................................. 31
I. GESTIN DEL PROYECTO. .......................................................................................................... 35
J. MARCO LOGICO ......................................................................................................................... 36
1. ASPECTOS GENERALES................................................................................................................... 38
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN......................................................................................... 38
1.1.1. Nombre del proyecto:.................................................................................................... 38
1.1.2. Localizacin:.................................................................................................................. 38
1.1.3. Ubicacin geogrfica..................................................................................................... 39
1.2. INSTITUCIONALIDAD: UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA ................................................................ 41
1.2.1. Unidad Formuladora ..................................................................................................... 41
1.2.2. Unidad Ejecutora........................................................................................................... 41
1.3. MARCO DE REFERENCIA ............................................................................................................... 41
1.3.1. Antecedentes del Proyecto ............................................................................................ 41
1.3.2. Descripcin del proyecto ............................................................................................... 42
1.3.3. Marco de Referencia Institucional: ................................................................................ 44
1.3.4. Marco de lineamiento de poltica sectorial. ................................................................... 45
1.3.5. Ley 27293, ley del sistema nacional de inversin pblica (snip)...................................... 51
2. IDENTIFICACIN ............................................................................................................................ 53
2.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL .......................................................................................... 53
2.1.1. Identificacin del rea de influencia y rea de estudio ................................................... 53
2.1.2. Condiciones Geolgicas y Geotcnicas ........................................................................... 53
2.1.3. Zonas Agro-ecolgicas de Produccin ............................................................................ 60
2.1.4. Climatologa e Hidrologa de la Zona ............................................................................ 63
2.1.5. Vas de transporte y comunicacin ................................................................................ 68
2.1.6. Principales actividades econmicas del rea de influencia y niveles de ingreso.............. 70
2.1.7. Aspectos socioeconmicos ............................................................................................ 75
2.1.7.1) Poblacin afectada ......................................................................................................................... 75
2.1.7.2) Poblacin beneficiaria .................................................................................................................... 77
2.1.7.3) Poblacin Econmicamente Activa (PEA) ...................................................................................... 78
2.1.7.4) ndice de desarrollo Humano (IDH) ............................................................................................... 79
2.1.7.5) Servicio de Salud ............................................................................................................................. 81
2.1.7.6) Servicio de Educacin ..................................................................................................................... 83
2.1.7.7) Servicio de Abastecimiento de Agua ............................................................................................. 86
2.1.7.8) Servicio de Energa Elctrica. ......................................................................................................... 87
2.1.7.9) Asistencia agropecuaria ................................................................................................................. 88
2.1.7.10) Autoridades y Organizaciones existentes ...................................................................................... 89
La municipalidad y organizacin municipal ............................................................................................. 89
Alcaldas de los centros poblados ............................................................................................................ 90
Agencias municipales ............................................................................................................................... 90
Gobernacin distrital y tenientes gobernadores .................................................................................... 90
Juzgados de paz no letrado ...................................................................................................................... 91
Comisaria de la polica nacional ............................................................................................................... 91
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DISTRITAL DE
HUACCANA
Banco de la Nacin ................................................................................................................................... 91

Tambo ....................................................................................................................................................... 92
Las comunidades campesinas .................................................................................................................. 92
2.1.8. Diagnstico de los servicios de agua para riego y de la actividad agrcola ..................... 93
2.1.8.1) Diagnstico de la Actividad Agrcola .............................................................................................. 94
2.1.8.2) Diagnstico del sistema de riego existente ................................................................................... 94
2.1.8.3) Anlisis de vulnerabilidad de los componentes existentes del sistema de riego ...................... 102
Pgina | 2
2.1.8.4) Gestin Actual de los Sistemas de Riego ..................................................................................... 102
Conflicto entre dirigentes de la organizacin .................................................................................................. 106
Conflictos entre dirigentes con los usuarios.................................................................................................... 106
2.1.9. Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar ........................................ 108
2.1.10. Los Involucrados en el PIP............................................................................................ 110
2.1.10.1) Participacin de los involucrados ................................................................................................ 110
2.1.10.2) Matriz Involucrados ...................................................................................................................... 113
2.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS......................................................................... 114
2.2.1. Identificacin de las causas ......................................................................................... 114
2.2.2. Identificacin de los efectos ........................................................................................ 114
2.2.2.1) Causas: .......................................................................................................................................... 114
2.2.2.2) Anlisis de efectos ........................................................................................................................ 116
2.2.3. Presentar el rbol de causas efectos ......................................................................... 116
2.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO. ................................................................................................. 118
2.3.1. Objetivo del Proyecto .................................................................................................. 118
2.3.2. Determinacin de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo centra ............ 118
2.3.3. Anlisis de Fines .......................................................................................................... 118
2.3.4. Presentar el rbol de medios y fines ............................................................................ 119
2.3.5. Planteamiento de acciones.......................................................................................... 120
2.3.6. Propuesta de las alternativas de solucin .................................................................... 121
2.3.7. Eleccin de la alternativa de solucin .......................................................................... 124
3. FORMULACION ............................................................................................................................ 126
3.1. DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PIP....................................................................... 126
La fase de inversin, sus etapas y su duracin. ............................................................................. 126
Infraestructura menor ............................................................................................................................ 127
Capacitacin............................................................................................................................................ 128
3.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA ......................................................................... 128
3.2.1. Anlisis de la Demanda ............................................................................................... 128
3.2.1.1) Anlisis de Demanda Situacin sin Proyecto. ............................................................................. 129
3.2.1.2) Anlisis de Demanda en la Situacin con Proyecto .................................................................... 130
3.2.2. Anlisis de la oferta: .................................................................................................... 132
3.2.2.1) Oferta en la situacin sin proyecto .............................................................................................. 132
3.2.2.2) Oferta en la situacin con proyecto............................................................................................. 132
3.2.3. Determinacin de la brecha......................................................................................... 133
3.3. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS ........................................................................................ 135
3.3.1. Aspectos tcnicos ........................................................................................................ 135
3.3.1.1) DESCRIPCIN DE INFRAESTRUCTURA ALTERNATIVA UNICA .................................................. 136
3.4. COSTOS DE INVERSIN ............................................................................................................... 138
3.4.1. Costos en la situacin sin proyecto. ............................................................................. 138
3.4.2. Costos en la situacin con proyecto. ............................................................................ 138
3.4.3. Costos de Operacin y Mantenimiento ........................................................................ 145
3.4.3.1) Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto. ................................................................. 145
3.4.3.2) Costos de operacin y mantenimiento con proyecto. ................................................................ 146
3.4.3.3) Flujo de costos incrementales...................................................................................................... 146
4. EVALUACIN ............................................................................................................................... 149

4.1. EVALUACIN SOCIAL ................................................................................................................. 149
4.1.1. Beneficios Sociales ...................................................................................................... 149
4.1.1.1) Beneficios en la situacin sin proyecto. ...................................................................................... 149
4.1.1.2) Beneficios en la situacin con proyecto. .................................................................................... 150
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4.1.2. Costos Sociales ............................................................................................................ 153

4.1.2.1) Costos de Inversin. ..................................................................................................................... 153
4.1.3. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto ........................................................... 163
4.2. ANLISIS DE SENSIBILIDAD .......................................................................................................... 164
4.3. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD ....................................................................................................... 165
4.4. IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................................................ 166
4.4.1.1) Evaluacin del impacto ambiental (EIA) ...................................................................................... 167 Pgina | 3
4.4.1.2) Plan de manejo ambiental ........................................................................................................... 168
4.4.1.3) Medidas preventivas y/o correctivas ........................................................................................... 169
4.5. GESTIN DEL PROYECTO ............................................................................................................ 170
4.6. MATRIZ DE MARCO LGICO......................................................................................................... 173
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES....................................................................................... 176
5.1. CONCLUSIONES ................................................................................................................... 176
5.2. RECOMENDACIONES ........................................................................................................... 177
6. ANEXOS ....................................................................................................................................... 177
Relacin de Cuadros
CUADRO N 1 UNIDAD FORMULADORA ............................................................................................11

CUADRO N 2 ESTRUCTURA DE LA UNIDAD FORMULADORA DEL PIP ......................................................11
CUADRO N 3 RESUMEN DE LONGITUD DE CANALES............................................................................15
CUADRO N 4 CRONOGRAMA DE DISTRIBUCIN DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS .........................................18
CUADRO N 5 DISTRIBUCIN DE LAS SUPERFICIES AGRCOLAS CULTIVADAS (HAS). ....................................18
CUADRO N 6 CLCULO DE LA DEMANDA DE AGUA POR MTODO KC MODIFICADO PARA LOS CULTIVOS EN EL
BLOQUE DE RIEGO CEDROHUAYCCO QUICHQUI SIN PROYECTO. ...........................................................18
CUADRO N 7 CRONOGRAMA DE DISTRIBUCIN DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS .........................................19
CUADRO N 8 DISTRIBUCIN DE LAS SUPERFICIES AGRCOLAS CULTIVADAS (HAS). ....................................19
BLOQUE DE RIEGO CEDROHUAYCCO QUICHQUI CON PROYECTO. .........................................................20
CUADRO N 10 DETALLE DE LAS ESTIMACIONES DE LA OFERTA HDRICA MENSUAL EN LAS FUENTES (LPS). ......20
CUADRO N 11 OFERTA HDRICA ANUAL DE LAS FUENTES HDRICAS M. ..................................................21
CUADRO N 12 DETALLE DE LAS ESTIMACIONES DE LA OFERTA HDRICA MENSUAL EN LAS FUENTES (LPS). ......21
CUADRO N 13 OFERTA HDRICA ANUAL DE LAS FUENTES HDRICAS M. ..................................................21
CUADRO N 14 BALANCE HDRICO M/MES.......................................................................................22
CUADRO N 15 BALANCE HDRICO M/MES.......................................................................................22
CUADRO N 16 COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA PROPUESTA ..........................25
CUADRO N 17 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA PROPUESTA ........................26
CUADRO N 18 VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS .........................................................26
CUADRO N 19 VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS .........................................................27
CUADRO N 20 FACTORES DE CORRECCION A PRECIOS SOCIALES ..........................................................27
CUADRO N 21 VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIN SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS .................28
CUADRO N 22 VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIN SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS .................28
CUADRO N 23 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA PROPUESTA ............................29
CUADRO N 24 EVALUACIN ECONMICA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA NICA ................................30
CUADRO N 25 CLCULO DE PAGOS DE TARIFA DE AGUA POR FAMILIA Y POR AO SEGN LOS COSTOS DE
OPERACIN Y MANTENIMIENTO .................................................................................................31
CUADRO N 26 COSTO DE MITIGACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES .....................................................35
CUADRO N 27 PRESUPUESTO DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO ......................................................35
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CUADRO N 28 MARCO LGICO .....................................................................................................36

CUADRO N 29 UNIDAD FORMULADORA ..........................................................................................41
CUADRO N 30 ESTRUCTURA DE LA UNIDAD EJECUTORA DEL PIP..........................................................41
CUADRO N 31 RESUMEN DE LONGITUD DE CANALES..........................................................................42
CUADRO N 32. LINEAMIENTOS DE POLTICA RELACIONADOS CON EL PIP ...............................................45
CUADRO N 33 MBITO DE INFLUENCIA DEL PIP ...............................................................................53 Pgina | 4
CUADRO N 34 MBITO DE TENCIN DEL PIP ...................................................................................53
CUADRO N 35 UBICACIN DE LA MICROCUENCA EN COORDENADAS GEOGRFICAS .................................63
CUADRO N 36 UBICACIN ESTACIN CHINCHEROS ...........................................................................63
CUADRO N 37 ESTACIN CHINCHEROS VALORES PROMEDIOS DE TEMPERATURA..................................64
CUADRO N 38 OBSERVATORIO ANDAHUAYLAS - VALORES PROMEDIO DE HUMEDAD RELATIVA ..................65
CUADRO N 39 VALORES PROMEDIO DE VELOCIDAD DE VIENTO ............................................................65
CUADRO N 40 EVAPOTRANSPIRACIN ............................................................................................66
CUADRO N 41 FUENTES DE AGUA DE MAYOR IMPORTANCIA MICROCUENCA PULLCAY...........................67
CUADRO N 42 NMERO TOTAL DE FUENTES DE AGUA SUPERFICIAL EN LA UNIDAD IDROLGICA .................67
CUADRO N 43 PRECIPITACIN TOTAL MENSUAL (MM) PROMEDIO MULTIANUAL (1965-2012)
COMPLETADA Y CONSISTENTE OBSERVATORIOS UBICADOS EN EL ENTORNO INTERNO Y EXTERNO DEL REA
DE ESTUDIO ............................................................................................................................67
CUADRO N 44 RED VIAL DEL DISTRITO.............................................................................................68
CUADRO N 45 SUPERFICIE DE TIERRAS AGRCOLAS Y NO AGRCOLAS: 2012. ...........................................70
CUADRO N 46 CULTIVOS PRINCIPALES Y SECUNDARIOS ......................................................................71
CUADRO N 47 POBLACIN PECUARIA DEL DISTRITO DE HUACCANA 2012 ..............................................73
CUADRO N 48 ENTIDADES FINANCIERAS CON SEDE EN HUACCANA 2013 ..............................................74
CUADRO N 49 POBLACIN DISTRITAL POR AOS CENSALES .................................................................75
CUADRO N 50 POBLACIN POR GRUPOS QUINQUENALES CENSO 1993 Y 2007 ......................................75
CUADRO N 51 NACIMIENTOS Y DEFUNCIONES EN EL DISTRITO DE HUACCANA.........................................76
CUADRO N 52 ESTIMACIN DE CRECIMIENTO DE POBLACIN DISTRITAL ................................................76
CUADRO N 53 POBLACIN POR TIPO DE REA SEGN CENSO DE1993 Y 2007 .......................................77
CUADRO N 54 POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA EN EL DISTRITO DE HUACCANA ............................78
CUADRO N 55 DESARROLLO HUMANO A NIVEL DE LA PROVINCIA DE CHINCHEROS Y SUS DISTRITOS ............79
CUADRO N 56 POBLACIN EN POBREZA Y EXTREMA POBREZA DE HUACCANA 2009 ................................80
CUADRO N 57 PROGRAMAS SOCIALES EN EL DISTRITO DE HUACCANA 2013 .........................................81
CUADRO N 58 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ESTN BAJO ADMINISTRACIN DE MICRO RED DE SALUD
HUACCANA ............................................................................................................................82
CUADRO N 59 LTIMO NIVEL DE ESTUDIOS QUE APROB ...................................................................83
CUADRO N 60 POBLACIN ESCOLAR DE NIVEL PRIMARIO 2013 ..........................................................84
CUADRO N 61 POBLACIN ESCOLAR NIVEL SECUNDARIO 2013 ............................................................84
CUADRO N 62POBLACIN ESCOLAR NIVEL INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA ..........................................85
CUADRO N 63 CETPRO HUACCANA ..............................................................................................85
CUADRO N 64 CANTIDAD DE USUARIOS DE AGUA POTABLE POR BARRIOS 2013 ......................................86
CUADRO N 65 CANTIDAD DE USUARIOS DE ENERGA ELCTRICA POR CENTRO POBLADOS ..........................87
CUADRO N 66 PROYECTOS EN EL SECTOR PRODUCTIVO ......................................................................88
CUADRO N 67 PROYECTOS EN EL SECTOR PECUARIO 2013 .................................................................89
CUADRO N 68 CENTROS POBLADOS INTEGRANTES DEL DISTRITO..........................................................90
CUADRO N 69 INFORMACIN DE COMUNIDADES CAMPESINAS, ANEXOS Y CASEROS ..............................92
CUADRO N 70 CONDICIN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO ...........................................................93
CUADRO N 71.-INGRESO AGRCOLA FAMILIAR EN EL MBITO DEL PROYECTO .........................................94
CUADRO N 72 COMPONENTES DEL SISTEMA DE RIEGO .......................................................................95
CUADRO N 73 EFICIENCIA DE CONDUCCIN.....................................................................................98
CUADRO N 74 MATRIZ DE INVOLUCRADOS DEL MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO.........................113
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CUADRO N 75 RESUMEN DE LONGITUD DE CANALES........................................................................121

CUADRO N 76 FASES Y ETAPAS DEL PROYECTO ...............................................................................127
CUADRO N 77 CRONOGRAMA DE DISTRIBUCIN DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS .....................................129
CUADRO N 78 DISTRIBUCIN DE LAS SUPERFICIES AGRCOLAS CULTIVADAS (HAS). ................................129
BLOQUE DE RIEGO CEDROHUAYCCO QUICHQUI SIN PROYECTO. .........................................................130 Pgina | 5
CUADRO N 80 CRONOGRAMA DE DISTRIBUCIN DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS .....................................130
CUADRO N 81 DISTRIBUCIN DE LAS SUPERFICIES AGRCOLAS CULTIVADAS (HAS). ................................130
BLOQUE DE RIEGO CEDROHUAYCCO QUICHQUI CON PROYECTO. .......................................................131
CUADRO N 83 DETALLE DE LAS ESTIMACIONES DE LA OFERTA HDRICA MENSUAL EN LAS FUENTES (LPS). ....132
CUADRO N 84 OFERTA HDRICA ANUAL DE LAS FUENTES HDRICAS M .................................................132
CUADRO N 85 DETALLE DE LAS ESTIMACIONES DE LA OFERTA HDRICA MENSUAL EN LAS FUENTES (LPS). ....133
CUADRO N 86 OFERTA HDRICA ANUAL DE LAS FUENTES HDRICAS M. ................................................133
CUADRO N 87 BALANCE HDRICO SIN PROYECTO M/MES .................................................................133
CUADRO N 88 BALANCE HDRICO CON PROYECTO M/MES ...............................................................134
CUADRO N 89 RESUMEN DE LONGITUD DE CANALES........................................................................136
CUADRO N 90 COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ...........................................................139
CUADRO N 91 COSTOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y OTROS ......................................................140
CUADRO N 92 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO ...........................................145
CUADRO N 93 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO .........................................146
CUADRO N 94 VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA UNICA) ..146
CUADRO N 95 VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA UNICA)....147
CUADRO N 96 BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO ..............................................................149
CUADRO N 97 VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA SIN PROYECTO ........................149
CUADRO N 98 VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA ..........................................150
CUADRO N 99 VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA SIN PROYECTO ...................................150
CUADRO N 100 INCREMENTO DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN A PRECIOS PRIVADOS ......................151
CUADRO N 101 FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS .......................................................................152
CUADRO N 102 PRESUPUESTO ....................................................................................................153
CUADRO N 103 FACTORES DE CORRECCIN ...................................................................................158
CUADRO N 104 COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS DE SOCIALES ALTERNATIVA .....................................159
CUADRO N 105 INCREMENTO DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA
NICA..................................................................................................................................160
CUADRO N 106 COSTO INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA NICA ...............................161
CUADRO N 107 FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES ........................................................................162
CUADRO N 108 EVALUACIN ECONMICA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA NICA ............................163
CUADRO N 109 ANLISIS DE SENSIBILIDAD ....................................................................................164
CUADRO N 110 CLCULO DE PAGOS DE TARIFA DE AGUA POR FAMILIA Y POR AO SEGN LOS COSTOS DE
OPERACIN Y MANTENIMIENTO ................................................................................................166
CUADRO N 111 COSTO DE MITIGACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES ..................................................170
CUADRO N 112 PRESUPUESTO DE FINANCIAMIENTO .......................................................................171
CUADRO N 113 UNIDAD FORMULADORA ......................................................................................171
CUADRO N 114 ESTRUCTURA DE LA UNIDAD FORMULADORA DEL PIP ................................................171
CUADRO N 115 COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS DE SOCIALES ALTERNATIVA PROPUESTA ....................172
CUADRO N 116 COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ...........................................................173
CUADRO N 117 MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ...............................174
CUADRO N 118 PRESUPUESTO A PRECIOS PRIVADOS SIN PROYECTO ...................................................176
CUADRO N 119 RESULTADOS DE LA EVALUACIN ECONMICA Y SOCIAL DEL PROYECTO SEGN
ALTERNATIVAS ......................................................................................................................177
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Relacin de Grficos
GRAFICO N 1 BALANCE HDRICO SIN PROYECTO ................................................................................22 Pgina | 6

GRAFICO N 2 BALANCE HDRICO SIN PROYECTO ................................................................................23
GRAFICO N 3 VALORES PROMEDIOS DE TEMPERATURA.......................................................................64
GRAFICO N 4 VALORES PROMEDIO DE HUMEDAD RELATIVA ................................................................65
GRAFICO N 5 VALORES PROMEDIO DE VELOCIDAD DE VIENDO ESTACIN CHINCHERO ...........................66
GRAFICO N 6 ORGANIZACIONES ACTUALES EN TORNO AL RIEGO .........................................................103
GRAFICO N 7 RBOL DE CAUSA Y EFECTO.......................................................................................117
GRAFICO N 8 RBOL DE MEDIOS Y FINES .......................................................................................119
GRAFICO N 9 ARBOL DE ACCIONES ...............................................................................................120
GRAFICO N 10 BALANCE HDRICO SIN PROYECTO ............................................................................134
GRAFICO N 11 BALANCE HDRICO CON PROYECTO ..........................................................................134
Relacin de Figuras
FIGURA N 1 LOCALIZACIN DEL PROYECTO .........................................................................................8

FIGURA N 2 IMAGEN SATELITAL DEL LUGAR DEL PROYECTO ....................................................................9
FIGURA N 3 UBICACIN POLTICA DEL REA DE ESTUDIO ....................................................................10
FIGURA N 4 LOCALIZACIN DEL PROYECTO .......................................................................................38
FIGURA N 5 IMAGEN SATELITAL DEL LUGAR DEL PROYECTO ..................................................................39
FIGURA N 6 UBICACIN POLTICA DEL REA DE ESTUDIO ....................................................................40
FIGURA N 7 MAPA GEOMORFOLGICO DE LA ZONA DE ESTUDIO ..........................................................57
FIGURA N 8 MAPA GEOLGICO DE LA ZONA DE ESTUDIO ....................................................................58
FIGURA N 9. MAPA DE ZONIFICACIN SSMICA .................................................................................59
FIGURA N 10 MAPA DE CAPACIDAD DE USO MAYOR DEL REA DE ESTUDIO ...........................................62
FIGURA N 11 MAPA VIAL DEL DISTRITO DE HUACCANA .......................................................................69
FIGURA N 12 INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE RIEGO EXISTENTE ......................................................96
Relacin de Fotografas
FOTOGRAFIA N 1 .......................................................................................................................98
FOTOGRAFIA N 2 .......................................................................................................................99
FOTOGRAFIA N 3 .......................................................................................................................99
FOTOGRAFIA N 4 .....................................................................................................................100
FOTOGRAFIA N 5 .....................................................................................................................100
FOTOGRAFIA N 6 .....................................................................................................................101
FOTOGRAFIA N 7 .....................................................................................................................101
FOTOGRAFIA N 8 .....................................................................................................................109
FOTOGRAFIA N 9 .....................................................................................................................109
FOTOGRAFIA N 10 ...................................................................................................................110
FOTOGRAFIA N 11 ...................................................................................................................111
FOTOGRAFIA N 12 ...................................................................................................................111
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DISTRITAL DE
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FOTOGRAFIA N 13 ...................................................................................................................112
FOTOGRAFIA N 14 ...................................................................................................................112
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DISTRITAL DE
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PITULO I !
ARESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIN GENERAL. Pgina | 8
NOMBRE DEL PROYECTO !
Nombre del Proyecto:

Estudio de Pre inversin a nivel de Perfil, Mejoramiento del Servicio de Agua
para el Sistema de Riego Cedrohuaycco
! en los Sectores Quichqui, Ingenio,
Parcco Bajo de la Comunidad Jos Mara Arguedas, Distrito de Huaccana -
! Chincheros - Apurimac.
LOCALIZACIN.
! El proyecto se localiza en la Provincia de Chincheros, Departamento Apurmac

!
a) Ubicacin Poltica:
!
Departamento : Apurimac.
Provincia : Chincheros.
Distrito : Huaccana,
Localidad : Lugar : Sector Quichiqui
!
Comunidad Jos Mara Arguedas
!
! FIGURA N 1 Localizacin del proyecto !
Ceccetuna Suela
!
!
Hacienda PulcayPurisima
!
!
Q. V
i zca
ahuasi
Mosorccucho / Mosorcancho
ch a
! Huaccan Mara M
!
m
!
yoc
da Ma
Anccahuay
ta
R !
pa
Paltaypampa oP
ray
! ulc Pumachuco Puerto Belen

ay
Quebra
Ma
Q. !
!
Ma
Q.
!
ra
Ma
ra
Incarajay Parco Tintaya
! !
!
27-o Localizacin
y
a ra
del Proyecto Puncuhu

Toma Actual
i ng
! !
Parotuyoc Santa Rosa de Cunyacc
Ch
! !
Q.
Huarango Pata Chullana

! a Lecc Lesp
a jat !
!
!
cp
nzalo
Ro C Pa
!
hullan Hacienda San Jose Hualhua
a Q. Jesjesnioc !
!
Pachaspampa Moy
a Go
! !
Chuyama Pichipampa !
!
!
b ra d
Laguna Anuri
Chacchahua Potrero ! Floripondio Antahuanca
Que
Q! . ! ! Cab
M !
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Q. Yanavilca
eja Allcco HuarcunaSapsipampaM ! !

sa !
Cuchucusma
!
Huayao
Curampa!
!
Tincoc Yanavilca Moyaccasa
! ! ! !
!
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!
!
Av. Santa
! Cruz N 737-741 Edificio Santa Cruz Dpto. 301 Jess Mara Lima 11 ! !
!
Telf. RPM # 948640292 !
Email: [email protected], [email protected] ! !
!
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
HUACCANA
!
b) Ubicacin Geogrfica
La ubicacin geogrfica en coordenadas UTM - WGS 84, del rea de

!
estudio est comprendida entre los paralelos:
Por el: Pgina | 9
Norte: 8523307 a 8526017
Este: 632483 a 535068
Altitud de 2184 a 2605 msnm
FIGURA N 2 Imagen satelital del lugar del proyecto

!
Anccahuay
!
Paltaypampa
ta
! R
oP
pa
Pumachuco
ulc
ray
!
ay
Ma
Q.
Parco
!
27-o
Localizacin
del Proyecto
y
ra
ga
!
in
Ch
Q.
Hacienda San Jose

!
esnioc
Pichipampa
!
! !
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DISTRITAL DE
HUACCANA
FIGURA N 3 Ubicacin Poltica del rea de Estudio
DEPARTAMENTO DE APURIMAC PROVINCIA DE CHINCHEROS
Pgina | 10
DISTRITOS DE HUACCANA
Fuente: Elaboracin propia
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DISTRITAL DE
HUACCANA
INSTITUCIONALIDAD.
Unidad Formuladora.
CUADRO N 1 Unidad Formuladora

Pgina | 11
Sector UF Gobiernos Locales
Pliego UF Municipalidad Distrital de Huaccana
Nombre Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Responsable Unidad
Rufo Ccahuaa Oroya
Formuladora
Telfono 997683801
Responsable de
Ing. Becky Fatima Berrocal Tito
Formulacin
Jr. Valentn Espejo N 827 San Juan de
Direccin/Telfono
Miraflores Lima Telfono 94864092
Correo Electrnico [email protected]
Unidad Ejecutora del Proyecto.
CUADRO N 2 Estructura de la Unidad Formuladora del PIP
Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Distrital
Nombre Municipalidad Distrital de Huaccana
Responsable de la UE Hugo Najarro Rojas

Direccin Plaza de Armas s/n Huaccanoa
Telfono 083983705291
Correo electrnico [email protected]
Entidad que se encargara de coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos del PIP
en la fase de ejecucin.
La Municipalidad Distrital de Huaccana, como entidad esencial que viabiliza el desarrollo

de su comunidad teniendo en cuenta que tiene autonoma administrativa enmarcada
en los lineamientos legales y normativos del Estado y territorio Peruano, tiene como
objeto promover el desarrollo integral del Distrito.
En tal sentido como Unidad Ejecutora de Inversiones, es la entidad propuesta para
ejecutar el presente proyecto por tener competencia y capacidad para la ejecucin de
los proyectos de esta ndole, contar con el personal profesional, tcnico y administrativo,
y equipamiento necesario para cumplir con dicho fin.
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B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Objetivo Central
El Objetivo central del proyecto es el Incremento de la Produccin y

Productividad Agrcola de los cultivos que se desarrollan en la jurisdiccin del
proyecto "Mejoramiento del servicio de agua para el sistema de riego Pgina | 12
Cedrohuaycco en los sectores Quichqui, Ingenio, Parcco Bajo de la Comunidad
Jos Mara Arguedas, Distrito de Huaccana - Chincheros - Apurimac. Alcanzar
el objetivo significar revertir la problemtica, descrita lneas arriba, mediante el
siguiente esquema:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Baja produccin agrcola en los Incremento de la produccin agrcolas
sectores de Quichqui, Ingenio y en los sectores de Quichqui, Ingenio y
Parcco Bajo Parco Bajo de la Comunidad Jos Mara
Arguedas, Distrito de Huaccana -
Chincheros - Apurimac
Anlisis de Medios fundamentales del proyecto.
Medios de Primer Nivel:
del riego.
Medios Fundamentales:
agua para
riego.
agricultores.
Anlisis de Fines
Fines Directos
Fines Indirectos
Mayores ingresos econmicos de los agricultores.
Fin ltimo
Incremento del nivel socioeconmico en los sectores de Quichqui, Ingenio y Parco
Bajo de la Comunidad Jos Mara Arguedas, Distrito de Huaccana - Chincheros
Apurimac.
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FIN LTIMO
Incremento del nivel socioeconmico en los sectores de Quichqui,
Ingenio y Parco Bajo de la Comunidad Jos Mara Arguedas, Distrito de
Huaccana - Chincheros - Apurmac
.
Pgina | 13
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

Mayores ingresos econmicos Permanencia en su Incremento de la
de los agricultores actividad agrcola produccin agrcola
FIN DIRECTO FIN DIRECTO FiN DIRECTO

Mayores rendimientos Seguridad productiva de Mayor frecuencia de
de cultivo los agricultores. riego de los cultivos
OBJETIVO CENTRAL
Incremento de la produccin agrcolas en los sectores de Quichqui,
Huaccana - Chincheros - Apurimac.
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER

MEDIO DE PRIMER NIVEL
Adecuada aplicacin de NIVEL
Eficiente suministro de agua a los terrenos de Eficiente gestin del
agua para riego. cultivo. comit de regantes
MEDIO MEDIO
MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
FUNDAMEN FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
TAL Adecuada Suficiente Suficiente Buena Suficiente
Suficiente infraestructura conocimiento equipamiento participacin capacitacin y
de captacin, de la aplicacin para el manejo de los asistencia
infraestruct
conduccin y de agua de del agua de integrantes del tcnica para la
ura de riego distribucin riego riego comit de gestin del agua.
regantes
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b.2 Alternativa de solucin

Se tienen cinco medios fundamentales que nos permitirn revertir el problema y
alcanzar el objetivo central: Incremento de la produccin agrcolas en los sectores de
Quichqui, Ingenio y Parco Bajo de la Comunidad Jos Mara Arguedas, Distrito de Huaccana -
Chincheros - Apurimac; de la combinacin de estas acciones obtendremos la alternativa
de solucin al problema identificado. Pgina | 14
Medios fundamentales imprescindibles y complementarios
MEDIO MEDIO
MEDIO MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL MEDIO
FUNDAMENTAL
FUNDAMEN FUNDAMENTAL 3 FUNDAMENTAL
5 FUNDAMENTAL 6
2
Suficiente 4 Suficiente
TAL 1
Adecuada Buena
Suficiente conocimiento Suficiente participacin capacitacin y
infraestructura de de la aplicacin equipamiento asistencia
infraestructur captacin, de los
de agua de para el manejo tcnica para la
a de riego conduccin y riego integrantes del
del agua de riego gestin del agua.
distribucin comit de
regantes
Planteamiento de Acciones
Accin 2.1 Accin 4.1

Accin 1.1
MEDIO MEDIO MEDIO Accin 5.2
Accin 3.1 Accin 5.1
FUNDAMENTA FUNDAMENTA FUNDAMENTAL MEDIO
MEDIO MEDIO
L1 L2 4 FUNDAMENTAL 6
FUNDAMENTAL 3 FUNDAMENTAL
Capacitacin en
Capacitacin en la Adquisicin de 5 Capacitacin en
Construccin Construccin de formacin operacin y
de infraestructura a aplicacin de equipamiento
mantenimiento
para el manejo organizacional
infraestructura de captacin, agua de riego del sistema de
de captacin, del agua de del comit de
conduccin y riego
conduccin y distribucin riego regantes
distribucin
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b.3 Planteamiento de acciones

Accin 1.1: Construccin de infraestructura de captacin, conduccin y
distribucin
Accin 3.1: Capacitacin en la a aplicacin de agua de riego.
Accin 4.1: Adquisicin de equipamiento para el manejo del agua de Pgina | 15
riego.
Accin.5.1: Capacitacin en formacin organizacional del comit de
regantes
Accin 6.1: Capacitacin en Operacin y Mantenimiento de riego
b.4 Propuesta de las alternativas de solucin
La alternativa de solucin considera llevar a cabo acciones de

construccin de la infraestructura de riego, capacitacin y mitigacin
ambiental, de tal manera que en el ms breve plazo se pueda
implementar un sistema de riego, adems de mejorar los niveles de
ingreso de los agricultores de la zona del proyecto. El estudio de pre
inversin a nivel de perfil, considera el beneficiar 52 ha., de cultivos en
primera campaa y 20 ha., en segunda campaa, para lograr dicha
meta, se ha efectuado el siguiente planteamiento hidrulico.
COMPONENTE INFRAESTRUCTURA
El canal de Aduccin corresponde a una estructura hidrulica que capta

agua de la quebrada Cedrohuaycco y luego a travs de un Sistema de
Aduccin y Conduccin conduce agua hacia las parcelas de agua:
Considera la Construccin e instalacin de 6,817.66 m de canales (Ver
cuadro xx) que corresponden 2,074 m en la margen derecha y 4743.66
en la margen izquierda, adems de las obras de arte y accesorios
correspondientes.
CUADRO N 3 Resumen de longitud de canales
Material de Margen Margen Total Canales

Revestimiento Izquierda (m) Derecha (m) (m)
Concreto 4,743.66 1,797.65 6,541.31
Tubera 277.00 277.00
Total 4,743.66 2,074.65 6,818.31
Las metas fsicas detallada por mrgenes incluidos las estructuras

hidrulicas que componen este sistema de riego son las siguientes:
Canal margen izquierdo
Un (01) bocatoma con rejilla ms un muro encauzamiento largo

de 8.85 m y alto de 1.80 m.
Tres (03) bocatomas con barraje.
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Cuatro (04) desarenadores.

Un (01) muro de encauzamiento de longitud de 250 m y una
altura de 2.30 m.
4,743.66 m de lnea de conduccin de canal de concreto de base
0.30 m y altura 0.30 m.
Una (01) cmara de distribucin de caudal. Pgina | 16
26 unidades de Pozas amortiguador tipo impacto.
22 unidades de Tomas laterales.
Un (01) reservorio nocturno de concreto armado de capacidad
=600.00 m3.
Una (01) cmara de almacenamiento.
Una (01) poza de distribucin tipo by pass.
Un canal by pass de 41 m de longitud.
Una cmara de vlvula.
Una poza de reunin y transicin.
Un canal de demasas
Un cerco de proteccin perimetral
Canal de riego margen derecho
277.00 m de lnea de conduccin con tubera PVC uf norma

4435 de dimetro 160 mm.
1797.65 m de lnea de conduccin con canal abierto de base
0.30 m y altura 0.30 m.
Un pase areo de 65 m. de longitud con tubera de Polietileno
6".
Tres (03) pozas amortiguador tipo impacto.
Doce (12) rpidas y pozo de disipador.
Ocho (08) tomas laterales.
COMPONENTE CAPACITACION
Capacitacin, el desarrollo de los eventos de capacitacin se ha

programado de tal manera que se involucre directamente a los
beneficiarios en la puesta en marcha del proyecto, por tal motivo se
plantea el desarrollo de los siguientes eventos y talleres de
Capacitacin como son:
03 Talleres de Capacitacin Manejo del Recurso Hdrico en la

Aplicacin parcelaria. La gestin del servicio estar a cargo de los
agricultores agrupados como usuarios de riego del comit de usuarios
de Cedrohuaycco quienes sern los responsables de la operacin y
mantenimiento del sistema de riego, y para fortalecer dicha gestin se
ha programado eventos de capacitacin mediante talleres y cursos
especializados tales como:
02 Talleres de Capacitacin en Operacin y Mantenimiento de la
Infraestructura de almacenamiento y conduccin.
02 Talleres de Capacitacin en Gestin eficiente del servicio de agua
para riego Capacitacin en tcnicas de riego y tcnicas de produccin
agropecuaria.
02 eventos de sensibilizacin a los usuarios de riego y de
fortalecimiento de la organizacin de riego.
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COMPONENTE MITIGACION AMBIENTAL
Este proyecta no genera impactos ambientales negativos en la etapa de

ejecucin, por lo cual no hay acciones relevantes de mitigacin, salvo la
adecuacin de botaderos de materiales excedentes y otros de seguridad Pgina | 17
operacional y condiciones adecuadas laborales, las cuales forman parte de
los costos del proyecto.
En lo concerniente a empleo de equipos, los cuales generan ruidos, estos

sern empleados puntualmente y por cortos periodos de tiempo, en cuanto
a la contaminacin debern previamente recibir mantenimiento de modo
que se minimice el despido de los gases contaminantes.
El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos

como resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto en su
conjunto, por las caractersticas generales de la obra y a la pequea
envergadura fsica de la infraestructura, no generar efectos negativos
significativos.
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.
ANLISIS DE LA DEMANDA.
El anlisis de demanda se determin de acuerdo a las caractersticas de:

suelo, clima, agua, coeficiente de cultivo ponderado, evapotranspiracin
potencial, coeficiente del cultivo/uso consuntivo, precipitacin efectiva
calculada, necesidades de requerimiento neto, eficiencia de riego,
necesidades de requerimiento bruto, necesidades de requerimiento neto, rea
de riego del proyecto, nmero de horas de riego, de acuerdo a las
caractersticas de diseo de infraestructura de riego, con la finalidad de
elevar la productividad agrcola y por ello, ser una fuente de ingreso que
permita mejorar los niveles socioeconmicos del productor.
Para el clculo de la demanda hdrica se ha utilizado el mtodo de Hargraves,

sobre la base de datos de temperatura, relacionados con registros de
radiacin mensual y precipitaciones medias mensuales, para los clculos
correspondientes se tom los datos de la estacin Meteorologa ms cercana
al rea del proyecto, en los siguientes cuadros se detalla la ubicacin e
informacin requerida.
Anlisis de Demanda Situacin sin Proyecto.
En la situacin actual la cedula de cultivo est supeditado de acuerdo a la

disponibilidad de agua para riego, destacando los cultivos de frutales y forrajes
como cultivos permanente, seguido del maz, frejol y hortalizas como cultivos
temporales, que se instalan segn al cronograma de distribucin que se
muestra en el siguiente cuadro:
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CUADRO N 4 Cronograma de distribucin de los cultivos agrcolas
CULTIVO PRINCIPAL CRONOGRAMA DE DISTRIBUCIN DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS CULTIVO ROTACIONAL

ESPECIE SUP. (Has) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ESPECIE SUP. (Has)
Frutales 12.38 FRU FRU FRU FRU FRU FRU FRU FRU FRU FRU FRU FRU
Maz 4.40 MA MA MA MA FR FR FR FR FR FR MA MA Frejol 4.40 Pgina | 18
Frejol 5.70 FR FR FR FR HORT HORT HORT HORT HORT HORT FR FR Hortalizas 5.70
Pastos forrajeros 3.52 PF PF PF PF PF PF PF PF PF PF PF PF
AREA TOTAL 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 AREA TOTAL 10.10
Fuente: estimaciones de campo
Elaboracin: Propia
CUADRO N 5 Distribucin de las superficies agrcolas cultivadas (Has).
CULTIVO PRINCIPAL DISTRIBUCIN DE LAS SUPERFICIES CULTIVADAS HAS. CULTIVO ROTACIONAL

Frutales 12.38 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
Maiz 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 Frejol 4.40
Frejol 5.70 5.70 5.70 5.70 5.70 5.70 5.70 5.70 5.70 5.70 5.70 5.70 5.70 Hortalizas 5.70
Pastos forrajeros 3.52 3.52 3.52 3.52 3.52 3.52 3.52 3.52 3.52 3.52 3.52 3.52 3.52
AREA TOTAL (Has) 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 AREA TOTAL (Has) 10.10
Elaboracin: Propia
Segn a los cuadros anterior es el cronograma de distribucin de los cultivos agrcolas

se diferencia segn al tipo de cultivo y segn a la temporada de siembra, que oscila
entre los meses de diciembre a abril aprovechando la poca de lluvias, ya que cada
cultivo presenta diferente requerimiento de agua segn al clima y tipo de suelo.
CUADRO N 6 Clculo de la demanda de agua por mtodo KC Modificado para los

cultivos en el Bloque de riego Cedrohuaycco Quichqui sin proyecto.
MES Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
AREA DIAS 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 CULTIVOS AREA
CULTIVOS
(ha) ETP ROTATORIOS (ha)
134.00 129.00 126.00 133.00 138.00 128.00 118.00 152.00 138.00 169.00 175.00 146.00
(mm/mes)
Frutales 12.38 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Maz 4.40 0.81 0.98 0.87 0.38 0.38 0.38 0.88 0.93 0.43 0.43 0.32 0.32 Frejol 4.40
Frijol 5.70 KC 0.55 0.55 0.25 0.25 0.22 0.22 0.55 0.55 0.25 0.25 0.22 0.22 Hortalizas 5.70
Pastos
Forrajeros 3.52 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
rea Cultivada 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 10.10
Kc Ponderado 0.62 0.65 0.57 0.49 0.48 0.48 0.64 0.64 0.49 0.49 0.47 0.47
PE (mm/mes) 89.04 89.98 84.28 19.99 4.25 0.00 0.00 1.92 9.29 20.68 26.01 53.00
ETA Total (mm/mes) 83.69 84.28 71.69 64.64 66.17 61.37 75.10 98.02 68.24 83.57 82.13 68.52 Cutivos
DA Total (mm/mes) 0.00 0.00 0.00 44.65 61.92 61.37 75.10 96.10 58.95 62.89 56.12 15.52 Base
Eficiencia de riego 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 Semiperenes
Demanda proyecto
(m3/ha/mes) 0.00 0.00 0.00 1,594.75 2,211.27 2,191.82 2,682.07 3,432.23 2,105.39 2,246.09 2,004.24 554.25 Rotativos
Demanda proyecto
(m3/mes) 0.00 0.00 0.00 41,464 57,493 56,987 69,734 89,238 54,740 58,398 52,110 14,410 494,575.29
Demanda proyecto
(m3/s) 0.000 0.000 0.000 0.016 0.021 0.022 0.026 0.033 0.021 0.022 0.020 0.005
Demanda proyecto
(l/s) 0.00 0.00 0.00 16.00 21.47 21.99 26.04 33.32 21.12 21.80 20.10 5.38
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Modulo de Riego
(l/s/ha) 0.00 0.00 0.00 0.62 0.83 0.85 1.00 1.28 0.81 0.84 0.77 0.21

Elaboracin: Propia
Segn al cuadro anterior la demanda mxima de hasta 33.32 (lps) y un mdulo de

riego de 1.28 (lps), con una eficiencia de riego estimado de las mediciones de campo Pgina | 19
es de 28 %.
Cabe indicar que la temporalidad de demanda hdrica de agua para riego se presenta
entre los meses de abril a diciembre, con un volumen total demandado de
494,575.29 m/ao mientras que en los meses de enero a marzo, la demanda
hdrica es cero (0), debido a las precipitaciones pluviales
Anlisis de Demanda en la Situacin con Proyecto
En la situacin con proyecto la cedula de cultivo est supeditado de acuerdo a

la disponibilidad de agua para riego, destacando los cultivos de frutales y
forrajes como cultivos permanente, seguido del maz, frejol y hortalizas como
cultivos temporales, que se instalan segn al cronograma de distribucin que
se muestra en el siguiente cuadro:

Maz 3.00 MA MA MA MA FR FR FR FR FR FR MA MA Frejol 3.00
Elaboracin: Propia

Frutales 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00
Maiz 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 Frejol 3.00
AREA TOTAL (Has) 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 AREA TOTAL 6.00
Elaboracin: Propia

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CUADRO N 9 Clculo de la demanda de agua por mtodo KC Modificado para los

cultivos en el Bloque de riego Cedrohuaycco Quichqui con proyecto.
AREA
CULTIVOS DIAS 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
(ha)
ETP
134.00 129.00 126.00 133.00 138.00 128.00 118.00 152.00 138.00 169.00 175.00 146.00
(mm/mes) Pgina | 20
FRUTALES 41.00 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
MAIZ 3.00 0.81 0.98 0.87 0.38 0.38 0.38 0.88 0.93 0.43 0.43 0.32 0.32
FRIJOL 3.00 KC 0.55 0.55 0.25 0.25 0.22 0.22 0.55 0.55 0.25 0.25 0.22 0.22
PASTOS
FORRAJEROS 5.00 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
AREA
52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00
CULTIVADA 52.00
Kc Ponderado 0.61 0.62 0.60 0.57 0.57 0.57 0.61 0.62 0.57 0.57 0.56 0.56
PE (mm/mes) 89.04 89.98 84.28 19.99 4.25 0.00 0.00 1.92 9.29 20.68 26.01 53.00
ETA Total (mm/mes) 81.64 79.86 75.02 75.43 78.02 72.37 72.37 93.66 78.66 96.33 98.34 82.04
DA Total (mm/mes) 0.00 0.00 0.00 55.44 73.77 72.37 72.37 91.74 69.37 75.65 72.33 29.04
Eficiencia de riego 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
Demanda proyecto (m3/ha/mes) 0.00 0.00 0.00 1385.91 1844.33 1809.23 1809.14 2293.38 1734.25 1891.25 1808.16 726.02
Demanda proyecto (m3/mes) 0.00 0.00 0.00 72067.25 95905.00 94080.00 94075.50 119256.00 90181.00 98345.00 94024.50 37753.00
Demanda proyecto (m3/s) 0.00 0.00 0.00 0.03 0.04 0.04 0.04 0.04 0.03 0.04 0.04 0.01
Demanda proyecto (lt/s) 0.00 0.00 0.00 27.80 35.81 36.30 35.12 44.53 34.79 36.72 36.27 14.10
Modulo de Riego (l/s/ha) 0.00 0.00 0.00 0.53 0.69 0.70 0.68 0.86 0.67 0.71 0.70 0.27

Elaboracin: Propia
Segn al cuadro anterior la demanda mxima de hasta 44 (lps) y un mdulo de

riego de 0.86 (lps), con una eficiencia de riego estimado de 40 %. Cabe indicar que la
temporalidad de demanda hdrica de agua para riego se presenta entre los meses de
abril a diciembre, con un volumen total demandado de 7 9 5 ,687.25 m/ao mientras
que en los meses de enero a marzo, la demanda hdrica es cero (0), debido a las
precipitaciones pluviales
ANLISIS DE LA OFERTA.
La oferta en la situacin sin proyecto

Corresponde a la disponibilidad hdrica existente en la fuente de agua, cuyos
aforos se realizaron el 21 de julio del 2016, a partir del cual se estim la distribucin
del caudal mensual para cada fuente.
Tomando en cuenta los caudales estimado en la fuente hdrica se determin la
oferta hdrica mensual, con una distribucin mensual siguiente:
CUADRO N 10 Detalle de las estimaciones de la oferta hdrica mensual en las

fuentes (lps).
Descripcin Meses
Tipo Nombre Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago
Rio Pulcay-Cedrohuaycco 3.43 5.12 7.65 9.42 95.91 140.66 125.34 109.83 44.22 24.37 4.25 3.76
Quebrada Chingaray-Illahuayqo 1.87 2.78 4.09 9.63 31.34 45.50 40.51 35.40 14.54 8.13 3.40 3.01
Oferta
(lps)
Quebrada Parotuyoq 0.78 1.16 1.70 4.82 27.65 40.15 35.75 31.24 12.83 7.17 1.70 1.50
Quebrada Maraypata-Calabazayoq 1 0.39 0.58 0.85 1.04 10.32 14.99 13.34 11.66 5.32 2.97 0.85 0.75
Total 7.04 10.51 15.56 26.46 180.71 263.79 234.97 205.61 84.89 47.10 11.48 10.16
Elaboracin: Propia
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DISTRITAL DE
HUACCANA
CUADRO N 11 Oferta hdrica anual de las fuentes hdricas m.

Fuente hdrica Meses
TOTAL
Rio Pulcay-Cedrohuaycco 8 883 13 716 19 829 25 219 256 892 340 293 335 708 284 672 118 427 63 175 11 383 10 076 1488 272
Oferta m
Quebrada Chingaray-Illahuayqo 4 842 7 452 10 597 25 783 83 935 110 075 108 513 91 748 38 953 21 063 9 107 8 060 520 129
Manantial Parotuyoq 2 013 3 098 4 406 12 897 74 064 97 141 95 763 80 971 34 370 18 582 4 553 4 030 431 889
Quebrada Maraypata-Calabazayoq 1 1 007 1 549 2 203 2 787 27 644 36 257 35 742 30 222 14 248 7 703 2 277 2 015 Pgina
163 652 | 21
Quebrada Maraypata-Calabazayoq 2 1 510 2 324 3 305 4 180 41 465 54 385 53 614 45 332 21 372 11 554 3 415 3 023 245 479
Total 18 254 28 139 40 341 70 866 484 001 638 151 629 340 532 945 227 370 122 077 30 735 27 204 2 849 421
Elaboracin: Propia
La oferta hdrica anual estimada corresponde a 2 849 421 m volumen considerado

para los clculos de balance hdrico y asignacin de agua para uso agrario.
Oferta en la situacin con proyecto.


fuentes (lps).
Descripcin Meses
Tipo Nombre Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Pulcay-
Rio
Cedrohuaycco
383.64 562.64 501.36 439.32 176.88 97.48 45 39 40 41 43 45
Chingaray-
Quebrada
Illahuayqo
31.34 45.5 40.51 35.4 14.54 8.13 3.4 3.01 1.87 2.78 4.09 9.63
Maraypata-
Calabazayoq 1
10.32 14.99 13.34 11.66 5.32 2.97 0.85 0.75 0.39 0.58 0.85 1.04
Maraypata-
Calabazayoq 2
15.48 22.48 20.02 17.49 7.98 4.46 1.28 1.13 0.58 0.87 1.28 1.56
Total 468.43 685.76 610.98 535.11 217.55 120.21 52.23 45.39 43.62 46.39 50.92 62.05
Elaboracin: Propia
Tiempo Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Tiempo das 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 365
Caudal en la
l/seg 468.43 685.76 610.98 535.11 217.55 120.21 52.23 45.39 43.62 46.39 50.92 62.05
fuente
Volumen
(m3/me
ofertado 1,254,643 1,658,991 1,636,449 1,387,005 582,686 311,584 139,893 121,573 113,063 124,251 131,985 166,195 7,628,316
s)
(m3)
Elaboracin: Propia

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DETERMINACIN DE LA BRECHA
Corresponde al balance entre la disponibilidad de agua y la demanda de agua, en el

que se puede constatar de que se presenta un supervit de agua, debido a que la
oferta de agua es mayor al de la demanda. En el cuadro siguiente se muestra la
relacin del balance de la oferta demanda.
Pgina | 22
CUADRO N 14 Balance hdrico m/mes

Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Oferta (m3/mes) 484,001 638,151 629,340 532,945 227,370 122,077 30,735 27,204 18,254 28,139 40,341 70,866 2,849,423
Demanda
0 0 0 41,464 57,493 56,987 69,734 89,238 54,740 58,398 52,110 14,410 494,575
(m3/mes)
Supervit 484,001 638,151 629,340 491,481 169,877 65,090 56,456 2,534,395
Dficit -38,999 -62,034 -36,486 -30,259 -11,769 -179,548
Elaboracin: Propia
Segn al cuadro anterior se cuenta con una oferta hdrica anual de 2 849 423 m/ao,
la demanda hdrica es de 494 575 m/ao; se cuenta con dficit hdrico entre los
meses de julio a noviembre con 179 548 m y el supervit hdrico estimado es de 2
534 395 m/ao. Ntese que hay 5 meses de dficit hdrico.
GRAFICO N 1 Balance hdrico sin proyecto
CUADRO N 15 Balance hdrico m/mes
MESES Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Oferta
1,254,643 1,658,991 1,636,449 1,387,005 582,686 311,584 139,893 121,573 113,063 124,251 131,985 166,195 7,628,316
(m3/mes)
Demanda
0 0 0 72,067 95,905 94,080 94,076 119,256 90,181 98,345 94,025 37,753 795,687
(m3/mes)
Supervit 1,254,643 1,658,991 1,636,449 1,314,938 486,781 217,504 45,817 2,317 22,882 25,906 37,960 128,442 6,832,629
Dficit 0
Elaboracin: Propia
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Segn al cuadro anterior se cuenta con una oferta hdrica anual de 7,628,316 m/ao,
la demanda hdrica es de 795,687 m/ao; no se cuenta con dficit hdrico en los
meses del ao y el supervit hdrico estimado es de 6,832,629 m/ao.
Pgina | 23
D. ANLISIS TCNICO DEL PIP.
El planteamiento hidrulico comprende la implementacin de infraestructura de

riego, que considera la construccin de una lnea de conduccin en la margen
derecha y una lateral en la margen derecha que conduzcan el agua con fines de
riego, de esta manera los sectores Quichqui, Ingenio y Parco Bajo, los cuales se
benefician con el sistema de riego, contaran con una dotacin de agua adecuada
en cantidad adecuada en tiempo de estiaje.
Junto con la capacitacin a las organizaciones de usuarios y los usuarios se

debe capacitar a los agricultores de todos los sectores de tal manera que permita
mejorar las tcnicas de aplicacin de agua a nivel parcelario que permita
optimizar el uso de agua para cumplir las con eficiencia de riego proyectada.
Con estas implementaciones se espera mejorar la superficie sembrada en
primera campaa e implementar una segunda campaa agrcola, con la mejor
disponibilidad de recurso hdrico se espera aumentar la produccin de los
cultivos.
a) Consideraciones Tcnicas para el diseo
Caudal de diseo canal de Aduccin L = 30 lps.

El coeficiente de rugosidad para la tubera de PVC estimado en n = 0.009.y para
concreto es de n = 0.014
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Para la determinacin de las caractersticas geomtricas e hidrulicas se ha

utilizado la frmula de Manning, para un flujo uniforme.
El pre diseo hidrulico y estructural para las obras de arte se ha realizado
siguiendo el procedimiento indicado en el Manual Design of Small Canal
Structures del Bureau of Reclamation de los EE.UU.
Pgina | 24
La velocidad permisible de diseo se ha considerado en el rango entre 0.60 m/s
< V < 6.00 m/s. evitando producir sedimentacin y erosin en el cauce del nuevo
canal (puede daar las paredes de la tubera).
Las pendientes de rasante varan en funcin a la topografa del lugar, y estas

oscilan entre una mnima de S = 2% a 21 %, se ha considerado estas pendientes
con el propsito de mantener al mnimo la prdida en la elevacin, debido al
requiriendo de un nivel alto en los puntos de entrega de las Tomas Laterales.
Para empalmar la nueva seccin del canal con las obras de arte se ha
considerado la construccin de transiciones de ingreso y salida y cmara de
carga.
b) Consideraciones generales de diseo para las obras de arte
Para las estructuras de derivacin se ha considerado el diseo para condiciones

de flujo a travs de orificios sumergidos.
El diseo hidrulico-geomtrico de la toma lateral se ha realizado siguiendo el

procedimiento indicado en el Manual Design of Small Canal Structures del
Bureau of Reclamation de los EE.UU, las condiciones de topografa, suelos y
variaciones de caudal.
Como ancho mnimo de la ventana de captacin, se ha considerado 0.30 m, para

evitar la obstruccin del orificio por presencia de material de arrastre en el agua.
En la toma directa a redisear se ha proyectado retenciones, con la finalidad de
mantener la carga hidrulica suficiente para que estas estructuras capten el
caudal requerido.
E. COSTOS DEL PIP.
COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
Los costos en una situacin sin proyecto actualmente asciende a la suma de

S/. 5,4701.00 nuevos soles debido a los costos de operacin y mantenimiento
en la situacin optimizada
COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO
Los costos en esta situacin, contemplan la inversin inicial, involucrndose en

ellos los gastos por: Infraestructura de canal de riego; Organizacin de riego
para riego fortalecido; Nuevas tecnologas en la produccin agrcola; Manejo de
suelos y cobertura vegetal mejorada: control de mitigacin ambiental; gastos
generales (10%); gastos de supervisin (4%); IGV.; Utilidad (5 %) y expediente
tcnico (3 %), inversin necesaria para asegurar la las metas del objetivo,
siendo la inversin total S/.1,893,264.50 Nuevos soles a Precios Privados,
segn se detalla en el siguiente cuadro:
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CUADRO N 16 Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa propuesta
Item Descripcin Parcial S/.

01 OBRAS PRELIMINARES 12,325.941
02 CANAL MARGEN IZQUIERDO 942,962.112
Pgina | 25
02.01 BOCATOMA CON REJILLA (01 UND) + MURO ENCAUZAMIENTO L= 8.85 m; H= 1.80 m. 5,953.629
02.02 BOCATOMA CON BARRAJE (03 UND) 26,394.951
02.03 DESARENADOR (04 UND) 3,906.687
02.04 MURO DE ENCAUZAMIENTO L= 250 m; H= 2.30 m. 87,732.891
02.05 LINEA DE CONDUCCION (L=4,743.66 m) CON CANAL ABIERTO 491,014.408
02.06 CAMARA DE DISTRIBUCION DE CAUDAL (01 UND) 1,503.153
02.07 RAPIDA Y POZO DISCIPADOR (26 UND) 46,844.556
02.08 TOMA LATERAL (22 UND) 21,004.641
02.09 RESERVORIO NOCTURNO DE CONCRETO ARMADO (CAP =600.00 M3) (01 UND) 258,607.196
02.09.01 CAMARA DE ALMACENAMIENTO 249,558.179
02.09.02 POZA DE DISTRIBUCION (BY PASS) 1,452.486
02.09.03 CANAL BY PASS L=41.44 m. 2,366.352
02.09.04 CAMARA DE VALVULA 2,487.536
02.09.05 POZA DE REUNION Y TRANSICION 1,065.965
02.09.06 CANAL DE DEMASIAS 403.054
02.09.07 CERCO DE PROTECCION PERIMETRAL 1,273.624
03 CANAL DE RIEGO MARGEN DERECHO 233,643.186
03.01 LINEA DE CONDUCCION CON TUBERIA PVC UF NORMA 4435 (L=277.00 m) 19,432.898
03.02 LINEA DE CONDUCCION (1,797.65 m) CANAL ABIERTO 158,223.966
03.03 PASE AEREO (01 UND) L=65 m. C/ TUB. POLIETILENO 6") 20,945.091
03.03.01 TORRE 19,978.788
03.03.02 CAMARA DE ANCLAJE 966.303
03.04 POZOS DE AMORTIGUACION TIPO IMPACTO (03 und) 5,797.838
03.06 TOMA LATERAL (08 UND) 7,623.551
04 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 8,939.455
05 CAPACITACION 27,803.200
06 TRANSPORTE DE MATERIALES 101,070.670
I. Costo Directo 1,326,744.564
II. Gastos Generales (10%) 132,674.456
III. Utilidad (5%) 66,337.228
SUB TOTAL 1,525,756.248
IGV (18%) 274,636.125
COSTO DE LICITACION DEL PROYECTO 1,800,392.373
IV. Supervision (4.00%) 53,069.783
V. Expediente Tecnico (3.00 %) 39,802.337
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 1,893,264.493
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A continuacin se presenta el resumen de costos del proyecto a precios privados

correspondiente a la alternativa propuesta.
CUADRO N 17 Costos de Inversion a Precios Privados Alternativa Propuesta
Descripcin Unidad Cantidad. Costo Total Trimestres 2017 (Nuevos Soles) Pgina | 26
Total por
1er. 2do. 3er.
componente
Trimestre Trimestre Trimestre
Expediente Tcnico Estudio 1 39,802.34 39,802 0 0 39,802.34
Infraestructura de
riego, capacitacin y Gb. 1 1,667,717.92 833,859 833,859 1,667,717.92
mitigacin ambiental
Gastos Generales Gb. 1 132,674.46 66,337 66,337 132,674.46
Supervisin Gb 1 53,069.78 26,535 26,535 53,069.78
TOTAL 1,893,264.5 39,802.00 926,731.08 926,731.08 1,893,264.5
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES.
De los resultados obtenidos, se tiene que el Valor Actual de Costos a precios

Privados en situaciones sin proyecto y con proyecto se observa en los cuadros
siguientes tanto a precios privados y sociales. As mismo para la alternativa se
ha obtenido el Valor Actual de Costos Incrementales, ver los cuadros
siguientes:
CUADRO N 18 Valor Actual de Costos a Precios Privados
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA UNICA)
PROGRAMACION ANUAL VALOR

CONCEPTO
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10 ACTUAL
Valor Bruto de la Produccin incremental

Situacin con Proyecto 731007 835437 939866 992081 1044296 1044296 1044296 1044296 1044296 1044296 4542688
(-) Situacin sin Proyecto 366245 366245 366245 366245 366245 366245 366245 366245 366245 366245
Total 364763 469192 573622 625837 678051 678051 678051 678051 678051 678051
Factor de Actualizacion 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual del VBP Incremental 334645 394910 442941 443358 440687 404300 370917 340291 312194 286416 3770659
Costo Total Incremental

Total 140959 192248 243538 269182 294827 294827 294827 294827 294827 294827
Valor Actual del Costo Total Incremental 129320 161812 188056 190696 191617 175796 161280 147964 135747 124538 1606825
Valor Neto de la Produccin Incremental

Situacin con Proyecto 371982 425123 478263 504833 531403 531403 531403 531403 531403 531403
Total 223803 276944 330084 356654 383224 383224 383224 383224 383224 383224
Valor Actual Neto del VNP Incremental 205324 233098 254885 252663 249070 228504 209637 192327 176447 161878 2163834
Fuente: Equipo Consultor.
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CUADRO N 19 Valor Actual de Costos a Precios Privados
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA UNICA)
PROGRAMACION ANUAL
VALOR
CONCEPTO Pgina | 27
ACTUAL
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

Total 364763 469192 573622 625837 678051 678051 678051 678051 678051 678051

Total 106095 144013 181931 200890 219849 219849 219849 219849 219849 219849

Total 258667 325179 391690 424946 458202 458202 458202 458202 458202 458202
F. EVALUACION SOCIAL.
Beneficios Sociales
Beneficios en la situacin sin y con proyecto.
Para determinar los beneficios en el estado actual, se ha calculado el VBP
considerando los rendimientos de cada cultivo en la situacin actual, l nmero
de Has cultivadas, el precio de venta en chacra y el porcentaje destinado al
mercado, ello consultado a los agricultores de la zona beneficiaria del Proyecto.
El valor Actual Neto de la Produccin Agropecuaria sin proyecto a precios
privados y sociales se muestra en los cuadros siguientes.
CUADRO N 20 Factores de Correccion a Precios Sociales
Denominaci Fc
Bienes nacionales n 0.85
Bienes importados 0.86
MOC 0.91
MONC(Sierra rural) 0.41
Expediente Tcnico 0.91
combustibles 0.66
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CUADRO N 21 Valor Actual Neto de la Produccin sin Proyecto a Precios

Privados
Valor Bruto de Produccin 366,245 366,245 366,245 366,245 366,245 366,245 366,245 366,245 366,245 366,245
Frutal 210460 210460 210460 210460 210460 210460 210460 210460 210460 210460
Maz 18700 18700 18700 18700 18700 18700 18700 18700 18700 18700
Pgina | 28
Frijol 33915 33915 33915 33915 33915 33915 33915 33915 33915 33915
Pasto 18850 18850 18850 18850 18850 18850 18850 18850 18850 18850
Frijol 26180 26180 26180 26180 26180 26180 26180 26180 26180 26180
Hortalizas 58140 58140 58140 58140 58140 58140 58140 58140 58140 58140
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor Neto de la Produccin 148,179 148,179 148,179 148,179 148,179 148,179 148,179 148,179 148,179 148,179
Factor Actualizado 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
0.09 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Valor Actual Neto del VNP 135944 124719 114421 104974 96306 88354 81059 74366 68226 62592
CUADRO N 22 Valor Actual Neto de la Produc cin sin Proyecto a Precios

Privados
Frutal 210460 210460 210460 210460 210460 210460 210460 210460 210460 210460
Maiz 18700 18700 18700 18700 18700 18700 18700 18700 18700 18700
Frijol 33915 33915 33915 33915 33915 33915 33915 33915 33915 33915
Pasto 18850 18850 18850 18850 18850 18850 18850 18850 18850 18850
Frijol 26180 26180 26180 26180 26180 26180 26180 26180 26180 26180
Hortalizas 58140 58140 58140 58140 58140 58140 58140 58140 58140 58140
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0.09 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
r
Costos Sociales
A continuacin se presenta en los siguientes cuadros el clculo del flujo de caja en

base a los precios sociales, para la alternativa seleccionada.
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Costos de Inversin.
Los costos en esta situacin, contemplan la inversin inicial, involucrndose en

ellos los gastos por: Infraestructura de canal de riego; Organizacin de riego
para riego fortalecido; a Nuevas tecnologas en la produccin agrcola; Manejo
de suelos y cobertura vegetal mejorada: control de mitigacin ambiental; gastos
generales (10%); gastos de supervisin (3%); IGV.; Utilidad y expediente Pgina | 29
tcnico, inversin necesaria para asegurar la las metas del objetivo, siendo la
inversin total S/.1,893,264.50 Nuevos soles y el detalle de la inversin de los
componentes del proyecto se detalla en el cuadro siguiente:
CUADRO N 23 Costos de Inversion a Precios Sociales Alternativa Propuesta
PRESUPUESTO RESUMEN ALTERNATIVA NICA
PRECIOS FACTOR PRECIOS SOCIALES

ITEM COMPONENTE DE ALTERNATIVA NICA
PRIVADO (S/.) CORREC. (S/.)
1.00 COSTO DIRECTO DE INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA 1,298,941.364 965,151.62
1.01 MANO DE OBRA CALIFICADA 154,782.97 0.926 143,317.57
1.02 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 337,342.24 0.410 138,310.32
1.03 COMBUSTIBLES 1,167.01 0.660 770.23
1.04 MATERIALES (BIENES NO TRANSABLES) 705,152.83 0.847 597,587.14
1.05 FLETE Y TRANSPORTE DE MATERIALES (SERVICIOS NO TRANSABLE) 53,042.19 0.847 44,951.01
1.06 ALQUILER DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS (SERVICIOS NO TRANSABLES 47,454.12 0.847 40,215.35
1.07 SUBCONTRATOS (SERVICIOS NO TRANSABLES) 0.847 0.00
2.00 COSTO DIRECTO DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TCNICA 27,803.20 23,562.03
2.01 COSTO EVENTOS DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA (SERVICIOS NO 27,803.20 0.847 23,562.03
TRANSABLES)
3.00 GASTOS GENERALES 132,674.46 0.87 115,906.23
3.01 GASTOS GENERALES VARIABLES 0.00
3.01.1 MANO DE OBRA CALIFICADA 0.926 0.00
3.01.2 SERVICIOS NO TRANSABLES 0.847 0.00
3.02 GASTOS FIJOS 0.00
4.00 UTILIDAD 66,337.23 98,871.37
4.10 UTILIDAD (10% COSTO DIRECTO DE OBRA) 66,337.23 98,871.37
SUB TOTAL 1,525,756.252 1,203,491.249
IGV 274,636.125 216,628.42
5.00 SUPERVISION 53,069.78 44,974.39
5.10 SERVICIOS DE CONSULTORIA PERSONA NATURAL (SERVICIOS NO 53,069.78 0.847 44,974.39

TRANSABLES)
6.00 EXPEDIENTE TCNICO 39,802.34 33,730.80

TRANSABLES)
INVERSION TOTAL 1,893,264.50 1,498,824.86
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En la Evaluacin Social, se ha utilizado la metodologa de Costo - Beneficio,

pero considerado costos sociales, y un flujo de caja a precios sociales los
mismos que se presentan en las pginas siguientes.
CUADRO N 24 Evaluacin econmica a precios sociales alternativa nica

Pgina | 30
Resultados de la Evaluacin Econmica y Social del Proyecto Segn
Alternativas
Indicadores de Precios Privados Precios Sociales

evaluacin Alternativa nica Alternativa nica
VAN 235,465 1,056,302
TIR 11.52% 21.72%
B/C 1.12 1.68
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

Al Finalizar el proyecto, la entidad que recepcionar la obra y asumir la responsabilidad
de la Operacin y mantenimiento ser el Comit de Regantes de Cedrohuaycco que se
habr de constituir. Este comit estar elegido entre los usuarios y un representante de la
Municipalidad Distrital de Huaccana. Este comit estar constituido e inscrito como
persona Jurdica en los Registros Pblicos. Dicho comit tendr como principal
objetivo realizar la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego durante
toda la vida til debido a las siguientes razones:
Este Proyecto equilibra y optimiza el manejo de los recursos componentes del mismo: las
capacidades y condiciones socio productivas, la respuesta del medio ambiente y la
formacin econmica campesina de la zona. La idea del proyecto ha emanado de la
poblacin beneficiaria, por tanto responde a una necesidad propia y no impuesta; su
ejecucin ha sido priorizada antes que la solucin a otras necesidades.
Las autoridades locales han invertido en la formulacin del Plan de Desarrollo que
contiene el Proyecto y en la elaboracin de su respectivo Perfil, por lo que se desprende
que le deben dar continuidad a su gestin.
La fase de inversin estar respaldada por el financiamiento de entidades que ofrecen
confiabilidad y continuidad en los desembolsos.
Los beneficiarios estarn capacitados en tcnicas de produccin agropecuaria, operacin

y mantenimiento del sistema y observarn los beneficios concretos del Proyecto.
Asimismo se insertaran al mercado de exportacin.
La operacin y mantenimiento estar en manos de cada uno de los beneficiarios y un

Comit de Regantes conformado y capacitado desde el inicio, en tal sentido los
beneficiarios suscribieron un acta de compromiso de operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego. El Proyecto y el sistema en funcionamiento se administrarn en
cooperacin al Gobierno Local.
El pago de esta tarifa ha sido estimado en funcin de los ingresos promedios familiares de
estas familias se ha establecido que estos nos superen en 10% de estos ingresos
conforme a los lineamientos sectoriales.
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El proyecto contempla presupuesto para el desarrollo de actividades destinados al

fortalecimiento de capacidades del equipo tcnico encargado de la administracin y
mantenimiento del sistema. As, al final del proyecto se contar con un personal
capacitado para mantener y operar adecuadamente durante la vida til del proyecto.
Tambin se prev la sensibilizacin de la poblacin destinataria para un adecuado uso del
sistema de riego. Pgina | 31
CUADRO N 25 Clculo de Pagos de Tarifa de Agua por Familia y por Ao segn

los Costos de Operacin y Mantenimiento
VALOR DE LA TARIFA DE AGUA -

0.01547 S/ m3
ALTERNATIVA NICA
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS POR VENTA DE AGUA

Metros cbicos vendidos (1) 633,487 633,487 633,487 633,487 633,487 633,487 633,487 633,487 633,487 633,487
Tarifa por metro cbico (2)= (6/1) 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015
TOTAL(3) =(1*2) 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800
EGRESOS DEL COMIT DE USUARIOS

Costo de operacin (4) 6,800 6,800 6,800 6,800 6,800 6,800 6,800 6,800 6,800 6,800
Costo de mantenimiento (5) 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
TOTAL (6) 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800
H. IMPACTO AMBIENTAL.
Este captulo identifica los impactos ambientales que podran presentarse

durante las etapas de construccin y operacin del Proyecto: Mejoramiento del
servicio de agua para el sistema de riego en los sectores Quichqui, Ingenio,
Chincheros - Apurimac. Para tal efecto, se interrelacionan las acciones y/o
actividades del proyecto con los componentes ambientales, con un criterio de
causa-efecto, evaluando el carcter adverso o favorable del impacto. Luego se
agrupan los impactos, de acuerdo a su mayor o menor significacin, con el fin de
establecer las prioridades de atencin para la mitigacin.
Evaluacin del impacto ambiental (EIA)
El anlisis de impacto ambiental ha sido desarrollado considerando la alternativa

nica. Se ha efectuado un estudio de impacto ambiental del proyecto para
identificar, evaluar y describir los potenciales impactos ambientales que
puedan ocasionar las obras de riego tecnificado por gravedad a
implementarse en el rea de intervencin del proyecto o zonas aledaas.
Los criterios ambientales utilizados en trminos de tipo, magnitud, rea de

influencia, duracin, probabilidad de ocurrencia, mitigacin y significancia, se han
aplicado respetando, estrictamente la normatividad existente en materia
ambiental.
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Identificacin de impactos.
Las fases de inversin y post inversin es donde se generan lo posibles

impactos ambientales positivos y negativos al ecosistema, as como las
intervenciones que dichos impactos demandaran.
Pgina | 32
Los principales impactos ambientales identificados en este proyecto de
mejoramiento de riego por gravedad, han sido recogidos en una matriz de causa-
efecto y se presenta el anlisis en una matriz. En dicha matriz los factores
ambientales que pueden ser afectados por el proyecto ocupan las filas y las
acciones impactantes (agrupadas por fases) las columnas. Los factores
ambientales se agrupan segn las siguientes variables de incidencia:
Actividades del proyecto
Las caractersticas consideradas se analizan en las etapas de construccin y

en la etapa de operacin y mantenimiento.
Etapa de construccin
Corte y excavacin en material comn para las obras civiles
l excedente
Etapa de operacin y mantenimiento.
Esta etapa comprende mayormente las labores de operaciones y mantenimiento

del sistema de riego, as como la distribucin del agua en las parcelas. Las
actividades son:
- Limpieza del sistema de riego: cabezal, filtros, sistema de control, tuberas y

mangueras, equipos de gravedad.
Plan de manejo ambiental
5.3.1.1 Descripcin de los principales impactos ambientales
Se estima que las mayores ocurrencias de los impactos estarn asociadas a la

construccin del sistema de irrigacin o por gravedad y obras civiles de acuerdo
a lo que se explica a continuacin.
Etapa de planificacin
Impactos positivos
Posibilita el control mecnico de algunas plagas
Contribuye a la mayor conservacin de los recursos suelo y flora
Incremento de la biodiversidad
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Hay un mejor aprovechamiento de las condiciones topogrficas del terreno

Aprovechamiento de caudales pequeos de fuentes con reducidos caudal de
agua como manantiales y riachuelos
Posibilidades de incrementar el rea de riego
Mejora el manejo de agua y posibilita un uso ms eficiente del recurso
Permite el uso de pequeos caudales de riego por surcos y contorno el laderas,
donde las pendientes es moderada. Pgina | 33
El caudal permite el diseo agronmico hidrulico con niveles de
optimizacin
Se pueden regar con facilidad las 24 del da
Permite satisfacer la demandad hdricas de los cultivos en su favor (KC)
Mejora la uniformidad del riego
Permite aplicar las lminas de agua en todo el cultivo.
Etapas de construccin
Impactos negativos
- Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin del lugar.
Los habitantes de la asociacin intervenida no sern perturbados su
tranquilidad, debido a que viven bastes de la obra. En consecuencia los equipos
y maquinarias empleados que pudieran generar ruidos y vibraciones no
causaran problemas respiratorios, oculares ni alrgicos.
- Posible contaminacin de los suelos

Probable prdida de calidad edfica y de la vegetacin circundante,
debido a derrames o vertidos lubricantes, combustibles y grasas de vehculos,
maquinarias y equipos. Aunque esta situacin se presenta latente en la
zona de trabajo, por experiencia, este tipo de problema ocurren principalmente
en los garajes y similares.
- Posible alteracin de la vegetacin por desbroce

Se provee una ligera prdida de la vegetacin silvestre a consecuencia
de las actividades de limpieza y desbroce para la construccin del sistema
de riego tecnificado por gravedad y obras civiles, acondicionamiento de canteras
y caminos de acceso de la zona.
- Alteracin de paisaje
Durante esta etapa el paisaje actual presentara cambios debidos a la eliminacin
de ciertas cantidades de coberturas vegetal, aunque sern insignificantes.
No se puede utilizar agua con sedimento ni aguas salinas. Requiere agua con
bajo contenido de sales y xido de hierro que puedan afectar el rendimiento del
cultivo.
Exige un mayor cuidado en la utilizacin de las tcnicas de riego generalmente
en la area pendiente.
Exige un proceso de mediano a largo plazo para la adaptacin y sostenibilidad
de organizaciones con cultura de riego por gravedad.
Requiere de una inversin alta y de mantenimiento frecuentes.
En algunos cultivos incrementa la incidencia de enfermedades.
Cuando las frecuentes de agua estn ubicadas distantes al terreno y en un
mayor desnivel, no requiere presin para el riego.
A mayores pendientes ms des uniformidad del riego.
Inexistencia del pas de una poltica tcnica normativa para promover el riego
por gravedad.
Requiere de un periodo ms prolongado de acompaamiento.
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Requiere contar con dinero en efectivo (caja chica)para ejecutar acciones

de mantenimiento del canal de conduccin y sus diferentes obras de arte
La reposicin de accesorios es relativamente cara, muchas veces fuera del
alcance del producto.
Etapas de operacin y mantenimiento Pgina | 34
Impactos positivos
- mejora en la econmica y bienestar de la poblacin local

Al contar con agua para riego tecnificado por gravedad. El valor econmico del
terreno agrcola se incrementara. Este efecto es importante porque los
agricultores tendrn la posibilidad de acceder a mayores posibilidades de
inversin, crditos bancarios y asistencia tcnica.
Impactos negativos
Considerando la escasas costumbre de riego por parte de la poblacin

beneficiaria, es probable que en los riegos realizados los cultivos puedan
presentar problemas por accesos o dficit de agua, por lo que es importante que
antes de la dotacin de recursos hdrico se implemente debidamente el
programa de capacitacin respectivo.
Medidas preventivas y/o correctivas
Las medidas preventivas y/o preventivas tienen como objetivo evitar o mitigar los
impactos negativos a niveles aceptables en el rea de influencia del proyecto.
A) a fin de evitar posibles conflictos sociales por afectacin de parcelas

agrcolas de han de tomar las siguientes medidas:
- previo al inicio de los trabajos planificados, en coordinacin con los usuarios, se
informara a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecucin de las
obras en el lugar de tal modo que se busque los mecanismos de dialogo, para
lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes.
- Se mantendr permanentemente informada a las autoridades locales y la
poblacin en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta
informacin ser clara accesible y actualizada.
B) Durante el proceso constructivo es posible que se perturbe la tranquilidad de

los pobladores que residen cerca de los lugares donde se trabajaran, por lo que
es necesario adoptar las medidas siguientes.
- Se recomienda el humedecimiento diario de todas las areas de trabajo para
evitar la diseminacin de partculas de polvo
- Los agregados transportados debern ser humedecidos para evitar su
dispersin.
C) Para evitar la posible contaminacin de suelos, se debe considerar las

siguientes medidas
- Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo
de basura y su traslado a un relleno sanitario, en los campamentos de instalaran
sistemas para el manejo y disposicin de grasas y aceites, para lo cual se
contara con recipientes hermticos para la disposicin de residuos de aceites y
lubricantes, los cuales se dispondrn en lugares adecuados para su posterior
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eliminacin si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de

inmediato se realizara acciones de limpieza y se depositaran en el rea
seleccionada para la disposicin del material excedente.
El costo estimado para mitigar los impactos ambientales, se describen en cuadro

siguiente:
Pgina | 35
CUADRO N 26 Costo de Mitigacin de Impactos Ambientales

4.00 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 8,939.460
4.01 TRATAMIENTO Y ARBORIZACION DE BOTADEROS 1,235.200
4.02 TRATAMIENTO Y ARBORIZACION EN LA LINEA DE CONDUCCION 6,313.760
4.03 LIMPIEZA DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA 1,390.500
I. GESTIN DEL PROYECTO.

Para la fase de ejecucin
Las actividades y metas del Plan de implementacin de la alternativa unica

seleccionada en el acpite anterior se desarrollan en el cuadro siguiente.
En el Cuadro anterior se observa que primeramente se debe elaborar el
Expediente Tcnico, sin la elaboracin del mismo no se podra seguir adelante.
Luego se proceder a la construccin de infraestructura. Desde el inicio de la obra
se deber tomar en cuenta las acciones relacionadas con el impacto ambiental.
Asimismo la supervisin deber estar en forma permanente durante la ejecucin.
I.1.4. Modalidad de ejecucin del PIP.

La ejecucin de la obra se har por administracin indirecta segn la
obtencin de financiamiento.
I.1.5. Precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno
la ejecucin y la eficiente ejecucin.
Se cuenta con disponibilidad del terreno para la ejecucin del proyecto, asi
mismo como tambin compromisos financieros para su ejecucin.
I.2. Post inversin.

La operacin y mantenimiento del proyecto que garantizara la sostenibilidad del
proyecto, estar a cargo de la Municipalidad por lo que cuenta con documentos
respecto a este tema.
I.3. Financiamiento
El presupuesto para el financiamiento se presenta a continuacin:
CUADRO N 27 Presupuesto de Financiamiento del Proyecto
Item Descripcin Costo Total S/.

A COSTO DIRECTO 1,326,744.564
B COSTO INDIRECTO 566,519.929
A+B COSTO TOTAL 1,893,264.493
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J. MARCO LOGICO
CUADRO N 28 Marco Lgico
MEDIOS DE
INDICADOR OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIN
Pgina | 36
Incremento del nivel
Informe de EVALUACION
socioeconmico de la
EXPOST de la entidad
poblacin Rural en el mbito
Incremento del Valor Neto de la ejecutora del proyecto.
de la Comisin de Regantes Estabilidad y
Produccin agrcola en S/. Realizacin de
FIN
Huaccana, Comit crecimiento econmico

58,735.00, despus de encuestas.
Cedrohuaycco, sectores del pas
implementado el proyecto. Informes anuales de la
Quichqui, Ingenio, Parcco
Produccin del sector.
Bajo de la comunidad Jos
Evaluacin de impacto
Mara Arguedas
Evaluaciones y Existe estabilidad
estadsticas del MINAGRI. econmica y poltica
Recoleccin de en el Estado, quien
informacin a travs de cumple un rol promotor
Incremento de la
encuestas a los en la actividad
productividad de los cultivos
agrcola.
PROPSITOS
en el mbito de la Comisin Se incrementa los rendimientos del agricultores

Los agricultores ante la
de Regantes Huaccana, cultivo de Palto de 8 TM/ha, a 10
mayor disponibilidad
Comit Cedrohuaycco, TM/ha, despus de implementado
de agua responden
sectores Quichqui, Ingenio, el proyecto.
Informes de EVALUACION trabajando arduamente
Parcco Bajo de la comunidad
EXPOST de la entidad en sus tierras
Jos Mara Arguedas
ejecutora del Proyecto. Los agricultores
aceptan los cambios
en la cedula de cultivos
propuesto.
Incremento de 28% a 40 % en la Se tiene mayor

eficiencia de aplicacin del agua de conocimiento en
riego, mejorando el uso de agua al manejo de cultivos
ao despus del primer ao de tradicionales y
RESULTADOS
Mejora de la eficiencia de ejecutado el proyecto. Informe de Evaluacin de alternativos.

conduccin del sistema de la entidad ejecutora del
riego Cedrohuaycco. Proyecto. Los usuarios asumen
Agricultores, han mejorado sus los gastos de
sistemas de riego operacin y
satisfactoriamente. mantenimiento del
sistema de riego.
Se invierte en la construccin de Informe de Cierre -

obras civiles posteriores a la Formato SNIP 14 Factores
Mejoramiento del sistema de
aprobacin del expediente tcnico Liquidacin de obra. climatolgicos
riego.
.y en capacitar a los 28 usuarios en Informe de gestin de la favorables para el
ACTIVIDADES
el manejo de cultivos durante el Unidad Ejecutora desarrollo de las obras,

mejoramiento del sistema de riego, especialmente para la
Acta de Conformidad de
segn el detalle: produccin.
los usuarios.
Disponibilidad
Capacitacin tcnica en Planillas de asistencia de
s/. 1,893,264.5 nuevos soles oportuna de los
sistemas de riego. los capacitados.
fondos.
Documentos de
constitucin de comits
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II. ASPECTOS GENERALES
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!
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!
!
1. ASPECT OS GENER ALES.

!
1.1. Nombre del Proyecto y localizacin.
1.1.1. Nombre del proyecto: Pgina | 38

!
Estudio de Pre inversin a nivel de Perfil, Mejoramiento del Servicio de Agua

para el sistema de riego Cedrohuaycco
!
en los sectores Quichqui, Ingenio y
! Chincheros - Apurimac.
1.1.2. Localizacin:
!
El presente
!
proyecto se encuentra ubicado en:
!
Departamento : Apurimac
Provincia : Chincheros
Distrito : Huaccana
!
Lugar : Sector Quichiqui Comunidad Jos Mara Arguedas

!
! !
FIGURA N 4 Localizacin del proyecto
Ceccetuna Suela
!
!
Hacienda PulcayPurisima
!
!
Q. V
i zca
ahuasi
ch a
! Huaccan Mara M
!
m
!
yoc
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Anccahuay
ta
R !
pa
Paltaypampa oP
ray
! ulc Pumachuco Puerto Belen

ay
Quebra
Ma
Q. !
!
Ma
Q.
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ra
Ma
ra
Incarajay Parco Tintaya
! !
!
27-o Localizacin
y
ara
del Proyecto Puncuhu

Toma Actual
i ng
! !
Parotuyoc Santa Rosa de Cunyacc
Ch
! !
Q.
Huarango Pata Chullana

! a Lecc Lesp
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!
cp
nzalo
Ro C Pa
!
hullan Hacienda San Jose Hualhua
a Q. Jesjesnioc !
!
Pachaspampa Moy
a Go
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Chuyama Pichipampa !
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Laguna Anuri
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Av. Santa Cruz N 737-741 Edificio Santa Cruz Dpto. 301 Jess Mara Lima 11 !
Telf. RPM # 948640292 ! !

!
! MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
HUACCANA
1.1.3. Ubicacin geogrfica.
La ubicacin geogrfica en coordenadas UTM - WGS 84, del rea de estudio

Pgina | 39
! est comprendida entre los paralelos:
Por el:
Norte: 8523307 a 8526017
Este: 632483 a 635068
Altitud de 2184 a 2605 msnm.
FIGURA N 5 Imagen satelital del lugar del proyecto
!
Anccahuay
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Paltaypampa
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Localizacin
del Proyecto
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Hacienda San Jose

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DISTRITAL DE
HUACCANA
FIGURA N 6 Ubicacin Poltica del rea de Estudio
DEPARTAMENTO DE APURIMAC PROVINCIA DE CHINCHEROS
Pgina | 40
DISTRITOS DE HUACCANA
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DISTRITAL DE
HUACCANA
1.2. Institucionalidad: Unidad Formuladora y Ejecutora
1.2.1. Unidad Formuladora

.
Pgina | 41
Nombre Sub Gerencia de Desarrrollo Urbano y Rural
Responsable Unidad
Rufo Ccahuaa Oroya
Formuladora
Telfono 997683801
Responsable de
Formulacin
Direccin/Telfono
1.2.2. Unidad Ejecutora
CUADRO N 30 Estructura de la Unidad Ejecutora del PIP


Telfono 083983705291
1.3. Marco de referencia
1.3.1. Antecedentes del Proyecto
La agricultura, en el mbito de influencia del proyecto, tales

como: sectores Quichqui, Parcco Bajo e Ingenio comprendidos
en el Distrito de Huaccana, Provincia de Chincheros, se
caracteriza por ser de secano. Esta condicin limitante, es
debida principalmente por factores econmicos, puesto que los
ingresos familiares, en la zona, corresponden a una economa
de subsistencia. Asimismo, la prioridad de las municipalidades
distritales se orienta a atender necesidades bsicas ms
urgentes, dejando de lado la actividad agropecuaria.
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DISTRITAL DE
HUACCANA
Los agricultores estn organizados en comisiones de Riego

como la Comisin de Regantes de Huaccana con el propsito
de realizar gestiones ante la municipalidad provincial, es por ello
que la Municipalidad Distrital de Huaccana , contrat a la Ing.
BECKY BERROCAL para la formulacin de los estudios, a nivel
de Perfil, del proyecto de irrigacin denominado "Mejoramiento Pgina | 42
del servicio de agua para el sistema de riego en los sectores
Quichqui, Ingenio, Parcco Bajo de la Comunidad Jos Mara
Arguedas, Distrito de Huaccana - Chincheros - Apurimac".
En el proceso de formulacin del proyecto se analiza los

alcances del proyecto en funcin a la oferta y demanda,
producto del cual se determina que las reas a atender se
circunscribe solamente al distrito de Huaccana, Sectores de
riego Quichqui, Ingenio y Parcco, y previa consulta con las
autoridades involucradas y junta de usuarios se adecua el
nombre del proyecto a su rea realmente a intervenir; quedando
de la siguiente manera: Mejoramiento del Servicio de Agua para
el sistema de riego en los sectores Quichqui, Ingenio y Parcco
Bajo de la Comunidad Jos Mara Arguedas, Distrito de
Huaccana - Chincheros - Apurimac
1.3.2. Descripcin del proyecto
El canal de Aduccin corresponde a una estructura hidrulica

que capta agua de la quebrada Cedrohuaycco y luego a travs
de un Sistema de Aduccin y Conduccin conduce agua hacia
las parcelas de agua: Considera la Construccin e instalacin de
6,817.66 m de canales (Ver cuadro xx) que corresponden 2,074
m en la margen derecha y 4743.66 en la margen izquierda,
adems de las obras de arte y accesorios correspondientes.

Concreto 4,743.66 1,797.65 6,541.31
Tubera 277.00 277.00
Total 4,743.66 2,074.65 6,818.31
Las metas fsicas detallada por mrgenes incluidos las

estructuras hidrulicas que componen este sistema de riego son
las siguientes:
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Un (01) bocatoma con rejilla ms un muro encauzamiento

largo de 8.85 m y alto de 1.80 m.
Pgina | 43
Un (01) muro de encauzamiento de longitud de 250 m y
una altura de 2.30 m.
4,743.66 m de lnea de conduccin de canal de concreto
de base 0.30 m y altura 0.30 m.
Una (01) cmara de distribucin de caudal.
Un (01) reservorio nocturno de concreto armado de
capacidad =600.00 m3.
Un canal de demasas
277.00 m de lnea de conduccin con tubera PVC uf

norma 4435 de dimetro 160 mm.
1797.65 m de lnea de conduccin con canal abierto de
base 0.30 m y altura 0.30 m.
Un pase areo de 65 m. de longitud con tubera de
Polietileno 6".

beneficiarios en la puesta en marcha del proyecto, por tal motivo
se plantea el desarrollo de los siguientes eventos y talleres de
03 Talleres de Capacitacin Manejo del Recurso Hdrico
en la Aplicacin parcelaria. La gestin del servicio estar a cargo
de los agricultores agrupados como usuarios de riego del comit
de usuarios de Cedrohuaycco quienes sern los responsables
de la operacin y mantenimiento del sistema de riego, y para
fortalecer dicha gestin se ha programado eventos de
capacitacin mediante talleres y cursos especializados tales
como:
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HUACCANA
02 Talleres de Capacitacin en Operacin y

Mantenimiento de la Infraestructura de almacenamiento y
conduccin.
02 Talleres de Capacitacin en Gestin eficiente del
servicio de agua para riego Capacitacin en tcnicas de riego y
tcnicas de produccin agropecuaria. Pgina | 44
Este proyecta no genera impactos ambientales negativos en la

etapa de ejecucin, por lo cual no hay acciones relevantes de
mitigacin, salvo la adecuacin de botaderos de materiales
excedentes y otros de seguridad operacional y condiciones
adecuadas laborales, las cuales forman parte de los costos del
proyecto.
En lo concerniente a empleo de equipos, los cuales generan

ruidos, estos sern empleados puntualmente y por cortos
periodos de tiempo, en cuanto a la contaminacin debern
previamente recibir mantenimiento de modo que se minimice el
despido de los gases contaminantes.
El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y

socioeconmicos como resultado de la ejecucin y puesta en
servicio del proyecto en su conjunto, por las caractersticas
generales de la obra y a la pequea envergadura fsica de la
infraestructura, no generar efectos negativos significativos.
1.3.3. Marco de Referencia Institucional:
La Municipalidad Distrital de Huaccana, como rgano que

promueve el desarrollo de sus comunidades, tiene como misin
la promocin y ejecucin de programas y proyectos de
Infraestructura econmica, social con participacin de los
sectores pblicos, autoridades locales y beneficiarios,
orientados a mejorar el nivel de la poblacin. En la actualidad, el
Distrito de Huaccana est inmerso dentro de un proceso de
desarrollo que tiende fundamentalmente a lograr el correcto y
ptimo Aprovechamiento de los recursos locales en los
diferentes niveles ecolgicos del Distrito; Produccin agrcola
variada con expectativa de mejoramiento tecnolgico, as como
el aprovechamiento de oportunidades de apoyo para el
desarrollo del distrito, proveniente de las distintas fuentes de
financiamiento.
La Municipalidad Distrital de Huaccana tiene como

competencia, y como parte de sus ejes de desarrollo, el
Capital Econmico - Sostenible, cuyos fines son la promocin
de la diversificacin de las actividades productivas, para lograr el
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incremento de los ingresos, y mejorar el nivel de alimentacin de

la poblacin, por lo que debe identificar y promover actividades
econmicas alternativas, potenciando las ya existentes, adems
otro objetivo es Mejorar la calidad y productividad agropecuaria,
por lo que debe brindar asistencia tcnica permanente a
los productores organizados, Promover la implementacin
de Proyectos de Produccin, el Mejoramiento de la Pgina | 45
Infraestructura de Riego, promover el uso de insumos y
tecnologas adecuados, la promocin de organizaciones
comunales de comercializacin, nuevos canales y
procedimientos de comercializacin. El proyecto se
encuentra dentro del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito
de Huaccana, identificado y promovido por la poblacin, debido a
su importancia y al impacto econmico que beneficiar a los
pobladores de las comunidades circunscriptas al proyecto, as
como a la poblacin de influencia que la constituyen
fundamentalmente el Distrito de Huaccana. Los mercados de
Andahuaylas y Abancay sern afectados positivamente por la
existencia de oferta de productos de calidad.
Dentro de los objetivos estratgicos del Plan de Desarrollo

en el Eje del Desarrollo Econmico Productivo y Comercial,
se tiene como objetivo Dinamizar y ampliar la actividad
agropecuaria, as como ampliar su infraestructura, para lo cual
se ha identificado la capacitacin en gestin agropecuaria e
infraestructura agrcola, siendo las metas el incremento de la
frontera agrcola bajo riego, el incremento de la produccin y
productividad, orientada hacia la competitividad, pasando de
una economa de autoconsumo a una de mercado, etc.
Son Objetivos del municipio, relacionados con la Produccin,

mediante la ejecucin de los proyectos impulsar la
transformacin de la produccin agropecuaria para hacer de la
misma, una actividad rentable, competitiva y sostenible. Otros
objetivos inherentes a la Municipalidad Distrital de Huaccana son
el Desarrollo tecnolgico, con una clara y objetiva poltica de
promocin en riego, impulsndola para lograr un mejor desarrollo
econmico y social del sector agropecuario, as como promover
un marco adecuado para promover la insercin dentro del
sistema econmico nacional, as como impulsar la inversin
por parte de los pequeos productores. La Proteccin de
recursos naturales y el ambiente, al involucrarse en la promocin
de un "nuevo orden ecolgico" en armona con las actividades
productivas que desempean un rol fundamental en la
autosuficiencia alimentaria, insercin en el mercado local y
en la economa del pas.
1.3.4. Marco de lineamiento de poltica sectorial.
CUADRO N 32. Lineamientos de Poltica relacionados con el PIP
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as Legales Lineamientos de Polticas relacionados con el PIP

En el Artculo 2del Captulo I, establece que toda persona tiene derecho a la vida,
a su identidad, a su integridad moral, psquica y fsica, a su libre desarrollo y
bienestar, gozar de un ambiente equilibrado y adecuado para el desarrollo de la vida
CONSTITUCIN POLTICA
DEL PER 1993 y con respeto a los Recursos Naturales.
Pgina | 46
El Artculo 68, establece que el Estado est obligado a promover la conservacin

de la diversidad biolgica y de las reas naturales protegidas.
Establece, dentro de sus objetivos, la Gestin sostenible de los recursos naturales y
el mejoramiento de la calidad ambiental.
En el literal n) del Artculo 35, establece como competencias exclusivas de

Gobiernos Regionales, el rol de promover el uso sostenible de los recursos
forestales y la biodiversidad. Asimismo, en el Artculo 36, establece competencias
LEY N 27783 compartidas, con el gobierno central, relacionado a la promocin, gestin y
LEY DE BASES DE LA regulacin de actividades econmicas y productivas en su mbito, correspondiente a
DESCENTRALIZACIN los sectores agricultura, pesquera, industria, comercio, turismo, energa,
hidrocarburos, minas, transportes, comunicaciones y medio ambiente. De igual
modo, establece la gestin sostenible de los recursos naturales y mejoramiento de
la calidad ambiental. Por otro lado, en el Artculo 43, tambin establece
competencias compartidas con Gobiernos Locales, relacionadas a la preservacin y
administracin de las reservas y reas naturales protegidas locales y, la defensa y
proteccin del medio ambiente.
En su Artculo 10, establece competencias Exclusivas y Compartidas previstas en
la constitucin y ley de Bases de la Descentralizacin:
Competencias Exclusivas
En los literales indicados, expresa lo siguiente:
d) Promover y ejecutar las inversiones pblicas, de mbito regional, en proyectos de
infraestructura vial, energtica, de comunicaciones y de servicios bsicos, con
estrategias de sostenibilidad, competitividad, oportunidades de inversin privada,
dinamizar mercados y rentabilizar actividades.
n) Promover el uso sostenible de los recursos forestales y de biodiversidad.
Competencias Compartidas
LEY ORGNICA DE En los literales indicados, expresa lo siguiente:
GOBIERNOS REGIONALES c) Promocin, gestin y regulacin de actividades econmicas y productivas en su
LEY N 27867
CONCORDANCIAS: R.PRES.
mbito y nivel, correspondientea los sectores: agricultura, pesquera, industria,
N 042-CND-P-2003 comercio, turismo, energa, hidrocarburos, minas, transportes, comunicaciones y
DIR. N 009-2003-EF-76.01 medio ambiente.
d) Gestin sostenible de los recursos naturales y mejoramiento de la calidad
ambiental.
En su Artculo 51, establece funciones en materia agraria, y considera, entre otros,
los siguientes literales:
c) Participar en la gestin sostenible del recurso hdrico en el marco de las
entidades de cuencas y las polticas de la Autoridad Nacional de Aguas.
d) Promover la transformacin, comercializacin, exportacin y consumo de
productos naturales y agroindustriales de la regin.
e) Desarrollar acciones de vigilancia y control para garantizar el uso sostenible de
los recursos naturales, bajo su jurisdiccin.
f) Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigacin, mejoramiento de riego,
manejo adecuado y conservacin de los recursos hdricos y de suelos.
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En el Artculo 51, establece funciones en materia agraria, tal como se muestra en

el siguiente numeral:
LEY N 27972
LEY ORGNICA DE
MUNICIPALIDADES 3.5.- Coordinar con los diversos niveles de gobierno nacional, sectorial y regional la
correcta aplicacin local de los instrumentos de planeamiento y de gestin ambiental
en el marco nacional de la gestin nacional y regional de gestin ambiental.
DECRETO LEGISLATIVO N En el artculo 9, 10 y 11, establece el derecho irrenunciable al ambiente sano y Pgina
el | 47
613 (08-09-90) CDIGO DEL deber de proteger el ambiente, as como el inters social y utilidad pblica del
MEDIO AMBIENTE Y LOS ambiente. Define los principios del contaminador pagador, prevencin,
RECURSOS NATURALES. participacin ciudadana y derecho a la informacin.
En el Artculo 51, expresa la obligatoriedad de realizar estudios de impacto
D.L 757, 1991 3) LEGISLACIN
ambiental en los proyecto de inversin pblica y privada, que signifique la ejecucin
DE LA PROMOCIN A LA
INVERSIN PRIVADA de obras y actividades afines. Adems determina que los encargados de evaluar
tales impactos sern las autoridades ambientales sectoriales correspondientes.
El objetivo general planteado es: contribuir a mejorar la rentabilidad y
competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y
sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Los objetivos especficos son:

a) Ordenar y dar estabilidad al marco institucional de los sectores pblico y privado,
vinculados a la gestin del riego a escala nacional, regional y local, con participacin
RM 0498-2003-AG QUE de las organizaciones de usuarios.
APRUEBA LA POLITICA Y
ESTRATEGIA NACIONA DE
b) Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, consolidando y mejorando la
RIEGO EN EL PER infraestructura relacionada y promoviendo su adecuada operacin y mantenimiento.
c) Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de
aprovechamiento de las aguas de riego.
d) Ordenar la gestin de la oferta y demanda del agua de riego, que contemple la
preservacin del medio ambiente y su financiamiento.
e) Promover organizaciones de usuarios de agua de riego, tcnica y
econmicamente autosuficientes, as como su participacin en la operacin y
mantenimiento de la infraestructura hidrulica.
FONDO MI RIEGO El fondo MI RIEGO fue creado mediante la Quincuagsima disposicin
QUINCUAGSIMA Complementaria Final de la Ley N 29951 - Presupuesto del Sector Pblico para
DISPOSICIN
COMPLEMENTARIA FINAL DE el Ao Fiscal 2013, y es el Ministerio de Agricultura la encargada de dicho
LA LEY N 29951 - LEY DE Fondo.
PRESUPUESTO DEL SECTOR
PBLICO PARA EL AO Finalidad Financiar la ejecucin de proyectos de inversin pblica declarados
FISCAL 2013, Y ES EL
MINISTERIO DE
viables por el Sistema Nacional de Inversin Pblica, incluyendo los estudios
AGRICULTURA de pre inversin, presentados por los tres niveles de gobierno, cuya ejecucin se
encuentra a cargo del Ministerio de Agricultura y Riego a travs de alguna de
sus Unidades Ejecutoras.
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DE LEY N 29664, SISTEMA Finalidad

NACIONAL DE GESTION DEL Identificar y reducir los riesgos asociados a peligros o minimizar sus efectos, as
RIESGO DE DESASTRES
(SINAGERD) Y su Reglamento como evitar la generacin de nuevos riesgos, y preparacin y atencin ante
situaciones de desastre mediante el establecimiento de principios, lineamientos de
poltica, componentes, procesos e instrumentos de la Gestin del Riesgo de
Desastres.
Pgina | 48
Reglamento
TTULO IV PROCESOS DE LA GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES
Artculo 23.- Estimacin del Riesgo
El proceso de Estimacin del Riesgo comprende las acciones y procedimientos que
se realizan para generar el conocimiento de los peligros o amenazas, analizar la
vulnerabilidad y establecer los niveles de riesgo que permitan la toma de decisiones
en la Gestin del Riesgo de Desastres
Artculo 25.- Prevencin del Riesgo
El proceso de Prevencin del Riesgo comprende las acciones que se orientan a
evitar la generacin de nuevos riesgos en la sociedad en el contexto de la gestin
del desarrollo sostenible.
Artculo 26.- Los Subprocesos de la Prevencin del Riesgo
Artculo 27.- Reduccin del Riesgo
El proceso de Reduccin del Riesgo comprende las acciones que se realizan para
reducir las vulnerabilidades y riesgos existentes en el contexto de la gestin del
desarrollo sostenible.
Artculo 28.- Los Subprocesos de la Reduccin del Riesgo
Son Subprocesos de la Reduccin del Riesgo los siguientes:
28.1 Normatividad y Lineamientos: Desarrollar las normas, lineamientos y
herramientas tcnicas apropiadas para reducir el riesgo existente en el territorio.
28.2 Diagnstico e intervencin: Analizar la situacin de los elementos
socioeconmicos expuestos en las reas en donde se ha establecido niveles de
riesgo, con fines de implementar acciones de reduccin de vulnerabilidad.
28.3 Participacin social: Determinar los mecanismos de participacin de la
sociedad civil para establecer las metas de reduccin del riesgo de desastres.
28.4 Evaluacin de programas y proyectos: Analizar y evaluar con un enfoque de
participacin las diferentes alternativas de programas y proyectos que se orienten a
la reduccin del riesgo de desastres.
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En el Ttulo Preliminar, Artculo II, Inciso 1, establece que: El agua tiene valor
sociocultural, econmico y ambiental, por lo que su uso debe basarse en la gestin
integrada y en el equilibrio entre stos. El agua es parte integrante de los
ecosistemas y es renovable a travs del ciclo hidrolgico. Asimismo, en el Inciso 6,
establece que: El Estado promueve y controla el aprovechamiento sostenible de los
recursos hdricos previniendo la afectacin de su calidad ambiental y de las
condiciones naturales de su entorno, como parte del ecosistema en donde se Pgina | 49
encuentran. El uso y gestin sostenible del agua implica la integracin equilibrada
de los aspectos socioculturales, ambientales y econmicos en el desarrollo nacional,
as como la satisfaccin de las necesidades de las actuales y futuras generaciones.
Por otro lado, en el Artculo 1del Ttulo I, reconoce que el agua es un recurso
natural renovable, indispensable para la vida, vulnerable y estratgico para el
desarrollo sostenible, el mantenimiento de los sistemas y ciclos naturales que la
sustentan, y la seguridad de la Nacin.
En el Artculo 9 del Captulo I, Ttulo II, establece la creacin del Sistema Nacional
de Gestin de los Recursos Hdricos con el objeto de articular el accionar del
LEY DE RECURSOS estado, para conducir los procesos de gestin integrada y de conservacin de los
HIDRICOS
DL. N 29338 recursos hdricos en los mbitos de cuencas, de los ecosistemas que lo conforman y
de los bienes asociados, as como para establecer espacios de coordinacin y
concertacin entre las entidades de la Administracin Pblica y los actores
involucrados en dicha gestin.
El artculo 14 del Captulo II, establece que la Autoridad Nacional del Agua es el
ente rector y la mxima autoridad tcnico-normativa del Sistema Nacional de
Gestin de los Recursos Hdricos. Asimismo, el Artculo 25, del Captulo IV,
establece que los gobiernos regionales y gobiernos locales, a travs de sus
instancias correspondientes, intervienen en la elaboracin de los planes de gestin
de recursos hdricos de las cuencas. Participan en los Consejos de Cuenca y
desarrollan acciones de control y vigilancia, en coordinacin con la Autoridad
Nacional, para garantizar el aprovechamiento sostenible de los recursos hdricos.
En el Artculo 62 del Captulo III, se establece que la autorizacin de uso de agua

es de plazo determinado, no mayor a dos (02) aos, mediante el cual la Autoridad
Nacional otorga a su titular la facultad de usar una cantidad anual de agua para
cubrir exclusivamente las necesidades de aguas derivadas o relacionadas
directamente con la a) Ejecucin de Estudios y b) Ejecucin de Obras.
Los objetivos
Se enfocan en aumentar conocimiento, la reduccin del riesgo existente en los
medios de vida y a nivel territorial, las capacidades institucionales, de respuesta, de
recuperacin fsica, econmica y social y la participacin organizada en funcin de
una cultura de prevencin. Seala acciones con indicadores para el corto, mediano
Plan Nacional de Gestin del y largo plazo, identificando prioridades y responsables tanto para su implementacin
Riesgo de Desastres como de monitoreo.
(PLANAGERD) 2014-2021
Este Plan establece directrices generales en la Gestin del Riesgo de Desastres
(GRD) de obligatorio cumplimiento para las entidades pblicas del SINAGERD que
promuevan el Prevenir, Reducir y Controlar los factores de riesgo de desastres,
estando preparado para brindar una respuesta efectiva y brindar una recuperacin
apropiada ante situaciones de emergencias y desastres, protegiendo a la poblacin
y sus medios de vida.
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DISTRITAL DE
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La Direccin General de Asuntos Ambientales Agrarios del Ministerio de Agricultura

y Riego (Minagri) a travs del Plan de gestin de riesgos y adaptacin al cambio
climtico (Plangracc 2012-2021), ha previsto la implementacin de proyectos y
actividades regionales de prevencin de desastres, reduccin de la vulnerabilidad,
evaluacin de impactos y desarrollo de medidas de adaptacin al cambio climtico
La visin del Plangracc-A al 2021 dice: Al 2021 el Sector Agrario peruano ha
disminuido su vulnerabilidad y ha aumentado la resiliencia de las poblaciones Pgina | 50
rurales, a travs de una mejor gestin del riesgo de desastre y la aplicacin de
medidas de adaptacin al cambio climtico a nivel local, regional y nacional,
logrando un desarrollo productivo, sostenible y competitivo. Este plan comprende
cinco ejes estratgicos, doce objetivos especficos y veintiuna acciones estratgicas
Plan Nacional de Gestion del
Riesgo y Adaptacion a los e involucra propuestas de proyectos consensuados que debern ser implementados
efectos Adversos del Cambio por los gobiernos regionales.
Climtico en el Sector Agrario
2012-2021 Estrategias
Adaptacin predial ante los extremos climticos ms recurrentes
Ajustes en los calendarios de siembra y cosecha y cambios en prcticas de
cultivo
Manejo sostenible de plagas y enfermedades, segn escenarios
combinados: El Nio/cambio climtico y La Nia/cambio climtico.
Mejoramiento del uso y la disponibilidad del agua (gestin del agua)
Proteccin contra la erosin y gestin del suelo
Investigacin agraria y transferencia
tecnolgica
SECTOR AGROPECUARIO
Objetivo estratgico:
PLAN ESTRATGICO DE Los hombres y mujeres huancavelicanos sustentan su desarrollo sostenido en el eje
DESARROLLO PLAN DE
agropecuario, que se ha convertido en la base de la seguridad alimentaria regional.
DESARROLLO CONCERTADO
DE LA PROVINCIA DE Es competitivo en el mercado porque ha conservado y mejorado nuestros recursos
CHURCAMPA 2004-2010 biogenticos, ha aumentado su valor agregado con transformacin agroindustrial en
funcin a la demanda de mercado y un sistema de planificacin agropecuaria.
En su Eje 1, Se desarrolla una agricultura sostenible que garantiza la seguridad

alimentaria, es competitiva en el mercado intra y extra regional sobre la base de la
produccin y transformacin agroindustrial de cultivos andinos netamente
ecolgicos.
Como objetivo especfico
Mejorar la produccin y productividad
PLAN ESTRATGICO DE Produccin de cultivos ecolgicos.
DESARROLLO REGIONAL Desarrollar proyectos integrales de sistemas de riego, considerando juntas
CONCERTADO: de Regantes
HUANCAVELICA 2004- 2015
Fortalecer la organizacin de productores y promover una visin
empresarial.
Desarrollar sistemas de comercializacin
Crear fondos de desarrollo agrario regional.
Promover la transformacin agroindustrial.
Desarrollar tcnicas de explotacin de recursos naturales de manera
Sustentable y sostenida y ampliacin de la frontera agrcola
Fuente: Elaborado por Equipo Tcnico 2014
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1.3.5. Ley 27293, ley del sistema nacional de inversin pblica

(snip)
Segn la Ley 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica

(SNIP), modificadas por las leyes Nos. 28522 y 28802 y por los Decretos
Legislativos Nos. 1005 y 1091, es requisito indispensable que toda Pgina | 51
inversin que realiza el Estado debe ser sustentado en estudios a nivel
de preinversin, para as garantizar el uso adecuado de los recursos
pblicos.
Dentro del ciclo de los proyectos, la etapa de preinversin consta de dos
niveles: Perfil y Factibilidad, pudindose determinar la aprobacin y
viabilidad de estos estudios, en cualquiera de los niveles establecidos en
la fase de preinversin (Artculo 11 de la Directiva General del SNIP). El
presente proyecto corresponde a un estudio de preinversin, que se
desarrolla conforme a los Contenidos Mnimos de un estudio a nivel de
Perfil, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Resolucin Directoral N 008-2013-EF/63.01 (31 de octubre de 2013)-
Anexo SNIP 05 .
La aplicacin de las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica
alcanza, inclusive a los proyectos formulados, financiados y/o ejecutados
por terceros, con sus propios recursos, cuando una entidad del Sector
Pbico deba asumir, despus de la ejecucin, los gastos adicionales de
operacin y mantenimiento. Lo antes dispuesto tambin es de aplicacin
a los proyectos que los Gobiernos Locales no sujetos al SNIP prevean
ejecutar y que luego de su ejecucin vayan a ser transferidos para su
operacin y mantenimiento a una Entidad del Sector Pblico sujeta al
SNIP.
Base Legal.
Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y sus
disposiciones complementarias y modificatorias.
Contenido Mnimo de estudios de Preinversin a nivel de Perfil, Directiva
General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Resolucin
Directoral N 008-2013-EF/63.01 (31 de octubre de 2013)- Anexo SNIP 05
Directiva N001-2011-EF/68.01.
Pautas Metodolgicas para la incorporacin del anlisis del riesgo de
desastres en los PIP, publicado por el SNIP.
Gua General Metodolgica, de identificacin, formulacin y evaluacin
social de proyectos de Inversin Pblica a nivel de perfil, aprobado
mediante la DGPM del MEF.
Gua de identificacin, formulacin y evaluacin social de proyectos de
inversin pblica para universidades a nivel de perfil, publicado por DGPM-
MEF.
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DISTRITAL DE
HUACCANA
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II. IDENTIFICACIN
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DISTRITAL DE
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2. IDENT IFIC AC I N
2.1. Diagnstico de la Situacin Actual

Pgina | 53
2.1.1. Identificacin del rea de influencia y rea de estudio
rea de Influencia
En el rea de la influencia del proyecto abarca un rea total de 53 hectreas
brutas aproximadamente.
Que involucra al sector Quichqui, Ingenio y Parcco Bajo, pertenecientes a la
comunidad Jos Mara Arguedas, del distrito de Huaccana.
CUADRO N 33 mbito de Influencia del PIP
Provincia Distrito Localidades

Sectores Quichqui, Ingenio y Parcco Bajo de la
Chincheros Huaccana
comunidad Jos Mara Arguedas
Fuente: Equipo Tcnico 2016
CUADRO N 34 mbito de Tencin del PIP
N
rea (ha.) N Dot. Anual
Comisin y/o comits comisin N Distrito
predios max (m3)
y/o comits usuarios
Total Bajo riego
Cedrohuaycco, Cultivo en
9.00 52.00 39 44.00 Huaccana
Ingenio y Quichqui secano
Total 9.00 52.00 39 44.00
Fuente: Equipo Tcnico 2016
rea de estudio
El rea de estudio abarca una extensin bruta para el riego de 53.68 Km2,
enmarcadas en las microcuenca de Pullcay; que pertenecen a los sectores de
Quichqui, Ingenio y Parcco Bajo, del Distrito de Huaccana.. Las reas de cultivo
estn asentadas entre los 2124.00 msnm m.s.n.m y 2543.00 msnm.
2.1.2. Condiciones Geolgicas y Geotcnicas
Aspectos geolgicos generales

El desarrollo morfogentico de la regin donde se encuentra inmersa el rea de
estudio encierra una relativa complejidad, habindose desarrollado las formas
de relieve expuestas en pocas geolgicas relativamente recientes, datando
todas de fines del terciario al cuaternario holocnico, debido a que este lapso
de tiempo fue muy activo.
Morfognesis terciaria
La fase Quechua de la orogenia andina, ocurrida en el mio-plioceno, fue la que
origin el acelerado levantamiento de la Cordillera de los Andes,
particularmente del macizo cordillerano oriental. Este levantamiento llev desde
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alturas moderadas hasta sus actuales niveles, la regin montaosa andina,

determinando la casi totalidad de sus rasgos morfolgicos.
El incremento generalizado de las pendientes regionales producido por el
brusco levantamiento, dio lugar a una intensa diseccin del relieve por parte de
los cursos de agua, que en esta etapa definieron sus orientaciones principales.
Pgina | 54
Morfognesis cuaternaria
Las grandes oscilaciones climticas ocurridas en el cuaternario antiguo
(pleistoceno) influyeron decisivamente en la configuracin de los rasgos
morfolgicos de detalle.
Esto debido a que durante las pasadas glaciaciones, las cumbres ms altas de
los andes orientales estuvieron cubiertas por mantos de hielo y las zonas
periglaciares y templadas descendieron a altitudes bastante ms bajas que las
actuales. Muchas de las acumulaciones aluviales y torrenciales de los fondos
de valle interandinos tienen su origen en esta poca.
El cuaternario holocnico, se caracteriza por una elevacin de las temperaturas
y el establecimiento de claras configuraciones selvticas en la regin. Los
procesos erosivos y diseccin del relieve disminuyen por la mayor cobertura
boscosa del terreno, en tanto que los caudales de los ros aumentan
paulatinamente con el calentamiento climtico post glacial, acelerando su labor
de socavamiento, inundabilidad e incisionamiento de la superficie.
A.1. Geomorfologia Regional
Relieve cordillerano
Con esta denominacin se ha referido a las zonas topogrficamente de mayor
cota con altitudes por encima de los 4500 m.s.n.m. la cual sigue una direccin
andina de NO SE , las mismas que han sido afectadas por la accin glaciar
pleistocenica, esta unidad presenta en sus partes bajas un relieve moderado y
maduro, y en las partes altas exhibe pendientes escarpadas labradas
generalmente en los grandes cuerpos intrusivos permianos.
En los cuales las morfoestructuras glaciares son muy diversas como circos
glaciares valle en U o artesas y lagunas, generalmente sus pisos son planos
o de escasa pendiente y presentan depsitos morrenicos laterales y de fondo
que le dan un carcter muy distintivo que contrasta con el modelado del resto
de la regin.
Vertiente montaosa disectada

Son formas fisiogrficas de gran magnitud y de origen estructural que
configuran una topografa irregular con pendiente de laderas comprendidas
entre 25 y 35 y alturas superiores a 300 m, presentan una tasa mediana a
alta de diseccin. Conformada por numerosos ros y quebradas que lo cruzan y
que desembocan en el rio Pampas.
La diseccin se debe a irregularidades litolgicas del substrato rocoso: que
alterna con numerosos taludes coluviales. En la zona de estudio esta
morfoestructura abarca casi en su totalidad.
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Valle
Son tambin elementos morfolgicos, de depresiones alargadas, ocupadas por
los ros principales como son los ros pampas, presentan un definido rumbo
andino en su alineamiento (NESO, NO-SE). Los valles interandinos
generalmente son sectores de fallas (falla San Miguel Ocobamba), o son
tambin zonas de contacto entre grandes formaciones. Por ello constituyen Pgina | 55
zonas de debilidad tectnica en la que los agentes erosivos han erosionado
valles encajonados, de grandes vertientes montaosas, en cuyos fondos se
acumulan los depsitos modernos de origen fluvial y aluvial.
A.2. Geomorfologa Local
Montaas
En forma general, las montaas se consideran como las culminaciones
altitudinales del sistema cordillerano andino o reas de mayor levantamiento
orognico con vertientes moderadamente empinadas a escarpadas (15 a+50
%) y alturas que superan los 4500 m.s.n.m.
La evolucin de la cadena de los Andes transformados hoy en montaas data
desde periodos terciarios hasta el cuaternario, periodos en los que el
levantamiento orognico fue modelando y diseccionando por efectos de las
glaciaciones pliocuaternarias y con mayor frecuencia en un sentido estructural
NO-SE en el que se encuentra valles jvenes en proceso de formacin. Estas
morfoestructuras constituyen una de las zonas de mayor aporte hdrico a las
lagunas comportndose como un acufero con porosidad secundario por el alto
grado de diaclasamiento. Litolgicamente estn constituidos por rocas
intrusivas pertenecientes al complejo grantico de Querobamba (Granitos,
granodioritas, etc.).
Laderas
Se extiende desde las inmediaciones de las cumbres de montaa a una altitud
de 3700 y 4000 m.s.n.m. las pendientes son de 35% - 55%. En algunos
sectores son escarpados, estn constituidos principalmente por depsitos de
conos glacio-aluviales, coluviales y afloramientos rocosos gneos discontinuos.
Litolgicamente estn constituidos por escombros de talud, gravas angulosas a
redondeadas con matriz limo arenosos, que corresponde a fases de
deglaciaciones, que se encuentran suprayaciendo la los conglomerados de
depsitos proximales gruesos de bloques de hasta de 2 metros de dimetro,
gravas de dioritas y afloramientos de dioriticos fracturados.
A.3. Geodinmica externa
Erosin de laderas
Este proceso geodinmica es originado por la accin erosiva de las corrientes
superficiales formadas en poca de intensa precipitacin pluvial (Octubre
Abril), los cuales al descender por la superficie de plataforma saturan y
tubifican el material de relleno, hasta provocar surcos que se extienden
gradualmente hasta el colapsamiento de la superficie de rodadura.
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Deslaves
Se trata de procesos geodinmicas que han sido observados en suelos
residuales de color rojizo, el humedecimiento constante de este tipos de suelos
con afloramientos de ojos de agua en el pe del talud o por el regado de
cultivos domsticos ladera arriba, provocan el colapso de esta masa que est Pgina | 56
expuesta cuando ha sido incrementada por las lluvias, la masa deslizada son
como especie de reptacin rpida de fangos arcillo-gravosos altamente
hmedos que se desplazan con movimientos algo lentos ladera abajo,
colmatando las cunetas.
Reptacin
La reptacin consiste en movimientos muy lentos a extremadamente lentos del
suelo subsuperficial sin una superficie de falla definida. Generalmente, el
movimiento es de unos pocos centmetros al ao y afecta a grandes reas de
terreno superficial, Se le atribuye a las alteraciones climticas relacionadas con
los procesos de humedecimiento y secado en suelos, usualmente, poco
consolidados y muy alterados como arcillas limosas plsticas (SUCS: CL). As
como la presencia de agua subterrnea, que en estado saturado producen
disminucin de la resistencia al corte.
A.4. Unidades cartografiadas
Vs1-e: Vertiente montaosa y colina empinada a escarpada

Este relieve es el ms agreste del rea, y est formado por sectores
montaosos fuertemente disectados, donde la altura de las laderas puede
sobrepasar los 1000 m, con presencia de numerosos cauces, muchas veces
separados unos de otros por menos de 100 m de longitud.
Vs2-e: Vertiente montaosa empinada a escarpada

Esta unidad est distribuida entre los 2,200 hasta los 4,000 msnm, se
encuentra en las partes medias a bajas de todo el mbito de estudio.
Vs3-e: Vertiente montaosa empinada a escarpada

Son los relieve ms accidentados de la sierra, formados por laderas que tienen
una pendiente generalmente superior a 50%, con un pronunciado desnivel
altitudinal entre las bases y las cumbres de las laderas, que va de 300 a cerca
de mil metros.
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FIGURA N 7 Mapa geomorfolgico de la zona de estudio
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FIGURA N 8 Mapa geolgico de la zona de estudio
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A.4. Sismicidad
A partir de las investigaciones de los principales eventos ssmicos ocurridos en
el Per, ssegn el mapa de zonificacin ssmica, y de acuerdo a la Norma
Sismo - Resistente E-030 del Reglamento Nacional de Edificaciones, a la zona
de estudio le corresponde una sismicidad media.
Pgina | 59
FIGURA N 9. Mapa de zonificacin ssmica
FIGURA N 09: Distribucin de Isoaceleraciones ssmicas para una probabilidad de

excedencia de 10% durante una vida til de 50 aos
Segn el Mapa de zonificacin del coeficiente ssmico en el Per Fuente: Ruesta
et al 1988, a la zona donde se desarroll el estudio le corresponde un coeficiente
ssmico de 0.37 a 0.50.
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2.1.3. Zonas Agro-ecolgicas de Produccin
Estos suelos dadas sus caractersticas son aptas para cultivos como maz,
haba, arveja, tarwi, cebada, trigo, haba, quinua, calabaza, y frutales como tuna,
durazno Manzana entre otros cultivos permanentes como tuna.
A. Aptas para el cultivo en limpio (a) Pgina | 60

Renen condiciones ecolgicas que permiten la renovacin peridica y
continua del suelo para el sembro de plantas herbceas o semiarbustivas de
corto perodo vegetativo, bajo tcnicas econmicamente accesibles a los
agricultores del lugar, sin deterioro de la capacidad productiva del suelo, ni
alteracin del rgimen hidrolgico de la cuenca. Estas tierras, por su alta
calidad agrologica, podrn dedicarse a otros fines (Cultivo Permanente,
Pastoreo, Produccin Forestal y Proteccin), cuando en esta forma se obtenga
un rendimiento econmico superior al que se obtendra de su utilizacin con
fines de cultivo en limpio o cuando el inters social del Estado lo requiera.
B. Aptas para cultivo permanente (c)

Son aquellas cuyas condiciones ecolgicas no son adecuadas a la remocin
peridica y continuada del suelo, pero que permiten la implantacin de cultivos
perennes, sean herbceas, arbustivos o arbreos, as como forrajes, bajo tcnicas
econmicamente accesibles a los agricultores del lugar, sin deterioro de la
capacidad del suelo ni alteracin del rgimen hidrolgico de la cuenca. Estas
tierras podrn dedicarse a otros fines (Pastoreo, Produccin Forestal y
Proteccin), cuando en esta forma se obtenga un rendimiento econmico s uperior
al que se obtendra de su utilizacin con fines de cultivo permanente o cuando el
inters social del Estado lo requiera.
C. Aptas para pastoreo (p)

Son las que no renen las condiciones mnimas requeridas para el cultivo en
limpio o permanente, pero que permiten su uso continuado o temporal para el
pastoreo, bajo tcnicas econmicamente accesibles a los agricultores del lugar,
sin deterioro de la capacidad productiva del recurso, ni alteracin del rgimen
hidrolgico de la cuenca. Estas tierras podrn dedicarse para otros fines
(Produccin Forestal o Proteccin), cuando en esta forma se obtenga un
rendimiento econmico superior al que se obtendra de su utilizacin con fines de
pastoreo o cuando el inters social del Estado lo requiera.
D. Aptas para produccin forestal (f)

No renen las condiciones ecolgicas requeridas para su cultivo o pastoreo,
pero permiten su uso para la produccin de maderas y otros productos
forestales, siempre que sean manejadas en forma tcnica para no causar
deterioro en la capacidad productiva del recurso ni alterar el rgimen
hidrolgico de la cuenca. Estas tierras podrn dedicarse a proteccin cuando
el inters social y econmico del Estado lo requiera.
E. De proteccin (x)
Estn constituidas por aquellas que no renen las condiciones ecolgicas
mnimas requeridas para cultivo, pastoreo o produccin forestal. Se incluyen
dentro de este grupo: picos, nevados, pantanos, playas, cauces de ros y otras
tierra, que aunque presenten vegetacin natural boscosa, arbustiva o
herbcea, su uso no es econmico y deben ser manejadas con fines de
proteccin de cuencas hidrogrficas, vida silvestre, valores escnicos,
cientficos, recreativos y otros que impliquen beneficio o de inters social.
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Clases de tierras
1. Calidad Agrologica de Tierras Aptas para Cultivo Permanente (C)

Comprende las siguientes clases; C1, C2 y C3. Las limitaciones de uso se
incrementan progresivamente de la clase C1 a la C3. Bajo apropiadas prcticas de
manejo son tierras capaces de producir rendimientos econmicos continuados de Pgina | 61
frutales o especies industriales adaptables o nativas, de pastos o forestales.
2. Calidad Agrologica de Tierras Aptas para Pastoreo (P)

Tres calidades agrologicas han sido establecidas: P1, P2 y P3, incrementndose
las limitaciones o deficiencias de P1 a P3
3. Calidad Agrologica de Tierras Aptas para la Produccin Forestal (F)

Tres clases de calidades agrologicas F1, F2 y F3, incrementan progresivamente
sus limitaciones de uso.
4. Tierras de Proteccin (X)

Grupo de Capacidad de Uso Mayor de las Tierras que no incluye ninguna clase de
calidad agrologica por el hecho de que los suelos y las formas del terreno
presentan limitaciones tan severas que su utilizacin para las prcticas agrcolas,
pecuarias o explotacin racional del recurso forestal est totalmente restringido.
Unidades CUM cartografiadas en el rea de estudio
P2sc-Xse: Pastoreo Proteccin

Son suelos aptos de paramo, de calidad agrologica Medina, con limitaciones por suelo
y clima, referida a la presencia de bajas temperaturas, asociado con suelos de
Proteccin, por suelo y erosin.
Xse-P3se-A3se: Proteccin Pastoreo Cultivos en limpio

Es conformada por tierras de proteccin por suelo y erosin, aptos para pastos de
paramo de calidad agrologica baja, con limitaciones por suelo y topografa por riesgo
de erosin hdrica, asociada a suelos aptos para cultivos en limpio, de calidad
agrologica baja, con limitaciones por suelo y topografa por riesgo de erosin.
Xse-P3sec-A3sec: Proteccin Pastoreo Cultivos en limpio

Est conformada por tierras de proteccin por suelo y erosin, aptos para pastos de
paramo de calidad agrologica baja, con limitaciones por suelo y topografa por riesgo
de erosin hdrica, asociada a suelos aptos para cultivos en limpio, de calidad
agrologica baja, con limitaciones por suelo, topografa por riesgo de erosin y clima.
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FIGURA N 10 Mapa de Capacidad de Uso Mayor del rea de estudio
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2.1.4. Climatologa e Hidrologa de la Zona
Concordante con su variada topografa, el distrito de Huacanca, tiene una

variada manifestacin climtica, con microclimas. En las partes bajas, prximos
al ro Pampas tiene un clima templado clido, con humedad atmosfrica
considerable; en la parte intermedia, la zona quechua, predomina el clima
templado lluvioso, semi fro, con temperaturas medias entre los 11 C y 16 Pgina | 63
C. Y en la parte de la puna predomina el clima fro con abundante lluvia en la
estacin verano.
La humedad atmosfrica es poco perceptible, aun cuando el suelo es

normalmente hmedo, por la presencia de filtraciones subterrneas. En este
piso se presentan, en la poca de verano, neblinas, garas y lluvias que
provienen de la evaporacin de las quebradas profundas; en algunos casos
estas evaporaciones se convierten en aguaceros suaves, en lluvias torrenciales
con tempestades elctricas, que ponen en riesgo la vida de sus habitantes y
animales al no haber pararrayos que los protejan.
A. Delimitacin hidrogrfica de la cuenca
La cuenca involucrada y de inters en el presente Proyecto comprende a la

Microcuenca Pullcay, donde est ubicada la laguna de Patacocha.
La microcuenca Pullcay dentro del sistema del rio Pampas presenta las
siguientes coordenadas geogrficas:
CUADRO N 35 Ubicacin de la Microcuenca en coordenadas geogrficas
Coordenadas Centroide
N Microcuencas Cota promedio
Este Norte
1 Pullcay 635386.57 8522200.71 3250.23
Fuente: Elaboracin del consultor
Caractersticas climticas del mbito del proyecto.
El clima se caracteriza por ser templado en toda el rea de la microcuenca,,

con marcadas diferencias de temperatura en las estaciones de invierno y
verano.
La interaccin de las diferentes variables: altitud, latitud, circulaciones
atmosfricas, dan como resultado un clima Templado-Seco, con lluvias
estacionales en el periodo que va entre los meses de Diciembre a Marzo.
CUADRO N 36 Ubicacin Estacin Chincheros
Long.
N Estacin Distrito Provincia Regin Alt. Lat. Sur Propietario Funciona
Oeste
1 Chincheros Chincheros Chincheros Apurimac 2862 13311 73431 Senamhi no
Fuente: Elaboracin del consultor
Temperatura:
La zona en estudio presenta una gran diferencia entre los valores de

temperaturas mximas y las mnimas, en el rea de la microcuenca, la
temperatura media multianual es de 15.46, tomando como referencia la
estacin de Chincheros.
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La distribucin de la temperatura, para la estacin mencionada, es la siguiente:
CUADRO N 37 Estacin Chincheros Valores promedios de temperatura
Pgina | 64
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC PROM
15.96 15.93 16.84 16.92 15.58 14.53 13.84 14.60 14.40 15.96 14.84 16.12 15.46
Fuente: Proyecto Evaluacin de los recursos hdricos en Cabecera de las Subcuencas de las provincias de
Andahuaylas y Chincheros
GRAFICO N 3 Valores promedios de temperatura
Temperatura media - Estacin Chincheros

20
15
10
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
El valor promedio como puede apreciarse vara entre un mximo de 16.84

C en Marzo, y un mnimo de 13.84 C en el mes de Julio.
La intensa radiacin solar y la dificultad por conservar el calor por una baja
humedad atmosfrica determinan los cambios drsticos de temperatura, entre
el sol y sombra o entre da y noche.
Humedad relativa:
En la zona de estudio la estacin hmeda se presenta aproximadamente en los

meses de Diciembre a marzo, por la presencia de las lluvias propias del verano
de la Sierra.
La estacin seca se produce en los meses de abril ah Noviembre, condiciones

que traen como consecuencia irregular disponibilidad de agua, ocasionando
una mala distribucin del recurso hdrico durante el ao.
La humedad relativa media anual promedio, registrada en el observatorio

Andahuaylas, y asumida para el rea de estudio, es de HR = 72.48%,
distribuyndose mensualmente as:
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CUADRO N 38 Observatorio Andahuaylas - Valores promedio de humedad

relativa
74.5 76.81 78.69 74.75 72.94 71.94 71.25 71.13 69.94 69.09 66.31 72.44 72.48
Fuente: Proyecto Evaluacin de los recursos hdricos en Cabecera de las Subcuencas de las provincias de Pgina | 65
GRAFICO N 4 Valores promedio de humedad relativa
Humedad Relativa - Observatorio Andahuaylas

80
75
70
65
60
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
El valor promedio como puede apreciarse vara entre un mximo de

78.69% en Marzo, y un mnimo de 66.31 % en el mes de Noviembre.
Velocidad de viento
El viento es el movimiento del aire en la superficie terrestre. Es generado por la

accin de gradientes de presin atmosfrica producida por el calentamiento
diferencial de las superficies y las masas de aire.
El observatorio usado en el estudio, para el anlisis de la velocidad del viento

(m/s), presenta informacin disponible correspondiente al periodo (1965 -
2012). La distribucin de los vientos varia de mes a mes, acentundose los
valores ms altos durante los meses de mayo hasta diciembre, centrado en el
mes de septiembre que registre el valor ms alto. Los valores promedios se
distribuyen mensualmente as:
CUADRO N 39 Valores promedio de velocidad de viento
3.79 3.87 3.93 4.02 4.80 4.87 3.93 4.00 4.73 4.73 4.96 1.83 4.12
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GRAFICO N 5 Valores promedio de velocidad de viendo Estacin Chinchero
Velocidad de viento - Estacin Chinchero

6
Pgina | 66
5
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Evapotranspiracin de Referencia (ETo)
El principio en el que se basa el mtodo indirecto para obtener la evapotranspiracin

real de los cultivos a partir de la evapotranspiracin potencial consiste en considerar
que si dentro de un mismo ambiente se mide simultneamente la evapotranspiracin,
tanto del pasto de referencia como del cultivo, durante un determinado perodo de
tiempo, entonces existir una relacin entre ambos valores de la evapotranspiracin,
cuya cuantificacin estar dada por un factor de proporcionalidad al que se le
denomina coeficiente de cultivo o factor de cultivo. Como es de suponer, este
coeficiente tendr valores distintos de acuerdo al cultivo de referencia que se utilice.
Segn experiencias obtenidas en trabajos realizados en zonas alto andinas del Per,
se ha podido apreciar que la temperatura, el viento y la humedad relativa no varan
mucho de un da para otro, motivo por el cual los valores referenciales para ETp son:
CUADRO N 40 Evapotranspiracin
Evapotranspiracin potencial (ETp)

Zonas
mm/da
Valles (1000 a 2000 msnm) 4.0
Zona Quecha (2000 a 3000 msnm) 3.0
La Jalca (3000 msnm o ms) 2.5
Fuente: PRONAMACHCS, 1998.
B. Caractersticas hidrolgicas
Se ha realizado un reconocimiento de las estaciones, principalmente las

pluviomtricas a fin de conocer su ubicacin, su operatividad, la forma de realizar
aforos y tambin los clculos realizados en la toma de datos.
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Existen muchas estaciones Hidrometeorologicas existentes en las microcuencas

cercanas con funcionamiento a la fecha, sin embargo, la usada en el estudio es la de
Chincheros. Siendo esta, la ms cercana.
La Precipitacin
Pgina | 67
Para la obtencin de los datos de precipitacin media mensual en el rea de estudio,
vale decir para la cuenca Pullcay, se analiz la informacin del Estudio hidrolgico de
las provincias de Andahuaylas y Chincheros. All se hacen las respectivas
correlaciones entre los registros pluviomtricos de las estaciones: cercanas, las
cuales fueron correlacionadas con respecto a la altura, previamente completado y
analizado la consistencia de su informacin.
C. Hidrografa
CUADRO N 41 Fuentes de agua de mayor importancia Microcuenca Pullcay
Fuentes Nombre
ROS Pullcay
Calavasayocc
QUEBRADAS Parutuyoc
Chingaray
Cedrohuaycco
LAGUNAS
Patacocha
Fuente: Propia estudio Hidrolgico de proyecto
CUADRO N 42 Nmero total de fuentes de agua superficial en la unidad

idrolgica
Numero de fuentes de agua superficial

Unidad
N Total
hidrogrfica Laguna Ros y
Manantial Bofedal
quebradas
Natural Represada
1 Pullcay 3 5 8
Fuente: Estudio hidrolgico
Luego de su aplicacin se ha obtenido ya una base de informacin

homognea en cuanta extensin, para proceder luego a los anlisis
hidrolgicos correspondientes.
En los siguientes cuadros, se presentan las estaciones con el registro de

informacin completa y extendida.
CUADRO N 43 Precipitacin Total Mensual (mm) Promedio Multianual (1965-

2012) Completada y Consistente Observatorios ubicados en el entorno interno
y externo del rea de estudio
N ESTACION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
1 Chincheros 184.92 174.00 167.55 68.07 18.64 3.34 2.28 11.51 37.62 74.17 90.40 152.10 984.60
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2.1.5. Vas de transporte y comunicacin
Vas de transporte
El Distrito de Huaccana cuenta con carreteras que integra nivel interno y con lo Pgina | 68
externo. Las carreteras que integra con los distritos vecinos y capital de la provincia
son:
- La va Chincheros Huaccana.
- La va Andahuaylas Ocobamba - Ongoy Huaccana
- La va Uripa Ongoy (Callapayuq) Huaccana.
- La va Puente Pampas Pulcay Huaccana.

A nivel interno casi todos los barrios cuentan con trochas carrozables, los detalles a
continuacin:
CUADRO N 44 Red vial del distrito
N Tramo Longitud Tipo de Via

01 Huaccana - Moyaccasa Pumachuco - Simpe 18 Km Trocha afirmada
Trocha
02 Huaccana - Alaypampa 06 Km
Carrozable
03 Huaccana Pataccocha - Chincheros 40 Km Afirmada
Trocha
04 Ro Blanco - Chuyama - Pulcay 27 Km
Carrozable
05 Huaccana - Moyaccasa - Curampa - Pulcay 36 Km Trocha carrozable
Huaccana - Sapsipampa Huarapari - Trocha afirmada va
06 13 Km
Maramara departamental
Trocha
07 Anori - Huarapari - Kishuar 10 Km
Carrozable
Carretera
08 Huaccana Ongoy Ocobamba Andahuaylas 87 Km
afirmada
Trocha
09 Moyaccasa - Ccollpapampa 02 Km
Carrozable
Trocha
10 Toccso - Sayhuapata 03 Km
Carrozable
2.5 Trocha
11 Huallhua - Maramara
Km Carrozable
Trocha
12 Huaccana - Maramara - Ccanchi 25 Km
Carrozable
Trocha
13 Ahuayro - Huamina 15Km
Carrozable
Trocha
14 Paylahuantuna - Pumayaku 05 Km
Carrozable
1.5 Trocha
15 Anccahuay Huaccn
Km Carrozable
Trocha
16 Moyaccasa Anori Pumachuco - Simpe 16 m
Carrozable
Chuyama-Chacchahua-Lloccllapata en Trocha
17 proceso de construccin 19Km
Carrozable
326
Total Carreteras
Km
Fuente: MDH-IVP 2013 y trabajo de campo del equipo tcnico.
La red vial de carreteras, a lo largo del distrito de Huaccana, es de 326 kilmetros, de

los cuales un 30% aproximadamente esta afirmada y la diferencia se encuentran en
condicin de trocha.
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FIGURA N 11 Mapa vial del distrito de Huaccana
Pgina | 69
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En el campo de integracin vial hay un avance importante, y con ello la comunicacin

y el comercio se ha incrementado de manera sustancial. La frecuencia de llegada de
vehculos, es cada vez mayor y la competencia regula el costo de transporte.
Hay demanda de construccin de carreteras hacia las zonas de produccin y sitios
arqueolgicos.
Por otro lado, existen caminos de herradura hacia todas las comunidades. Caminos Pgina | 70
que en algunos tramos se hizo mejoramiento en aos anteriores y que en la
actualidad se encuentran deteriorados.
Medios de comunicacin
En relacin con las comunicaciones, las empresas Telefnica y Claro prestan el

servicio de telefona mvil o celular, con una cobertura de 80% del territorio
distrital, faltan atender con este servicio la parte de Pulcay, Simpe y Maramara.
Tambien existe el servicio de telefona rural ubicados en los poblados de Moyaccasa,
Alaypampa, Huarapari, Maramara, Pumachuco y Simpe. El servicio de Internet est al
alcance de la Municipalidad en la capital del distrito, tambin existen centros
comunitarios de internet en Simpe, Toccso - Sauri, Cuchucusma, Maramara,
Pumachuco, pero su funcionamiento es deficiente. Hay necesidad de implementar
este servicio para los centros educativos y ampliar a las comunidades faltantes.
En la capital distrital existen dos estaciones de radio de Frecuencia Modulada

de propiedad privada, as tambin recibe seales de radios que se emiten desde los
distritos de Ongoy, Ocobamba, Chincheros y Uripa. Son un medio importante de
comunicacin e informacin para la poblacin y las autoridades. As tambin tiene
acceso a la seal de televisin abierta y por cable que contribuyen de manera
significativa a mantener informado a la poblacin.
2.1.6. Principales actividades econmicas del rea de influencia y

niveles de ingreso
La economa del distrito comprende la actividad extractiva de carcter extensivo, las

actividades de transformacin y el comercio.
- Actividades primarias: Actividad agrcola
El distrito cuenta con suelos de vocacin agrcola y de proteccin, segn el Ministerio

de Agricultura se distribuye de la siguiente manera:
CUADRO N 45 Superficie de tierras agrcolas y no agrcolas: 2012.
Extensin Sub
Superficie Detalle
en Hs total
Bajo riego en Has 504.74
Superficie agrcola En secano en Has 983.45 1,488.19
Pastos naturales 22,367.41
Forestales y bosques 568.49
Superficie no 32,004.9
Tierras eriazas 7,606.00
agrcola 2
Otras tierras 1,463.02
T 33,493.1
o
Fuente: Reporte estadstico de Agencia Agraria de Chincheros. 1
t
a
l
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De acuerdo al Censo de 2007, el distrito de Huaccana, tiene un 70% de PEA dedicado

a la actividad agropecuaria, lo que indica que es la actividad predominante a la que se
dedica la mayora de la poblacin.
La agricultura como actividad econmica ms importante; es la principal fuente Pgina | 71

de provisin de alimentos y de una parte de ingresos econmicos. Se realiza con
tecnologa tradicional, empleando la traccin animal para el arrastre del arado y la
mano de obra de los comuneros mediante las modalidades de ayni y la minka, en las
diferentes etapas del desarrollo de los cultivos. La campaa agrcola es anual, y muy
poco se realiza en dos campaas. Es importante sealar que en los ltimos aos
algunos campesinos vienen utilizando tractor agrcola para preparar terrenos, pero se
limita slo a espacios de poca inclinacin.
La prctica tradicional de conservacin de suelos, se da a travs de la rotacin de

cultivos como la papa, oca, olluco, haba y otros. A esto se denomina aypu que se
realiza secuencialmente en la zona de Huachubamba, Taqirumi, Pulpera, Muapucro,
Cunyari, Paqchanqa, Congoma, Rutuna y otros. El incremento de la poblacin y la
apropiacin de parcelas estn reduciendo los espacios y el perodo de rotacin se
acorta poniendo en riesgo la fertilidad del suelo. Esta tecnologa fue inventada por la
civilizacin andina para atenuar el riesgo climtico en la agricultura, en la situacin
actual y para el futuro que enfrenta el problema de cambio climtico resulta
recomendable seguir su prctica.
Tambin caracteriza la estacionalidad de la produccin agrcola, pues gran parte de

los terrenos son cultivados slo en la estacin de lluvias (de noviembre a abril) y el
resto de los meses del ao permanece sin uso; y slo un pequeo porcentaje cuentan
con riego donde los cultivos son permanentes. Las parcelas de cultivo en su gran parte
son de tamao reducido, que segn el Ministerio de Agricultura, cada jefe de familia
cuenta con una unidad productiva que vara de 0.4 y 4.4 hectreas y un promedio de
1.5 hectreas.
CUADRO N 46 Cultivos principales y secundarios
Cultivos
Comunidades Cultivos Secundarios
Principales
Trigo, hortalizas, habas, arvejas, camote, yuca, mashua,
Jos Mara cebada,
Maz, papa
Arguedas oca, calabaza, olluco, quinua.
Frutales: pltano, paltas, tunas, mangos, papaya, naranja,
limn,
Papa, cebada, oca, olluco, mashua, haba, arveja,
24 de Octubre Maz, frjol, trigo pacay,
camote,caa de Frutales:
yuca. azcar. pltano, tuna, ctricos, mango.
La tara.
Papa, cebada, yuca, camote, haba, arveja, calabaza,
Maramara Maz, frjol, trigo
quinua.
Palto, frjol,Frutales: naranja, mango, pltano, mandarina, limn, tuna
Papa, trigo, cebada, haba, arvejas, calabaza,
Ahuayro papaya, naranja
y maz. Frutales: mango, limn, tuna. La tara
maz,
Limn,
Haba, papa, cebada, oca, olluco,
Ro Blanco naranja, maz,
frjol, Frutales: pacay, papaya, limn, yuca, palta, tuna. La tara y
palto. Cha.
Fuente: Talleres de diagnstico y trabajo de campo del equipo tcnico PDCH
De ah resulta que la situacin del sector agrcola es compleja y con muchas

dificultades. Las barreras al ingreso son en promedio intermedias: son bajas para el
empleo asalariado, pero altas para el autoempleo, debido a los problemas
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relacionados con el acceso a la tierra, capital y conocimientos. Aqu radica parte de las
causas del crculo vicioso de la pobreza, los pocos ingresos econmicos que se
obtenien son insuficientes para coberturar las otras necesidades.
El desarrollo de la agricultura se manifiesta en el cultivo de diversos productos acorde

a los pisos altitudinales, se estima que el 40% de la produccin se destina al
autoconsumo, el 50% para el mercado local, departamental y nacional y el restante Pgina | 72
10% se destina para semilla. En el siguiente cuadro se presenta el mapeo de la
produccin por comunidades.
Tomando en cuenta el predominio de cultivos, en el territorio distrital se distingue tres

zonas claramente definidas.
Primero, la parte del valle que comprende la cuenca del Ro Pampas (Ahuayro, Ro
Blanco, Chuyama, Accobamba y Ccanchi) en esta zona se produce variedad de
frutales orientados para el mercado local, Uripa, Andahuaylas, Ayacucho incluso
para mercados extranjeros (palta, tara y cochinilla). En Pulcay destaca el cultivo de
caa de azcar y la palta que tambin lo venden en el mercado local y otros
mercados. Por consiguiente la comercializacin de las frutas es la principal fuente de
ingresos econmicos para la poblacin que habita en esta parte. Es una zona con
potencialidad econmica.
Segundo, la zona intermedia (regin quechua) donde se hallan asentados la mayor

parte de la poblacin y cultivan maz, trigo, cebada, quinua, haba, tubrculos y otros.
De la produccin obtenida una parte (60%) destinan para el consumo familiar y el resto
(40%) lo venden en el mercado local. ltimamente vienen incrementando el cultivo de
quinua motivados por alta demanda en el mercado.
Tercero, la zona alta (regin puna) se utiliza para el cultivo de tubrculos cuya
produccin se destina principalmente para el autoconsumo.
En suma los cultivos representativos del distrito de Huaccana son la palta, el maz y el
frijol. A estos se han sumado los frutales y la quinua, que se han convertido en cultivos
rentables y a la fecha constituyen una buena alternativa que merecen ser
potencializados mejorando la calidad de produccin a fin de mejorar la competitividad
y posicionamiento en el mercado. En la misma orientacin se encuentran la tuna, la
cochinilla y la tara, que han logrado ingresar a mercados mayores como Ayacucho,
Andahuaylas y Lima permitiendo obtener recursos econmicos significativos a las
familias que producen. Esto es un avance en el encadenamientos de la agricultura con
el resto de la economa lo que es importante para reducir la pobreza.
Actividad pecuaria
La actividad pecuaria consiste en la crianza de una variedad de animales entre

mayores y menores como complemento de la actividad agrcola. La mayora de la
poblacin lo cra de manera tradicional, y unos pocos van insertando la crianza de
manera intensiva, especialmente, con el ganado vacuno.
La ganadera gira en torno a la predominancia en la crianza de ganado vacuno y en

menor medida los ovinos y porcinos, constituyendo para los productores o criaderos
un capital vivo, la principal fuente de ingreso. El ganado vacuno criollo de la cuenca de
Huaccana y Ongoy tiene una demanda considerable en el mercado ayacuchano por
sus cualidades genotpicas, a donde es conducido por los comerciantes
intermediarios.
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CUADRO N 47 Poblacin pecuaria del distrito de Huaccana 2012
N Ganado Cantidad de cabezas

01 Vacuno 20,000
02 Ovino 0,000
13,500 Pgina | 73
03 Caprino 660
04 Porcino 10,000
05 Ave 8500
06 Cuy 2000
Fuente: Agencia Agraria de Chincheros 2013.
La crianza de ganados vacunos se da en gran medida por el pastoreo de

trashumancia, el productor, se traslada de un lugar a otro temporalmente,
buscando las mejores condiciones de alimentacin para sus animales,
desplazndolos a grandes distancias a campo abierto.
Este tipo de pastoreo no es recomendable para el manejo y conservacin de los

recursos naturales, porque produce el sobre pastoreo, como se observa en la
mayora de las comunidades. La crianza bajo la forma estabulada o semi estabulada
recin se viene practicando en las zonas de Cuchucusma, Anori, Ahuayro, Ro Blanco
y Pulcay. En esta forma de crianza destaca la Asociacion de ganaderos los Chankas,
que producen leche y queso.
- Actividades secundarias
En la jurisdiccin distrital existen actividades como carpintera en madera y metal

mecnica, molinos de grano, fabricacin de calzado, herrera, panaderas y entre
otras. La capital distrital concentra a la mayora de ellas y contribuyen a la
dinamizacin de la economa generando puestos de trabajo e ingresos econmicos.
En el valle de Pulcay destaca la planta del procesamiento de la caa de azcar, del
que se obtiene al aguardiente conocido como pulcaino, se vende a diferentes
mercados local e interregional. En Ahuayro y Ro Blanco existen iniciativas de
elaboracin de caa miel, que igualmente lo venden a otros mercados.
La produccin artesanal como tejido de mantas, ponchos, chullos, frazadas y entre

otros an se practican, pero con tendencia a la extincin por la imposibilidad de
competir con la produccin industrial y por falta de demanda. Es ms los referidos
productos estn perdiendo utilidad por el cambio en los modos de vestir de la
poblacin. Hay necesidad de conservar no slo como patrimonio histrico sino tambin
como una fuente de ingreso econmico, para el efecto se requiere la construccin de
infraestructura, equipamiento y capacitacin. En la actualidad hay instituciones
privadas que vienen trabajando en la recuperacin de tecnologas andinas, el que se
debe aprovechar para potencializar este sector productivo y reorientar la produccin
en su valor suntuario que demandan los turistas.
Servicios financieros
En la capital distrital existe un mercado de oferta financiera por parte de las

Cooperativas de Ahorro y Crdito, y otras entidades financieras, que otorgan
prstamos principalmente para el comercio y otros fines de los prestamistas.
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CUADRO N 48 Entidades financieras con sede en Huaccana 2013
N Nombre de la entidad
01 Cooperativa San Pedro
02 Cooperativa Los Andes
Pgina | 74
03 Cooperativa Tpac Amaru
04 Cooperativa Madares
05 Cooperativa Mi Banquito
06 Cooperativa Federacin de Mercados Ayacucho
07 Finandes
08 ProEmpresa
09 Financiera Rural Cuenca Pampas
10 Banco de la Nacin
Fuente: Trabajo de campo equipo tcnico PDCH. Febrero. 2014
- Actividades terciarias
La capital distrital concentra la mayor cantidad de actividades dedicados a la

prestacin de servicios como restaurantes, transporte de pasajeros y de carga, talleres
de mecnica automotriz y de artefactos electrodomsticos, tiendas mayoristas y
bodegas, ferreteras, agroveterinarias, boticas, grifos y entre otros.
Comercio y ferias
La actividad comercial se realiza principalmente en la capital distrital donde se hallan

tiendas que ofrecen diversos productos: como alimenticios, ropa, medicina, tiles
escolares, herramientas, artculos de ferretera y otros. Los domingos se realiza la
feria a donde concurre la poblacin de los diferentes anexos incluido del distrito de
Ongoy como tambin comerciantes locales y forneos procedentes de Uripa,
Andahuaylas, Ayacucho y otros. En los centros poblados tambin se realizan ferias
semanales, los das sbados en Huarapari, los viernes en Ccanchi (feria de
intercambio regional), los jueves en Chuyama a donde concurren comerciantes de
Ayacucho y Andahuaylas y la poblacin local. La autoridad local viene promoviendo
festivales como de la palta, el cuy y otros, como parte de las actividades cvico
religiosas tanto en la capital distrital como en centros poblados, ello viene
contribuyendo a la dinamizacin de la actividad comercial y la produccin.
Turismo
La actividad turstica en el distrito de Huaccana se desarrolla principalmente con

ocasin de las fiestas patronales y cvicas que se celebran tanto en la capital distrital
como en los diferentes centros poblados. Las fiestas con mayor concurrencia de
visitantes son el Aniversario del Distrito de Huaccana (12 de junio) Virgen del
Carmen de Huaccana (16 -20 de julio) y fiestas patrias (28 - 31 de julio). ltimamente
el concurso carnavalesco originario de Willcamarka se ha convertido en una actividad
de trascendencia interregional, pues convoca a gran cantidad de participantes de los
distritos vecinos y de la regin de Ayacucho.
Los turistas visitantes en su mayora son los hijos huaccaninos residentes en otras
partes del Per y el extranjero, que aprovechan la ocasin de fiestas para visitar a sus
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familias y reencontrarse con su ethos territorial. Tienen una permanencia promedio de

una semana en el distrito y obviamente contribuyen a la dinmica econmica.
2.1.7. Aspectos socioeconmicos
2.1.7.1) Poblacin afectada

Pgina | 75
La poblacin afectada es la del distrito de Huaccana; que de acuerdo Censo del ao
2007, asciende a 9,200 habitantes. A continuacin se muestra la evolucin de la
poblacin.
CUADRO N 49 Poblacin distrital por aos censales
Aos censales Cantidad de poblacin

1993 8,667
2007 9,200
Fuente: Censo Nacional de Poblacin y vivienda: 1993 y 2007. INEI
De los datos se deduce que en los ltimos quince aos la poblacin se viene
incrementando de manera paulatina, con una tasa de crecimiento anual de 0.45%.
Comparando los datos por edades quinquenales se observa con claridad el bajo
crecimiento en el grupo poblacional de 0 a 9 aos, hay una disminucin en 4%;
mientras en la poblacin adulta y adulto mayor hay un ligero crecimiento, es decir la
poblacin est comenzando a envejecer, est aumentando la esperanza de vida. Ese
detalle es importante a tomar en cuenta en la consideracin de polticas pblicas de
los prximos aos, pues esa poblacin tendr necesidades que deben ser atendidas
por las autoridades competentes.
CUADRO N 50 Poblacin por grupos quinquenales censo 1993 y 2007

Censo 1993 Censo 2007
Categoras
Casos % Casos %
De 0 a 4 aos 1,459 16.46 1126 12,24
De 5 a 9 aos 1,483 16.73 1172 12,74
De 10 a 14 aos 1,186 13.38 1305 14,18
De 15 a 19 aos 711 8.02 846 9,20
De 20 a 24 aos 524 5.91 570 6,20
De 25 a 29 aos 555 6.26 551 5,99
De 30 a 34 aos 462 5.21 503 5,47
De 35 a 39 aos 383 4.32 523 5,68
De 40 a 44 aos 345 3.89 475 5,16
De 45 a 49 aos 317 3.58 407 4,42
De 50 a 54 aos 327 3.69 315 3,42
De 55 a 59 aos 246 2.77 276 3,00
De 60 a 64 aos 280 3.16 283 3,08
De 65 a 69 aos 165 1.86 262 2,85
De 70 a 74 aos 166 1.87 196 2,13
De 75 a 79 aos 102 1.15 162 1,76
De 80 a 84 aos 155 1.75 89 0,97
De 85 a 89 aos 75 0,82
De 90 a 94 aos 23 0,25
De 95 a 99 aos 41 0,45
Total 8,866 100.00 9200 100,00
Fuente: Censo Nacional de Poblacin y vivienda 2007. INEI
Segn los datos del libro de registro civil de la Municipalidad hay un promedio de 186
nacimientos y 38 defunciones al ao, de ello se deduce que cada ao se suman un
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aproximado de 148 personas, que representa una tasa de crecimiento anual de 1.6%,
pero este crecimiento disminuye ostensiblemente en el grupo quinquenal de 15 a 19
aos por la migracin de la poblacin joven.
CUADRO N 51 Nacimientos y defunciones en el distrito de Huaccana
Ao Nacimientos Defunciones Pgina | 76
2001 154
2002 155
2003 157
2004 169
2005 237 4
2006 248 6
3
2007 219 0
4
2008 194 7
4
2009 185 7
3
2010 151 5
3
2011 187 1
2
9 nacimientos. 1999 2011. INEI
Fuente: Per: Compendio de estadsticas de
Segn estimaciones de INEI hasta el 2015 el distrito de Huaccana tendr la

siguiente cantidad de poblacin.
CUADRO N 52 Estimacin de crecimiento de poblacin distrital
Aos Cantidad de poblacin

2012 10,200
2013 10,258
2014 10,293
2015 10,327
Fuente: Estimaciones de poblacin al 2015. INEI.
Siguiendo la base de clculo del INEI para el ao 2021 se espera una poblacin
aproximada de 11,000 habitantes, eso siempre en cuando no ocurra alguna situacin
irregular que altere seriamente la tendencia con que viene creciendo. Del conjunto de
los centros poblados, la parte de Huaccana tendr el mayor crecimiento que
adems de concentrar al casi 30% de la poblacin distrital, su desarrollo urbano ser
un factor atrayente de la poblacin de otras partes. Desde ya esto es un dato a tomar
en cuenta para la proyeccin de polticas a implementarse en los prximos aos, no
slo orientado a resolver problemas actuales sino tambin de proyeccin y reduccin
de riesgos.
La densidad de poblacin distrital de acuerdo a la cantidad de poblacin de 2007 es de

19.5 hab/Km2, lo que deja manifiesto que existe una distribucin extensa de la
poblacin con acceso a territorio en cantidad suficiente para fines de produccin
y pastoreo.
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A. Distribucin de la poblacin
En cuanto a la distribucin de la poblacin en los ltimos veinte aos viene dndose

un cambio estructural, pues ha incrementado de manera significativa la poblacin
urbana que pas de 6% en 1993 a 28% en 2007, es decir ha crecido en 22%, esto
debido al proceso de urbanizacin que viene ocurriendo en los ncleos de los centros Pgina | 77
poblados (Huarapari, Pumachuco, Ahuayro y Ro Blanco) y la capital distrital que est
creciendo sobre todo hacia el lado norte; mientras la poblacin rural, para el mismo
periodo, ha decrecido en ms de 20%.
CUADRO N 53 Poblacin por tipo de rea segn censo de1993 y 2007
1993 2007
Categoras
Casos % Casos %
Urbano 499 6 2,543 27,64
Rural 8,367 94 6,657 72,36
Total 8,667 100 9,200 100,00

Fuente: INEI Censo Nacional de Poblacin y vivienda 1993 y 2007
El distrito vive un proceso de urbanizacin con tendencia creciente y continuar en los

prximos aos. Esta situacin implica que para los prximos aos se debe considerar
proyectos de mejoramiento y planeamiento urbano con sus respectivos complementos
en cada ncleo urbano, esto en prestacin de servicios, vas de acceso, comunicacin,
ordenamiento urbano y entre otros.
2.1.7.2) Poblacin beneficiaria
En el proyecto se han caracterizado dos tipos de beneficiarios:

Beneficiarios directos.- Son aquella poblacin que acceder a los beneficios de los
componentes del proyecto, en forma directa, y estarn en calidad de usuarios. La
poblacin beneficiaria del proyecto, est conformado por 112 habitantes, agrupados en
28 familias, teniendo en cuenta 4 miembros por familias que viven tanto en el sector
urbano y rural.
La poblacin beneficiaria se encuentra ubicada en los sectores de intervencin del
proyecto, tales como: sectores Quichqui, Ingenio y Parcco Bajo, pertenecientes a la
comunidad Jos Mara Arguedas, del distrito de Huaccana.
Beneficiarios indirectos.- Es la poblacin que, sin tener vnculo directo con el proyecto,
tambin se ver beneficiada debido al incremento de sus ingresos econmicos, tales
como los propietarios de tiendas que se dedican a la venta de productos de primera
necesidad; los propietarios de restaurantes que se dedican al expendio de comida.
Esta poblacin la constituye la poblacin del distrito de Huaccana 9,200 habitantes.
Adicionalmente, los comerciantes que concurren a las ferias dominicales a acopiar
productos agrcolas tambin se vern beneficiados, as como los pobladores de los
sectores vecinos, quienes concurrirn, a la zona del proyecto, a ofrecer su fuerza
laboral a cambio de un salario.
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2.1.7.3) Poblacin Econmicamente Activa (PEA)
Segn el ltimo censo poblacional del INEI, en el distrito de Huaccana, la poblacin

econmicamente activa, constituye el 49% del total de la poblacin, quienes
desarrollan mltiples actividades econmicas. Entre las de mayor ocupacin figuran la Pgina | 78
produccin agropecuaria con el 69.89% de PEA y un 13% que se dedica labores
tcnico profesionales. Lo restante desarrolla otras actividades como el comercio,
artesana, construccin y entre otras, aunque para el espacio rural no hay exclusividad
de ocupacin laboral, sino la complementariedad, as un constructor, es a la vez
comerciante, y se dedica tambin a la agricultura y cra animales. En el siguiente
cuadro se presenta el detalle de ocupaciones de la PEA.
CUADRO N 54 Poblacin econmicamente activa en el distrito de Huaccana
Categoras Casos %
Productores agropecuarios 1428 69,89
Personal profesional y tcnico 261 12,77
Comerciantes 30 1,46
Ebanista, operadores de maq. de labrar madera y trab. asim. 18 0,88
Albailes 16 0,78
Conductores de vehculos de motor 19 0,93
Personal domstico 42 2,05
Peones de la construccin de edificios 19 0,93
Comerciantes vendedores al por menor (no ambulatorio) 80 3,91
Otras ocupaciones 130 6,36
Total 2043 99,96
Fuente: INEI Censo Nacional de Poblacin y vivienda 1993 y 2007
En el contexto rural las ocupaciones laborales existentes son temporales y de bajo

nivel remunerativo. Como ya se refiri la actividad laboral de la mayora de PEA es la
produccin agropecuaria, pero gran parte del trabajo no es remunerado porque es
para el autoconsumo donde adems participan otros miembros de la familia. La
actividad de la mujer campesina que generalmente ejerce actividades
complementarias en la agricultura y la ganadera, es considerada dentro del cuidado
del hogar y no as como trabajo; a ello se suma la participacin de menores de edad
en actividades labores agrcolas y/o pecuarias (pastoreos), que no son cuantificados a
pesar de que contribuyen en el sustento familiar, claro ello tiene un doble matiz, por
una parte es trabajo que contribuye a la generacin de recursos para la familia pero
tambin es una forma de socializacin en el espacio donde vive.
El problema en el PEA, es que apenas el 12.7% tienen formacin tcnico profesional y
tienen un ingreso econmico regular, mientras el 69.89% realizan trabajos no
calificados y consecuentemente tienen ingresos irregulares e nfimos, lo que alimenta
la perpetuacin de la pobreza intergeneracional. Aqu radica uno de los mayores
problemas del distrito, pues luchar contra la pobreza pasa necesariamente por la
mejora de la calidad de la fuerza laboral a fin de mejorar los niveles de ingreso
econmico. Segn estudios de Adolfo Figueroa y Tefilo Altamirano (1996), se
sabe que el mercado de trabajo es el que genera exclusin econmica, debido a que
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no es capaz de absorber a toda la oferta de trabajo. Pero adems de ello responde a

la calidad y capacitacin de la fuerza laboral, pues a las personas sin capacitacin
tcnico profesional difcilmente lo toman sus servicios. Es la dificultad que
enfrentan los migrantes a las ciudades. Tener presente que en el mercado laboral, se
determina el nivel de empleo asalariado, los salarios reales y las ganancias. En ese
sentido el gobierno local debe proyectar la implementacin de polticas de capacitacin
laboral en jvenes y perfeccionamiento para personas con conocimientos empricos en Pgina | 79
actividades tcnicas y productivas, a fin de mejorar los ingresos econmicos y hacer
de un medio de inclusin social.
2.1.7.4) ndice de desarrollo Humano (IDH)
a. Qu es el IDH?
El desarrollo humano es una nueva manera de analizar el desarrollo de las
poblaciones. Este nuevo enfoque significa trasladar la medida del xito de una
sociedad desde la mera evaluacin del desempeo econmico hacia la forma en que
se desempe, traducindose en mayores oportunidades y capacidades de las
personas en todos los mbitos de su vida.
b. Cmo se mide?
Se mide a partir de parmetros: entre 0 y 1. Los mejores ndices de desarrollo son de
aquellas realidades cuyo ndice est ms prximo al 1. Cuanto ms cerca al cero, hay
menor desarrollo humano.
En el ao 2007, se hizo la ltima medicin del ndice de Desarrollo Humano a nivel

distrital, y en esa medicin el distrito de Huaccana ocupa el segundo lugar con mejor
ndice a nivel de la provincia, ello no quiere decir que tiene un buen ndice, sino todo lo
contrario est bastante bajo si se lo compara a nivel nacional
CUADRO N 55 Desarrollo humano a nivel de la provincia de Chincheros y sus

distritos
Provincia ndice Esperanza Ingreso

Desarrollo de vida al Alfabetis Escolarida Logro familiar per
Humano nacer mo d Educati cpita
Poblacin vo
Distrito IDH Ranking Aos % % % N.S. mes

Per 27,428615 0,6234 73,07 92,86 85,71 90,48 374,1
Apurmac 404 190 0,5610 71,77 78,32 89,91 82,19 203,3
Chincheros 51 583 0,5453 143 70,67 76,13 91,07 81,11 166,7
Chincheros 5 706 0,5589 1 101 70,88 80,17 89,12 83,15 201,0
Huaccana 9 200 0,5564 1 151 70,76 79,22 91,50 83,31 186,6
Anco-Huallo 10 898 0,5536 1 199 70,82 78,03 92,28 82,78 178,5
Cocharcas 2 254 0,5520 1 236 70,64 80,61 92,95 84,72 134,3
Ocobamba 7 901 0,5345 1 499 70,64 74,43 88,21 79,02 143,8
Ongoy 7 942 0,5393 1 432 70,44 73,64 91,03 79,43 171,5
Uranmarca 3 040 0,5392 1 436 70,76 74,06 92,39 80,17 144,7
Ranracancha 4 642 0,5135 1 716 70,36 65,29 92,69 74,42 118,2
Fuente: PNUD. Informe sobre Desarrollo Humano Per 2007
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DISTRITAL DE
HUACCANA
En el estudio de pobreza realiza do por INEI el ao 2009, el distrito de Huaccana tiene

un 90% de poblacin en pobreza6 y 67% en extrema pobreza (viven con menos de
US$1,25 al da) lo que se traduce en privacin de capacidades, e implica vivir
excluido de una forma de vida mnimamente aceptable (Dieterlen 2003: 129). Los
detalles de lo sealado se ilustran a continuacin. Pgina | 80
CUADRO N 56 Poblacin en pobreza y extrema pobreza de Huaccana 2009
Pobre (%) No
Distrito Poblacin
Total pobres Extremo No Extremo pobre
Chincheros 6343 66.6 32.8 33.8 33.4
Anco-Huallo 12000 82.3 52.1 30.2 17.7
Cocharcas 2503 78.9 35.1 43.8 21.1
Huaccana 10094 89.6 66.8 22.8 10.4
Ocabamba 8541 87.9 69.2 18.7 12.1
Ongoy 8574 73.4 41.4 32.1 26.6
Uranmarca 3382 65.5 25.3 40.3 34.5
Ranracancha 5106 86.0 71.7 14.4 14.0
Fuente: Mapa de pobreza provincial y distrital 2009. INEI. 2010
Segn el estudio de BID y CIES, en los ltimos aos, la pobreza se ha incrementado

en 4.5% en los distritos de la provincia de Chincheros. El incremento de la pobreza,
segn el mismo estudio responde a su condicin rural que no le ha permitido
participar del crecimiento econmico; sugieren que una estrategia integral de lucha
contra la pobreza en Apurmac debe incluir la ampliacin de inversiones focalizadas
en capital humano (educacin y salud) en el rea rural, junto con intervenciones de
mejora de la productividad agrcola y mejores mecanismos para el manejo de riesgos
por parte de los pobres rurales.
En cuanto a la extrema pobreza, el distrito de Huaccana apenas supera a

Ranracancha y Ocobamba, esto a nivel de la provincia. Es un dato preocupante que
merece ser puesta en la agenda de prioridades a fin comprometer recursos
econmicos y esfuerzos en la implementacin de polticas pblicas orientadas a
mejorar los ingresos econmicos mediante proyectos productivos, cursos de
capacitacin, asistencia tcnica, apoyo crediticio y entre otros acciones que permitan
salir del hoyo de pobreza y comenzar a desarrollar sus capacidades. Varios estudiosos
aseveran que la pobreza disminuye la posibilidad de la persona de ejercer su
racionalidad, su voluntad, de plantearse fines y de buscar los medios ms adecuados
para llevarlos a cabo (Dieterlen 2003: 48). Adems la pobreza es uno de los
principales factores determinantes de la desnutricin y el hambre en todo el mundo. La
persistencia de la pobreza y la pobreza extrema continuarn siendo, por lo tanto,
grandes barreras y desafos para la lucha contra el hambre (IODM 2012: 52) .
En los ltimos aos los gobiernos de turno han encontrado en los programas
asistenciales el medio para reducir la pobreza, en el actual gobierno se incrementaron
ms programas sociales y la poblacin del distrito es merecedora de ello. En el
siguiente cuadro se presenta los detalles:
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MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
HUACCANA
CUADRO N 57 Programas Sociales en el Distrito de Huaccana 2013
Cantidad de Presupuesto anual

Nombre del programa
beneficiarios en Nuevos soles
Qali Warma 2,175 499,841.15
Vaso de leche 1415 264,378.12
Pgina | 81
Comedor Popular 752 66,468
Programa Juntos 990 968,400
Pensin 65 692 886,500
Reparaciones a
5 (2) 700,000
Comunidades
Reparaciones
29 145,000
individuales
Cuna Mas 275 175,200
Beca 18 67 1453,200
FISE 282 45,108
Total 6682 4841,431
Fuente: Informes de la Subgerencia de desarrollo social de la MDH. Enero 2014.
Padrn de beneficiarios del Programa FISE.
El monto destinado a programas sociales asciende a S/. 4841,431 que beneficia a

71.7% de la poblacin distrital, es decir de cada 100 personas 72 son beneficiarios de
algn programa social. Por otra parte el referido monto supera largamente al
presupuesto de la Municipalidad que para el ao 2014 asciende a S/. 2305,657
nuevos soles. Esto evidencia la persistencia del centralismo en el manejo
presupuestal. Los programas de lucha contra la pobreza centrados en transferencias
de ingreso a las familias, es enfrentar el problema desde el efecto, la consecuencia de
una forma de exclusin y la pobreza, ms no de sus causas. El asistencialismo viene
acrecentando, la dependencia en una parte de los beneficiarios, lo que lleva al
descuido en el desarrollo de sus actividades productivas, incluso de responsabilidades
familiares. Pero tambin no se puede dejar de mencionar que resulta una ayuda
importante para las personas que se hallan en situacin difcil como el programa
Pensin 65 para los adultos mayores.
En las experiencias de lucha contra la pobreza dos han sido las opciones en torno a
las polticas sociales orientadas a enfrentar la solucin de la pobreza, las que
se han organizado:
2.1.7.5) Servicio de Salud
El servicio de salud se presta en el Centro Materno Infantil de Huaccana y los

establecimientos de salud que se hallan en los centros poblados y algunos barrios, a
travs de consultorios de atencin con que cuentan cada uno. La atencin que ofrecen
segn norma tcnica de categoras de establecimientos de sector salud del
Ministerio de Salud, es la que corresponde al Primer Nivel: Aqu la severidad de
los problemas de salud plantean una atencin de baja complejidad con una oferta
de gran tamao y con menor especializacin y tecnificacin de sus recursos. En
este nivel, se desarrollan principalmente actividades de promocin y proteccin
especfica, diagnstico precoz y tratamiento oportuno de las necesidades de salud
ms frecuentes (MINSA 2004). Los casos de intervencin y gravedad son derivados
al Hospital de Andahuaylas.
Los establecimientos de salud estn bajo administracin de Micro Red de Salud

Huaccana, los cuales son:
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DISTRITAL DE
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CUADRO N 58 Establecimientos de salud estn bajo ad ministracin de Micro

Red de Salud Huaccana
Observacin
Personal Profesional no Personal Condicin de
N Nombre y ubicacin Categora mdico medico tcnico Infraestructura
Centro Materno Requiere Nueva Pgina | 82

Infantil de Huaccana Infraestructura
01 I-4 4 12 10 Regular
acuerdo a su
categora
Puesto de Salud de I -2 Requiere Nueva
02 1 2 02 Mala
Pumachuco infraestructura
Centro de Salud de I-3 Requiere Nueva
03 1 4 02 Mala
Toccso-Sauri infraestructura
Puesto de Salud de Ro I-2 Requiere
04 1 1 03 Buena
Blanco ampliacin
Puesto de Salud de I-3 Requiere
05 1 1 02 Buena
Ahuayro ampliacin
Puesto de Salud Requiere Nueva
06 I-1 1 1 Precario
Maramara infraestructura
Puesto de Salud Requiere
07 I-1 2 1 Precario
Chuyama mejoramiento
08 I1 1 precario
Moyaccasa infraestructura
Puesto de Salud Simpe Requiere Nueva
09 I-1 1 precario
infraestructura
10 I-1 1 precario
Huallhua infraestructura
Fuente: base de datos de recursos humanos en salud - 2012. Direccin general de gestin del desarrollo de recursos
humanos Minsa Apurmac.
El servicio de salud en la ltima dcada ha logrado reducir sustancialmente la muerte

materna e infantil, como tambin se ha extendido el servicio con la creacin de nuevos
puestos de salud, eso viene contribuyendo a la mejora de salud de la poblacin, a la
que se aade el Seguro Integral de Salud que ha permitido a la mayora de la
poblacin acceder al servicio de manera gratuita. Pero tambin el servicio viene
enfrentando un conjunto de dificultades que le impiden alcanzar las metas; as una
de las mayores dificultades radica en la infraestructura y equipamiento, conforme han
manifestado los pobladores y autoridades, los locales de los centros y puestos a nivel
del distrito son insuficientes y deficientes en el equipamiento, y funcionan no de
acuerdo a su categora. A esto se aade la escasez medicamentos y la ineficacia de
las mismas. Esto se resume en limitada capacidad operativa de los establecimientos
de salud.
Si bien cada establecimiento de salud cuenta con el personal tcnico y profesional en

la mayora de los casos, pero no est de acuerdo a su categora, eso conlleva
a una sobrecarga de pacientes como tambin a la atencin deficiente. En la situacin
actual hay 1 mdico por 1,150 habitantes, si a ello se suma los usuarios del distrito de
Ongoy que acuden al CMI de Huaccana, la cifra se incrementa. As est muy lejos de
la recomendacin de la Organizacin Mundial de la Salud (OMS) de 1 mdico por
cada 400 habitantes. En esa lgica hay un dficit de profesionales de salud, Huaccana
requiere ms de 20 mdicos y de manera similar en otros profesionales.
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La situacin an es ms complicada, las plazas de mdicos y profesionales no

mdicos no llegan a coberturarse. En otros casos hay reubicacin de personal mdico
de un establecimiento a otro por no alcanzar la cantidad mnima de atenciones,
como ha ocurrido en el Puesto de Salud de Ro Blanco.
Pgina | 83
Por otra parte el personal que labora no cumple a cabalidad sus funciones, uno por la
sobrecarga y otro por la permanente ausencia de los mismos, a ello se suma las
limitaciones en la comunicacin por el uso del quechua, que algunos empleados de
salud no entienden, eso genera desconfianza en la poblacin usuaria. A esto se suma
la limitada coordinacin que mantiene con otras instituciones de la localidad. Hay
necesidad de profundizar el servicio de salud con enfoque intercultural
2.1.7.6) Servicio de Educacin
De manera general segn el ltimo censo poblacional, el distrito de Huaccana tiene la

siguiente distribucin por nivel de estudio que aprob:
CUADRO N 59 ltimo nivel de estudios que aprob
Categoras Casos %
Sin Nivel 1598 18,74
Educacin Inicial 275 3,22
Primaria 3780 44,32
Secundaria 2267 26,58
Superior No Univ. incompleta 180 2,11
Superior No Univ. completa
171 2,00
Superior Univ. incompleta
70 0,82
Superior Univ. completa 188 2,20
Total 8529 100,00
Fuente: INEI Censo Nacional de Poblacin y vivienda 2007
De acuerdo a los datos del cuadro hay 18.74% de poblacin que no tiene ningn nivel
educativo, es decir se refiere a la poblacin analfabeta, el porcentaje an es alto en la
que estn comprendidos principalmente la poblacin adulta y adulto mayor. En tanto
hay un 81% de poblacin con algn nivel educativo, eso de por s es un avance
importante, es ms en los ltimos 07 aos en la Regin Apurmac el gasto pblico en
la educacin ha superado el promedio nacional, eso es positivo, aunque falta
traducirse en la mejora de la calidad educativa.
En las siguientes lneas se pasa a mostrar los detalles numricos por cada nivel
educativo de acuerdo a los datos recientes y los anlisis respectivos para cada nivel.
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c. Nivel inicial y PRONOEI
La educacin en el nivel inicial existe en la mayora de los barrios, en los lugares

donde no alcanza la cantidad mnima de nios se cubre en el PRONOEI, los cuales se
hallan distribuidos del siguiente modo.
d. Nivel primario Pgina | 84
La educacin primaria existe en la mayora de los barrios del distrito. Los detalles
numricos se presentan en el siguiente:
CUADRO N 60 Poblacin escolar de nivel primario 2013
N del Total N Situacin

N Lugar Docente Caracteristica
C. E. Alumno Seccin Infraestructura
1 54203 Maramara 79 6 6 Polidocente Buena
2 54530 Chuyama 74 6 5 Multigrado Regular, falta aulas
3 54247 Simpe 37 6 3 Multigrado Regular
4 54223 Pumachuco 126 8 8 Polidocente Regular
5 54533 Sauri 91 6 7 Polidocente Bueno
6 54819-8 Alaypampa 58 6 4 Multigrado regular
7 54816 Huamina 22 6 2 Multigrado Malo
8 54482 Chaccchahua 11 6 1 Unidocente Regular
9 54559 Huaccan 17 4 2 Multigrado Regular
10 54818 Sayhuapata 39 6 3 Multigrado regular
11 54815 Ccollpapampa 7 3 1 Unidocente Regular
12 54479 Curampa 13 4 1 Unidocente Bueno
13 54534 Maucallaccta 44 6 3 Multigrado Bueno
14 54303 Sta Rosa de Cunyacc 9 4 1 Unidocente Bueno
15 54248 Cabracancha 31 6 3 Multigrado Bueno
16 54204 Toccsopampa 91 6 8 Polidocente Regular
17 54201 Huaccana 245 12 15 Polidocente Buena
18 54454 Jos Mara Arguedas 86 6 7 Polidocente Malo
19 54618 Huallhua 32 6 3 Multigrado regular
20 54819 Moyaccasa 39 6 3 Multigrado Regular
21 54235 Ahuayro 151 10 11 Polidocente Bueno
TOTAL 1302 97
Fuente: Censo Escolar 2013 - UGE Chincheros, enero 2014
e. Nivel secundario
El distrito cuenta con 8 colegios secundarios de menores, y un CEBA que funciona en

la capital distrital, los detalles estadsticos se presenta en el siguiente:
CUADRO N 61 Poblacin escolar nivel secundario 2013
Total N No Situacin
N N del C. E. Docentes Auxiliar Observaciones
Alum. Secciones docentes Infraest
Jorge Basadre G. Falta culminar cerco
1 Buena
Maramara 61 5 8 1 1 perimtrico
Alfonso Rodrguez
2 Precario Req. construccin
Najarro Chuyama 62 5 8 1 1
Cesar Vallejo -
3 Deterio. Req. mejoramiento
Pumachuco 220 10 16 2 2
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4 Andrs Avellino Cceres Buena

- Huarapari 194 10 15 3 2
Jos Glvez En proyecto de
5 Malo
Alaypampa 95 5 9 1 1 construccin
6 Ciro Alegra - Ahuayro 93 6 10 2 1 Buena Requiere ampliacin
Leoncio Prado Ro Requiere
7 Malo Pgina | 85
Blanco 68 5 10 1 0 construccin
Jos Mara Flores - Buena y Req. Construccin
8
Huaccana 309 15 29 0 2 Malo de laboratorios
TOTAL 1102 105
Fuente: Censo escolar 2013 - UGEL Chincheros.
Resumiendo la realidad de la educacin en los tres niveles merece destacar algunos

aspectos que deben ser tomados en cuenta para la implementacin de polticas en
este sector. Un primer punto a destacar es la variacin en la cantidad de la poblacin
escolar en los ltimos 06 aos.
CUADRO N 62Poblacin escolar nivel inicial, primaria y secundaria
Ao Nivel educativo
Inicial Primaria Secundaria
2008 746 1943 1272
2009 753 1847 1328
2010 736 1802 1347
2011 673 1443 1239
2012 551 1321 1175
2013 528 1302 1102
Fuente: Escale MINEDU. Censo Escolar 2013. UGEL
Chincheros.
f. Instituciones de formacin tcnica y superior
La formacin tcnica est a cargo del Centro de Educacin Tcnico Productivo,

funciona en la capital distrital. Los CETPROS de Ahuayro, Ro Blanco, Huarapari,
Pumachuco. Maramara y Chuyama se encuentran en proceso de gestin para su
creacin ante la UGELCH y DREA a cargo de la MDH. En la unidad de Estadstica de
la UGEL Chincheros slo tienen registrado a CETPRO Huaccana que ofrece
formacin tcnica en varias especialidades el que se detalla a continuacin.
CUADRO N 63 CETPRO Huaccana
N Nombre de la Institucin Total alumnos docentes aulas observacin

01 Computacin e Informtica 04
02 Industrias Alimentarias
03 Metalmetalurgia
M Local prestado
04 Corte y Confeccin
Total 61 04 03
Fuente: Censo escolar 2013. UGEL Chincheros.
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2.1.7.7) Servicio de Abastecimiento de Agua
Segn la informacin obtenida de los comits de JASS y del Censo del sistema
de agua para consumo humano, el servicio de agua tiene la siguiente cobertura.
CUADRO N 64 Cantidad de usuarios de agua potable por barrios 2013
Pgina | 86
Nombre de barrio y N de N de Nombre de barrio y N de viviendas N de
anexo viviendas viviendas anexo con conexin viviendas
con sin servicio domiciliaria sin servicio
conexin
domiciliaria
Maramara 57 1 Marcopampa 18 3
Huayacauri 51 1 Rosaspata 84 5
Toccso - Sauri 312 21 Ahuayro central 155 35
Huallhua 57 7 Gallito de Rocas 08 02
Saywapata 52 10 Ccollccetupo 10
Kishuara 20 15 La Florida 52 08
Alaypampa 70 10 Saucepampa 30 05
Simpe 90 3 Pulcay 27
Huaccan 38 38 Purisima 33
Pumachuco 160 5 Chuyama 76 23
Ccollotayuq 16 4 San Cristbal 16
Erapampa 50 25 Vargas cucho 16
Cunyacc 36 4 Willkabamba 7 4
Moyaccasa 136 12 Paltaipampa 7
Curampa 35 25 Lloccllapata 28 4
Sol Naciente 55 10 Chaqchawa 30 4
Maucallaqta 100 6 Churco Qilluyaku 16
Ccollpapampa Medio 23 14 Yanavilca 25
Cercado Huaccana 291 18 Jos Mara Arguedas 110 10
Cabracancha 104 16 Artilleria 22 8
Cuchucusma Baja 70 12 Suquscucho 7 9
Cuchucusma Alta 26 11 Huarpapampa 6
Sapsipampa 41 2 Huamina 19 15
Ccollpapampa Baja 20 24 Sapichaca 22
Sub total 1910 294 723 236
Total Viviendas con conexin de 2633 83.2%
agua
Viviendas sin conexin de 530 16.7%
agua
Fuente: JASS comunal, enero 2014. Censo de agua para consumo humano en la regin Apurmac
Huaccana. 2013
Segn los datos mostrados en el cuadro, hay un 83.2% de viviendas con

conexin a la red de agua y resta un 16.7% que carecen de ella, lo que implica que la
poblacin de esas viviendas consumen agua de puquiales, riachuelos, etc, desde
luego estn expuesto a mayores riesgos de contaminacin y adquisicin de
enfermedades que se resume en un problema de salud pblica.
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En el conjunto del distrito falta atender con este servicio los anexos de Pulcay,
Paltaipampa, Yanavilca y Huamina. En lo restante requiere implementar proyectos de
ampliacin para coberturar las viviendas faltantes. En este servicio hay un avance
significativo, y est contribuyendo a la mejora de la calidad de vida de los pobladores.
Pgina | 87
En cada barrio el servicio de agua se halla bajo administracin de JASS,

quienes se encargan de su mantenimiento ms no de si tratamiento. Segn el
responsable del programa agua del Centro Materno Infantil de Huaccana, de manera
irregular se hace tratamiento con cloro, esto por la insuficiencia de recursos
econmicos para adquirir insumos y falta de equipo de cloracin, por lo que la mayora
de las veces se consume agua sin tratamiento.
El problema en este servicio se relaciona con la poca cantidad de agua que no

garantiza un abastecimiento permanente ni suficiente, a ello se suma la contaminacin
con residuos slidos que afecta la calidad del agua. Problemas que demandan accin
inmediata de parte de las autoridades para frenarlo y desarrollar acciones orientadas a
mejorar la captacin del agua, potabilizar, mejora de infraestructura. Es prioridad
implementar programas de siembra del agua, lo que comprende forestar con especies
nativas en las partes altas del distrito y ojos de agua.
2.1.7.8) Servicio de Energa Elctrica.
El servicio de electricidad es atendido por las empresas Electrocentro y

Electrosureste. El primero presta el servicio a la poblacin de Ro Blanco y Chuyama,
el segundo atiende al resto del distrito que viene hacer la mayora. El servicio cubre 24
horas del da, la mayora de los usuarios utilizan para fines domsticos, y una minora
para desarrollar actividades de transformacin como cerrajeras, molinos, carpinteras
y otros.
En cuanto a la cobertura a la fecha se tiene un 71% de viviendas de todo el
distrito con conexin de energa elctrica y resta el 29% sin el servicio. A continuacin
se presenta el detalle numrico por centro poblado.
CUADRO N 65 Cantidad de usuarios de energa elctrica por centro poblados
Nombre de centros N Viviendas con N de viviendas

poblados conexin de luz sin servicio luz
Maramara 125 5
Toccso - Sauri 348 81

24 de octubre 310 166
Huaccana 447 112
Alaypampa 90 101
Ro Blanco 171 87
Ahuayro 207 88
Chuyama 138 182
Moyaccasa 257 91
Total 2093 913
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Fuente: Facturacin de Electro Sur Este 2013.
A pesar de la cobertura con lneas de transmisin a todos los barrios del

distrito, an quedan muchas familias sin el servicio, unos por hallarse distante a las
lneas de transmisin, y otros por no tener recursos econmicos para pagar el costo
del servicio. Los anexos que carecen del servicio son Pursima, Willcabamba,
Lloccllapata, Chaccchahua, Paltaypampa, Qelloyacu, Huamina, Kishuara, Gallito de Pgina | 88
Rocas, Saucepampa, Pailahuantuna, Cabracancha Alta, Huallhua Baja, Ccanchi,
Manzanayuq, Vargas Cucho, Uchcupata, San Ramn de Yanavilca y otros.
Los problemas en este servicio constituyen el permanente corte intempestivo y

la demora en su restablecimiento. Los usuarios del centro poblado de Ro Blanco
sealaron que el problema es permanente y peticionaron cambiar de empresa
prestadora del servicio de Electrocentro por Eletrosureste.
2.1.7.9) Asistencia agropecuaria
Desde la Municipalidad, se viene impulsando proyectos orientados a mejorar la

produccin y la competitividad de la actividad agropecuaria, durante el ao 2013 se ha
impulsado las siguientes actividades.
CUADRO N 66 Proyectos en el sector productivo
Nombre de la actividad Institucin Beneficiarios

Convenio MDH
Cadena productiva tara Huaccan y Simpe
- PRISMA
Vivero frutcola MDH Valle del Pulcay
Convenio MDH Apoyo con abono y semillas a
Programa buena siembra
Agro Rural los agricultores del distrito
Erradicacin de mosca de Convenio MDH
Valles productores de fruta
la fruta - SENASA
Fuente: Informe de gestin y rendicin de cuentas 2013. MDH.
Es recomendable enfocar acciones hacia las cadenas productivas completas, de

tal manera que se agregue valor en el sector y se genere empleo con
tendencias ms permanentes, al menos en los espacios que ofrecen un potencial
inmediato para estas actividades. Se vive la evolucin de mercados impulsados por el
consumo, la liberalizacin y la globalizacin, los agricultores deben competir en
mercados mucho ms exigentes en trminos de inocuidad y calidad (deben ofrecer
productos homogneos y garantizar entregas puntuales) y tambin deben poder hacer
frente a las condiciones de pago.
Los agricultores ms pequeos estn mal preparados y no tienen los medios para
enfrentar estos nuevos retos, algunos se vienen organizando en asociaciones de
productores como de la tara, la palta y caa de azcar, esas iniciativas requieren ser
fortalecidas para permitir alcanzar ventajas comparativas en cuanto a costos y
posesionamiento de mercados.
De igual manera, en el sector pecuario, se viene impulsando programas orientados a

mejorar la calidad gentica y sanidad de los ganados:
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CUADRO N 67 Proyectos en el sector pecuario 2013
Nombre de la actividad Institucin Beneficiario
Comercializacin de lecha MDH Asociacin de

Programa Vaso de leche Pgina | 89
fresca ganaderos Chankas
Dosificacin de ganado Convenio MDH Agro Dosifico 1000 cabezas de
vacuno y ovino rural ganado a nivel del distrito
Mejoramiento gentico del
MDH Ganaderos del distrito.
ganado vacuno
Fuente: Informe memoria 2013 del Alcalde de la MDH.
2.1.7.10) Autoridades y Organizaciones existentes
Las instituciones polticas y sociales son actores que intervienen y contribuyen al

desarrollo de toda sociedad. En ese sentido es indispensable fortalecer al conjunto de
las instituciones, pues constituyen el canal de representacin para la poblacin e
intermediarios con el gobierno a nivel regional y nacional. El fortalecimiento
institucional es crucial para tener mayor participacin en la toma de decisiones y
poder acceder a las instituciones de gobernanza. (PNUD 2013: 37).
En el distrito de Huaccana existen un conjunto de instituciones polticas y sociales que

cumplen determinados roles. En las siguientes lneas se pasa a detallar a cada una.
La municipalidad y organizacin municipal
La Municipalidad Distrital de Huaccana es un rgano de gobierno local que emana de

la voluntad popular, con personera jurdica de derecho pblico, con autonoma
econmica y administrativa en los asuntos municipales.
Son fines de la Municipalidad:
- Promover, fomentar y conducir el desarrollo socio econmico del distrito

sobre la base de una adecuada priorizacin y planificacin de sus necesidades,
- Proporcionar al ciudadano el ambiente adecuado para la
satisfaccin de sus necesidades.
- Asegurar la representacin poltica y
- Fomentar la organizacin de los vecinos y en participacin en la
ejecucin de obras comunales.
En el distrito de Huaccana, la Municipalidad Distrital ha sido y sigue siendo la

institucin que lidera el proceso de desarrollo integral, con participacin activa de la
poblacin y organizaciones sociales. Esta funcin lo realiza vinculndose con las
distintas instituciones pblicas y privadas en el mbito nacional, regional e
internacional gestionando diferentes tipos de apoyo, ya sea financiero o tcnico
profesional. Internamente, la Municipalidad se relaciona con todas las organizaciones
de base, dirigentes, autoridades comunales y distritales, con la finalidad de organizar
comits de obras, de mantenimiento, de gestin etc., de modo que la comunidad
garantice su aporte en las diferentes actividades en pro del desarrollo distrital.
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MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
HUACCANA
Alcaldas de los centros poblados
El surgimiento y creacin de las municipalidades del Centro Poblado es una expresin

de cambio que cruza el escenario andino y costeo, impulsado por la poblacin
campesina y urbana popular como una estrategia de inclusin al Estado y de acceso a Pgina | 90
recursos pblicos. Un cambio que adems modifica las anteriores formas de
representacin social y poltica que estos sectores han tenido, en un contexto
caracterizado por una profunda crisis de representacin social.
El distrito de Huaccana, cuentan con siete alcaldas de Centros poblados, los cuales
estn bajo la administracin de Alcaldes menores y cuerpo de regidores.
CUADRO N 68 Centros Poblados integrantes del distrito
Nombre del Centro Poblado

Jos Mara Arguedas
Ahuayro
Pumachuco
Maramara
Toccso Sauri
Chuyama
Moyaccasa
Alaypampa
Fuente: Trabajo de campo de equipo tcnico
Agencias municipales
Las agencias municipales son rganos desconcentrados de la municipalidad, creados

por acuerdo municipal, con la finalidad de agilizar y optimizar la prestacin de
servicios municipales en los barrios. En el distrito existen 33 agencias municipales y
estn a cargo de un agente municipal que depende directamente de la alcalda. Sus
principales funciones son: coordinar con el alcalde y autoridades comunales sobre las
faenas comunales, mantener sus costumbres e identidad cultural, y otras labores
sociales.
Gobernacin distrital y tenientes gobernadores
Institucin representante del gobierno nacional en la jurisdiccin distrital, su principal

funcin es ejercer la representacin del ejecutivo y fiscalizacin a las otras
instituciones en el cumplimiento de funciones. As tambin de manera permanente
coordina acciones con otras autoridades para canalizar las acciones de desarrollo y
solucin de problemas.
Los tenientes gobernadores son autoridades de barrio que actan en representacin

del Presidente de la Repblica y el Gobernador Distrital. Sus funciones son apoyar a la
gestin del gobernador distrital y coordinar acciones con otras autoridades en bien del
barrio. Forman parte de las autoridades de base de cada barrio y velan por los
intereses colectivos de su jurisdiccin.
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DISTRITAL DE
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Juzgados de paz no letrado
En la jurisdiccin del distrito de Huaccana existen Juzgados de Paz No Letrados de

primera y segunda nominacin en Huaccana, Ro Blanco y Ahuayro. Tienen por Pgina | 91
funcin la administracin de justicia a nivel de faltas y lograr la reconciliacin entre las
personas implicadas en algn litigio.
La administracin de Justicia afronta una serie de problemas, empezando por

las personas que ejercen el cargo, si bien responde a la voluntad popular la
nominacin de los mismos, pero son deficientes en cuanto al ejercicio, pues no tienen
la capacitacin adecuada para administrar justicia de acuerdo a las normas y
consecuentemente las soluciones que emiten muchas veces no son las apropiadas.
As tambin intervienen en casos que no lo compete, lo que ya constituye un problema
serio para la justicia y contribuye de manera indirecta a la persistencia y
agravamiento de problemas afectando seriamente la seguridad de las personas y del
conjunto de la poblacin.
Otro problema se refiere a que las Instancias de Justicia a nivel de letrados se hallan
distantes del distrito, acudir a ella implica asumir un costo econmico para cubrir los
pasajes y la estada en las sedes de los juzgados letrados. Los justiciables de bajos
recursos econmicos se ven imposibilitados de acudir lo que termina afectando sus
derechos y no alcanzar la justicia.
El acceso a la justicia es un derecho fundamental de toda persona y

consecuentemente se debe coordinar con el Presidente de la Corte Superior de
Apurmac para capacitar peridicamente a los jueces de paz; pero una solucin mas
efectiva debe encaminar hacia la creacin de un Juzgado de paz Letrado en la capital
distrital, la cantidad de poblacin justifica suficientemente la creacin de dicha
institucin.
Comisaria de la polica nacional
Institucin encargada de la seguridad pblica del distrito, pero es poco efectiva en los
logros, pues como se ha expresado en los talleres participativos, el personal que
labora es poco partcipe de actividades que convoca la autoridad distrital, hay una
dbil vinculacin e identificacin con el pueblo, lo que no ayuda a ganar confianza y
credibilidad en la poblacin. El mayor problema es la poca credibilidad en la actuacin
de los miembros de esta Institucin.
Banco de la Nacin
Institucin de reciente creacin con sede en la capital distrital, a la fecha se encuentra

a la espera de la autorizacin para entrar en funcionamiento.
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Tambo
Nueva Institucin creada por el Ministerio de Vivienda en el barrio de Moyaccasa,

cumple funciones de plataforma de servicios a favor de las instituciones pblicas,
sociales y privadas, adems como centro de emergencia ante desastres naturales. Es
tambin llamado como Centro de Servicios de Apoyo al Hbitat Rural, que aparte de Pgina | 92
prestar apoyo a las zonas rurales y dispersas a nivel del distrito, canaliza proyectos
relacionados a la poltica del Ministerio de Vivienda.
Las comunidades campesinas
En el distrito de Huaccana existen un total de 05 Comunidades Campesinas

reconocidas, y parte de la comunidad Campesina de Tururo, que tambin pertenece al
distrito de Ongoy.
CUADRO N 69 Informacin de Comunidades Campesinas, Anexos y Caseros
N Comunidad Presidente Ao Barrios

Campesina Creacin
Paccoche, Sauri, Ccollpapampa, Sol
Jos Mara Claudio naciente, Maucallaccta, Moyaccasa,
01 18/06/93 Cabracancha, Huallhua, Toccso,
Arguedas Antezana
Huarapari, Villacancha.
24 de Julin Simpe, Erapampa, Pumachuco, Huaccn,
02 18/06/93
Octubre Yancce Puerto Beln de Ccollotayocc
Praxides
Nueva Esperanza, Ccollccetupo
03 Maramara Medrano 18/06/93
Huayacauri, Ccanchi
Medina
Artillera, Chuyama, Chaccchahua,
Juan
Ladislao Churco, Lloccllapata, Huamina,
04 Ro Blanco 14/03/86 Sapichaca, San Ramn de Yanavilca,
Cabrera
paltaypampa, Willkabamba.
La Florida, Quishuar, Uchupampa,
Manuel
Huacre Pumayaku, Pailahuantuna, Saucepampa,
05 Ahuayro 11/01/84
Sicha Rosaspampa, Uchuran y Wiracochapampa
La organizacin comunal cumple un rol eficaz en la estrategia de reproduccin

biolgica y social de las familias, es un espacio en el que buscan normar socialmente
el equilibrio entre los intereses familiares y sociales o comunales, lo que ha permitido
mantener su funcionalidad en el tiempo.
Los miembros de la comunidad no slo tienen acceso a la base productiva, sino a su

territorialidad, que le da sentido de pertenencia e identidad. Al interior de la
comunidad se constituyen mltiples formas de organizacin funcional, para posibilitar
la construccin de la base productiva, obras de infraestructura social, la custodia de la
distribucin de los recursos estratgicos como el agua.
La comunidad campesina cuenta con una junta directiva comunal y el concejo de

vigilancia comunal, de acuerdo a la Ley de comunidades campesinas. La Junta
Directiva est conformada por los siguientes cargos: Presidente, Vice-Presidente,
Secretario, Tesorero, Fiscal y vocales; elegidos en forma democrtica en asambleas
generales por un periodo de dos aos.
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En la actualidad, es el soporte en el proceso de reconstruccin de sus economas y

sistemas de vida, en el establecimiento de nuevas relaciones democrticas con los
gobiernos locales y constituyen la base de articulacin de un nuevo tejido de poder
que supera la tradicional estructura estatal.
El problema en estas organizaciones es su debilidad como organizacin, las

comunidades si bien tienen el aval legal, pero con los cambios que han ocurrido en las Pgina | 93
ltimas dcadas, su funcionamiento ya no responde a los objetivos para la cuales
fueron creados, se impone el individualismo, en tanto el espritu colectivo, comunitario
est quedando como tema de historia. Hay necesidad de actualizar el Reglamento
Interno de acuerdo a la realidad actual, asimismo se debe revisar los acuerdos de
usos y costumbres a fin de resolver problemas existentes entre la administracin y los
usuarios de los bienes comunales. Una de las medidas a estudiarse es la nulidad de la
condicin de comunidad e iniciar con la titulacin de las parcelas, o tambin
declarando zonas de reserva para situaciones de emergencia.
Hay problemas de linderaje en la zona de Pulcay entre las comunidades de Jos

Mara Arguedas y 24 de octubre, ello debe ser solucionado por la autoridad
competente para evitar ahondamiento del mismo y evitar consecuencias negativas en
el futuro. As tambin enfrentan la crisis de liderazgo y de los principios de la
comunidad.
2.1.8. Diagnstico de los servicios de agua para riego y de la

actividad agrcola
En el mbito del distrito existe un aproximado de 70 Km de canales de riego

revestido con concreto, construido principalmente con el apoyo de diferentes
instituciones pblicas y privadas; mientras los otros faltan mejorar. Vase los
detalles a continuacin:
CUADRO N 70 Condicin de la Infraestructura de Riego
N Nombre Canal Ubicacin Hs. Km. Situacin

Irrig.
01 Anori Toccso- Sauri Toccso Sauri 250 08 Regular
Anori II Millpo Antahuanca, Meza zonal Rstico con
02 Rosaspata, Cuchucusma, Anori 120 7.615
perfil viable
Patapata, Marcopampa Baja
03 Paqchancca Moyaccasa 150 03 Regular
04 Uchupucro Chuyama Chuyama 150 4.50 Rstico
05 Pulcay Pulcay 80 14 Ejecucin
06 Alizar - Ro Blanco Ro Blanco 200 06 Regular
07 Antahuanca Artillera Ro Blanco 180 04 Regular
08 Ahuayro Ahuayro 240 15 Ejecucin
09 Cuchucusma Cuchucusma 96 03 Rstico
10 Ccollpapampa Ccollpapampa 64 02 Rstico
11 Curampa Curampa 89 03 Revestido
12 15 de Octubre Ro Blanco 38 4 Revestido
13 04 de Noviembre Ro Blanco 70 5.10 Revestido
14 Maramara Maramara 03 Revestido
15 Chillcapata Huaccn 75 4 Entubado
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Tambin es importante mencionar los sistemas de riego que existen en la

jurisdiccin distrital como la de Sol Naciente, Sapichaca, Alaypampa,
Impichurca y Ccanchi, constituyen avances para el sector productivo.
Segn la Informacin de ALA Andahuaylas para el ao 2012 el distrito de
Huaccana contaba con 1,608 usuarios, es una cifra significativa que requieren
ser fortalecidas y atendidas en sus demandas. Pgina | 94
De acuerdo a lo manifestado en los talleres participativos existe una demanda

insatisfecha de canales de irrigacin en diferentes partes del distrito, su
atencin requiere de compromiso y decisin de las autoridades que deben
destinar recursos importantes para la construccin de canales, ya que en la
mayora de los casos las fuentes hdricas se hallan distantes de las parcelas de
cultivo.
En este aspecto existen deficiencias de infraestructura como reservorio y
canales que deben ser construidas a fin de mejorar la oferta hdrica y
con ello mejorar el abastecimiento de agua, primero para el consumo humano
y segundo para la agricultura.
2.1.8.1) Diagnstico de la Actividad Agrcola
El ingresos econmico familiar principalmente proviene de la actividad Agrcola,.

Estas actividades les permite obtener los ingresos para cubrir las necesidades
bsicas de las familias del Distrito como son: vestido, educacin y salud de todos
los integrantes de la familia, no siendo suficiente para otras necesidades. A nivel
de departamento el ingreso promedio es de S/. 203.30 nuevos soles, a nivel
provincial es de S/. 166.70 nuevos soles y en el distrito de Huaccana es de
186.6. Ver el siguiente Cuadro.
CUADRO N 71.-Ingreso Agrcola Familiar en el mbito del proyecto
Provincia/Distrito Ingreso Per-Cpita

Departamento Apurmac 203.3
Provincia Chincheros 166.70
Distrito Huaccana. 186.60
FUENTE: Fuente: Elaborado por Equipo de Estudios, en base a INEI - Censos Nacionales 2007 :
XI de Poblacin y VI de Vivienda INEI 2007
2.1.8.2) Diagnstico del sistema de riego existente
Situacin de la infraestructura de riego del sistema de riego Cedrohuaycco

Quichqui
El sistema de riego Cedrohuaycco Quichqui inicia su recorrido en su punto de

captacin sobre el rio Pullcay-Cedrohuaycco ubicado en la coordenada 635273
E, 8523174 N., el cual cuenta con una captacin de tipo rustico,
adicionalmente, el margen izquierdo se abastece de la Quebrada Chingaray-
Illahuayqo, del manantial Parotuyoq y de la quebrada Maraypata-Calabasayoq.
Cada una de ellas con una captacin, tambin, de manera artesanal.
El sistema de riego Cedrohuaycco Quichqui, presenta dos mrgenes. En la
margen derecha existe una lnea de conduccin de 1.6 km mientras que en la
margen izquierda el canal de conduccin tiene una longitud de casi 4 km.
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En todo el recorrido el canal de conduccin es en tierra, es decir no existe

ningn tramo den canal revestido. En su recorrido, abastece de agua a 26 ha
de riego para diferentes cultivos bajo riego. El sistema cuenta con 39 usuarios
de riego debidamente empadronados. La distribucin de agua hacia las
parcelas se realiza a travs de 10 tomas laterales que se cierran con champas
fuera de las horas de riego.
Pgina | 95
En el cuadro 37 se describe la ubicacin de las fuentes de agua y de las
estructuras de captacin.
CUADRO N 72 Componentes del sistema de riego

1. PUNTOS DE CAPTACIN.
Fuente hdrica
Geogrfica:
Tipo y Nombre de la fuente hdrica Datum WGS84 , Zona de Proyeccin 18S Altitud (msnm) Margen
Este (m) Norte (m)
Rio Pulcay-Cedrohuaycco (captacin) 635 095 8 523 412 2 540 Izquierda
Quebrada Chingaray-Illahuayqo (captacin) 634 567 8 523 850 2 485 Izquierda
Manantial Parotuyoq (captacin) 633 856 8 524 765 2 330 Izquierda
Quebrada Maraypata-Calabazayoq 1 (captacin) 632 577 8 525 246 2 300 Derecha
Quebrada Maraypata-Calabazayoq 2 (captacin) 632 763 8 525 317 2 252 Izquierda
2. ESTRUCTURA DE CAPTACIN
Captacin Tipo de Captacin Material de la Presa Derivador
Nombre de captacin Bocatoma con
Toma Directa Frontal (TDF) Toma Directa Presa Derivador Permanente Semi - Rustico (R) Concreto (C) Mampostera de Otros
Lateral (TDL) (BCD) (PE) Rustico (SR) Otro Roca
Rio Pulcay-Cedrohuaycco (X) (X)
Quebrada Chingaray-
Illahuayqo (X) (X) (..X)
Manantial Parotuyoq (X) (X) (..X)

Quebrada Maraypata-
Calabazayoq 1 (X) (X) (..X)
Quebrada Maraypata-
Calabazayoq 2 (X) (X) (..X)
3. INFRAESTRUCTURA HIDRULICA
Coordenadas UTM (WGS' 84) 18L Inicio Final
Canal 1: desde la captacin en el rio Pulcay-Cedrohuaycco margen izquierda hasta el encuentro con el canal 2 L= 3.30 Km
Este (m) 635 095 632 896
Norte(m) 8 523 412 8 525 330
Altitud (msnm) 2 540 2 215
Canal 2: desde la captacin en la quebrada Maraypata-Calabazayoq 1 hacia la margen derecha (canal rustico) L= 0.39 Km.
Este (m) 632 577 632 930
Norte(m) 8 525 246 8 525 367
Canal 3: desde la captacin en la quebrada Maraypata-Calabazayoq 2 hacia la margen izquierda (canal rustico) L= 0.52 Km.
Este (m) 632 763 632 517
Norte(m) 8 525 317 8 525 714
CARACTERSTICAS
Tipo Revestido (..) Sin revestir (x...)
Estado Bueno (.......) Regular (x)
Tierra (x) Concreto Armado (.......)
Material
PVC (.) Concreto Simple (..)
Rectangular (.) Trapezoidal (..........)
Seccin
Circular (.) Irregular (x)
Es preciso mencionar que existe captacin rstica de ubicaciones permanentes

en cada una de estas fuentes de agua, a excepcin de la toma del Ro Pulcay
que es provisional. La ubicacin de la toma verdadera est ubicada sobre la
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!
Quebrada Cedrohuaycco, sin embargo sta se encuentra colapsada 310 m

aguas arriba de la toma actual provisional que tambin es rustica.
!
!
El colapso de la captacin fue que debido al proceso de socavacin del cauce
por la mxima avenida ocurrido entre los meses de enero a marzo del 2015. El
evento de mxima avenida tambin gener el colapso del tramo inicial del
canal rustico en una longitud de 310 m. Pgina | 96
FIGURA N 12 Infraestructura del sistema de riego existente

!
Anccahuay
!
Paltaypampa
!
Pumachuco
!
Toma rstica
Calabazayocc
R.
Pu
c
oc
ll ca
ay
y
as
v
la
MAMAHUASI
Ca
Parco
Q.
Toma Actual
Parotuyoc
c
yo
tu
ru
Pa
Q.
Chingaray
!
Toma actual Toma actual

Chingaray Ro Pulcay
o
ycc
ay
hua
ar
ng
edro
hi
.C
Q
Q. C
Toma colapsad
Hacienda Qda
San Jose
R.
!
Cedrohuaycco
Pu
llc
Jesjesnioc
ay
!
Como se mencion en los prrafos precedentes, el agua que vienen usando

los agricultores proviene de las fuentes de agua siguientes:
! !
Rio Pulcay-Cedrohuaycco
Quebrada Chingaray-Illahuayqo
Manantial Parotuyoq
Quebrada Maraypata-Calabazayoq 1
Quebrada Maraypata-Calabazayoq 2
!
!
Elaboracin: Propia
!
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Como se mencion en el punto anterior, la totalidad del sistema de riego

presenta un material rustico, el cual ha sido construido por los propios usuarios.
Adems del problema de material, ellos tambin sufren prdidas con respecto a
procesos de socavacin del cauce en pocas de mxima avenida, como el
ocurrido en los meses de enero a marzo del 2005. Este evento causo el
colapso de la captacin rustica y de un tramo del canal en una longitud de 310 Pgina | 97
metros en su tramo inicial. El estado de conservacin de la totalidad de la
infraestructura, se podra categorizar como regular.
El sistema de riego Cedrohuaycco Quichque fue construido por los

hacendados de aquel entonces, sin embargo, no se conoce una fecha exacta
de la construccin del mismo. Pero se tiene informacin aproximada, en la cual
se establece como fecha de construccin el ao 1950 para el margen derecho
y 1970 para el margen izquierdo. No existe informacin precisa de quienes han
participado en la construccin, pues muchos de ellos han fallecido o han
migrado a ciudades cercanas. Los actuales usuarios, solo han continuado con
la organizacin del sistema. En aquel momento, ninguna entidad apoyo la
construccin del sistema de riego.
No existe informacin precisa sobre la identificacin de las personas

involucradas en la construccin del canal, no se pudo saber los tipos de
acuerdos que hubo en ese momento. Sin embargo, se hicieron consultas a los
usuarios de mayor edad, los cuales nos mencionaron una fecha aproximada, la
cual es el 20 de diciembre de 1969. Y ello debido a que las reuniones de
trabajo se realizaban en invierno, poca en que todos descendan hacia la zona
para realizar sus trabajos.
El hecho de mayor importancia es la organizacin de los usuarios, lo cual ha

sido posible gracias a las coordinaciones de los seores Cupertino Lagos,
Jess Saavedra, Moiss Lagos, Demetrio Allende, entre otros. Cabe resaltar la
importante participacin de los padres de estos usuarios en la formacin de
esta organizacin.
A partir del ao 2008 se comenz a gestionar la resolucin para conformar un

comit de regantes y hacer el reconocimiento ante el Ministerio de Agricultura y
obtener la resolucin de reconocimiento. Es as que el 3 de marzo de 2008 y
mediante resolucin administrativa n 030 -2008-DRA-DSRA-INRENA-
IRH/ATDR-AND, la Administracin Tcnica del Distrito de Riego Andahuaylas
reconoci al Comit de Regantes Cedrohuaycco Quichque conformado, por un
presidente, un secretario, tesorero y vocal, hasta el 31 de diciembre de 2009-
Las mediciones de los caudales para determinar las eficiencias de riego se

realizaron el da 19 de agosto de 2016. Se cont con el apoyo de los
profesionales de la Autoridad Nacional del Agua, el Ing. Feliciano Bellido Prado,
Jefe de la Administracin Local de Aguas Bajo Pampas Apurimac y del
encargado de la Oficina de enlace de Chincheros, Ing. Dalmiro Quispe.
Asimismo, se cont con los equipos de aforo de la Autoridad Nacional del Agua
tales como: aforadores y el correntmetro por induccin magntica OTT.
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CUADRO N 73 Eficiencia de Conduccin
Eficiencia de
conduccin=
Distancia
Caudal de
desde la Caudal (lps) Observacin
salida/ Caudal Pgina | 98
toma (m)
de ingreso * 100
(%)
Aforo en la
0 41.37
fuente
0 18.04 Aforo canal
300 17.3 95.90 Aforo canal
600 7.15 41.33 Aforo canal
700 12.89 Aporte de agua
1100 9.15 70.96 Aforo canal
1800 13.24 Aporte de agua
2300 8.64 65.26 Aforo canal
Fuente: datos de campo
Elaboracin: Propia
FOTOGRAFIA N 1
En la vista se aprecia el aforo en la quebrada Cedrohuaycco por parte de la

proyectista y de los profesionales de la Administracin Local del Agua Bajo
Apurmac Pampas..
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FOTOGRAFIA N 2
Pgina | 99
En la vista se aprecia la toma anterior sobre la Qda Cedrohuaycco, desde donde

se iniciaba el sistema Cedrohuaycco.
FOTOGRAFIA N 3
En la vista se aprecia una captacin sobre el Rio Pulcay temporal de tipo rustica
de piedras que no garantiza la captacin de la cantidad de agua requerida.
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FOTOGRAFIA N 4
Pgina | 100
Vista de la zona donde se construir la toma proyectada y la toma actual temporal

asimismo se pareca la ladera erosionada por el rio en una longitud de 300 m
aproximadamente, donde se plantea construir una defensa de la margen
izquierda del ro Pulcay. La toma temporal (desde el ao 2015) est ubicada 300
m aguas debajo de la toma proyectada, que a la vez es la toma permanente del
sistema de riego.
FOTOGRAFIA N 5
En la vista se aprecia al consultor y los acompaantes en el recorrido de

reconocimiento con GPS del sistema de riego Quichqui Ingenio en el distrito de
Huaccana
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FOTOGRAFIA N 6
Pgina | 101
En la vista se aprecia al consultor levantado informacin del sistema de riego, a la

vez se observa el canal de tierra ubicado en la parte inferior de la imagen.
FOTOGRAFIA N 7
En la vista se aprecia al consultor tomando mediciones del canal de tierra.
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2.1.8.3) Anlisis de vulnerabilidad de los componentes

existentes del sistema de riego
La vulnerabilidad, es el grado de debilidad o exposicin de un elemento o

conjunto de elementos frente a la ocurrencia de un peligro natural o antrpico de
una magnitud dada. Es la facilidad como un elemento como la infraestructura de Pgina | 102
riego o el grado de organizacin, pueda sufrir daos humanos y materiales. Para
su anlisis, se ha identificado y caracterizado los elementos que se encuentran
expuestos, en el rea geogrfica del proyecto, a los efectos desfavorables de un
peligro adverso.
Para efectos del Anlisis de Riesgos del Proyecto de Huaccana, en situacin

actual, se ha analizado las Vulnerabilidades: Fsica, Social, Econmica,
Educativa y Ambiental para los peligros identificados, tales como: Inundaciones,
deslizamientos, sismos.
El impacto ambiental de los planteamientos en los embalses de regulacin est

dada por los riesgos que genera la presencia de slidos tanto suspendidos como
de arrastre, el peligro est representada por el rio y sus condiciones fsicas que
otorga la hidrulica del rio, es decir una pendiente fuerte origina velocidad
transformando el trnsito de flujo en muchas veces de condicin supercrtico
como el caso de los ros de la Sierra Peruana, que al vencer sus grandes
altitudes el flujo alcanza velocidades que hace que la manifestacin del peligro
sea evidente y de ponerse un embalse es la vulnerabilidad de esta estructura la
que est en juego.
Por su ubicacin del proyecto y de su componente principal, es decir, las

unidades agrcolas, podemos hablar de su vulnerabilidad fsica, teniendo en
cuenta su grado de exposicin frente a deslizamientos o inundaciones. La propia
erosin en los mrgenes del rio, pueden ocasionar perdidas econmicas, ello
respecto a que las parcelas agrcolas se encuentran aledaas a dichos
mrgenes.
La vulnerabilidad social, se encuentra plasmada en la vulnerabilidad de gnero y

educativa.
2.1.8.4) Gestin Actual de los Sistemas de Riego
Diagnstico de la gestin administrativa
La Gestin del Sistema de Riego es la capacidad, que tiene el usuario, de

administrar y manejar el agua de riego, en la que cada uno de los elementos del
sistema: recursos hdrico, infraestructura de riego y organizacin de usuarios, se
interrelacionan adecuadamente en forma dinmica y permanente, para generar
mejores condiciones de produccin agropecuaria, cuyo elemento dinamizador es
el agua.
A. Organizacin
Asamblea general
Es la mxima instancia de discusin y toma de decisiones del gobierno comunal.
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La Directiva
Es el rgano de gobierno, que asume la representacin legal de la comunidad y

de cada uno de los sectores, asumiendo como unidad corporativa las
responsabilidades que le otorga la Asamblea General, por lo que tiene la funcin
de gestionar y ejecutar los acuerdos de la asamblea. Este rgano es elegido por Pgina | 103
la Asamblea, y est obligado a hacer cumplir los estatutos y reglamentos de la
institucin.
Organizacin de Regantes.
En el mbito del proyecto se ha identificado una organizacin denominada

Comisin de Regantes Huaccana, conformado por 1 Comit: Comit de
usuarios Cedrohuaycco Ingenio Quichqui, cuya organizacin requiere ser
fortalecida.
La estructura de la organizacin actual relacionada al riego es la que se muestra
en el siguiente grfico.
GRAFICO N 6 Organizaciones actuales en torno al riego
Asamblea General
Comision de Regantes Huaccana
Comite de usuarios Cedrohuaycco

Quichqui
Fuente: Elaborado por Equipo Tcnico -2016
B. Distribucin del Agua, Frecuencia y Eficiencias de Riego

En el mbito de los sectores no existe una infraestructura de riego; por lo tanto,
los usuarios de los pequeos sistemas familiares hacen uso de sus sistemas,
de manera independiente, en la que muchas veces se adecuan a la
disponibilidad hdrica. Su frecuencia de riego es variada, dependiendo de los
cultivos bajo riego y van desde los 3 a 6 das, por gravedad; y la iniciativa que
viene desarrollndose el riego tecnificado a nivel familiar, solo aplican el riego
en base a la experiencia o apreciacin visual, por lo que se presume que la
eficiencia de riego es deficiente.
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C. Diagnstico de las actividades de Operacin y Mantenimiento
La modalidad de operacin, en cada uno de los sistemas familiares, consiste

en derivar las aguas de las pequeas fuentes existentes (riachuelos),
acomodando sus captaciones rsticas (en base a piedras) y conectados Pgina | 104
mediante canales de tierra que conducen el agua hasta la parcela.
El mantenimiento de los sistema de riego existentes, donde generalmente se
realiza la limpieza de las bocatomas y del canal de tierra, actividad que se
realiza por acuerdo comunal y/o a iniciativa de cada familia, una sola vez al
ao, generalmente despus de la temporada de lluvias.
D. Diagnstico de los pagos por el servicio de agua para riego
Las organizaciones existentes, ligadas al tema de agua para riego, no cuentan

con instrumentos de gestin, aunque si con padrn general de usuarios,
boletas, etc.
En el mbito del proyecto se tiene fijado como tarifa de agua S/.10 por ha/ ao
por concepto de uso de agua de riego. La junta de usuarios manifiesta que
existe un alto grado de morosidad que alcanza hasta ms del 50%; debido al
deficiente servicio de agua; los montos recaudados son utilizados para cubrir
los costos de mantenimiento.
La organizacin presenta debilidades en cuanto a funcionamiento debido a

que solo participan en temporadas de inicio de siembra y los primeros riegos
parcelarios. El resto del ao se dedica a sus propios quehaceres. Y ello
tambin se evidencia en la participacin de los mismos en la gestin de la
junta, pues 3 de los 4 cargos otorgados, no son asistidos.
Resoluciones otorgadas
La resolucin administrativa n 030 -2008-DRA-DSRA-INRENA-IRH/ATDR-
AND en su primer artculo resuelve reconocer al COMIT DE REGANTES DE
CEDROHUAYCCO QUICHQUE como organizacin de apoyo a la Comisin
de Regantes de Huaccana para efectos de apoyo en la limpieza y
distribucin de agua de riego de su sector, cuya fuente es el Riachuelo
Cedrohuaycco, y los manantes afluentes Chingaray Huaycco y
Calavasayoc.
De igual modo, el segundo artculo de la citada resolucin seala que el comit

de regantes cuenta con un padrn de 31 usuarios y 13.84 hectreas bajo
riego. Finalmente en el tercer artculo menciona que el comit de regantes
tiene una vigencia hasta el 31 de diciembre de 2009,
Resoluciones en trmite
Actualmente, se encuentra en trmite de reconocimiento de la nueva junta
directiva para el periodo 2016- 2018, mediante resolucin que otorgue la
Administracin Local de Agua (ALA) Bajo Apurimac Pampas. De igual manera
se encuentra en trmite la formalizacin de los derechos de uso de agua
(LICENCIA) el cual fuese solicitado al ALA, mediante carta s/n de 29 de octubre
de 2015por el Presidente del comit de Regantes Sr. Paulino Prado Yupanqui.
Sobre este aspecto, se debe enfatizar que hace falta hacer un seguimiento al
trmite del documento, toda vez que este trmite iniciado el ao 2015 fue bajo
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el programa gratuito FODUA (Formalizacin de los Derechos de Uso de Agua)

impulsado por la Autoridad Nacional del Agua, sin embrago este programa en
la provincia de Chincheros termin en diciembre de 2015, quedando pendiente
el otorgamiento de la licencia de agua para el comit de Cedrohuaycco
Quichque, el inconveniente sobre ello, es que se necesita medios econmicos
para poder hacer tal seguimiento.
Pgina | 105
La organizacin en la actualidad
En la actualidad el comit de regantes, tienen su padrn de 39 usuarios, es
decir que se increment el nmero de usuarios de 31 en el ao 2008 a 39
usuarios en ao el 2016.
Asimismo, la organizacin cuenta con un reglamento interno el cual indica que

los usuarios se renen las veces que harn sus faenas comunales el cual
incluye la limpieza y mantenimiento del sistema. Debe recalcarse que la
organizacin de usuarios tiene como objetivos trabajar en unin y cuidar el
bienestar de los usuarios de agua y mantener el uso de la infraestructura de riego
en operatividad y de atender las necesidades de los regantes.
Otros de fines de la organizacin es el obtener algn tipo de apoyo de las

entidades del estado al pertenecer a la junta de usuarios del Distrito de
Huaccana. Los temas atendidos por la organizacin son las siguientes:
Distribucin del agua y Gestin de las resoluciones en materias de aguas.
Participacin de la mujer en la organizacin

La junta directiva del comit de regantes aun activo est conformado por:
Presidente: Sr. Paulino Prado Yupanqui
Secretario: Sr. Gregorio Quintanilla Crdenas
Tesorero: Sr. Jess Saavedra Curi
Vocal: Sra. Lucila Prado Hurtado
Hay que tener en consideracin que actualmente existe una mujer en la

directiva, y se trata de la usara Lucila, en el cargo de vocal. No obstante, entre
los usuarios participantes de la organizacin existe un gran nmero de mujeres
las cuales muchas veces no quieren optar por un cargo administrativo, y ello
por algn tipo de temor.
Usuarios
El sistema de riego Cedrohuaycco Quichque tiene un comit de usuarios que
consta de 44 parcelas los cuales constituyen 39 usuarios.
Distribucin
El agua se distribuye por turnos para riego dependiendo del tamao del
terreno la demora puede ser de uno a dos das o por horas, no existe una
distribucin uniforme. El intervalo de riego puede alcanzar en promedio de 15
das y un tiempo de riego de 20 horas en promedio, el riego lo hacen a travs
del sistema a un solo flujo, la cual fue aprobado mediante asamblea comunal
y plasmado en un acta comunal.
El mayor consumo de agua es en la preparacin para la poca de siembra en

los meses de setiembre y octubre, el riego inicia desde las primeras parcelas
en la parte alta y hacen el intercambio de turno entre los comuneros mediante
acuerdo verbal, todos estn de acuerdo de la manera como se distribuye el
agua.
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Operacin y Mantenimiento
La operacin del sistema de riego est a cargo del presidente del comit de
usuarios, quien da inicio al reparto de agua al primer usuario de la primera
parcela en la parte ms alta y de all cada usuario va llevando el agua a su
parcela.
Pgina | 106
El sistema de riego Cedrohuaycco Quichque tiene en su calendario agrcola un
da de mantenimiento de todo el canal de riego, la cual se hace anualmente en
el mes de diciembre donde todos los comuneros se trasladan al sistema de
riego el cual es convocado por el presidente del comit de usuarios, el
trabajo es continuo el cual consiste en que cada usuario tiene 2 ml para limpiar
y luego continuar ms adelante otro tramo a ser limpiado.
Los usuarios participan en grupos, en donde cada usuario, en el caso que un

usuario no participe, este es sancionado con un aporte de un da de jornal. La
cantidad de jornales para el mantenimiento de la infraestructura depende de los
daos ocasionados por la naturaleza.
Conflicto entre dirigentes de la organizacin
En el taller de diagnstico se identific que el nico cargo activo de la

organizacin es la del presidente Sr. Paulino Prado Yupanqui, pues tanto el
secretario, el tesorero y la vocal, no ejercen sus funciones. La poca importancia
de los usuarios en la organizacin de agua, es debido a que muchos de ellos
consideran que optar por cargos administrativos dentro de la organizacin es
una prdida de tiempo y por el contrario es un gasto por parte de ellos.
En la actualidad, ningn cargo directivo tiene remuneracin toda vez que no

existe aporte econmicos peridicos por parte de los usuarios que permitan
financiar algn pago a los directivos.
Otro aspecto importante es el hecho de que ya existe un nuevo presidente de

la organizacin, que es el Sr. Waldeomar Porras Cabrera, sin embargo, solo se
est a la espera de la emisin de la resolucin de la ALA Bajo Apurimac
Pampas, para oficializar la nueva directiva.
Conflictos entre dirigentes con los usuarios
Como se mencion anteriormente en el tem de enfoque sistemtico del

sistema de riego, el comit de regantes si cuenta un reglamente interno. El
inconveniente es que los usuarios no respetan dicho reglamento. Es por ello
que la organizacin se ha reducido a la toma de decisiones de un grupo de
usuarios, que anteriormente fueron nombrados, lo que evidencia la escasa
participacin de los usuarios de agua en el proceso de tomas de decisiones
para la organizacin.
La reuniones se llevan a cabo cada ao (no especifica la cantidad de veces), y

ello debido a que muchas veces no se llegan acuerdos para realizar estas, a
pesar de ser convocados adecuadamente.
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En el caso de que exista alguna reunin, esta solo es asistida por una cantidad
reducida de usuarios (menos de 10), y ello, teniendo en cuenta que se hacen
las acciones correspondientes para la difusin del evento por medio de radio y
el toque de puerta casa por casa segn lo manifiesta el presidente del comit
de regantes Sr. Paulino Prado Yupanqui. La falta de organizacin genera que
solo un grupo de usuarios tomen decisiones sobre el funcionamiento de la
misma. Pgina | 107
Por otro lado, difcilmente se cubre con el pago de canon anual del agua y
mucho menos existe dinero para cubrir otros gastos para el mantenimiento de
la organizacin. La tasa de morosidad en el cumplimiento del pago del canon
del agua por parte de los usuarios es alta.
No obstante, hay personas que quieren incorporarse al padrn del comit de

regantes de Cedrohuaycco - Quichque, ya sea como miembro o usuario. Sin
embargo, el problema est en que no se quiere repetir la experiencia de
aquellos usuarios que no trabajan por la organizacin. Es decir, los dirigentes
no quieren acoger ms personas indiferentes a la organizacin que la
debilitan an ms en lugar de trabajar por su fortalecimiento.
Los miembros de la junta directiva mencionan que los propios usuarios o

posesionarios debe tomar conciencia de problemas que tiene la organizacin.
Pues no existe una fuerte organizacin, toda vez que el apoyo por los
usuarios es mnimo o nulo. Se espera que con la formulacin del perfil de
proyecto, se trabaje para lograr una organizacin ms estructurada y unida.
Como resultado del taller de diagnstico se identificaron que los principales

problemas encontrados en la organizacin de usuarios de agua son los
siguientes:
Falta de organizacin de los usuarios, debido al poco inters de los

miembros de la organizacin en cumplir el reglamento interno.
Demoras en el pago del canon de agua por la alta tasa de morosidad.
Ausencia de los otros directivos, solo el presidente participa activamente.
Documentacin incompleta de los usuarios para gestionar para los trmites
ante la ALA.
Falta de mayor aporte econmico para financiar los gastos operativos de la
organizacin.
Inasistencia de los usuarios a la reuniones convocadas, menos de 50 % de
los registrados en el padrn asisten a las reuniones.
En resumen la organizacin presenta debilidades en cuanto a funcionamiento

debido a que solo participan en temporadas. El resto del ao se dedica a sus
propios quehaceres. Y ello tambin se evidencia en la participacin de los
mismos en la gestin de la junta, pues 3 de los 4 cargos otorgados, no son
asistidos.
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2.1.9. Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar
En el mbito del Distrito de Huaccana se ha identificado suelos

de caractersticas edafolgicas y climticas favorables para
Pgina | 108
cultivos de papa, oca, olluco, haba, frijol, papaya, naranja, maz,
palto, entre otros. Asimismo, la agricultura est caracterizada por
desarrollarse en condiciones de secano. Esta condicin limitante
an no ha podido ser revertida por las instituciones pblicas
ligadas a la promocin del desarrollo de la actividad
agropecuaria; mientras tanto, las condiciones de produccin
presentan gran desventaja, respecto a otros mbitos con riego,
consecuentemente, los ingresos econmicos de las familias,
involucradas en el proyecto, resultan insuficientes,
mantenindose stas con una economa de subsistencia o de
pobreza.
Por otro lado, la disponibilidad hdrica, se torna insegura para las

familias que disponen de pequeos sistemas de riego, ya que
stas tienden a reducir su caudal progresivamente, por el
rgimen alterado de las precipitaciones pluviales que afecta a
todo el mbito del proyecto. Mientras tanto, la produccin
agrcola sigue siendo estacional, en todo el mbito del proyecto,
con el agravante de que los volmenes de produccin
cosechados son muy bajos y generalmente de mala calidad.
Todo lo mencionado es factible de revertir si se aprovecha
adecuadamente la disponibilidad hdrica de la microcuenca
Pullcay donde se ubica su nica fuente de agua.
El riego durante la poca de siembra es por gravedad, melgas y

surcos, sin embargo, ello empobrece el suelo. La duracin de
riego es variable de acuerdo a la extensin del terreno, y este
tiempo varia teniendo en cuenta que cada turno es de forma
individual. En las parcelas de la margen derecha del ro Pulcay
existen iniciativas de riego tecnificado, es el caso de la familia
Limaco quienes han instalado 0.25 hectrea de riego por goteo
en frutales. En otras parcelas que tienen el riego por gravedad,
durante el riego, se presenta filtracin del agua, debido al tipo de
suelo arenoso, lo cual tambin genera la disminucin en la
produccin del cultivo.
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FOTOGRAFIA N 8
Pgina | 109
En la vista se aprecia al consultor al margen izquierdo del rio Pullcay, en donde

se nota la poca agua que existe para riego.
FOTOGRAFIA N 9
En la vista se aprecia el canal de tierra usado en el margen izquierdo para la

conduccin de agua desde la toma Chingaray.
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FOTOGRAFIA N 10
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En la vista se aprecia a un grupo de usuarios explicando las deficiencias que

tienen respecto al sistema de riego.
2.1.10. Los Involucrados en el PIP
2.1.10.1) Participacin de los involucrados
En general se recogieron aspectos especficos de la problemtica existente,

sus intereses y compromisos de cada grupo de involucrados que participaron en
el taller, en el cuadro 47, en la que se detalla intereses, problemas percibidos,
estrategias de participacin y compromisos, de cada uno de ellos.
La participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios gira en
funcin de los agentes relacionados con la problemtica que se aborda.
Para la identificacin de la problemtica, se trabaj en forma conjunta con los
involucrados integrantes de la junta de usuarios en un taller participativo
realizado el da 14 de julio del 2016, as como tambin la realizacin de
encuestas de opinin aplicada a los usuarios, cuyo detalle se adjuntan como
anexos del presente estudio.
En los talleres de involucrados participaron en promedio veintisis (26) usuarios
de riego.
En el taller se pudo constatar que los actores involucrados son conscientes en
mayor o menor medida de las dificultades que enfrentan en el desarrollo de las
actividades acadmicas.
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FOTOGRAFIA N 11
Pgina | 111
En la vista se aprecia a un usuario, firmar su asistencia al taller participativo

realizado el 14 de julio del 2016.
FOTOGRAFIA N 12
En la vista se aprecia la exposicin de un usuario en el diagnstico del sistema de

riego. Ello durante el desarrollo del taller participativo, realizado el da 14 de julio
del presente.
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FOTOGRAFIA N 13
Pgina | 112
En la vista se aprecia a un grupo de usuarios a la espera del inicio del taller

participativo desarrollado en las instalaciones del Tambo.
FOTOGRAFIA N 14
En la vista se aprecia la exposicin del proyectista, en el taller participativo

desarrollado el da 14 de julio del presente.
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2.1.10.2) Matriz Involucrados

CUADRO N 74 Matriz de involucrados del mejoramiento de sistema de riego
Grupos de Problemas Percibidos Intereses Estrategias Recursos/ y compromisos

Inters
Pgina | 113
Productores Escasa disponibilidad de Contar con cultivos Mandato:
beneficiarias agua para riego propuestos ms rentables en Participan en la Definicin de problemas y de
con el condiciones de riego y Gestionar el propuestas del proyecto.
Manejo de tecnologas
proyecto: produccin continua durante presupuesto para la
mejoradas en la
Quichqui, todo el ao ejecucin de estudio Las organizaciones de riego se harn cargo de la
produccin agrcola. La
Parcco Bajo e del perfil de operacin y mantenimiento de la infraestructura
poblacin demanda la
Ingenio, proyecto. de riego, as como el pago de la tarifa de uso de
presencia de instituciones
distrito de agua.
del estado para Conformacin y Coordinar con
Huaccana, asistencias tcnicas y Fortalecimiento de la instituciones (Gob. Cofinanciamiento en la ejecucin de obra con
provincia de capacitaciones organizacin Local y Regional) mano de obra no calificada.
Chincheros Recuperacin paulatina de
suelos agrcolas , por Fortalecer la compromisos
erosiones y quema de organizacin de Compromiso de Financiar un porcentaje mnimo
rboles y arbustos usuarios para del Costo Directo de la Obra.
apoyar en las
etapas de ejecucin Por acuerdo de asamblea de usuarios de riego
del proyecto y en la implementar un plan de desarrollo comunal, un
Operacin y Plan de negocios que les permita articularse
mantenimiento del competitivamente a los mercados agrcolas de
Sistema influencia,
Compromiso de la Operacin y mantenimiento de
la infraestructura de riego en la etapa de
operacin del sistema de riego.
Municipalidad Abandono de la agricultura Lograr el bienestar de los Alianza estratgica Mandato:
Distrital de por la elevada tasa de agricultores en su mbito con Instituciones Apoyo a los agricultores en produccin agrcola,
Huaccana migracin de poblacin por intermedio de proyectos especializadas en a travs de proyectos productivos(capacitacin y
econmicamente activa. de desarrollo productivo riego. asistencia tcnica)
Desarrollar el proceso de Conformacin de asociaciones de productores.
planeacin para Incluir en los
planes de desarrollo a la compromisos
poblacin rural en situacin Plan de trabajo Anual de la Gerencia de
de pobreza. Desarrollo Econmico.
Implementacin de Proyectos de desarrollo
econmico paltos, durazno tara y papa nativa.
Gobierno Poblacin con alto nivel de Promover y ejecutar Facilitar la Mandato:
Regional de necesidades bsicas proyectos de riego con mejor informacin para el Promover el desarrollo econmico de la regin
Apurmac insatisfechas. uso de tecnologas proceso de compromisos
Mejorar la calidad de vida de formulacin de Apoyo con proyectos que sumen al desarrollo del
Escasa produccin agrcola y la poblacin. estudio de pre sector agropecuario
bajos rendimientos de los inversin
cultivos Mejorar la produccin y
productividad agrcola e
ingresos econmicos de la
poblacin.Reduccin de los
niveles de pobreza
Autoridad Desconocimiento de la Realizar acciones de Coordinacin con el Mandato:
Local de normatividad de gestin de planificacin conjunta con municipio. Apoyo en la formalizacin de organizaciones de
Aguas - ALA agua para riego los beneficiarios y riego
ejecutores del proyecto para Apoyar en la
hacer el uso sostenible del conservacin de la Establecimiento de Instrumentos de Gestin y
recurso agua para el cabecera de Definicin de Derechos de uso de aguay
desarrollo rural cuenca Responsabilidades de acceso al agua
compromisos
Fortalecer la organizacin de usuarios del
proyecto.
Gestin de recursos financieros para Operacin y
mantenimiento.
Resolucin de conflictos en la distribucin y
acceso al agua para riego.
Fuente: Elaborado por equipo tcnico 2016
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2.2. Definicin del problema, sus Causas y Efectos
2.2.1. Identificacin de las causas Pgina | 114
De acuerdo a los antecedentes del proyecto descritos anteriormente se ha

definido que el problema central que afecta a la zona del estudio es la:
Baja produccin agrcola en los sectores de Quichqui, Ingenio y Parco

Bajo de la Comunidad Jos Mara Arguedas, Distrito de Huaccana -
Chincheros - Apurmac
En los cuadros siguientes se demuestra que los rendimientos de produccin

por hectrea de los diferentes cultivos del rea de influencia del proyecto
estn por debajo de los rendimientos promedios de la Regin, es ms la
produccin por familia solo abastece el autoconsumo a pesar de que cuentan
con buenos terrenos de cultivo y an ms cuentan con reas que no lo estn
cultivando por falta de recurso hdrico.
2.2.2. Identificacin de los efectos
2.2.2.1) Causas:
a. Causas Directas:
La insuficiente disponibilidad de agua para riego, tiene las siguientes

causas directas:
Deficiente suministro de agua para riego.

Limitada tecnificacin del riego.
Inadecuada gestin del comit de regantes.
b. Causas Indirectas:
El deficiente suministro de agua para riego, tiene como causas indirectas:
Inexistencia de infraestructura de riego de mediana magnitud.
Actualmente el 77.17% de la produccin agrcola es temporal, es decir

49.00 Has se cultivan aprovechando el agua de las lluvias; esto no
permite un uso ptimo de los terrenos agrcolas, pues se realiza slo
una campaa al ao. En tal situacin, la inexistencia de una
infraestructura de riego de mediana magnitud se hace cada vez ms
apremiante, considerando que existen condiciones tcnicas-econmicas
favorables para la construccin de esta obra.
Inadecuada infraestructura de captacin, conduccin y distribucin del agua

para riego:
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o Como se ha mencionado anteriormente se tiene poca disponibilidad de

agua porque el canal de conduccin rstico en su mayor parte es deficiente
(85.6%) y tiene un tramo de 2.50 Km de longitud (14.4%) revestido con
concreto simple y se encuentra deteriorado la bocatoma, y es insuficiente
pues como en las fuentes de agua el caudal disminuyen cada ao es
necesario la construccin de reservorios de regulacin del caudal, para
garantizar la disponibilidad de agua en los meses ms crticos del ao. Pgina | 115
Escaso conocimiento en la aplicacin de tcnicas de riego por parte

de los agricultores.
Los agricultores no realizan un manejo adecuado del agua porque:

La mala orientacin de los surcos, ocasiona la erosin del suelo y
prdida del agua.
La ausencia de un canal principal y laterales de conduccin,

ocasionan innecesariamente prdida del agua, y falta de aplicacin
disponible para riego en forma eficiente y oportuno a los cultivos.
La mala proporcin de recurso hdrico a los cultivos, mediante un

sistema de riego por aspersin.
El desconocimiento de los requerimientos de agua de los cultivos,

genera un uso irracional del agua.
Insuficiente equipamiento para el manejo del sistema de riego.
Inexistencia de compuertas de distribucin en cabeceras de chacra,

ocasiona una paulatina destruccin del sistema de conduccin principal.
Insuficiente disponibilidad de materiales y herramientas para la

operacin y mantenimiento del canal de conduccin actualmente
existente.
Baja participacin de los integrantes del comit de regantes.
La participacin en las actividades de limpieza de los microsistemas de

conduccin y mantenimiento del mismo, as como en las asambleas y el
cumplimiento de responsabilidades, acuerdos y otras tareas, es bastante
deficitario. Ello genera la inadecuada gestin del agua, principalmente
debido a la carencia de capacitacin y abandono de sus autoridades.
Inexistencia de capacitacin y asistencia tcnica, para la gestin del

agua.
Actualmente ninguna institucin estatal o privada, brinda el servicio de

capacitacin y asistencia tcnica en la gestin del agua.
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2.2.2.2) Anlisis de efectos
a. Efectos Directos
La insuficiente disponibilidad de agua para riego, genera los siguientes Pgina | 116
efectos directos:
Bajos rendimientos de los cultivos.

Inseguridad productiva de los agricultores
Menor nmero de riegos por campaa
b. Efectos Indirectos
Bajos ingresos econmicos de los agricultores.
Se estima que el promedio de ingreso familiar mensual es de S/.270.00,

proveniente de la venta de un porcentaje de su produccin
agropecuaria, que evidentemente no cubre las necesidades bsicas de
alimentacin, vestido, vivienda, educacin y salud de los miembros de
las familias campesinas.
Migracin a la ciudad abandonando la actividad agrcola.
Por los bajos rendimientos agrcolas la poblacin tiende a migrar a las

ciudades en busca de trabajo para sustentar su hogar, ya que no es
rentable los rendimientos obtenidos y es riesgoso realizar doble
campaa agrcola.
Baja Productividad Agrcola.
La mayora de los productos agrcolas se destinan preponderantemente

al autoconsumo, mientras que slo el frjol, y el maz amarillo y morado
se venden en un porcentaje de 22% y 30% respectivamente, en la feria
dominical de Huaccana, Uripa y algunas veces Andahuaylas.
Efecto ltimo
Bajo nivel socioeconmico en los sectores de Quichqui, Ingenio y Parco Bajo

de la Comunidad Jos Mara Arguedas, Distrito de Huaccana - Chincheros -
Apurmac.
2.2.3. Presentar el rbol de causas efectos
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GRAFICO N 7 rbol de causa y efecto

EFECTO FINAL
Bajo nivel socio econmico en los sectores de Quichqui, Ingenio y Parco
Chincheros - Apurimac
.
Pgina | 117
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Bajos ingresos econmicos de Migracin a la ciudad Incremento de la
los agricultores abandonando actividad agrcola produccin agrcola
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Bajo rendimientos de Inseguridad productiva de Menor frecuencia de
cultivo los agricultores. riego de los cultivos
PROBLEMA CENTRAL
Baja produccin agrcola en los sectores de Quichqui, Ingenio y Parco
Chincheros - Apurmac.
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

CAUSA DIRECTA
Inadecuada aplicacin de
Deficiente suministro de agua a los terrenos de Inadecuada gestin del
CAUSA CAUSA
CAUSA CAUSA
CAUSA INDIRECTA INDIRECTA CAUSA
INDIRECTA INDIRECTA
INDIRECTA
Insuficiente Baja INDIRECTA
Insuficiente Inadecuada Escaso Ausencia de
equipamiento participacin
infraestructura infraestructura conocimiento de los
capacitacin y
para el manejo
de riego de captacin, de la aplicacin asistencia
conduccin y
del agua de integrantes del
de agua de tcnica para la
riego comit de
distribucin. riego gestin del agua.
regantes
Fuente: Elaborado por Equipo de Consultora- 2016
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2.3. Planteamiento del proyecto.
2.3.1. Objetivo del Proyecto
El Objetivo central del proyecto es el Incremento de la Produccin por un

adecuado servicio del agua de riego en la jurisdiccin del proyecto
Pgina | 118
Mejoramiento del servicio de agua para el sistema de riego en los sectores
Quichqui, Ingenio, Parcco Bajo de la Comunidad Jos Mara Arguedas, Distrito
de Huaccana - Chincheros - Apurimac, es: Alcanzar el objetivo significar
revertir la problemtica, descrita lneas arriba, mediante el siguiente esquema:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Baja produccin agrcola en los Incremento de la produccin agrcola en
sectores de Quichqui, Ingenio y los sectores de Quichqui, Ingenio y
Parcco Bajo Parcco Bajo
Al analizar la posibilidad de lograr el objetivo central, se ha tenido en cuenta las

oportunidades presentes en la zona del proyecto, as como sus limitaciones.
2.3.2. Determinacin de los medios o herramientas para alcanzar

el objetivo centra
Medios de Primer Nivel:
regantes.
Medios Fundamentales:
riego.
agricultores.
2.3.3. Anlisis de Fines

Fines Directos
Mejores rendimientos de los cultivos.
Fines Indirectos
productividad agrcola.
Fin ltimo
Incremento del nivel socioeconmico en los sectores de Quichqui, Ingenio y Parco
Bajo de la Comunidad Jos Mara Arguedas, Distrito de Huaccana - Chincheros
Apurmac
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2.3.4. Presentar el rbol de medios y fines
GRAFICO N 8 rbol de medios y fines

FIN LTIMO
Incremento del nivel socioeconmico en los sectores de Quichqui
Huaccana - Chincheros - Apurimac Pgina | 119
.
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

Mayores ingresos econmicos Permanencia en su Incremento de la
de los agricultores actividad agrcola produccin agrcola
FIN DIRECTO FIN DIRECTO FiN DIRECTO

Mayores rendimientos Seguridad productiva de Mayor frecuencia de
de cultivo los agricultores. riego de los cultivos
OBJETIVO CENTRAL
Incremento de la produccin agrcolas en los sectores de Quichqui,
Huaccana - Chincheros - Apurimac.
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER

MEDIO DE PRIMER NIVEL
Adecuada aplicacin de NIVEL
Eficiente suministro de agua a los terrenos de Eficiente gestin del
MEDIO MEDIO
MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
FUNDAMEN FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
TAL Adecuada Suficiente Suficiente Buena Suficiente
Suficiente infraestructura conocimiento equipamiento participacin capacitacin y
de captacin, de la aplicacin para el manejo de los asistencia
infraestruct
conduccin y de agua de del agua de integrantes del tcnica para la
ura de riego distribucin riego riego comit de gestin del agua.
regantes
Fuente: Elaborado por Equipo de Consultora- 2016
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2.3.5. Planteamiento de acciones
GRAFICO N 9 Arbol de Acciones
Medios fundamentales imprescindibles y complementarios
Pgina | 120
MEDIO MEDIO
MEDIO MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL MEDIO
FUNDAMENTAL
FUNDAMEN FUNDAMENTAL 3 FUNDAMENTAL
5 FUNDAMENTAL 6
2
Suficiente 4 Suficiente
TAL 1
Adecuada Buena
Suficiente conocimiento Suficiente participacin capacitacin y
infraestructura de de la aplicacin equipamiento asistencia
infraestructur captacin, de los
de agua de para el manejo tcnica para la
a de riego conduccin y riego integrantes del
del agua de riego gestin del agua.
distribucin comit de
regantes
Planteamiento de Acciones
Accin 2.1 Accin 4.1

Accin 1.1
MEDIO MEDIO MEDIO Accin 5.2
Accin 3.1 Accin 5.1
FUNDAMENTA FUNDAMENTA FUNDAMENTAL MEDIO
MEDIO MEDIO
L1 L2 4 FUNDAMENTAL 6
FUNDAMENTAL 3 FUNDAMENTAL
Capacitacin en
Capacitacin en la Adquisicin de 5 Capacitacin en
Construccin Construccin de formacin operacin y
de infraestructura a aplicacin de equipamiento
mantenimiento
para el manejo organizacional
infraestructura de captacin, agua de riego del sistema de
de captacin, del agua de del comit de
conduccin y riego
conduccin y distribucin riego regantes
distribucin
Accin 1.1: Construccin de infraestructura de captacin, conduccin y

distribucin
Accin 3.1: Capacitacin en la a aplicacin de agua de riego.
Accin 4.1: Adquisicin de equipamiento para el manejo del agua de
riego.
Accin.5.1: Capacitacin en formacin organizacional del comit de
regantes
Accin 6.1: Capacitacin en Operacin y Mantenimiento de riego
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2.3.6. Propuesta de las alternativas de solucin
ALTERNATIVA UNICA
Plantea la interrelacin de cuatro grupos de acciones complementarias, que se

indican a continuacin:
Pgina | 121

correspondientes.

Concreto 4,743.66 1,797.65 6,541.31
Tubera 277.00 277.00
Total 4,743.66 2,074.65 6,818.31


altura de 2.30 m.
0.30 m y altura 0.30 m.
=600.00 m3.
Un canal de demasas
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Pgina | 122
0.30 m y altura 0.30 m.
6".
Capacitacin, el desarrollo de los eventos de capacitacin se ha programado

de tal manera que se involucre directamente a los beneficiarios en la puesta en
marcha del proyecto, por tal motivo se plantea el desarrollo de los siguientes
eventos y talleres de Capacitacin como son:

Aplicacin parcelaria. La gestin del servicio estar a cargo de los agricultores
agrupados como usuarios de riego del comit de usuarios de Cedrohuaycco
quienes sern los responsables de la operacin y mantenimiento del sistema
de riego, y para fortalecer dicha gestin se ha programado eventos de
capacitacin mediante talleres y cursos especializados tales como:
agropecuaria.

adecuacin de botaderos de materiales excedentes y otros de seguridad
operacional y condiciones adecuadas laborales, las cuales forman parte de los
costos del proyecto.

sern empleados puntualmente y por cortos periodos de tiempo, en cuanto a la
contaminacin debern previamente recibir mantenimiento de modo que se
minimice el despido de los gases contaminantes.
El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos como

resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto en su conjunto, por
las caractersticas generales de la obra y a la pequea envergadura fsica de la
infraestructura, no generar efectos negativos significativos.
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Descripcin de la alternativa de solucin
El planteamiento hidrulico comprende la implementacin de infraestructura de

riego, que considera la construccin de una lnea de conduccin en la margen
derecha y una lateral en la margen derecha que conduzcan el agua con fines Pgina | 123
de riego, de esta manera los sectores Quichqui, Ingenio y Parco Bajo, los
cuales se benefician con el sistema de riego, contaran con una dotacin de
agua adecuada en cantidad adecuada en tiempo de estiaje.

debe capacitar a los agricultores de todos los sectores de tal manera que
permita mejorar las tcnicas de aplicacin de agua a nivel parcelario que
permita optimizar el uso de agua para cumplir las con eficiencia de riego
proyectada.
cultivos.

El coeficiente de rugosidad para la tubera de PVC estimado en n =
0.009.y para concreto es de n = 0.014
Para la determinacin de las caractersticas geomtricas e hidrulicas
se ha utilizado la frmula de Manning, para un flujo uniforme.
El pre diseo hidrulico y estructural para las obras de arte se ha
realizado siguiendo el procedimiento indicado en el Manual Design of Small
Canal Structures del Bureau of Reclamation de los EE.UU.
La velocidad permisible de diseo se ha considerado en el rango entre
0.60 m/s < V < 6.00 m/s. evitando producir sedimentacin y erosin en el cauce
del nuevo canal (puede daar las paredes de la tubera).
Las pendientes de rasante varan en funcin a la topografa del lugar, y
estas oscilan entre una mnima de S = 2% a 21 %, se ha considerado estas
pendientes con el propsito de mantener al mnimo la prdida en la elevacin,
debido al requiriendo de un nivel alto en los puntos de entrega de las Tomas
Laterales.
considerado la construccin de transiciones de ingreso y salida y cmara de
carga.

Para las estructuras de derivacin se ha considerado el diseo para
condiciones de flujo a travs de orificios sumergidos.
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El diseo hidrulico-geomtrico de la toma lateral se ha realizado

siguiendo el procedimiento indicado en el Manual Design of Small Canal
Structures del Bureau of Reclamation de los EE.UU, las condiciones de
topografa, suelos y variaciones de caudal.
Como ancho mnimo de la ventana de captacin, se ha considerado Pgina | 124
0.30 m, para evitar la obstruccin del orificio por presencia de material de
arrastre en el agua.
En la toma directa a redisear se ha proyectado retenciones, con la
finalidad de mantener la carga hidrulica suficiente para que estas estructuras
capten el caudal requerido.
2.3.7. Eleccin de la alternativa de solucin
La alternativa de solucin, para lograr los objetivos del proyecto, debe implicar
la construccin de una infraestructura funcional y sencilla, fcil de ser operada
y que permita un adecuado mantenimiento, garantizando una buena
distribucin del agua hacia los sectores de riego. Asimismo, el diseo del
sistema de conduccin debe permitir controlar estados de emergencia debido a
una eventual mala operacin o a una situacin de boicot; para ello debe
considerar sistemas de evacuacin de excedencias a lo largo de su recorrido.
Asimismo, a partir de la infraestructura principal deber permitir implementar
sistemas de riego por aspersin y/o localizado, la mayor cantidad de reas, lo
que repercutir en un impacto ambiental y social positivo. El planteamiento
hidrulico deber permitir una fcil operacin del sistema de riego, de manera
independiente y rpida a partir de los reservorios proyectados.
Es importante agregar que, la infraestructura instalada, por si sola, no sera

suficiente para el logro de los objetivos del proyecto, es por ello que tambin se
considera, como acciones complementarias: el fortalecimiento de la
organizacin social en torno al riego, capacitacin y transferencia de
tecnologa, y conservacin de los recursos productivos. Cada una de estas
lneas de accin ser debidamente presupuestada, a fin de implementarlas
para lograr el objetivo final.
En base a las consideraciones, arriba descritas, se ha optado por elegir

Alternativa 1 para el desarrollo Proyecto, por presentar consideraciones
tcnicas ptimas, y por ser la ms rentable econmicamente.
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IV. FORMULACION
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3. FORMUL AC ION
3.1. Definicin del Horizonte de Evaluacin del PIP
Para el presente proyecto se ha considerado un horizonte de evaluacin de 10

aos, que incluye el perodo de ejecucin del proyecto. Se considera que el Pgina | 126
100% de las reas de cultivo podran disponer de agua para regar, a partir del
segundo ao, luego de la ejecucin del proyecto.
Para lograr la maduracin del proyecto, en el tiempo indicado, se ha incluido la

implementacin de un Plan de Capacitacin, el cual tendr una duracin de 01
ao, el mismo que se iniciara al primer ao del inicio de las obras y un ao
durante la etapa de operacin de la infraestructura. La operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego, durante toda su vida til, estar a
cargo de los usuarios, a travs de su organizacin de regantes.
El ciclo de los proyectos de inversin pblica incluye, bsicamente, para las

fases de inversin y post inversin, se ha estimado la duracin de cada uno de
ellos, as como la unidad de tiempo en la que se trabajarn en cada fase.
La fase de inversin, sus etapas y su duracin.
Es la fase donde se generan las capacidades fsicas que permita ofrecer los
servicios del proyecto y finalizan con la puesta en marcha u operacin del
proyecto.
Las etapas para el proyecto son:
Estudios Definitivos: Comprende la elaboracin de los estudios definitivos a

nivel de expediente tcnico; se estima en 03 meses.
Ejecucin del proyecto: Comprende la Construccin los sistemas de

conduccin circular, con sus respectivas obras de arte y actividades de
capacitacin y de fortalecimiento en la organizacin de los usuarios. El tiempo
estimado de evaluacin es de 10 aos.
Preinversin
Consta bsicamente de la elaboracin del perfil de proyecto, proceso cuyo

periodo (02 meses) permiti la respectiva visita de campo: verificacin de las
condiciones de los servicios, recojo de datos, entrevistas y aplicacin de
encuestas a actores involucrados. En el nterin, permiti un acercamiento
con los potenciales beneficiarios, de los cuales se obtuvo compromisos para
con el proyecto en todas sus fases.
La promocin generada por la Municipalidad Distrital de Huaccana tambin

cotejada en el acercamiento al problema identificado, los afectados y
condiciones de las posibles alternativas de respuesta.
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Inversin
Se plantea como necesario 2 etapas: la primera de 2 meses para la

elaboracin del expediente tcnico definitivo, en el ao 0. La segunda, se inicia
propiamente con la ejecucin del proyecto (etapa II) se calcula en 22 meses
calendarios. Pgina | 127
o Post Inversin
Se inicia luego de la ejecucin de la obra y corresponde bsicamente a la

etapa de Operacin y
Mantenimiento de la Obra.
CUADRO N 76 Fases y Etapas del Proyecto
Ao 0 Etapa I Etapa II Etapa III

Ao 0 Ao 0 Ao 1 10
Mes 1 - 3 Mes 4-6 Mes 7-12 Mes 13 en adelante
Perfil del Expediente Tcnico Construccin de Canal de riego Operacin y
Proyecto Mantenimiento de la
Obras de arte
Infraestructura de
Obras de Mitigacin Riego
Organizacin y Capacitacin de
beneficiarios en temas de
produccin
-Implementacin de parcelas
demostrativas y fortalecimiento
de cadenas productivas.
El proyecto contempla la siguiente infraestructura

Infraestructura menor
correspondientes.

Concreto 4,743.66 1,797.65 6,541.31
Tubera 277.00 277.00
Total 4,743.66 2,074.65 6,818.31
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altura de 2.30 m.
0.30 m y altura 0.30 m.
=600.00 m3.
Un canal de demasas

0.30 m y altura 0.30 m.
6".
Capacitacin.
Fortalecimiento de la organizacin de usuarios.
Mitigacin ambiental
3.2. Determinacin de la Brecha Oferta Demanda
3.2.1. Anlisis de la Demanda
El anlisis de demanda se determin de acuerdo a las caractersticas de:

suelo, clima, agua, coeficiente de cultivo ponderado, evapotranspiracin
potencial, coeficiente del cultivo/uso consuntivo, precipitacin efectiva
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calculada, necesidades de requerimiento neto, eficiencia de riego, necesidades

de requerimiento bruto, necesidades de requerimiento neto, rea de riego del
proyecto, nmero de horas de riego, de acuerdo a las caractersticas de diseo
de infraestructura de riego, con la finalidad de elevar la productividad agrcola
y por ello, ser una fuente de ingreso que permita mejorar los niveles
socioeconmicos del productor.
Pgina | 129
Para el clculo de la demanda hdrica se ha utilizado el mtodo de Hargraves,
sobre la base de datos de temperatura, relacionados con registros de radiacin
mensual y precipitaciones medias mensuales, para los clculos
correspondientes se tom los datos de la estacin Meteorologa ms cercana al
rea del proyecto, en los siguientes cuadros se detalla la ubicacin e
informacin requerida.
3.2.1.1) Anlisis de Demanda Situacin sin Proyecto.
En la situacin actual la cedula de cultivo est supeditado de acuerdo a la

disponibilidad de agua para riego, destacando los cultivos de frutales y forrajes
como cultivos permanente, seguido del maz, frejol y hortalizas como cultivos
temporales, que se instalan segn al cronograma de distribucin que se
muestra en el siguiente cuadro:

Elaboracin: Propia

Frutales 12.38 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
Maiz 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 Frejol 4.40
AREA TOTAL (Has) 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 AREA TOTAL (Has) 10.10
Elaboracin: Propia

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CUADRO N 79 Clculo de la demanda de agua por mtodo KC Modificado para

los cultivos en el Bloque de riego Cedrohuaycco Quichqui sin proyecto.
AREA DIAS 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 CULTIVOS AREA
CULTIVOS
(ha) ETP ROTATORIOS (ha)
134.00 129.00 126.00 133.00 138.00 128.00 118.00 152.00 138.00 169.00 175.00 146.00
(mm/mes)
Frutales 12.38 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 Pgina | 130
Maz 4.40 0.81 0.98 0.87 0.38 0.38 0.38 0.88 0.93 0.43 0.43 0.32 0.32 Frejol 4.40
Frijol 5.70 KC 0.55 0.55 0.25 0.25 0.22 0.22 0.55 0.55 0.25 0.25 0.22 0.22 Hortalizas 5.70
Pastos
Forrajeros 3.52 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
rea
26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00
Cultivada 26.00 10.10
Kc Ponderado 0.62 0.65 0.57 0.49 0.48 0.48 0.64 0.64 0.49 0.49 0.47 0.47
PE (mm/mes) 89.04 89.98 84.28 19.99 4.25 0.00 0.00 1.92 9.29 20.68 26.01 53.00
ETA Total
(mm/mes) 83.69 84.28 71.69 64.64 66.17 61.37 75.10 98.02 68.24 83.57 82.13 68.52 Cutivos
DA Total (mm/mes) 0.00 0.00 0.00 44.65 61.92 61.37 75.10 96.10 58.95 62.89 56.12 15.52 Base
Eficiencia de riego 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 Semiperenes
Demanda proyecto
(m3/ha/mes) 0.00 0.00 0.00 1,594.75 2,211.27 2,191.82 2,682.07 3,432.23 2,105.39 2,246.09 2,004.24 554.25 Rotativos
Demanda proyecto
(m3/mes) 0.00 0.00 0.00 41,464 57,493 56,987 69,734 89,238 54,740 58,398 52,110 14,410 494,575.29
Demanda proyecto
(m3/s) 0.000 0.000 0.000 0.016 0.021 0.022 0.026 0.033 0.021 0.022 0.020 0.005
Demanda proyecto
(l/s) 0.00 0.00 0.00 16.00 21.47 21.99 26.04 33.32 21.12 21.80 20.10 5.38
Mdulo de Riego
(l/s/ha) 0.00 0.00 0.00 0.62 0.83 0.85 1.00 1.28 0.81 0.84 0.77 0.21
Fuente: estimaciones de campo, Elaboracin: Propia
Segn al cuadro anterior la demanda mxima de hasta 33.32 (lps) y un mdulo de

riego de 1.28 (lps), con una eficiencia de riego estimado de las mediciones de campo
es de 28 %.
Cabe indicar que la temporalidad de demanda hdrica de agua para riego se presenta
entre los meses de abril a diciembre, con un volumen total demandado de
494,575.29 m/ao mientras que en los meses de enero a marzo, la demanda
hdrica es cero (0), debido a las precipitaciones pluviales
3.2.1.2) Anlisis de Demanda en la Situacin con Proyecto
En la situacin con proyecto la cedula de cultivo est supeditado de acuerdo a

la disponibilidad de agua para riego, destacando los cultivos de frutales y
forrajes como cultivos permanente, seguido del maz, frejol y hortalizas como
cultivos temporales, que se instalan segn al cronograma de distribucin que
se muestra en el siguiente cuadro:

Fuente: estimaciones de campo - Elaboracin: Propia
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Frutales 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00
Maiz 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 Frejol 3.00
AREA TOTAL (Has) 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 AREA TOTAL 6.00 Pgina | 131
Elaboracin: Propia

CUADRO N 82 Clculo de la demanda de agua por mtodo KC Modificado para

los cultivos en el Bloque de riego Cedrohuaycco Quichqui con proyecto.
AREA
CULTIVOS DIAS 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
(ha)
ETP
134.00 129.00 126.00 133.00 138.00 128.00 118.00 152.00 138.00 169.00 175.00 146.00
(mm/mes)
FRUTALES 41.00 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
MAIZ 3.00 0.81 0.98 0.87 0.38 0.38 0.38 0.88 0.93 0.43 0.43 0.32 0.32
FRIJOL 3.00 KC 0.55 0.55 0.25 0.25 0.22 0.22 0.55 0.55 0.25 0.25 0.22 0.22
PASTOS
FORRAJEROS 5.00 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
AREA
52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00
CULTIVADA 52.00
Kc Ponderado 0.61 0.62 0.60 0.57 0.57 0.57 0.61 0.62 0.57 0.57 0.56 0.56
PE (mm/mes) 89.04 89.98 84.28 19.99 4.25 0.00 0.00 1.92 9.29 20.68 26.01 53.00
ETA Total (mm/mes) 81.64 79.86 75.02 75.43 78.02 72.37 72.37 93.66 78.66 96.33 98.34 82.04
DA Total (mm/mes) 0.00 0.00 0.00 55.44 73.77 72.37 72.37 91.74 69.37 75.65 72.33 29.04
Eficiencia de riego 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
Demanda proyecto (m3/ha/mes) 0.00 0.00 0.00 1385.91 1844.33 1809.23 1809.14 2293.38 1734.25 1891.25 1808.16 726.02
Demanda proyecto (m3/mes) 0.00 0.00 0.00 72067.25 95905.00 94080.00 94075.50 119256.00 90181.00 98345.00 94024.50 37753.00
Demanda proyecto (m3/s) 0.00 0.00 0.00 0.03 0.04 0.04 0.04 0.04 0.03 0.04 0.04 0.01
Demanda proyecto (lt/s) 0.00 0.00 0.00 27.80 35.81 36.30 35.12 44.53 34.79 36.72 36.27 14.10
Mdulo de Riego (l/s/ha) 0.00 0.00 0.00 0.53 0.69 0.70 0.68 0.86 0.67 0.71 0.70 0.27
Elaboracin: Propia
Segn al cuadro anterior la demanda mxima de hasta 44 (lps) y un mdulo de

riego de 0.86 (lps), con una eficiencia de riego estimado de 40 %. Cabe indicar que la
temporalidad de demanda hdrica de agua para riego se presenta entre los meses de
abril a diciembre, con un volumen total demandado de 795,687.25 m/ao mientras
que en los meses de enero a marzo, la demanda hdrica es cero (0), debido a las
precipitaciones pluviales
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3.2.2. Anlisis de la oferta:
3.2.2.1) Oferta en la situacin sin proyecto

Pgina | 132

fuentes (lps).
Descripcin Meses
Rio Pulcay-Cedrohuaycco 3.43 5.12 7.65 9.42 95.91 140.66 125.34 109.83 44.22 24.37 4.25 3.76
Quebrada Chingaray-Illahuayqo 1.87 2.78 4.09 9.63 31.34 45.50 40.51 35.40 14.54 8.13 3.40 3.01
Oferta
(lps)
Total 7.04 10.51 15.56 26.46 180.71 263.79 234.97 205.61 84.89 47.10 11.48 10.16
Elaboracin: Propia
CUADRO N 84 Oferta hdrica anual de las fuentes hdricas m
Fuente hdrica Meses

TOTAL
Rio Pulcay-Cedrohuaycco 8 883 13 716 19 829 25 219 256 892 340 293 335 708 284 672 118 427 63 175 11 383 10 076 1488 272
Oferta m
Quebrada Chingaray-Illahuayqo 4 842 7 452 10 597 25 783 83 935 110 075 108 513 91 748 38 953 21 063 9 107 8 060 520 129
Manantial Parotuyoq 2 013 3 098 4 406 12 897 74 064 97 141 95 763 80 971 34 370 18 582 4 553 4 030 431 889
Total 18 254 28 139 40 341 70 866 484 001 638 151 629 340 532 945 227 370 122 077 30 735 27 204 2 849 421

Elaboracin: Propia

3.2.2.2) Oferta en la situacin con proyecto.

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MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
HUACCANA

fuentes (lps).
Descripcin Meses
Tipo Nombre Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Pgina
Dic| 133
Pulcay-
Rio
Cedrohuaycco
383.64 562.64 501.36 439.32 176.88 97.48 45 39 40 41 43 45
Chingaray-
Quebrada
Illahuayqo
31.34 45.5 40.51 35.4 14.54 8.13 3.4 3.01 1.87 2.78 4.09 9.63
Maraypata-
Calabazayoq 1
10.32 14.99 13.34 11.66 5.32 2.97 0.85 0.75 0.39 0.58 0.85 1.04
Maraypata-
Calabazayoq 2
15.48 22.48 20.02 17.49 7.98 4.46 1.28 1.13 0.58 0.87 1.28 1.56
Total 468.43 685.76 610.98 535.11 217.55 120.21 52.23 45.39 43.62 46.39 50.92 62.05

Elaboracin: Propia
Tiempo Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Tiempo das 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 365
Caudal en la
l/seg 468.43 685.76 610.98 535.11 217.55 120.21 52.23 45.39 43.62 46.39 50.92 62.05
fuente
Volumen
(m3/me
ofertado 1,254,643 1,658,991 1,636,449 1,387,005 582,686 311,584 139,893 121,573 113,063 124,251 131,985 166,195 7,628,316
s)
(m3)
Elaboracin: Propia

3.2.3. Determinacin de la brecha
Corresponde al balance entre la disponibilidad de agua y la demanda de agua, en el

que se puede constatar de que se presenta un supervit de agua, debido a que la
oferta de agua es mayor al de la demanda. En el cuadro siguiente se muestra la
relacin del balance de la oferta demanda.
CUADRO N 87 Balance hdrico sin proyecto m/mes
Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Oferta (m3/mes) 484,001 638,151 629,340 532,945 227,370 122,077 30,735 27,204 18,254 28,139 40,341 70,866 2,849,423
Demanda
0 0 0 41,464 57,493 56,987 69,734 89,238 54,740 58,398 52,110 14,410 494,575
(m3/mes)
Supervit 484,001 638,151 629,340 491,481 169,877 65,090 56,456 2,534,395
Dficit -38,999 -62,034 -36,486 -30,259 -11,769 -179,548

Elaboracin: Propia
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Segn al cuadro anterior se cuenta con una oferta hdrica anual de 2 849 423 m/ao,
la demanda hdrica es de 494 575 m/ao; se cuenta con dficit hdrico entre los
meses de julio a noviembre con 179 548 m y el supervit hdrico estimado es de 2
534 395 m/ao. Ntese que hay 5 meses de dficit hdrico.
Pgina | 134
CUADRO N 88 Balance hdrico con proyecto m/mes
MESES Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Oferta
1,254,643 1,658,991 1,636,449 1,387,005 582,686 311,584 139,893 121,573 113,063 124,251 131,985 166,195 7,628,316
(m3/mes)
Demanda
0 0 0 72,067 95,905 94,080 94,076 119,256 90,181 98,345 94,025 37,753 795,687
(m3/mes)
Supervit 1,254,643 1,658,991 1,636,449 1,314,938 486,781 217,504 45,817 2,317 22,882 25,906 37,960 128,442 6,832,629
Dficit 0
Elaboracin: Propia
Segn al cuadro anterior se cuenta con una oferta hdrica anual de 7,628,316 m/ao,
la demanda hdrica es de 795,687 m/ao; no se cuenta con dficit hdrico en los
meses del ao y el supervit hdrico estimado es de 6,832,629 m/ao.
GRAFICO N 11 Balance hdrico con proyecto
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3.3. Anlisis tcnico de las alternativas
3.3.1. Aspectos tcnicos
El planteamiento hidrulico comprende la implementacin de infraestructura

de riego, que considera la construccin de una lnea de conduccin en la
Pgina | 135
margen derecha y una lateral en la margen derecha que conduzcan el agua
con fines de riego, de esta manera los sectores Quichqui, Ingenio y Parco
Bajo, los cuales se benefician con el sistema de riego, contaran con una
dotacin de agua adecuada en cantidad adecuada en tiempo de estiaje.

debe capacitar a los agricultores de todos los sectores de tal manera que
permita mejorar las tcnicas de aplicacin de agua a nivel parcelario que
permita optimizar el uso de agua para cumplir las con eficiencia de riego
proyectada.
cultivos.

El coeficiente de rugosidad para la tubera de PVC estimado en n =
0.009.y para concreto es de n = 0.014
Para la determinacin de las caractersticas geomtricas e hidrulicas
se ha utilizado la frmula de Manning, para un flujo uniforme.
El pre diseo hidrulico y estructural para las obras de arte se ha
realizado siguiendo el procedimiento indicado en el Manual Design of
Small Canal Structures del Bureau of Reclamation de los EE.UU.
La velocidad permisible de diseo se ha considerado en el rango entre
0.60 m/s < V < 6.00 m/s. evitando producir sedimentacin y erosin en
el cauce del nuevo canal (puede daar las paredes de la tubera).
Las pendientes de rasante varan en funcin a la topografa del lugar,
y estas oscilan entre una mnima de S = 2% a 21 %, se ha
considerado estas pendientes con el propsito de mantener al mnimo
la prdida en la elevacin, debido al requiriendo de un nivel alto en los
puntos de entrega de las Tomas Laterales.
considerado la construccin de transiciones de ingreso y salida y
cmara de carga.

Para las estructuras de derivacin se ha considerado el diseo para
condiciones de flujo a travs de orificios sumergidos.
El diseo hidrulico-geomtrico de la toma lateral se ha realizado
siguiendo el procedimiento indicado en el Manual Design of Small
Canal Structures del Bureau of Reclamation de los EE.UU, las
condiciones de topografa, suelos y variaciones de caudal.
Como ancho mnimo de la ventana de captacin, se ha considerado
0.30 m, para evitar la obstruccin del orificio por presencia de material
de arrastre en el agua.
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En la toma directa a redisear se ha proyectado retenciones, con la

finalidad de mantener la carga hidrulica suficiente para que estas
estructuras capten el caudal requerido.
3.3.1.1) DESCRIPCIN DE INFRAESTRUCTURA Pgina | 136

ALTERNATIVA UNICA
La alternativa de solucin considera llevar a cabo acciones de

construccin de la infraestructura de riego, capacitacin y mitigacin
ambiental, de tal manera que en el ms breve plazo se pueda
implementar un sistema de riego, adems de mejorar los niveles de
ingreso de los agricultores de la zona del proyecto. El estudio de pre
inversin a nivel de perfil, considera el beneficiar 52 ha., de cultivos en
primera campaa y 20 ha., en segunda campaa, para lograr dicha
meta, se ha efectuado el siguiente planteamiento hidrulico.

correspondientes.

Concreto 4,743.66 1,797.65 6,541.31
Tubera 277.00 277.00
Total 4,743.66 2,074.65 6,818.31


altura de 2.30 m.
0.30 m y altura 0.30 m.
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=600.00 m3.
Un canal by pass de 41 m de longitud. Pgina | 137
Un canal de demasas

0.30 m y altura 0.30 m.
6".

beneficiarios en la puesta en marcha del proyecto, por tal motivo se
plantea el desarrollo de los siguientes eventos y talleres de
Aplicacin parcelaria. La gestin del servicio estar a cargo de los
agricultores agrupados como usuarios de riego del comit de usuarios
de Cedrohuaycco quienes sern los responsables de la operacin y
mantenimiento del sistema de riego, y para fortalecer dicha gestin se
ha programado eventos de capacitacin mediante talleres y cursos
especializados tales como:
agropecuaria.

adecuacin de botaderos de materiales excedentes y otros de seguridad
operacional y condiciones adecuadas laborales, las cuales forman parte de
los costos del proyecto.
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sern empleados puntualmente y por cortos periodos de tiempo, en cuanto
a la contaminacin debern previamente recibir mantenimiento de modo
que se minimice el despido de los gases contaminantes.
Pgina | 138
El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos
como resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto en su
conjunto, por las caractersticas generales de la obra y a la pequea
envergadura fsica de la infraestructura, no generar efectos negativos
significativos.
3.4. Costos de inversin
3.4.1. Costos en la situacin sin proyecto.
Los costos en una situacin sin proyecto actualmente asciende a

la suma de S/. 5,470 nuevos soles debido a los costos de
operacin y mantenimiento.
Precio Costo Total

Rubro Unidad Cantidad Unitario Precio
(S/.) Privado (S/.)
Operacin 4,700
Tomero mes/hombre 10 450 4,500
Herramientas y equipos glb 1 200 200
Mantenimiento (1 veces por ao) 770
Limpieza de bocatoma Jornal/ao 2 30 60
Limpieza de tomas Jornal/ao 1 30 30
Limpieza de tomas laterales Jornal/ao 1 30 30
Limpieza de canal de conduccin Jornal/ao 9 30 270
Limpieza de canal distribucin Jornal/ao 6 30 180
Herramientas y equipos para
glb 1 200 200
mantenimiento
TOTAL GASTOS 5,470
3.4.2. Costos en la situacin con proyecto.
Los costos en esta situacin, contemplan la inversin inicial,

involucrndose en ellos los gastos por: Infraestructura de canal
de riego; Organizacin de riego para riego fortalecido; Nuevas
tecnologas en la produccin agrcola; Manejo de suelos y
cobertura vegetal mejorada: control de mitigacin ambiental;
gastos generales (10%); gastos de supervisin (4%); IGV.;
Utilidad (5 %) y expediente tcnico (3 %), inversin necesaria
para asegurar la las metas del objetivo, siendo la inversin total
S/.1,893,264.50 Nuevos soles a Precios Privados,
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CUADRO N 90 Costos con Proyecto a Precios Privados

02 CANAL MARGEN IZQUIERDO (L=4743.66) 942,962.112
Pgina | 139
02.03 DESARENADOR (04 UND) 3,906.687
02.08 TOMA LATERAL (22 UND) 21,004.641
02.09.03 CANAL BY PASS L=41.44 m. 2,366.352
03.03.01 TORRE 19,978.788
03.06 TOMA LATERAL (08 UND) 7,623.551
III. Utilidad (5%) 66,337.228
SUB TOTAL 1,525,756.248
IGV (18%) 274,636.125
IV. Supervision (4.00%) 53,069.783

Elaboracin: Propia
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Costos para la Infraestructura de Riego y otros.
Las metas y los costos del proyecto se presentan en los cuadros siguientes, teniendo
en cuenta que para la inversin en la infraestructura es necesaria la elaboracin del
Estudio Definitivo que incluye varias disciplinas de la ingeniera que son Estudios de
Topografa, Mecnica de Suelos, Hidrologa, Hidrulica y Estructuras. Pgina | 140
CUADRO N 91 Costos de Infraestructura de riego y otros
Item Descripcin Und. Metrado Precio S/. Parcial S/. Total S/.
01.01 CARTEL DE OBRA und 1.00 1,350.000 1,350.000
01.02 CAMPAMENTO DE OBRA m2 30.00 96.325 2,889.750
01.03 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 6,818.31 1.082 7,377.411
01.04 DESVIO PROVISIONAL DEL RIO m3 60.00 11.813 708.780
02.01 BOCATOMA CON REJILLA (01 UND) + MURO 5,953.629
ENCAUZAMIENTO L= 8.85 m; H= 1.80 m.
02.01.01 TRAZO Y REPLANTEO EN OBRAS DE ARTE m2 13.28 1.022 13.572
02.01.02 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO m3 10.62 23.175 246.119
CONGLOMERADO
02.01.03 CONCRETO CICLOPEO FC=175KG/CM2 + 30 % PM. m3 18.32 197.722 3,622.267
02.01.04 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 31.86 38.128 1,214.758
02.01.05 TARRAJEO CON MORTERO C:A 1:3,e-1.5cm m2 37.17 10.384 385.973
02.01.06 REJILLA EN LA VENTANA DE CAPTACION (0.3*0.30 und 1.00 16.400 16.400
M)DE 3/8"
02.01.07 COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE 0.30 x 1.00 m. und 1.00 454.540 454.540
e=3/8"
02.02.02 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO m3 44.50 23.175 1,031.288
CONGLOMERADO
02.02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 55.63 9.270 515.690
02.02.04 CONCRETO CICLOPEO F'C=175 KG/CM2 + 30 PM m3 60.78 283.322 17,220.311
02.02.06 TARRAJEO CON MORTERO C:A 1:3,e-1.5cm m2 107.73 10.384 1,118.668
M)DE 3/8"
02.02.08 COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE 0.30 x 1.00 m. und 3.00 454.540 1,363.620
e=3/8"
02.03 DESARENADOR (04 UND) 3,906.687
CONGLOMERADO
02.03.03 ELIMINACION MANUAL DE MATERIAL EXCEDENTE m3 15.44 9.270 143.129
Dmax. = 50 m
02.03.04 CONCRETO F'c= 100 kg/cm2 PARA SOLADO m3 0.71 248.351 176.329
MEZCLADO MANUAL
02.03.05 CONCRETO F'C=210 kg/cm2 MEZCLADO MANUAL m3 3.04 338.293 1,028.411
02.03.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 16.15 38.128 615.767
02.03.07 ACERO F'y= 4,200 kg/cm2 kg 222.68 3.927 874.464
02.03.08 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES m2 30.37 11.523 349.954
02.03.10 COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.30x0.65 m. und 3.00 117.200 351.600
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MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
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CONGLOMERADO
02.04.03 CONCRETO CICLOPEO FC=140 KG/CM2 + 70 % PM. m3 278.75 186.191 51,900.741
02.05 LINEA DE CONDUCCION (L=4,743.66 m) CON CANAL 491,014.408
Pgina | 141
ABIERTO
02.05.01 TRAZO Y REPLANTEO DE CANALES ml 4,743.66 1.354 6,422.916
02.05.02 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO COMPACTO m3 3,005.79 21.630 65,015.238
02.05.03 VOLADURA Y DESQUINCHADO EN ROCA SUELTA m3 2,003.86 32.079 64,281.825
PARA CANAL
02.05.04 REFINE, NIVELACION Y COMPACTACION m2 2,809.01 1.803 5,064.645
02.05.05 CONCRETO FC=140 KG/CM2 EN CANAL m3 521.80 299.660 156,362.588
02.05.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES m2 2,846.20 38.369 109,205.848
02.05.07 TARRAJEO INTERIOR CON IMPERMEABILIZANTE m2 4,269.29 11.523 49,195.029
02.05.09 JUNTAS DE DILATACION E=1" ml 2,055.59 12.461 25,614.707
02.06.02 EXCAVACION EN TIERRA COMPACTA m3 1.41 15.450 21.785
Dmax. = 50 m
02.06.04 SOLADO DE CONCRETO 2" MEZCLA 1:12 C-H m3 1.21 248.351 300.505
02.06.05 CONCRETO F'C=210 kg/cm2 MEZCLADO MANUAL m3 0.69 338.293 233.422
02.06.07 ACERO F'y= 4,200 kg/cm2 kg 14.62 3.927 57.413
02.06.08 TARRAJEO INTERIOR CON IMPERMEABILIZANTE m2 4.28 11.523 49.318
02.06.10 ACCESORIOS PARA CAMARA DE DISTRIB. DE und 1.00 528.599 528.599
CAUDAL
02.06.11 PINTADO DE MURO EXTERIOR C/ESMALTE m2 2.68 8.629 23.126
SINTETICO
02.07.02 EXCAVACION EN TIERRA COMPACTA m3 145.78 15.450 2,252.301
02.07.03 REFINE, NIVELACIN Y CONFINAMIENTO DE ZANJAS m 407.00 1.181 480.667
02.07.04 ELIMINACION MANUAL DE MATERIAL EXCEDENTE m3 189.51 9.270 1,756.758
Dmax. = 50 m
02.07.05 CONCRETO F'C=140 KG/CM2 m3 95.62 317.985 30,405.726
02.07.07 TARRAJEO INTERIOR CON IMPERMEABILIZANTE m2 239.95 11.523 2,764.944
02.07.08 JUNTAS DE DILATACION ml 109.20 6.497 709.472
02.08 TOMA LATERAL (22 UND) 21,004.641
02.08.02 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO COMPACTO m3 17.45 21.630 377.444
Dmax. = 50 m
02.08.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 121.00 38.067 4,606.107
Mezcla 1:1 e=1 cm.
02.08.07 TARRAJEO EXTERIOR Mezcla 1:1 e=1.5 cm. m2 39.69 15.342 608.924
02.08.08 ACCESORIOS PARA CAMARA DE DISTRIB. DE und 22.00 528.599 11,629.178
CAUDAL
Telf. RPM # 948640292
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
HUACCANA

SINTETICO
02.09 RESERVORIO NOCTURNO DE CONCRETO ARMADO 258,607.196
(CAP =600.00 M3) (01 UND)
02.09.01.01 TRAZO Y REPLANTEO EN OBRAS DE ARTE m2 371.32 1.022 379.489
02.09.01.02 EXCAVACION EN TIERRA COMPACTA m3 1,749.06 15.450 27,022.977
Pgina | 142
02.09.01.03 VOLADURA Y DESQUINCHADO EN ROCA SUELTA m3 185.66 32.079 5,955.787
PARA CANAL
02.09.01.04 PERFILADO Y COMPACTADO DE TALUDES Y m2 696.50 4.330 3,015.845
FONDO DE RESERVORIO
02.09.01.05 RELLENO Y COMPACTADO MANUAL C/ MATERIAL m3 77.00 5.755 443.135
PROPIO
02.09.01.06 ELIMINACION MANUAL DE MATERIAL EXCEDENTE m3 2,322.15 9.270 21,526.331
Dmax. = 50 m
02.09.01.07 SOLADO DE CONCRETO 2" MEZCLA 1:12 C-H m3 371.32 248.351 92,217.693
02.09.01.08 CONCRETO F'C=210 KG/CM2 m3 108.85 405.862 44,178.079
02.09.01.09 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 262.50 38.128 10,008.600
02.09.01.10 ACERO F'y= 4,200 kg/cm2 kg 7,522.52 3.927 29,540.936
02.09.01.11 TARRAJEO INTERIOR CON IMPERMEABILIZANTE m2 505.75 11.523 5,827.757
02.09.01.12 TARRAJEO CON MORTERO C:A 1:3,e-1.5cm m2 38.50 10.384 399.784
02.09.01.13 JUNTAS DE DILATACION CON WATER STOP 6" ml 265.10 31.172 8,263.697
02.09.01.14 JUNTAS ASFALTICAS ml 265.10 2.935 778.069
02.09.02.02 EXCAVACION EN TIERRA COMPACTA m3 1.76 15.450 27.192
02.09.02.03 ELIMINACION MANUAL DE MATERIAL EXCEDENTE m3 2.28 9.270 21.136
Dmax. = 50 m
02.09.02.04 SOLADO DE CONCRETO 2" MEZCLA 1:12 C-H m3 2.34 248.351 581.141
02.09.02.05 CONCRETO F'C=210 KG/CM2 m3 0.91 405.862 369.334
02.09.02.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 0.56 38.128 21.352
02.09.02.07 ACERO F'y= 4,200 kg/cm2 kg 34.13 3.927 134.029
02.09.02.08 TARRAJEO INTERIOR CON IMPERMEABILIZANTE m2 4.50 11.523 51.854
02.09.02.10 COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.30x0.65 und 2.00 117.200 234.400
m.
02.09.03 CANAL BY PASS L=41.44 m. 2,366.352
02.09.03.01 TRAZO Y REPLANTEO DE LINEAS DE ml 41.44 0.856 35.473
CONDUCCION
02.09.03.03 REFINE, NIVELACIN Y CONFINAMIENTO DE m 41.44 1.181 48.941
ZANJAS
02.09.03.04 CAMA DE APOYO E=0.10M ml 41.44 0.236 9.780
02.09.03.05 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 16.58 3.708 61.479
02.09.03.06 TUBERIA PVC UF 250 mm S-25 ml 41.44 47.165 1,954.518
Dmax. = 50 m
02.09.04.07 ACERO F'y= 4,200 kg/cm2 kg 55.69 3.927 218.695
02.09.04.09 VALVULA TIPO MAZZA 8" EN RESERVORIO INCL. und 1.00 1,441.925 1,441.925
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MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
HUACCANA
ACCESORIOS
02.09.04.10 TAPA METLICA DE 1.00 X 1.00 m. und 1.00 150.658 150.658
Dmax. = 50 m Pgina | 143
02.09.05.07 ACERO F'y= 4,200 kg/cm2 kg 41.24 3.927 161.949
CONDUCCION
02.09.06.02 EXCAVACIN MANUAL DE ZANJAS EN TERRENO m3 1.30 23.175 30.128
CONGLOMERADO
02.09.06.03 CONCRETO FC=140 KG/CM2 EN CANAL m3 0.54 299.660 161.816
02.09.06.04 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES m2 2.71 38.369 103.980
02.09.06.06 JUNTAS DE DILATACION E=1" ml 1.00 12.461 12.461
02.09.07.01 CERCO PERIMETRICO CON ALAMBRE DE PUAS ml 88.00 14.473 1,273.624
03.01 LINEA DE CONDUCCION CON TUBERIA PVC UF 19,432.898
NORMA 4435 (L=277.00 m)
03.01.01 TRAZO Y REPLANTEO DE CANALES ml 277.00 1.354 375.058
03.01.02 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO COMPACTO m3 183.20 21.630 3,962.616
03.01.03 REFINE, NIVELACION Y COMPACTACION m2 152.35 1.803 274.687
03.01.04 ZARANDEO DE MATERIAL PROCEDENTE DE m3 83.79 9.208 771.538
EXCAVACION
03.01.05 CAMA DE APOYO E=0.10 m. PREPAR. Y COLOC. ml 277.00 1.635 452.895
03.01.06 RELLENO Y COMPACTACION CON MATERIAL m3 68.56 29.438 2,018.269
SELECCIONADO
03.01.07 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 83.79 27.250 2,283.278
03.01.08 TUBERIA PVC UF 160 mm S-25 NORMA 4435 ml 277.00 19.140 5,301.780
C/ANILLOS
03.01.09 CURVAS REDUCCION Y ADAPTADOR PVC UF 160 glb 1.00 3,776.440 3,776.440
mm S-25
03.01.10 PRUEBA HIDRAULICA EN CANALES ml 277.00 0.781 216.337
03.02 LINEA DE CONDUCCION (1,797.65 m) CANAL CON 158,223.966
CANAL ABIERTO
03.02.01 TRAZO Y REPLANTEO DE LINEAS DE CONDUCCION ml 1,797.65 0.856 1,538.788
03.02.02 EXCAVACION EN TIERRA COMPACTA m3 3,271.86 15.450 50,550.237
03.02.03 REFINE, NIVELACIN Y CONFINAMIENTO DE ZANJAS m 1,797.65 1.181 2,123.025
03.02.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES m2 719.06 38.369 27,589.613
03.02.08 JUNTAS DE DILATACION E=1" ml 778.98 12.461 9,706.870
03.03 PASE AEREO (01 UND) L=65 m. C/ TUB. POLIETILENO 20,945.091
6")
03.03.01 TORRE 19,978.788
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DISTRITAL DE
HUACCANA

Dmax. = 50 m
03.03.01.04 CONCRETO F'c= 100 kg/cm2 PARA SOLADO m3 0.70 248.351 173.846
MEZCLADO MANUAL
03.03.01.05 CONCRETO FC=210 kg/cm2 MEZCLADO MANUAL m3 13.86 378.478 5,245.705
Pgina | 144
03.03.01.07 ACERO F'y= 4,200 kg/cm2 kg 439.48 3.927 1,725.838
03.03.01.09 CABLE DE ACERO TIPO BOA 1/2" ml 78.00 18.340 1,430.520
03.03.01.10 PENDOLAS 3/8" Y ACCESORIOS SUM. Y und 65.00 109.106 7,091.890
COLOCACION
03.03.01.11 SUM. Y COLOCACION DE ACCESORIOS FIJOS EN und 2.00 227.945 455.890
PASES AEREOS
03.03.01.12 TUBERIA DE POLIETILENO 6" SUMIN. E ml 70.00 19.961 1,397.270
INSTALAC.
Dmax. = 50 m
03.03.02.04 CONCRETO CICLOPEO F'C=175 kg/cm2 + 70% PG m3 4.50 144.949 652.271
Dmax. = 50 m
MEZCLADO MANUAL
03.04.05 CONCRETO F'c=210 kg/cm2 m3 5.06 370.994 1,877.230
03.04.07 ACERO F'y=4200 kg/cm2,GRADO 60 kg 175.56 4.143 727.345
Mezcla 1:1 e=1 cm.
03.04.10 ACCESORIOS EN POZAS DE AMORTIGUACION und 3.00 108.832 326.496
SUMIN. E INSTAL.
03.04.11 TAPA METLICA DE 0.60 X 0.60 m und 3.00 141.387 424.161
Dmax. = 50 m
03.06 TOMA LATERAL (08 UND) 7,623.551
Dmax. = 50 m
03.06.04 CONCRETO F'C=140 KG/CM2 m3 3.09 317.985 982.574
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Mezcla 1:1 e=1 cm.

CAUDAL
SINTETICO
Pgina | 145
04.01 TRATAMIENTO Y ARBORIZACION DE BOTADEROS m2 1,600.00 0.772 1,235.200
04.02 TRATAMIENTO Y ARBORIZACION EN LA LINEA DE ml 6,818.31 0.926 6,313.755
CONDUCCION
04.03 LIMPIEZA DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA mes 3.00 463.500 1,390.500
05.01 CAPACITACION EN TECNICAS DE PRODUCCION glb 1.00 10,556.800 10,556.800
AGROPECUARIA
05.02 CAPACITACION EN TECNICAS DE RIEGO glb 1.00 8,266.500 8,266.500
05.03 FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACION DE RIEGO glb 1.00 8,979.900 8,979.900
06.01 TRANSPORTE DE MATERIALES URIPA - HUACCANA glb 1.00 53,042.190 53,042.190
06.02 FLETE RURAL (pie de obra) glb 1.00 48,028.480 48,028.480
Costo Directo 1,326,744.564
Gastos Generales (10%) 132,674.456
Utilidad (5%) 66,337.228
==============
SUB TOTAL 1,525,756.248
IGV (18%) 274,636.125
==============
Supervision (4.00%) 53,069.783
Expediente Tecnico (3.00 %) 39,802.337
==============
3.4.3. Costos de Operacin y Mantenimiento
3.4.3.1) Costos de operacin y mantenimiento sin

proyecto.
CUADRO N 92 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto
Precio Costo Total Costo Total

Factor
Rubro Unidad Cantidad Unitario Precio Privado Precio Social
Correccin
(S/.) (S/.) (S/.)
Operacin 4,700 2,014
Tomero mes/hombre 10 450 4,500 0.41 1,845
Herramientas y equipos glb 1 200 200 0.85 169
Mantenimiento (1 veces por ao) 770 403
Limpieza de bocatoma Jornal/ao 2 30 60 0.41 25
Limpieza de tomas Jornal/ao 1 30 30 0.41 12
Limpieza de tomas laterales Jornal/ao 1 30 30 0.41 12
Limpieza de canal de conduccin Jornal/ao 9 30 270 0.41 111
Limpieza de canal distribucin Jornal/ao 6 30 180 0.41 74
Herramientas y equipos para mantenimiento glb 1 200 200 0.85 169
TOTAL GASTOS 5,470 2,418
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3.4.3.2) Costos de operacin y mantenimiento con

proyecto.
CUADRO N 93 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto

Pgina | 146
Precio Costo Total Costo Total

Factor
Rubro Unidad Cantidad Unitario Precio Privado Precio Social
Correccin
(S/.) (S/.) (S/.)
Operacin 6,800 6,273.5
Tomero mes/hombre 10 650 6,500 0.93 6,018.5
Herramientas y equipos glb 1 300 300 0.85 255.0
Mantenimiento (2 veces al ao) 3,000 1,886.2
Limpieza de bocatoma Jornal/ao 3 30 90 0.41 36.9
Limpieza de tomas Jornal/ao 2 30 60 0.41 24.6
Limpieza de tomas laterales Jornal/ao 2 30 60 0.41 24.6

Limpieza de canal de conduccin Jornal/ao 16 30 480 0.41 196.8
Limpieza de canal distribucin Jornal/ao 11 30 330 0.41 135.3
Limpieza de tomas laterales para distribucin Jornal/ao 6 30 180 0.41 73.8
Reparaciones de obras hidrulicas
glb 1 450 450 0.85 381.4
complementaria
Reparaciones de los canales de distribucin glb 1 750 750 0.85 635.6
Herramientas y equipos para mantenimiento glb 1 300 300 0.85 254.2
TOTAL GASTOS 9,800 8,159.7
3.4.3.3) Flujo de costos incrementales.
De los resultados obtenidos, se tiene que el Valor Actual de Costos a precios

Privados en situaciones sin proyecto y con proyecto se observa en los cuadros
siguientes tanto a precios privados y sociales. As mismo para la alternativa se
ha obtenido el Valor Actual de Costos Incrementales, ver los cuadros
siguientes:
CUADRO N 94 Valor actual neto del vnp incremental (precios privados -

alternativa unica)
PROGRAMACION ANUAL
VALOR
CONCEPTO
ACTUAL

Total 364763 469192 573622 625837 678051 678051 678051 678051 678051 678051

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Total 140959 192248 243538 269182 294827 294827 294827 294827 294827 294827

Pgina | 147
Total 223803 276944 330084 356654 383224 383224 383224 383224 383224 383224
Fuente: Equipo Consultor
CUADRO N 95 Valor actual neto del vnp incremental (precios sociales -

alternativa unica)
PROGRAMACION ANUAL
VALOR
CONCEPTO
ACTUAL

Total 364763 469192 573622 625837 678051 678051 678051 678051 678051 678051

Total 106095 144013 181931 200890 219849 219849 219849 219849 219849 219849

Total 258667 325179 391690 424946 458202 458202 458202 458202 458202 458202
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Pgina | 148
V . EVALUACION
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4. EV ALU AC IN
4.1. Evaluacin Social

Pgina | 149
4.1.1. Beneficios Sociales
Se utiliza el mtodo de los ingresos netos por la venta de

productos. Los beneficios en base a los costos a precio de
mercado; son calculados tomando en cuenta los rendimientos y
los precios en chacra, adems del rea que se cultiva, menos los
costos de Produccin.
4.1.1.1) Beneficios en la situacin sin proyecto.
Los beneficios en la situacin sin proyecto, han sido estimados

a partir del clculo del valor bruto de la produccin agrcola en
base a la cedula de cultivo, bajo condiciones actuales,
deduciendo los costos de produccin con el fin de obtener el
beneficio neto.
CUADRO N 96 Beneficios en la situacin sin proyecto
Campaa (*) Volumen Volumen Costo Total Valor Neto

Rendimi Costo Costo
Precio de Bruto de de de
Principal Rotacin rea ento(kg/ Produccin Produccin Comercializacin
Cultivo (S/.-Kg) Produccin Produccin Produccin Produccin
(ha) (ha) (ha) ha) (S/ha) Social (S/.-ha)
(kg) (S/.) (S/.) (S/.)
Frutal 12.38 12.38 8,000. 9,762.99 7,359.75 2.50 84,184.00 210,460.00 120,865.82 89,594.18 Consumo-Venta
Maz 4.40 4.40 2,000. 2,242.58 1,336.83 2.50 7,480.00 18,700.00 9,867.35 8,832.65 Consumo-Venta
Frijol 4.40 4.40 2,000. 2,055.04 1,266.37 3.50 7,480.00 26,180.00 9,042.18 17,137.82
Frijol 5.70 5.70 2,000. 2,055.04 1,266.37 3.50 9,690.00 33,915.00 11,713.73 22,201.27 Consumo-Venta
Hortalizas 5.70 5.70 15,000 9,000.00 6,870.23 0.80 72,675.00 58,140.00 51,300.00 6,840.00
Pasto 3.52 3.52 21,000 4,340.00 2,950.12 0.30 62,832.00 18,849.60 15,276.80 3,572.80 Consumo-Venta
26.0 10.1 36.1 366,244.60 218,065.87 148,178.73
TOTAL
100% 39% 139%
INTENSIDAD DE USO AREA
1.39
AGRICOLAS

CUADRO N 97 Valor actual neto de la produccin a gropecuaria sin proyecto
Frutal 210460 210460 210460 210460 210460 210460 210460 210460 210460 210460
Maz 18700 18700 18700 18700 18700 18700 18700 18700 18700 18700
Frijol 33915 33915 33915 33915 33915 33915 33915 33915 33915 33915
Pasto 18850 18850 18850 18850 18850 18850 18850 18850 18850 18850
Frijol 26180 26180 26180 26180 26180 26180 26180 26180 26180 26180
Hortalizas 58140 58140 58140 58140 58140 58140 58140 58140 58140 58140
0.09 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Valor Actual Neto del VNP 135944 124719 114421 104974 96306 88354 81059 74366 68226 62592
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4.1.1.2) Beneficios en la situacin con proyecto.
Se ha tenido en cuenta que para la situacin sin proyecto la produccin es Pgina | 150
mnima. Para la situacin con proyecto se han realizado los mismos
procedimientos de clculo que en el caso anterior. Se ha descontado los costos
de produccin del valor bruto de la produccin obteniendo de sta manera los
beneficios netos.
Se admite que al contar con agua para riego, en cantidad y oportunidad

ptimas, el rendimiento de los cultivos se incrementa, permitiendo obtener dos
campaas por ao como mnimo; adems la introduccin de nuevas
tecnologas permitir mejorar significativamente el rendimiento de los cultivos.
CUADRO N 98 Valor Actual Neto de la Produccin Agropecuaria
Campaa (*) Costo Volumen Costo Total Valor Neto

Rendimie Costo Volumen de
Princ Produccin Precio Bruto de de de
Rotacin rea nto(kg/ha Produccin Produccin Comercializacin
Cultivo ipal Social (S/.- (S/.-Kg) Produccin Produccin Produccin
(ha) (ha) ) (S/ha) (kg)
(ha) ha) (S/.) (S/.) (S/.)
Frutal 41.00 41.00 10,000 10,699.45 8,093.89 2.50 360,800.00 902,000.00 438,677.45 463,322.55 Consumo-Venta
maz 3.00 3.00 3,000 2,676.04 1,112.38 2.50 7,920.00 19,800.00 8,028.12 11,771.88 Consumo-Venta
Frijol 3.00 3.00 2,900 2,321.86 1,556.56 3.50 7,656.00 26,796.00 6,965.58 19,830.42 Consumo-Venta
Frijol 3.00 3.00 2,900 2,321.86 1,556.56 3.50 7,656.00 26,796.00 6,965.58 19,830.42 Consumo-Venta
Hortalizas 3.00 3.00 17,000 10,185.38 7,755.57 0.80 44,880.00 35,904.00 30,556.14 5,347.86 Consumo-Venta
TOTAL 52.0 6 58 366,244.60 218,065.87 148,178.73
100% 12% 112%
INTENSIDAD DE USO AREA
1.12
AGRICOLAS

CUADRO N 99 Valor neto de la produccin agropecuaria sin proyecto
Frutal 210460 210460 210460 210460 210460 210460 210460 210460 210460 210460
Maiz 18700 18700 18700 18700 18700 18700 18700 18700 18700 18700
Frijol 33915 33915 33915 33915 33915 33915 33915 33915 33915 33915
Pasto 18850 18850 18850 18850 18850 18850 18850 18850 18850 18850
Frijol 26180 26180 26180 26180 26180 26180 26180 26180 26180 26180
Hortalizas 58140 58140 58140 58140 58140 58140 58140 58140 58140 58140
0.09 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
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CUADRO N 100 Incremento del valor neto de la produccin a precios privados
FORMATO 5
INCREMENTO DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA NICA
SECTOR : UNIDAD Pgina | 151
AGRICULTURA FORMULADORA
Cultivo:

CONCEPTO
Valor Bruto de la Produccin

incremental
Situacin con Proyecto 731,007 835,437 939,866 992,081 1,044,296 1,044,296 1,044,296 1,044,296 1,044,296 1,044,296 4,542,688
(-) Situacin sin Proyecto 366,245 366,245 366,245 366,245 366,245 366,245 366,245 366,245 366,245 366,245
Total 364,763 469,192 573,622 625,837 678,051 678,051 678,051 678,051 678,051 678,051
Factor de Actualizacion 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0
Valor Actual del VBP 334,645 394,910 442,941 443,358 440,687 404,300 370,917 340,291 312,194 286,416 3,770,659
Incremental

Situacin con Proyecto 359,025 410,314 461,604 487,248 512,893 512,893 512,893 512,893 512,893 512,893 2,231,084
Total 140,959 192,248 243,538 269,182 294,827 294,827 294,827 294,827 294,827 294,827
Valor Actual del Costo Total
129,320 161,812 188,056 190,696 191,617 175,796 161,280 147,964 135,747 124,538 1,606,825
Incremental
Valor Neto de la Produccin

Incremental
Situacin con Proyecto 371,982 425,123 478,263 504,833 531,403 531,403 531,403 531,403 531,403 531,403
Total 223,803 276,944 330,084 356,654 383,224 383,224 383,224 383,224 383,224 383,224
Valor Actual Neto del VNP
205,324 233,098 254,885 252,663 249,070 228,504 209,637 192,327 176,447 161,878 2,163,834
Incremental
Telf. RPM # 948640292
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
HUACCANA
CUADRO N 101 Flujo de caja a precios privados
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADO

CONCEPTO
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10 ACTUAL
Pgina | 152
1. Ingresos incrementales
del proyecto
0.00 4,330.00 4,330.00 4,330.00 4,330.00 4,330.00 4,330.00 4,330.00 4,330.00 4,330.00 4,330.00 27,788.46
Situacin con Proyecto 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00
(-) Situacin sin Proyecto 5,470.00 5,470.00 5,470.00 5,470.00 5,470.00 5,470.00 5,470.00 5,470.00 5,470.00 5,470.00
2. Incremento en el Valor
Neto de la Produccin
0.00 223,803.46 276,943.78 330,084.09 356,654.25 383,224.40 383,224.40 383,224.40 383,224.40 383,224.40 383,224.40 2,163,833.98
Total 223,803.46 276,943.78 330,084.09 356,654.25 383,224.40 383,224.40 383,224.40 383,224.40 383,224.40 383,224.40
3. Costos Incrementales
del Proyecto
1893264.50 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 1,956,157.55
I. INVERSION DEL
PROYECTO
1893264.50
1.-COSTO DIRECTO DE
INFRAESTRUCTURA
1298941.36
MANO DE OBRA
CALIFICADA
154782.97
MANO DE OBRA NO
CALIFICADA
337342.24
COMBUSTIBLES 1167.01
MATERIALES (BIENES
NO TRANSABLES)
705152.83
FLETE Y TRANSPORTE
DE MATERIALES
(SERVICIOS NO
53042.19
TRANSABLE)
ALQUILER DE EQUIPOS
Y HERRAMIENTAS
(SERVICIOS NO
47454.12
TRANSABLES
SUBCONTRATOS
(SERVICIOS NO 0.00
TRANSABLES)
2.- COSTO DIRECTO DE
CAPACITACION Y 27803.20
ASISTENCIA TCNICA
COSTO EVENTOS DE
CAPACITACION Y
ASISTENCIA TECNICA 27803.20
(SERVICIOS NO
TRANSABLES)
3.- GASTOS GENERALES 132674.46
GASTOS GENERALES
VARIABLES
0.00
GASTOS FIJOS 0.00
4- UTILIDAD 66337.23
5.- IGV 274636.13
6.- SUPERVICION 53069.78
7.- EXPEDIENTE
TPCNICO
39802.34
II. OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
Operacin 0.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00
Operacion (Bienes y
Servicios)
0.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00
Mantenimiento 0.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
Mantenimiento de
Infraestructura hidraulica
0.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
-
3. Flujo Neto (1+2-3) 218,333.46 271,473.78 324,614.09 351,184.25 377,754.40 377,754.40 377,754.40 377,754.40 377,754.40 377,754.40 45,178.29
1,893,264.50
4. Factor de Actualizacion 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
0.09 0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
5. Valor Actual del Flujo -
Neto (VAN) (4x5)
200,305.93 228,494.05 250,661.64 248,787.77 245,514.44 225,242.61 206,644.59 189,582.20 173,928.62 159,567.54 235,464.89
1,893,264.50
6. Tasa Interna de Retorno
(TIR)
11.52%
7. RATIO (B/C) 1.12
Telf. RPM # 948640292
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
HUACCANA
4.1.2. Costos Sociales
4.1.2.1) Costos de Inversin.
Pgina | 153
Los costos en esta situacin, contemplan la inversin inicial, involucrndose en ellos
los gastos por: Infraestructura de canal de riego; Organizacin de riego para riego
fortalecido; a Nuevas tecnologas en la produccin agrcola; Manejo de suelos y
cobertura vegetal mejorada: control de mitigacin ambiental; gastos generales (10%);
gastos de supervisin (3%); IGV.; Utilidad y expediente tcnico, inversin necesaria
para asegurar la las metas del objetivo, siendo la inversin total S/. 1,893,264.50 y de
S/. 1,498,824.86 a precios sociales, detalle de la inversin de los componentes del
proyecto se detalla en el cuadro siguiente:
CUADRO N 102 Presupuesto
Item Descripcin Und. Metrado Precio S/. Parcial S/. Total S/.
01.01 CARTEL DE OBRA und 1.00 1,350.000 1,350.000
01.02 CAMPAMENTO DE OBRA m2 30.00 96.325 2,889.750
01.03 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 6,818.31 1.082 7,377.411
01.04 DESVIO PROVISIONAL DEL RIO m3 60.00 11.813 708.780
02.01 BOCATOMA CON REJILLA (01 UND) + MURO 5,953.629
ENCAUZAMIENTO L= 8.85 m; H= 1.80 m.
CONGLOMERADO
02.01.03 CONCRETO CICLOPEO FC=175KG/CM2 + 30 % PM. m3 18.32 197.722 3,622.267
M)DE 3/8"
02.01.07 COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE 0.30 x 1.00 m. und 1.00 454.540 454.540
e=3/8"
CONGLOMERADO
02.02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 55.63 9.270 515.690
02.02.04 CONCRETO CICLOPEO F'C=175 KG/CM2 + 30 PM m3 60.78 283.322 17,220.311
M)DE 3/8"
02.02.08 COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE 0.30 x 1.00 m. und 3.00 454.540 1,363.620
e=3/8"
02.03 DESARENADOR (04 UND) 3,906.687
CONGLOMERADO
Dmax. = 50 m
MEZCLADO MANUAL
Telf. RPM # 948640292
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
HUACCANA
02.03.05 CONCRETO F'C=210 kg/cm2 MEZCLADO MANUAL m3 3.04 338.293 1,028.411

02.03.07 ACERO F'y= 4,200 kg/cm2 kg 222.68 3.927 874.464
02.03.08 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES m2 30.37 11.523 349.954
02.03.10 COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.30x0.65 m. und 3.00 117.200 351.600
Pgina | 154
CONGLOMERADO
02.04.03 CONCRETO CICLOPEO FC=140 KG/CM2 + 70 % PM. m3 278.75 186.191 51,900.741
02.05 LINEA DE CONDUCCION (L=4,743.66 m) CON CANAL 491,014.408
ABIERTO
02.05.01 TRAZO Y REPLANTEO DE CANALES ml 4,743.66 1.354 6,422.916
02.05.02 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO COMPACTO m3 3,005.79 21.630 65,015.238
02.05.03 VOLADURA Y DESQUINCHADO EN ROCA SUELTA m3 2,003.86 32.079 64,281.825
PARA CANAL
02.05.04 REFINE, NIVELACION Y COMPACTACION m2 2,809.01 1.803 5,064.645
02.05.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES m2 2,846.20 38.369 109,205.848
02.05.09 JUNTAS DE DILATACION E=1" ml 2,055.59 12.461 25,614.707
02.06.02 EXCAVACION EN TIERRA COMPACTA m3 1.41 15.450 21.785
Dmax. = 50 m
02.06.04 SOLADO DE CONCRETO 2" MEZCLA 1:12 C-H m3 1.21 248.351 300.505
02.06.05 CONCRETO F'C=210 kg/cm2 MEZCLADO MANUAL m3 0.69 338.293 233.422
02.06.07 ACERO F'y= 4,200 kg/cm2 kg 14.62 3.927 57.413
02.06.10 ACCESORIOS PARA CAMARA DE DISTRIB. DE und 1.00 528.599 528.599
CAUDAL
SINTETICO
02.07.04 ELIMINACION MANUAL DE MATERIAL EXCEDENTE m3 189.51 9.270 1,756.758
Dmax. = 50 m
02.08 TOMA LATERAL (22 UND) 21,004.641
Dmax. = 50 m
Telf. RPM # 948640292
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
HUACCANA

Mezcla 1:1 e=1 cm.
CAUDAL Pgina | 155
SINTETICO
02.09 RESERVORIO NOCTURNO DE CONCRETO ARMADO 258,607.196
(CAP =600.00 M3) (01 UND)
02.09.01.02 EXCAVACION EN TIERRA COMPACTA m3 1,749.06 15.450 27,022.977
02.09.01.03 VOLADURA Y DESQUINCHADO EN ROCA SUELTA m3 185.66 32.079 5,955.787
PARA CANAL
02.09.01.04 PERFILADO Y COMPACTADO DE TALUDES Y m2 696.50 4.330 3,015.845
FONDO DE RESERVORIO
02.09.01.05 RELLENO Y COMPACTADO MANUAL C/ MATERIAL m3 77.00 5.755 443.135
PROPIO
02.09.01.06 ELIMINACION MANUAL DE MATERIAL EXCEDENTE m3 2,322.15 9.270 21,526.331
Dmax. = 50 m
02.09.01.07 SOLADO DE CONCRETO 2" MEZCLA 1:12 C-H m3 371.32 248.351 92,217.693
02.09.01.08 CONCRETO F'C=210 KG/CM2 m3 108.85 405.862 44,178.079
02.09.01.10 ACERO F'y= 4,200 kg/cm2 kg 7,522.52 3.927 29,540.936
02.09.01.11 TARRAJEO INTERIOR CON IMPERMEABILIZANTE m2 505.75 11.523 5,827.757
02.09.01.13 JUNTAS DE DILATACION CON WATER STOP 6" ml 265.10 31.172 8,263.697
02.09.01.14 JUNTAS ASFALTICAS ml 265.10 2.935 778.069
Dmax. = 50 m
02.09.02.07 ACERO F'y= 4,200 kg/cm2 kg 34.13 3.927 134.029
02.09.02.10 COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.30x0.65 und 2.00 117.200 234.400
m.
02.09.03 CANAL BY PASS L=41.44 m. 2,366.352
CONDUCCION
02.09.03.03 REFINE, NIVELACIN Y CONFINAMIENTO DE m 41.44 1.181 48.941
ZANJAS
02.09.03.04 CAMA DE APOYO E=0.10M ml 41.44 0.236 9.780
02.09.03.05 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 16.58 3.708 61.479
02.09.03.06 TUBERIA PVC UF 250 mm S-25 ml 41.44 47.165 1,954.518
Telf. RPM # 948640292
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
HUACCANA
Dmax. = 50 m
02.09.04.07 ACERO F'y= 4,200 kg/cm2 kg 55.69 3.927 218.695
Pgina | 156
02.09.04.09 VALVULA TIPO MAZZA 8" EN RESERVORIO INCL. und 1.00 1,441.925 1,441.925
ACCESORIOS
02.09.04.10 TAPA METLICA DE 1.00 X 1.00 m. und 1.00 150.658 150.658
Dmax. = 50 m
02.09.05.07 ACERO F'y= 4,200 kg/cm2 kg 41.24 3.927 161.949
CONDUCCION
02.09.06.02 EXCAVACIN MANUAL DE ZANJAS EN TERRENO m3 1.30 23.175 30.128
CONGLOMERADO
02.09.06.03 CONCRETO FC=140 KG/CM2 EN CANAL m3 0.54 299.660 161.816
02.09.06.04 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES m2 2.71 38.369 103.980
02.09.06.06 JUNTAS DE DILATACION E=1" ml 1.00 12.461 12.461
02.09.07.01 CERCO PERIMETRICO CON ALAMBRE DE PUAS ml 88.00 14.473 1,273.624
03.01 LINEA DE CONDUCCION CON TUBERIA PVC UF 19,432.898
NORMA 4435 (L=277.00 m)
03.01.01 TRAZO Y REPLANTEO DE CANALES ml 277.00 1.354 375.058
03.01.02 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO COMPACTO m3 183.20 21.630 3,962.616
03.01.03 REFINE, NIVELACION Y COMPACTACION m2 152.35 1.803 274.687
03.01.04 ZARANDEO DE MATERIAL PROCEDENTE DE m3 83.79 9.208 771.538
EXCAVACION
03.01.05 CAMA DE APOYO E=0.10 m. PREPAR. Y COLOC. ml 277.00 1.635 452.895
03.01.06 RELLENO Y COMPACTACION CON MATERIAL m3 68.56 29.438 2,018.269
SELECCIONADO
03.01.07 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 83.79 27.250 2,283.278
03.01.08 TUBERIA PVC UF 160 mm S-25 NORMA 4435 ml 277.00 19.140 5,301.780
C/ANILLOS
03.01.09 CURVAS REDUCCION Y ADAPTADOR PVC UF 160 glb 1.00 3,776.440 3,776.440
mm S-25
03.01.10 PRUEBA HIDRAULICA EN CANALES ml 277.00 0.781 216.337
03.02 LINEA DE CONDUCCION (1,797.65 m) CANAL CON 158,223.966
CANAL ABIERTO
03.02.01 TRAZO Y REPLANTEO DE LINEAS DE CONDUCCION ml 1,797.65 0.856 1,538.788
03.02.02 EXCAVACION EN TIERRA COMPACTA m3 3,271.86 15.450 50,550.237
03.02.03 REFINE, NIVELACIN Y CONFINAMIENTO DE ZANJAS m 1,797.65 1.181 2,123.025
03.02.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES m2 719.06 38.369 27,589.613
Telf. RPM # 948640292
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
HUACCANA

03.02.08 JUNTAS DE DILATACION E=1" ml 778.98 12.461 9,706.870
03.03 PASE AEREO (01 UND) L=65 m. C/ TUB. POLIETILENO 20,945.091
6")
03.03.01 TORRE 19,978.788
03.03.01.01 TRAZO Y REPLANTEO EN OBRAS DE ARTE m2 14.00 1.022 14.308 Pgina | 157
Dmax. = 50 m
03.03.01.04 CONCRETO F'c= 100 kg/cm2 PARA SOLADO m3 0.70 248.351 173.846
MEZCLADO MANUAL
03.03.01.05 CONCRETO FC=210 kg/cm2 MEZCLADO MANUAL m3 13.86 378.478 5,245.705
03.03.01.07 ACERO F'y= 4,200 kg/cm2 kg 439.48 3.927 1,725.838
03.03.01.09 CABLE DE ACERO TIPO BOA 1/2" ml 78.00 18.340 1,430.520
03.03.01.10 PENDOLAS 3/8" Y ACCESORIOS SUM. Y und 65.00 109.106 7,091.890
COLOCACION
03.03.01.11 SUM. Y COLOCACION DE ACCESORIOS FIJOS EN und 2.00 227.945 455.890
PASES AEREOS
03.03.01.12 TUBERIA DE POLIETILENO 6" SUMIN. E ml 70.00 19.961 1,397.270
INSTALAC.
Dmax. = 50 m
03.03.02.04 CONCRETO CICLOPEO F'C=175 kg/cm2 + 70% PG m3 4.50 144.949 652.271
Dmax. = 50 m
MEZCLADO MANUAL
03.04.05 CONCRETO F'c=210 kg/cm2 m3 5.06 370.994 1,877.230
03.04.07 ACERO F'y=4200 kg/cm2,GRADO 60 kg 175.56 4.143 727.345
Mezcla 1:1 e=1 cm.
03.04.10 ACCESORIOS EN POZAS DE AMORTIGUACION und 3.00 108.832 326.496
SUMIN. E INSTAL.
03.04.11 TAPA METLICA DE 0.60 X 0.60 m und 3.00 141.387 424.161
Dmax. = 50 m
03.06 TOMA LATERAL (08 UND) 7,623.551
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MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
HUACCANA

Dmax. = 50 m
03.06.04 CONCRETO F'C=140 KG/CM2 m3 3.09 317.985 982.574
03.06.06 TARRAJEO INTERIOR CON IMPERMEABILIZANTE m2 14.43 16.364 236.133 Pgina | 158
Mezcla 1:1 e=1 cm.
CAUDAL
SINTETICO
04.01 TRATAMIENTO Y ARBORIZACION DE BOTADEROS m2 1,600.00 0.772 1,235.200
04.02 TRATAMIENTO Y ARBORIZACION EN LA LINEA DE ml 6,818.31 0.926 6,313.755
CONDUCCION
04.03 LIMPIEZA DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA mes 3.00 463.500 1,390.500
05.01 CAPACITACION EN TECNICAS DE PRODUCCION glb 1.00 10,556.800 10,556.800
AGROPECUARIA
05.02 CAPACITACION EN TECNICAS DE RIEGO glb 1.00 8,266.500 8,266.500
05.03 FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACION DE RIEGO glb 1.00 8,979.900 8,979.900
06.01 TRANSPORTE DE MATERIALES URIPA - HUACCANA glb 1.00 53,042.190 53,042.190
06.02 FLETE RURAL (pie de obra) glb 1.00 48,028.480 48,028.480
Costo Directo 1,326,744.564
Gastos Generales (10%) 132,674.456
Utilidad (5%) 66,337.228
==============
SUB TOTAL 1,525,756.248
IGV (18%) 274,636.125
==============
Supervision (4.00%) 53,069.783
Expediente Tecnico (3.00 %) 39,802.337
==============
CUADRO N 103 Factores de correccin
Denominaci Fc
Bienes nacionales n 0.85
Bienes importados 0.86
MOC 0.91
MONC(Sierra rural) 0.41
Expediente Tcnico 0.91
combustibles 0.66
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CUADRO N 104 Costos de Inversin a Precios de Sociales Alternativa
PRESUPUESTO RESUMEN ALTERNATIVA NICA
PRECIOS FACTOR PRECIOS SOCIALES

ITEM COMPONENTE DE ALTERNATIVA NICA
PRIVADO (S/.) CORREC. (S/.)
Pgina | 159
1.00 COSTO DIRECTO DE INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA 1,298,941.364 965,151.62
1.01 MANO DE OBRA CALIFICADA 154,782.97 0.926 143,317.57
1.02 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 337,342.24 0.410 138,310.32
1.03 COMBUSTIBLES 1,167.01 0.660 770.23
1.04 MATERIALES (BIENES NO TRANSABLES) 705,152.83 0.847 597,587.14
1.05 FLETE Y TRANSPORTE DE MATERIALES (SERVICIOS NO TRANSABLE) 53,042.19 0.847 44,951.01
1.06 ALQUILER DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS (SERVICIOS NO TRANSABLES 47,454.12 0.847 40,215.35
1.07 SUBCONTRATOS (SERVICIOS NO TRANSABLES) 0.847 0.00
2.00 COSTO DIRECTO DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TCNICA 27,803.20 23,562.03
2.01 COSTO EVENTOS DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA (SERVICIOS NO 27,803.20 0.847 23,562.03
TRANSABLES)
3.00 GASTOS GENERALES 132,674.46 0.87 115,906.23
3.01 GASTOS GENERALES VARIABLES 0.00
3.01.1 MANO DE OBRA CALIFICADA 0.926 0.00
3.02 GASTOS FIJOS 0.00
4.00 UTILIDAD 66,337.23 98,871.37
4.10 UTILIDAD (10% COSTO DIRECTO DE OBRA) 66,337.23 98,871.37
SUB TOTAL 1,525,756.252 1,203,491.249
IGV 274,636.125 216,628.42
5.00 SUPERVISION 53,069.78 44,974.39

TRANSABLES)
6.00 EXPEDIENTE TCNICO 39,802.34 33,730.80

TRANSABLES)
INVERSION TOTAL 1,893,264.50 1,498,824.86
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CUADRO N 105 I ncremento del valor neto de la produccin a precios sociales -

alternativa nica
FORMATO 6
INCREMENTO DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA NICA
Pgina | 160
UNIDAD
SECTOR : AGRICULTURA 0
FORMULADORA
Cultivo:
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA UNICA)

CONCEPTO

Situacin con Proyecto 731,007 835,437 939,866 992,081 , 1,044,296 1,044,296 1,044,296 1,044,296 1,044,296 1,044,296 4,542,688
Total 364,763 469,192 573,622 625,837 678,051 678,051 678,051 678,051 678,051 678,051
Valor Actual del VBP Incremental 334,645 394,910 442,941 443,358 440,687 404,300 370,917 340,291 312,194 286,416 3,770,659

Situacin con Proyecto 265,426 303,344 341,262 360,221 379,180 379,180 379,180 379,180 379,180 379,180 1,649,434
Total 106,095 144,013 181,931 200,890 219,849 219,849 219,849 219,849 219,849 219,849
Valor Actual del Costo Total Incremental 97,335 121,213 140,484 142,316 142,887 131,089 120,265 110,335 101,225 92,867 1,200,016

Total 258,667 325,179 391,690 424,946 458,202 458,202 458,202 458,202 458,202 458,202
Valor Actual Neto del VNP Incremental 237,309 273,697 302,457 301,043 297,800 273,211 250,652 229,956 210,969 193,549 2,570,643
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CUADRO N 106 Costo incrementales a precios sociales alternativa nica

CONCEPTO
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10 ACTUAL
Pgina | 161
1. Costos Incrementales del Proyecto 1,498,825 8,160 8,160 8,160 8,160 8,160 8,160 8,160 8,160 8,160 8,160 1,551,191
I. INVERSION DEL PROYECTO 1,498,825
1.-COSTO DIRECTO DE INFRAESTRUCTURA 965,152
MANO DE OBRA CALIFICADA 143,318
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 138,310
COMBUSTIBLES 770
MATERIALES (BIENES NO TRANSABLES) 597,587
FLETE Y TRANSPORTE DE MATERIALES (SERVICIOS
44,951
NO TRANSABLE)
ALQUILER DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
40,215
(SERVICIOS NO TRANSABLES
SUBCONTRATOS (SERVICIOS NO TRANSABLES) 0
2.- COSTO DIRECTO DE CAPACITACION Y ASISTENCIA
23,562
TCNICA
COSTO EVENTOS DE CAPACITACION Y ASISTENCIA
23,562
TECNICA (SERVICIOS NO TRANSABLES)
3.- GASTOS GENERALES 115,906

GASTOS GENERALES VARIABLES 0
GASTOS FIJOS 0
4- UTILIDAD 98,871
5.- IGV 216,628
6.- SUPERVICION 44,974
7.- EXPEDIENTE TPCNICO 33,731
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Operacin 0 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274
Operacin (Bienes y Servicios) 0 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274
Mantenimiento 0 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886
Mantenimiento de Infraestructura hidrulica 0 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886
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CUADRO N 107 Flujo de caja a precios sociales
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES

CONCEPTO
ACTUAL
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
Pgina | 162
1. Ingresos incrementales del proyecto 0 5,742 5,742 5,742 5,742 5,742 5,742 5,742 5,742 5,742 5,742 36,850
2. Incremento en el Valor Neto de la Produccin 0 258,667 325,179 391,690 424,946 458,202 458,202 458,202 458,202 458,202 458,202 2,570,643
Total 258,667 325,179 391,690 424,946 458,202 458,202 458,202 458,202 458,202 458,202
3. Costos Incrementales del Proyecto 1,498,825 8,160 8,160 8,160 8,160 8,160 8,160 8,160 8,160 8,160 8,160 1,551,191
I. INVERSION DEL PROYECTO 1,498,825
1.-COSTO DIRECTO DE INFRAESTRUCTURA 965,152
MANO DE OBRA CALIFICADA 143,318
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 138,310
COMBUSTIBLES 770
MATERIALES (BIENES NO TRANSABLES) 597,587
FLETE Y TRANSPORTE DE MATERIALES
44,951
(SERVICIOS NO TRANSABLE)
ALQUILER DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
40,215
(SERVICIOS NO TRANSABLES
SUBCONTRATOS (SERVICIOS NO
0
TRANSABLES)
2.- COSTO DIRECTO DE CAPACITACION Y
23,562
ASISTENCIA TCNICA
COSTO EVENTOS DE CAPACITACION Y
ASISTENCIA TECNICA (SERVICIOS NO 23,562
TRANSABLES)
3.- GASTOS GENERALES 115,906
GASTOS GENERALES VARIABLES 0
GASTOS FIJOS 0
4- UTILIDAD 98,871
5.- IGV 216,628
6.- SUPERVICION 44,974
7.- EXPEDIENTE TPCNICO 33,731
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Operacin 0 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274
Operacin (Bienes y Servicios) 0 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274 6,274
Mantenimiento 0 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886
Mantenimiento de Infraestructura hidrulica 0 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886 1,886
-
3. Flujo Neto (1+2-3) 256,250 322,761 389,273 422,529 455,784 455,784 455,784 455,784 455,784 455,784 1,056,302
1,498,825
4. Factor de Actualizacin 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0
5. Valor Actual del Flujo Neto (VAN) (4x5) 1,498,825 235,091 271,662 300,590 299,330 296,229 271,769 249,330 228,743 209,856 192,528 1,056,302
6. Tasa Interna de Retorno (TIR) 21.72%
7. RATIO (B/C) 1.68
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4.1.3. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
Antes de realizar la evaluacin social para el presente proyecto realizamos la

evaluacin econmica utilizando el mtodo de Evaluacin de costo/ beneficio Pgina | 163
lo que nos permitir calcular el VAN y la TIR tanto a precios privados como a
precios sociales.
Para encontrar el VAN y la TIR es necesario realizar los pasos previos que
lleven a la obtencin de estos dos indicadores para las dos alternativas; todo
ello se detalla en los cuadros siguientes:
Beneficios y Costos con Precios sociales.-
A continuacin se presenta en los siguientes cuadros el clculo del flujo de caja

en base a los precios sociales, tanto para la alternativa 01 como para la 02.
TSD: 9%
Vida til: 10 aos.
Alternativas: 1
Evaluacin: a precios sociales.
Indicadores de rentabilidad: VAN y TIR.
De acuerdo a los indicadores de resultado de cada alternativa del proyecto, se

ha calculado el costo / beneficio, a precios sociales, con los siguientes
resultados:
CUADRO N 108 Evaluacin econmica a precios sociales alternativa nica
Resultados de la Evaluacin Econmica y Social del Proyecto Segn

Alternativas

VAN 235,465 1,056,302
TIR 11.52% 21.72%
B/C 1.12 1.68
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4.2. Anlisis de Sensibilidad
Se ha determinado que las variables ms sensibles del proyecto son: Variable

1: Precio de los insumos y Variable 2: Precio de los productos agropecuarios.
Para cada una de estas variables se han establecido posibles variaciones Pgina | 164
porcentuales de 10 y 20% y se han estimado los nuevos VAN social y privado
para cada alternativa. Los resultados se observan a continuacin:
CUADRO N 109 Anlisis de Sensibilidad
10 % Aumenta la inversin

VAN 46,138 906,420
TIR 9.46% 19.18%
B/C 1.02 1.53
20 % Aumenta la inversin

VAN -143,188 756,537
TIR 7.66% 16.97%
B/C 0.94 1.41
10 % Disminuye el precio de chacra

VAN -376,644 444,193
TIR 4.63% 14.69%
B/C 0.81 1.29

VAN -805,121 15,717
TIR -1.09% 9.21%
B/C 0.59 1.01
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evaluacin Alternativa nica Alternativa nica Pgina | 165
VAN -1,478,441 -657,603
TIR -13.72% -1.20%
B/C 0.24 0.58
4.3. Anlisis de sostenibilidad
Al Finalizar el proyecto, la entidad que recepcionar la obra y asumir la responsabilidad

de la Operacin y mantenimiento ser el Comit de Regantes de Cedrohuaycco que se
habr de constituir. Este comit estar elegido entre los usuarios y un representante de la
Municipalidad Distrital de Huaccana. Este comit estar constituido e inscrito como
persona Jurdica en los Registros Pblicos. Dicho comit tendr como principal
objetivo realizar la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego durante
toda la vida til debido a las siguientes razones:
Este Proyecto equilibra y optimiza el manejo de los recursos componentes del mismo: las
capacidades y condiciones socio productivas, la respuesta del medio ambiente y la
formacin econmica campesina de la zona. La idea del proyecto ha emanado de la
poblacin beneficiaria, por tanto responde a una necesidad propia y no impuesta; su
ejecucin ha sido priorizada antes que la solucin a otras necesidades.
Las autoridades locales han invertido en la formulacin del Plan de Desarrollo que
contiene el Proyecto y en la elaboracin de su respectivo Perfil, por lo que se desprende
que le deben dar continuidad a su gestin.
La fase de inversin estar respaldada por el financiamiento de entidades que ofrecen
confiabilidad y continuidad en los desembolsos.
Los beneficiarios estarn capacitados en tcnicas de produccin agropecuaria, operacin

y mantenimiento del sistema y observarn los beneficios concretos del Proyecto.
Asimismo se insertaran al mercado de exportacin.
La operacin y mantenimiento estar en manos de cada uno de los beneficiarios y un

Comit de Regantes conformado y capacitado desde el inicio, en tal sentido los
beneficiarios suscribieron un acta de compromiso de operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego. El Proyecto y el sistema en funcionamiento se administrarn en
cooperacin al Gobierno Local.
El pago de esta tarifa ha sido estimado en funcin de los ingresos promedios familiares de
estas familias se ha establecido que estos nos superen en 10% de estos ingresos
conforme a los lineamientos sectoriales.
El proyecto contempla presupuesto para el desarrollo de actividades destinados al

fortalecimiento de capacidades del equipo tcnico encargado de la administracin y
mantenimiento del sistema. As, al final del proyecto se contar con un personal
capacitado para mantener y operar adecuadamente durante la vida til del proyecto.
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Tambin se prev la sensibilizacin de la poblacin destinataria para un adecuado uso del

sistema de riego.
CUADRO N 110 Clculo de pagos de tarifa de agua por familia y por ao segn los costos
de operacin y mantenimiento
Pgina | 166
VALOR DE LA TARIFA DE AGUA -

0.01547 S/ m3
ALTERNATIVA NICA
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS POR VENTA DE AGUA

Metros cbicos vendidos (1) 633,487 633,487 633,487 633,487 633,487 633,487 633,487 633,487 633,487 633,487
Tarifa por metro cbico (2)= (6/1) 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015
TOTAL(3) =(1*2) 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800
EGRESOS DEL COMIT DE USUARIOS

Costo de operacin (4) 6,800 6,800 6,800 6,800 6,800 6,800 6,800 6,800 6,800 6,800
Costo de mantenimiento (5) 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
TOTAL (6) 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800 9,800
4.4. Impacto ambiental
Este captulo identifica los impactos ambientales que podran presentarse

durante las etapas de construccin y operacin del Proyecto : Mejoramiento del
servicio de agua para el sistema de riego en los sectores Quichqui, Ingenio,
Chincheros - Apurimac. Para tal efecto, se interrelacionan las acciones y/o
actividades del proyecto con los componentes ambientales, con un criterio de
causa-efecto, evaluando el carcter adverso o favorable del impacto. Luego se
agrupan los impactos, de acuerdo a su mayor o menor significacin, con el fin de
establecer las prioridades de atencin para la mitigacin.
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DISTRITAL DE
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4.4.1.1) Evaluacin del impacto ambiental (EIA)
El anlisis de impacto ambiental ha sido desarrollado considerando la alternativa

nica. Se ha efectuado un estudio de impacto ambiental del proyecto para
identificar, evaluar y describir los potenciales impactos ambientales que Pgina | 167
puedan ocasionar las obras de riego tecnificado por gravedad a
implementarse en el rea de intervencin del proyecto o zonas aledaas.
Los criterios ambientales utilizados en trminos de tipo, magnitud, rea de

influencia, duracin, probabilidad de ocurrencia, mitigacin y significancia, se han
aplicado respetando, estrictamente la normatividad existente en materia
ambiental.
Identificacin de impactos.
Las fases de inversin y post inversin es donde se generan lo posibles

impactos ambientales positivos y negativos al ecosistema, as como las
intervenciones que dichos impactos demandaran.
Los principales impactos ambientales identificados en este proyecto de

mejoramiento de riego por gravedad, han sido recogidos en una matriz de causa-
efecto y se presenta el anlisis en una matriz. En dicha matriz los factores
ambientales que pueden ser afectados por el proyecto ocupan las filas y las
acciones impactantes (agrupadas por fases) las columnas. Los factores
ambientales se agrupan segn las siguientes variables de incidencia:
Actividades del proyecto
Las caractersticas consideradas se analizan en las etapas de construccin y

en la etapa de operacin y mantenimiento.
Etapa de construccin
Corte y excavacin en material comn para las obras civiles
Relleno compactado para zanjas
Etapa de operacin y mantenimiento.
Esta etapa comprende mayormente las labores de operaciones y mantenimiento

del sistema de riego, as como la distribucin del agua en las parcelas. Las
actividades son:
- Limpieza del sistema de riego: cabezal, filtros, sistema de control, tuberas y
mangueras, equipos de gravedad.
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4.4.1.2) Plan de manejo ambiental
5.3.1.1 Descripcin de los principales impactos ambientales

Pgina | 168
Se estima que las mayores ocurrencias de los impactos estarn asociadas a la
construccin del sistema de irrigacin o por gravedad y obras civiles de acuerdo
a lo que se explica a continuacin.
Etapa de planificacin
Impactos positivos
Posibilita el control mecnico de algunas plagas
Contribuye a la mayor conservacin de los recursos suelo y flora
Incremento de la biodiversidad
Hay un mejor aprovechamiento de las condiciones topogrficas del terreno
Aprovechamiento de caudales pequeos de fuentes con reducidos caudal de
agua como manantiales y riachuelos
Posibilidades de incrementar el rea de riego
Mejora el manejo de agua y posibilita un uso ms eficiente del recurso
Permite el uso de pequeos caudales de riego por surcos y contorno el laderas,
donde las pendientes es moderada.
El caudal permite el diseo agronmico hidrulico con niveles de
optimizacin
Se pueden regar con facilidad las 24 del da
Permite satisfacer la demandad hdricas de los cultivos en su favor (KC)
Mejora la uniformidad del riego
Permite aplicar las lminas de agua en todo el cultivo.
Etapas de construccin
Impactos negativos
- Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin del lugar.
Los habitantes de la asociacin intervenida no sern perturbados su
tranquilidad debidos a que viven bastes de la obra. En consecuencia los equipos
y maquinarias empleados que pudieran generar ruidos y vibraciones no
causaran problemas respiratorios, oculares ni alrgicos.
- Posible contaminacin de los suelos

Probable prdida de calidad edfica y de la vegetacin circundante,
debido a derrames o vertidos lubricantes, combustibles y grasas de vehculos,
maquinarias y equipos. Aunque esta situacin se presenta latente en la
zona de trabajo, por experiencia, este tipo de problema ocurren principalmente
en los garajes y similares.
- Posibles alteracin de la vegetacin por desbroce

Se provee una ligera prdida de la vegetacin silvestre a consecuencia
de las
actividades de limpieza y desbroce para la construccin del sistema de
riego tecnificado por gravedad y obras civiles, acondicionamiento de canteras y
caminos de acceso de la zona.
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- Alteracin de paisaje
Durante esta etapa el paisaje actual presentara cambios debidos a la eliminacin
de
ciertas cantidades de coberturas vegetal, aunque sern insignificantes.
No se puede utilizar agua con sedimento ni aguas salinas. Requiere agua con
bajo contenido de sales y oxido de hierro que puedan afectar el rendimiento del Pgina | 169
cultivo.
Exige un mayor cuidado en la utilizacin de las tcnicas de riego generalmente

en la area pendiente.
Exige un proceso de mediano a largo plazo para la adaptacin y sostenibilidad
de organizaciones con cultura de riego por gravedad.
Requiere de una inversin alta y de mantenimiento frecuentes.
En algunos cultivos incrementa la incidencia de enfermedades.
Cuando las frecuentes de agua estn ubicadas distantes al terreno y en un
mayor desnivel, no requiere presin para el riego.
A mayores pendientes ms des uniformidad del riego.
Inexistencia del pas de una poltica tcnica normativa para promover el riego
por gravedad.
Requiere de un periodo ms prolongado de acompaamiento.
Requiere contar con dinero en efectivo (caja chica)para ejecutar acciones
de mantenimiento del canal de conduccin y sus diferentes obras de arte
La reposicin de accesorios es relativamente cara, muchas veces fuera del
alcance del producto.
Etapas de operacin y mantenimiento

Impactos positivos
- mejora en la econmica y bienestar de la poblacin local

Al contar con agua para riego tecnificado por gravedad. El valor econmico del
terreno agrcola se incrementara. Este efecto es importante porque los
agricultores tendrn la posibilidad de acceder a mayores posibilidades de
inversin, crditos bancarios y asistencia tcnica.
Impactos negativos
Considerando la escasas costumbre de riego por parte de la poblacin

beneficiaria, es probable que en los riegos realizados los cultivos puedan
presentar problemas por accesos o dficit de agua, por lo que es importante que
antes de la dotacin de recursos hdrico se implemente debidamente el
programa de capacitacin respectivo.
4.4.1.3) Medidas preventivas y/o correctivas
Las medidas preventivas y/o preventivas tienen como objetivo evitar o mitigar los
impactos negativos a niveles aceptables en el rea de influencia del proyecto.
A) a fin de evitar posibles conflictos sociales por afectacin de parcelas

agrcolas de han de tomar las siguientes medidas:
- previo al inicio de los trabajos planificados, en coordinacin con los usuarios, se
informara a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecucin de las
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obras en el lugar de tal modo que se busque los mecanismos de dialogo, para
lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes.
- Se mantendr permanentemente informada a las autoridades locales y la
poblacin en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta
informacin ser clara accesible y actualizada.
B) Durante el proceso constructivo es posible que se perturbe la tranquilidad de Pgina | 170

los pobladores que residen cerca de los lugares donde se trabajaran, por lo que
es necesario adoptar las medidas siguientes.
- Se recomienda el humedecimiento diario de todas las areas de trabajo para
evitar la diseminacin de partculas de polvo
- Los agregados transportados debern ser humedecidos para evitar su

dispersin.
C) Para evitar la posible contaminacin de suelos, se debe considerar las

siguientes medidas
- Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo
de basura y su traslado a un relleno sanitario.
- en los campamentos de instalaran sistemas para el manejo y disposicin de
grasas y aceites, para lo cual se contara con recipientes hermticos para la
disposicin de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrn en
lugares adecuados para su posterior eliminacin
- si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato
se realizara acciones de limpieza y se depositaran en el rea seleccionada para
la disposicin del material excedente.
El costo estimado para mitigar los impactos ambientales, se describen en cuadro

siguiente:
CUADRO N 111 Costo de mitigacin de impactos ambientales

4.00 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 8,939.460
4.01 TRATAMIENTO Y ARBORIZACION DE BOTADEROS 1,235.200
4.02 TRATAMIENTO Y ARBORIZACION EN LA LINEA DE CONDUCCION 6,313.760
4.03 LIMPIEZA DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA 1,390.500
4.5. Gestin del Proyecto
Para la fase de ejecucin
Las actividades y metas del Plan de implementacin de la alternativa 1 seleccionada en

el acpite anterior se desarrollan en el cuadro siguiente.
En el Cuadro anterior se observa que primeramente se debe elaborar el

Expediente Tcnico, sin la elaboracin del mismo no se podra seguir adelante.
Luego se proceder a la construccin de infraestructura. Desde el inicio de la obra
se deber tomar en cuenta las acciones relacionadas con el impacto ambiental.
Asimismo la supervisin deber estar en forma permanente durante la ejecucin.
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I.1.4. Modalidad de ejecucin del PIP.

La ejecucin de la obra se har por administracin indirecta segn la
obtencin de financiamiento.
I.1.5. Precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno
la ejecucin y la eficiente ejecucin.
Se cuenta con disponibilidad del terreno para la ejecucin del proyecto, asi Pgina | 171
mismo como tambin compromisos financieros para su ejecucin.
I.2. Post inversin.

La operacin y mantenimiento del proyecto que garantizara la sostenibilidad del
proyecto, estar a cargo de la Municipalidad por lo que cuenta con documentos
respecto a este tema.
I.3. Financiamiento
El presupuesto para el financiamiento se presenta a continuacin:
CUADRO N 112 Presupuesto de financiamiento

Item Descripcin Costo Total S/.
A COSTO DIRECTO 1,326,744.564
B COSTO INDIRECTO 566,519.929
A+B COSTO TOTAL 1,893,264.493

Nombre Sub Gerencia de Desarrrollo Urbano y Rural
Responsable Unidad
Rufo Ccahuaa Oroya
Formuladora
Telfono 997683801
Responsable de
Formulacin
Direccin/Telfono
Unidad Ejecutora del Proyecto.
CUADRO N 114 Estructura de la Unidad Formuladora del PIP


Telfono 083983705291
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CUADRO N 115 Costos de Inversin a Precios de Sociales Alternativa

propuesta

Pgina | 172
02.03 DESARENADOR (04 UND) 3,906.687
02.08 TOMA LATERAL (22 UND) 21,004.641
02.09.03 CANAL BY PASS L=41.44 m. 2,366.352
03.03.01 TORRE 19,978.788
03.06 TOMA LATERAL (08 UND) 7,623.551
III. Utilidad (5%) 66,337.228
SUB TOTAL 1,525,756.248
IGV (18%) 274,636.125
IV. Supervision (4.00%) 53,069.783
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A continuacin se presenta el resumen de costos del proyecto a precios privados

correspondiente a la alternativa propuesta.
CUADRO N 116 Costos del proyecto a precios privados
Pgina | 173
Descripcin Unidad Cantidad. Costo Total Trimestres 2017 (Nuevos Soles) Total por
1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre componente
Expediente
Estudio 1 39,802.34 39,802 0 0 39,802.34
Tcnico
Infraestructura
de riego,
capacitacin y Gb. 1 1,667,717.92 833,859 833,859 1,667,717.92
mitigacin
ambiental
Gastos
Gb. 1 132,674.46 66,337 66,337 132,674.46
Generales
Supervisin Gb 1 53,069.78 26,535 26,535 53,069.78
TOTAL 1,893,264.5 39,802.00 926,731.08 926,731.08 1,893,264.5
4.6. Matriz de marco lgico
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CUADRO N 117 Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
MEDIOS DE
INDICADOR OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIN
Pgina | 174
Incremento del nivel
Informe de EVALUACION
socioeconmico de la
EXPOST de la entidad
poblacin Rural en el mbito
Incremento del Valor Neto de la ejecutora del proyecto.
de la Comisin de Regantes Estabilidad y
Produccin agrcola en S/. Realizacin de
FIN
Huaccana, Comit crecimiento econmico

58,735.00, despus de encuestas.
Cedrohuaycco, sectores del pas
implementado el proyecto. Informes anuales de la
Quichqui, Ingenio, Parcco
Produccin del sector.
Bajo de la comunidad Jos
Evaluacin de impacto
Mara Arguedas
Evaluaciones y Existe estabilidad
estadsticas del MINAGRI. econmica y poltica
Recoleccin de en el Estado, quien
informacin a travs de cumple un rol promotor
Incremento de la
encuestas a los en la actividad
productividad de los cultivos
agrcola.
PROPSITOS
en el mbito de la Comisin Se incrementa los rendimientos del agricultores

Los agricultores ante la
de Regantes Huaccana, cultivo de Palto de 8 TM/ha, a 10
mayor disponibilidad
Comit Cedrohuaycco, TM/ha, despus de implementado
de agua responden
sectores Quichqui, Ingenio, el proyecto.
Informes de EVALUACION trabajando arduamente
Parcco Bajo de la comunidad
EXPOST de la entidad en sus tierras
Jos Mara Arguedas
ejecutora del Proyecto. Los agricultores
aceptan los cambios
en la cedula de cultivos
propuesto.
Incremento de 28% a 40 % en la Se tiene mayor

eficiencia de aplicacin del agua de conocimiento en
riego, mejorando el uso de agua al manejo de cultivos
ao despus del primer ao de tradicionales y
RESULTADOS
Mejora de la eficiencia de ejecutado el proyecto. Informe de Evaluacin de alternativos.

conduccin del sistema de la entidad ejecutora del
riego Cedrohuaycco. Proyecto. Los usuarios asumen
Agricultores, han mejorado sus los gastos de
sistemas de riego operacin y
satisfactoriamente. mantenimiento del
sistema de riego.
Informe de Cierre -
Se invierte en la construccin de Formato SNIP 14 Factores
Mejoramiento del sistema de
obras civiles posteriores a la Liquidacin de obra. climatolgicos
riego.
aprobacin del expediente tcnico Informe de gestin de la favorables para el
ACTIVIDADES
.y en capacitar a los 28 usuarios en Unidad Ejecutora desarrollo de las obras,

el manejo de cultivos durante el especialmente para la
Acta de Conformidad de
mejoramiento del sistema de riego. produccin.
los usuarios.
Disponibilidad
Capacitacin tcnica en Planillas de asistencia de
s/. 1,893,264.5 nuevos soles oportuna de los
sistemas de riego. los capacitados.
fondos.
Documentos de
constitucin de comits
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Pgina | 175
VI .CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
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5. CONCLUSIONES Y RECOMEND ACIONES
5.1. CONCLUSIONES Pgina | 176
a) El problema central identificado en la formulacin del proyecto y que aqueja a

la poblacin campesina es la Baja produccin agrcola en sectores
Quichqui, Ingenio, Parcco Bajo de la Comunidad Jos Mara Arguedas,
Distrito de Huaccana - Chincheros - Apurmac. El objetivo central del
proyecto es el Incremento de la produccin agrcola en los sectores de
Quichqui, Ingenio y Parcco Bajo de la Comunidad Jos Mara Arguedas,
Distrito de Huaccana - Chincheros - Apurmac.
b) El presupuesto del presente perfil a precios privados asciende a Los costos en

esta situacin, contemplan la inversin inicial, involucrndose en ellos los
gastos por: Infraestructura de canal de riego; Organizacin de riego para riego
fortalecido; Nuevas tecnologas en la produccin agrcola; Manejo de suelos y
cobertura vegetal mejorada: control de mitigacin ambiental; gastos generales
(10%); gastos de supervisin (4%); IGV.; Utilidad (5 %) y expediente tcnico (3
%), inversin necesaria para asegurar la las metas del objetivo, siendo la
inversin total S/.1,893,264.50 Nuevos soles a Precios Privados, segn se
detalla en el siguiente cuadro:
CUADRO N 118 Presupuesto a precios privados sin proyecto
Descripcin Unidad Cantidad. Costo Total Trimestres 2017 (Nuevos Soles) Total por
1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre componente
Expediente Tcnico Estudio 1 39,802.34 39,802 0 0 39,802.34
Infraestructura de riego,
capacitacin y Gb. 1 1,667,717.92 833,859 833,859 1,667,717.92
mitigacin ambiental
Gastos Generales Gb. 1 132,674.46 66,337 66,337 132,674.46

Supervisin Gb 1 53,069.78 26,535 26,535 53,069.78
TOTAL 1,893,264.5 39,802.00 926,731.08 926,731.08 1,893,264.5
c) Los indicadores de rentabilidad social de la ALTERNATIVA UNICA el Valor

Actual Neto a precios sociales es de S/. 1, 056,302.30, una rentabilidad
promedio anual TIR de 21.72%; relacin de Beneficio Costo de 1.68, en tal
sentido la alternativa propuesta, es la elegida, ya que adems, presenta
ventajas tcnicas.
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CUADRO N 119 Resultados de la Evaluacin Econmica y Social del Proyecto Segn

Alternativas
Pgina | 177
VAN 235,465 1,056,302
TIR 11.52% 21.72%
B/C 1.12 1.68
d) La implementacin del proyecto permitir generar una oferta hdrica

permanente, en los meses de estiaje, de 30 l/s, para irrigar 52 ha con riego
complementario de cultivos transitorios y permanentes, en los meses de
avenidas o campaa principal y con cultivos de rotacin o campaa chica, y
beneficiar a 28 familias cuya actividad principal es la agricultura.
5.2. RECOMENDACIONES
Conforme a los resultados obtenidos en el proceso de formulacin y evaluacin del

presente estudio de Preinversin a nivel de Perfil, se recomienda su APROBACION Y
DECLARATORIA DE VIABILIDAD, por la envergadura del proyecto se recomienda a
realizar el estudio a nivel de factibilidad , elaborar el Expediente Tcnico y Ejecutar el
proyecto.
6. ANEXOS
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Pgina | 178
VII. ANEXOS
1. Padrn de Usuarios
2. Acta de compromiso de pago de tarifa de agua.
3. Aporte de compromiso de disponibilidad de canteras
4. Acta de Compromiso de pago mensual de tarifa de agua para riego.
5. Acta. Compromiso de Operacin y Mantenimiento.
6. Acta de taller informativo ambiental
7. Resolucin Administrativa de ALA-Andahuaylas
8. Presupuesto de Alternativas
9. Costos Unitarios
10. Plano de Alternativa Seleccionada
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Estudio de Pre Inversin a Nivel de

Formulador: Ing. Becky Berrocal

Banco de la Nacin ................................................................................................................................... 91

4. EVALUACIN ............................................................................................................................... 149

4.1.2. Costos Sociales ............................................................................................................ 153

CUADRO N 1 UNIDAD FORMULADORA ............................................................................................11

CUADRO N 28 MARCO LGICO .....................................................................................................36

CUADRO N 75 RESUMEN DE LONGITUD DE CANALES........................................................................121

GRAFICO N 1 BALANCE HDRICO SIN PROYECTO ................................................................................22 Pgina | 6

FIGURA N 1 LOCALIZACIN DEL PROYECTO .........................................................................................8

Nombre del Proyecto:

! El proyecto se localiza en la Provincia de Chincheros, Departamento Apurmac

! FIGURA N 1 Localizacin del proyecto !

! ulc Pumachuco Puerto Belen

del Proyecto Puncuhu

Huarango Pata Chullana

eja Allcco HuarcunaSapsipampaM ! !

Telf. RPM # 948640292 !

Email: [email protected], [email protected] ! !

La ubicacin geogrfica en coordenadas UTM - WGS 84, del rea de

FIGURA N 2 Imagen satelital del lugar del proyecto

Hacienda San Jose

FIGURA N 3 Ubicacin Poltica del rea de Estudio

DEPARTAMENTO DE APURIMAC PROVINCIA DE CHINCHEROS

Fuente: Elaboracin propia

CUADRO N 1 Unidad Formuladora

Nombre Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Unidad Ejecutora del Proyecto.

CUADRO N 2 Estructura de la Unidad Formuladora del PIP

Sector Gobiernos Locales

Responsable de la UE Hugo Najarro Rojas

La Municipalidad Distrital de Huaccana, como entidad esencial que viabiliza el desarrollo

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

El Objetivo central del proyecto es el Incremento de la Produccin y

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Anlisis de Medios fundamentales del proyecto.

Medios de Primer Nivel:

FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

FIN DIRECTO FIN DIRECTO FiN DIRECTO

MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER

b.2 Alternativa de solucin

Medios fundamentales imprescindibles y complementarios

Accin 2.1 Accin 4.1

b.3 Planteamiento de acciones

b.4 Propuesta de las alternativas de solucin

La alternativa de solucin considera llevar a cabo acciones de

El canal de Aduccin corresponde a una estructura hidrulica que capta

CUADRO N 3 Resumen de longitud de canales

Material de Margen Margen Total Canales

Las metas fsicas detallada por mrgenes incluidos las estructuras

Canal margen izquierdo

Un (01) bocatoma con rejilla ms un muro encauzamiento largo

Cuatro (04) desarenadores.

Canal de riego margen derecho

277.00 m de lnea de conduccin con tubera PVC uf norma

Capacitacin, el desarrollo de los eventos de capacitacin se ha

03 Talleres de Capacitacin Manejo del Recurso Hdrico en la

COMPONENTE MITIGACION AMBIENTAL