P.C.I. Emprendimiento y Gestion
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PERIODO DE
AO LECTIVO: 2017 2018 VIGENCIA
PLANIFICACIN CURRICULAR INSTITUCIONAL 2017-2018
EMPRENDIMIENTO Y GESTION
DATOS INFORMATIVOS:
EG.5.2.2. Identificar las obligaciones legales que debe cumplir un emprendedor como elemento
fundamental para la operacin del emprendimiento.
EG.5.2.3. Describir y argumentar la importancia del pago de las obligaciones sociales y tributarias a
la autoridad respectiva, como retribucin de los servicios pblicos utilizados e incentivos fiscales
recibidos, para fomentar una cultura tributaria.
EG.5.2.4. Aplicar los conocimientos tributarios en el llenado de los formularios bsicos del SRI (RISE,
IVA e Impuesto a la Renta).
BLOQUE 3
EG.5.3.1. Proponer y definir productos o servicios determinados por las necesidades de su entorno.
EG.5.3.2. Describir y explicar los componentes del diseo de la investigacin de campo para obtener
informacin certera sobre el tema que se desee investigar o profundizar
EG.5.3.3. Disear los instrumentos de investigacin que se aplicarn para obtener informacin de
campo que permita direccionar las ideas del emprendimiento.
EG.5.3.4. Ejecutar una investigacin de campo entre clientes potenciales/usuarios determinados,
para establecer las necesidades de la zona geogrfica, de tal manera que se determinen las ideas
potenciales de emprendimiento.
EG.5.5.1. Determinar la necesidad que la zona geogrfica posee y la forma como el emprendimiento
satisface dicha necesidad, como elemento fundamental para seleccionar una idea de negocio.
EG.5.5.8. Describir y explicar de forma sencilla el segmento de mercado que se desea alcanzar y sus
caractersticas, para establecer estrategias adecuadas para convertirlo en cliente/usuario.
EG.5.6.2. Aplicar metodologas para la evaluacin cualitativa de un proyecto de emprendimiento
(cobertura de necesidades y empleo generado) que permitan establecer su factibilidad, los riesgos
existentes y medidas mitigantes propicias.
EG.5.3.6. Presentar la informacin obtenida en una investigacin de campo de forma resumida y
concisa, en funcin de su utilidad para la toma de decisiones.
EG.5.3.7. Analizar estadsticamente la informacin de mercado (oferta y demanda) a partir de la
representacin grfica de los datos procesados en tablas, grficas, histogramas, clculo de
frecuencias, diagramas, estudios de medidas de tendencia central (media, mediana, moda).
EG.5.3.8. Utilizar metodologas para interpretar datos estadsticos como fundamento para la toma de
decisiones y la seleccin de las ideas de emprendimiento con mayor probabilidad de xito.
Bloque 4
EG.5.4.1. Aplicar en un emprendimiento los elementos bsicos de los principios de la administracin
(planeacin, organizacin, integracin, direccin y control), para generar las habilidades directivas
que el emprendimiento requiere.
EG.5.4.2. Desarrollar criterios sobre administracin para generar eficacia en los emprendimientos.
EG.5.2.2. Identificar las obligaciones legales que debe cumplir un emprendedor como elemento
fundamental para la operacin del emprendimiento.
EG.5.2.3. Describir y argumentar la importancia del pago de las obligaciones sociales y tributarias a
la autoridad respectiva, como retribucin de los servicios pblicos utilizados e incentivos fiscales
recibidos, para fomentar una cultura tributaria.
EG.5.4.3. Identificar, valorar e implementar el concepto de responsabilidad social en el desarrollo
de emprendimientos, como elemento fundamental para la generacin de emprendimientos de
carcter social.
EG.5.5.3. Representar grficamente la estructura organizacional y las principales funciones de las
diferentes reas del nuevo emprendimiento, para identificar los recursos humanos requeridos
EG.5.4.4. Analizar conceptos bsicos de economa (inflacin, oferta, demanda, mercado,
empleo, etc.) con el fin de establecer su impacto en las decisiones relativas al emprendimiento.
EG.5.4.5. Aplicar principios bsicos de microeconoma en el desarrollo de emprendimientos, como
elemento para la toma de decisiones.
EG.5.1.1. Describir y explicar los conceptos financieros bsicos de un emprendimiento, como
ingresos, costos, gastos e inversin, punto de equilibrio y sus proyecciones futuras como
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BLOQUE 6
EG.5.5.11. Aplicar metodologas para elaborar una proyeccin de ingresos (incluyendo incrementos
paulatinos y ciclicidad), considerando las unidades vendidas y los precios de venta, para establecer el
monto de ingresos del nuevo emprendimiento.
EG.5.5.12. Utilizar metodologas para elaborar proyecciones de costos y gastos, que permitan
establecer el monto necesario para cumplir con esas obligaciones de fondos futuros.
EG.5.5.13. Utilizar hojas electrnicas para realizar proyecciones utilizando las TIC de manera que se
facilite su elaboracin.
EG.5.5.14. Elaborar el plan de ingresos y egresos del futuro emprendimiento, que permita la
evaluacin cuantitativa del mismo.
EG.5.5.15. Calcular el margen de contribucin del producto o servicio del emprendimiento.
EG.5.5.16. Calcular el punto de equilibrio de una empresa a partir de la identificacin de costos
unitarios.
EG.5.6.1. Aplicar tcnicas bsicas para la evaluacin financiera de un proyecto de emprendimiento
(como anlisis de rentabilidad, perodo de recuperacin, tasa interna de retorno y valor actual neto)
que permitan tomar decisiones sobre su implementacin
EG.5.6.1.1. Tomar decisiones sobre la implementacin de un proyecto de emprendimiento basadas en
las herramientas de anlisis de rentabilidad, perodo de recuperacin, tasa interna de retorno y valor
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actual neto.
3. METODOLOGA: Emprender involucra accin, por lo que, el docente que trabaje la asignatura de Emprendimiento y
Gestin debe planificar sus clases desde la ejecucin de actividades prcticas y vivenciales, que le permita al estudiante
apropiarse del conocimiento y aplicarlo en otros contextos. Por tal motivo, se recomienda la utilizacin de metodologas
educativas interestructurantes, que permitan establecer una relacin activa y cooperativa de aprendizaje entre los docentes y
estudiantes, privilegiando una educacin basada en la formacin de individuos mentalmente competentes, libres y
responsables (De Zubira Samper, 2004, pg. 15).
Todas las didcticas contemporneas trabajan desde esta perspectiva; es decir, son interestructurante, donde es el docente, en
conjunto con la Institucin Educativa, quien decide qu y para qu ensear y desarrolla estrategias que les permite a los
estudiantes participar activa y responsablemente en su aprendizaje: indagan, exploran, formulan hiptesis, consultan fuentes
bibliogrficas primarias y secundarias, entre otros.
Es necesario por tanto, que los docentes planifiquen actividades dinmicas y participativas, donde los estudiantes asuman roles,
tomen decisiones, evalen resultados, tomen conciencia de sus actos y retroalimenten su aprendizaje. Es recomendable, bajo
este escenario, que el docente considere la realizacin de actividades fuera del saln de clases: realizar visitas a empresas o
ferias de emprendimiento, investigar en biblioteca, realizar trabajos grupales y reflexiones personales en los pasillos o espacios
fuera del saln de clases, entre otros lugares que pueden ser utilizados para generar aprendizajes significativos.
La utilizacin de recursos metodolgicos debe estar acorde al propsito educativo y a la metodologa elegida por la institucin:
la didctica basada en problemas utiliza mapas de rutas, mientras que la modificabilidad cognitiva emplea mapas de
operaciones. Entre tanto, el aprendizaje significativo, el cambio axiolgico-cognitivo, la enseanza para la comprensin recurren
a los mapas conceptuales [] (De Zubira Samper, 2004, pg. 17). Sea que cual sea la didctica elegida por la Institucin, los
recursos metodolgicos seleccionados debern atender a la diversidad, lograr aprendizajes significativos y desarrollar actitudes
de aprendizaje positivas .Responder a las preguntas orientadoras en mximo una pgina. Adems especificar la metodologa
por cada rea del saber).
REA METODOLOGA
Es necesario por tanto, que los docentes planifiquen actividades dinmicas y participativas, donde
los estudiantes asuman roles, tomen decisiones, evalen resultados, tomen conciencia de sus actos
y retroalimenten su aprendizaje. Es recomendable, bajo este escenario, que el docente considere la
realizacin de actividades fuera del saln de clases: realizar visitas a empresas o ferias de
emprendimiento, investigar en biblioteca, realizar trabajos grupales y reflexiones personales en los
pasillos o espacios fuera del saln de clases, entre otros lugares que pueden ser utilizados para
generar aprendizajes significativos.
EMPRENDIMIENTO Y La utilizacin de recursos metodolgicos debe estar acorde al propsito educativo y a la
GESTION metodologa elegida por la institucin: la didctica basada en problemas utiliza mapas de rutas,
mientras que la modificabilidad cognitiva emplea mapas de operaciones. Entre tanto, el aprendizaje
significativo, el cambio axiolgico-cognitivo, la enseanza para la comprensin recurren a los
mapas conceptuales [] (De Zubira Samper, 2004, pg. 17). Sea que cual sea la didctica elegida
por la Institucin, los recursos metodolgicos seleccionados debern atender a la diversidad, lograr
aprendizajes significativos y desarrollar actitudes de aprendizaje positivas .Responder a las
preguntas orientadoras en mximo una pgina. Adems especificar la metodologa por cada rea
del saber).
Discusiones en plenarias.
Puestas en comn.
Exposiciones.
Trabajos personales.
Trabajos grupales.
Investigaciones guiadas
El docente debe guiar al estudiante en todo momento de aprendizaje, estableciendo las adaptaciones
curriculares cuando el caso lo amerite. Adicionalmente, siendo la evaluacin un proceso de formacin,
se deber contemplar el acompaamiento en las actividades de evaluacin, tales como:
Autoevaluacin.
Coevaluacin.
Heteroevaluacin.
En cualquier actividad, de aprendizaje o de evaluacin, el docente debe retroalimentar los
conocimientos adquiridos, de tal forma, que todos los estudiantes comprendan las implicaciones del
aprendizaje y pueda luego, aplicarlo a otros contextos.
6. ACCIN TUTORIAL:
Los docentes de Emprendimiento y Gestin, en caso de requerirlo la Institucin, podr ejercer su papel
de tutor, para lo cual es necesario se entrevisten con los estudiantes y sus representantes. Adems,
durante la realizacin del proceso de emprendimiento, los docentes de la asignatura deben
contemplar el hecho de citar a los representantes de sus estudiantes para explicar la necesidad del
compromiso de la familia en la realizacin de las actividades de la asignatura; pues, sta conlleva una
serie de acciones encaminadas a que los estudiantes aprendan a desenvolverse en su entorno.
Se recomienda al docente abrir expedientes de vida de sus estudiantes y mantener reuniones
peridicas con los representantes; sobre todo, de aquellos estudiantes que presenten dificultades de
aprendizaje, con la finalidad de informar y pedir acompaamiento desde el hogar en la realizacin de
los trabajos y tareas que se enven; as como del seguimiento propicio del desempeo acadmico de
sus representados.
7. PLANIFICACIN CURRICULAR:
Para la asignatura de Emprendimiento y Gestin se ha contemplado 11 criterios de evaluacin que
guan el accionar de la planificacin escolar, tal como se define en los tems siguientes de la presente
gua didctica. Sin embargo, los docentes deben establecer las pautas necesarias para planificar
dentro de los tiempos estimulados.
La asignatura se imparte nicamente en el nivel 5 de educacin, correspondiente al Bachillerato
General Unificado, por lo que se contempla como carga horaria desde el I hasta el III de BGU. Segn lo
estipulado por el Ministerio de Educacin, la carga horaria semanal de la asignatura corresponde a 2
horas/clase; y, observando tanto los criterios de evaluacin as como las destrezas con criterio de
desempeo se puede establecer el siguiente cronograma de trabajo:
Perod
Seman
Curs Criterio de Destreza con criterio de os
as de
o Evaluacin desempeo seman
trabajo
ales
III CE.EG.5.8. Ofrece un EG.5.5.2. Exponer, de forma sinttica 16 8
nuevo producto o y sencilla, el bien o servicio
BGU
servicio que impacte seleccionado (idea de
un segmento de emprendimiento) y sus caractersticas
mercado definido. principales, de tal manera que, en un
lapso muy corto, se genere impacto
entre quienes escuchan.
EG.5.5.9. Establecer las variables de
mercado (producto, precio, plaza,
promocin y personalizacin) del
nuevo emprendimiento, para
satisfacer las necesidades del
segmento de mercado seleccionado.
EG.5.5.10. Describir y explicar los
mecanismos de comunicacin
(publicidad y promocin) que se
implementar en el futuro
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emprendimiento, en funcin de la
caracterizacin del segmento de
mercado que se aspira alcanzar.
EG.5.5.4. Describir detalladamente el
proceso operacional o productivo del
nuevo emprendimiento con todos los
componentes y recursos requeridos
(humanos y materiales) para asegurar
la fabricacin de un producto o la
generacin de un servicio de alta
calidad.
EG.5.5.4.1. Explicar detalladamente
el proceso operacional o productivo
del nuevo emprendimiento con todos
los componentes y recursos
requeridos (humanos y materiales),
para asegurar la fabricacin de un
CE.EG.5.9. Demuestra producto o la generacin de un
de qu manera una servicio de alta calidad.
Planificacin de G.5.1.1. Describir y explicar los
produccin (recursos conceptos financieros bsicos de un
humanos y materiales) emprendimiento, como ingresos,
costos, gastos e inversin,
apropiada permite
punto de equilibrio y sus 20 10
conocer con exactitud
proyecciones futuras como elemento
los desembolsos de
fundamental para las proyecciones.
dinero que genera un EG.5.5.5. Determinar el monto de los
emprendimiento, para bienes que el nuevo emprendimiento
mejorar su proceso requiere, para establecer el valor de la
productivo. inversin necesaria.
EG.5.1.2. Distinguir los diferentes
tipos de costos y gastos que puede
tener un emprendimiento para
determinar detenidamente el capital
de trabajo necesario para un
emprendimiento.
EG.5.5.6. Determinar el costo de
produccin de los bienes o el costo de
los servicios como elemento
fundamental para conocer los gastos
que la operacin requiere.
EG.5.5.7. Identificar los costos fijos y
variables (directos e indirectos) en un
ejercicio de bienes o servicios.
CE.EG.5.10. EG.5.5.11. Aplicar metodologas para 18 9
Determina la elaborar una proyeccin de ingresos
capacidad de (incluyendo incrementos paulatinos y
comercializacin del ciclicidad), considerando las unidades
emprendimiento a vendidas y los precios de venta, para
partir de una establecer el monto de ingresos del
planificacin financiera nuevo emprendimiento.
EG.5.5.12. Utilizar metodologas para
elaborar proyecciones de costos y
gastos, que permitan establecer el
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La flexibilidad del currculo de Emprendimiento y Gestin le permitir al equipo docente establecer los
tiempos y formas en que se impartirn las destrezas bsicas. En este caso, las destrezas incorporadas
en un subnivel y que pertenecen a otro subnivel deben presentar una intencin clara y coherente
dentro de las planificaciones; as como, tenerlas en cuenta en la distribucin adecuada de los tiempos.
Incorporar una o ms destrezas a distintos subniveles no significa, en ningn caso, volver a ver los
conocimientos que se adhieren a la destreza; sino que, presumen la profundizacin y ampliacin de
los contenidos, complejizando el desarrollo de los aprendizajes adquiridos anteriormente. Le
pertenece al equipo docente, bajo supervisin de las autoridades, el establecimiento pertinente de los
tiempos de trabajo, en funcin de las destrezas a alcanzarse y de las necesidades educativas de los
estudiantes, obedeciendo al alcance de los criterios de evaluacin, puesto que desde stos se
evaluar, a nivel nacional, los aprendizajes dominados por los estudiantes al finalizar su quinto nivel
de educacin y la consecucin de un perfil de salida de los estudiantes propio de los lineamientos
macrocurriculares.
8. PROYECTOS ESCOLARES: Todo lo que se aprende debe ser practicado. As, en la construccin del
Plan Curricular Institucional, ser pertinente contemplar como proyecto final de la asignatura de
Emprendimiento y Gestin, la presentacin de una feria de emprendimiento, donde los estudiantes
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exhiban en sus stands sus productos o servicios y compartan con la comunidad educativa sus
hallazgos, xitos, errores; as como, la esperanza de que sus ideas emprendedoras se transformen en
negocios concretos.
Entre los objetivos generales de realizar la Feria de Emprendimiento se encuentran:
Demostrar la creatividad e innovacin de los emprendimientos planificados, organizados y
ejecutados por los estudiantes.
Compartir experiencias, aprendizajes logrados y destrezas desarrolladas por los estudiantes a
toda la comunidad educativa.
Utilizar estrategias de posicionamiento y ventas para atraer a clientes potenciales y establecer
una demanda para el emprendimiento.
La Feria de Emprendimiento debe ser considerada el resultado final de un proceso de tres aos de
trabajo, que incluye presentaciones previas de prototipos que han sido evaluados, criticados y
mejorados a travs de las distintas clases. Este proceso parte de un trabajo en equipo, donde los
estudiantes deben optimizar sus recursos y conocimientos para elaborar un emprendimiento que est
orientado bajo los principios del BIEN COMN y que sea sustentable en el tiempo. Por tal motivo, se
sugiere que la Feria sea llevada a cabo como proyecto final de los estudiantes de III de BGU como el
culmine de un proceso de adquisicin y apropiacin de conocimientos y destrezas empresariales,
contables, econmicas, estadsticas y administrativas adquiridas en su proceso educativo.
En todo caso, las adaptaciones curriculares deben ser trabajadas con base en la gua para
adaptaciones curriculares, el apoyo de las UDAHI y acompaadas por un trabajo cooperativo con el
DECE.
10. PLANES DE MEJORA: Los planes de mejora que contemplarn los estudiantes de
Emprendimiento y Gestin deben ser guiados por el alcance de las destrezas con criterio de
desempeo y de los criterios e indicadores de evaluacin. Los docentes, una vez establecido el nivel
de destrezas alcanzado por los estudiantes, debern variar las estrategias educativas planteadas, con
la finalidad de incorporar elementos novedosos que permitan que los estudiantes adquieran las
capacidades necesarias y se ajusten al nivel requerido.
La incorporacin de estrategias de aprendizaje procurar incluir el acompaamiento de los
representantes de los estudiantes, con la finalidad de que se involucren en el proceso educativo de
sus hijos, desde el inicio hasta el final. 23
Las estrategias de aprendizaje que se postulen en los planes de mejora deben responder a los estilos
de aprendizaje de los estudiantes; por lo que, el docente debe de antemano, conocer las formas en la
que sus estudiantes aprenden y generar en ellos, procesos de metacognicin. Una estrategia propicia
para los planes de mejora consiste en incorporar tutores para el aprendizaje, que consiste en
seleccionar a estudiantes que dominan los aprendizajes requeridos y pedirles expliquen,
retroalimenten y acompaen los trabajos de los estudiantes que no han logrado alcanzar los
aprendizajes requeridos. Esta estrategia ser acompaada de otras que permitan a los estudiantes
superar su propio nivel educativo.