Ejemplos de No Conformidades e Iso 9001:2015
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Ejemplos de No Conformidades e Iso 9001:2015
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Sistemasdegestin:calidad,medioambienteyPRL
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Ejemplosdenoconformidadespuedeserdesdeunacalibracinfueradel Comentarios
plazofijadodeunequipodemedida,aunafirmadeunpartedeentradaen
elalmacnporquiennoestexpresamenteautorizadoenelprocedimiento,el
clculofueradeplazodeunindicador,contestaciaunclientefueradelplazo
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correctivasenelmodeloISO9001.
Noconformidad,conformidadyaccionescorrectivassontresconceptos
directamenterelacionadosconlamejoracontnuaydesarrollados
plenamenteporlanormaISOyporelsentidocomn.Param,lano
conformidadylasmedidasqueseponenenprcticaparaevitaryactuar
sobrelanoconformidadesunodeloscaptulosbsicosdelsistemade
GestindeCalidad.Erroressiempreloshay,loimportanteesdetectarlos,
arreglarlosyponerenprcticamedidasparaquenosevuelvanaproduciry
estoesloquesepretendeconeltratamientodelanoconformidad,consus
accionescorrectivasyconlasaccionespreventvias.
Capitulos
calidad calidadtotal
EngeneralenlaISO9001estodoaquelloquenocumpleconlos Deming Documentos
procedimientos,yaseaporerrorhumano,mecnicoofallodeterceros.
EFQM EstructuraSGC
Ejemplotpicodeunanoconformidad:uncortedelsuministro
formacin gerencia
elctricoimpideobtenerunosdatosenlahoraqueseespecificaenel
procedimiento.YesquelanoconformidadenelsistemaISOnobuscael Ishikawa ISO
culpable,buscalascausasdeloserroresycomoevitarlasparaqueelerror ISO14001 ISO9001
detectadonosepuedarepetir. Juran Kaizen
medioambiente mejoracontinua
Lasnoconformidadesdelasauditorias,tienenuntratamientocomnalas
requisitosSGC servicios
generales,perounseguimientoespecial.Podriamosdecirquelasno
conformidadesquelevantaunauditorsonnoconformidadesVIP.
Siguemeporemail
ParalaISOloserrorespuedenllegarasercomprensibles,nuncajustificables.
Emailaddress... Submit
EnlaISO9000econtramoslasdefinicionesexactas,juntoconuncuarto
Archivo
conceptoqueperteneceastecaptulo,accionespreventivas.Conlos
conceptosclaros,vamosaexponerejemplosdeNoConformidades. 2010(9)
2011(23)
abril(3)
DefinicindeNoConformidad,Conformidad,Acciones
mayo(17)
CorrectivasyAccionesPreventivas
junio(3)
.Ladefinicindecadaunodelosconceptoslaencontramosenla
ElReglamentoEMASenunSistemadeGestin
ISO:9000:2005: Medioa...
NuevoReglamentoEMASIII.Latransicindel
NoConformidad: EMAS...
Incumplimientodeunrequisito.
ejemplosdenoconformidades.
Conformidad:
Cumplimientodeunrequisito.
EnapoyodelosserviciosyONGs
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Accincorrectiva: Publicacionesvarias
accintomadaparaeliminarlacausadeunanoconformidaddetectadauotra Economista
situacinnodeseable.
EnconsecuenciaconsideraremosunaNoConformidadatodoaquelloqueno
cumplaconlosrequisitosperfectamentedefinidosenelSistemadeGestin
deCalidad,enlaNormaISO9001,enlospreceptoslegalesyestaturariosque
tienequecumplirlaorganizacin,yenlosquesederivandelarelacinconel
propiocliente.
Diferenciaentreaccincorrectivayaccinpreventiva
Entreunaaccincorrectivayunaaccinpreventivahayunadiferenciaclara,
laprimeraeslaaccinquetomamosparaeliminarlacausaquehaproducido
lanoconformidad,mientrasquelaaccinpreventivabuscaeliminarlacausa
quepuedaproducirunanoconformidad.
Seguir
Asimismopodriamosestablecerotradiferenciaentreaccincorrectivay
correccin.LaprimeraeliminalacausaquehaproducidolaNoConformidad,
lasegundaeliminalanoconformidaddetectada.
EjemplosdenoconformidadesenunsistemadeGestindeCalidad:
1Unindicadorquenocumpleconelobjetivo.
2Endocumentoquedebiendoestrfirmadocorrectamente,noloest.
Puedeserdesdeunaentradaenalmacnfirmadaporalgnoperarioqueno
tieneesapotestad,alaomisindelafirmadeunregistro.
3Unregistrofueradefecha.Unprocedimientodecalidaddicequehayque
medirlatemperaturadeunadeterminadamquina,diariamentealas12:00
h.,siundalatemperaturanosemideosemidealas15h.estadesviaciones
suponenNoConformidades.
4Larevisindeladireccinnoserealizaenlafechaprogramada.EsunaNo
Conformidad.
5Nocumplirconelplazoderespuestaalosclientes,fijadoenlaelSGC.
6Atenderverbalmentelareclamacindeuncliente,sienelSGCse
determinaquetodaslascontestacionesalasreclamacionesdeberanhacerse
porescrito.
7Elequipodetelemandotienequeregistrardiariamenteunaseriededatos
alas14:00yresultaqueeldomingonolostom.
8Unaccidentelaboral,esunnoconformidadenelsistemadeprevencinde
riesgoslaborales.
Lasnoconformidadesdanlugaraunacorreccin,unainvestigacin,una
bsquedadelacausayunaaccincorrectiva,quepuedesernicaomltiple.
Ejemplodeaccincorrectiva:Enelejemploanteriornumero7,hemos
investigadolacausaporlaqueelinformeestenblancoydetectamosque
hubouncortegeneraldeenergiaelctricaenlazonadebidoaunfallodela
compaiasuministradora.Laaccincorrectivaparaquestacausanogenere
otranuevanoconformidadesinstalarenelequipounaunidadde
alimentacinininterrumlida,ascuandohayaunacaidadesuministroelctrico
elequiposeguirfuncionandoenformaautnoma.
Ejemplodeaccinpreventiva:Revisartodoslosequiposquetienenque
cumplirunaseriederequisitosencualquieradelosprocesosincluidosenel
SGCyeliminarlaposibilidaddequeuncortedeenergiaelectricapueda
afectaralosmismos,antesdequincedias.Hemosevitadoaslaposibilidad
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deunaNoConformidadpotencial.
Tratamientodelasnoconformidades,acciones
correctivasyaccionespreventivas
Lanormaexigequeseredactenprocedimientosparalasaccionescorrectivas
yparalasaccionespreventivas.Esaconsejablequeambosprocedimientos
separados,paraasipoderdiscernirmejorladiferenciaentreaccincorrectiva
yaccinpreventiva.
Procedimientoparaelcontrolyregistrodeno
conformidades.
Cuandosedetectaunanoconformidad,sedebellevaracabolacorreccin
delfalloyanalizarlacausadelmismo,acontinuacintienequeregistrarse
documentalmente,paralocualelprocedimientodeno
conformidades,contieneeldiseodeundocumentodestinadoastefn.
Lasnoconformidadesdebenquedarregistradasenundocumentonumerado
yfechadoeneldaenquesecumplimenta.
Lanumeracindebecontemplarlasdiferentetipologasdefallosyasimismo
debeidentificarlosdiferentesprocesos.Noobstantelostiposyprocesosalos
quecorrespondalaNoConformidadpuedenidentificarsedecualquierotra
formaenelformulario.
EldocumentopararegistrarlaNoConformidad,debercontenerlos
siguientesdatosyrequisitos:
MomentoenquesedetectalaNoConformidad(fechaeinclusohora).
Descripcindelanoconformidad:debeserdetallada,clara,concisaycorta,
incluyendoloquehapasado,medido,etc,lafechayloquelanorma
establececomorequisito.Esalgotansimplecomoindicarexactamentecual
eselrequisitoacumplirsegnlaNorma,cualeseldatorealylafechaenque
sehaproducido.
ExplicacindelaNoConformidad.EsdecirunadeclaracinescritadelaNo
Conformidad.Sedebeexplicarcualhasidoelmotivoolacausaque
supuestamentehadadolugaralincumplimientodelrequisito.
Medidacorrectivapropuesta:Exponerquemedidatomaranteel
incumplimientoquesehadetectado.
Fechaenqueseponeenmarchalamedidacorrectiva,plazodetiempoque
deberpasarparacomporbarsilacorreccinpropuestahadadoresultado,
verificacinyfirmaporelresponsable,derevisarsilamedidacorrectiva
propuestahadadoresultado.
CierredelaNoConformidad:Unavezsehaverificadoyconfirmadoquela
accincorrectivahasidolacorrecta,seprocedealcierredelano
conformidad,porelresponsableencuestin,mediantesufirmaycon
indicacindelafechadecierre.
Medidapreventiva:Accinqueserealizaparaevitarqueseproduzcaunano
conformidadpotencialuotracausanodeseable.Debecontrolarse
igualmente,fechaenquesepropone,fechadeimplantacin,verificacin,
cierre.
Ejemplodemedidapreventiva.Enundeterminadoprocesotenemostres
mquinasigualesyconantiguedadessimilares.Seproduceunano
conformidadporunfallodebidoauncompnenteenlamaqunaA,hayque
cambiarlo.Unamedidapreventivaseralarevisindelmismocomponentey
posiblecambioenlasmquinasByC.Constamedidaesperamosevitar
unaNoConformidadpotencialdeigualescaractersticasacausadelmismo
falloenlasmquinasByC.
Administracindelasnoconformidades
.
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Aunquelanoconformidadestcerrada,sepuedevolveraabrir,sila
circunstanciaasloexige,solamentesedebehacermencindelmotivoy
vuelveatenereltratamientocomootranoconformidad.
Lasnoconformidadesylasmedidascorrectivasypreventivasdebenser
objetodeunseguimiento.
SeentregarinformedetalladodelasNoConformidadesenelComitde
direccin,deseguimientodelsistemadecalidadymejoracontnua,enelque
seexpondrnlasmedidasadoptadas,tantocorrectivascomopreventivas,si
lashubiera.
Debencontabilizarseportipodenoconformidad,llevarunaestadsticapor
mes,controlexhaustivodelasnoconformidadesabiertasydelasno
conformidadescerradas.
Noconformidades:consejosprcticos
.
1.Sedebendocumentartodoslosincumplientos?Noesobligatorio,
siempreycuandoestosdatosquesecontrolanestnreflejadosenelcomit
decalidad.Noobstanteseaconsejadocumentartodaslasnoconformidades
enundocumentodiseadoalefecto.Noobstantenosatendremosaloque
establezcaelprocedimiento.
2.Cuandonoseaposibleaplicaralgunamedida,porlasimplerazndeque
nohaymedidaposiblequecontrolelanoaparicinnuevamentedelmotivo
quedlugaralincumplimientohayqueexplicarlo.
3.Lacreacindenoconformidades,elseguimientoylafirmadeberestar
contempladoenlasdescripcionesdepuestosdetrabajo(funciones).
4.Laexposicindelincumplimientotienequeseclara:quehapasado?
cualeslanorma?cuando?,donde?ytododebequedarimpresoenel
documento"noconformidad",aportandoladocumentacinypruebas
necesarias.
5.Enlarevisinanualdelsistemadegestindecalidaddebernexponerse
todaslasnoconformidadesdelaoysusituacinactual,comentarlasno
conformidadescrticas,lasmedidascorrectivas,preventivas,losresultadosde
lasmismas.
6.Elprocedimientodenoconformidadesdebeaplicarseasimismoalsistema
degestinambiental(ISO14001)einclusoenlainvestigacindeaccidentes
dentrodelreadeprevencinderiesgoslaborales.
7.Enlosprocesosdeauditorias,sedebencontrolarespecialmentelasno
conformidadesabiertas.
8.Elqueunaorganizacintengamsomenosnoconformidades,noimplica
nadanegativo,esmspuedesersealdecontrol,esimportantequetodas
lasnoconformidadesestnabiertasantesdelasauditoriasyperfectamente
controladasyenconocimientodelosempleadosimplicadosonoenlas
mismas.
9.LasinvestigacionesdeaccidentesdentrodelareadePRLdeberegirse
igualmenteporelsistemadenoconformidades.
LasNoConformidadesdetectadasporlasauditorias,tendrnunseguimiento
especial,cumpliendoelprocedimientoparaeltratamientodelas
NoConformidades.
ProcedimientodeNoConformidades,acciones
correctivasyaccionespreventivas
.
LaNormaobligaaquelaorganizacinelaboreunprocedimientopararegular
lasaccionescorrectivasyaccionespreventivas.
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Elprocedimientodelasnoconformidadesdebecontemplaryregular:
A.Paralasaccionescorrectivas.
revisarlasnoconformidades,
determinarlascausasdelasnoconformidades,
evaluarlanecesidaddeadoptaraccionesparaasegurarsedeque
lasnoconformidadsnovuelvanaocurrir
determinareimplementarlasaccionesnecesarias,
registrarlosresultadosdelasaccionestomadas,
revisarlaeficaciadelasaccionescorrectivastomadas
B.Paralasaccionespreventivas:
comodeterminarlasnoconformidadespotencialesysuscausas,
evaluarlanecesidaddeactuarparaprevenirlaocurrenciadeno
conformidades,
determinareimplementarlasaccionesnecesarias,
registrarlosresultadosdelasaccionestomadas,
revisarlaeficaciadelasaccionespreventivastomadas,
ElprocedimientoomanualparaeltratamientodelasNoConformidades
tendrcomoobjetivo:
Definirlametodologaaseguirantedesviacioneseincumplimientosdelos
requisitosestablecidosyladeteccinderiesgospotencialesconelfinde
constituirlosmecanismosdecontrol,informacinymejoraadecuados,para
sutratamientoy/osolucin.
EnelmanualseincluireltratamientodeaquellasNoConformidadesque
requierenaccionesdirigidasadisminuirriesgosoaevitarsurepeticin
Tambinincluyelosriesgospotencialesysutratamientomedianteacciones
preventivas,esdecir,aquelloscasosenlosquesinquesehayaproducido
unaNoConformidad,existaunriesgopotencialdequeseproduzca.
MtodosyherramientasparadeterminarlascausasdelasNo
Conformidades.
Losmtodosparaanalizarlascausassonmltiples.Realmentepocasveces
hayqueacudiraellos,peroalmenosestaremosinformadosdeestas
herramientasqueseponenalserviciodelagestindelaCalidad.Tormentas
deideas,anlisisdecausaraiz,diagramasdepescado,loscincoporqu,
diagramasderbol,etc.
LasNoConformidades,accionescorrectivasyaccionespreventivas,enel
ManualdeCalidad.
Elmanualdecalidadtienequeincluirenelapartadocorrepondienteloquela
organizacinentiendecomonoconformidad,elprocedimientoparalasno
conformidadesyelmtodoomtodosestadisticosy/oanalticosquese
emplearanenlagestindelascausasquedanlugaralasnoconformidades.
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MEJORACONTINUAKAIZEN.ELMILAGROJAPONES
Beneficiosqueaportaelsistemadegestindecalidad
1comentario:
leonnic2dijo...
laverdadquieroagradecermuchisimoportodalainformacionbrindadaen
elblog,tengounaodeexperienciaengestiondecalidadyjamashabia
recibidoinformaciontanprecisadecomodesarrollarmejorelsistema.
mas10puntos
15demarzode2012,4:31
Publicaruncomentarioenlaentrada
Pginaprincipal Entradaantigua
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