INET Anexo VIII Evaluación-4
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INET Anexo VIII Evaluación-4
EVALUACIN DE CAPACIDADES
PROFESIONALES EN LA ETP
DE NIVEL SECUNDARIO
Septiembre 2015
NDICE
INTRODUCCIN
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ANEXO VIII RESOLUCIN CFE N 266/15
Consejo Federal de Educacin
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ANEXO VIII RESOLUCIN CFE N 266/15
Consejo Federal de Educacin
INTRODUCCIN
En todos los casos hay una toma de posicin, ya que toda accin educativa est
regida por axiomas, premisas y paradigmas que constituyen una perspectiva
ideolgica.
Como fue dicho, este documento recupera los intercambios que se realizaron
con equipos tcnicos jurisdiccionales y con docentes de la ETP en el marco de la
implementacin de FinEsTec y, en especial, de los encuentros de capacitacin
destinados a trabajar sobre los procesos de evaluacin en la ETP. Por ello, vaya
el reconocimiento y agradecimiento institucional para quienes, desde sus
distintos roles y funciones, hicieron valiosos aportes para la mejora de la
propuesta de terminalidad y para la elaboracin de este material.
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ANEXO VIII RESOLUCIN CFE N 266/15
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Es por ello que ser necesario realizar un breve repaso de la concepcin, los
propsitos y los objetivos de la Educacin Tcnico Profesional que se
encuentran establecidos en el marco normativo que la regula.
Por otra parte, la Ley de Educacin Nacional establece, en su artculo 38, que la
Educacin Tcnico Profesional se rige por las disposiciones de la Ley N
26.058/05 que regula y ordena a esta modalidad.
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De ello se desprende que la ETP debe tener entre sus objetivos y finalidades,
adems de los ya expresados, los de propiciar procesos de inclusin que
posibiliten trayectorias formativas que permitan cumplir con el mandato de la
obligatoriedad del nivel secundario.
Al mismo tiempo, al formar tcnicos se los debe orientar para que puedan
constituirse en protagonistas del desarrollo territorial y promotores de la calidad
de vida de las personas, con sentido crtico y responsabilidad ciudadana.
La ETP debe responder a los desafos que le plantean las demandas actuales y
prospectivas de los sectores socio econmicos y productivos.
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Para ser significativa, la ETP debe tambin responder al desafo de brindar una
formacin en reas ocupacionales amplias, para que sus egresados puedan
desempearse en contextos de actividad socioproductiva diversificados y en
organizaciones con distintos niveles de complejidad1.
Por ello, el diseo y desarrollo de la ETP debe partir de una mirada actual y
prospectiva que supere la formacin asociada a un determinado puesto de
trabajo o a un determinado tipo de organizacin o empresa, a fin de que el
estudiante tenga mejores oportunidades de desempearse en distintos mbitos
laborales, en relacin de dependencia, de forma individual o asociativa.
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Proceso de Homologacin y Marcos de Referencia de Ttulos y Certificaciones de la Educacin
Tcnico Profesional. Anexo de la Resolucin CFCyE N 261/06, cita 1, pg. 3.
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Certificacin de competencias. El marco conceptual. Programa de certificacin de competencias
laborales. Secretara de Empleo. MTEySS.
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El destacado es nuestro..
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El perfil profesional:
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Esta definicin se desprende del documento Proceso de Homologacin y Marcos de Referencia
de Ttulos y Certificaciones de la Educacin Tcnico Profesional. Anexo de la Resolucin CFCyE
N 261/06, punto 13.1
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No obstante, la lgica con que han sido diseados parte de un anlisis funcional
de las actividades que un profesional realiza en situaciones de trabajo de
manera competente. Ello hace que esta diferente terminologa no impacte en
las definiciones y en los distintos niveles de especificacin de un perfil
profesional.
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Anexo de la Resolucin CFCyE N 261/06, punto 13.3.
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Criterio de realizacin: Se unen con cordones de soldadura, con roscas, con manguitos,
bridas normalizadas o sistemas de acople, de acuerdo a las caractersticas y
especificidades tcnicas.
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Por lo expuesto, se les propone que antes de seguir avanzando en la lectura de este documento
identifiquen los distintos componentes que contiene el perfil profesional de la especialidad en la que
forma su institucin (www.inet.edu.ar) y los relean en funcin de la definicin breve que se ha hecho
de cada uno de ellos. Este ejercicio puede ser de utilidad para ser realizado con los estudiantes, ya
que la comprensin de la lgica del diseo de los perfiles profesionales les aporta mayor
conocimiento sobre la tecnicatura en que se estn formando.
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www.inet.edu.ar
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Ver Ley de ETP. Art. 22.
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MARCOS DE REFERENCIA
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Recordemos que la Ley de Ministerios N 22.520, en su art. 23, inc. 14, le otorga al Ministerio de
Educacin de la Nacin la habilitacin de ttulos profesionales con validez nacional. Asimismo, el
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Artculo N 23 de la Ley de Educacin Tcnico Profesional establece los casos en que se debe
proceder a definir las habilitaciones para el ejercicio profesional.
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catalogo.inet.edu.ar
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Resolucin CFE N 229/14
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Ley de ETP, Artculo 4.
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INET, Capacidades a desarrollar en la Educacin Tcnica, elaborado por la Direccin
Nacional de Educacin Tcnico y Profesional del INET, 2011. Este documento se puede
consultar en la pgina del INET, en el espacio de FinEsTec/Material de consulta.
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la de: Unir por medio de soldadura, rosca u otros medios de unin los tramos
reconstruidos.15
Para realizar esta actividad se tienen que poner en juego distintos tipos de
saberes, entre los cuales se pueden mencionar:
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Perfil Profesional del Tcnico en Equipos e Instalaciones Electromecnicas, Resolucin CFCyE
N 86/98.
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En un espacio formativo.
En parte de un espacio formativo.
En dos o ms espacios formativos.
En espacios de distintos campos de la formacin.
En dos o ms espacios formativos con diversos niveles de complejidad.
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Criterios federales para la organizacin institucional y lineamientos curriculares de la Educacin
Tcnico Profesional de nivel secundario y superior, Anexo de la Resolucin, punto 30.
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Un ejercicio de utilidad para todo docente de ETP es buscar en el marco de referencia de la
tecnicatura en la que se desempea, el alcance del perfil y las funciones que ejerce el profesional y
analizar cmo contribuye el/los espacio/s formativo/s a su cargo a la adquisicin de las capacidades
profesionales necesarias para que un tcnico se desempee profesionalmente en una funcin, en
parte de alguna de ellas, o en varias de esas funciones.
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Barbier, J:M. Prcticas de formacin. Evaluacin y anlisis. Facultad de Filosofa y Letras. UBA.
Ediciones novedades educativas. Serie Los Documentos. Buenos Aires. 1999, pg. 53.
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Perrenoud. La evaluacin de los alumnos. De la produccin de la excelencia a la regulacin de
los aprendizajes. Entre dos lgicas. Editorial Colihue,.Buenos Aires. 2008. pg.86.
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Vale destacar, en relacin con las dos ltimas pautas mencionadas, lo expresado por Daz
Barriga como conclusin de una de sus ponencias sobre evaluacin: La evaluacin es un campo de
experimentacin e innovacin permanente. No puede dar ms que lo que posibilit un curso. Es un
espacio de reflexin para los docentes y alumnos. Daz Barriga. A. Evaluacin educativa y
evaluacin del aprendizaje. Conferencia publicada por el Ministerio de Educacin Nacional de la
Repblica de Colombia. 2008. http://www.colombiaaprende.edu.co/html/mediateca/1607/article-
175371.html
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Para finalizar este primer punto se sugiere volver al grfico N 5 y analizar qu trminos seran
para ustedes los ms pertinentes para definir la evaluacin de los aprendizajes.
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Hay que entender cul es el origen de la necesidad de evaluar para que uno no
sea instrumento de su propio instrumento.22
Una imagen vale ms que mil palabras. Por eso, se les propone reflexionar
sobre lo que expresa la siguiente vieta, extrada de un texto de Tonucci23:
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Barbier, J.M. Ibd. pg. 27.
23
Tonucci, F. Con ojos de nio. Editorial Losada, Buenos Aires. 2005.
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Muchas veces es tentador ver la propia imagen en los estudiantes como si fuera
nuestra cara en el espejo: que les interese nuestra materia, que piensen o
sientan parecido a nuestro modo de sentir o pensar, que recuerden esa frase
que dijimos o que nos parece importante de tal texto o tal autor.
Tambin es posible que se vea en los estudiantes cosas que nos enojan, nos
molestan o disgustan por distintos motivos (sus pautas de conducta, el modo
de vestir, de hablar).
Por ejemplo, en una evaluacin con otros docentes en una mesa examinadora,
la forma personal de pensar y sentir, la subjetividad, se transforma en
intersubjetividad al pensar en equipo, consensuadamente, lo que podra evitar
que los prejuicios propios incidan.
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Barbier, J.M. Ibd. pg. 41.
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ANEXO VIII RESOLUCIN CFE N 266/15
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Ahora bien, segn los momentos en que se lleve a cabo (momentos que no
necesariamente coinciden con tiempos cronolgicos), y los propsitos que la
orientan, es posible identificar tres tipos de evaluacin que se retroalimentan
entre s:
La evaluacin inicial.
La evaluacin en proceso.
La evaluacin final.
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En todos los tipos de evaluacin se requiere conocer previamente -no slo por
el docente sino tambin por los estudiantes- los resultados esperados y los
criterios que se tomarn en cuenta.
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resuelve problemas;
realiza tareas complejas;
decide;
fundamenta;
interacta con los dems.
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Cfr. CINTERFOR. OIT. Ensear y evaluar en formacin por competencias laborales. Conceptos y
orientaciones metodolgicas, pg. 130.
http://www.oitcinterfor.org/recurso-did%C3%A1ctico/ense%C3%B1ar-evaluar-formaci%C3%B3n-
competencias-laborales-orientaciones-conceptuales-metodo
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Para que esto sea posible todos los docentes deben conocer el perfil profesional
del tcnico que estn formando, sus mbitos de actuacin profesional y que ello
se exprese tanto en los procesos formativos como en los de evaluacin.
Esto es as ya que no se puede dejar que cada uno contine evaluando como
siempre lo ha hecho, segn sus preferencias o sus exigencias estrictamente
personales. La coherencia del equipo pedaggico se juzga tambin segn su
modo de evaluar, sobre todo si los docentes son responsables de los mismos
alumnos y deben concertar sus evaluaciones se debe poner sobre la mesa,
explicar, justificar las prcticas cuya arbitrariedad estalla de repente, mientras
que antes se la ha ignorado o minimizado. 27
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Asignatura, mdulo, materia, espacios integradores.
27
Perrenoud, P. Ibd. pgs. 97 y 98.
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Hay que tener en cuenta que el diseo y las prcticas de evaluacin en la ETP
deben estar de acuerdo con los objetivos y propsitos de la modalidad, a fin de
garantizar su calidad a travs de procesos que aseguren fehacientemente la
adquisicin efectiva de las capacidades profesionales establecidas en los perfiles
profesionales de cada especialidad.
Estn diseados de forma tal que sientan la base para realizar procesos de
obtencin de evidencias que permitan dar cuenta que las capacidades
profesionales efectivamente han sido adquiridas por los estudiantes.
28
Situacin que se complejiza en las estrategias de finalizacin de estudios tcnicos, como es el
caso de FinEsTec, donde hay an una convivencia de generaciones de estudiantes que se han
formado con planes de estudios vigentes con anterioridad a la implementacin del proceso de
homologacin que instituye la Ley de ETP.
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Una distincin que se puede hacer es entre aquellas evidencias que el docente
puede obtener de modo directo o de modo indirecto.
Cualquiera de los instrumentos que se decidan emplear, deben cumplir con los
requisitos que se expresan en siguiente grfico:
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Perrenoud. P. Ibd. pg. 220.
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ANEXO I
Tcnicas y Normas
Normas mecnicas, elctricas, electromecnicas, de materiales nacionales e
internacionales.
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ANEXO II
El concepto de capacidades
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Lo expresado en este anexo retoma las definiciones expresadas del documento de
trabajo titulado Las capacidades a desarrollar en la educacin tcnica elaborado por la
Direccin Nacional de Educacin Tcnico y Profesional del INET, 2011.
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Res. CFCyE Nro. 261/06
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Cabe aclarar que contar con una propuesta de seis o siete aos de formacin
ofrece las mejores oportunidades de comenzar tempranamente el trabajo con
estas capacidades, sin que ello implique anticipar opciones vocacionales de los
estudiantes.
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ANEXO VIII RESOLUCIN CFE N 266/15
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Implica adquirir una visin del conjunto sin perder las propiedades propias de
los distintos procesos y elementos que los integran, de entender su mbito de
desempeo como un sistema y de visualizar sus interacciones con el entorno.
Implica utilizar rigor para resolver un problema, llegar hasta las ltimas
instancias, dejndolo totalmente resuelto en sus detalles en forma precisa,
exhaustiva y relacionndolo armoniosamente con el todo, identificar las
distintas alternativas de solucin de un problema y las estrategias necesarias
para desarrollarlo, seleccionando la ms adecuada; aplicar la simultaneidad de
pensamiento lo que permite tener en cuenta, en el mismo momento: la
funcionalidad, economa, facilidad y rapidez de ejecucin, solidez, calidad,
seguridad del trabajo, fcil mantenimiento y esttica. Muchas veces implica
creatividad y originalidad en el uso de tecnologas estndar y una actitud de
predisposicin y aceptacin al cambio.
Capacidad de controlar.
Capacidad de accionar.
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ANEXO VIII RESOLUCIN CFE N 266/15
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ANEXO III
ELECTROMECNICA
INFORMTICA
Comercializacin Instalaciones.
Comercializacin - Obra Fina.
Comercializacin - Obra Gruesa.
Comercializacin Productos, Servicios y Proceso Constructivo.
Cmputos y Presupuestos.
Construccin y Mantenimiento Instalaciones.
Construccin y Mantenimiento - Obra Fina.
Construccin y Mantenimiento - Obra Gruesa.
Construcciones Complementarias.
Construcciones de Albailera y Fundaciones.
Construcciones de Hormign Armado.
Construcciones Metlicas y de Madera.
Coordinacin.
Dibujo Tcnico.
Direccin de la Ejecucin de Instalaciones.
Elaboracin de Documentaciones Tcnicas.
Elaboracin de Proyectos de Instalaciones.
Esttica.
Gestin de la Ejecucin de Instalaciones.
Gestin de Procesos Constructivos.
Gestin y Administracin Proceso Constructivo.
Idea y Diseo Instalaciones.
Idea y Diseo - Obra Fina.
Idea y Diseo - Obra Gruesa.
Instalaciones Electromecnicas.
Instalaciones Trmicas.
Interpretacin de Anteproyectos.
Materiales de Construccin.
Obras sanitarias.
Planificacin y Documentacin Proceso Constructivo.
Proyecto.
Proyecto I.
Proyecto II.
Relevamiento Topogrfico: Gestin y Administracin.
Relevamiento Topogrfico: Trabajo de Campo y Documentacin.
Resistencia de Materiales.
Topografa.
AGROPECUARIA
Instalaciones Agropecuarias.
Maquinas, Equipos e Implementos Agropecuarios.
Marco Jurdico de los Procesos Productivos Agropecuarios.
Organizacin y Gestin de Explotaciones Agropecuarias.
Produccin Animal.
Produccin Vegetal.
ELECTRNICA
GESTIN ORGANIZACIONAL
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INDUSTRIA DE PROCESOS
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