Asimov Creatividad
Asimov Creatividad
Asimov Creatividad
Abrazar la excentricidad
Las grandes ideas suelen ser rupturistas, por lo que segn el escritor, sus creadores deben tener
gran seguridad en s mismos para
que sus propuestas fructifiquen.
Segn Asimov, alguien con este
perfil debe estar dispuesto a darles una bofetada a la razn, la autoridad y al sentido comn. Para
el escritor, una organizacin que
persiga innovar debe tolerar la excentricidad, pues los grandes genios suelen ser tambin poco convencionales en sus hbitos. El
mismo Asimov se enorgulleca de
Pensar en solitario
El ensayo plantea que para generar ideas se necesita una dosis
de soledad, especialmente porque la persona creativa le est
dando vueltas a sus pensamientos todo el tiempo: Eso ocurre
an cuando no sea consciente
de ello. El famoso ejemplo del
qumico August Kekul que desarroll la estructura del benceno mientras dorma es muy conocido, escribe Asimov. Para el
La cooperacin es necesaria
El texto aade que luego de
pensar en solitario es hora de
generar un repositorio de ideas
en comn, aun cuando resulten
extravagantes. En opinin de
Asimov, las reuniones y las sesiones de brainstorming son
intiles si cada persona no logra
dar su punto de vista: En primer lugar debe haber un ambiente de relajo y permisividad.
El mundo en general desaprueba ser creativo y serlo en pblico es particularmente malo. Incluso especular en pblico es
preocupante. Por eso los individuos deben tener la sensacin
de que los dems no lo objetarn. Me parece que cada persona debe estar dispuesta a sonar
tonta y escuchar a otras mientras hacen lo mismo.
Para lograr esto, propone que
las reuniones sean como los debates y que una persona haga de
moderador, otorgando turnos
equitativos de palabra a los participantes, ya que suele ocurrir
que alguien se apodera del dilogo y no deja hablar al resto. Si
una persona tiene una mayor reputacin, se expresa mejor o tiene una personalidad ms imponente, puede reducir a los dems a la obediencia pasiva,
explica Asimov.
Fomentar la informalidad
Tanto en sus escritos como en sus
dilogos cara a cara, Asimov
siempre hizo gala de un estilo
bastante relajado. Eso explica
que para l sea clave que los trabajadores gocen de cierta permisividad para generar buenas
ideas y que el ambiente en que se
desenvuelven sea informal: La
jovialidad, el uso de los nombres
de pila, las bromas y hasta un jugueteo relajado son esenciales,
no en s mismos sino porque
alientan una voluntad a involucrarse en la locura creativa. Por
eso creo que reunirse con alguien
en su casa o en un restaurante es
ms til que hacerlo en una sala
de reuniones, explica.
La creatividad no se paga
Asimov plantea que exigir que
los empleados rindan cuentas es
contraproducente si se quiere
que sean creativos. Las grandes
ideas de todos los tiempos vinieron de gente a la que no se estaba
pagando por tenerlas, sino que se
les estaba pagando por ser profesores, secretarios de una oficina
de patentes, funcionarios o ni siquiera se les estaba pagando. Las
grandes ideas surgen como asuntos secundarios, plantea el escritor. Para l, la creatividad no
puede exigirse como condicin
de un sueldo: Sentirse culpable
porque no se merece el salario ya
que no se ha tenido una gran
idea es la mejor manera de asegurarse de que ninguna buena
idea aparecer en el futuro. T