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    Proyecto Esrategia

    Cargado por

    Lili Panca Mendoza
    El proceso estratégico es un conjunto de actividades que una organización desarrolla para alcanzar su visión y proyectarse al futuro mediante el análisis externo e interno, la formulación de estrategias y el monitoreo constante del entorno.

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    Proyecto Esrategia

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    Lili Panca Mendoza
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    El proceso estratégico es un conjunto de actividades que una organización desarrolla para alcanzar su visión y proyectarse al futuro mediante el análisis externo e interno, la formulación de estrategias y el monitoreo constante del entorno.

    Descripción original:

    que es la estrategia

    Título original

    proyecto esrategia

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    El proceso estratégico es un conjunto de actividades que una organización desarrolla para alcanzar su visión y proyectarse al futuro mediante el análisis externo e interno, la formulación de estrategias y el monitoreo constante del entorno.

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    El proceso estratgico es un conjunto y secuencia de actividades que

    desarrolla una organiza cin para alcanzar la visin establecida, ayudndola


    a proyectarse al futuro. Para ello utiliza como insumos los anlisis Haxy
    Majluf (1991), externo e interno (situaciones presentes), con el fin de
    obtener como resultado la formulacin de las estrategias deseadas, que son
    los medios que encaminarn a la organizacin en la direccin de largo plazo,
    determinada como objetivos estratgicos.
    El proceso es iterativo, retroalmentado, interactivo, y factible de ser
    revisado en todo momento. Requiere de la participacin de todas las
    personas clave dentro de la organizacin, que tengan un conocimiento de
    las principales caractersticas de la industria, del negocio, de los
    competidores, y de la demanda, y sientan adems la inquietud de
    desarrollar mejores capa cidades para la organizacin.
    La iteracin se basa en el permanente monitoreo del entorno, de la
    competencia, y de la demanda, es decir, de los clientes y consumidores. El
    establecer sistemas de alerta o alarma temprana es de gran importancia, ya
    que ello permitir monitorear los cambios en el entorno, en los
    competidores, y en la demanda, y as ajustar el proceso mantenindolo
    actualizado.
    El proceso estratgico da el marco para responder a las siguientes
    preguntas: Cmo puedo atender mejor a mis dientes? Cmo puedo
    mejorar mi organizacin? Cmo responder a las condiciones cambiantes de
    la industria y el mercado? Cmo puedo aprovechar las opor tunidades que
    se presentan? Cmo conseguir el cumplimiento de los objetivos
    estratgicos?
    El proceso estratgico se convierte en la actividad ms importante y
    fundamental del gerente, quien tiene un rol fundamental en el proceso al
    recaer en l la responsabilidad de desarrollarlo y administrarlo.

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