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AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010
Plan de Desarrollo Municipal
Provincia L. Calvo, Tercera Seccin

Macharet
Gobierno Municipal de Macharet
Chuquisaca Bolivia
Gobierno Municipal de Macharet Construyendo el Desarrollo

Elaborado por: J. Mario Franco F.
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INDICE GENERAL
A. ASPECTOS ESPACIALES
A.1 Ubicacin Geogrfica
a.1.1 Latitud y Longitud
a.1.2 Extensin
a.1.3 Lmites territoriales.
A.2 Divisin Poltico-Administrativo

a.2.1 Distritos y Cantones
a.2.2 Comunidades y Centros Poblados
A.3 Manejo espacial

a.3.1 Uso y ocupacin del espacio Urbano y Rural
B. ASPECTOS FSICO-NATURALES
B.1
b.1.1
b.1.2
b. 1.3
Descripcin Fisiogrfica
Altitudes
Relieve
Topografa
B.2 Caractersticas Climatolgicas

b.2.1 Clima
b.2.2 Temperatura mxima y mnima
b.2.3 Precipitaciones pluviales, periodos
b.2.4 Riesgos climticos
B.3. Caractersticas del Ecosistema

b.3.1
Pisos Ecolgicos
B.4. Caractersticas Fsico biolgicas del mbito Rural

b.4.1
b.4.1.1
b.4.1.2
b.4.1.3
b.4.2
b.4.2.1
Suelos
Principales caractersticas
Zonas y grados de erosin
Prcticas y superficies recuperadas
Flora
Principales especies

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b.4.3 Fauna
b.4.3.1 Principales especies
b.4.4 Recursos Forestales
b.4.4.1 Principales especies
b.4.4.2 Recursos hdricos
b.4.4.2.1 Fuentes de agua, disponibilidad y caractersticas.
b.4.4.2.2 Cuencas, subcuencas y ros existentes
b.4.4.3 Recursos Minerales
b.4.4.3.1 Principales metales y no metales
b.4.5 Comportamiento ambiental.
b.4.5.1 Suelo
b.4.5.2 Aire
b.4.5.3 Agua
b.4.5.4 Inclemencias
C. ASPECTOS SOCIO-CULTURALES
C.1. Marco Histrico
c.1.1 Historia de Macharet
c.1.2 Historia del Cantn Camatindi
c.1.3 La Guerra del Chaco (1932 1935)
C.2. Demografa
c.2.1 Poblacin por edad y sexo
c.2.2 Nmero de familias en el Municipio
c.2.3 Densidad
c.2.4 Estructura de Poblamiento: Rural y Urbana - concentrada y dispersa
c.3. Dinmica Poblacional

c.3.1 Migracin
c.3.1.1 Migracin Temporal
c. 3.1.2 Migracin definitiva
c.3.2 Inmigracin
c.3.2.1 Inmigracin temporal
c.3.2.2 Definitiva: proporcin segn, tiempo, poca, edad, sexo y ocupacin
c.3.3 Tasa de Natalidad
c.3.4 Tasa de Mortalidad: general, materna infantil
c.3.5 Tasa de crecimiento poblacional
c.3.6 Tasa de analfabetismo por sexo (total y funcional)
c.3.7 Esperanza de vida
C.4
Base Cultural de la poblacin
c.4.1
c.4.2
Origen tnico
Idiomas

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c.4.3
c.4.4
Religiones y creencias
Calendario festivo y ritual
C.5. Interculturalidad
c.5.1.
c.5.2.
c.5.3.
c.5.4.
c.5.5.
c.5.6.
c.5.7.
Organizacin de los Pueblos Originarios

Participacin de los Pueblos Originarios en los procesos de Planificacin.
Estructura y niveles de decisin
Niveles de representacin
Inclusin de demandas en los POAs.
Estado de relaciones entre la poblacin originaria y occidental.
Ejercicio de la ciudadana.
C.6. Enfoque para la equidad de gnero y generacional.

c.6.1 Distribucin de la Poblacin
c.6.2 Grupos de Edades (Censo 2001)
c.6.3 Salud
c.6.3.1Niveles de atencin con los que debera contar el Centro de Segundo Nivel y
Primer Nivel del Municipio segn normas de Salud.
c.6.3.2 Situacin actual de los Establecimientos de Salud
c.6.3.3 Datos estadsticos de mujeres y nios/as relacionados con la Salud
c.6.3.4 Mortalidad Materna
c.6.4 Educacin
c.6.4.1. Poblacin en Edad de Estudiar
c.6.4.2 Tasa de alfabetismo y analfabetismo en el municipio de Macharet
c.6.5 Violencia Intrafamiliar y Domstica
c.6.5.1 Razones de la agresin
c.6.7 Servicios Bsicos.
c.6.7.1Incidencia de la calidad y cobertura de los servicios bsicos en la vida de las
mujeres y nios/as, principalmente del rea rural
c.6.8 Participacin en la economa
c.6.8.1 Poblacin en Edad de Trabajar
c.6.8.2 Poblacin que efectivamente Trabaja
c.6.8.3 Poblacin en Edad Escolar que Trabaja
c.6.8.4 Participacin de las Mujeres en la economa Roles Productivos, Reproductivos
y de Gestin Comunal
c.6.8.5 Actividades econmicas de mujeres que recibieron capacitacin
c.6.9 Vas de comunicacin
c.6.10 Organizaciones
c.6.11 Anlisis Institucional
c.6.11.1Participacin Poltica en el Gobierno Municipal
c.6.11.2Factores Determinantes respecto a la participacin de hombres y mujeres en
los cargos de Alcalde/sa y Concejalas
c.6.11.3Observaciones: Anlisis de las comisiones respecto al trabajo que desarrollan
con la incorporacin de equidad de gnero:
c.6.11.4Criterios para la distribucin de los recursos en las diferentes partidas:
c.6.11.5 Instituciones de apoyo a la temtica de gnero
c.6.11.6 Rol de Hombres y Mujeres en los sistemas de Produccin.

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C.7. Enfoque Generacional (Juventud).

c.7.1 Consideraciones demogrficas
c.7.1.1 Poblacin
c.7.2. Migracin de l@s jvenes
c.7.2.1 Causas de la Migracin
c.7.4 Educacin
c.7.5 Salud
c.7.6 Interculturalidad
c.7.7. Organizacin y Participacin de los Jvenes Originarios
c.7.8. Inclusin de demandas en las POAs de los Jvenes.
c.7.9 Equidad de gnero
c.7.10 Posicin de las Mujeres frente a los varones
c.7.11 Participacin de las mujeres en los procesos de planificacin
c.7.12 Frecuencia delincuencial
c.7.13 Formas de organizacin seccional, comunal e nter comunal de los Jvenes
c.7.14 Mecanismos de relacionamiento nter organizaciones de los Jvenes
c.7.15 Participacin Poltica
c.7.16 Poblacin Juvenil Econmicamente Activa.
c.7.17 Nivel de desempleo
C.8. Educacin
c.8.1 Educacin formal
c.8.1.1 Estructura institucional: Nmero, tipo y cobertura de los establecimientos
c.8.1.2 Ubicacin y distancia de los establecimientos
c.8.1.3 Estado y calidad de la infraestructura y del equipamiento disponible por
establecimiento.
c.8.1.4 Dotacin de servicios bsicos por establecimiento
c.8.1.5 Nmero de matriculados por sexo, grado y establecimiento
c.8.1.6 Desercin escolar por sexo: tasa y principales causas
c.8.1.7 Nmero de profesores por establecimiento y nmero de alumnos por profesor
c.8.1.8 Grado de aplicacin y efectos de la reforma educativa
c.8.2 Educacin no formal o altenativa
c.8.2.1 Instituciones de capacitacin existentes
c.8.2.2 Principales programas y prcticas de capacitacin
c.8.2.3 Estado y calidad de la infraestructura y del equipamiento disponible
c.8.2.4 Nmero de capacitados por sexo
c.8.3 Calidad y cobertura de los servicios educativos
c.8.4 Diagnstico del Programa Municipal Educativo PROME
c.8.4.1 Polticas Municipales en el Sector Educativo
c.8.4.2 Componentes de Desarrollo Educativo Municipal

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c.8.4.2.1Nivel inicial
c.8.4.2.2Nivel Primario
c.8.4.2.3Nivel Secundario
c.8.4.2.4Cobertura escolar en el Distrito
c.8.5 Permanencia en el nivel inicial
c.8.6 Permanencia en el nivel primario
c.8.7 Permanencia en el nivel secundario
c.8.8 Permanencia a nivel de distrito
c.8.9 La marginalidad escolar
c.8.10 Diagnostico actual del desarrollo curricular en el distrito
c.8.11 Avance curricular
c.8.12Educacin alternativa
c.8.12.1Tasa de analfabetismo por sexo (total y funcional)
c.8.13 Personal docente, administrativo y de servicio
c.8.14 Requerimientos de capacitacin
c.8.15 rganos de Participacin Popular (Juntas Escolares)
c.8.16 Infraestructura , Mobiliario y Equipamiento por Ncleo
C.9. Salud.
c.9.1. Medicina convencional
c.9.1.1. Estructura Institucional: Nmero, tipo y cobertura de los establecimientos
c.9.1.2 Ubicacin y distancia de los establecimientos
c.9.1.3 Estado, calidad y capacidad de la infraestructura y del equipamiento disponible
por establecimiento
c.9.1.4 Personal mdico y paramdico por establecimiento
c.9.1.5 Causas principales para la Mortalidad
c.9.1.6 Epidemiologa: Tipo de vacunas y cobertura
c.9.1.7 Grado y cobertura de Desnutricin Infantil
c.9.2 Medicina Tradicional
c.9.2.1 Nmero de curanderos y parteros
c.9.2.2 Principales enfermedades tratadas
C.10. Saneamiento Bsico.

c.10.1 Estructura institucional
c.10.2 Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potable
c.10.3 Cobertura y medios para la eliminacin de excretas
C.11. Fuentes y usos de Energa

c.11.1 Tipo de fuente: Elctrica, gas, lea y otros
c.11.2 Empresas de servicios
c.11.3 Cobertura domiciliaria y consumo per per
C.12. Vivienda
c.12.1 Estado y calidad

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c.12.2 Nmero de ambientes por vivienda

c.12.3 Promedio de personas por vivienda
C.13. Transporte y Comunicaciones

c.13.1 Red vial, aeroportuaria y fluvial
c.13.1.1 Principales tramos, longitudes y accesibilidad segn clase
c.13.1.2 Frecuencia y periodos de uso
c.13.2 Red de Comunicaciones
c.13.2.1 Existencia y servicios de: Diter, Entel, Radio aficionados y otros
c.13.2.2 Medios de comunicacin: TV, Radio emisoras, Prensa escrita etc.
C.14. Proteccin y Seguridad Ciudadana

c.12.1
c.14.2
c.14.3
c.14.4
c.14.5
Personal policial disponible.

Zonas de alto riesgo
Frecuencia delicuencial
Disponibilidad y estado del equipamiento para la seguridad ciudadana
Instituciones de proteccin a la familia.
D. ASPECTOS ECONMICO-PRODUCTIVOS
D.1 Acceso y uso del suelo
d.1.1 Tamao y uso de la tierra (cultivos, pastos, barbechos, forestal y otros)
d.1.2 Superficie de tierras bajo riego y a secano
d.1.3 Tenencia de la tierra
d.1.3.1 Tamao de la propiedad familiar y comunal
d.1.3.2 Rgimen de propiedad: Propias, no propias.
d.1.3.3 Origen de la propiedad: Herencia, dotacin, compra, colonizacin.
D.2. Sistemas de produccin

d.2.1 Sistemas de Produccin Agrcola
d.2.1.1 Principales cultivos y variedades
d.2.1.2 Tecnologa empleada
d.2.1.3 Rotacin de cultivos y manejo de suelos
d.2.1.4 Relacin superficie cultivable/ cultivada
d.2.1.5 Insumos: Semilla, fertilizante y fitosanitarios
d.2.1.6 Superficies por cultivos
d.2.1.7 Rendimiento por cultivo
d.2.1.8 Destino de la produccin
d.2.1.9 Principales subproductos
d.2.1.10 Plagas y enfermedades
d.2.1.11Infraestructura productiva: Depsitos, almacenes, maquinaria, equipamiento y
herramientas.
d.2.1.12 Organizacin de la fuerza de trabajo
d.2.1.13 Costo de produccin y rentabilidad.

Pgina 7 de 275
d.2.2 Sistema de produccin pecuario

d.2.2.1 Poblacin por especies principales
d.2.2.2 Tecnologa y manejo
d.2.2.3 Productos y subproductos
d.2.2.4 Insumos utilizados: productos veterinarios, semillas y otros
d.2.2.5 Manejo de praderas y forrajes.
d.2.2.6 Carga animal
d.2.2.7 Destino de la produccin
d.2.2.8 Presencia de enfermedades y sanidad animal
d.2.2.9 Infraestructura productiva: Establos, heniles y apriscos
d.2.2.11 Costos de produccin y rentabilidad
d.2.3 Sistema de produccin forestal
d.2.3.1 Especies y superficies
d.2.3.2 Tecnologas: Tipo de produccin y manejo
d.2.3.3 Volumen y destino de la produccin
d.2.3.4 Reforestacin: Superficie y especies
d.2.3.6 Costos de produccin
d.2.4 Sistemas de caza, pesca y recoleccin
d.2.4.1 Principales especies
d.2.4.2 Produccin por especies
d.2.4.3 Periodos
d.2.4.4 Instrumentos
d.2.4.5 Destino
d.2.5 Sistemas de produccin artesanal y/o microempresarial
d.2.5.1 Principales productos
d.2.5.2 Tecnologa empleada
d.2.5.3 Volumen y destino de la produccin.
d.2.6 Sistemas de produccin minera
D.3. Sistemas de comercializacin

d.3.1
d.3.2
d.3.3
d.3.4
Formas de comercializacin
Ferias y mercados
Principales productos comercializables y pocas
Comportamiento de precios segn pocas
D.4 Recursos tursticos

d.4.1 Ruinas, cavernas, aguas termales, balnearios, templo, fiestas y otros.
d.4.2 Caractersticas del flujo turstico
D.5. Sistema econmico municipal

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D.6 Sistema econmico municipal en el contexto departamental y

nacional.
D.7
Lnea de base del Plan Estratgico de Desarrollo Econmico

Productivo.
d.7.1 Lnea de Base

d.7.1.1 Introduccin
d.7.1.2 Resultados Lnea de Base
E. ASPECTOS ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL

E.1 Formas de organizacin seccional, comunal e intercomunal
e.1.1
e.1.2
e.1.3
e.1.4
e.1.5
Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones Comunitarias: Nmero,

No. de personera jurdica, rol, representatividad, nmero de afiliados
Organizaciones Sociales Funcionales: nmero, tipo, rol, nmero de afiliados
Mecanismos de relacionamiento interorganizaciones
Instituciones Pblicas: identificacin, reas de accin
Instituciones Privadas identificacin, reas de accin
E.2 Funcionamiento del Gobierno Municipal

e.2.1
e.2.2
e.2.3
Estructura administrativa
Capacidad instalada y recursos
Ingresos y gastos.
E.3 Proyectos de Desarrollo en Ejecucin
F. SITUACIN SOCIOECONMICA
F.1 Pobreza en el Municipio de Macharet
f.1.1 Objetivos y metas del Milenio
f.1.2
f.1.3
f.1.4
f.1.5
f.1.6
f.1.7
f.1.8
f.1.9
f.1.10
f.1.11
Composicin de las Necesidades Bsicas Insatisfechas

Niveles o estratos de la pobreza
Poblacin no Pobre con Necesidades Bsicas Satisfechas
Poblacin no pobre en el umbral de pobreza
Poblacin pobre moderada
Poblacin pobre indigente
Poblacin Marginal
Incidencia de pobreza medida por lnea de ingreso (consumo)
Brecha de pobreza medida por lnea de ingreso (consumo)
Severidad de pobreza medida por lnea de ingreso (consumo)

Pgina 9 de 275
f.1.12
f.1.13
f.1.14
f.1.15
f.1.16
f.1.17
f.1.18
f.1.19
Incidencia de pobreza extrema medida por lnea de ingreso (consumo)

ndice de Desarrollo Humano
ndice de Salud
ndice de Educacin
ndice de Ingreso (consumo)
Servicios Bsicos
Definicin de Necesidades Bsicas Insatisfechas
Informacin primaria sobre Pobreza (taller con grupos en condiciones de
pobreza)
f.1.19.1Caractersticas de la vivienda
f.1.19.2Materiales de construccin utilizados en la vivienda
f.1.19.3Acceso a agua potable
f.1.19.4Acceso a bao, letrina o desage
f.1.19.5Energa Elctrica
f.1.20 Caractersticas de la educacin
f.1.20.1Calidad y acceso a la educacin
f.1.20.2Permanencia/trmino
f.1.21 Gnero
f.1.22 Caractersticas de la salud
f.1.22.1Acceso, calidad, calidez en el acceso a los servicios de salud
f.1.22.2Salud Infantil
f.1.22.3Salud Materna
f.1.23 Empleo
f.1.24 Participacin
f.1.25 Factores de la pobreza
G. ASPECTOS POLITICOS
G.1. Poblacin votante elecciones 2005
g.1.1
g.1.2
g.1.3
g.1.4
Poblacin votante en las elecciones Nacionales

Participacin y Abstencin
Resultados de las elecciones nacionales (ltima eleccin)
Composicin poltica del Concejo Municipal.

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INDICE DE CUADROS
Cuadro
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
Descripcin
Pag
N
Comunidades dispersas y centros poblados

Uso y ocupacin del espacio a nivel comunal
Temperaturas mximas y mnimas
Precipitaciones Pluviales registradas
Riesgos climticos por comunidad
Ubicacin de las comunidades en los pisos ecolgicos
Tipos de suelo segn comunidad
Erosin del suelo por comunidades
Flora: Principales especies por comunidad
Fauna: Principales especies por distrito
Fauna: Principales especies por comunidad
Recursos forestales. Principales especies por comunidad
Fuentes de agua y disponibilidad por comunidad
Drenaje y caudal de los ros
Cuencas, sub cuencas y ros por comunidad
Distribucin de la poblacin por edad
Densidad poblacional por comunidad
Densidad poblacional por distritos
Poblacin segn cantones y comunidades
Tasa de mortalidad
Calendario festivo del Municipio
Calendario festivo y ritual por comunidad
Rol de hombres y mujeres en los sistemas de produccin
Nmero y cobertura de establecimientos educativos
Nmero y cobertura de establecimientos educativos por niveles
Ubicacin y distancias de los establecimientos educativos
Estado y calidad de la infraestructura y equipamiento disponible por
establecimiento
Establecimientos escolares y nmero de alumnos por curso
Poblacin escolar por ciclos
Centralizador estadstico educativo
Cobertura escolar 2001 2004
Evaluacin de procesos pedaggicos por unidad educativa del 4to ao
de escolaridad.
Evaluacin de procesos pedaggicos por unidad educativa del 2do.
Ciclo (7 ao de escolaridad)
Evaluacin de procesos pedaggicos por ncleos del 1 de secundaria
Evaluacin de procesos pedaggicos por ncleos del 4to de
secundaria
Resumen personal docente administrativo y de servicio
Capacitacin docente
Cumplimiento de funciones y atribuciones de las juntas escolares
Infraestructura, mobiliario y equipamiento por ncleo

Pgina 11 de 275
Cuadro
N
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
Descripcin
Pag
N
Requerimiento de mobiliario y equipamiento

Ubicacin y distancia de los establecimientos de salud
Estado y equipamiento de la infraestructura de salud
Personal de salud por establecimiento
Mortalidad general
Tipo de vacunas y cobertura (enero diciembre 2005)
Nmero de curanderos y parteras por comunidad
Enfermedades tratadas y remedios tradicionales
Saneamiento bsico: Estructura institucional por comunidad
Cobertura de saneamiento bsico por comunidad
Uso de fuentes de energa a nivel domstico por comunidad
Cobertura de energa elctrica en hogares
Calidad de las viviendas
Nmero de ambientes y usos por comunidad
Principales caminos, longitud y accesibilidad
Servicios de comunicacin
Tamao y uso de la tierra
Tamao y usos de la tierra por comunidad
Tamao de la propiedad comunal y familiar (has)
Tamao de la propiedad familiar y comunal por comunidad
Origen de la propiedad por comunidad
Principales cultivos y variedades
Principales cultivos por comunidad de acuerdo a su importancia
Variedad de los principales cultivos por comunidad
Tecnologa utilizada en produccin agrcola
Relacin superficie cultivable cultivada Has.
Insumos utilizados en la produccin agrcola
Superficie por cultivo
Superficie por cultivo por comunidad
Rendimiento por cultivo
Rendimiento por cultivo
Destino de la produccin
Destino de la produccin agrcola
Principales sub productos
Plagas en cultivos
Enfermedades en los principales cultivos
Infraestructura productiva
Organizacin de la fuerza de trabajo
Costos de produccin y rentabilidad por Has de maz
Costos de produccin y rentabilidad por Has Frejol
Costos de produccin y rentabilidad por Has man
Costos de produccin y rentabilidad por Has de papa
Costo de produccin por Has de maz con tecnologa
Costos de produccin por Has. De maz sin tecnologa
Costos de produccin por Has de frejol con tecnologa
Costos de produccin por Has de frejol sin tecnologa

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Cuadro
N
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
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107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
Descripcin
Pag
N
Costos de produccin por Has de man con tecnologa

Costos de produccin por Has de man sin tecnologa
Poblacin por principales especies
Poblacin aproximada por especies ganaderas
Tecnologa y manejo pecuario
Productos y sub productos pecuarios por comunidad
Productos y sub productos pecuarios
Insumos utilizados en el manejo pecuario
Manejo de praderas y forrajes
Carga animal
Carga animal por comunidad
Destino de la produccin
Destino de la produccin pecuaria
Presencia de enfermedades y parsitos
Sanidad animal
Enfermedades y parsitos en especies ganaderas
Infraestructura productiva pecuaria
Organizacin de la fuerza de trabajo (pecuaria)
Costo de produccin y rentabilidad por cabeza de ganado bovino
Costo de produccin y rentabilidad por cabeza de ganado caprino
Costo de produccin y rentabilidad por cabeza de ganado porcino
Costo de produccin y rentabilidad por cabeza de ganado ovino
Determinacin de costos y produccin para una cabeza de ganado
bovino
Especies forestales y superficies aproximadas
Especies forestales
Volumen y destina de la produccin forestal
Costos de produccin
Principales especies de caza y recoleccin
Principales especies de caza y recoleccin cantidad
Produccin por especies de caza y recoleccin por comunidad
Periodo de caza y recoleccin de especies
Destino de la caza y recoleccin
Principales productos artesanales y micro industriales
Tecnologa empleada en la produccin artesanal y micro industrial
Volumen y destino de la produccin artesanal y micro industrial
Formas de comercializacin de la produccin
Feria y mercados para la produccin
Principales productos comercializables
Comportamientos de precios de los principales productos
Nmero de familias y cantidad de productos comercializables
Organizaciones Territoriales de Base
Organizaciones sociales por comunidad
Componentes de Las Necesidades Bsicas Insatisfechas
Estratos de pobreza
ndice de insatisfaccin

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INDICE DE GRAFICOS
Grfico
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Descripcin
Pag
N
Uso y ocupacin del suelo

Disponibilidad de agua
Pirmide poblacional por edad y sexo
Densidad poblacional por distritos
Porcentaje de hombres y mujeres
Migracin
Migracin temporal
Migracin definitiva
Idiomas que hablan en el municipio
Cobertura escolar
Cobertura de vacunacin pentavalente
Cobertura del sistema de agua para el municipio de Macharet
Rgimen de la propiedad de la tierra
Origen de la propiedad
Formas de comercializacin de la produccin
Actividades econmicas ms importantes
Porcentaje de familias respecto a la produccin pecuaria
Productos ms importantes del sector agrcola
Productos que generan mayores ingresos econmicos
Destino de la produccin bovina
Destino de la produccin de maz
Destino de la produccin de queso
Destino de la produccin de porcinos
Destino de la produccin de miel
Productos con mejores perspectivas
Problemas que afectan la produccin
Clculo del gasto de funcionamiento gestin 2006
Pobreza segn estratos.

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INDICE DE MAPAS
Cuadro
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19a
19b
20
21
22
Pag
N
Descripcin
Ubicacin geogrfica
Divisin poltica administrativa
Comunidades y centros poblados
Rangos altitudinales
Pisos ecolgicos
Isoyetas e isotermas
Erosin de suelos
Recursos hdricos
Densidad poblacional
Nmero de habitantes por centros poblados
Presencia de grupos tnicos
Ubicacin de los establecimientos educativos
Ubicacin y cobertura de los centros de salud
Cobertura de servicios bsicos
Fuentes de energa
Red de caminos y va frrea
Red de medios de comunicacin
Uso de suelos
Agrcola
Ganado
Flujo de comercializacin
Recursos naturales y tursticos
Cobertura institucional y proyectos

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PRESENTACIN
FOTO
Los procesos de Planificacin participativa, constituyen sin lugar a dudas en una

secuencia ordenada de actividades donde la sociedad civil tiene el derecho y al mismo
tiempo la obligacin de se participes.
Al iniciar este proceso hemos identificado puntos de partida que nos permitan asumir
compromisos institucionales de cara a lograr un desarrollo integral de nuestro Municipio,
considerando su vocacin y potencialidades.
Debo mencionar un aspecto que nos servir de reflexin. El PDM cuya vigencia ha
fenecido (2001 2005) ha sido evaluado respecto al nmero de proyectos que deberan
ejecutarse en ese quinquenio y solo se ha ejecutado el 40%, pero tambin se han ejecutado
proyectos que no estaban inscritos en el Plan de Desarrollo Municipal, existiendo muchos
factores que han influido en la ejecucin y no ejecucin de nuestro Plan de Desarrollo
Municipal. Es importante considerar este aspecto para no cometer errores que solo
perjudicaran el desarrollo de nuestro Municipio
Las demandas que estn inscritas en el presente PDM, es producto de las
consideraciones y reuniones de cada una de las Comunidades y Juntas Vecinales u
Organizaciones Territoriales de Base, por lo que puede decir son demandas genuinas que
debemos ejecutar en el transcurso de los prximos aos.
Si bien es una responsabilidad del H. Alcalde Municipal liderar estos procesos, hemos
tomado la iniciativa que el Plan de Desarrollo Municipal ajustado tenga un enfoque ms de
equidad social, sin excluir a nadie, ms al contrario dar la oportunidad a los ms pobres del
Municipio con un perfil de pobreza que nos permitir focalizar polticas hacia esta poblacin,
a las Mujeres con la incorporacin de la temtica de equidad de gnero, a los jvenes no
como futuro sino como presente y a la poblacin originaria que tambin es parte de nuestra
poblacin.

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Hemos logrado constituir una Red Asociativa de Actores que estamos seguros
todava falta consolidarla y definir responsabilidades, para encarar de manera conjunta el
desafo del desarrollo.
Quiero expresar un reconocimiento sincero a todas aquellas instituciones, personas
en particular y al equipo tcnico del Gobierno Municipal por el esfuerzo e inters que han
demostrado para contar con este instrumento que delinear nuestro accionar en beneficio de
toda la poblacin de Macharet.
As mismo quiero manifestarle a toda la sociedad civil, instituciones y organizaciones
del Municipio de Macharet mi compromiso para llevar adelante y ejecutar las demandas que
se encuentran inscritas en el presente Plan de Desarrollo Municipal, ya que el mismo refleja
la realidad de nuestro Municipio
Convoco a toda la sociedad civil, instituciones y organizaciones si excepcin a
comprometerse por lograr el desarrollo de Macharet, solo juntos y unidos podremos lograrlo.
Sr. Guimer Silos Illescas

H. ALCALDE MUNICIPAL DE MACHARET

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b. 1.3. Topografa
El Municipio presenta una configuracin superficial, irregular debido a la desigualdad en el
relieve. La zona del Subandino presenta pendientes altas a medias y superficies rugosas; en
la zona de transicin, la superficie es ondulada con pendientes medias a bajas; mientras en
la zona de la llanura la superficie es plana a ligeramente plana e inclinacin hacia el este, sin
embargo la mayor parte de la regin consiste en una gran planicie o llanura aluvial seca poco
elevada sobre el nivel del mar (su altitud va disminuye desde los 700 a los 350 m), que va
decreciendo hacia el limite internacional con la Repblica del Paraguay.

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Mapa 1 ubicacin geogrfica

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Mapa 2 Divisin Poltico Administrativa

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Mapa 3 Comunidades y centros poblados

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Mapa 4 Rangos altitudinales

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B.2 Caractersticas Climatolgicas

b.2.1. Clima
La Tercera seccin Macharet de la Provincia Luis Calvo, se sita en la regin subtropical
boliviana y tiene un clima clido. Segn la clasificacin de Thorthwaite los tipos climticos
son SEMIARIDO D. SUBHUMEDO SECO C1, SUBHUMEDO-HUMEDO C2, ARIDO. E (1)
Clima semirido seco
Posee un verano clido y seco que se extiende casi todo el ao, teniendo clima un tanto
hmedo durante tres a cuatro meses (diciembre a febrero). El Estudio Integrado de los
Recursos Naturales elaborado por CORDECH indica que no presenta ningn excedente de
agua, como mximo puede haber un mes con precipitacin representativa de reposicin
hdrica, mientras tanto se tienen desde 6, 7 o hasta los 12 meses del ao con dficit hdrico.
Los veranos son casi completamente secos y las lluvias de verano limitadas
En el presente clima se encuentran las comunidades de Yapi, Ipati de Ivo, Valle Hermoso,
Bella Unin, El Vinal, Santa Mara, Ipauso, Algarrobilla, Bajo Bordo Alto, Vuelta Grande,
Campo Len, La victoria, Simbolar y las poblaciones de Carandayti e Ivo.
Clima Sub hmedo seco
Presenta 2 meses de excedencia como mximo y 6 a 7 meses de dficit, sus veranos son
clidos y los periodos invernales estn restringidos a los meses de junio y julio. Las
comunidades con este clima son ancaroinza Estacin, Las Lomas, Tamaniguati, El
Salvador, Macharet Estacin, Tentami y Tiguipa Estacin.
Clima sub hmedo- hmedo
Se extiende a lo largo de una estrecha franja al pie y a lo largo de la serrana del Aguarague,
tiene 2 a 3 meses de excedencia y entre 3 a 5 meses de dficit hdrico; las temperaturas ya
no son tan elevadas como en los otros tipos climticos. En este cinturn se encuentran las
poblaciones de Macharet, Camatindi y las comunidades de Tiguipa Pueblo, Tati, Timboycito,
Yuqui Caipipendi
Clima rido
Las caractersticas de este tipo climtico son semejantes a las del clima semirido, pero con
mayores condiciones de sequedad, baja humedad y dficit hdrico. Comunidades ubicadas
en la zona cercana a la frontera con la Repblica del Paraguay.
Idem. Isoyetas Isotermas, Zonificacin climtica, Cuencas, Hidrologa e Hidrogeologa.

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b.2.2. Temperatura mxima y mnima

El Municipio de Macharet registra una temperatura de 25oC media anual. Tambien se
registran en las estaciones climatolgicas de 1er orden o termo pluviomtricas de El
Salvador y Macharet y por la estacin pluviomtrica de Carandayti muestran.
CUADRO 3
TEMPERATURAS MAXIMAS Y MINIMAS
ESTACIONES
TEMPERATURAS
El Salvador
Macharet
Temperatura media ambiente
21.7C
21.9C
Temperatura Mxima media
28.3C
29.1C
Temperatura Mnima media
15.1C
14.7C
Temperatura Mxima absoluta
40.0C
44.0C
Temperatura Mnima absoluta
- 5.0C
-4.0C
Fuente: SENAMHI 2001
b.2.3. Precipitaciones pluviales, periodos

De acuerdo al Estudio Integrado de los Recursos Naturales de Chuquisaca y los diferentes
Talleres Participativos de Autodiagnstico Comunal, la seccin municipal Macharet se
encuentra entre las isoyetas 400 mm y 800 mm de precipitaciones anuales.
Las precipitaciones pluviales a nivel regional, comienzan en diciembre; siendo los meses de
enero y febrero los con mayores precipitaciones , bajan en marzo para terminar en abril.
En las comunidades de los distritos de Ivo y Carandayti en aos con condiciones
atmosfricas normales, las precipitaciones se inician en diciembre, son ms altas en enero y
febrero y concluyen en marzo. En el distrito de Macharet el periodo de lluvias comienza en
noviembre (Tiguipa Pueblo y Camatindi). Se prolongan hasta el mes de marzo, pero en
enero y febrero las lluvias son ms intensas.
CUADRO 4
PRECIPITACIONES PLUVIALES REGISTRADAS
DETALLE
Precipitacin Mxima extrema
Precipitacin media anual
Precipitacin Mnima extrema
MACHARETI
EL
SALVADOR
160.00 mm (Ene, Mar)

825.00 mm
0.00 mm (Ago)
764.60 mm
Fuente: SENAMHI 2001.
Es importante mencionar que, los datos que se presentan en los cuadros 3 y 4, no han
sufrido cambios sustanciales, las temperaturas mximas y mnimas se mantienen en los que
respecta al Municipio, similar situacin ocurre con las precipitaciones pluviales.
b.2.4.Riesgos climticos
De acuerdo a su importancia, los principales riesgos climticos reconocidos en los talleres
comunales son:

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Sequas
Se constituyen en la principal amenaza de la regin, tanto para la ganadera; como para la
agricultura. Este fenmeno se prolonga generalmente desde el mes de julio hasta
noviembre, pero en ocasiones puede extenderse hasta diciembre.
La zona ms perjudicada por las sequas es aquella que esta situada sobre la llanura
chaquea y el piedemonte entre la zona de transicin y la llanura; sin embargo las sequas
tampoco estn ausentes en la regin de Ivo.
Heladas
Estas se presentan generalmente en los meses de junio y julio; pero estas bajas
temperaturas con humedad puedan presentarse hasta el mes de agosto. Su accin tiene
efectos negativos sobre los rboles frutales y la vegetacin natural.
Inundaciones
En situaciones muy especiales y cuando las lluvias de enero y febrero son muy intensas, las
aguas que forman baados o las almacenadas en atajados pueden desbordarse y
provocar inundaciones en regiones bajas o planas que carecen de drenajes naturales. Los
sitios con este riesgo son ancaroinza Estacin, Ipati de Ivo, Ivo, Cuatro Vientos, El Vinal,
Bajo Bordo Alto y Tiguipa Pueblo.
Lluvias
El periodo de lluvias que no es uniforme a lo largo de todo el territorio del Municipio, no se
constituye en un riesgo climtico; debido a que las precipitaciones no son muy intensas,
tampoco se prolongan por periodos muy largos, pero algunos aos; cuando las lluvias de
enero y febrero son muy intensas en la zona Subandina, puede provocar riesgos por
inundaciones y socavar los terrenos arenosos de textura suelta.
Granizadas
La precipitacin de granizo en la zona no es un fenmeno muy frecuente, pero
ocasionalmente pueden presentarse un chubasco con granizos de pequeo tamao, que no
significan riesgo para cultivos, vegetacin y ganadera.

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AJUSTE DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010
CUADRO 5
RIESGOS CLIMATICOS POR COMUNIDADES
COMUNIDAD
0CT
NOV
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
LLUVIA
DIC
ENE
X
X
X
X
X
Tamanihuati
FEB
X
X
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandayt
Bajo Bordo Alto

Algarrobilla
Las Lomas
X
X
Bella Unin
Cuatro Vientos
AGO
X
X
ancaroinza Estacin
Tiguipa Estacin
Tiguipa Pueblo
Tentami
Machareti Estacin
Tati
X
X
Timboycito
Yugui Caipipendi
J.V. San Jos
J.V. Central
J. V. Virgen del Carmen
MAY
JUN
X
X
X
X
HELADA
JUL
X
X
OCT
GRANIZADA
NOV
DIC
ENE
FEB
NOV
DIC
INUNDACIONES
ENE
FEB
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Machareti Pueblo
X
Fuente: PDM 2001 - 2005

MAR
X
X
SEP
AGO
X
X
DIC
Camatindi
NOV
X
X
Vuelta Grande
SEQUIA
SEP
OCT
X
X
X
X
JUL
X
X
ancaroinza Hacienda
MAR
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B.3. Caractersticas del Ecosistema

b.3.1. Pisos Ecolgicos
De acuerdo a los rangos altitudinales, vegetacin predominante y caractersticas
fisiogrficas observadas se definieron tres pisos ecolgicos en la seccin.
Llanura Chaquea
Sub - Trpico o Zona de Transicin
Serrana Subandina
CUADRO 6
UBICACIN DE LAS COMUNIDADES EN LOS PISOS ECOLGICOS
COMUNIDAD
LLANURA
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamaniguati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
Campo Len
La Victoria
Simbolar
X
Valle Hermoso
X
Tranquilidad
X
Miraflores
X
Cuatro Vientos
X
Bella Unin
X
El Vinal
Ipauso
Santa Mara
Carandayti
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
X
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Tentami
Macharet Estacin
Tati
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Macharet Pueblo
Fuente: Elaboracin propia. Observacin directa.
PISOS ECOLOGICOS
ZONA
SUBANDINO
TRANSICION
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
En su mayora las comunidades se ubican en la zona de transicin y el subandino, debido

a que fueron los primeros lugares en ser habitados por la presencia de fuentes de agua y
acceso a los caminos principales. La zona de la llanura fue poblada recin a partir de las
dcadas del 60 y 70 del 1900, por migraciones internas de pobladores de la regin de
Carandayti en bsqueda de nuevas tierras.
Gobierno Municipal de Macharet, Construyendo el Desarrollo

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Mapa 5 Pisos Ecolgicos

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B.4. Caractersticas Fisico biolgicas del Ambito Rural

b.4.1. Suelos
b.4.1.1. Principales caractersticas
Los suelos de la regin son de origen aluvial y reciente (Cuaternario), en su generalidad
son de color caf amarillento, hay poca dificultad para la penetracin de las races, el
drenaje vara de bueno a moderadamente malo y textura en su generalidad suelta.
Por la clasificacin por capacidad de uso, que distingue 8 clases (I a VIII), I a IV
calificadas para uso agrcola; V a VII no aptas para la agricultura, siendo tiles para
pasturas y forestacin; VIII solo utilizable en la preservacin de vida silvestre, cobertura
natural y recreacin. Los suelos de la regin en su mayora estn en las clases VI, VII y
VIII, utilizables en pasturas y preservacin ecolgica.
Los nicos suelos tiles en agricultura son arenosos a franco arenosos (clases II al IV),
susceptibles de erosin, limitaciones de suelo y clima; los mismos que estn ms
distribuidos en el rea de transicin (alrededores de Carandayti, Vuelta Grande, El
Salvador), parte occidental de la llanura y finalmente en los piedemontes y terrazas
aluviales recientes del Subandino: Tiguipa Estacin Tiguipa Pueblo, Camatindi, Machareti
y Timboycito. Las caractersticas de los suelos de cada comunidad segn el estudio de
la Prefectura del Departamento de Chuquisaca son las siguientes:
Cuadro 7
Tipo de suelos segn comunidad

Comunidad
Suelos
Ivo
Suelos de terraza aluvial y pie de monte: Clase IIsc; IVsc. Suelos de llanuras: Clase III sc; IIsc.
Ipati de Ivo
Suelos de terraza aluvial y pie de monte: Clase IIsc; IVsc. Suelos de llanuras: Clase III sc; IIs.
c.
Yap
Suelos de colina baja: Clase Viese.
Tamaniguati
Suelos de llanura: Clase IIIsc; IIsc; IIIesc.
Ivo
Suelos de terraza aluvial y pie de monte: Clase IIsc; IVsc. Suelos de llanuras: Clase III sc; IIsc.
ancaroinza Estacin
Suelos de llanura: Clase IIIsc; IIsc; IIIesc.
ancaroinza Hacienda
Suelos de llanuras aluviales y pe de monte: Clase IIIsc; IIIesc. Suelos de colinas: Clase
VIIIesc.
Yuqui Caipipendi
Suelos de colinas bajas: Clase VI esc.
Camatindi
Suelos de pie de monte: Clase IVesc. Suelos de serrana: Clase VIIIesc; VIIesc.
Tiguipa Pueblo
Suelos de pie de monte: Clase IVesc. Suelos de serrana: Clase VIIIesc; VIIesc
Tentami
Suelos de pie de monte: Clase IIIesc. Suelos de serrana: Clase VIIIesc; VIIesc

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Macharet Estacin
Suelos de pie de monte: Clase IIIesc. Suelos de serrana: Clase VIIIesc; VIIesc.
Macharet Pueblo
Suelos de terraza aluvial subreciente: Clase IVsc. Suelos de serrana: Clase VIIIesc; VIIesc.
Timboycito
Tat
Tiguipa Estacin
Suelos de llanura aluvial: Clase IIIsc; IIsc.
Vuelta Grande
Suelos de pie de monte: Clase IIIesc. Suelos de colinas: Clase VIIIesc; VIIesc.
Las Lomas
Suelos de llanura aluvial: Clase IIwsc; IIIsc; IVsc. Suelos de colinas: Clase VIesc.
Santa Mara
Ipauso
Carandayt
El Vinal
Suelos de llanura aluvial: Clase IIIsc. Suelos de colinas: Clase VIIesc; VIIIesc.
Campo Len
Suelos de pie de monte: Clase IIIesc. Suelos de colinas: Clase VIesc.
La Victoria
Suelos de pie de monte: Clase IIIesc. Suelos de colinas: Clase VIesc.
Simbolar
Suelos de llanura aluvial: Clase IVsc. Suelos de colinas residuales: Clase IVsc.
Tranquilidad
Suelos de llanura aluvial: Clase IVsc.
Cuatro Vientos
Cuatro Vientos
Suelos de llanura aluvial: Clase IVsc

Suelos de llanura aluvial: Clase IVc; IVsc.
Bella Unin
Suelos de llanura aluvial: Clase Ivc.
Algarrobilla
Suelos de bajos: Clase Vwsc; IVsc.
Bordo Alto
Suelos de bajos: Clase Vwsc; IVsc.
b.4.1.2. Zonas y grados de erosin

Debido a la infofrmacin obtenida el municipio de Macharet tiene un grado de erosin de
los suelos es de nula a muy grave.
La erosin por efecto de la accin de las corrientes de agua, esta socavando y formando
crcavas en lugares, que estuvieron cubiertos por vegetacin, complementan esta accin
los fuertes vientos y la insolacin, que estn dejando grandes superficies erosionadas.
Otro factor que pone en riesgo la estabilidad de los suelos y la vegetacin es la
sobrecarga animal, que no permite la regeneracin natural de las especies nativas
forrajeras existentes, esta situacin se visualizo con mayor incidencia en el sector de Ivo y
comunidades adyacentes.

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Las zonas ms afectadas por la perdida de suelos son: i) zona circundante a Carandayti,
comunidades de El Vinal, Santa Mara e Ipauso. ii) Zona norte, colindante con el
departamento de Santa Cruz, comunidades de Campo Len La Victoria y, El Simbolar. iii)
Zona de Ivo, comunidades de Ivo e Ipati de Ivo

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Mapa Isoyetas e Isotermas

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Mapa 7 Erosin de Suelos

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CUADRO 8
EROSION DEL SUELO POR COMUNIDADES
COMUNIDAD
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
El Vinal
Ipauso
TOTAL
Has.
EROSIONADAS
230
450
600
40
300
59
150
120
150
200
10
40
20
250
130
COMUNIDAD
Santa Mara
Carandayt
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Tentami
Macharet Estacin
Tati
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Macharet Pueblo
Has.
EROSIONADAS
120
70
25
100
70
30
80
400
200
40
30
150
20
300
180
4564
Fuente: Elaboracin Propia. Talleres Comunales, Observacin directa y Entrevistas Informantes Clave
b.4.1.3. Prcticas y superficies recuperadas

A nivel general no existen prcticas de conservacin de suelos y tampoco se observo
superficies recuperadas en reas erosionadas y quebradas. Se tiene referencias de
experiencias ejecutadas con buenos resultados por el Proyecto El Salvador,
lamentablemente estas experiencias tcnicas y metodolgicas de manejo sostenible de
los recursos naturales no han sido socializadas o no han sido apropiadas por los
ganaderos y agricultores.

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b.4.2. Flora
El Municipio se caracteriza por poseer una amplia gama de especies vegetales nativas de
tipo herbceas, arbustivas y arbreas.
b.4.2.1. Principales especies
La principales especies referenciales a nivel regional son:
Algarrobo, quebracho colorado-blanco, toborochi, Chaar, Mistol, Cebil,
Tusca, Choroque, Tala, Guaranguay, Carnaval, Algarrobilla, Garrancho y
Carahuata.
1. La zona del subandino y el rea de transicin esta cubierta por bosques ralos,
extremadamente xeromrficos, mayormente espinosos y densos, mayormente
caducifolios estacionales, o de transicin, nublado.
Las especies predominantes en estos bosques son Spondias sp. (Mara), Morus sp.
(Mora), Tabebuia sp (Lapacho rosado), Phyllostylon sp. (Perilla), Acacia macracanta
(Tusca), Acacia sp. (Garrancho), Astronium sp. (Cuchi), Chorisia sp. (Toborochi), Bromelia
sp. (Carahuata), Tipuana sp. (Tipa), Prosopis sp. (Algarrobo) Andenanthera sp. (Cebil),
Ziziphus sp. (Mistol), Caesalpinia sp (Algarrobilla), Aspidosperma sp. (Quebracho blanco),
Cassia sp. (Carnaval), Prosopis sp. (Taquillo), Tecoma sp. (Guaranguay), Capparis sp
(Coca y cabra), Calycophyllum sp. (Palo blanco), Schinopsis sp (Quebracho colorado),
Capparis sp. (Sacha sandia), Ruprechtia sp (Choroque), Cedrela sp (Cedro), Juglans sp
(Nogal), Enterolubium sp (Timboy), Myroxylon sp (Quina), Amburana sp. (Roble),
Epf itas, Br omelias, Cactos, Herbceas y pastos.
2. En el rea de transicin paralela a la Serrana del Aguarague esta compuesto por
bosques de tipo ralo, mayormente caducifolio, semidecduo, submontano; Matorral ralo
denso, extremadamente xeromorfico, mayormente espinoso, submontano y bosque
denso, extremadamente xeromorfico, mayormente espinoso, submontano.
Las especies representativas de esta rea son Anadenanthera sp. (Cebil); Caesalpinia sp.
(Algarrobilla), Phyllostylon sp. (Perilla), Ziziphus sp. (Mistol), Jatropha sp. (Pion), Tipuana
sp. (Tipilla), Celtis sp. (Palo mataco), Celtis sp. (Tala), Ruprechtia sp. (Choroque),
Tabebuia sp. (Lapacho), Acacia sp. (Garrancho), Cedrela sp. (Cedro), Aspidosperma sp.
(Quebracho blanco), Chorisia sp. (Toboroche), Schinopsis sp. (Quebracho colorado),
Acacia sp. (Tusca), Capparis sp. (Coca cabra), Pisonia sp. (Palo zapallo), Calycophylum
sp. (Palo Blanco), Capparis sp (Sacha sandia), Gourliaea sp. (Chaar), Cochlospernum
sp. (Kala pierna), Tecoma sp. (Guranguay), Cassia sp. (Carnaval), Solanum sp. (Mata
Gusano), Bromelias terrestre, Cactos, herbceas y pastos.
3. La zona de la llanura Chaquea los bosques son : Densos a ralos , extremadamente
xeromrficos, mayormente espinosos, baja altitud; Matorral ralo a denso, extremadamente
xeromrfico, mayormente espinoso, baja altitud.
La asociacin vegetal esta formada por las siguientes especies: Anadenathera sp. (Cebil),
Pisonia sp. (Palo zapallo), Schinopsis sp. (Quebracho colorado), Tabebuia sp. (Lapacho),
Caesalpinia sp. (Algarrobilla), Ziziphus sp. (Mistol), Phyllostylon sp. (Perilla), Celtis sp.
(Palo mataco), Ruprechtia sp. (Choroque), Prosopis sp. (Algarrobo), Tecoma sp.

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(Guaranguay), Celtis sp. (Tala), Calycophyllum sp. (Palo Blanco), Tipuana sp. (Tipilla),
Capparis sp. (Coca cabra), Cestrum sp. (Hediondilla), Chorisia sp. (Toboroche), Jatropha
sp. (Pin), Aspidosperma sp. (Quebracho blanco), Astronium sp. (Palo Cuchi),); Acacia
sp. (Garrancho), Cereus sp. (Ulala), Bromelia sp. (Carahuata), Acacia sp. (Huanca),
Vallesia sp. (Picantilla), Solanum sp. (Mata gusano), Cersidium sp. (Brea),
Cochlospermun sp. (Kala pierna), Bromelias terrestres, Epfitas, Cactos, Herbceas y
Gramneas.
CUADRO 9
FLORA: PRINCIPALES ESPECIES POR COMUNIDAD
TIPO DE VEGETACION
ALTA
MEDIA
Yapi
Timboy,Cuchi, Quina , Espinillo, Taquillo, Alfilla, Hediondilla, Tusca
Cedro, Cedrillo, Palo Blanco, Soto,
Perilla, Tipa Blanca, algarrobo.
Ipati de Ivo
Quebracho colorado-blanco, Cebil, Algarrobilla, Tusca, lgarrobito,
Algarrobo, Mistol, Toboroche
wChirimoya
del
campo,
Huasuquena, Cocacabra
Ivo
Algarrobo,
Quebracho
blanco- Algarrobilla, Choroque, Cocacabra,
colorado Soto, Mistol, Chaar
Sachasandia
Tamanihuati
Algarrobo, Timboy, Algarrobilla, Tusca, Taquillo, Choroque, Wanca,
Soto, Quebracho colorado - blanco.
ancaroinza
Quebracho colorado - blanco, Cuchi, Matico, Tusca, Chichapi, Espinillo,
Hacienda
Soto, Tipa, Cedro, Nogal, Timboy, Garrancho
ancaroinza Estacin Urundel,
Quebracho
colorado- Tusca, Ipilla, Momoqui, Tala,
blanco Palo Blanco, Toborochi,
Cebil, Cuta. Algarrobo, Mora,
Algarrobilla, Mistol,
Campo Len
Quebracho colorado - blanco, Soto, Tusca,
Taquillo,
Cocacabra,
Cuchi, Algarrobo, Algarrobilla, Choroque, Huasuquera.
Cebil
La Victoria
Cuta, Quebracho colorado-blanco, Tusca
Taquillo,
Choroque,
Tajibo,
Soto,
Cuchi,
Cebil, Huasuquera
Algarrobo, Mistol, Toborochi.
Simbolar
Quebracho Colorado-blanco, Mistol, Chaar, Taquillo, Tusca, Choroque,
Algarrobo, Mora, Algarrobilla, Chorimimi
Toborochi
Valle Hermoso
Quebracho colorado-blanco, Perilla, Choroque, Garrancho, Chorimimi,
Soto Algarrobilla, Algarrobo
Amarguillo, Ulala
Tranquilidad
Quebracho
colorado-blanco, Choroque, Escayante, Garrancho,
Toboroche Kala pierna, Mistol,
Algarrobilla
Miraflores
Quebracho
colorado-blanco, Choroque , Garrancho, Tala, SachaToboroche Mistol, Kalapierna
sandia, Choromimi,
Cuatro Vientos
Quebracho colorado-blanco, Mistol Huancar,. Choroque, Sacha sandia,
Toborochi, Algarrobilla, Cebil
Coca-cabra,. Pata pata, Huasuquea
Bella Unin
Quebracho
coloradoblanco, Choroque, Sacha sandia, Chorimimi,
Chaar, Algarrobilla, Mistol , Cebil, Coca- cabra, Huasuquea, Pata pata
Toborochi.
El Vinal
Quebracho colorado-blanco, Perilla, Duraznillo, Retama, Alfilla, SachaCebil, Lapacho, Algarrobo
sandia, Tusca, Choroque, Garrancho
Ipauso
Tawaire, Soto, Quebracho blanco, Boysare, Corteza, Tusca, Ancoche
Mistol Algarrobo, Algarrobilla
Santa Maria
Algarrobo, Algarrobilla, Cuchi, Tusca, Choroque, Garrancho, Tala
Cebil, Mistol Quebracho colorado- Sacha sandia, Huasuquea, Coca
blanco, Perilla, Lapacho
cabra Chorimimi
Carandayt
Algarrobo, Algarrobilla, Mistol, Tusca, Choroque, Garrancho, Tala
Chaar,
Quebracho coloradoblanco, Cuchi.
Bajo Bordo Alto
Quebracho colorado-blanco, Perilla, Choroque, Algarrobilla, Garrrancho,
Cebil Palo Blanco, Toborochi, Tusca
Algarrobo
COMUNIDAD
BAJA
Pasto natural, Retama, Garrancho,
Cardn, Malva.
Retama, Garrancho, Choroque, Tala,
Ulala, Malva, Yuyo, Carahuata,
Cardn, Tunilla
Hediondilla,
Caruro,
Tartago,
Gramma Crespo, Colayzoro, Alfilla
Camalote,
Cardn,
Gramma,
carahuata
Gramma, Camalote, Pasto criollo
Rama
verde,
Mata
gusano,
Camalote, Garrancho, Garra de gato,
Asfata, Carahuata, Abrojo.
Carahuata, Cardn, Retama, Malva,
Rama verde
Retama, Malva,
Cardn Carahuata.
Rama
Verde,
Boizare, Malvas, Carahuata, Cardn,

Alfilla, Gramma, Verdolagas, Yuyo.
Alfilla, Retama, Gramma, Malvas,
Carahuata, Cardn
Carahuata, Crespo, Malva, Ajata

Carahuata, Cardn, Taringue, Ulala,
Pasto Comn
Carahuata, Camalote, Malva, Pasto
comn.Grama
Camalote, Carahuata, Cardon
Mata gusano, Carahuata, Afata,
Altamisa
Grama,
Camalote,
Cardon,
Carahuata Pastos naturales
Grama,
Carahuata
Camalote,
Cardon,
Alfilla, Huanca, Crespo, Camalote,

Carahuata.

Pgina 37 de 275
Algarrobilla
Quebracho colorado-blanco, Perilla,

Cebil, Palo blanco, Algarrobilla,
Lapacho, Cuchi
Las Lomas
Quebracho
coloradoblanco,
Toborochi Palo blanco, Algarrobo,
Tajibo, Cuchi, Cebil, Perilla, Mistol.
Vuelta Grande
Quebracho colorado-blanco, Mistol,
Cebil
Algarrobilla,
Perilla,
Algarrobo
Tiguipa Estacin
Lapacho, Cuchi, Perilla, Cebil,
Algarrobo, Quebracho coloradoblanco, Algarrobilla Mora.
Camatindi
Urundel, Lapacho, Perilla, Palo
blanco, Timboy, Mora, Algarrobo,
Cebil, Cuchi mara, Toborochi,
Quebracho colorado- blanco, Roble,
Cedrillo, Cedro, Mistol
Tiguipa Pueblo
Urundel, Lapacho, Timboy, Cebil,
Mistol,
Perilla,
Algarrobo,
Quebracho blancocolorado, Puca,
Algarrobilla
Tentami
Lapacho, Cuchi, Cebil, Palo blanco,
Roble Cedrillo, Perilla, Momoqui
Machareti Estacin
Algarrobo, Quebracho coloradoblanco Soto, Mistol, Perilla, Palo
Blanco, Cuchi Cebil, Algarrobilla,
Tati
Algarrobo,Mistol, Chaar, Lapacho,
Cedro
Cedrillo,
Quebracho
colorado- blanco, Toborochi, Roble.
Timboycito
Tajibo, Momoque, Urundel, Cebil,
Ceibo Quebracho colorado-blanco,
Algarrobo, Timboy, Palo blanco,
Perilla, Mora, Cedro, Toboroche,
Roble, Algarrobilla, Mistol
Yuqui Caipipendi
Soto, Cedro, Palo blanco, Quina
quina, Toborochi, Ibiri, Cedrillo,
Roble, Algarrobo, Algarrobilla,
Lapacho,
Quebracho
blancocolorado, Mistol, Mara colorada,
Perilla, Cebil.
Machareti Pueblo
Cebil, Quebracho colorado- blanco,
Cedro, Timboy, Palo Blanco,
Perilla, Lapacho
Mora, Mistol,
Chaar, Soto, Algarrobo, Cedrillo,
Roble, Urundel.
Fuente: PDM 2001 - 2005
Choroque, Garrancho, Tusca
Malva, Gramma, Afata, Carahuata
Choroque, Tala, Tusca; Chrimimi, Carahuata, Camalote, Gramma.

Puca, Garrancho.
Duraznillo, Garrancho, Choroque, Gramma, Afata, Malva, Camalote,
Matico
Alfilla,
Tusca, Churqui, Tala, Guaranguay, Camalote, Mata gusano, Gramma,
Carnaval
Golondrina, Hediondilla, Rama
verde.
Tusca, Tala, Puca, Guaranguay, Camalote, Afata, Gramma, Malva,
Mata burro, Guayabilla,sawwinto, Hediondilla.
Away, Clavelillo, Garrancho.
Tusca, Choroque, Tala, Coca cabra, Camalote, Clavelillo, Carahuata,

Guaranguay, Chorimimi
Pastos txicos, Gramma, Afata,
Mata gusano, Hediondilla, Cafecillo
Tusca, Chapi.
Gramma, camalote,
Tusca, Tala, Garrancho
Camalote, Gramma, Alfilla, Quisma,
Carnaval, Ancoche, Tala, Tusca, Pasto rama, Gramma, Dadillo

Tartago, Guaranguay,
Tusca, Funo, Ipilla, Palo zapallo, Gramma,
Garrancho, Coca cabra, Choroque, Cardn
Guaranguay, Carnaval, Crorimimi,
Sacha rosa, Ulala
Camalote,
Carahuata,
Tusca, Coca y cabra, Espinillo, Gramma, Cabra yuyo, Santa Mara,

Churqui, Sawinto, Mataco, Puca Malva, Caruro, Camalote, Cola y
Puca, Garrancho, Chaar,
zorro,
Tusca, Choroque, Carnaval, Ipilla, Cardn, Gramma, Camalote, Yuyo,

Guaranguay, Chorimimi, Cocacabra, Carahuata, Caruro, Malva.
Palo zapallo, Sacha rosa, Churqui,
Ulala, Tala.
b.4.3. Fauna
b.4.3.1. Principales especies
La fauna silvestre en la regin ha sido un potencial demasiado explotado por pobladores
de la regin y trabajadores contratados por las empresas madereras y petroleras
poniendo en riesgo la existencia de algunas especies como l chancho tropero, jaguar,
anta o tapir, iguana, urina y quirquinchos.
Las principales especies identificadas dentro del Municipio son:

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CUADRO 10
PRINCIPALES ESPECIES SEGN DISTRITO.
Distritos
1. Distrito
Ivo
2. Distrito
Carandayti
3. Distrito
Macharet
Mamferos
Aves
Reptiles
Zorro, Urina, Chancho montes,

Quirquincho,
Puma,
Jochi,
Comadreja, gatos (Titi y pajero),
Zorrino, Nutria, Mono, Anta,
Liebre, Taitetu, Conejos.
Loros, Charata, Urraca,

Jilguero, Pavas, Chua,
Paloma Torcaz, Chaicita,
Perdiz, Tordo, Carpintero,
Tucn, Cardenal.
Iguana,
Lagartijas,
Vboras y batracios.
Puma, Taitetu, Quirquincho,

Jochi, Urina, Zorro, Tatu, Anta,
Gatos (onza, Titi), Jaguar,
Chancho montes (tropero, rosillo,
solitario),
Oso
hormiguero,
Comadreja,
Liebre,
Nutria,
Huaso.
Loros, Charata, Chua,

Pava, Cardenal, Urraca,
Palomas, Chaisitas, Tordo,
Chuncho, Huichito, Perdiz,
Jilguero, Tucn, Torcaz
Iguana,
Lagartijas
Batracios.
Anta, Chancho montes, Jochi,

Urina,
Puma,
Jaguar,
Quirquincho, Zorro, Nutria, Gatos
(Titi, Pajero), Oso Andino, Oso
hormiguero, Mono, Comadreja,
Conejo, Peji, Onza, Quirquincho
mula.
Pava,
Chua,
Perdiz,
Tucn, Loros, Paloma
Torcaz, Jilguero, Urraca,
Tordo, Cardenal, Charata,
Chaisita, Chocho.
Iguana,
Lagartijas,
Viboras, Batracios y
Teje.
Viboras,
y
CUADRO 11
FAUNA: PRINCIPALES ESPECIES POR COMUNIDAD
COMUNIDAD
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
ORDEN
AVES
Loro, Charata, Urraca, Jilguero,
Pavas
Loros, Charata, Chua, Soqori,
Pavas, Torcaz, Palomas, Perdiz,
Tordo
Zorro, Urina, Zorrino, Quirquincho,
Loro, Charata, Torcaz, Perdiz,
Len, Chancho montes, Nutria
Chuya
Len, Monos, Urina, Chancho, Anta, Loros, Carpintero, Tucan,
Zorro, Jochi, Tatu, Liebre, Conejos
Charata, Chua, Tordo,
Cardenal, Urraca
Chancho montes, Tatu, Jochi, Len
Jilguero, Cardenal, Loros,
Urina, Quirquincho
Tucn, Sucha, Pcaflor.
Corzuela, Quirquincho, Zorro, Taitetu, Loro, Torcaz, Charata, Pava,
Liebre, Conejo, Jochi
Chua
Zorro, Tatu, Taitetu, Urina, Len
Cardenal, Loros, Chua, Pava,
Quirquincho, Jochi.
Palomas, Soqori, Charata.
Len, Quirquincho, Taitetu, Jochi,
Urina,
Palomas, Pava, Cardenal
Zorro, Tatu, Urina
Charata, Pava, Chua, Palomas,
Urraca, Soqori.
Urina, Quirquincho,
Loros, Pavas, Charata, Chua,
Palomas, Pajaros
Urina, Chancho, Tatu, Zorro, Anta
Charata, Chua, Pava, Palomas,
Gatos, Quirquincho
Loros.
Oso, Anta, Urina, Ln, Zorro, Conejo, Loros, Charata, Pavas, Chua,
Quirquincho
Cardenal
MAMIFEROS
Zorro, Urina, Chancho montes,
Quirquincho, Len, Yacuti, Raposa
Zorro, Urina, Len ,Quirquincho,
Gatos (titi, pajero), Chanchos,
REPTILES
Iguana, Lagartijas, viboras
Sapos, Rococos
Lagartijas, viboras, Iguanas
Sapos y rococos
Iguana, viboras, Lagartijas
Sapos y rococos
Viboras, Lagartijas, Iguana

Sapos y rococos
Sapos y rococos
Sapos y rococos
Sapos y rococos
Vibora, Lagartijas, Sapos y
rococos
Viboras, Lagartijas , Iguana
Sapos y rococos
Rococos, Sapos, Ranas
Viboras, Lagartijas, Tortuga,
Iguana, Sapos y rococos

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Cuatro Vientos
Chancho montes (tropero, rosillo,

solitario), Anta, Len,Urina, Gato onza,
Gato titi, Tigre, Quirquincho, Zorro
Urina, Len, Gato Onza, Tigre, Zorro,
Quirquincho, Chancho montes(rosillo,
tropero, solitario), Gato onza, Anta.
Urina; Zorro; Len, Quirquincho
Urina, Chancho montes,
Bella Unin
Charata, Torcaz, Chaisitas,

Cardenal, Tordo, Loros
Iguana, Vivoras, Lagartijas

Sapos Ranas y rococos
Chua, Loros, Charata, Pavas,

Cardenal, Chaisitas, Picaflor,
Torcaz
Loros, Charatas, Pavas
Loros, Cardenal, Chuncho,
Huichito, Perdiz
Urinas, Zorro, Len, Mono, Tatu
Loros, Charatas, Pava, Chua,
Quirquincho
Urraca, Perdiz, Cardenal
Comadreja, Zorro, Urina, Quirquincho Loros, Pava, Charata, Huichito
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandayt
Bajo Bordo Alto
Len, Zorro, Comadreja, Liebre,

Chancho montes, Quirquincho
Len, Liebre, Zorro, Quirquincho,
Urina.
Chancho montes, Urina, Zorro, Len
Conejo, Oso hormiguero, Jochi,
Comadreja, Nutria, Gatos. Zorrino,
Quirquincho
Algarrobilla
Las Lomas
Iguana, Vivoras, Lagartijas

Vivora, Lagartijas, Sapos,
Rococos
Lagartijas, Iguanas, Sapos
Rococos.
Lagartijas, Viboras, Sapos,
Rocococs, Ranas
Charata, Chua, Loro, Urraca, Viboras, Lagartijas, Iguana
Palomas. Pava
Sapos, Rococos
Loros, Charata, Palomas, Pava, Vibora, Lagartija, Iguana,
Chua.
Sapos, Rococos, Ranas
Viboras, Iguana, Lagartijas,
Palomas, Pava, Jilguero Urraca Sapos, Rococos.
Vuelta Grande
Urina, Quirquincho, Jochi,
Loros, Palomas, Urraca,
Tiguipa Estacin
Quirquincho, Urina, Huaso, Zorro,

Gatos, Len, Jochi, Chancho.
Camatindi
Anta, Chancho montes, Jochi, Urina,

Len, Tigre, Quirquincho, Zorro,
Nutria, Gatos : Titi, Pajero.
Len, Urina, Anta, Tigre, Jucumari,
Zorro, Quirquincho.
Loros, Pava, Urraca, Chua,

Cardenal, Tucan, Palomas,
Charata.
Pava, Chua, Perdiz, Tucn,
Torcaz, Jilguero, Urraca, Tordo,
Cardenal, Loros
Loros, Tucanes, Pava, Chua,
Charata, Soqori, Torcaz,
Chocho, Cardenal, Perdiz,
Ulincha, Urraca, Carpintero
Palomas, Loros, Urracas, Pava.
Charata, Perdiz,Urraca
Loro, Charata, Palomas, Pava
Tiguipa Pueblo
Tentami
Machareti Estacin
Tati
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo
Urrina, Tatu, Jochi, Mono, Conejo,

Quirquincho, Oso Hormiguero, Len.
Urina, Chancho, Quirquincho, Zorro,
Gato montes, Len,
Mono, Len, Tigre, Conejo, Urina,
Chancho montes, Quirquincho, Jochi,
Comadreja.
Mono, Tatu, Peji, Urina, Chancho
rocillo, Mulita, Jochi, Len, Zorro, Titi,
Onza y Gatos monteses.
Urina, Zorro, Len, Mono, Chancho
montes, Oso hormiguero, Conejo,
Quirquincho mula, Tatu, Jochi.
Tatu, Urina, Zorro, Quirquincho, Peji,
Gatos monteses, Jochi, Len, Oso
hormiguero, Titi, Onza.
Lagartijas, Vivoras, Iguana.

Rococos, Ranas y sapos
Loros, Pava, Charata, Perdiz,

Cardenal, Urraca, Tordos
Pava, Charata, Loro, Chua,
Cardenal, Urraca, Tucanes,
Torcaz, Jilguero, Caurra
Palomas, Pava, Chua, Charata,
Loros, Perdiz

Sapos, Rococos.
Viboras, Lagartijas, Sapo,
Iguana, Rococos, Ranas
Iguana, Teje, Lagartijas,
Viboras, Ranas, Sapos,
Rococos.
Sapos, Ranas, Rococos
Viboras, Lagartijas, Iguana.

Iguana, Lagartija, Vibora
Vibora, Lagartija, Iguana
Rococos, Sapos, Ranas
Iguanas, Viboras, Lagartijas.
Ranas, Sapos, Rococos.
Iguana, Lagartijas, Viboras.
Carpintero, Loros, Pava, Urraca Viboras, Lagartijas, Ranas,

Tucanes, Jilguero, Cardenal,
Sapos, Rococos, Iguana.
Torcaz, Chaisita, Charata,
Caurra, Chua.
Fuente: PDM 2001 - 2005

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b.4.4.Recursos Forestales
b.4.4.1.Principales especies
El Municipio de Macharet cuenta con una gran variedad de especies forestales de valor
econmico relevante, la ms extendidas son el Quebracho colorado (Schinopsis sp.),
Quebracho blanco (Aspidosperma sp.), Algarrobo (Prosopis sp), Cuchi (Astronium sp.),
Cedro (Cedrela sp.), Cebil (Anadenathera sp.), Palo blanco (Calycophyllum sp.), Perilla
(Phyllostylon sp.) que son explotados para la produccin de madera de construccin,
fabricacin de muebles y lea para el consumo en el hogar.
CUADRO 12
PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES POR COMUNIDAD
COMUNIDAD
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unin
Ipauso
Santa Maria
Carandayt
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Tentami
Machareti Estacin
Tati
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo
ESPECIES
Timboy, Cuchi, Quina , Espinillo, Cedro, Cedrillo, Palo blanco, Soto, Perilla, Algarrobo, Tipa
blanca
Quebracho colorado-blanco, Cebil, Algarrobo, Soto, Perilla, Cuchi
Quebracho blanco - colorado, Soto, Algarrobo, Cuchi, Algarrobilla
Algarrobo, Timboy, Algarrobilla, Soto, Quebracho colorado- blanco
Quebracho colorado - blanco, Cuchi, Soto, Tipa, Nogal, Timboy, Cedro
Urundel, Quebracho colorado-blanco, Palo blanco, Cebil, Cuta, Algarrobo, Mora, Algarrobilla
Quebracho colorado - blanco, Soto, Cuchi, Algarrobo, Algarrobilla, Cebil
Cuta, Quebracho colorado-blanco, Tajibo, Soto, Cuchi, Cebil, Algarrobo.
Quebracho Colorado-blanco, Mora, Algarrobo, Algarrobilla.
Quebracho colorado-blanco, Soto, Perilla, Algarrobilla, Algarrobo
Quebracho colorado-blanco, Algarrobilla, Cuchi, Soto
Quebracho colorado-blanco, Cuchi, Soto, Algarrobilla.
Quebracho colorado-blanco, Algarrobilla, Cebil
Quebracho colorado- blanco, Cebil, Algarrobilla, Cuchi.
Tawaire, Soto, Quebracho blanco, Algarrobo, Algarrobilla.
Algarrobo, Algarrobilla, Quebracho colorado - blanco, Cebil, Perilla, Lapacho, Cuchi
Algarrobo, Algarrobilla, Quebracho colorado - blanco
Quebracho colorado-blanco, Perilla, Palo blanco, Cebil, Algarrobo
Quebracho colorado-blanco, Perilla, Palo blanco, Algarrobilla, Lapacho, Cuchi, Cebil
Palo blanco, Quebracho colorado- blanco, Algarrobo, Tajibo, Cuchi, Cebil, Perilla
Quebracho colorado-blanco, Algarrobilla, Perilla, Cebil, Algarrobo.
Lapacho, Cuchi, Perilla, Cebil, Mora, Quebracho blancocolorado, Algarrobo, Algarrobilla
Urundel, Lapacho, Perilla, Palo blanco,Timboy, Mora, Algarrobo, Mara, Roble, Cedro, Cebil,
Cuchi. Cedrillo, Quebracho colorado - blanco.
Urundel, Lapacho, Timboy, Cebil, Quebracho blancocolorado, Puca, Algarrobilla, Perilla,
Algarrobo, Cedro, Palo blanco.
Lapacho, Cuchi, Cebil, Palo blanco, Roble, Cedrillo, Perilla, Momoqui, Quebracho blancocolorado
Algarrobo, Quebracho colorado- blanco, Soto, Perilla, Palo blanco, Cuchi, Cebil, Algarrobilla
Algarrobo, Lapacho, Cedrillo, Cedro, Roble, Quebracho blancocolorado
Tajibo, Momoque, Urundel, Cebil, Timboy, Palo blanco, Perilla, Mora, Cedro, Roble,
Quebracho blancocolorado, Algarrobo, Algarrobilla.
Soto, Cedro, Palo blanco, Quina quina, Ibiri, Cedrillo, Roble, Algarrobo, Algarrobilla,
Quebracho blanco colorado Lapacho, Mara colorada, Perilla, Cebil.
Cebil, Quebracho colorado- blanco, Mora, Soto, Algarrobo, Cedro, Cedrillo. Roble, Timboy,
Palo blanco, Perilla, Lapacho, Urundel.
Fuente: PDM 2001 - 2005

Pgina 41 de 275
b.4.4.2. Recursos hdricos

b.4.4.2.1. Fuentes de agua, disponibilidad y caractersticas.
La regin tiene escasez de recursos hdricos en la cual existen pequeos cursos
superficiales de agua permanente que se originan en la Serrana de Aguarague y que
acumulan caudales ms o menos significativos; los cuales al ingresar a la llanura
chaquea se percolan totalmente en los sedimentos aluviales.

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Mapa 8 Recursos Hdricos.

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Otra fuente de recursos hdricos son las aguas subterrneas de la llanura, que son
producto de la infiltracin directa de agua de lluvia que cae en sedimentos permeables y
por la percolacin de los ros que descienden desde el subandino a la llanura chaquea,
los niveles freaticos a los que alimentan esta agua se encuentran a mucha profundidad;
su explotacin slo es posible mediante la perforacin de pozos, como sucede en el
puesto militar de Hito Villazn, y las comunidades de Cuatro Vientos, Simbolar, El Vinal,
Campo Len, Ipati de Ivo e Ivo (Kuruyuqui), sus caudales varan de 0.6 a 6 lt/ seg.
En el rea adyacente a la costa, por la facilidad de retener agua de precipitaciones
pluviales que se escurren de la cordillera durante al estacin de lluvia se han formado de
forma natural pequeas lagunas. En las reas mas ridas y alejadas de la cordillera, se
han construido pequeas lagunas artificiales denominadas atajados donde se acumula
agua durante la estacin de lluvias (diciembre a marzo); estos dos tipos de depsitos son
la fuente principal de consumo animal y humano de agua en la regin.
CUADRO 13
FUENTES DE AGUA Y DISPONIBILIDAD POR COMUNIDAD
COMUNIDAD
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
Campo Len
La victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandayt
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Tentami
Machareti Estacin
Tati
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo
Junta Vecinal San Jos
Junta Vecinal Central
Jta Vecinal Virgen del Carmn
Fuente: PDM 2001 - 2005
VERTIENTE
CH CA PR C
X
X
X
X
X
POZO
ATAJADO
CH CA C CH CA C
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
QUEBRADA
CH CA PR C
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

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GRAFICO 2
DISPONIBILIDAD DE AGUA
vertiente
11%
pozo
8%
quebrada
17%
atajado
64%
Un 64 % de la poblacin se aprovisiona de agua a travs de los atajados, luego de

aprovisionan de las quebradas en un 17 5 y por ltimo en menor proporcin obtienen
agua de las vertientes.
b.4.4.2.2 Cuencas, subcuencas y ros existentes
Los ros de la seccin pertenecen a la cuenca del Ro de La Plata y subcuenca del Ro
Pilcomayo.
CUADRO 14
DRENAJE Y CAUDAL DE LOS RIOS
CUENCA
MENOR
Ro Caipipendi
Ro Macharet
Ro Tiguipa
Ro Camatindi
DESCARGA ANUAL
AREA
(Km)
LONGITUD
DREN. KM
DENSIDAD
DRENAJE
M / Seg
Lt / Seg
330.30
694.40
72.60
56.20
244.00
573.00
73.00
42.00
0.73
0.82
1.00
0.74
3.14
9.12
0.73
0.58
3140.00
9120.00
730.00
580.00
Fuente: Estudio Integrado de los Recursos Naturales de Chuquisaca.
La regin, como todo el Chaco Central y Norte son zonas donde no existen ros. Los
pocos existentes tienen bajos caudales, sus nacientes estn ubicadas en la Serrana del
Aguarague y sus cursos tienen direccin Oeste Este y Norte Sud, bordeando las
poblaciones de Camatindi, Macharet Pueblo y las comunidades de Yuqui Caipipendi,
Tati, Tiguipa Pueblo y Timboycito.

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CUADRO 15
CUENCAS, SUBCUENCAS Y RIOS POR COMUNIDAD
COMUNIDAD
CUENCA
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
Campo Len
La victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandayt
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Tentami
Machareti Estacin
Tati
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo
Junta Vecinal Virgen del
Carmn
SUBCUENCA
Rio de La Plata
Rio de La Plata
Pilcomayo
Pilcomayo
Rio de La Plata
Rio de La Plata
Rio de La Plata
Rio de La Plata
Pilcomayo
Pilcomayo
Pilcomayo
Pilcomayo
RIOS
CAIPIPENDI MACHARETI TIGUIPA
CAMATINDI
X
X
X
X
X
X
Fuente: PDM 2001 - 2005. Gartas Geogrficas IGM, IHH
b.4.4.3. Recursos Minerales

b.4.4.3.1. Principales metales y no metales
No se conoce la existencia de minerales metlicos en el territorio de la seccin municipal,
si existen algunos pequeos afloramientos de yacimientos de caliza en algunos sitios de
la Serrana del Aguarague, como Ivo, Ipati de Ivo, Yapi y Yuqui Capipendi, Otra ocurrencia
de minerales no metlicos se da en los alrededores de Macharet Pueblo donde existe
depsitos de arcillas y agregados en un 1% en Macharet, Yapi, Vuelta Grande, Santa
Mara Tiguipa Etacin y Tiguipa Pueblo.
Al contrario de lo que ocurre con los yacimientos metlicos y no metlicos que son raros,
la seccin tiene potencial petrolero con la explotacin de condensado y gas natural en los

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campos de Vuelta Grande y El Porvenir, en tanto que los campos de Buena Vista y
Camatindi que entraron en explotacin en la poca de la Standard Ol en la actualidad se
encuentran casi abandonados por su declinacin normal.
b.4.5. Comportamiento ambiental.
b.4.5.1. Suelo
La habilitacin de tierras para laboreo agrcola o siembra de pastizales utilizando fuego,
provoca desequilibrios en la estructura - composicin qumica del suelo y disminucin de
la actividad biolgica. Este dao, puede aun considerarse de incidencia baja.
b.4.5.2. Aire
Existe contaminacin del aire de algunas regiones como Camatindi, Tati, Tiguipa Pueblo,
por el humo desprendido por la quema de reas chaqueadas, sin embargo estos casos no
tienen aun mayor incidencia en la contaminacin del aire.
b.4.5.3. Agua
La calidad de las aguas de los ros es buena, no existe contaminacin por agroqumicos,
contaminacin por aguas servidas o restos de petrleo, estas aguas son aptas para
consumo humano, animal y uso agrcola. Por la presencia de microorganismos que
pueden causar enfermedades gastrointestinales estas deberan ser utilizadas previa
coccin, si es que son utilizadas para el consumo humano.
b.4.5.4. Inclemencias
Los fenmenos naturales ms comunes que afectan al medio ambiente de la regin son:
las sequas que provocan desequilibrios en el ecosistema, heladas que afectan a la
vegetacin nativa y huertos frutcolas Otro fenmeno que se presenta en la regin son los
surazos; corrientes de fro con humedad que vienen desde el sur de la Repblica
Argentina.

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C. ASPECTOS SOCIO-CULTURALES
C.1. Marco Histrico
La Ley de 4 de enero de 1950, dispone:
Crase en la Provincia Luis Calvo del Departamento de Chuquisaca, una Tercera
Seccin Municipal, con su Capital la Villa de Macharet y compuesta de los siguientes
Cantones: Camatindi, Tiguipa Estacin, carandayt, ancaroiza, Ivo y Macharet.
Despus de haber sido cantn de la provincia Luis Calvo, segn Decreto de 14 de
noviembre de 1947, Macharet se constituye como tercera seccin municipal, con su
capital Villa Macharet, en 1950. Esta pintoresca poblacin es parte del Chaco boliviano,
con las caractersticas propias de la zona.
Antiguamente le habitaban las tribus salv ajes que vivan de la pesca junto a los ros
Pilcomayo y Paraguay.
Desde el Siglo pasado Bolivia y Paraguay disputaron por la va diplomtica su derecho
sobre el chaco sin llegar a un arreglo amistoso.
Ambos pases fueron ocupndolo paulatinamente por medio de puestos militares o
fortines instalados donde se enconraba agua o junto a los ros. De esta forma Bolivia lleg
a ocupar la mitad occidental, a lo largo del Pilcomayo, y el Paraguay la otra mitad desde el
ro de ese nombre.
Macharet se proyecta en los umbrales del siglo XXI gracias a su situacin estratgica
como parte del sueo de los chuquisaqueos de conectarse con el Atlntico, ya que en su
territorio se encuentra la futura ciudad binacional de Hito Villazn.
c.1.1. Historia de Macharet
El nombre del pueblo es propiamente Macharet. Deriva del nombre de una especie de
yuca silvesre silvestre que llaman matare. El ti final indica el lugar de: Macharet = lugar
donde abunda el machare o yuca silvestre. En 1765, el padre Miguel Jernimo de la
Pea, natural del Paraguay, entro a evangelizar a Macharet. Mientras se ocupaba en la
bsqueda de recursos para fundar la Misin, muri en Sucre y los machareteos se
quedaron sin Misin que ms de un siglo.
Cuando en el ao 1854 los sacerdotes Jos Giannelli y Gentili plantaron en Tarairi la cruz
en Macharet estaba de cacique taruncunti, que declar la guerra a lows misioneros.
Macharet en aquel tiempo era el principal mercado donde los tobas vendan los animales
robados en Caiza y Villarodrigo.
El 25 de abril de 1855, los habitantes de villarodrigo, Caiza y Tarairi invadieron Macharet
y pusieron en fuga a Taruncunti. Seis aos ms tarde el cacique Guariyu, que se habia
quedado, se presento en Tarairi el padre Jos Giannelli y le pidio un misionero que
gobernara y protegiera a los de Macharet. Esto sucedi a principios del ao 1861.

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Cuando guani, cacique de Cuevo, supo que Guariyu, habia pedido misin, se llen de
rabia, y una noche atac el ranchero que Guariyu haba construido en las cercanas de
Macharet y mat a tres mujeres y a un viejo, adems se llev presos a una mulltitud de
chicos. Guariyu se salv refugindose en Morucuyat.
Das despus, taruncunti, con sus guerreros march contra Tarair para matar tambin a
lospadres, pero las gentes de Tarair pelearon con bravura y los empujaron hasta
Camatindi donde los desbarataron completamente.
Ms tarde el padre Marino Mariano, Misionero de Tarair, envi a Taruncunti unos regalos
y le ofreci amistad y paz. El 24 de Julio de 1866, Taruncunti se present en Tarair y trat
con el padre Marino, y luego se fue a San Antonio de Pilcomayo para hablar tambin con
el padre Giannelli para pedir la fundacin de la Misin.Por falta de personal fue
retaqrdada.
Los Chiriguanos, vecinos de Guacara y Cuevo, no queran que se fundara la Misin de
Macharet porque all tenan su mercado con los tobas y miraban a Taruncunti como un
traidor de su Nacin. Por este motivo intentaron matarlo.
El 25 de mayo de 1868 un grupo de indios Cueveos, conducido por Guani, yerno del
mismo taruncunti, penetr en aunti, donde viva el anciano Cacique con su familia.
Estaba enfermo y en cama al verse sorprendido tento la fuga, pero lo agarraron y con
fiereza salvaje le cortaron los labios, le desgarraron las mandbulas de largo a largo hasta
las orejas y lo terminaron a pualadas.
Un hermano y una sobrina tambin perdieron la vida. Su mujer, una hija y una nieta
fueron llevadas a Cuevo. Los dems familiares pudieron salvarse escondindose en unos
matorrales.
Mandeponai, hijo mayor y sucesor de taruncunti, como cacique regres a su casa y
encontr el cadver de su padre y su vivienda destruida. Jur vengarse.
Envi unos de sus parientes a Tarair para informar a los padres de los sucedido y
enseguida pidi la construccin de la Misin de Macharet.
Finalmen te el 19 de junio de 1869 los padres Jos, Marino y fortunato salieron rumbo a
Macharet acompaados de muchos nefitos para dar inicio a los trabajos de la nueva
Misin, y el 2 de Julio de 1869, deacuerdo a las normas, celebraron la santa misa y
dedicaron la Misin a la Madre de la Misericordia.
Por las muchas lluvias fuern abriendose unas profundas barrancas que amenazaban la
destruccin de la misin, de manera que fue necesario, en el otoo de 1874 trasladarla a
una planicie distante del primer sitio como a media legua al naciente.
All naci el pueblo de Macharet. En una colonia inmediata construyeron el pueblo y la
casa de los padres. El padre Santiago Romano fue el arquitecto que construy dicha casa
en la cual continan viviendo.
Durante la guerra del chaco el templo y la casa se transformaron en hospital militar.
Muchos pobladores fugaron hacia la Argentina y Paraguay. Quedaron unos cuantos
vivientes oriundos del altiplano los cuales empezaron a invocar a la imagen de Nuestra

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Seora de la Misericordia con el ttulo de Virgen del Carmen.

Los misioneros que luego volvieron a atender a esta vetusta Misin no dieron mucha
importancia al hecho por falta de informacin. Este error ha llegado hasta nosotros.
El primero de enero del ao 2000, la Misin pas a depender de la Provincia Misionera
Franciscana de Bolivia. Entonces, con razn, se decidi corregir el error y que e Convenio
recuperar su autntico nombre y celebrara su fundacin el 2 de julio.
En estos ltimos 25 aos los Hermanos Simn y Fulgencio Furlotti la restauraron
completamente, amplindola y adecundola a nuestgra poca con implementos muy
modernos. Como reconocimiento a su labor proficua a favor del desarrollo social y
econmico de las comunidades rurales del municipio de Macharet, mediante Ordenanza
Municipal N 04/2002 de 26 de abril de 2002, el Honorable Concejo Municipal de Macharet
de El Simbolar con el nombre de Rvdo Padre Fulgencio Furlotti Volpi en homenaje al
desprendimiento y calidez humana por sus semejantes.
Durante el Gobierno del Lic. Jaime Paz Zamora fue construida la carretera que une la
ciudad de Yacuiba al pueblo de Camiri. Macharet se encuentra situada a mitad de
camino.
A cuarenta minutos se encuentra Villamontes y, a poco ms de una hora, Yacuiba,
poblacin atendida diariamente por tres compaas areas. Es tambin un gran centro
comercial y vial de la regin.
c.1.2. Historia del Cantn Camatindi
San Jos de Camatindi
Carandayt es uno de los cantones ms extensos de la provincia Luis Calvo, llegando
hasta la frontera con la Repblica del Paraguay.
Carandayt es la zona ganadera por excelencia, all estn los grandes ganaderos como
las familias Durn, Illescas y muchas otras ms
Tiguipa Estacin
Esta poblacin se encuentra en el lmite mismo con el departamento de Tarija, la divisin
territorial de los dos departamentos pasa por medio del pueblo.
Prcticamente la infraestructura educacional est div idita en dos, la mitad corresponde a
Tarija y la otra mitad a Chuquisaca.
Sin embargo, es importante aclarar que la plaza principal el nuevo templo y todas las
oficinas administrativas del cantn de Tiguipa Estacin se encuentran en territorio
chuquisaqueo.

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Ciudad Binacional Hito Villazon

El 24 de Noviembre de 1994 fue sin duda una fecha histrica para Chuquisaca y Bolivia al
haberse fundado oficialmente la ciudad fronteriza binacional Hito Villazn en el lugar
donde muchos bolivianos dejaron sus restos para siempre en defensa de la heredad
nacional.
En la ocasin se pronunciaron emotivos discursos que, como muchos, se los llev el
viento quedando slo las paredes del puesto militar y el hito que divide las hermanas
repblicas de Paraguay y Bolivia.
Desde esa fecha no se ha constituido una sola vivienda y todo ha quedado como al
principio un pajonal rodeado de carahuatas, tierras secas y el clima caluroso de la regin.
La fundacin de esta ciudad despert ciertamente una gran esperanza para los vecinos
de la zona del Chaco, pues podra haberse constituido en una ciudad portuaria de
exportacin al encontrarse en la ruta internacional Transchaco, repercutiendo en la magra
economa de la regin con perspectivas favorables para el departamento.
Segn lo proyectado deban haberse instalado varias oficinas estables como aduana,
migraciones, policia boliviana, adems de otras instituciojnes propias de una ciudad de
estas caractersticas.
c.1.3. La Guerra del Chaco (1932 1935)
Entre 1920 y el inicio de la guerra, el conflicto entre los originarios y los criollos vuelve a
desatarse, la tierra aparece en la zona como botn de guerra, es la etapa en que el poder
de los criollos y la iglesia queda consolidado y el guaran es totalmente despojado de sus
tierras, unos recurran a la fuerza y otros recurran a los poderes legales. As, los
capitanes Ubaldino Cundelli, Teodosio Tuparino y Manuel Taco, el ao 1930 fueron
caminando hasta la ciudad de La Paz para reclamar por su tierra y por su vida ante las
autoridades.
En esta poca surgen las grandes haciendas, teniendo la tierra como unidad de
produccin, las misiones franciscanas tienen gran participacin en esta nueva forma de
explotacin, ellos detentaban en sus poder grandes superficies de tierra que las daban
bajo la forma de arrendamientos. Los curas adquirieron tal poder y hegemona en el
chaco que segn los cronistas era superior a los intereses del Estado, por otra parte las
autoridades Polticas (Corregidores, Delegados Nacionales) de la regin coadyuvaron a la
formacin de las grandes haciendas y el despojo de tierras de los originarios;
consolidando as el rgimen de peonazgo, cuya marca para el pen era el
endeudamiento.
El territorio de la seccin fue escenario de la guerra, los pocos habitantes de la regin de
Carandayti, Macharet, Camatindi, Tiguipa, ancaroinza fueron evacuados a las
poblaciones de Cuevo, Santa Rosa, Iguembre y Huacaya, las haciendas que haban
luchado por aos por penetrar a las tierras Guaranes tambin tuvieron que evacuar
La participacin de los originarios y chaqueos en la Guerra del Chaco fue de enorme
importancia, por el conocimiento del terreno, sin embargo tambin fue la oportunidad para
que muchos guaranes emigren a la Argentina, los que se quedaron fueron reclutados

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compulsivamente y las mujeres fueron objeto de vejmenes y prostitucin.

Son famosas las batallas de Carandayti, Julio de 1934, Algodonal, ancaroinza. La
ofensiva Paraguaya hasta la declaracin del armisticio el 12 de junio de 1935 se apodero
de Carandayti. Macharet, Camatindi, ancaroinza. Desde esta fecha hasta la firma del
Tratado de Paz con el Paraguay el 21 de julio de 1938, estos pueblos siguieron en poder
del ejrcito Paraguayo.
Despus de la guerra, no solo, Macharet, sino toda la zona Chaquea quedo
completamente deshabitada, hay un corte en el desenvolvimiento de la zona; el desarrollo
que se haba impuesto queda destruido.

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C.2. Demografa
c.2.1. Poblacin por edad y sexo
El Municipio de Macharet segn datos obtenidos en el ultimo censo de poblacin y
vivienda del 2001 refleja la siguiente poblacin por edad y sexo:
GRAFICO 3
PIRAMIDE POBLACIONAL POR EDAD Y SEXO
Fuente: CNPV 2001
CUADRO 16
DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR EDAD
Poblacin
Infantil 0-4 aos
Hombres
Mujeres
Total
% Total
540
543
1.083
14,7
En Edad Escolar 6-17
1.242
1.081
2.323
31,5
Adolescentes y Jvenes 10-24
1.280
1.051
2.331
31,6
En Edad de Trabajar 10-64
2.688
2.190
4.878
66,0
157
163
320
4,3
1.420
1.420
19,2
3.419
7.386
100,0
Adultos Mayores 65 y +
Mujeres en Edad Frtil 15-49
Poblacin Total*
3.967
* La Poblacin total no es la suma de las columnas
Fuente: CENSO POBLACIN Y VIVIENDA 2001
Segn datos obtenidos del Censo de poblacin y vivienda del 2001 nos muestra que el
Municipio de Macharet registra una poblacin de 7386 habitantes de los cuales 3967 son
hombres y 3419 son mujeres.

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c.2.2. Nmero de familias en el Municipio

El Municipio de Machareti cuenta con aproximadamente 1574 familias con un promedio
de 4 a 5 miembros por familia.
c.2.3. Densidad
La densidad poblacional de la seccin municipal es de 0.92 habitantes por kilmetro
cuadrado; esta baja ocupacin espacial esta motivada en la gran extensin de la Seccin
Municipal, la carencia de tierras para nuevos asentamientos; las existentes estn
ocupadas por muy pocos propietarios, muchos de los cuales conformaron latifundios, el
relativo corto tiempo de ejecucin de la infraestructura vial que vincula a la seccin con los
principales mercados, la dbil estructura productiva existente en la seccin Municipal que
no motiva a estructurar el desarrollo de la agroindustrial y de otro tipo de sectores
econmicos como el comercio y finalmente un factor determinante es la escasez de agua
sobre todo en la zona de la llanura, lugar donde la densidad poblacional es la ms baja de
la Seccin y del Departamento de Chuquisaca.

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Mapa 9 Densidad Poblacional

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CUADRO 17
DESIDAD POBLACIONAL POR COMUNIDAD
HABITANTES POR
COMUNIDAD
Km2/comunidad
Yapi
1.98
Ipati de Ivo
1.73
Ivo
4.20
Tamanihuati
0.88
ancaroinza Hacienda
0.16
ancaroinza Estacin
4.83
Campo Len
1.64
La victoria
1.04
Simbolar
0.34
Valle Hermoso
0.26
Tranquilidad
0.20
Miraflores
0.15
Cuatro Vientos
0.12
Bella Unin
0.08
El Vinal
0.69
Ipauso
0.77
Santa Maria
0.39
Carandayt
1.76
Bajo Bordo Alto
0.19
Algarrobilla
0.14
Las Lomas
0.36
Vuelta Grande
0.66
Tiguipa Estacin
2.29
Camatindi
6.42
Tiguipa Pueblo
2.29
Tentami
4.07
Machareti Estacin
3.29
Tati
1.63
Timboycito
3.07
Yuqui Caipipendi
0.52
3.84
Machareti Pueblo
Fuente: PDM 2001 - 2005

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CUADRO 18
DENSIDAD POBLACIONAL POR DISTRITOS
DISTRITO
SUPERFICIE
K m.
Carandayti
Macharet
Ivo
6277.80
893.80
805.50
DENSIDAD
Hab/ Km
0.50
3.22
2.06
Fuente: CNPV
GRAFICO 4
DENSIDAD POBLACIONAL POR DISTRITOS
Machareti
11%
Ivo
10%
Carandayti
79%
Carandaiti cuenta con una superficie mayor en relacin al distrito de Macharet y el

distrito de Ivo
c.2.4. Estructura de Poblamiento: Rural y Urbana - concentrada y dispersa.
En su totalidad la poblacin del Municipio de Macharet se encuentra en el rea rural,
donde habitan pequeas poblaciones concentradas y comunidades dispersas.
La mayor parte de las agrupaciones comunales se encuentran ubicadas cerca de la
carretera Boyuibe Camatindi.
Los principales centros poblados concentrados del municipio son: Macharet Pueblo,
Tiguipa Estacin, Camatindi, ancaroinza Estacin y, Carandayti. Pero ninguno de estos
lugares es una ciudad(2). Los habitantes de las dems comunidades por las
caractersticas de la actividad agropecuaria, se estructuran en forma muy dispersa en
torno a las haciendas y puestos ganaderos.
En Bolivia se consideran ciudades, las poblaciones concentradas que tienen ms de 2000 habitantes.

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Mapa 10 Nmero de habitantes por centros poblados y

comunidad.

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CUADRO 19
POBLACION SEGN COMUNIDADES
COMUNIDAD
Macharet
Tat
Timboicito
Est. Macharet
ancaraoinza
Comunidad Yapi
Curuyuqui
Ipati
Ivo
Guari
Camatindi
Carandayti
Las Lomas
OTB Vuelta Grande
OTB Algarrobillo
Bajo Bordo alto
Campo Len
Cuatro Vientos
El Simbolar
El Vinal
Rancho Ipauzu
Santa Maria
Tiguipa
TOTAL
HOMBRES MUJERES
592
562
81
51
51
41
60
61
315
298
72
45
71
63
197
165
194
161
45
35
324
338
170
166
60
49
145
82
93
68
93
74
130
111
254
163
69
63
154
130
98
75
76
33
623
585
3967
3419
TOTAL
1154
132
92
121
613
117
134
362
355
80
662
336
109
227
161
167
241
417
132
284
173
109
1208
7386
Fuente: Elaboracin propia segn datos del Censo Nacional del 2001
Grafico 5
Porcentaje de Hombres y Mujeres
MUJERES
46%
HOMBRES
54%

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c.3. Dinmica Poblacional

c.3.1. Migracin
c.3.1.1. Migracin Temporal
Los factores que determinan un proceso migratorio son: la bsqueda de fuentes de
trabajo que permite a los agricultores obtener ingresos adicionales a los conseguidos por
la actividad agrcola y agropecuaria y por otra el proseguir con los estudios iniciados por
los jvenes agricultores frente a las limitaciones de aprendizaje existentes en el rea rural.
GRAFICO 6
MIGRACION TEMPORAL
35%
19%
14%
11%
3%
Ya
cu
ib
a
ay
ti
iri
2%
1%
ar
an
d
am
C
ue
vo
1%
Ta
rij
a
6%
Su
cr
e
8%
M
ac
ha
re
t
B
oy
ui
be
Vi
ll a
m
on
te
s
Sa
nt
a
C
ru
z
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Los lugares que albergan a este importante contingente de personas son los centros de
produccin agroindustrial de Santa Cruz, Carandayti, Camiri y en el caso de culminacin
de los estudios secundarios, la ciudad de Sucre Tarija, existiendo una tasa de migracin
del 0,1 % por cada 1000 habitantes.
GRAFICO 7
MIGRACION TEMPORAL SEGN SEXO
100%
62%
38%
50%
0%
m asculino
m asculino
fem enino
fem enino

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La gente que migra temporalmente es generalmente varones entre los 13 48 aos de

edad y de las mujeres es entre los 8 37 aos.
La gente que migra temporalmente, suele hacerlo en los meses fuera del tiempo de
siembra y cosecha, siendo el motivo principal el de buscar otros ingresos para luego
retornar, pues dejan a su familia y sienten aun una estrecha relacin con la tierra. Otro
motivo de migracin temporal son los estudios bsicos, medios y superiores.
La migracin por motivos econmicos, suele tener como destino regiones del interior de la
Repblica y generalmente las personas que migran estn comprendidas en los tramos de
edad entre los 18 - 40 aos. Las labores que desempean difieren segn el lugar donde
se dirigen, as tenemos que en el interior de la Repblica en Santa Cruz, el mayor
porcentaje de la gente obtiene su ocupacin en las labores agrcolas como ser:
Habilitacin de reas agrcolas, cuidado y manejo de hatos ganaderos; trabajos con
empresas petroleras finalmente labores domesticas, estas generalmente duran entre 4 a
12 meses del ao, mayo a octubre, recibiendo un ingreso promedio de 100$us/mes. La
migracin temporal por motivos de estudio comprende nios y jvenes, entre 10 25
aos de edad y generalmente dura entre 9 y 10 meses entre los meses febrero a octubre.

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c. 3.1.2. Migracin definitiva

La migracin definitiva se origina por factores de expulsin o de atraccin, los primeros
relacionados con las malas condiciones existentes en el Municipio para poder desarrollar
actividades productivas (minifundio, escasez de recursos naturales, etc.) y reproductivas,
es decir, la oportunidad de obtener una fuente de trabajo y mejores condiciones que
garanticen la reproduccin de su ncleo familiar.
Tanto los hombres como las mujeres en busca de mejores condiciones para sus familias
van en busca de trabajo y luego deciden quedarse por encontrarse mejor y ya no vuelven
a su lugar; la mayora de la poblacin migrante se quedan a vivir en la ciudad de Santa
Cruz con un 52 %, Camiri con un 16 % y tambin migran a otros lugares en menos
proporcin, cabe mencionar que los habitantes se van a vivir a o tras comunidades por
motivos de matrimonio y mejores tierras para su labor agrcola.
GRAFICO 8
MIGRACION DEFINITIVA
60%
50%
52%
40%
30%
20%
16%
10%
12%
12%
7%
2%
0%
Santa Cruz
Cam iri
villam ontes
Yacuiba
sucre
Argentina
La migracin definitiva en las mujeres se da en un 39% las cuales abandonan su lugar de

origen mayormente por motivos que contrajeron nupcias, para ir a vivir al lugar donde se
encuentra su pareja y asi conformar una nueva familia; en los varones con un 61 % se da
por motivos profesionales o por la estabilidad y mejores condiciones en la fuente de
empleo en su nuevo lugar de residencia.

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c.3.2. Inmigracin
En el Municipio se da un proceso de inmigracin pero es irrelevante y esto es de carcter
temporal, representados por personas o familias que llegan por motivos de trabajo o
sociales, la mayor parte de la gente se ubica en el rea urbana, en las comunidades no se
observa casi inmigracin de otros lugares.
c.3.2.1. Inmigracin temporal
Debido a la poca actividad econmica existente en el Municipio, los pocos inmigrantes
temporales son personas que prestan servicios profesionales en los sectores de Salud,
Educacin, Municipio y otros, los mismos que tienen entre 24 y 27 aos de edad, quienes
generalmente permanecen entre 9 y 12 meses, su llegada se produce en los meses de
enero y febrero y, el retorno en noviembre y diciembre. De estas personas la mayora son
varones.
c.3.2.2. Inmigracin Definitiva: proporcin segn, tiempo, poca, edad, sexo y
ocupacin
El municipio de Machareti tiene una inmigracin definitiva del 1% del total del Municipio de
los cuales los varones se dedica a la actividad agropecuaria y muy poco en las ramas de
servicios y comercio.
Las mujeres se dedican principalmente a las labores de casa, esto no impide que apoyen
a sus esposos en alguna de las actividades agropecuarias.
c.3.3. Tasa de Natalidad
La tasa de natalidad en el Municipio, en base a datos de atenciones en los centros de
salud de la seccin, se calcula en 4.6% en la gestin 2000 y la cobertura de partos
atendidos en la misma gestin, segn el Area de Salud de Macharet es de 55.1%.
(informacin proporcionada por la Direccin del Hospital de Macharet)
c.3.4. Tasa de Mortalidad: general, materna infantil
La Tasa de Mortalidad en el Municipio es baja, la distribucin de centros de atencin
sanitaria en sitios estratgicos puede ser uno de los factores para que coadyuven a que
esta tasa sea reducida.
CUADRO 20
TASA DE MORTALIDAD
GENERAL
3 de cada 1000 habitantes
MATERNA
250 de cada 100000 personas*
INFANTIL
76 de cada 1000 nacidos vivos
Fuente: Elaboracin propia. Encuestas Informantes claves Nov.- Dic 2000 y CNPV. 2001 *
La tasa de mortalidad infantil abarca al 43.3 %

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c.3.5. Tasa de crecimiento poblacional

La tasa de crecimiento poblacional de acuerdo a los datos obtenidos en el Censo
Nacional de Poblacin y Vivienda l (2001) de 7386 habitantes es de 2.9 % es decir que
debera existir un incremento poblacional cada ao de 214 habitantes.
c.3.6. Tasa de analfabetismo por sexo (total y funcional)
El Municipio de Macharet muestra una tasa de analfabetismo del 13.75 % de los

cuales 9% son hombres y el 19.25 % son mujeres, estando esta por debajo del
departamento. Pero un alto ndice de los adultos presenta analfabetismo funcional.
(no entender lo que se lee y dificultades en la escritura), y analfabetismo por
desuso.
En el Municipio de Macharet existen 6516 habitantes que saben leer y esribir de
los cuales el 54% (3535) son hombres y el 46 % (2981) son mujeres datos que se
obtuvieron del censo 2001.
c.3.7. Esperanza de vida
La esperanza de vida para la poblacin del municipio, segn el Censo nacional de
Poblacin y Vivienda del 2001 es de 58 y 65 aos, un ao ms que la esperanza de vida
a nivel de la Provincia Luis Calvo, siendo solo inferior a la esperanza de vida de los
Municipios de la Provincia Tomina que tienen entre 60 y 63 aos.

275
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C.4. Base Cultural de la poblacin

c.4.1. Origen tnico
El territorio de la seccin estuvo habitado por grupos guaranes, quienes pusieron
nombres en esta lengua a los diferentes lugares, la toponimia de las poblaciones lo
ratifican: Carandayti = lugar de palmeras, ancaroinza = cabecera de agua fresca,
Macharet = Machare (yuca silvestre), Machi Jete (cintura de mono), para otros Machi
Tuicha (mono grande).
Etnicamente la poblacin proviene de 2 fuentes principales, una parte de la poblacin
tiene sus orgenes en el pueblo Guaran, quienes an se concentran en comunidades
originarias (Ivo; Yapi, Timboycito, ancaroinza hacienda Macharet estacin, Tentami,
Tamaniguati, Tat, Yuqui Caipipendi,), existiendo adems grupos en ancaroinza
estacin, Campo Len, Las Lomas, Ipati de Ivo, Ipauso, Tiguipa pueblo, Tiguipa estacin ,
Carandayti a los que se suman aquellos que se mezclaron con los mestizos.
Otro grupo importante tiene sus orgenes en los colonizadores mestizos que llegaron al
Chaco (Chuquisaqueos, Tarijeos, Cochabambinos), desde finales de la dcada del 60
del siglo XIX; finalmente un pequeo porcentaje tiene sus orgenes en los campesinos
quechuas de Potos y provincias de Chuquisaca que llegaron en 1984.

275
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Mapa 11 Presencia de grupos tnicos

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c.4.2. Idiomas
En el Municipio de Macharet la poblacin hablan Espaol en un 80%, Guaran en un 2%
y un 15 % son bilinges Quechua, Aymara y Quechua, Espaol en un 2% segn datos
del CENSO 2001.
Tambin se puede mencionar que en el Municipio de Machareti se hablan otros idiomas
como ser: Extranjero y Otro nativo.
GRAFICO 9
IDIOMAS QUE HABLAN EN EL MUNICIPIO
EspaolGuarani; 1110;
16%
QuechuaEspaol; 119; 2%
Guarani; 111; 2%
Espaol; 5591;
80%
Fuente: Censo Nacional de Poblacin y vivienda 2001
c.4.3. Religiones y creencias

Casi en su totalidad la gente que habita el municipio de Machareti es de creencia Catlica
con la presencia de otras religiones o sextas.

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Pgina 67 de
c.4.4. Calendario festivo y ritual

CUADRO 21
CALENDARIO FESTIVO DEL MUNICIPIO
FIESTAS Y RITOS
Ao Nuevo
Carnaval
San Jos
Pascua
San Juan
San Antonio
San Buenaventura
Virgen del Carmen
Santiago
Virgen de Urkupia
Santa Elena
San Mateo
Virgen del Pilar
Todos Santos
Virgen de la laguna
Cristo Rey
Virgen de Cotoca
Navidad
MES
Enero 1
Movible
Marzo 19
Movible
Junio 24
Junio 13
Junio 15
Julio 16
Julio 25
Agosto 15
Agosto 18
Septiembre 21
Octubre 12
Noviembre 1
Noviembre 22
Noviembre 25
Diciembre 8
Diciembre 25
COMUNIDAD
Todas
Todas
Carandayti, Macharet Estacin
Todas
Camatindi
Vuelta Grande, Bajo Bordo Alto
Ivo
Macharet Pueblo
Camatindi, Tiguipa Pueblo
Camatindi, Tiguipa Estacin
El Vinal
Simbolar
Las Lomas
Todas
Ipati de Ivo
Tiguipa Estacin
Macharet Estacin, Miraflores
Todas
Fuente: PDM 2001 - 2005
La mayora de las comunidades tienen sus fiestas patronales, que son festejadas de
acuerdo a sus costumbres, se agregan a los calendarios locales; las fiestas de carcter
colectivo nacional, como Ao Nuevo, Carnaval, Navidad y Pascua.

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CUADRO 22
CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL POR COMUNIDAD
COMUNIDAD
YAPI
IPATI DE IVO
IVO
TAMANIGUATI
ANCAROINZA HACIENDA
ANCAROINZA ESTACION
CAMPO LEON
LA VICTORIA
SIMBOLAR
VALLE HERMOSO
TRANQUILIDAD
MIRAFLORES
CUATRO VIENTOS
BELLA UNION
EL VINAL
IPAUSO
SANTA MARIA
CARANDAYTI
BAJO BORDO ALTO
ALGARROBILLA
LAS LOMAS
VUELTA GRANDE
TIGUIPA ESTACION
CAMATINDI
TIGUIPA PUEBLO
TENTAMI
MACHARETI ESTACION
TATI
TIMBOYCITO
YUQUI CAIPIPENDI
MACHARETI PUEBLO
Fuente: PDM 2001 - 2005
FIESTA O RITO
MES
Virgen de la Laguna
San Buenaventura
Noviembre
Junio
San Mateo
Septiembre
Virgen de Cotoca
Diciembre
Santa Elena
Agosto
San Jos
San Antonio
Marzo
Junio
Virgen del Pilar

San Antonio
Cristo Rey
San Juan
Santiago
Octubre
Junio
Noviembre
Junio
Julio
San Jos
Marzo
Virgen del Carmn
Julio
C.5. Interculturalidad
c.5.1. Organizacin de los Pueblos Originarios
La existencia de pueblos originarios en el Chaco se circunscribe a tres grupos tnicos que
son los Guaranis, Weenhayek y Tapietes. Los dos ltimos se encuentran asentados en
los Municipios de Villa Montes y Yacuiba y los guarans son parte de la poblacin en los
16 Municipios del Chaco en algunos con mayor presencia que en otros.
En el caso del Municipio de Machareti un 60% de la poblacin es originaria o Guaran.
Para tener una representacin y realizar gestiones que beneficien a este pueblo
originario, se han organizado desde hace mucho tiempo en Capitanas zonales pero
tambin a nivel comunal, es decir capitanas comunales.
Lo importante de este pueblo originario es que se encuentra bien organizado, no existen
lmites territoriales intermunicipales en la composicin de sus distritos, son ellos mismos
quienes delimitan el rea geogrfica de un determinado distrito en funcin a los

275
Pgina 69 de
antecedentes histricos de los mismos y tratando en todos los casos consolidar la unidad
del pueblo.
c.5.2. Participacin de los Pueblos Originarios en los procesos de Planificacin.
Si se considera histricamente los diferentes momentos de la planificacin Municipal
desde antes de la promulgacin y puesta en vigencia de la ley de participacin popular,
podemos mencionar que la participacin de la sociedad civil era bastante limitada por no
decir que en prcticamente no participaba y si consideramos a los grupos excluidos esto
fue ms notorio.
A medida que se va avanzando en los procesos de planificacin se nota una mayor
participacin de la sociedad civil, pero esta participacin o este proceso participativo es
ms lento en los pueblos originarios especialmente en los Guarans. Hay que tomar en
cuenta que la implementacin de estos procesos difieren mucho de la prctica
pariticipativa a la que esta acostumbrado este pueblo originario, ms an cuando tienen
definido una forma tradicional de planificacin. En la prctica se notan bastantes vacios
respecto al conocimiento de las normativas vigentes que regulan la participacin y
especialmente la toma de decisiones.
En sntesis podemos mencionar que en el Municipio de Machareti como en los otros
Municipios del Chaco Boliviano la participacin de los pueblos originarios en los procesos
de planificacin como son el PDM y los POAs, han entrado en la dinmica occidental que
estipula la ley de participacin popular y sus reglamentaciones, sin dejar de lado sus usos
y costrumbres.
c.5.3. Estructura y niveles de decisin
El pueblo Guaran est estructurado a travs de las Capitanas Comunales donde existe
un Capitn comunal o Mburuvicha guazu, cada una de estas comunidades cuenta con un
PISET (Produccin, Infraestructura, Salud, Educacin y Tierra y Territorio), una instancia
superior a esta es la Capitana Zonal que esta constituida por representantes de
comunidades de una zona, y la otra instancia superior es el Distrito donde pueden
involucrarse a una o ms zonas y posteriormente la asamblea del plueblo Guarani APG,
es importante mencionar que en el caso de los Municipios del Chaco Chuquisaqueo
existe un consejo de capitanes, este consejo tiene un Directorio que agrupa a los
representantes zonales del Chaco Chuquisaqueo.
Los niveles de decisin son de la misma manera la comunidad y la Capitana Zonal, estos
toman decisiones respecto a su jurisdiccin territorial buscando siempre el beneficio
comunal, en el caso de Machareti, se ha evidenciado la negociacin de estos con las
empresas petroleras respecto a la servidumbre, donde han podido negociar proyectos que
han ido en beneficio de sus pobladores.
c.5.4. Niveles de representacin
Los niveles de representacin estan dados por la delegacin de esta, es decir que los
Capitanes Comunales tienen la representacin de la comunidad y los capitanes zonales
de la zona, en todo caso existe un correspondencia directa con el Consejo de Capitanes.

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Pgina 70 de
c.5.5. Inclusin de demandas en los POAs.

En el proceso de Planificacin del PDM y principalmente de elaboracin de las
Programaciones Operativas Anuales, tienen una norma que esta establecida, se realizan
las cumbres de planificacin donde las Organizaciones Territoriales de Base demandan
sus necesidades y en funcin a los recursos disponibles o al presupuesto de recursos
existente, estas demandas son tomadas en cuenta para ejecutarlas en indeterminado
ao.
El momento de la generacin de la demanda se constituye en un espacio de exclusin ya
que no todas son atendidas o inscritas en la POA, cuando los Municipios son ms rurales
que urbanos existe menos posibilidad de excluir las demandas de los pueblos originarios,
en el caso de Machareti, la concentracin para atencin de las demandas se da en los
hacendados, que si bien son parte de la sociedad civil tratan de concentrar la mayor parte
de la inversin.
c.5.6. Estado de relaciones entre la poblacin originaria y occidental.
Hay que partir diciendo que los hacendados o propiedades privadas que son las que
tienen grandes extensiones de tierra, ocupan mano de obra guarani para las faenas
diarias y ms an en pocas de siembra y cosecha o deshierbe, esta situacin hace que
exista un nivel de relacin obrero patronal, es decir que son considerados como peones
y eso marca una diferencia con el patrn y el guaran por la necesidad de trabajo
mantiene esta relacin aunque sea mal remunerado.
A veces se originan conflictos de intereses cuando se tienen que asignar recursos
econmicos pblicos, notandose una clara discriminacin y exclusin de los guarans,
ms all de estas circunstancias no se originan conflictos, aunque cuando se define la
carga animal, encontramos reacciones contrarias entre guarans y poblacin occidental.
c.5.7. Ejercicio de la ciudadana.
La documentancin es un problema para el ejercicio de la ciudadana principalmente en la
poblacin guaran, si bien no se puede precisar con exactitud que poblacin no cuenta
con documentacin, existe una pauta muy clara respecto a este acpite cuando se hace
un anlisis de la poblacin total por grupo etreo y la poblacin que ha ejercido su
derecho a votar en las ltimas elecciones. Pero de hecho hay que definir que la poblacin
que no cuenta con documentacin es la y dentro de los guarans las mujeres.

275
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Antes de presentar informacin respecto a la temtica, es necesario describir o

conceptualizar el enfoque de gnero.
Las relaciones sociales entre hombres y mujeres estn basadas en la divisin sexual del
trabajo mediante el cual se asigna a las mujeres casi toda la responsabilidad de las tareas
domsticas y el cuidado de la familia. Las consecuencias de este hecho se expresan en
una sobrecarga de trabajo que no es reconocida socialmente (porque no genera ingresos
econmicos) y que coloca a las mujeres en desigualdad de condiciones para acceder a
educacin y capacitacin tcnica reduciendo sus opciones de generar ingresos en el
mercado laboral y limitando su participacin social y poltica.
Factores como la desigualdad en el acceso, el uso y control sobre los recursos
productivos (trabajo, tierra, capital, informacin, recursos naturales, vivienda) incrementan
tambin las limitaciones que tienen las mujeres para generar ingresos, particularmente
para organizar actividades empresariales.
La distribucin desigual del poder entre hombres y mujeres y las dificultades que tienen
para participar en los procesos de toma de decisiones en el mbito domstico, en sus
comunidades y en la sociedad en general, les impide participar en la asignacin de
recursos e influir en programas y polticas orientadas a reducir la pobreza. Estos
aspectos impiden el ejercicio de los derechos de las mujeres y de su ciudadana,
empeorando con ello la inseguridad y falta de proteccin que se requiere para fortalecer
su autonoma3. Al respecto la violencia que sufren las mujeres es uno de los problemas
ms serios que confrontan y que an permanece invisibilizado ya que no se tienen datos
estadsticos precisos que reflejen la magnitud de este fenmeno estructural que atraviesa
toda la sociedad boliviana.
El mercado de trabajo descansa sobre el trabajo domstico de las mujeres ya que es en
el hogar donde se reproduce la fuerza de trabajo al crear las condiciones que permiten el
desarrollo de la vida de todos sus miembros. Bajo esta perspectiva quienes busquen
aplicar polticas para reducir la pobreza deberan identificar en cada comunidad y/o zonas
o barrio vecinal cul es el uso del tiempo y cmo gastan los recursos del hogar los
hombres y las mujeres.
Gnero no es sinnimo de mujer, sino que es la valoracin social que se da al hecho de
haber nacido hombre o mujer y significa que la sociedad a travs de las costumbres, la
cultura asigna roles, ocupaciones y responsabilidades a hombres y mujeres, por lo tanto,
ser hombre o mujer no es slo un hecho biolgico sino social.
Como seala la terica feminista Marta Lamas gnero es el conjunto de ideas sobre la
diferencia sexual que atribuye caractersticas femeninas y masculinas a cada sexo, a
sus actividades y conductas y a las esferas de la vida. Esta simbolizacin cultural de la
diferencia anatmica toma forma en un conjunto de prcticas, ideas, discursos y
representaciones sociales que dan atribuciones a la conducta objetiva y subjetiva de las
personas en funcin de su sexo. La diferencia sexual nos estructura psquicamente y la
simbolizacin cultural de la misma diferencia, el gnero, no slo marca los sexos sino
marca la percepcin de todo lo dems: lo social, lo poltico, lo religioso, lo cotidiano. Por
eso gnero al ser una construccin social, cultural e histrica mediante la cual actitudes
y comportamientos se aprenden y que por ello mismo pueden ser cambiados con el
tiempo.
CEPAL, Panorama Social de Amrica Latina 2002-2003, Naciones Unidas

275
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Bajo esta perspectiva se puede afirmar en, estrictu sensu, que las polticas pblicas
tienen enfoque de gnero cuando existe voluntad poltica en las autoridades para
promover una redistribucin entre hombres y mujeres mediante la asignacin de recursos
pblicos, derechos civiles y de participacin, posiciones de poder y autoridad y valoracin
del trabajo de hombres y mujeres (Guzmn et al, 1994).
Para incorporar enfoque de gnero en las polticas pblicas se requiere planificar con
enfoque de gnero para evitar que las propuestas e intervenciones de desarrollo
aumenten la desigualdad en las relaciones de gnero sino que sus beneficios lleguen
tambin a las mujeres y de este modo se logren reducir las brechas de inequidad
genrica.
Condicin, posicin, necesidades prcticas y estratgicas
Para definir y planificar polticas pblicas con enfoque de gnero se requiere tener en
cuenta la condicin, posicin y los intereses de las mujeres y/o en su caso de los varones.
Se entiende por condicin el estado material en que se encuentran las mujeres, sus
condiciones concretas de vida (su pobreza, su falta de educacin y capacitacin, su
excesiva carga de trabajo, su falta de acceso a tecnologa moderna) y que se expresa en
funcin del trabajo que realizan, el lugar en que viven, sus necesidades y las de las
personas que conforman su hogar.
Entenderemos por Posicin la desigual ubicacin social, poltica, econmica y cultural de
las mujeres respecto de los hombres en un contexto determinado que contribuye a la
forma en que el gnero determina el poder, la categora social el acceso y control sobre
las decisiones y los recursos. La posicin de las mujeres se manifiesta como
subordinada en las relaciones de gnero y se puede expresar, entre otras formas, en
segregacin profesional y discriminacin salarial, dependencia econmica, dificultades
para la participacin poltica y en la violencia domstica que se ejerce sobre las mujeres.
Las necesidades son las aspiraciones ms importantes y comunes a todos los seres
humanos. Sin embargo, al tener distintas posiciones sociales, diferentes roles y desigual
acceso y control de los recursos, hombres y mujeres tienen distintas necesidades. Para
explicar esta diferencia, Molyneaux (1985) establece dos tipos de necesidades de las
mujeres: las necesidades prcticas y las necesidades estratgicas.
Las necesidades prcticas estn vinculadas con la condicin de las mujeres y se
refieren a los requisitos de la vida cotidiana como agua, productos bsicos, vivienda,
servicios bsicos y se pueden satisfacer sin que cambie la posicin social de la poblacin
afectada. Es decir, que la condicin de vida de las personas puede mejorar, pero esto no
es suficiente para mejorar su posicin y condicin en la sociedad. En general, los
proyectos que se orientan a satisfacer las necesidades prcticas y mejorar las
condiciones de vida preservan y refuerzan las relaciones tradicionales entre hombres y
mujeres.
Las necesidades estratgicas emanan de la condicin y posicin subordinada de las
mujeres en la sociedad. Estas necesidades son de largo plazo y estn relacionadas con el
mejoramiento de la posicin de las mujeres e incluyen acciones encaminadas a aumentar
su conocimiento y habilidades, promulgar normas que las protejan y les permita acceder
al uso y control de recursos, a una vida sin violencia y al ejercicio de ciudadana plena.
Las necesidades estratgicas derivan, no de los esfuerzos de las mujeres por cumplir con
su rol domstico sino de su creciente toma de conciencia de que las estructuras de
dominio y privilegio masculino son imposiciones sociales y por tanto, susceptibles de ser

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cambiadas. Si se contemplan solamente las necesidades estratgicas se corre el riesgo

de atraer nicamente a mujeres para las que no resultan vitales las necesidades de
sobrevivencia.
c.6. Enfoque para la equidad de gnero y generacional.

c.6.1 Distribucin de la Poblacin
La poblacin de Machareti es considerada en su totalidad como rural y est distribuida de
la siguiente manera:
Poblacin Urbana..
Poblacin Rural: 7.386 (100%)
Mujeres
Varones.
Mujeres: 3.419 (46.29%)

Varones: 3.967 (53.71%)
De la poblacin total que es 7.386 habitantes, 3.419 son mujeres, representando el

46.29% y 3.967 son varones siendo el 53,57% de la poblacin.
Los grupos por edades segn el Censo 2001, es el siguiente:
c.6.2 Grupos de Edades (Censo 2001)
Grupos
0-5 aos
6-18
19-39
40-64
65 aos y mas
Total
Total Hombres Mujeres

1.097
674
670
2.454
1.320
1.134
1.969
1.085
884
1.299
731
568
320
157
163
7.386
3.967
3.419
De acuerdo a la informacin anterior los grupos por edades ms representativos de

mujeres se encuentran entre los rangos de 6 a 18 aos y de 19 a 39 respectivamente.
c.6.3 Salud
c.6.3.1
Niveles de atencin con los que debera contar el Centro de Segundo

Nivel y Primer Nivel del Municipio segn normas de Salud.
Segundo Nivel: Atencin ambulatoria de mayor complejidad que en el primer

nivel, internacin hospitalaria en especialidades bsicas como: medicina interna,
pediatra, gineco-obstetricia, ciruga apoyados por anestesiologa y traumatologa,
adems de servicios de diagnstico y tratamiento.

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Primer Nivel: La oferta de servicios de este nivel corresponde a la promocin y

prevencin de la salud, la consulta ambulatoria e internacin de trnsito.
Este nivel debera estar conformado por medicina tradicional, brigada mvil de salud,
puesto de salud, consultorio mdico, centro de salud con o sin camas, policlnicas y
policonsultorios; se constituyen en la puerta de entrada al sistema de atencin en
salud.
c.6.3.2 Situacin actual de los Establecimientos de Salud
De acuerdo a la informacin recabada en el diagnstico previo y diagnstico participativo
el municipio de Machareti, cuenta con un solo Centro de Salud de Segundo Nivel y 9 de
Primer nivel distribuidos en diferentes comunidades.
Datos Generales:
Establecimientos de Salud
1er Nivel
2do Nivel
3er Nivel
4to Nivel
N
Distritos o Comunidades
9
Distribuidos en las diferentes comunidades.
1
Situado en el mismo centro poblado de Machareti.
0
0
Para realizar el anlisis en cuanto a personal y equipamiento de los Centros de Salud, se

consider informacin secundara del Censo 2001 e informacin primaria actualizada al
2005 en el Centro de Salud de Segundo Nivel.
Indicadores de los determinantes de
N
Observaciones
Salud de la Poblacin (2001)
Personal de Salud /1000 hab. Esto 2.03 Actualmente el nmero de personal con
quiere decir que para el 1o 2001 la
relacin a la poblacin sigue siendo la
relacin de profesionales por cada 1000
misma, esto hace que exista un dficit de
habitantes era de era de 2,03. Entonces
atencin en las comunidades, ya que si
para toda la poblacin exista en el
el personal medico sale a las
centro de salud de segundo nivel mas
comunidades el centro de salud se
los centros de primer nivel, 15
queda sin personal. Por otra parte de
profesionales entre mdicos enfermeras
acuerdo a normas vigentes, el centros de
y auxiliares de enfermera.
salud de segundo nivel no cumple con
las
especificaciones
establecidas:
N de camas / 1000 hab. Esta relacin 2.44 Cuenta con posibilidades de internacin
sin embargo no se tiene el personal
indica que para la gestin 2001 existan
especializado como gineclogo, pediatra
en el centro de segundo nivel alrededor
y las intervenciones son bsicas.
de 18 camas.
En la gestin 2005 se equipo el centro
de
salud
de
segundo
nivel,
principalmente las salas de maternidad,
con los recursos del SUMI.
c.6.3.3.
Datos estadsticos de mujeres y nios/as relacionados con la Salud

Datos Generales/nios/as Estadsticas (INE 2001)
Nios menores de 1 ao
196

275
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Nios menores de 2 aos

Nios menores de 5 aos
Total
Esperanza de vida al nacer
403
1.083
1.682
(aos): 69.15
Esta informacin indica que de los 7.386 habitantes que es el 100% de la poblacin 1.682
(22,77%) son menores de1 a 5 aos de edad.
La esperanza de vida al nacer para el municipio de Machareti es de 69.15 aos.
Respecto a la mortalidad infantil se tienen los siguientes datos:
Mortalidad Infantil / 1.000 nacidos vivos Estadsticas (INE 2001)
Tasa de Mortalidad Infantil
43.28
Esto significa que en el municipio de Machareti, de cada mil nios/as que nacen vivos,
43,28 nios/as mueren.
De acuerdo a informacin recogida mediante entrevistas al personal de salud, las acusas
para la mortalidad infantil en el municipio son variadas y dependen no solo de factores de
infraestructura, equipamiento, distancias a los centros, tambin dependen de la situacin
de las comunidades indgenas y poblacin rural, de las condiciones en que viven estas
mujeres en sus comunidades y de la atencin e importancia que dan las madres a la vida
de sus hijos principalmente con las vacunas y la atencin preventiva de enfermedades.
Por ejemplo en las comunidades indgenas que son generalmente guaranis, las causas
principales para la mortalidad infantil responde a los bajos niveles de educacin de las
madres, que genera una total desinformacin respecto a la salud, los cuidados para los
nios/as recien nacidos/das, falta de conocimiento sobre las vacunas, planificacin
familiar y mtodos anticonceptivos. Estos dos ltimos puntos implica una tasa de
natalidad elevada en estas comunidades afectando a la salud de la madre y del nio/a
ya que a mayor cantidad de hijos se pone en riesgo la salud de la madre y del hijo, por
otra parte la desinformacin crea en las mujeres temores que no permiten su asistencia a
los controles prenatales mensuales en sus centros de salud, por tanto la atencin del
parto se la realiza en la casa con asistencia de la partera o de la misma mujer que esta
dando a luz.
Otro de los factores que no permite una atencin oportuna del parto y pone en riesgo la
vida de los nios y madres de las comunidades alejadas e indgenas son las distancias
de estas comunidades al centro de salud de Machareti, el mal estado de los caminos no
permiten el ingreso de la ambulancia a las comunidades adems de los altos costos para
el traslado de las pacientes embarazadas. Finalmente se indica que la cultura de los
hombres y el machismo en estos pueblos hace que las mujeres no puedan ser atendidas
por los mdicos.
De acuerdo a informacin vertida por el personal del centro de salud de Machareti, otros
factores que determinan la mortalidad infantil son los siguientes:

275
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Las enfermedades como las diarreas o infecciones que estn relacionadas

directamente por la calidad del agua y la manipulacin contaminada de los
alimentos por falta de higiene.
Las enfermedades respiratorias agudas o resfros que no son atendidos
oportunamente por la madre y el personal de salud (descuido en muchos casos
e indican que los mas fuertes sobreviven).
El peso por debajo de lo normal al momento de nacer, lo que afecta a la condicin
de la salud del nio/a, siendo vulnerables para cualquier enfermedad.
Finalmente se observa que del total de nios menores de 2 aos, el 3.14% sufren
de desnutricin.
El siguiente cuadro muestra en cifras esta situacin:

Indicadores de morbilidad
Estadsticas (INE 2001) %
EDAS /Episodios Diarreicos (nios menores de 5 aos)
103.05
IRAS / Infecciones Respiratorias Agudas
17.27
Nacimientos con Bajo Peso al Nacer
11.70
Desnutricin Global en menores de 2 aos
3.14
Para analizar la salud de las mujeres en el municipio se consider importante la siguiente
informacin:
Datos Generales/mujeres
Estadsticas (INE 2001)
Mujeres en edad frtil
1.420
Nmero de hijos por mujer/ Tasa de fecundidad
5.3
Esto significa que del total de mujeres (3.419 total de mujeres en el municipio), 1.420
estn en edad frtil o dicho de otra forma, pueden llegar a ser madres en cualquier
momento.
El segundo dato del cuadro indica el nmero de hijos por mujer o tasa de fecundidad que
es de 5.3 hijos, el cual est por encima de la media nacional que es de 4.4 hijos por
mujer. Al respecto las mujeres consultadas sobre este tema indican que solo quieren
llegar a tener 2 o 3 hijos, primero por la situacin econmica que no abastece para criar
muchos hijos, indican tambin que al tener muchos hijos, enferman con mayor facilidad,
se debilitan de los huesos y no pueden trabajar.
Otra informacin que es importante para el anlisis de la situacin de la mujer y su salud,
es la que se presenta en el siguiente cuadro, que est referida a la cobertura de parto y
promedio de consultas por mujer embarazada:
Indicadores de servicios de salud a las mujeres
Estadsticas (2001)
Cobertura de parto Institucional
56.43
Promedio de Consultas Prenatales o por embarazada atendida.
3.47
La informacin indica, que del total de las mujeres embarazadas, un poco mas de la mitad
(56.43%), son atendidas por personal mdico ya sea en las postas o en el centro de salud
del municipio, por otra parte tambin se observa que el promedio de consultas prenatales

275
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es bajo. En este caso las mujeres embarazadas asisten a sus consultas solo 3 veces de
las 9 que deben asistir.
Respecto a la informacin anterior, se estima que alrededor del 43.57% de las mujeres
que van a dar a luz son atendidas en sus propios domicilios sin ninguna seguridad,
higiene e insumos adecuados, la asistencia en estas circunstancias se las dan las
parteras o son atendidas por ellas mismas.
Respecto a la baja asistencia de las mujeres al centro de salud para sus controles
prenatales, se levanto la informacin por consulta directa en los talleres, donde indicaron
que la causa principal para esta inasistencia tiene que ver con la falta de calidez en las
atenciones, conceptualizando la falta de calidez, como una mala atencin con
discriminacin y muchas veces mal trato hacia las mujeres de las comunidades, este
aspecto reduce la confianza de las mujeres hacia el personal mdico, por otra parte existe
un desconocimiento respecto a las prestaciones del SUMI, que son gratuitas.
c.6.3.4 Mortalidad Materna:
Ao
Nmero
Causas
Principales
Acciones que desarrollaron al respecto

/Instituciones
2004
2005
No se cuenta con registros de la mortalidad materna
c.6.4 Educacin
La educacin en el municipio de Machareti, al igual que en los otros municipios del Chaco,
es un aspecto que debe ser tomado muy en cuenta tanto por las autoridades del
Gobierno Municipal como por los padres de familia y las comunidades en general, dada la
poblacin en edad de estudiar que existe en el municipio.
La educacin es uno de los factores determinantes para la situacin de la salud de las
mujeres y nios del municipio, en este caso se relacionan con las tasas de mortalidad
tanto materna e infantil as, como las tasas de fecundidad. Por otra parte la educacin es
fundamental para la insercin laboral y la generacin de recursos econmicos.
c.6.4.1.
Poblacin en Edad de Estudiar
La distribucin de la poblacin a partir de los 4 aos y hasta los 19, permite identificar la
relacin de mujeres y hombres que se encuentran en esos grupos o rangos de edad, los
que deberan contar con las posibilidades equitativas para la educacin.
Poblacin por edades 2001
4-5 aos
6-13 aos
14-17 aos
18-19 aos
Total
Total
Hombres Mujeres
Hombres y Mujeres
475
242
233
1.659
862
797
664
380
284
256
149
107
3.054
1.633
1.421

275
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Del total de la poblacin estudiantil (3.054) entre los rangos definidos en el cuadro
anterior, se observa que: 1.421 son mujeres, de las cuales 797 estn entre las edades de
6 a 13 aos; 284 estn entre los 14 a 17 aos y finalmente 107 se encuentran entre 18 a
19 aos. Esto significa que el mayor nmero de mujeres se encuentran para los grados de
bsico e intermedio y disminuye este nmero para el nivel medio. Para el caso de
profesionalizacin, el nmero de mujeres se reduce an ms, este aspecto se deber
relacionar con las posibilidades u ofertas que brinda el municipio para que estas mujeres
continen con estos niveles de estudio. La situacin del municipio respecto a institutos
superiores o tcnicos es muy reducido, en esta situacin los estudiantes tanto hombres
como mujeres deben recurrir a Sucre, Santa Cruz o Camiri, siempre y cuando la familia
cuente con los recursos econmicos suficientes para ello, en otro caso se quedan en sus
comunidades o pueblos como mano de obre barata.
c.6.4.2.
Tasa de alfabetismo y analfabetismo en el municipio de Machareti

Tasa de alfabetismo
1992
2001
Tasa de
analfabetismo
1992
2001
Total
Hombres Mujeres
Hombres y Mujeres
81.64
86.62
75.45
86.25
91.09
80.25
Total
Hombres Mujeres
Hombres y Mujeres
18.36
13.38
24.55
13.75
8.9
19.75
Construccin en base a datos de alfabetismo: Atlas Municipal 2005
En este municipio es importante relacionar el porcentaje de analfabetismo a nivel

nacional para el ao 2001que es de 13.3% con el que el municipio presenta para el
mismo ao, 13,75%.
De acuerdo a la informacin de los cuadros, se observa que para el ao 2001 el Municipio
de Machareti, presenta altos ndices de alfabetismo, siendo del 91.09% para los hombres
y 80.25% para las mujeres, estas cifras demuestran que en el municipio existen ms
hombres que saben leer y escribir respecto a las mujeres. Respecto a la tasa de
analfabetismo para el 2001, el municipio presentaba un valor de 13,75%, de este
porcentaje el 8.9% de los hombres no sabe leer y escribir y el 19.75% corresponde a las
mujeres.
En estas condiciones se observa que existe una relacin de desventaja de los hombres
hacia las mujeres, por tanto se deber indagar a mayor profundidad las causas, para
poder proponer estrategias locales que permitan que las mujeres accedan a la educacin
con mejores oportunidades.
La tasa de asistencia para los mismos aos es la siguiente:
Tasa de asistencia
1992
2001
Total
Hombres Mujeres
Hombres y Mujeres
52.83
53.82
51.62
73.13
70.41
76.31

275
Pgina 79 de
De manera general la tasa de asistencia en el municipio aumento de 1992 al 2001, este

incremento favorece a las mujeres con un valor de 5.9% ms respecto a los hombres. En
este caso este valor se atribuye a la utilizacin de mano de obra de los nios en la
agricultura y ganadera que es mayor respecto a las mujeres en edad escolar.
El incremento general en la tasa de asistencia es atribuida tambin a los recursos que
fueron invertidos por el municipio a partir de la Ley de Participacin Popular en el rea de
educacin (Recursos Coparticipacin Tributaria y Recursos HIPC - del total que recibe el
municipio el 20% est destinado para el mejoramiento de la educacin).
Los recursos de la Coparticipacin Tributaria fueron invertidos en infraestructura
(construccin de nuevos ncleos educativos, internados estudiantiles), los recursos HIPC
(20%) estuvieron destinados para contratacin de personal (nuevos tems).
En las ltimas gestiones, como una poltica para elevar los ndices de asistencia escolar,
el municipio invierte en la alimentacin de los alumnos a partir de la distribucin del
desayuno escolar. Para este servicio los padres de familia deben poner una contraparte.
Si bien el desayuno escolar no es de calidad
en todos los establecimientos,
principalmente en las comunidades alejadas, por lo menos ya cuentan con el mismo y
cada gestin el Gobierno Municipal trata de mejorar este servicio en coordinacin con los
padres de familia, lo mismo ocurre con los niveles iniciales, que son los que garantizan los
alimentos en nios en edad pre escolar.
Respecto a los aos promedio de estudio se observa en general que en el municipio tanto
hombres como mujeres tienen aos promedio de estudio por debajo de la media nacional
pese a que existi un incremento del ao 1992 al 2001 en la tasa de asistencia. El margen
de aos promedio de estudio se incremento en 0.57 aos de manera general, al margen
de este incremento, los aos promedio de estudio para las mujeres sigue siendo mas bajo
que el de los hombres, observando en las mujeres 4.64 aos promedio de estudio y 5.87
aos para los hombres.
Aos Promedio de Estudio
1992
2001
(Nacional: 7.40)
Total
Hombres Mujeres
Hombres y Mujeres
4.74
5.22
4.17
5.31
5.87
4.64
Una de las razones para esta situacin, es atribuida a la falta de institutos superiores de
educacin o institutos tcnicos en el municipio, otra de las causas es la falta de recursos
econmicos de las familias para apoyar a sus hijos e hijas en su profesionalizacin.
Como se detalla ms adelante en el anlisis de pobreza, el municipio tiene como principal
actividad la agricultura y ganadera, por tanto la mayora de la gente es trabajadora por
cuenta propia, esto hace que los ingresos no sean fijos, generando una economa
inestable, lo que no permite a la mayora de las familias enviar a sus hijas e hijos a
estudiar a Sucre, Santa Cruz o Camiri que son los centros de estudio mas cercanos con
estos niveles de educacin.

275
Pgina 80 de
c.6.5. Violencia Intrafamiliar y Domstica

La violencia intrafamiliar y domstica es atendida en el municipio por la Defensora de la
Niez y Adolescencia, es una sola instancia que atiende tambin los casos de maltrato y
violencia de las mujeres.
Esta instancia est a cargo del Gobierno Municipal y funciona atendiendo los casos o
denuncias sobre violencia y malos tratos tanto de nios/as como de mujeres adultas. Al
respecto se debe indicar que esta instancia no cuenta con la infraestructura y
equipamiento adecuado.
Brinda los servicios de: Asesoramiento y atencin jurdica para los casos presentados.
Para estos servicios el municipio solo tiene contratada a una persona responsable, pero
no cuenta con los recursos necesarios para hacer un trabajo de seguimiento y
capacitacin en comunidades.
Respecto a la informacin sobre violencia intrafamiliar se cuenta con la siguiente
informacin:
Informacin sobre la
institucin y N de
Denuncias
No se tiene registro.
Aos
Instituciones
Responsables
Tipo de accin
que realiza
2004
Defensora de la Niez
Y Adolescencia.
Servicio Legal Integral
Municipal. Esta instancia
es apoyada por UNICEF
para la formacin de
redes.
Asesoramiento y
atencin jurdica
de los casos.
Capacitacin
Cuenta con informes de trabajo 2005

mensuales
que
no
necesariamente detallan las
denuncias y el seguimiento a los
casos. La persona responsable
no es profesional en el rea
social. No cuentan con un plan
de trabajo definido para cada
gestin y no existe una
estructura de trabajo definida.
Defensora de la Niez
Y Adolescencia.
Municipal.
Esta
instancia
es
apoyada por UNICEF
para la formacin de
redes.
Asesoramiento y
atencin jurdica
de los casos.
Capacitacin
Gestin 2005
Caractersticas de
los casos
atendidos
Reconocimiento de
hijos
Violencia
Fsica/Agresin
N de Denuncias
Noviembre
Casos Resueltos
Casos Pendientes

275
Pgina 81 de
fsica
Abandono de Hogar
Violaciones
Asistencia Familiar
Rapto a menores
Consultas
Total
c.6.5.1.
Razones de la agresin:
Esta informacin se genera en los talleres participativos y la consulta realizada en la

Defensora de la Niez, Adolescencia Mujer.
Mujeres
Hombres
Nias
Nios
El
alcohol
que El alcohol que genera El
alcohol
que El alcohol que genera
genera la violencia la violencia entre los genera
violencia violencia hacia los
del hombre hacia la mismos hombres.
hacia las hijas.
hijos.
mujer.
Falta de recursos
econmicos,
genera
tensin
entre la pareja y
origina peleas.
Falta
de
recursos
econmicos hace que
los
hombres
abandonen su hogar
por
bsqueda
de
trabajo.
Falta
de Falta de sensibilizacin
sensibilizacin
y y conocimiento de los
conocimiento de los derechos.
derechos.
La falta de recursos La falta de recursos

hace que tengan hace que tengan que
que trabajar.
trabajar.
Falta
de Falta de sensibilizacin
sensibilizacin
y y conocimiento de los
conocimiento de los derechos.
derechos.
Celos de parte de Machismo

de
los Falta
de Falta de conocimiento
los hombres hacia hombres y la cultura conocimiento de sus de sus derechos.
las mujeres.
patriarcal.
derechos.
Falta de autoestima
y
valoracin
personal.
Falta de respeto a Falta de respeto a los

los derechos del derechos del nio.
nio.
c.6.7 Servicios Bsicos.

c.6.7.1.
Incidencia de la calidad y cobertura de los servicios bsicos en la vida

de las mujeres y nios/as, principalmente del rea rural
La informacin del cuadro expresa el anlisis participativo de las mujeres del municipio,
respecto a la incidencia de la falta de servicios y calidad de los mismos en la situacin y
calidad de vida de las mujeres.
Servicios
Incidencia

275
Pgina 82 de
1.- Agua
La falta de agua por red o caera, duplica el trabajo de las mujeres y

nios/nias. Es un trabajo pesado ya que deben trasladar pesos
considerables y recorrer grandes distancias en algunos casos, este aspecto
influye en la salud de las mujeres, nios y nias.
El agua por red no es tratada por tanto afecta a la salud principalmente
provocando infecciones y diarreas. Es peor en el caso del consumo de
agua de ro o vertiente o pozo que muchas veces est contaminada por los
animales ya que animales y humanos consumen de la misma fuente y esta
situacin se agrava en este municipio en pocas de sequa.
2.- Baos o La falta de estos servicios afecta en la contaminacin de fuentes de agua,

letrinas
del medio ambiente y de los alimentos. Pero por otra parte la falta de agua
tampoco hace posible la construccin de estas infraestructuras que por el
calor y las altas temperaturas y la escasez de agua se convierten en focos
de infeccin.
La contaminacin se convierte en un crculo vicioso que provoca
enfermedades tanto en las personas como en los animales, principalmente
afecta a los nios con las diarreas e infecciones, sarnas, triquina,
cisticercos, alergias, etc.
3.Vivienda
La mala calidad de las viviendas hace que se infesten de vinchucas y

afecten la salud de los habitantes, provocando chagas.
4.-Energa
elctrica
Afecta en la educacin, informacin.
c.6.8. Participacin en la economa
El anlisis de esta informacin tiene mucho que ver con el empleo, la generacin de
ingresos y el grado de insercin tanto de hombres como mujeres en actividades
econmicas. Lamentablemente en este punto no se cuenta con toda la informacin que se
requiere, principalmente desagregada por sexo para identificar las brechas existentes con
relacin a las oportunidades de las mujeres y de los hombres para su participacin en la
economa.
Sin embargo se tratar de analizar a partir de la siguiente informacin:
c.6.8.1 Poblacin en Edad de Trabajar:
La Poblacin en Edad de Trabajar (PET CENSO 2001): corresponde a 5.146

habitantes del total de la poblacin considerada en edad de trabajar (entre 10 a 59
aos).

275
Pgina 83 de
c.6.8.2.
La poblacin que efectivamente trabaja (CENSO 2001) es 2.496 y es considerada

econmicamente activa.
c.6.8.3.
Poblacin que efectivamente Trabaja:
Poblacin en Edad Escolar que Trabaja:
La poblacin en edad escolar que trabaja (CENSO 2001)es 1.425
Otra informacin importante para el anlisis corresponde a la poblacin ocupada por

categora en el empleo:
Categora
1.- Asalariados
1992 2001
916 1.057
2.- Independientes con remuneracin
756 1.131
3.- Independientes sin remuneracin
108
69
Fuente: Atlas Municipal INE 2005
Las principales actividades econmicas segn CENSO 2001, corresponden a:

Categora
Agricultura, Ganadera, Caza, Silvicultura.
Trabajos no calificados
1992 2001
51.94 51.67
17.98 13.85
Fuente: Atlas Municipal INE 2005
En base a la informacin anterior, se debe indicar que el Municipio de Machareti, al tener

una poblacin netamente rural sus actividades se relacionan principalmente con la
agricultura y ganadera, en menor grado con la caza, silvicultura y otros trabajos no
calificados en el centro poblado.
Por tanto el trabajo es mayormente comunitario y al interior de los hogares casi todos sus
miembros cumplen roles importantes en las diferentes actividades que realizan.
La poblacin rural al estar relacionada con la agricultura, pecuarias, caza y pesca, se
cataloga como trabajadores por cuenta propia, por tanto se encuentra en la categora de
trabajadores independientes con y sin remuneracin y la produccin tanto agrcola como
pecuaria es de subsistencia y para la venta.
c.6.8.4.
Participacin de las Mujeres en la economa

Roles Productivos, Reproductivos y de Gestin Comunal
Al margen de contar con la informacin cuantitativa de los cuadros anteriores, en todo el

proceso desarrollado con las mujeres del municipio, se trabajo para generar informacin
respecto a las actividades econmicas ms importantes que ellas realizan y valoran. Este
ejercicio de reconocimiento de acciones, permiti la identificacin de roles productivos,
roles reproductivos y de gestin comunal.

275
Pgina 84 de
ROLES
ROLES
REPRODUCTIVOS
ROLES
PRODUCTIVOS
ACTIVIDADES QUE
OBSERVACIONES
DESARROLLAN LAS MUJERES
NORMALMENTE
Cuidado de los hijos, tareas, salud Todos los das del ao
de los hijos.
Cocinar
Lavar
Hornear pan
Limpieza de la casa
Acopio de agua
Acopio de lea
En la agricultura ayudan a los
hombres en la siembra, cosecha, el
deshierbe, el cuidado de los cultivos
con los animales. Entre los cultivos
mas importantes estn: Maz,
poroto, man que son los cultivos
grandes y los complementarios
como el zapallo, yuca, sadia, meln
Las mujeres y los nios/as

apoyan en las actividades
productivas, tanto en la
siembra como en la
cosecha, el cuidado de los
cultivos como las carpidas
y
espantando
a
los
animales
depredadores
como los loros que atacan
En la ganadera, cuidan los animales el maz y el ganado que se
menores como: gallinas, cabras, entra a los chacos cuando
ovejas, pato ganso, pavo (junto con los cultivos estn en
los nios y nias).
desarrollo.
Elaboracin de queso.
La siembra generalmente
se la hace en poca de
Otras actividades paralelas a la lluvia que es el mes de
agricultura y ganadera que realizan Noviembre y Diciembre.
las mujeres es la artesana,
fabricando de alforjas, jergones, Febrero, Marzo son las
ponchos, cubrecamas, chompas, carpidas.
cedazos de palma, ollas de barro
que en su mayora son para el Marzo Abril, la primera
consumo y uso de la familia .
cosecha de maz fresco
para la elaboracin de
humintas.
Junio y Julio corresponde a
la segunda cosecha de
maz.
A partir del mes de Marzo
hasta el mes de Junio y
Julio se dedican tambin al
ordeo y la produccin de
queso.
Julio, Agosto se recoge lo
que queda de la cosecha y

275
Pgina 85 de
se guarda para alimento

del ganado en poca seca.
ROLES
A diferencia de otros municipios se
DE
GESTIN observa mayor participacin de las
COMUNAL
mujeres en puestos de decisin, por
ejemplo se tiene 4 representantes
mujeres en el Concejo Municipal y la
persona que est a cargo del Comit
de Vigilancia es mujer. Si bien esta
representacin de mujeres participa
dentro de la gestin municipal no
pueden ser parte de las propuestas
ya que las mismas son generadas
en las comunidades. Al respecto la
participacin de las mujeres en las
comunidades es incipiente por tanto
sus
propuestas
no
son
consideradas en las demandas para
el POA y PDM.
Por otra parte la mujer tiene una
mayor participacin en las reuniones
de la escuela como juntas escolares
o en caso de las reuniones sobre
salud, a partir de las visitas
comunales del personal de salud.
El grado de participacin dentro de
sus estructuras comunales responde
al grado de organizacin que en
todos los casos se basa en la
educacin y salud.
Septiembre a Octubre es
una
temporada
de
descanso en relacin a las
actividades agrcolas, sin
embargo todo el ao
participan tambin en la
limpieza de los potreros y
la produccin artesanal.
La participacin de las
mujeres en el Concejo se
desarrolla dentro de sus
roles de fiscalizacin tanto
a
la
ejecucin
presupuestaria como a la
ejecucin de los proyectos
planteados y aprobados en
el Concejo. Hacen visitas
peridicas
a
las
comunidades para ver las
obras de acuerdo a la
comisin
que
les
corresponde.
La Presidenta del Comit
de Vigilancia tiene una
mayor relacin con las
mujeres
de
las
comunidades, sin embargo
el
poco
conocimiento
respecto a Gnero hace
que su trabajo sea como de
cualquier hombre dentro de
esta instancia.
Las
mujeres
de
las
comunidades participan en
reuniones comunales que
se las hace normalmente
cada fin de mes y
participan en las reuniones
de las escuelas que son
dos veces por ao.
De acuerdo a los roles que desempean las mujeres, se observa una gran participacin
principalmente en los roles reproductivos y productivos. La actividad agrcola y pecuaria
determina el valor de la tierra y la importancia para ser sujetos de crdito. Al respecto en
las comunidades campesinas la mayor parte de los ttulos estn a nombre de los

275
Pgina 86 de
hombres, aunque con las campaas del INRA esta situacin se est cambiando haciendo
que las mujeres participen como copropietarias.
En el caso de las comunidades indgenas, los terrenos son colectivos, es decir de todos.
c.6.8.5.
Actividades econmicas de mujeres que recibieron capacitacin
Actividad
1
Capacitacin
Proyecto Silvo Pastoril- manejo de
ganado, mejoramiento de semillas de
maz.
Salud
Institucin
FUNDACIN CHACO
CIES
En el caso de las mujeres del municipio de Machareti, son las mujeres del centro urbano y
peri urbano, las que se organizan en agrupaciones que tienen que ver con salud y
educacin (juntas escolares y club de madres). En el caso de las mujeres de las
comunidades la organizacin se basa en el cuidado de la salud y la alimentacin (club de
madres y grupos para ver la alimentacin en las escuelas y en los centros iniciales). La
parte productiva no ha sido considerada por ellas como una actividad que podra
beneficiarlas econmicamente, razn por la cual no cuentan con ninguna organizacin de
mujeres para la produccin o transformacin de productos.
En este sentido no existe ninguna institucin que las capacite en temas productivos y
formas de organizacin.
Respecto a la capacitacin en temas productivos, las mujeres del rea rural generalmente
no reciben capacitacin para los rubros mencionados.
c.6.9. Vas de comunicacin
Carreteras y caminos vecinales
Grado de Importancia
(que dan las mujeres)en la
economa/transporte:salud/educacin
Macharei - Camiri Santa Cruz.
Tiene una valoracin de 1, muy importante por el
flujo comercial, venta de productos, compra de
insumos, salud y educacin.
Machareti Sucre
Tiene una valoracin de 1, muy importante por el
flujo comercial, venta de productos, compra de
insumos, salud y educacin.
Machareti y Comunidades
Tiene una valoracin de 2, medianamente
importante por el relacionamiento con las
comunidades.
Asistencia a fiestas locales y ferias.
1- Muy importante 2- Medianamente 3 No interfiere

275
Pgina 87 de
c.6.10. Organizaciones
Organizaciones de
mujeres/ urbanas,
rurales y de pueblos
indgenas
Club de Madres del
centro poblado.
Participacin de las mujeres con voz y voto

POA
PDM PRESUPUESTO
C.V.
REUNIONES
COMUNALES
Organizacin de mujeres
para la costura de
prendas de vestir.
CCCH
Club
de
Madres
Comunidad Guarani
Grupo de mujeres de la
Capitana Macharet
Grupo
de
mujeres
costureras
Las mujeres no son organizadas para la produccin y transformacin de productos.
c.6.11. Anlisis Institucional
c.6.11.1.
Participacin Poltica en el Gobierno Municipal

Alcalde/sa: Guimer Silos Illescas ADN
Concejales
Partido Poltico
Concejalas
Partido
Poltico
Gertrude Sanchez ADN
Noem Montero
UN
Amelia Gavez
MAS
Gali Duran
MNR
Alcira Cabrera
Total Hombres 1
Total
Mujeres

275
Pgina 88 de
c.6.11.2.
Factores Determinantes respecto a la participacin de hombres y

mujeres en los cargos de Alcalde/sa y Concejalas
Para que exista representacin femenina en el Gobierno Municipal, es

necesario que las organizaciones polticas (partidos polticos, agrupaciones
ciudadanas y pueblos indgenas) consideren a las mujeres en sus listas de
candidatos/candidatas
Cuando se dan las elecciones municipales, las organizaciones polticas slo
consideran a las mujeres por cumplir la cuota mnima del 30% (ley de cuotas).
En estas circunstancias las mujeres slo van como candidatas desde el
segundo puesto y en la mayora como suplentes.
En el rea rural, una de las excusas para este hecho es la falta de lderes
mujeres y esto est relacionado tambin con los niveles de estudio y el grado
de analfabetismo de las mujeres.
El machismo y las estructuras sociales patriarcales son otro factor
determinante para que las mujeres no asuman cargos como Alcaldesas y
Concejalas.
Violencia y Acoso Poltico
Comisiones del Honorable Concejo Municipal
H. Concejo
Municipal
Comisin
Presidente/a
Educacin
Salud
Desarrollo Econmico
Infraestructura Vial
c.6.11.3.
Observaciones: Anlisis de las comisiones respecto al trabajo que

desarrollan con la incorporacin de equidad de gnero:
La actividad de las comisiones est orientada a la fiscalizacin de planes,

programas y proyectos.
Ninguna comisin desarrolla acciones para incorporar la perspectiva de gnero
en la gestin municipal.
No realizan un plan concreto de actividades, actan de acuerdo a las
necesidades y a la solicitud de las comunidades.
c.6.11.4.
partidas:
Criterios para la distribucin de los recursos en las diferentes
1. El 25% de los recursos de Coparticipacin Tributara corresponde por norma para

gastos de funcionamiento.
2. Los recursos de inversin y los otros recursos son destinados de acuerdo a las
demandas de la poblacin (por Distritos).

275
Pgina 89 de
3. Las demandas se inscriben en el PDM.

4. Los POAs deben reflejar la ejecucin anual del PDM, de acuerdo con un orden de
prioridad establecido
5. En la mayora de los casos la programacin operativa anual no corresponde a lo
establecido en el PDM
6. El criterio prctico de programacin operativa es el siguiente: si una comunidad o un
distrito recibi alguna inversin en una gestin, la siguiente gestin ya no recibe, se da
oportunidad a otra comunidad o distrito
Observaciones:
1. Los recursos que corresponden a gastos de funcionamiento (25%) son insuficientes,
debido a que cada ao se incrementan las responsabilidades administrativas del
Gobierno Municipal. Por ejemplo, en esta gestin, por los recursos del IDH, se ha
incrementado la responsabilidad administrativa del municipio, pero no se puede
contratar ms personal por la restriccin establecida en los gastos de funcionamiento.
2. Los salarios en el Gobierno Municipal son bajos, por tanto, no logra contar con
personal calificado.
3. La planificacin no considera los indicadores municipales obtenidos en los censos
(INE), que deberan servir de orientacin y lnea base para las polticas de desarrollo
local.
4. El levantamiento de la demanda en las comunidades y distritos no toma en cuenta a
las mujeres y sus demandas diferenciadas.
c.6.11.5. Instituciones de Apoyo a la temtica de gnero
Instituciones que
trabajan y apoyan la
incorporacin de gnero
UNICEF
reas de apoyo
Participacin en los procesos

de Planificacin Participativa:
POA, Presupuesto, PDM, otros
Apoyo con recursos Si

para el funcionamiento
del SLIM.
Salud
Si
CIES
PAN
Alimentos
para
los Si
nios.
Planificacin y Gnero.
PADEP - GTZ
ACOBOL
Planificacin, Gnero,
Asistencia Tcnica a
Concejalas.

275
Pgina 90 de
6.11.6 Rol de Hombres y Mujeres en los sistemas de Produccin.

CUADRO 23
ROL DE HOMBRES Y MUJERES EN LOS SISTEMAS DE PRODUCCION POR
COMUNIDAD
COMUNIDAD
SIEMBRA
H
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandayt
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Tentami
Machareti Estacin
Tati
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
M
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
FERTILIZAC.
H
1
M
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
CONTRAT.
MANO OBRA
H
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
M
2
2
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
2
2
2
2
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
2
COSECHA
DESTINO
PRODUCC
CANTIDAD
GANADO
PASTOREO
SANIDAD
ANIMAL
M
2
2
2
2
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
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Fuente: Elaboracin propia. Encuestas familiares

REFERENCIAS: 1 = Lo hace mayormente 2= Lo hacen ambos 3= Lo hace menos
4= No hace

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C.7. Enfoque Generacional (Juventud).

Los procesos de planificacin con equidad social, tambin considera la necesidad de
incorporar o precisar objetivos estratgicos, polticas y proyectos estratgicos en la
temtica generacional concretamente juventud, en esta temtica se parte de la
identificacin de la poblacin joven, este grupo etareo esta comprendido a partir de los 19
aos hasta los 30.
No obstante es difcil abstraernos de la realidad que se presentan puntualmente en los
Municipios, donde esta poblacin es considera joven a partir de los 14 aos de edad tanto
en varones como en mujeres. En el caso de las mujeres la realidad se presenta an con
otras caractersticas, es decir que hay mujeres que son madres o al menos consideradas
adultas a partir de los 12 aos, esta situacin se presenta principalmente en el rea rural,
es decir en comunidades originarias y campesinas.
Es as que a continuacin presentamos un diagnstico generacional que dicho sea de
paso puede tener cambios o en su defecto ser mejorado.
c.7.1 Consideraciones demogrficas
c.7.1.1 Poblacin
De acuerdo al Censo Nacional de poblacin y vivienda realizado el ao 2001 en nuestro pas, se considera rural a toda la
poblacin del Municipio de Macharet, es por esta situacin que no se consignan datos en la poblacin urbana, aunque
existen poblaciones que pueden ser consideradas como urbanas.
Poblacin de Bolivia
Mujer
Subtotal
Hombre
Urbano
Rural
Subtotal
Urbano
TOTAL
Rural
Total
Urbano
Rural
4.150.475 2.648.124 1.502.351 4.123.850 2.517.106 1.606.744 8.274.325 5.165.230 3.109.095
Poblacin del Departamento de Chuquisaca

Mujer
Subtotal Urbano
Hombre
Subtotal Urbano
Rural
270.918 114.111 156.807
Rural
Total
TOTAL
Urbano
Rural
260.604 104.015 156.589 531.522 218.126 313.396
Poblacin del Municipio de Macharet
Subtotal
Mujer
Urbano
Rural
Subtotal
3.419
3.419
3.967
Hombre
Urbano
0
Rural
Total
3.967
7.386
TOTAL
Urbano
0
Rural
7.386

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Considerando que toda la poblacin del Municipio de Macharet es rural, de acuerdo al

censo Nacional de Poblacin y Vivienda, podemos decir que:
La poblacin de Macharet es el 0.09% del total de la poblacin a nivel nacional y el
1.39% de la poblacin departamental (chuquisaca).
Poblacin del Departamento de Chuquisaca

(Edad 19 29 aos)
Subtotal
38.175
Mujer
Urbano
Hombre
Rural Subtotal Urbano Rural
19.803 18.372
35.027
Total
TOTAL
Urbano
17.755 17.272 73.201
37.558
Rural
35.643
FUENTE: Elaborado por el PSRN y Datos del INE 2001
Poblacin del Municipio de Macharet

(Edad 19 29 aos)
Mujer
Subtotal Urbano
442
Rural
Hombre
Subtotal Urbano
442
543
Rural
Total
TOTAL
Urbano
Rural
543
985
985
FUENTE: Elaborado por el PSRN y Datos del INE 2001
Si se realiza un anlisis de la poblacin que esta comprendida entre las edades de 19 a

29 aos, se observa que el total de esta poblacin a nivel del departamento de
Chuquisaca
es de 73.201 personas y para el caso de Macharet es de 985 personas si expresamos
estas cifras en trminos relativos podemos indicar que la poblacin comprendida entre las
edades de 19 a 29 aos es el 1.35%.
c.7.2. Migracin de l@s jvenes
Cuando se habla del tema de migracin, es importante puntualizar un aspecto importante,
la oportunidad, al referirnos a la oportunidad tenemos que tomar en cuenta la oportunidad
e trabajo, de prosecucin de los estudios y el de formacin tcnica al menos.
Las caractersticas de los Municipios considerados rurales, carecen de este tipo de
oportunidades, peor an si consideramos el rea rural del Municipio de Macharet, donde
no se puede concluir ni el Bachillerato, peor an si consideramos los bajos ingresos de las
familias que viven en el rea rural.
c.7.2.1 Causas de la Migracin
Las principales causas para la migracin de los (as) jvenes del Municipio son:
El concubinato a temprana edad o el haber contrado matrimonio se constituye
en una de las causas para la migracin toda vez que asumen nuevas
responsabilidades para con su pareja.

275
Pgina 93 de
La falta de oportunidades tambin es otra de las causas para la migracin. Al

adquirir nuevas responsabilidades, se generan nuevas obligaciones ms an
si ya han procreado a un nuevo ser. Esto hace que busquen oportunidades
principalmente de trabajo para asumir sus responsabilidades como personas y
como padres.
La necesidad de continuar con estudios superiores en otras ciudades para
tener al menos una formacin tcnica o todo caso universitaria y una vez
concluido estos estudios el mercado de trabajo en el Municipio es bastante
reducido, lo que obliga en la prctica buscar una fuente de trabajo o empleo
en la ciudad en que estudiaron u otros horizontes.
En los ltimos tiempos se ha identificado notablemente la migracin hacia
otros pases como Espaa, Italia, y otros.
c.7.3 Idiomas
El idioma que ms hablan l@s jvenes es el castellano, otro idioma importante es el
guaran en las comunidades guarans y un pequeo porcentaje tambin habla quechua.
c.7.4 Educacin
El Municipio cuenta con Unidades Educativas Centrales, ubicados en Macharet Pueblo,
Carandayti e Ipati de Ivo y escuelas seccinales, donde l@s jvenes acceden a los
diferentes niveles educativos, pero es importante mencionar que la tasa de trmino
especialmente en el rea rural es alta, es decir que no todos concluyen con el nivel
secundario hasta cuarto medio, muchos de l@s jvenes solo han concluido con el quinto
bsico.
La educacin formal no ha incorporado en los contenidos curriculares actividades para el
logro de competencias que les permitan insertarse en el mercado laboral local y regional.
c.7.5 Salud
El rea de Salud Macharet, tiene establecimientos de primer nivel de atencin del modelo
sanitario, donde l@s jvenes reciben atencin de salud tanto preventiva como curativa.
Utilizan el servicio slo cuando tienen problemas de salud y no para controles peridicos.
c.7.6
Interculturalidad
La poblacin joven tiene sus orgenes en el pueblo Guaran y otro grupo importante tiene
sus orgenes en los colonizadores mestizos que llegaron al Chaco (Chuquisaqueos,
Tarijeos, Cochabambinos),
c.7.7. Organizacin y Participacin de los Jvenes Originarios
Los jvenes originari@s participan en actividades comunitarias y deportivas, pero no
forman parte de la estructura organizativa de la comunidad.

275
Pgina 94 de
c.7.8. Inclusin de demandas en las POAs de los Jvenes.

Las iniciativas de los jvenes no son consideradas al momento de elaborarse las
programaciones operativas anuales, la insuficiente o deficiente organizacin de las
agrupaciones juveniles y el vaci de un enfoque generacional en el plan de desarrollo
municipal no permitin definir polticas e incentivos generacionales.
c.7.9 Equidad de gnero
L@s jvenes tienen conocimiento sobre la igualdad de oportunidades entre hombres y
las mujeres, pero se mantiene la brecha de diferencia en la asignacin de
responsabilidades hacia los hombres.
En los procesos de planificacin y gestin municipal, no se contempla la incorporacin de
propuestas con enfoque de gnero, aspecto escasamente considerado en la serie de
proyectos municipales que fueron ejecutados en el municipio.
c.7.10 Posicin de las Mujeres frente a los varones
La reducida participacin de las mujeres jvenes, en las estructuras organizativas de las
comunidades, organizaciones sociales e instituciones, es un factor que no permite
desarrollarse en igualdad de oportunidades frente a los varones
c.7.11 Participacin de las mujeres en los procesos de planificacin
La participacin de las mujeres jvenes en los procesos de planificacin es bastante
reducida frente a la participacin de los varones, todava ser puede percibir una
superposicin de los varones, especialmente en la toma de decisiones para la definicin
de acciones que tienden a promover el desarrollo del Municipio.
c.7.12 Frecuencia delincuencial
En este punto se han identificado algunas de las causas de la delincuencia juvenil,
aunque no se cuenta con informacin sobre la frecuencia delincuencial, pero es necesario
mencionar que este ndice delincuencial en el Municipio es bajo.
El alcoholismo, drogadiccin, violencia familiar, el embarazo no deseado, la falta de cario
en el hogar, son las causas para que l@s jvenes caigan en la delincuencia: En el
municipio no existe programas y polticas que apoyen a la rehabilitacin de este grupo de
jvenes.
c.7.13 Formas de organizacin seccional, comunal e nter comunal de los Jvenes
La Red Seccional, es la instancia donde participan los representantes de las
agrupaciones, teniendo como objetivo el empoderamiento del joven y el fortalecimiento de
las organizaciones juveniles del municipio.
c.7.14 Mecanismos de relacionamiento nter organizaciones de los Jvenes

275
Pgina 95 de
La constitucin de la Red Seccional de Jvenes se ha constituido en la instancia de

relacionamiento entre los jvenes y otras organizaciones o instituciones del Municipio, es
as que a travs de esta Red Seccional se ha logrado un acercamiento con la Comisin
de Desarrollo Econmico Local (CODEL) y PROJUVENTUD, esto permiti que l@s
jvenes sean los actores principales en la ejecucin de algunas actividades en esta
temtica.
c.7.15 Participacin Poltica
Sobre este aspecto todava no se nota una participacin activa y efectiva de l@s jvenes,
todava se mantiene o se conserva una posicin en que los grupos etreos sobre los 30
aos tienen lugares privilegiados en la composicin de planchas en las diferentes
elecciones sean estas nacionales o municipales, una muestra clara es que en el Concejo
Municipal no existe una representacin de los jvenes. Si nos ponemos a analizar la
composicin del Comit de Vigilancia y de las presidencias de las Organizaciones
Territoriales de Base observamos una dbil representacin.
Desde el punto de vista de la participacin de los (as) jvenes en los procesos
eleccionarios, los mismos han manifestados que aquellos que han cumplido la mayora de
edad si han hecho ejercicio de su derecho.
c.7.16 Poblacin Juvenil Econmicamente Activa.
L@s jvenes forman parte de la poblacin econmicamente activa, en la agricultura,
ganadera, transporte, albailera, ladrillera, artesana, comercio, esempeando estas
actividades temporalmente, por sus compromisos con la universidad, colegios o
simplemente por la culminacin del trabajo.
Actividad Econmica que realizan los jvenes Temporalmente
rea Urbana
Albailera*
Albailera**
Comercio
Servicio de limpieza en las
Instituciones
Servicios Domestico
Transporte
Ladrillria
Carpintera
rea Rural
Agricultura
Ganadera
Artesana
Edad
18 22
21 29
28 29
26 29
X
X
X
15 22
22 29
19 25
18-22
Edad
15 29
15 29
15 20
X
X
X
X
X
X
H
X
X
X
X
M
X
X
Ingreso mes
(Bs.)
900
1800
1.800
450
150
2.000
400
500
Ingreso mes
300
300
400
20 %
15%
10%
10%
%
70 %
60%
15%
10 %
25 %
25%
10%
Fuente: Datos Obtenidos: trabajos temporal/Taller Jvenes,2005

*Ayudantes/**Maestrillos
c.7.17 Nivel de desempleo

El desempleo se percibe ms en la poblacin joven, se ha evidenciado la existencia de
jvenes desempleados principalmente en aquellos que tienen un nivel instruccin primario

275
Pgina 96 de
y en algunos casos hasta secundario, lo que obviamente trae como consecuencia la

migracin.
c.8.1.2. Ubicacin y distancia de los establecimientos
Los establecimientos educativos existentes en el municipio de Macharet se detallan de
acuerdo a los ciclos y localizacin.
CUADRO 25
NUMERO Y COBERTURA DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS
ESTABLECIMIE
NTO
Franz Tamayo
Eduardo Avara
Macharet Estacin
Tat
Tentam
Timboycito
ancaroinza
Estacin
ancaroinza
Hacienda
Tiguipa Pueblo
Camatindi
Bautista Jurado
25 de Mayo
Kuruyuqui
Guari
Yapi
Hernando Sles
Campo Len
El Vinal
Las Lomas
Tamaniguati
La Victoria
Simbolar
El Salvador
NIVE
L
INICI
INICI
AL
AL
X
X
X
X
X
NIVEL PRIMARIO
1ER
CICLO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
2DO.
CICLO
X
3ER.
CICLO
NIVEL
SECUNDA
RIO
3ER.
CICLO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
NIVEL
SECUNDARI
O
Macharet
pueblo
Macharet
pueblo
Macharet
Estacin
Tat
Tentam
Timboycito
ancaroinza
Estacin
ancaroinza
Hacienda
Tiguipa
Pueblo
Camatindi
Ipati de Ivo
Ivo
Kuruyuqui
Huari
Yapi
Carandayt
Campo Len
El Vinal
Las Lomas
Tamaniguati
La Victoria
Simbolar
El Salvador
Referencias: PBA=Prebsico, PR1=Nivel Primario 1 (1ro a 5to curso),

PR2=Nivel Primario 2 (6to a 8vo curso), SEC=Secundaria
La distancia que tienen que atravesar diariamente los estudiantes para asistir a los
establecimientos escolares puede alcanzar los 5 o ms kilmetros, teniendo en cuenta
que la mayora de las comunidades son dispersas y que las escuelas no siempre estn
ubicadas en lugares equidistantes de las viviendas.

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Pgina 97 de
CUADRO 26
UBICACIN Y DISTANCIAS DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS
UBICACIN DEL
ESTABLECIMIENTO
COMUNIDAD
DISTANCIA
(Km)
NUCLEO CENTRAL
DISTANCIA
(Km)
YAPI
YAPI
IPATI DE IVO
IPATI DE IVO
IPATI DE IVO
IPATI DE IVO
12
0
IVO
IVO
IPATI DE IVO
15
KURUYUQUI
KURUYUQUI
IPATI DE IVO
25
GUARI
GUARI
IPATI DE IVO
15
TAMANIGUATI
ANCAROINZA
HACIENDA
ANCAROINZA
ESTACION
CAMPO LEON
TAMANIGUATI (ISIPOTINDI)
FRANZ TAMAYO
22
ANCAROINZA HACIENDA
FRANZ TAMAYO
27
ANCAROINZA ESTACION
FRANZ TAMAYO
15
CAMPO LEON
HEROES DEL CHACO
45
LA VICTORIA
LA VICTORIA
HEROES DEL CHACO
52
SIMBOLAR
SIMBOLAR
HEROES DEL CHACO
60
EL SALVADOR
EL SALVADOR
HEROES DEL CHACO
41
LAS LOMAS
LAS LOMAS
HEROES DEL CHACO
45
CUATRO VIENTO
CUATRO VIENTOS
HEROES DEL CHACO
45
EL VINAL
EL VINAL
HEROES DEL CHACO
CARANDAITI
HERNANDO SILES
CARANDAYTI
60
BELLA UNION
CARANDAYTI
77
CARANDAYTI
77
EL VINAL
EL VINAL
CARANDAYTI
20
IPAUSO
CARANDAYTI
10
CARANDAYTI
10
SANTA MARIA
CARANDAYTI
28
CARANDAYTI
28
CARANDAYTI
BAJO BORDO
ALTO
ALGARROBILLA
CARANDAYTI
CARANDAYTI
CARANDAYTI
25
CARANDAYTI
25
CARANDAYTI
38
CARANDAYTI
38
LAS LOMAS
LAS LOMAS
21
21
TIGUIPA ESTACION (TARIJA)
CAMATINDI
CARANDAYTI
TIGUIPA ESTACION
(TARIJA)
TIGUIPA ESTACION
(TARIJA)
MACHARETI PUEBLO
TIGUIPA PUEBLO
TIGUIPA PUEBLO
MACHARETI PUEBLO
15
TENTAMI
MACHARETI
ESTACION
TATI
TENTAMI
MACHARETI PUEBLO
37
MACHARETI ESTACION
MACHARETI PUEBLO
12
TATI
MACHARETI PUEBLO
MACHARETI PUEBLO
10
40
MACHARETI PUEBLO
60
MACHARETI PUEBLO
VUELTA GRANDE TIGUIPA ESTACION (TARIJA)

TIGUIPA
ESTACION
CAMATINDI
TIMBOYCITO
TIMBOYCITO
YUQUI
F
CAIPIPENDI
MACHARETI
MACHARETI PUEBLO
PUEBLO
Fuente: PDM 2001 - 2005
39
39
0
20

275
Pgina 98 de
c.8.1.3. Estado y calidad de la infraestructura y del equipamiento disponible por

establecimiento.
La mayora de los establecimientos educativos se encuentran entre regular y mal estado
de conservacin, la calidad de la infraestructura tambin varia, solo los establecimientos
de El Simbolar, El Vinal, Carandayti, Tiguipa Pueblo, Timboycito son nuevos y fueron
construidos con apoyo del FIS y tienen materiales duraderos. Las escuelas cuya calidad
de los materiales es mala son las de Tamaniguati, La Victoria, Yapi, Las Lomas y la de
ancaroinza Estacin, en el caso de la ultima comunidad, falta concluir la construccin del
nuevo establecimiento.
Porcentualmente las escuelas con buena infraestructura representan el 43. 48 %, pero en
algunos casos como Macharet Pueblo y Carandayti las nuevas infraestructuras son
insuficientes razn por la cual se siguen utilizando parte de las antiguas escuelas. Las que
estn en regular estado representan el 34.78 %, las que se encuentran en mal estado son
el 21.74%.
Respecto al equipamiento de los establecimientos 2 de cada 3 carecen de equipamiento
suficiente, la falta de material didctico es muy elevada, solo 4 de 23 cuentan con material
didctico suficiente.
CUADRO 27
ESTADO Y CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y DEL EQUIPAMIENTO
DISPONIBLE POR ESTABLECIMIENTO.
ESTABLECIMIENTO
(NOMBRE)
Franz Tamayo
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Tentami
Macharet Estacin
ancaroinza Estacin
ancaroinza Hacienda
Timboycito
Tati
Colegio Eduardo Avaroa
B. Jurado
Yapi
Kuruyuqui
Guary
25 de Mayo Ivo
Hernado Siles
El Vinal
Campo Len
Las Lomas
El Simbolar
El Salvador
INFRAESTRUCTURA
Buena
Regular
X
X
X
Mala
EQUIPAMIENTO
Sufic.
Sufic.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Insuf.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Insuf.
MATERIAL
DIDACTICO
X
X
X
X
SERVICIOS BASICOS
EXISTENTES
Agua
Servicios
Elect.
Caera Higinic.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

275
Pgina 99 de
La Victoria
X
X
Tamaniguati
X
X
TOTAL
10
9
7
7
16
4
Fuente. Elaboracin propia. Entrevista a Informantes Claves. Nov. Dic. 2000
X
X
19
18
14
c.8.1.4. Dotacin de servicios bsicos por establecimiento

El servicio de energa elctrica esta restringido a 4 establecimientos: Escuela Franz
Tamayo y Colegio Eduardo Avaroa de Macharet Pueblo, escuelas de Camatindi y Tiguipa
Pueblo.
La mayora de los establecimientos (18) cuentan con agua por caera, solo falta proveer
de este servicio a las escuelas de Yapi, Guary, Las Lomas, La Victoria y Tamaniguati.
Ms de la mitad de las escuelas cuentan ya con servicios higinicos, restando solo su
construccin en 9 establecimientos.
c.8.1.5. Nmero de matriculados por sexo, grado y establecimiento
En la gestin 2000 se inscribieron 1827 estudiantes, 1025 varones y 802 mujeres, pero
esta poblacin es superior por que no estn tomados en cuenta los alumnos de Tiguipa
Estacin que asisten a centros educativos ubicados en Tiguipa Estacin del
Departamento de Tarija, donde por un convenio los servicios educativos los atiende el
Municipio de Villamontes y los de salud el Municipio de Macharet.

de 275
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Mapa 12 Ubicacin de los establecimientos educativos.

de 275
Pgina 101
CUADRO 28
ESTABLECIMIENTOS ESCOLARES Y NMERO DE ALUMNOS POR CURSO
NUCLEO
TIPO
Inscritos
F
T
No incorporados Extemporneos
M
F
T
M
F
T
24
26
30
31
20
28
24
26
30
31
20
13
48
52
60
62
40
41
159
25
22
17
20
33
15
26
144
25
17
17
28
15
15
20
303
50
39
34
48
48
30
46
158
4
5
4
3
3
7
137
3
4
5
1
4
295
7
9
9
3
4
11
7P
8P
1S
2S
3S
4S
2
2
3
2
2
2
1
1
13
1
1
2
2
1
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
2I
1P
2P
3P
4P
5P
6P
11
1
1
1
1
1
1
7
1
1
1
1
1
1
1P
2p
6P
5p
7p
8p
26
8
3
17
5
2
43
13
5
1P
4P
6
1
1
TATI
6
1
1
TENTAMI
2
1
1
1
1
1
1
11
6
4
3
4
3
5
7
4
2
3
3
4
3
18
10
6
6
7
7
8
ASOCIADA
2
1
1
1
1
1
1
1P
2P
3P
4P
5P
6P
TIMBOICITO
1P
4P
6
1
1
6
1
1
ASOCIADA
25
6
4
19
2
6
44
8
10
ANCAROINZA
ESTACION
2I
1P
2
1
1
2
1
1
ASOCIADA
10
5
11
8
11
7
18
16
18
2P
3P
4P
5P
6P
7P
8P
1S
2S
3S
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
12
8
6
9
8
13
7
12
11
6
12
7
5
8
6
6
5
6
4
7
24
15
11
17
14
19
12
18
15
13
CENTRAL
CENTRAL
ASOCIADA
FRANZ TAMAYO
UNIDAD
GRADOS
N DE
Programa
EDUCATIVA
CURSOS
T
M
ASOCIADA
EDUARDO
AVAROA
FRANZ
TAMAYO
MACHARETI
ESTACION
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
2
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
2
0
2
0
2
1
2
3
1
1
1
3
1
1
Retirados
F
T
5
5
6
3
1
1
7
7
1
3
2
12
12
7
6
3
1
20
21
24
28
17
27
17
19
29
28
18
13
37
40
53
56
35
40
1
0
1
0
0
0
0
0
21
20
2
1
1
3
2
2
1
1
1
41
0
3
2
2
3
2
3
137
25
21
16
19
30
13
24
124
25
16
16
27
15
15
19
1
0
0
0
11
15
0
0
0
148
4
5
4
3
3
7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
1
37
40
45
53
34
40
12
0
0
0
0
0
0
0
130
25
21
16
19
30
13
24
119
25
16
16
27
15
15
19
249
50
37
32
46
45
28
43
0
0
0
0
148
4
5
4
3
3
7
133
3
4
5
0
1
4
281
7
9
9
3
4
11
43
13
5
0
0
0
26
8
3
17
5
2
43
13
5
7
4
2
3
3
4
3
18
10
6
6
7
7
8
0
0
0
0
0
0
0
11
6
4
3
4
3
5
7
4
2
3
3
4
3
18
10
6
6
7
7
8
25
6
4
19
2
6
44
8
10
0
0
0
25
6
4
19
2
6
44
8
10
0
0
2
10
3
9
8
11
7
18
14
16
0
0
0
10
3
9
8
11
7
18
14
16
0
3
1
3
2
4
3
8
2
2
12
6
6
4
5
9
4
9
9
4
12
7
4
8
3
4
1
1
3
5
24
13
10
12
8
13
5
10
12
9
0
0
0
0
0
0
0
0
12
6
6
4
5
9
4
9
8
4
12
7
4
8
3
4
1
1
3
5
24
13
10
12
8
13
5
10
11
9
133
3
4
5
0
1
4
281
7
9
9
3
4
11
26
8
3
17
5
2
0
0
0
0
0
0
0
11
6
4
3
4
3
5
0
0
0
Pgina 103 de 275
17
19
26
26
18
13
3
1
2
20
21
19
27
16
27
261
50
37
32
46
45
28
43
0
1
1
3
5
1
Promovidos
M
F
T
0
0
8
3
1
0
3
2
3
2
3
Retenidos
M
F
T
5
1
1

Efectivos
M
F
T
1
0
0
0
0
0
0
0
0
2
4
3
4
1
1
3
1
0
NUCLEO
TIPO
ASOCIADA
ASOCIADA
ASOCIADA
ASOCIADA
IPATI DE IVO
CENTRAL
ASOCIADA
UNIDAD
GRADOS
N DE
Programa
EDUCATIVA
CURSOS
T
M
ANCAROINZA
HACIENDA
TAMANIGUATI
(SIPOTINDI)
TIGUIPA
PUEBLO
CAMATINDI
BAUTISTA
JURADO
HOYOS
25 DE MAYO DE
IVO
3P
4P
12
1
1
8
1
1
6P
1P
2P
3P
4P
3
1
1
1
1
3
1
1
1
1
5P
6P
7P
8P
1
1
1
1
1
1
1
1
1P
2P
3P
1
1
1
1
1
1
4P
5P
6P
7P
1
1
1
1
1
1
2I
1P
7
1
1
6
1
1
2P
3P
4P
5P
6P
7P
8P
1
1
1
1
1
1
9
2I
1P
79
1
1
58
1
1
2P
3P
4P
5P
6P
Inscritos
F
T
108
3
5
1
84
2
5
M
F
T
M
F
T
192
5
10
13
20
0
0
4
0
0
4
10
6
4
9
6
5
4
6
18
10
15
10
10
5
6
4
7
10
1
5
3
15
7
9
10
46
40
86
10
12
3
9
4
7
19
16
10
0
0
0
6
6
3
7
9
3
5
6
15
9
8
13
0
0
47
6
10
43
9
15
90
15
25
12
18
1
1
1
1
1
12
11
10
12
4
8
79
8
11
8
5
13
8
89
20
22
18
17
17
16
168
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
678
6
10
597
11
5
1275
17
15
14
7P
8P
1P
1
9
1
1
9
1
2P
3P
4P
5P
Retirados
F
T
19
11
30
0
0
80
3
5
66
2
5
Retenidos
M
F
T
146
5
10
Promovidos
M
F
T
1
0
0
79
3
5
66
2
5
145
5
10
0
0
0
0
0
9
4
10
6
4
9
6
5
4
6
18
10
15
10
10
0
0
0
5
6
4
7
10
1
5
3
15
7
9
10
46
40
86
0
0
0
0
0
9
4
10
6
4
9
6
5
4
6
18
10
15
10
10
0
0
0
5
6
4
7
10
1
5
3
15
7
9
10
46
40
86
0
0
0
10
12
3
9
5
7
19
17
10
0
0
0
10
12
3
9
5
7
19
17
10
0
1
10
3
5
6
17
9
8
13
0
0
7
6
3
7
7
6
3
7
10
3
5
6
17
9
8
13
1
0
0
48
6
10
45
9
15
93
15
25
0
0
0
48
6
10
45
9
15
93
15
25
12
18
12
18
0
0
0
0
0
0
0
12
11
10
12
5
8
80
8
11
8
5
13
8
89
20
22
18
17
18
16
169
0
0
0
0
1
0
1
12
11
10
12
5
8
80
8
11
8
5
12
8
88
20
22
18
17
17
16
168
87
0
0
620
6
10
557
11
5
1177
17
15
14
0
0
612
6
10
551
11
5
1163
17
15
14
14
12
12
12
10
10
10
5
52
11
11
102
17
0
0
2
6
50
6
5
52
9
11
102
15
0
0
0
6
50
6
5
52
9
11
102
15
14
18
14
18
14
18
10
14
10
14
10
14
1
0
1
1
8
6
50
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
1
2
1
0
0
15
0
0
0
22
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
4
0
0
11
0
0
0
0
0
51
36

Efectivos
M
F
T
Pgina 104 de 275
0
2
1
0
NUCLEO
TIPO
ASOCIADA
ASOCIADA
ASOCIADA
CENTRAL
HEROES EL CHACO
ASOCIADA
ASOCIADA
ASOCIADA
UNIDAD
GRADOS
N DE
Programa
EDUCATIVA
CURSOS
T
M
KURUYUKI
WARI
YAPI
HERNANDO
SILES
CAMPO LEON
EL VINAL
LAS LOMAS
Inscritos
F
T
M
F
T
M
F
T
Retirados
F
T
Efectivos
M
F
T
Retenidos
M
F
T
Promovidos
M
F
T
6P
17
23
17
22
17
7P
10
8P
1S
1
1
1
1
6
11
4
5
10
16
0
0
0
0
0
0
6
11
4
5
10
16
0
0
6
11
4
5
10
16
2S
10
3S
4S
1
1
12
1
8
1
1
1
4
4
5
90
5
5
4
60
6
9
9
150
11
0
0
0
0
0
0
0
0
1
3
0
1
8
0
4
4
87
5
5
4
55
6
9
8
142
11
0
0
0
0
4
4
87
5
5
4
55
6
9
8
142
11
1
2
1
6
11
8
6
12
3
12
23
11
2P
1
2
1
0
0
0
6
11
8
6
12
3
12
23
11
6
11
8
6
12
3
12
23
11
4P
5P
1
3
1
4
13
2
5
1
4
18
3
1P
1
3
1
0
0
0
4
13
2
0
5
1
4
18
3
3P
5P
3
2I
3
26
1
0
22
1
15
131
10
0
290
15
7
156
5
15
126
7
0
282
12
1P
12
13
25
2P
16
12
28
3P
17
11
4P
5P
6P
7P
8P
1P
3P
8
4
7
159
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
13
2
0
5
1
4
18
3
7
156
5
15
126
7
282
12
0
3
0
5
3
8
8
3
11
20
11
20
15
11
26
15
11
26
28
17
11
28
17
11
28
15
21
13
19
13
19
15
14
14
12
19
11
15
11
15
10
10
10
11
11
11
1S
3S
7
1
1
4
1P
1
11
1
0
87
2
3
94
5
3
181
7
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0
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0
0
0
0
17
0
0
79
2
3
85
5
3
164
7
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0
0
0
79
2
3
85
5
3
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7
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0
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8
0
0
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11
11
11
4P
13
13
13
6P
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1P
1
5
1
1
5
1
4
26
4
14
3
4
40
7
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0
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26
4
0
14
3
4
40
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0
4
26
4
0
14
3
4
40
7
2P
4P
11
11
6P
1P
1
4
1
1
3
1
1
1
0
2
14
4
3
18
6
5
32
10
0
0
0
2
14
4
3
18
6
5
32
10
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11
4
19
6
6
33
10
16
16
16
2
14
4
0
0
0
0
0
0

Pgina 105 de 275
1
1
NUCLEO
TIPO
ASOCIADA
ASOCIADA
ASOCIADA
UNIDAD
GRADOS
N DE
Programa
EDUCATIVA
CURSOS
T
M
LA VICTORIA
EL SIMBOLAR
EL SALVADOR
Inscritos
F
T
M
F
T
M
F
T
Retirados
F
T
Efectivos
M
F
T
Retenidos
M
F
T
Promovidos
M
F
T
1P
2P
3P
4P
5P
6P
1
6
1
6
5
1
12
3
1
18
8
0
0
0
0
0
0
1P
1
6
1
0
1
2
0
5
3
1
12
3
1
17
6
0
0
0
0
5
3
1
12
3
1
17
6
2P
4p
1
3
1
6
14
3
5
11
4
11
25
7
0
0
0
0
0
0
4
7
1P
1
3
1
7
12
0
3
9
3
1
4
4
4
13
7
0
0
0
3
9
3
1
4
4
4
13
7
2P
4P
3
35
3
30
0
4
6
160
7
166
13
326
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
14
0
17
0
31
6
146
7
149
13
295
0
0
0
0
0
0
6
146
7
149
13
295
140
110
16
997
894
1891
15
22
11
68
58
126
922
832
1754
14
914
826
1740
1
2
3
5
Fuente: Direccin Distrital de Educacin Macharet. Mayo 2006

Pgina 106 de 275
CUADRO 29
POBLACION ESCOLAR POR CICLOS
NIVEL
INICIAL
NIVEL
PRIMARIA 1-8
SECUNDARIA
TOTAL
VARONES
MUJERES
45
66
792
698
166
131
1003
895
TOTAL
111
1490
297
1898
CICLOS
Fuente: Elaboracin Propia. Entrevista Director Distrital de Educacin
c.8.1.6. Desercin escolar por sexo: tasa y principales causas

La tasa de desercin escolar en la gestin escolar el ao 2000 llego a 5.45 % del total de
inscritos, esta tasa es mayor en los varones (3.04%), respecto al de las mujeres que alcanza a
2.41%. Las principales causas son las labores en el hogar y los viajes que tienen que realizar
con la familia en busca de ingresos econmicos.
c.8.1.7. Nmero de profesores por establecimiento y nmero de alumnos por profesor
En el distrito prestan sus servicios un total de 92 maestros, que utilizan para el proceso de
enseanza aprendizaje 90 aulas. El nmero promedio de alumnos por profesor es de 20 y el
nmero de alumnos por aula llega a 21.
c.8.1.8. Grado de aplicacin y efectos de la reforma educativa
La aplicacin de la Reforma Educativa beneficio al municipio en un 13.04 % y en transformacin
86.96 %. Se han reorganizado 3 ncleos: Franz Tamayo de Macharet, Hroes del Chaco de
Carandayti y San Buenaventura de Ipati de Ivo. Los criterios para la reorganizacin de estos
ncleos fueron:
Identidad cultural, tnica y lingstica.
Afinidad de intereses entre las comunidades
Distancia y pertenencia a un mismo municipio.
Los beneficios que trajo la Reforma Educativa fueron:
Mejoramiento de la infraestructura escolar
Construccin de nueva infraestructura
Dotacin de material didctico
Equipamiento y asignacin de tems
Mejoramiento del proceso enseanzaaprendizaje
Enseanza en lengua materna a escolares guaranes con maestros
originarios.

Pgina 107 de 275
Otro de los beneficios de la aplicacin de la Reforma Educativa es el Municipio es el ingreso de

establecimientos de los tres ncleos dentro de los programas de Transformacin (1ro. a 5to
grado de primaria), los mismos que cuentan con un asesor pedaggico por ncleo educativo. El
sistema de enseanza es constructivista, el sistema de evaluacin ya no es por mritos, sino
por logros de competencia. Otra ventaja es la dotacin de mobiliario e infraestructura conforme
a la implementacin de la reforma Educativa.
Desde el 6to al 8vo grado de los establecimientos del Municipio estn dentro del Programa de
Mejoramiento de la Reforma Educativa, estos establecimientos si bien trabajan aun con el
sistema antiguo de enseanza, gradualmente se irn insertando dentro del Programa de
Mejoramiento
CUADRO 30
CENTRALIZADOR ESTADISTICO EDUCATIVO
PROGRAMA DE TRANSFORMACION
NIVEL INICIAL
N
CU
R
2da SECCION
45
66
SUB TOTAL
45
66
GRADOS
INCRITOS
NO
INCORPORADOS
V
RETIRADOS
V
EFECTIVOS
RETENIDOS/POR
PROMOVER
PROMOVIDOS
111
45
63
108
45
63
108 100
111
45
63
108
45
63
108 100
1ra SECCION
NO
INCORPORADOS
PRIMERO
N
INCRITOS
CU
V
M
T
R
21 137 129 266
SEGUNDO
21 126
93
219
TERCERO
18
92
184
92
92
CUARTO
15 121 109
230
121
QUINTO
15
GRADOS
92
RETIRADOS
V
EFECTIVOS
%
T
238
118 120 238 100
201
105
89
194
90
194
104
90
194 100
114 106 220 100
142
74
106
220
77
176
99
77
176
SEPTIMO
73
71
144
73
71
144
OCTAVO
72
61
133
72
61
133
29
126 120
68
11
154 119 273 100
99
18
273
74
90 617 538 1155
137 119
SEXTO
SUB TOTAL
RETENIDOS/ POR
PROMOVER
PROMOVIDOS
97
599 527 1126 595 524 1119 99

Pgina 108 de 275

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO
NIVEL INICIAL
GRADOS
N
CUR
NO
INCORPORADOS
INCRITOS
V
RETIRADOS
EFECTIVOS
V
RETENIDOS/ POR
PROMOVER
PROMOVIDOS
T
1ra SECCION
2da SECCION
SUB TOTAL
NIVEL PRIMARIO (1 - 8)
GRADOS
N
CUR
INCRITOS
NO INCORPORADOS RETIRADOS
EFECTIVOS
RETENIDOS/ POR
PROMOVER
PROMOVIDOS
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
SEXTO
84
59
143
82
56
138
74
53
127
92
11
SEPTIMO
78
53
141
75
51
126
66
48
114
90
12
10
24
234
161
395
13
22
221
152
373
202
143
345
92
19
28
SUB TOTAL
NIVEL SECUNDARIO (1 - 4)
GRADOS
N CUR
INCRITOS
NO INCORPORADOS RETIRADOS
10
35
29
64
30
28
58
91
18
15
33
15
13
28
85
15
39
32
71
SEGUNDO
20
15
35
TERCERO
14
14
28
CUARTO
12
11
23
SUB TOTAL
85
72
157
TOT. GRAL
30
319
233
552
13
14
27
12
14
26
96
12
10
22
12
10
22
100
11
78
68
146
69
65
134
92
12
20 13 33
299
220
519
271
208
479
92
28
12
40
7
0
RETENIDOS/ POR PROMOVER
PROMOVIDOS
PRIMERO
EFECTIVOS
Fuente . SEDUCA . Departamento de Planificacin . Febrero 2001
c.8.2. Educacin no formal o altenativa

En toda la Seccin Municipal no existe institucin alguna sea esta pblica o privada que preste
el servicio de educacin no formal.
c.8.2.1. Instituciones de capacitacin existentes
En ninguno de los centros poblados y comunidades del Municipio de Macharet funciona centro
de capacitacin no formal alguno, sin embargo los interesados pueden asistir al Centro de
Formacin para Tcnicos en el rea de salud, dependiente del Vicariato de Cuevo en convenio
con el Ministerio de Salud ubicado en la ciudad de Camiri; al que pueden inscribirse jvenes de
ambos sexos para formarse como tcnicos en Laboratorio Clnico, Auxiliar de Enfermera,
Tcnicos en Saneamiento Ambiental y Nutricin.
c.8.2.2. Principales programas y prcticas de capacitacin
No existen programas y practicas de capacitacin No Formal.
c.8.2.3. Estado y calidad de la infraestructura y del equipamiento disponible
No existen infraestructura y equipamiento de esta clase de centros de enseanza.

Pgina 109 de 275
c.8.2.4. Nmero de capacitados por sexo

La gente que abandona el colegio o que despus de salir bachiller se queda en el Municipio no
tiene la posibilidad de capacitarse en una rama tcnica.
c.8.3. Calidad y cobertura de los servicios educativos
La calidad de los servicios educativos formales, no es de las mejores; debido a la insuficiente
infraestructura y equipamiento de la mayora de los establecimientos educativos y al elevado
porcentaje de maestros interinos que imparten enseanza en las escuelas.
La cobertura de los servicios educativos formales a excepcin de los centros poblados de
Macharet Pueblo, Carandayt, Camatindi, Tiguipa Estacin, ancaroinza Estacin e Ivo, es
baja; a causa de la dispersin poblacional en las comunidades y la inexistencia de internados
escolares para aquellos nios que provienen de sitios distantes a los centros educativos.
c.8.4. Diagnstico del Programa Municipal Educativo PROME
c.8.4.1.
Polticas Municipales en el Sector Educativo
Las polticas y estrategias del desarrollo del Programa Municipal Educativo (PROME) del
municipio de San Lucas, estn expresadas en lo siguiente:
Fortalecer la capacidad institucional del municipio con el PROME en una entidad capaz
de renovarse y mejorar su calidad constantemente para satisfacer las necesidades de
aprendizajes cada vez ms cambiantes en el desarrollo humano, garantizando la
asignacin de los recursos necesarios y oportunos por parte del gobierno municipal.
Mejorar la capacitacin y las condiciones de trabajo de los docentes en el marco de la

Reforma Educativa.
Ampliar la cobertura y permanencia de los educandos en el sistema educativo con

calidad, equidad y justicia social, hacindola ms pertinente al contexto donde se
trabaja.
Promover la participacin activa de la comunidad educativa en la planificacin,

organizacin, ejecucin y evaluacin del proceso educativo en todos los niveles y
modalidades.
Fortalecer la interculturalidad valorando la identidad y autoestima de nuestras culturas

tradicionales.
Mejorar y fortalecer la eficiencia y eficacia de la gestin educativa en todas las unidades

educativas del Distrito.
c.8.4.2.
Componentes de Desarrollo Educativo Municipal

Pgina 110 de 275
Para un mejor desarrollo del PROME, se han tomado en cuenta los siguientes componentes
que abarcan a todas las demandas y aspiraciones del sector educativo del Distrito.
El anlisis de la situacin actual del Distrito Educativo de Macharet de acuerdo a la informacin
recogida en sus diferentes ncleos nos muestra esta realidad por componentes:

Pgina 111 de 275
a) Cobertura, matrcula y permanencia en el sistema

Cuadro 31
Cobertura escolar 2001 - 2004
Aos
Inscritos
N de
Alumnos
Efectivos
N de
Marginalidad
Alumnos Cobertura %
Retirados
%
Promovidos
233
239
246
253
243
797
819
841
864
830
284
292
300
308
475
488
501
515
495
1659
1704
1751
1799
1728
664
682
701
720
45
30
26
47
37
791
734
779
821
781
107
118
141
163
32
28
35
66
40
696
650
718
687
688
91
91
129
134
77
58
61
113
77
1487
1834
1497
1508
1582
198
209
270
297
45
35
26
47
38
759
824
745
817
786
109
111
131
149
30
35
35
66
42
662
716
700
685
691
89
82
118
122
75
70
61
113
80
1421
1540
1445
1502
1477
198
193
249
271
45
30
26
47
37
746
815
730
798
772
100
102
122
129
30
28
35
66
40
656
708
686
667
679
85
75
110
106
75
58
61
113
77
1402
1523
1416
1465
1452
185
177
232
235
19
14
10
18
15
92
83
86
88
87
28
30
35
40
14
14
14
26
18
87
79
85
80
83
31
31
43
44
16
14
12
21
16
90
81
85
84
85
30
30
39
41
81
86
90
82
86
8
17
14
12
13
72
70
65
60
70 84
86 86
86 88
74 79
82 84
13 10 32
21 19 10
15 15 38
20 16 13
17 15 23
69 141 8
69 70 7
57 61 10
56 59 15
1
34
8
21
9
18
2
9
11
13
1
66
18
59
22
41
10
16
21
28
22
9
15
19
16
13
9
9
20
10
8
14
18
13
5
7
8
16
1
2
3
32
17 100 74 174
29 4
3
7
37 9
7 16
29 28 21 49
18
16
17 2
2
4
36 1
1
2
Promedio
nivel
396 296 692 132 111 244 125 103 228 113
94 207 33
75
35
67
63
83
10
19
13
22
515 456 972 317 280 634 316 279 595 307 271 579 45
59
45
55
54
61
11
20
10
17
10
18
INICIAL
PRIMARIO
PROMEDIO
DISTRITO
Fuente: Boletas de diagnostico

Pgina 112 de 275
Extemporn
eos
242
249
255
262
252
862
886
910
935
898
380
390
401
412
2001
2002
2003
2004
Promedio nivel
2001
2002
2003
2004
Promedio nivel
2001
2002
2003
2004
Reprobados
SECUNDA
RIO
Nivel
Poblacin
en edad
escolar
12
c.8.4.2.1.
c.8.4.2.2
c.8.4.2.3.
c.8.4.2.4.
Nivel inicial.- La cobertura escolar del Nivel Inicial es del 16%. Evidencindose
que la marginalidad en el nivel inicial es del 84% en el Distrito; la baja cobertura
esta ocasionada por la falta de tem para este nivel por lo disperso de la
poblacin.
Nivel Primario.- La cobertura en el nivel primario es del 85% por falta de
funcionamiento del 3er. Ciclo en diferentes Unidades Educativas no se puede
obtener la cobertura ideal.
Nivel Secundario.- La cobertura escolar en el nivel secundario es muy baja,
tan solo el 35% por las razones de falta de ampliacin de este nivel en la mayor
cantidad de UE. en el Distrito.
Cobertura escolar en el Distrito.La cobertura general en el Distrito es del 45% , los indicadores apuntan que
este bajo porcentaje esta ocasionada por la falta de tem y falta de
funcionamiento de los tres niveles en las Unidades Educativas.
Grafico N 10
Cobertura Escolar
90
80
70
Nivel Inicial
60
50
Nivel Primario
40
Nivel Secundario
30
Distrito
20
10
0
c.8.5. Permanencia en el nivel inicial

No existe ningn inconveniente en la permanencia actual en el nivel.
c.8.6. Permanencia en el nivel primario
El porcentaje de permanencia escolar del nivel primario es del 84%, el restante no culmina
el nivel por razones de que en varias Unidades Educativas no cuenta con todo el Nivel
Primario .
c.8.7. Permanencia en el nivel secundario
La permanencia en el Sistema en el Nivel Secundario es del 31% los problemas que ocasionan
para este bajo porcentaje es de que los 23 Unidades Educativas del Distrito, solo existe 4
Unidades Educativas que cuentan hasta el nivel Secundario y adems no se tiene los
internados productivos para poder concienciar a los estudiantes en poblaciones estratgicas.

Pgina 113 de 275
c.8.8. Permanencia a nivel de distrito

El porcentaje de permanencia a Nivel de Distrito es del 60% para mejorar este porcentaje se
debe crear mas Unidades Educativas que cuenten con niveles de Primario y Secundario.
c.8.9. La marginalidad escolar, es aquella poblacin en edad escolar que no asiste a la
escuela o que si bien asiste no cuenta con la edad adecuada para ello, se considera como
poblacin no atendida oportunamente por el sistema escolar. Entonces la marginalidad se
determina de la resta del total de poblacin en edad escolar menos la poblacin en edad
escolar cubierta por la educacin primaria y secundaria:
Se inscriben en un promedio por aos de 78 alumnos del nivel Inicial, 1563 en el nivel primario
y 258 alumnos en el nivel secundario en un total del Distrito de 1799.
Se promueven por ao 1764 y se retiran 55 alumnos y reprueban 50 alumnos y se inscriben
extemporneamente 68 estudiantes.

Pgina 114 de 275
c.8.10. Diagnostico actual del desarrollo curricular en el distrito
Cuadro 32
IPATI DE IVO
TOTALES
Sabe canciones, juegos, leyendas y conoce textos de

su cultura y de otras culturas
HEROES DEL
CHACO
Utiliza la lectura y actividades de investigacin propias

de su edad para obtener informacin de su medio,
sobre los inventos y sobre los conocimientos
acumulados en la historia de la humanidad.
FRANZ
TAMAYO
Descripcin
DESEMPEO
Evaluacin De Procesos Pedaggicos Por Unidad Educativa Del 4 Ao De Escolaridad
37
24
27
88
NA
42
15
77
Total
79
39
36
154
42
37
79
40
30
9
39
29
31
5
36
24
103
51
154
93
39
10
12
62
79
39
36
154
42
27
28
97
NA
37
12
57
Total
79
39
36
154
39
21
27
87
NA
40
18
67
Total
79
32
36
154
39
40
79
48
27
12
39
27
27
9
36
28
93
61
154
103
NA
31
12
51
NA
Total
S
Tiene conocimientos bsicos sobre algunos
fenmenos fsicos (por ejemplo: sabe que la tierra
forma parte del sistema solar y que el da y la noche
ocurren por la rotacin regular de la tierra alrededor NA
del sol; sabe cules son las fases de la luna y por qu
se producen; conoce algunas de las constelaciones
andinas y sabe cmo se las interpreta en relacin con Total
la produccin agrcola
Toma conciencia de la diferentes clases y calidades

de materiales que tiene a su disposicin para dibujar,
pintar y escribir(diferentes tipos de papel, pintura,
lpices, etc.) y los utiliza de acuerdo a sus propsitos.
Sabe que los diversos productos que usa en su vida

diaria provienen de la naturaleza; comprende que es
importante cuidar estos recursos y en algunos casos,
sabe cmo reciclarlos.
Modula su voz usando diferentes tonos, timbres,
matices e intensidad cuando canta, habla, dramatiza,
lee en voz alta, grita, etc.
Percibe cules son las caractersticas de los
personajes de cuentos, historias e historietas
(describe lo que stos sienten, dice cmo se
NA
Total

Pgina 115 de 275
HEROES DEL
CHACO
IPATI DE IVO
TOTALES
expresaran en otras situaciones, dibuja a los Total

personajes como cree que son fsicamente , etc.)
S
Sintetiza el sentido o el significado de un cuadro, una
fotografa, un afiche, un texto, etc. produciendo ttulos,
NA
pies de fotos, pies de imagen, etc.
79
39
36
154
42
27
24
93
37
12
12
61
Total
79
39
36
154
40
27
32
99
NA
39
12
55
Total
79
39
36
154
45
27
32
104
NA
34
12
50
Total
79
39
36
154
37
27
31
95
NA
42
12
59
Total
79
39
36
154
38
27
26
90
NA
41
12
10
63
Total
79
39
36
154
39
27
25
91
NA
40
12
11
63
Total
79
39
36
154
42
27
25
94
NA
37
12
11
60
Total
79
39
36
154
39
27
25
91
NA
40
12
11
63
Descripcin
Reflexiona sobre los trabajos y roles de hombres y de

mujeres en su familia y en la sociedad a partir de su
experiencia y de situaciones que encuentran en sus
lecturas.
Prctica nuevos hbitos de higiene aseo y
nutricionales, como acciones que contribuyen a
mejorar su estado de salud.
Incorpora el uso de abreviaturas en sus registros de

observacin, en anotaciones y en otros textos que
produce (por ejemplo: etc. , Sr., Sra., Hrs., am., pm.)
Reconoce y usa cada ves con mayor seguridad los

signos de puntuacin ms frecuentes en los textos
que lee o escribe(el punto, la coma, los signos de
interrogacin)
Utiliza estrategias de lectura adecuados para buscar
informacin que necesita en el diccionario y en otros
libros de consulta (utiliza el orden alfabtico, ubica
rpidamente lo que busca.
Lee cuentos, textos informticos, histricos, textos de
canciones,
instrucciones,
poemas,
artculos,
historietas, mapas, planos, et. De manera
comprensiva, utilizando estrategias.
Produce los textos escritos que necesita (o que son de
su inters) de manera que el mensaje sea
comprensible para quienes lo leen, con letra legible,
DESEMPEO
FRANZ
TAMAYO

Pgina 116 de 275
Toma mayor conciencia de las normas gramaticales

ms frecuentes al leer y al producir textos (partes de
la oracin, sustantivos, adjetivos, puntuacin, etc.)
Realiza clculos mentales utilizando diferentes

estrategias de composicin y descomposicin,
hablado : mitades dobles, triples, completando a las
decenas, etc.
Representa cantidades en forma numrica o literal y
relaciona el valor de los dgitos con el lugar que
ocupan en las unidades decenas, centenas, etc.
Utiliza diferentes estrategias y alternativas de solucin

para resolver una situacin problemtica.
TOTALES
Realiza proyectos junto con sus compaeros, de

manera cada vez ms sistemtica (valora su
participacin y la de los otros en el desarrollo del
proyecto, asume sus responsabilidades, reflexiona.
IPATI DE IVO
Informa y expone oralmente temas que ha investigado

de manera que el contenido sea comprensible para
quienes escuchan (prepara y ordena su exposicin,
utiliza esquemas, cuadros.
HEROES DEL
CHACO
cuidando la ortografa y otros aspectos.
FRANZ
TAMAYO
Descripcin
DESEMPEO
Total
79
39
36
154
41
27
23
91
NA
38
12
13
63
Total
79
39
36
154
37
27
29
93
NA
42
12
61
Total
79
39
36
154
31
27
23
81
NA
48
12
13
73
Total
79
39
36
154
36
27
29
92
NA
43
12
62
Total
79
39
36
154
43
27
28
98
NA
36
12
56
Total
79
39
36
154
39
40
79
39
40
79
40
39
79
35
27
12
39
27
12
39
27
12
39
27
27
9
36
30
6
36
28
8
36
25
93
61
154
96
58
154
95
59
154
87
NA
44
12
11
67
NA
Total
Reconoce que la suma reiterada se representar a

travs de la operacin de multiplicacin.
S
NA
Total
Reconoce figuras y formas geomtricas en su entorno

y las reproduce y utiliza en la elaboracin de juguetes,
dibujos, etc.
Realiza estimaciones sobre el nmero aproximado de
personas que estn e una reunin, en un estadio,
nmero de horas que dura un viaje, un partido, etc.
S
NA
Total

Pgina 117 de 275
TOTALES
Desarrolla una actitud positiva hacia la matemtica,

traduciendo situaciones semillas de la vida diaria a un
lenguaje matemtico apropiado a su nivel.
IPATI DE IVO
Reconoce que la informacin de su entorno puede

ordenarse y representarse en tablas y grficos
estadsticos.
HEROES DEL
CHACO
Utiliza instrumentos y unidades de medida universales

o propias de su cultura, usndolas en forma
pertinente.
FRANZ
TAMAYO
Descripcin
DESEMPEO
Total
79
39
36
154
37
42
79
40
39
79
40
27
12
39
27
12
39
27
26
10
36
23
13
36
26
90
64
154
90
64
154
93
NA
39
12
10
61
Total
79
39
36
154
NA
Total
S
NA
Total
El desarrollo de competencias es regular , teniendo un porcentaje del 81% en la categora de

satisfactorio y 19% en la categora de necesita apoyo. Las competencias con ms dificultades
en el rea de lenguaje estn referidas a la lectura comprensiva y produccin de textos.
Esta situacin es atribuible a diversos factores, entre los que se destaca, el alto porcentaje de
maestros, interinos, pobre apropiacin del nuevo enfoque y por tanto desconocimiento de
metodologas innovativas, falta de apoyo por parte de los padres de familia.
El desarrollo de competencias en el rea de matemticas en este ciclo se tiene en forma
satisfactoria del 82% y se necesita apoyo de un 18 % para superar esta dificultad en esta
rea se tiene programado, la realizacin de cursos de capacitacin a los docentes en
evaluacin de procesos, manejos de mdulos y la manipulacin de materiales didcticos
estructurados y no estructurados para la enseanza de matemticas.
HEROES DEL
CHACO
IPATI DE IVO
Se comunica mediante diversos tipos

de discursos (textos) orales, teniendo
en cuanta sistemticamente sus
caractersticas, de acuerdo con sus
necesidades.
FRANZ
TAMAYO
Descripcin
Desempeo
Cuadro 33
Evaluacin De Procesos Pedaggicos Por Unidad Educativa
del Segundo Ciclo (7 Ao de Escolaridad)
TOTAL
90
23
17
130
NA
20
27
TOTAL
110
27
20
157

Pgina 118 de 275
Reconoce la importancia que tienen los

textos orales y escritos en sus
desarrollo personal y social
Identifica la diversidad lingstica del

pas y reconoce que las culturas se
manifiestan a travs de sus lenguas
Interpreta utiliza la informacin que

proviene
de
smbolos,
objetos
culturales y seales de la naturaleza de
acuerdo con el contexto donde
aparece
Sistematiza algunas caractersticas
contextuales, textuales y lingsticas
del lenguaje oral y escrito en diversas
situaciones de uso..
Sistematiza estrategias matemticas

para realizar operaciones aritmticas
en la resolucin de problemas.
Reconoce la utilidad de la notacin

convencional para representar y
IPATI DE IVO
Produce diferentes tipos de texto

considerando sus caractersticas y
usando estrategias de produccin
escrita de acuerdo con sus propsitos
comunicativos
HEROES DEL
CHACO
Lee
diversos
tipos
de
textos,
sistematizando sus caractersticas y
usando diferentes estrategias de
lectura
FRANZ
TAMAYO
Descripcin
Desempeo
TOTAL
95
15
115
NA
15
22
42
TOTAL
110
27
20
157
80
18
15
113
NA
30
44
TOTAL
110
27
20
157
100
16
14
130
NA
10
11
27
TOTAL
110
27
20
157
70
17
15
102
NA
40
10
55
TOTAL
110
27
20
157
80
19
13
112
NA
30
45
TOTAL
110
27
20
157
85
17
14
116
NA
25
10
41
TOTAL
110
27
20
157
100
18
13
131
NA
10
26
TOTAL
110
27
20
157
90
19
14
123

Pgina 119 de 275
Identifica patrones
y establece
relaciones entre ellos para organizar
informacin matemtica y anticipar
resultados.
Selecciona y utiliza las unidades de

medida y los instrumentos adecuados
para resolver problemas de medicin.
Representa
diferentes
espacios
geogrficos
en
modelos
bi
y
tridimensionales y los interpreta cuando
localiza
lugares
y
se
orienta
espacialmente en ellos
Analiza y relaciona propiedades y
caractersticas de figuras y cuerpos
geomtricos
y
los
representa
grficamente en la resolucin de
problemas
Interpreta informacin estadstica y la
representa de diferentes formas para
explicar aspectos cuantitativos
Analiza algunas caractersticas de su

identidad
personal
y
social,
reconociendo aquellas que comparte
con otras personas y grupos sociales.
IPATI DE IVO
Selecciona y emplea estrategias de

estimacin pertinentes para realizar
clculos aproximados en la resolucin
de problemas.
HEROES DEL
CHACO
comunicar matemticamente algunas

situaciones significativas.
FRANZ
TAMAYO
Descripcin
Desempeo
TOTAL
NA
20
34
TOTAL
110
27
20
157
95
18
14
127
NA
15
30
TOTAL
110
27
20
157
95
17
14
126
NA
15
10
31
TOTAL
110
27
20
157
70
14
14
98
NA
40
13
59
TOTAL
110
27
20
157
90
15
14
119
NA
20
12
38
TOTAL
110
27
20
157
90
15
13
118
NA
20
12
39
TOTAL
110
27
20
157
70
14
12
96
NA
40
13
61
TOTAL
110
27
20
157
80
18
18
116
NA
30
41

Pgina 120 de 275
Explica
algunas
caractersticas
generales de los seres vivos e
identifica las relaciones que establecen
entre ellos y con el ambiente donde
viven.
Explica caractersticas y propiedades
de diferentes materiales recurriendo a
conceptos disciplinares y a informacin
obtenida mediante experimentos.
Describe caractersticas de diferentes

sociedades y las relaciona con
periodos histricos nacionales y de la
historia de la humanidad
Interpreta las necesidades y emociones

de diferentes
individuos y grupos
cuando analiza procesos sociales.
Explica la organizacin de distintos

espacios geografitos a partir de la
relacin
entre
las
actividades
econmicas y la organizacin social y
poltica
IPATI DE IVO
Realiza investigaciones sencillas que le

permiten elaborar explicaciones sobre
fenmenos naturales y sociales
HEROES DEL
CHACO
Explica algunas caractersticas de la

organizacin social, valorando roles
que cumplen las personas as como
regulan las relaciones entre las
mismas.
FRANZ
TAMAYO
Descripcin
Desempeo
TOTAL
TOTAL
110
27
20
157
90
16
13
119
NA
20
11
38
TOTAL
110
27
20
157
90
17
14
121
NA
20
10
36
TOTAL
110
27
20
157
70
19
17
106
NA
40
51
TOTAL
110
27
20
157
80
17
13
110
NA
30
10
47
TOTAL
110
27
20
157
70
18
12
100
NA
40
57
TOTAL
110
27
20
157
70
19
16
105
NA
40
52
TOTAL
110
27
20
157
80
18
12
110
NA
30
47
TOTAL
110
27
20
157

Pgina 121 de 275
Caracteriza el funcionamiento y la
utilidad de objetos, sistemas y
procesos tecnolgicas a los problemas
que enfrenta.
Identifica
algunos
momentos
significativos en la evolucin de
objetos,
sistemas
y
procesos
tecnolgicos y describe los cambios
que ha tenido.
Compara objetos, sistemas y procesos
tecnolgicos de diferentes culturas,
reconociendo
la
diversidad
de
productos que satisfacen las mismas
necesidades.
Realiza acciones que contribuyen a la
conservacin del medio ambiente,
utilizando productos y materiales
tecnolgicos que no ocasionen dao.
Utiliza
diversos
medios
de
comunicacin para recoger informacin
que le permite satisfacer
sus
necesidades dudas e inquietudes.
Propone sus ideas con autonoma y

tiene en cuenta las ideas de sus
IPATI DE IVO
Describe el mundo fsico identificando

algunas de sus caractersticas y los
principios que lo regulan
HEROES DEL
CHACO
Compara algunos saberes, creencias,

valores y modos de vida de diversos
pueblos identificando las similitudes y
diferencias que tiene con su cultura
FRANZ
TAMAYO
Descripcin
Desempeo
TOTAL
90
17
12
119
NA
20
10
38
TOTAL
110
27
20
157
60
14
15
89
NA
50
13
68
TOTAL
110
27
20
157
70
15
11
96
NA
40
12
61
TOTAL
110
27
20
157
70
14
16
100
NA
40
13
57
TOTAL
110
27
20
157
60
17
11
88
NA
50
10
69
TOTAL
110
27
20
157
90
18
15
123
NA
20
34
TOTAL
110
27
20
157
80
18
13
111
NA
30
46
TOTAL
110
27
20
157
90
17
11
118

Pgina 122 de 275
Utiliza Los recursos que le brinda el

medio para ampliar sus posibilidades
de expresin y creacin en las
actividades que realiza.
Incorpora algunas estrategias creativas

para mejorar la calidad de sus trabajos
con los lenguajes escritos.
Identifica y compara las expresiones

artsticas de su cultura y otras,
valorndolas como manifestaciones
autnticas que les sirven como
recursos
en
sus
producciones
artsticas.
Propone alternativas de solucin a los
problemas
que
enfrentan
sus
producciones artsticas.
Transforma las reglas y los roles de los

juegos para favorecer el desarrollo de
sus capacidades de expresin y
creacin.
Dialoga sobre problemas de contenido

moral, favoreciendo que las personas e
ideas centradas con inters, respeto,
tolerancia y justicia
IPATI DE IVO
Experimenta con las caractersticas

bsica de los lenguajes artsticos y se
sensibiliza con ellos para comunicar
sus ideas y sentimientos en diversas
situaciones.
HEROES DEL
CHACO
compaeros para ampliar y enriquecer

sus
experiencias
en
diversas
situaciones de aprendizaje.
FRANZ
TAMAYO
Descripcin
Desempeo
TOTAL
NA
20
10
39
TOTAL
110
27
20
157
90
17
17
124
NA
20
10
33
TOTAL
110
27
20
157
90
18
15
123
NA
20
34
TOTAL
110
27
20
157
80
19
15
114
NA
30
43
TOTAL
110
27
20
157
70
18
13
101
NA
40
56
TOTAL
110
27
20
157
80
17
10
107
NA
30
10
10
50
TOTAL
110
27
20
157
90
17
15
122
NA
20
10
35
TOTAL
110
27
20
157
80
18
11
109
NA
30
48

Pgina 123 de 275
Explica el comportamiento de las

personas analizando sus situaciones,
creencias, valores, sentimientos y
propsitos
Plantea soluciones a conflictos y a

dilemas morales, y juzga prcticas
sociales utilizando criterios basados en
los derechos humanos y en valores
ticos fundamentales.
Participa en la vida de su comunidad
reconociendo
la
importancia
de
promover derechos humanos y valores
ticos y morales.
Experimenta movimientos utilizando

sus capacidades perceptivo-motrices,
coordinativas y fsico-condicionales en
diferentes situaciones de aprendizaje
Planifica
con
sus
compaeros
diferentes actividades motrices que
requieren la organizacin y el trabajo
de equipo.
IPATI DE IVO
Reconoce la influencia de algunas

ideas morales en la vida de su
comunidad a partir de la comparacin
de sus prcticas con loas de otros
grupos y sociedades.
HEROES DEL
CHACO
Explora Opciones morales que desea

adoptar a partir de la reflexin sobre
algunas actitudes morales y opciones
de vida de otras personas.
FRANZ
TAMAYO
Descripcin
Desempeo
TOTAL
TOTAL
110
27
20
157
90
19
14
123
NA
20
34
TOTAL
110
27
20
157
90
18
11
119
NA
20
34
TOTAL
110
27
16
153
80
17
13
110
NA
30
10
47
TOTAL
110
27
20
157
70
17
12
99
NA
40
10
58
TOTAL
110
27
20
157
80
18
12
110
NA
30
47
TOTAL
110
27
20
157
90
19
17
126
NA
20
31
TOTAL
110
27
20
157
90
18
16
124
NA
20
33
TOTAL
110
27
20
157

Pgina 124 de 275
Desempeo
FRANZ
TAMAYO
HEROES DEL
CHACO
IPATI DE IVO
TOTAL
80
17
15
112
NA
30
10
45
TOTAL
110
27
20
157
70
17
16
103
NA
40
10
54
TOTAL
110
27
20
157
80
19
14
113
NA
30
44
TOTAL
110
27
20
157
Descripcin
Incorpora tcnicas motrices de acuerdo
con la actividad predeportiva en la que
participa
para
enriquecer
sus
posibilidades y superar sus limitaciones
motrices.
Experimenta de manera creativa con
sus capacidades motrices teniendo en
cuenta la funcin y el fin de sus
movimientos.
Incorpora
hbitos
de
higiene,
alimentacin y postura corporal para
tener un mejor desarrollo fsico e
intelectual
Fuente: Boletas de Diagnostico

De los 157 alumnos del segundo Ciclo el 43,95% no compara objetos, sistemas y procesos
tecnolgicos de diferentes culturas, reconociendo la diversidad de productos que satisfacen las
mismas necesidades, 43,31% no describe el mundo fsico identificando algunas de sus
caractersticas y los principios que lo regulan y 38,85 % caracteriza el funcionamiento y la
utilidad de objetos, sistemas y procesos tecnolgicas a los problemas que enfrenta, esta
situacin nos muestra que la mayora de los alumnos presenta problemas en las reas de
ciencias de la vida y Tecnologa y Conocimiento Practico. Estas reas no pueden desarrollarse
adecuadamente por la falta de espacios fsicos y material educativo de las escuelas
Total
S
NA
IPATI DE IVO
S
NA
HEROES DEL
CHACO
Lee diversos tipos de textos

con variadas temticas y
estilos de acuerdo con sus
necesidades e intereses
Produce diversos tipos de
textos escritos empleando
FRANZ
TAMAYO
Descripcin
Desempeo
Cuadro 34
Evaluacin De Procesos Pedaggicos Por Ncleos Del 1 de Secundaria
TOTALES
42
18
60
3
1
4
11
5
16
56
24
80
50
10
2
2
12
6
64
18

Pgina 125 de 275
HEROES DEL
CHACO
IPATI DE IVO
creativamente sus diferentes

caractersticas de acuerdo
con
sus necesidades e
intereses.
Reconoce y valora la
diversidad
lingstica
y
pluricultural del pas y del
mundo.
Respeta
y
valora
las
distintas
interpretaciones
sobre
seales
de
la
naturaleza,
objetos
culturales e imagines no
lingsticas
Analiza sus interpretaciones
y producciones de textos
orales
y
escritos
considerando
sus
caractersticas contextuales
textuales y lingsticas
Se comunica oralmente en
diferentes
situaciones
comunicativas
seleccionando
pertinentemente
recursos
contextuales, textuales y
lingsticas
Lee diversos tipos de textos
escritos en la segunda
lengua
adaptando
estrategias de lectura a la
situacin
y
sus
necesidades.
Reflexiona
Sobre
las
caractersticas contextuales
y lingsticas para mejorar
su
desempeo
en
la
segunda lengua.
Aplica las caractersticas del
sistema
de
numeracin
FRANZ
TAMAYO
Descripcin
Desempeo
TOTALES
Total
60
18
82
55
5
60
2
1
3
11
5
16
68
11
79
50
10
60
2
1
3
11
5
16
63
16
79
50
10
60
3
1
4
10
6
16
63
17
80
55
5
60
3
1
4
8
8
16
66
14
80
NA
Total
S
NA
Total
S
NA
Total
S
NA
Total
3
1
4
3
1
4
40
20
60
3
1
4
43
21
64
45
15
2
2
NA
Total
S
NA
Total
S
NA
11
5
58
22

Pgina 126 de 275
HEROES DEL
CHACO
IPATI DE IVO
decimal
en
diferentes
conjuntos numricos para
resolver
problemas
matemticos en diversas
situaciones.
Utiliza
estrategias
matemticas convencionales
para operar con diferente
conjuntos numricos en la
resolucin de problemas.
Representa
patrones
numricos y situaciones
reales en tablas de datos,
grficos
y
expresiones
algebraicas y los aplica en la
resolucin de problemas
matemticos.
Anticipa los resultados de
problemas
matemticos
mediante estimaciones y
verifica
sus
hiptesis
realizando
clculos
con
exactitud.
Representa
situaciones
problemas
mediante
expresiones algebraicas y
resuelve
utilizando
sus
propiedades.
Utiliza
las
relaciones
proporcionales
como
estrategias para resolver
problemas
numricos
y
geomtricos en situaciones
cotidianas y matemticas.
Establece relaciones entre
diferentes
sistemas
de
medicin a travs de
frmulas y procedimientos
que aplica en la resolucin
de problemas
Interpreta, a partir de
situaciones problema, la
posicin de puntos, sus
FRANZ
TAMAYO
Descripcin
Desempeo
TOTALES
Total
60
16
80
S
Total
40
20
60
2
1
3
10
6
16
52
27
79
35
46
NA
25
60
1
3
7
16
33
79
40
20
60
3
1
4
12
4
16
55
25
80
40
20
60
3
1
4
9
7
16
52
28
80
40
20
60
3
1
4
9
7
16
52
28
80
Total
45
15
60
3
1
4
8
8
16
56
24
80
35
10
48
NA
25
32
NA
Total
S
NA
Total
S
NA
Total
S
NA
Total
S
NA

Pgina 127 de 275
HEROES DEL
CHACO
IPATI DE IVO
transformaciones en el plano
y sus representaciones en
un sistema de coordenadas
cartesianas
Resuelve problemas y realiza
demostraciones aplicando las
propiedades de las figures y
cuerpos geomtricos.
Valora la utilidad del anlisis
estadstico
y
de
la
probabilidad como medios
para predecir eventos que
ayuden en la toma de
decisiones
Analiza las caractersticas
de su identidad personal
social,
describiendo
los
procesos de crecimiento y
desarrollo y su interaccin
con el contexto social.
Analiza problemas de las
sociedades
actuales
explicando la intervencin
que tienen en ellos las
personas, instituciones y
grupos sociales.
Plantea
y
resuelve
problemas e interrogantes
sobre la naturaleza y la
sociedad
utilizando
estrategias de investigacin
que
articulan
sus
conocimientos
con
informacin disciplinar,
Explica
la
diversidad
biolgica describiendo las
caractersticas
y
las
interacciones de los seres
vivos y los procesos de
perpetuacin y cambio de
las especies.
Explica conceptos bsicos
sobre la estructura de la
FRANZ
TAMAYO
Descripcin
Desempeo
TOTALES
Total
60
16
80
30
30
60
2
1
3
10
6
16
42
37
79
20
40
60
1
1
2
8
8
16
29
49
78
48
12
60
2
1
3
9
7
16
59
20
79
50
10
60
2
1
3
9
7
16
61
18
79
43
17
60
2
1
3
10
6
16
55
24
79
45
15
60
3
1
4
8
8
16
56
24
80
30
30
3
1
8
8
41
39
NA
Total
S
NA
Total
S
NA
Total
S
NA
Total
S
NA
Total
S
NA
Total
S
NA

Pgina 128 de 275
HEROES DEL
CHACO
IPATI DE IVO
materia y las interacciones

fsicas y qumicas que
ocurren en la naturaleza
aplicndolos en situaciones
de la vida cotidiana
Analiza procesos histricos
de nuestro pas y de otras
regiones
del
mundo,
explicando
las
interrelaciones entre hechos
polticos
econmicos
y
sociales.
Analiza el comportamiento
individual identificando las
circunstancias personales y
sociales que lo influencian
Analiza Las caractersticas
del desarrollo cultural de su
sociedad,
describiendo
algunas transformaciones en
las creencias, valores y
modos de vida.
Explica
caractersticas
socioeconmicas polticas y
ambientales de espacios
geogrficos, mediante el
anlisis De la interaccin
entre
las
sociedades
humanas y sus territorios.
Explica Algunos fenmenos
fsicos recurriendo a la
experimentacin
y
fundamentacin terica para
comprobar principios y leyes
que los regulan.
Explica
caractersticas
generales de la estructura
dinmica y evolucin de la
Tierra y del Universo,
describiendo
algunos
fenmenos geolgicos y
astronmicos.
FRANZ
TAMAYO
Descripcin
Desempeo
TOTALES
Total
60
16
80
45
15
60
3
1
4
8
8
16
56
24
80
40
20
60
3
1
4
11
5
16
54
26
80
50
10
60
2
2
4
9
7
16
61
19
80
50
10
60
2
1
3
12
4
16
64
15
79
25
35
60
2
1
3
11
5
16
38
41
79
30
30
60
3
1
4
8
8
16
41
39
80
NA
Total
S
NA
Total
S
NA
Total
S
NA
Total
S
NA
Total
S
NA
Total

Pgina 129 de 275
Los alumnos del tercer Ciclo que han sido promocionados en la anterior gestin segn los
datos obtenidos en el diagnostico el 79 % de estudiantes cumplieron satisfactoriamente el
desarrollo de las competencias , y el 21 % de los alumnos necesitan apoyo
El docente debe reforzar en el desarrollo de las competencias del tercer Ciclo para nivelar con
los dems alumnos que desarrollaron satisfactoriamente las competencias.
IPATI DE IVO
30
10
40
5
4
9
35
14
49
Total
20
20
40
5
4
9
25
24
49
35
43
NA
Total
40
49
25
15
40
20
20
40
9
9
7
2
9
25
24
49
27
22
49
9
9
30
19
49
30
19
FRANZ
TAMAYO
TOTALES
Desempeo
Descripcin
HEROES DEL
CHACO
Cuadro 35
Evaluacin De Procesos Pedaggicos Por Ncleos Del 4 De Secundaria
AREA DE LENGUAJE
Lee y analiza diversos tipos
de textos con distintas
temticas, estilos y niveles
de complejidad de acuerdo
a necesidades e intereses
Utiliza de manera adecuada
las reglas ortogrficas en la
produccin de diferentes
tipos de textos
Produce diversos tipos de
textos escritos y orales
utilizando
recursos
creativos propios.
S
NA
Total
S
NA
AREA DE MATEMATICAS
Utiliza estrategias propias
para
la resolucin de
problema matemticos
Valora la utilidad del anlisis
estadstico como medios para
predecir e informar eventos que
ayuden en la toma de decisiones
Plantea y resuelve problemas
de las sociedades actuales
explicando la interaccin que
tienen en ellos las personas,
instituciones y grupos sociales
NA
Total
S
NA
Total
S
NA
Total
30
10
40
ESTUDIOS SOCIALES
Analiza procesos histricos
de nuestro pas y de otras
S
NA
30
10

Pgina 130 de 275
Total
S
NA
Total
Valora la contribucin de
las mujeres en los mbitos
social, poltico, econmico y
cultural en el mundo.
Explica la organizacin de
los espacios geogrficos,
considerando
criterios
sociales,
polticos
y
econmicos
S
NA
Total
S
NA
Total
HEROES DEL
CHACO
IPATI DE IVO
regiones
Analizas los pro y los contra del
nuevo sistema poltico del pas
TOTALES
9
8
1
9
8
1
9
49
33
16
49
43
6
49
35
5
40
9
9
35
14
49
20
20
40
8
1
9
28
21
49
30
10
40
7
2
9
37
FRANZ
TAMAYO
Descripcin
Desempeo
40
25
15
40
35
5
40
FISICA-QUIMICA
Se interesa por la investigacin

cientfica y tecnolgica
para
ampliar sus conocimientos
Plantea y utiliza experimentos

sencillos
para
explicar
diferentes conceptos como los
de campo electrnico fuerzas
de atraccin y repulsin de otros
S
NA
Total
S
NA
Total
49
EDUCACIN FISICA
Organiza actividades deportivas

y recreativas considerando la
participacin de sus compaeros
Es respetuoso, solidario,
colaborador y trata sin
discriminacin a los dems
en
sus
juegos
y/o
actividades
CIENCIAS BIOLOGICAS
Analiza explicaciones, hiptesis
y fuentes de informacin sobre
la salud del organismo humano
S
NA
Total
S
NA
Total
S
NA
Total
35
5
40
35
5
40
30
10
40
35
5
49
35
5
49
7
2
9
37
12
19

Pgina 131 de 275
Reconoce y valora la
riqueza de las expresiones
culturales y lingsticas del
mundo
Utiliza su primera lengua
como
medio
de
comunicacin
para el
intercambio de ideas
y
opiniones
con
sus
compaeros
S
NA
Total
S
Total
32
8
40
40
NA
HEROES DEL
CHACO
35
5
40
IPATI DE IVO
Practica
algunas normas
bsicas de seguridad para la
prevencin de enfermedades y
situaciones de riesgo
IDIOMAS
FRANZ
TAMAYO
Descripcin
Desempeo
TOTALES
8
1
9
43
6
49
32
8
49
40
NA
Total
40
49
35
5
40
7
2
9
42
7
49
RELIGIN
Reflexiona sobre la posicin de
la iglesia catlica en temas de
inters social, tales como la
concepcin de la vida, la familia
el trabajo y otros
NA
Total
De los 74 alumnos del cuarto de secundaria el 69 % han desarrollado las competencias del
nivel secundario Satisfactoriamente , y el 31 % necesitan apoyo lo cual significa que se debe
tomar muy en cuenta estos resultados por que estos estudiantes dentro de poco concluirn
sus estudios, para luego ingresar a los estudios superiores de acuerdo a sus inclinaciones o
aptitudes de cada estudiante
Esta informacin nos muestra que a pesar de ser mayor la cantidad de alumnos con
aprendizajes satisfactorios stos tienen ciertas limitaciones en la lectura, escritura, oralidad y
solucin de problemas matemticos.
c.8.11. Avance curricular
Existe mucha disparidad en torno al avance de mdulos en las distintas escuelas del Distrito;
mientras que en 1, 2 y 3 ao de escolaridad, a partir del principio de respetar el ritmo de
aprendizaje de los alumnos, se logra vencer apenas 2 mdulos por gestin, en otras escuelas
se vencen 3 como lo estipula la Reforma Educativa..
La falta de mdulos, su envo oportuno, el uso en stos de ciertas palabras en guaranes
difciles de ser comprendidas por los nios, por no utilizarlos stos en su oralidad habitual o la
falta de dominio de los maestros en el uso de metodologas de la Reforma Educativa; son las
causas que condicionan el avance normal de mdulos.

Pgina 132 de 275
c.8.12.Educacin alternativa
c.8.12.1.
Tasa de analfabetismo por sexo (total y funcional)
Tasa de analfabetismo total

Analfabetismo masculino
Analfabetismo femenino
18.4 %
13.4 %
24.6 %
El ndice de analfabetismo total de la Seccin Municipal es uno de los ms bajos en

comparacin con los dems Municipios rurales del departamento de Chuquisaca y esta muy por
debajo del promedio departamental situado en 39.5 %. Pero un alto ndice de los adultos
presenta analfabetismo funcional (no entender lo que se lee y dificultades en la escritura), y
analfabetismo por desuso.
Con estos datos es necesario fortalecer el rea de educacin alternativa en el distrito, puesto
que existe poblacin que no pueden acceder a los servicios de educacin formal.

Pgina 133 de 275
c.8.13. Personal docente, administrativo y de servicio

Cuadro 36
Resumen de personal docente, administrativo y de servicio
Distrito educativo: Macharet
Gestin: 2005
NIVELES Y
MODALIDADES
TITULAR
TOTAL
TOTAL
NORMALISTAS
POR
TITULAR POR TITULO UNIVERSITARIO
INTERINOS
DIRECTORE ADMINISTRATIV
ANTIGED FORMACION
TOT.
EGRESAD
S
OS
EGRESADO
AD
DOC.
TITULADO
O
TITULADOS
S
PRE ESCOLAR
PRIMARIO 1 A
5
PRIMARIO 6 A
8
SECUNDARIO
6 11
12 12 24 0
4 3 7 0
TOTAL
9 19 28 18 19 37 2
DISTRITO
T
M
TOTAL
SERVICIO
0 11 8 19
51
8 12
27
23
1 19 20 39 107
TOTAL
GENERAL
TOTAL
DIR.
ADMS. Y
SERV.
29
31
60
10
17
27
13
12
25
11
52
66
118
El 62.5 % de los docentes son titulados , el 26.4 % de los docentes son egresados, el 0.6 % de lo profesores tienen el ttulo por
antigedad ,ttulo por formacin el 0,6 %, el 1.8 % de los profesores son interinos, 1.8 % de los docentes son egresados de la
Universidad.

Pgina 135 de 275
Cuadro 37
Capacitacin docente.
NCLEOS
TEMAS DE CAPACITACION
Evaluacin
Franz Tamayo
Ipati de Ivo
Hroes del Chaco
TOTAL
Capacitacin
Capacitacin
Capacitacin
Capacitacin
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Modulos de aprendizaje
32
23
58
23
100
28
82 274
86
76
Ricones de aprendizaje
51
93
19
17
28
82 281
79
78
26
29
47
23
100
34
0 211 149
59
24
31
44
16
30
34
0 172 188
48
47
85
21
91
34
Biblioteca
de aula
Grupos
De nivel
Proyecto
## 290
70
En el cuadro anterior se puede observar que la mayora de los docentes fue

capacitado en las diferentes temticas del la Reforma Educativa, sin embargo
estas capacitaciones al ser espordicas no cumplieron el verdadero objetivo,
puesto que en la realidad los docentes no aplican estos conocimientos en sus
practicas.
c.8.14. Requerimientos de capacitacin
De la sistematizacin realizada a nivel de ncleo y luego a nivel de Distrito nos arrojaron
el siguiente resultado. Los temas priorizados segn los docentes son :Tcnicas de
Enseanza ,enfoque de evaluacin ,planificacin , sistematizacin de experiencias lo que
se nota, es que, los profesores requieren capacitacin en tcnicas de enseanza y
planificacin con preferencia y estos talleres segn los docentes deben realizarse al inicio
de cada gestin escolar.

Pgina 136 de 275
81
c.8.15. rganos de Participacin Popular (Juntas Escolares)

Cuadro 38
Porcentaje de cumplimiento de funciones y atribuciones
de las juntas escolares a nivel Distrito
CUMPLIMIENTO
SI
NO
40%
60%
FUNCIONES
1.- Apoya al desarrollo del currculo complementario?
41%
59%
60%
40%
30%
70%
59%
41%
70%
30%
20%
80%
43%
57%
40%
60%
40%
60%
2.- Plantea demandas?

3.- Participa en la formulacin y ejecucin del PEN?
4.- Controla la asistencia del personal?
5.- Cuidan la infraestructura, mobiliario y equipamiento?
6.- Fiscaliza los recursos destinados a la educacin?
7.- Evala y aprueba el balance e inventario anual?
8.- Apoya el desarrollo de actividades curriculares y
extracurriculares?
9.- Realiza gestin para la aprobacin del presupuesto del
POA educativo?
10.- Designa un representante ante el rgano de participacin
popular del nivel inmediato superior?
11.- En casos necesarios, solicita a la autoridad educativa
superior el proceso de maestros y directores que tengan faltas
graves?
Si bien la Ley de la Participacin faculta a los rganos de participacin de ver el buen

funcionamiento de gestin educativa y administracin , segn los resultados del
diagnstico se puede comprobar que las juntas escolares no estn cumpliendo sus
obligaciones y sus deberes como se puede observar en el siguiente cuadro. La gran
mayora desconoce sus roles y obligaciones con la UE

Pgina 137 de 275
c.8.16. Infraestructura , Mobiliario y Equipamiento por Ncleo

Cuadro 39
AMBIENTES
REQUERIMIENTOS DE AMBIENTES
FRANZ
HEROES
TAMAYO
DEL CHACO
C
R
C
R
16
8 7
10
IPATI DE
IVO
C
R
7
4
TOTAL
C
Aulas
1
Administracin
4
6 2
Batera Sanitaria
1
Portera
3
1
1
1
1
Cancha polifuncional
Sala Mltiple
Biblioteca
Talleres
Internados
Laboratorios
Depsito
Cerco perimetral
Graderas p/ cancha polifuncional
2
2
1
1
2
Del diagnostico realizado de infraestructura nos da un resultado de que, un mayor

porcentaje requiere construccin de aulas y refaccin de ambientes escolares esto se ve
mayormente en las Unidades Educativas del rea dispersa, luego estara las demandas
de construccin de baos sanitarios y campos deportivos multifuncionales como
podemos observar en las barras siguientes
Cuadro 40
Requerimiento de mobiliario y equipamiento
MOBILIARIO
Mesa
Hexagonal
FRANZ
TAMAYO
C
31
NCLEOS
HEROES
IPATI
DEL
DE
CHACO
IVO
C
R
C
R
20
20
TOTALES
C
71

Pgina 138 de 275
Sillas
Estantes
Para biblioteca
EQUIPAMIENTO
Pizarras
Mquina de escribir
Computadora
Fotocopiadora
Banda musical
186
2
120
2
120
2
426
6
15
3
1
1
6
1
1
Computadora
Fotocopiadora
Maquina de cocer
Motocicletas y otros
15
3
6
2
1
18
4
6
2
MANTENIMIENTO
1
c.9.1.2. Ubicacin y distancia de los establecimientos

Los Centro de salud se encuentran ubicados en las localidades de Macharet, Carandayti
y Tiguipa Estacin. Mientras que los Puestos de Salud estn localizados en Camatindi,
Tentami, acaroinza Estacin, Ivo , Ipati de Ivo y Campo Len; pero existe infraestructura
en Tiguipa Pueblo, donde atiende el auxiliar de Tentami.
La distancia entre algunas comunidades y los Centros de atencin de salud son largas,
como ocurre con el Centro de salud de Carandayti que tiene que atender a comunidades
y puestos ganaderos situados a ms de 50 kilmetros de distancia, cerca de la frontera
con la Repblica del Paraguay; similar situacin ocurre con el Puesto de salud de la
comunidad de Campo Len, que tiene que prestar el servicio hasta las comunidades de
Tranquilidad y Miraflores, situadas a ms de 60 kilmetros.
CUADRO 41
UBICACIN Y DISTANCIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

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UBICACIN DEL
COMUNIDAD
TIPO
DISTANCIA
ESTABLECIMIENTO
(Km)
YAPI
IVO
24
IPATI DE IVO
IVO
12
IVO
IVO
KURUYUQUI
IVO
GUARI
IVO
TAMANIGUATI
ANCAROINZA ESTACION
ANCAROINZA HACIENDA
ANCAROINZA ESTACION
ANCAROINZA ESTACION
ANCAROINZA ESTACION
POSTA SANITARIA
CAMPO LEON
CAMPO LEON
POSTA SANITARIA
LA VICTORIA
CAMPO LEON
SIMBOLAR
CAMPO LEON
43
VALLE HERMOSO
CARANDAYTI
45
TRANQUILIDAD
CAMPO LEON
79
MIRAFLORES
CARANDAYTI
48
CUATRO VIENTOS
CARANDAYTI
60
BELLA UNION
CARANDAYTI
77
EL VINAL
CARANDAYTI
20
IPAUSO
CARANDAYTI
10
SANTA MARIA
CARANDAYTI
CARANDAYTI
CARANDAYTI
BAJO BORDO ALTO
CARANDAYTI
25
ALGARROBILLA
CARANDAYTI
38
LAS LOMAS
CARANDAYTI
21
VUELTA GRANDE
TIGUIPA ESTACION
39
TIGUIPA ESTACION
TIGUIPA ESTACION
CAMATINDI
CAMATINDI
TIGUIPA PUEBLO
TENTAMI
TENTAMI
TENTAMI
MACHARETI ESTACION
MACHARETI PUEBLO
TATI
MACHARETI PUEBLO
TIMBOYCITO
ANCAROINZA ESTACION
YUQUI CAIPIPENDI
MACHARETI PUEBLO
MACHARETI PUEBLO
MACHARETI PUEBLO
POSTA SANITARIA
0
6
5
20
7
28
CENTRO MEDICO
CENTRO MEDICO
0
0
12
POSTA SANITARIA
0
12
1
10
60
CENTRO MEDICO
Fuente: Elaboracin propia. Encuesta Inform antes Claves.
c.9.1.3. Estado, calidad y capacidad de la infraestructura y del equipamiento

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disponible por establecimiento

CUADRO 42
ESTADO Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE SALUD.
N
ESTABLECIMIENTO
ESTADO
EQUIPAMIENTO
Centro Salud Macharet
Bueno
Suficiente
C. Salud Carandayt
Bueno
Insuficiente
C. Salud Tiguipa Estacin
Regular
Insuficiente
4.
Puesto de Salud Ivo*
Bueno
Suficiente
P. Salud ancaroinza Estacin*
Regular
Incompleto
P. Salud Campo Len*
Bueno
Completo
P. Salud Camatindi*
Regular
Incompleto
P. Salud Tentami*
Bueno
Completo
P. Salud Ipati de Ivo
Bueno
Insuficiente
CAPACIDAD
2 consultorios
10 camas
1 consultorios
3 camas
1 consultorio
5 camas
1 consultorio
1 consultorio
1 consultorio
1 consultorio
1 consultorio
1 consultorio
Fuente: Elaboracin Propia.
No se consignan como camas de internacin, porque simplemente en estos

establecimientos existen camas de trnsito.
El servicio de Salud ms equipado de la Red Municipal es el Centro de Salud de

Macharet, que cuenta con laboratorio bsico, Equipamiento necesario, y el
funcionamiento del servicio de Ecografa, y con atencion de 24 horas. En el ao 2005 se
realiz la certificacin a la red de salud y los servicios de salud certificados fueron: el
Centro de Salud de Macharet, el Centro de Salud de Carandayti y el Puesto de Salud de
ancaroinza.
Los puestos de salud de ancaroinza Estacin , Camatindi E Ipati de Ivo no cuentan con
infraestructuras adecuada para la atencin, necesitando u remodelacin y ampliacin para
la atencin de Partos.
Los Servicios de Salud de 2do nivel, a donde son referidos los pacientes que requieren
atencin de las especialidades basicas, son el Hospital de Villamontes y el Hospital
Camiri, que son los ms cercanos. El Hospital de 2do nivel designado, segn
territorializacin de las Redes, en el Departamento, sera Monteagudo, pero que
geogrficamente no es factible por la lejania.
c.9.1.4. Personal mdico y paramdico por establecimiento
El rea de salud de Macharet es atendido por 5 mdicos, 1 odontlogo, 2 licenciadas en
enfermera, 10 enfermeras/os auxiliares y un administrativo.

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SERVICIO
DE SALUD
TOTAL
Mdico Odontologo
Lic.
Enfermera
Aux de
Enferemera
Tcnico
Laboratorista
Tcnico
San.
Amb.
Administador Manual Choferes
CUADRO 43
PERSONAL DE SALUD POR ESTABLECIMIENTO
ESTABLECIMIENTO
MEDICOS
ODONTOLOGOS
LIC. EN
ENFERMERIA
ENFERMERAS
AUXILIARES
1
1
Centro de Salud Macharet

3
1
Puesto de Salud Camatindi
Puesto de Salud Tentami
Puesto de salud Ivo
P. S. ancaroinza Estacin
Puesto Salud Campo Len
Centro de salud Carandayti
1
C. Salud Tiguipa Estacin
1
Puesto de Salud Ipati de Ivo
Fuente: Elaboracin propia. Talleres Comunales de autodiagnstico.
1
1
1
1
1
1
1
El nmero de enfermeras (os) auxiliares tambin es insuficiente, estos tienen que

trasladarse a comunidades muy distantes para realizar actividades de promocin y
atencin medica como sucede con las comunidades situadas en el extremo oriental de la
seccin como son: Tranquilidad, Miraflores, Cuatro Vientos, Bella Unin y puestos
ganaderos.
c.9.1.5. Causas principales para la Mortalidad
Cuadro 44
Mortalidad General
Menor de 5 aos
causas
Desnutricin grave
Numona
Mortinato
TOTAL
2
1
1
Mayores de 5 aos
Infarto Miocardio
Insuficiencia Cardiaca
Traumatismo craneal
Asfixia
AVC
Tumor
Anemia severa
Accidente transito
MORTALIDAD MATERNA NEGATIVA
TOTAL
3
5
1
1
1
1
1
1
Fuente: Informe 2005 Hospital Macharet.
Las principales causas para la mortalidad son las Infecciones Respiratorias Agudas
(IRA's) y las Enfermedades diarreicas Agudas (EDA's).

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c.9.1.6. Epidemiologa: Tipo de vacunas y cobertura

Grafico 11
COBERTURA DE VACUNACIN PENTAVALENTE
TERCERA DOSIS
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Municipio
2004
77
2005
69
En los diferentes centro de atencin sanitaria y en campaas preventivas que llegan a las
comunidades ms lejanas, se emplean las Vacunas:
PENTAVALENTE 1ra y 3ra dosis (menores de 1 ao)
BCG (Dosis nica a menores de 1 ao)
SRP Sarampin, rubola, parotiditis (Dosis nica nios de 1 ao)
ANTIAMARILICA ( A toda la poblacin)
Fuera de estos controles preventivos a nios menores de un ao, tambin se efectan

controles de episodios de diarreas y neumonas a menores de 5 aos, cuyas coberturas
llegaron a 1050.57 y 425.39 por cien de ejecucin. Por los resultados que se muestran las
coberturas de vacunacin son elevadas, cumpliendo con las metas esperadas.(4)
Otro segmento que merece atencin de parte del rea de salud de Macharet son las
mujeres gestantes, a las que se efecta controles prenatales, captacin de embarazos,
4
Fuente: Servicio Departamental de salud Chuquisaca . Unidad de Planificacin, SNIS Informe estadstico Gestin 2000.
Sucre, 2001.

Pgina 143 de 275
control de embarazos de alto riesgo, atencin de partos institucionales, hospitalario, por

parteras y, a domicilio. Estas coberturas tambin estn dentro de las metas esperadas de
atencin.
Las enfermedades con mayor prevalenca son :
EDA's, IRA's, Parasitosis, Desnutricin, Enfermedades de la Piel y Mal de Chagas. La
mortalidad neonatal por 1000, reportada por la direccin de rea de salud de Macharet en
la gestin 2000, de todos los neonatos atendidos, no se produjo ningn deceso, tampoco
caso alguno de nacimientos de muertos.
c.9.1.7. Grado y cobertura de Desnutricin Infantil
La prevaleca de Desnutricin Infantil a nivel Municipal, llega a un promedio de 22.69% en
menores de 5 aos, considerando el 100 por 100 de la poblacin infantil dentro de este
grupo etareo, siendo la poblacin infantil Guaran la que presenta mayores ndices de
desnutricin infantil severa.

Pgina 144 de 275
CUADRO 45
TIPO DE VACUNAS Y COBERTURA (Enero - Diciembre 2005)
BCG
DOSIS NICA < 1 AO
PENTAVALENTE
1ra dosis < 1 ao
POLIO DPT
3ra < 1 ao
ANTISARANPIONOSA
Dosis nica nios < 1 ao
PROGR.
EJECUT
COBERT.
PROGR.
EJECUT
COBERT.
PROGR.
EJECUT
COBERT.
PROGR.
EJECUT
COBERT.
238
128
54
238
183
77
238
192
81
238
196
79
EPISODIOS DIARREICOS
NEUMONIAS
TRATAMIENTO DE
X 1OO < 5 aos
X 1OO < 5 aos
MALARIA
PROGR.
EJECUT
COBERT.
PROGR.
EJECUT
COBERT.
Inicio
Terminados
Proporcin
1243
1710
137
124
123
98
100
CONTROL
PRENATAL
CAPTAC. EMBARAZADAS
ANTES 5 MES
PROP. EMBARAZADAS
4 CONTROLES
PROGR.
EJECUT
COBERT.
1 control
Antes 5 mes
Proporcin
Pren. Nuevos
4 control
271
181
61
181
102
56
181
172
EMBARAZADAS ALTO
RIESGO
Contr. Nvos
Alto riesgo Porcentaje
PROM. TABLETAS
SULFATO FERROSO EMBAR.
Contr. Nvos
ATENCION PARTO
HOSPITALARIO
Alto riesgo
Porcentaje
ATENCION PARTO
POR PARTERA
PROM. CONTROLES
PRENATALES
Proporcin
181
REL. ABORTOS A CONTROLES

PRENATALES
Contr. Pren.
Abortos
Pren. Nuevos
Porcentaje
PARTO DOMICILIARIO
POR PERSONAL DE SALUD
Ejecutado
Cobertura
108
43
CONSULTAS EXTERNAS
POR 100 HABITANTES
Part. Esper.
Ejecutado
Cobertura
Part. Esper.
Ejecutado
Cobertura
POBL. META
254
85
33
254
1.7
254
21
11172
Pgina 148 de 275
3.5
254
Cobertura
666
Part. Esper.
Ejecutado
Promedio
PARTO INSTITUTCIONAL
Part. Esper.
Fuente: Servicio Departamental de salud Chuquisaca. Unidad de Planificacin, SNIS Informe estadstico Gestin 2005. Sucre.
Repetidos
EJECUT. PORCENT.
17633
157
c.9.2. Medicina Tradicional

c.9.2.1. Nmero de curanderos y parteros
Se ha conocido de la existencia de aproximadamente 20 curanderos y 10 parteras que son
los que prestan atencin a la poblacin.
CUADRO 46
NUMERO DE CURANDEROS Y PARTEROS POR COMUNIDAD
COMUNIDAD
YAPI
PARTERAS
CURANDEROS
IPATI DE IVO
IVO
1
1
TAMANIGUATI
ANCAROINZA HACIENDA
2
1
ANCAROINZA ESTACION
CAMPO LEON
LA VICTORIA
SIMBOLAR
VALLE HERMOSO
TRANQUILIDAD
MIRAFLORES
CUATRO VIENTOS
BELLA UNION
EL VINAL
IPAUSO
SANTA MARIA
CARANDAYTI
BAJO BORDO ALTO

ALGARROBILLA
LAS LOMAS
VUELTA GRANDE
TIGUIPA ESTACION
CAMATINDI
1
1
TIGUIPA PUEBLO
TENTAMI
MACHARETI ESTACION
TATI
10
20
TIMBOYCITO
YUQUI CAIPIPENDI
MACHARETI PUEBLO
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia. Encuesta Informantes Claves.
Los curanderos y las mujeres tienen conocimientos del manejo de la medicina tradicional y
de la capacidad curativa de plantas, grasas de animales y otros productos.

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c.9.2.2. Principales enfermedades tratadas

CUADRO 47
ENFERMEDADES TRATADAS Y REMEDIOS TRADICIONALES
ENFERMEDADES
REMEDIOS
Resfros
Mates de Flor cardosanto, hoja de Quinti, Wira Wira
Dolor de cabeza
Chacharosa, hoja de sabila, Guaranguay, abe
Dolor de estomago
Mates de Manzanilla, Menta y Paico
Fiebre
Mates de poleo y quebracho blanco
Diarreas
Mates de hoja de Chorimimi, Hierbapalo, Huasuquea, Tala
Picadura de vbora
Heridas subcutneas y profundas
Grasa de iguana y ajo, Mezcla de aceite de pata de ganado

con cien pies
Infusin de Tusca, resina de pin, hoja de sbila
Paludismo
Quina
Atencin de partos
Fuente: Elaboracin Propia. Talleres Comunales de Autodiagnstico
El uso de las prcticas de medicina tradicional sirve para solucionar casos de dolencias no
graves.
En las comunidades dispersas que cuentan con parteras empricas son stas las que
atienden los partos.

Pgina 150 de 275
Mapa 13 Ubicacin de los centros de salud

Pgina 151 de 275
CUADRO 48
SANEAMIENTO BASICO: ESTRUCTURA INSTITUCIONAL POR COMUNIDAD
COMUNIDAD
ORGANIZACIN
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Ninguna
Comit de agua
Cooperativa de Agua y luz
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Comit de agua
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Comit de agua
Comit de agua
Ninguna
Ninguna
Carandayti
Comit de Servicios bsicos
Bajo Bordo Alto

Ninguna
Algarrobilla
Ninguna
Las Lomas
Ninguna
Vuelta Grande
Ninguna
Tiguipa estacin
Comit de agua
Camatindi
Coop de Servicios de agua
Tiguipa Pueblo
Comit de agua
Macharet Estacin
Comit de agua
Tati
Ninguna
Timboycito
Ninguna
Yuqui Caipipendi
Ninguna
Machareti Pueblo
Cooperativa de agua
Fuente: PDM 2001 - 2005
AREA DE ACTIVIDAD
Distribucin de agua
Administracin de servicios
Administracin y mantenimiento del pozo

Administracin del servicio de energia elctrica,

provisin de agua
Administracin del servicio de agua por caeria

Administracin y mantenimiento del sistema
Administracin del servicio
c.10.2. Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potable

En las comunidades y dems poblaciones del distrito de Ivo, se observa la falta de agua
potable, y el consumo lo realizan por diferentes medios, utilizando como fuente de agua los
atajados, agua de lluvia almacenada en aljibes y vertientes. En la poca de estiaje la
situacin es alarmante, puesto que si no hay lluvia los depsitos de agua se agotan. En este
distrito existen solo 2 pozos profundos en Ipati de Ivo y Kuruyuqui.
GRAFICO 12
COBERTURA DEL SISTEMA DE AGUA PARA EL MUNICIPIO DE MACHARETI

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Lago,
Laguna,
Curiche
18%
Rio, Vertiente,
Acequia
8%
Otro
15%
Pozo o noria
sin bomba Pozo o noria
6%
con bomba
4%
Caeria de
Red
36%
Pileta pblica
Carro
12%
Repartidor
1%
Fuente: Elaboracin propia en base a datos obtenidos del Censo Nacional de Poblacin y vivienda del 2001
Segn los datos obtenidos del INE se deduce que el aprovisionamiento de agua tiene la
siguiente relacin: 1503 viviendas cuentan con este suministro del cual un 36 % (547
viviendas) cuentan de este suministro de caera, el 18 % (271 viviendas) de lagos, lagunas
y curiches; el 15 % de otros lugares los demas en menor proporcin
Las comunidades y poblaciones del distrito de Macharet utilizan agua de algunas vertientes,
atajados y por ltimo de los ros que bajan de la Serrana del Aguarague; en las poblaciones
de Machareti Pueblo, Camatindi y las comunidades de Timboycito y Tiguipa Pueblo; esta
agua es trasladada mediante caera para el consumo humano.
Las comunidades de los distritos de Macharet e Ivo que se abastecen de aguas que son
trasladadas mediante caeras consumen agua de buena calidad, lo mismo que las
comunidades del Distrito de Carandayti que cuentan con pozos profundos.
La distancia tiene mucho que ver porque las personas para llegar a la fuente de
abastecimiento de agua. La distancia promedio para llegar a las vertientes es de 833 metros.
A los atajados que son de uso permanente en muchas comunidades es de aproximadamente
800 metros, en el caso de los pozos las personas se tienen que trasladar desde la misma
comunidad o comunidades vecinas alrededor de 5000 metros.
c.10.3. Cobertura y medios para la eliminacin de excretas

El Municipio de Macharet cuenta el 55.4% de los hogares cuentan con servicio sanitario este
porcentaje equivale a 865 familias que son beneficiadas con este servicio. La infraestructura
de eliminacin de excretas es muy baja, ninguna poblacin y comunidad cuenta con servicio
de alcantarillado, las nicas instituciones que cuentan con alcantarillado en Macharet Pueblo
son el Hospital y el internado del colegio; la mayora de la poblacin de este lugar y dems
centros poblados importantes utilizan pozos ciegos y letrinas. En las comunidades muy

Pgina 153 de 275
pocas viviendas cuentan con letrinas. La cobertura de alcantarillado llega tan solo a dos
establecimientos (el hospital de Macharet y el internado escolar), el de sanitarios al 55.4 %
de la poblacin total.
CUADRO 49
COBERTURA DE SANEAMIENTO BASICO POR COMUNIDAD
ELIMINACION DE
EXCRETAS
ABASTECIMIENTO DE AGUA
COMUNIDADES
POR CAERIA
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Zona Kuruyuqui
1 pileta Pblica
Zona de Guari
90%
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
70%
Tamanihuati
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Mira Flores
Tranquilidad
Valle Hermoso
Cuatro Vientos
Bella Unin
Carandayt
Ipauso
El Vinal
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Santa Maria
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
80%
Camatind
X
Tiguipa Pueblo
60%
Tentam
3 Pileta Pblicas.
Macharet Estacin
X
Timboycito
X
Tat
X
Yuqui Caipipend
20% Pileta Pblicas.
Macharet Pueblo
J. Vecinal San Jos
80%
J. Vecinal Central
100%
J. V. Virgen del Carmen
90%
Fuente. PDM 2001 - 2005
VERTIENTE
POZO
ATAJADO
50%
X
X
X
X
LETRINA
POZO CIEGO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
50%
20%
X
20%
Ro
Ro
X
30%
X
X
X
X
X
X
X
X
X
30%
X
X
X
X
X
X
X
X
5%
X
70%
40%
20%
40%
90%
80%
X
X
Ro
Ro
30%
80%
5%
90%
25%
90%
70%

Pgina 154 de 275
Mapa 14 Cobertura de Servicios Bsicos

Pgina 155 de 275
C.11. Fuentes y usos de Energa

c.11.1. Tipo de fuente: Elctrica, gas, lea y otros
Entre los diversos tipos de energa utilizados en los hogares de los habitantes, la lea es
corrientemente utilizada en la coccin de los alimentos. El gas licuado cuyo uso aun no esta
muy generalizado es empleado ms para alumbrado que para cocinar, el diesel y el
Kerosene son los combustibles ms generalizados en el alumbrado de las viviendas de las
comunidades y localidades donde la energa elctrica no llega; muy pocas personas cuentan
con paneles solares para el alumbrado de sus viviendas. El uso de la energa elctrica
abarca el 22,9 % de la poblacin, en las poblaciones donde existe este servicio esta
restringido al alumbrado, funcionamiento de electrodomsticos y en muy pocos casos para
uso en talleres de carpintera y gomeras.
CUADRO 50
USO DE FUENTES DE ENERGIA A NIVEL DOMESTICO POR COMUNIDAD
COMUNIDAD
ELECTRICA
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamaniguati
anacaroiza Hacienda
anacaroiza Estacin
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandayt
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa estacin
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Tentami
Macharet Estacin
Tati
Timboycito
Yuqui Caipendi
SOLAR
GLP
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Cocinar
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Cocinar
Alumbrado
Alumbrado
USO PRINCIPAL
KEROSENE
LEA
Alumbrado
Cocinar
Alumbrado
Cocinar
Alumbrado
Cocinar
Cocinar
Alumbrado
Cocinar
Alumbrado
Cocinar
Alumbrado
Cocinar
Alumbrado
Cocinar
Alumbrado
Cocinar
Alumbrado
Cocinar
Alumbrado
Cocinar
Alumbrado
Cocinar
Alumbrado
Cocinar
Alumbrado
Cocinar
Cocinar
Cocinar
Cocinar
Cocinar
Alumbrado
Cocinar
Alumbrado
Cocinar
Alumbrado
Cocinar
Alumbrado
Cocinar
Cocinar
Cocinar
Cocinar
Cocinar
Alumbrado
Cocinar
Alumbrado
Cocinar
Cocinar
Alumbrado
Cocinar
DIESEL
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
GASOLINA
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Motosierra
Vehculo
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Alumbrado
Macharet Pueblo
J. Vecinal San Jos(2)
Alumbrado
J. Vecinal central
Alumbrado
J. Vec. Virgen del Carmen Alumbrado
Fuente. PDM 2001 - 2005
Cocinar
Cocinar
cocinar
cocinar
cocinar
alumbrado
Vehculo
alumbrado

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c.11.2. Empresas de servicios

La proveedora de energa elctrica a las poblaciones de Tiguipa Estacin, Camatindi,
Tiguipa Pueblo, Macharet Pueblo, Timboycito y ancaroinza Estacin es Servicios
Elctricos Tarija (SETAR LTDA), que extiende una lnea Monofsica desde la ciudad de
Villamontes. Las 2 horas de electricidad por noche en Carandayti son provistas por un
generador que posee la poblacin.
c.11.3. Cobertura domiciliaria y consumo per cpita
La cobertura domiciliaria del servicio, tan solo llega al 10.50 % de la poblacin total del
Municipio y el consumo per cpita promedio no llega a 0.25 Kw/ mes.
CUADRO 51
COBERTURA DE ENERGIA ELECTRICA EN HOGARES
POBLACION
Tiguipa Estacin
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Macharet Pueblo
Barrio San Jos
Barrio Central
Barrio Virgen del Carmen
COBERTURA (%)
80
60
20
20
100
95
Fuente: PDM 2001 - 2005

Pgina 157 de 275
MAPA 15 FUENTES DE ENERGA

Pgina 158 de 275
VIVIENDA: NUMERO DE AMBIENTES Y USOS POR COMUNIDAD

COMUNIDAD
N
AMBIENTES
USO DE LOS AMBIENTES

DORMITORIO
DEPOSITO
Yapi
2.00
1.00
1.00
Ipati de Ivo
2.00
1.00
1.00
Ivo
2.00
1.00
1.00
Tamaniguati
2.00
1.00
1.00
ancaroinza Hacienda
2.00
1.00
1.00
ancaroinza Estacin
3.00
2.00
Campo Len
2.00
1.00
1.00
La Victoria
2.00
1.00
1.00
Simbolar
2.00
1.00
1.00
Valle Hermoso
2.00
2.00
Tranquilidad
3.00
2.00
1.00
Miraflores
3.00
2.00
1.00
Cuatro Vientos
2.00
1.00
1.00
Bella Unin
2.00
2.00
El Vinal
2.00
2.00
Ipauso
2.00
1.00
1.00
Santa Maria
2.00
1.00
1.00
Bajo Bordo Alto
2.00
1.00
1.00
Algarrobilla
2.00
1.00
1.00
Las Lomas
2.00
1.00
1.00
Vuelta Grande
2.00
1.00
1.00
Tiguipa Estacin
2.00
2.00
Camatindi
3.00
2.00
1.00
Tiguipa Pueblo
2.00
1.00
1.00
Tentami
2.00
2.00
Machareti Estacin
2.00
2.00
Tati
2.00
1.00
Tinboycito
2.00
2.00
Yuqui Caipipendi
2.00
1.00
J. Vecinal San Jos
2.00
2.00
J. Vecinal Central
3.00
2.00
J. Vec. Virgen del Carmn
2.00
2.00
OTROS
1.00
1.00
1.00
Machareti Pueblo
1.00
Fuente: PDM 2001 - 2005
c.12.3. Promedio de personas por vivienda

El nmero promedio de personas por vivienda en la seccin municipal es de 4.7. Existiendo
sin embargo casos donde una vivienda puede estar habitada por 3 a 4 personas en los
casos de menor ocupacin de la vivienda, mientras en el caso de mayor ocupacin esta sita

Pgina 159 de 275
entre 7 a 9 personas
Hace algunos aos (dcada del 80), existan pistas de tierra que eran utilizadas por YPFB y
la Empresa Petrolera Occidental, que estaban situadas en:
Pistas
Largo mximo
Propiedad
El Porvenir
1800 m.
Occidental
Bordo Alto
1200 m.
YPFB
Tiguipa Estacin
1300 m.
YPFB
Macharet Estacin
1200 m
YPFB
Vuelta Grande
1200 m.
YPFB
Con el declinamiento de la exploracin y explotacin petrolera en la zona, estas

infraestructuras quedaron abandonadas.
Mapa 16 Red de Caminos y Va Frrea

Pgina 160 de 275
c.13.1.1. Principales tramos, longitudes y accesibilidad segn clase

CUADRO 54
CAMINOS PRINCIPALES, LONGITUD Y ACCESIBILIDAD
PRINCIPALES TRAMOS
LONGITUD
Km.
Camatindi Tiguipa Estacin

Yapi - Ipati de Ivo - Ivo Asfaltado
Simbolar - La Victoria - Oporto
Simbolar Carandayti
Simbolar- Tranquilidad Miraflores
Cuatro Vientos - Simbolar
Cuatro Vientos - Carandayti
Carandayti Las Lomas Macharet
Carandayti El Salvador Tamaniguati
11
30
37
60
66
106
60
35
42
ancaroinza Estacin - Carandayti
30
ACCESIBILIDAD PARA VEHICULOS

LIVIANOS
MEDIANOS TODO TIPO
CLASE
X
Vecinal
X
Vecinal
X
Vecinal
X
Vecinal
X
Vecinal
X
Vecinal
X
Vecinal
X
Vecinal
X
Vecinal
X
Vecinal
Boyuibe Camatindi - Asfaltado

60
X
Fuente: Elaboracin propia. Informacin secundaria e informantes clave. Nov. Dic. 2000
Red Fundamental
El estado de estos caminos por lo general es de malo a regular. En poca de lluvia estos
caminos se vuelven peligrosos por el barro y la formacin de charcos donde se enfangan los
vehculos; casi todos carecen de cunetas y alcantarillas para desviar las aguas pluviales. Un
factor que dificulta la preservacin en buen estado de los mismos es el terreno arcillo-

Pgina 161 de 275
arenoso y la carencia de bancos cercanos, de agregados para realizar ripiados de las

mismas.
A pesar de todas estas dificultades estos caminos permiten la comunicacin entre las
diversas comunidades, el ingreso de personal de salud para realizar sus tareas, el transito de
escolares y el ingreso de vehculos de comerciantes que vienen a comprar ganado bovino,
porcino, productos agrcolas y derivados agropecuarios.
Estos caminos vecinales y brechas por el deterioro normal que sufren por efecto de los
fenmenos climticos y por la fragilidad de la plataforma, requieren de un mantenimiento
constante y en algunos casos de mejoramiento.
c.13.1.2. Frecuencia y periodos de uso
En el municipio la nica va utilizada a diario y durante los 365 das del ao es la Carretera
Boyuibe Camatindi, tramo que une las ciudades de Santa Cruz y Yacuiba. Entre los
caminos vecinales ms utilizados estn el Camatindi Tiguipa Estacin por el que transitan
ms de 3 vehculos por da, en los caminos Ipati de Ivo Cruce Ruta 9, Carandayti- Salvador
Tamaniguati y Carandayti Las Lomas Macharet la frecuencia puede alcanzar a un
vehculo cada 2 o 3 das. Los otros caminos pueden ser transitados por un vehculo una vez
a la semana o quincenalmente, dependiendo de la poca.
Los caminos vecinales son transitables con normalidad a partir del mes de Abril hasta
Noviembre y en oportunidades hasta diciembre, con precaucin entre diciembre y enero;
desde enero hasta marzo los caminos se tornan intransitables, sobre todo aquellos que
conducen a las comunidades de la llanura chaquea.
c.13.2. Red de Comunicaciones

Pese a ser un Municipio con baja densidad poblacional, los servicios de comunicacin radial
y Discado Directo Nacional e Internacional satisfacen las expectativas de los pobladores.

Pgina 162 de 275
Mapa 17 Red de Medios de Comunicacin

Pgina 163 de 275
c.13.2.1. Existencia y servicios de: Diter, Entel, Radio aficionados y otros

CUADRO 55
SERVICIOS DE COMUNICACIN
COMUNIDAD
SERVICIOS DE COMUNICACIN
DITER
ENTEL
Macharet Pueblo
Carandayti
Ivo
Tiguipa Estacin
RADIOS
X
ancaroinza Estacin
Ipati de Ivo
El Salvador
El Simbolar
El Vinal
Alcalda Macharet
Campo Len
X
X
Camatindi
Tentami
X
X
X
Tranquilidad
Vuelta Grande
Fuente: PDM 2001 - 2005
Las existencia de oficinas de ENTEL en 5 lugares permite comunicarse a los habitantes del
Municipio con el interior y exterior del pas va Discado Directo y Telefona de forma fluida,
esta comunicacin se complementa con la amplia red de radios de banda mvil existente en
varias comunidades. Estos servicios prestan una gran colaboracin en una zona
caracterizada por comunidades dispersas cuyas distancias son grandes.
c.13.2.2. Medios de comunicacin: TV, Radio emisoras, Prensa escrita etc.
Dentro del Municipio existen antenas parablicas para bajar seales de televisin en las
poblaciones de Macharet Pueblo, Camatindi y Tiguipa Estacin, donde se ven los canales
nacionales (TV BOLIVIANA, ATB, RED UNO, UNITEL, BOLIVISION y PAT).
En la capital de la seccin funciona una emisora de Frecuencia Modulada, de alcance corto,
que entretiene e informa a la poblacin de Macharet y sus alrededores. De las
Radioemisoras Nacionales de Onda Corta ms escuchados estn Radio Santa Cruz, Fides
(La hora del Pas), Panamericana y PIO XII.
No existe produccin de prensa escrita local, tampoco existen agencias de ningn matutino
nacional.

Pgina 164 de 275
C.14. Proteccin y Seguridad Ciudadana

c.12.1. Personal policial disponible.
En la actualidad el personal policial disponible en el Municipio se limita a 3 efectivos, este
nmero de efectivos se ha dado en el ao 2006
c.14.2. Zonas de alto riesgo
Existen varias poblaciones con concentracin urbana donde no existen zonas identificadas
como de alto riesgo
c.14.3. Frecuencia delicuencial
En el Municipio, normalmente no se dan casos delincuenciales, existiendo en algunas
oportunidades actividades delictivas las mismas que se circunscriben a hurtos y robos
menores.
c.14.4. Disponibilidad y estado del equipamiento para la seguridad ciudadana
Recientemente el Gobierno Municipal ha proporcionado un vehculo que esta disposicin de
la policia. Se pretende en un tiempo futuro en base a los recursos del IDH, fortalecer el
equipamiento para la seguridad ciudadana.
c.14.5. Instituciones de proteccin a la familia.
Se cuenta con la defensora de la Niez y Adolescencia que depende del Gobierno
Municipal, como as mismo los servicios legales integrales, pudiendo considerar tambin a la
iglesia catolica, la misma que realiza actividades de orientacin y proteccin a la familia.

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D. ASPECTOS ECONMICO-PRODUCTIVOS
D.1. Acceso y uso del suelo
d.1.1. Tamao y uso de la tierra (cultivos, pastos, barbechos, forestal y otros)
CUADRO 56
TAMAO Y USO DE LA TIERRA (en Has)
DISTRITO
CULTIVO
PASTOS
BARBECHO
FORESTAL
EROSION
AREAS ANTROP.
TOTAL
IVO
2165.65
27486.70
115.65
46300.00
1679.00
2803.00
80550.00
CARANDAYTI
3600.00
22987.00
94.00
386848.00
1565.00
5798.00
627780.00
MACHARETI
6200.00
26381.00
265.00
53482.00
1320.00
1732.00
89380.00
TOTAL
11965.65
283742.70
474.65
486630.00
4564.00
10333.00
797710.00
Fuente: Elaboracin propia. Talleres comunales, informacin secundaria.
La mayor superficie de tierra esta cubierta por vegetacin (ramoneo forestal) y pastizales,
que sirven para la cra de ganado Bovino y caprino, esta situacin es mucho ms intensa en
la zona de la llanura chaquea, donde la vocacin productiva es netamente ganadera y,
mientras que la agricultura tiene como destino el autoconsumo.
En los distritos de Macharet e Ivo, el sistema productivo es combinado entre la ganadera y
la agricultura, donde la proporcin de suelos cubiertos por vegetacin ramoneo forestal y
pastos, sigue siendo mayor respecto a las tierras destinadas a la agricultura; sin embargo las
superficies cultivadas son mayores, creando excedentes para la comercializacin.
CUADRO 57
TAMAO Y USOS DE LA TIERRA POR COMUNIDAD
COMUNIDAD
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
TOTAL DISTRITO
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandayt
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
PASTOREO
CULTIVABLE
3200
4100
4000
1709
9200
5278
27487
4000
3300
22000
13400
14000
23000
22200
22780
10000
6400
6000
7500
10000
27300
9925
100
690
720
181
240
350
2281
220
150
250
230
213
205
165
112
130
119
140
315
170
130
305
CULT. B.
RIEGO
0.00
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
CULT. A
SECANO
90
646
700
170
230
330
2166
214
143
242
228
209
200
158
105
126
116
136
310
167
125
290
FORESTAL
2600
6300
8100
3900
18200
7200
46300
7000
6000
35000
21900
24360
39760
41648
45000
16290
11000
11200
17600
16590
35000
16900

Pgina 166 de 275
Vuelta Grande
12400
180
0
Tiguipa Estacin
15670
660
0
TOTAL DISTRITO
229875
3694
0
Camatindi
3000
1900
0
Tiguipa Pueblo
5481
1950
0
Tentami
1500
155
0
Machareti Estacin
1200
126
0
Tati
2200
110
0
Timboycito
1000
134
0
Yuqui Caipipendi
2700
190
0
9300
1900
Machareti Pueblo
J. V. Virgen Carmn
TOTAL DISTRITO
26381
6465
0
TOTAL MUNICIPIO
283743
12440
0
Fuente: Elaboracin propia, Talleres Comunales. Encuesta Informantes Claves
177
654
3600
1880
1870
150
120
80
120
180
1800
17000
24600
386848
3900
14200
2590
2490
3500
2300
5762
18740
6200
11966
53482
486630
d.1.2. Superficie de tierras bajo riego y a secano

Por la carencia de recursos hdricos superficiales suficientes, no se construy ninguna
infraestructura de riego; recin desde el ao (2001) entro en funcionamiento el primer
sistema de riego en la comunidad de Camatindi, el mismo que riega 53 hectreas en el
margen derecho; a partir de ese ao, se inician obras en el margen izquierdo, donde se riega
51 hectreas adicionales. Existen otros proyectos para aprovechar las aguas de los ros de
Tiguipa Pueblo, Timboycito y Macharet, en el ltimo caso se requiere una alta inversin para
llegar a dotar de agua para uso domestico y agropecuario a la zona transicin (Carandayti y
alrededores) y parte de la llanura. Sin embrago hasta la elaboracin del presente diagnostico
toda la superficie cultivada en la seccin es a secano.
d.1.3. Tenencia de la tierra
La tenencia del suelo en el Municipio de Machareti es en general de propiedad individual del
varn y en algunos casos por herencia o de la mujer, existiendo muchas comunidades donde
la propiedad de la tierra obviamente es comunal.
d.1.3.1. Tamao de la propiedad familiar y comunal
La propiedad presenta una gran desigualdad, entre lo que es la propiedad familiar y la
comunal.
CUADRO 58
TAMAO DE LA PROPIEDAD COMUNAL Y FAMILAR EN HECTAREAS
DISTRITO
COMUNAL
MINIMO
MAXIMO
PEQUEA
18.
10 500
30.0
9
10 200
47.6
7.5
< 1200
35.0
1.4
Fuente: Elaboracin Propia. Encuestas familiares e informacin secundaria
IVO
MACHARETI
CARANDAYT
14
100
100
6152
30000
3500
FAMILAR
MEDIANA
501- 1000
201 999
1201 - 2500
GRANDE
11.1
29.9
44.6
>1000
> 1000
> 2500
%
40.0
15.0
19.0
Existen tierras de propiedad comunal como las de: Yapi, Ivo; Macharet Estacin, Timboycito,
Tentami y Tati (Tierras Comunitarias de Origen), La Victoria y Campo Len.

Pgina 167 de 275
La propiedad familiar tiene una superficie variable, desde las 10 hectreas entre los estratos
pobres y aquellos de gran tamao que sobrepasan las 5000 hectreas del estrato alto con
las que cuentan algunas propiedades ganaderas.
CUADRO 59
TAMAO DE LA PROPIEDAD FAMILIAR
Y COMUNAL POR COMUNIDAD (has)
COMUNIDAD
FAMILIAR
MAXIMO
Yap
Ipati de Ivo
250
Ivo
800
Tamaniguati
1000
ancaroinza Hacienda
2500
ancaroinza Estacin
200
Campo Len
100
La Victoria
3000
Simbolar
7000
Valle Hermoso
3000
Tranquilidad
2100
Miraflores
900
Cuatro Vientos
2000
Bella unin
2500
El Vinal
250
Ipauso
100
Santa Mara
250
Carandayti
200
Bajo Bordo Alto
2000
Algarrobilla
1000
Las Lomas
2000
Vuelta Grande
1000
Tiguipa Estacin
2500
Camatindi
2000
Tiguipa Pueblo
1000
Tentami
500
Machareti Estacin
1000
Tati
Timboycito
Yuqui Caipipendi
800
Machareti Pueblo
1000
Fuente: Elaboracin propia. Encuesta familiares,
MINIMO
COMUNAL
6152
10
18
14
40
6
100
13
20
50
50
100
470
600
5
10
5
200
100
150
5
100
100
120
200
100
500
200
3000
720
500
30000

Pgina 168 de 275
d.1.3.2. Rgimen de propiedad: Propias, no propias.

Aproximadamente el 80% de las tierras es de propiedad de los que la ocupan, 10% son de la
comunidades, 7% no cuentan con ttulos y un 3% estn en arriendo
GRAFICO 13
REGIMEN DE LA PROPIEDAD DE LA TIERRA
80%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
10%
20%
7%
3%
10%
0%
de
los
p
cu
eo
u
q
an
co
nid
mu
es
ad
n
co
lo
titu
do
ien
arr
Fuente: Elaboracin propia. Encuesta familiares e Informantes Clave.
d.1.3.3. Origen de la propiedad: Herencia, dotacin, compra, colonizacin.

El acceso a la tierra se produjo por acumulacin originaria del capital: Apropiacin de tierras
originarias de las comunidades, superficies de pastoreo, bosque, etc. por particulares. ;
dotaciones efectuadas por el Estado desde fines de la dcada del 40 hasta los aos 80 y
finalmente por la invasin de tierras fiscales y su posterior legalizacin como sucedi con las
tierras situadas en la zona de la llanura Chaquea. En el caso de las comunidades
originarias recin en los primeros aos del 1990 el Estado reconoci la propiedad de estas
sobre las tierras que ocupaban (Tierras Comunitarias de Origen). Pero existe un gran
nmero de individuos que trabajan en el campo como peones o jornaleros y que no poseen
tierra y, que constituyen el proletariado rural
El 85% de las propiedades privadas son resultado de dotacin y herencia y un 15% son
producto de la colonizacin y compra.

Pgina 169 de 275
GRAFICO 14
ORIGEN DE LA PROPIEDAD
colonizacin
y compra
15%
dotacin y
herencia
85%
CUADRO 60
ORIGEN DE LA PROPIEDAD POR COMUNIDAD
COMUNIDAD
HERENCIA
ORIGEN DE LA PROPIEDAD
DOTACION
COMPRA
COLONIZACION
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Yapi
Ipati de Ivo
X
Ivo
X
Tamaniguati
X
ancaroinza Hacienda
X
ancaroinza Estacin
X
Campo Len
La Victoria
Simbolar
X
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
X
Ipauso
X
Bajo Bordo Alto
X
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
X
Camatindi
Tiguipa Pueblo
X
Tentami
X
Macharet Estacin
X
Tati
X
Timboycito
X
X
Yuqui Caipipendi
X
X
Macharet Pueblo
X
X
Fuente: Elaboracin propia. Encuesta Informantes Clave.

Pgina 170 de 275
Mapa
18
Uso
de
Suelos

Pgina 171 de 275
CUADRO 64
TECNOLOGIA UTILIZADA EN LA PRODUCCIN AGRICOLA POR COMUNIDAD
TECNOLOGIA
TECNOLOGIA
COMUNIDAD
COMUNIDAD
MANUAL
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza Hacienda
MECANIZADA
MANUAL
MECANIZADA
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
ancaroinza Estacin
Camatindi
Campo Len
Tiguipa Pueblo
La Victoria
Tentami
Simbolar
Macharet Estacin
Valle Hermoso
Tati
Tranquilidad
Timboycito
Miraflores
Yuqui Caipipendi
Cuatro Vientos
Machareti Pueblo
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandayt
Jta Vecinal Virgen del Carmn
Fuente: Elaboracin propia. Encuestas familiares y Talleres Comunales.
d.2.1.3. Rotacin de cultivos y manejo de suelos

La prctica de rotacin de cultivos agrcolas esta todava poco desarrollada, el sistema de
produccin es nico con el cultivo del maz, generalmente el maz es sembrado asociado con
el frijol y cucurbitaceas.
Los cultivos como el man, yuca, caa de azcar, camote, aj, papa y ctricos, ocupan
superficies muy reducidas, estos pequeos cultivos estn ubicados cerca de los potreros o
algunas veces cerca de la casa. El huerto hortcola familiar esta an en una etapa inicial.
En la zona de la costa (ladera Este del Subandino), en potreros nuevos (barbechos), con
pendientes medias a bajas se siembra maz de forma continua 4 aos, al cabo de los cuales
se produce un empobrecimiento de los terrenos, al 5to se deja descansar y se vuelve a
sembrar al 8vo ao.
En los terrenos planos la utilizacin del suelo, para la produccin agrcola es continua todos
los aos con cultivos asociados maz, frijol y ancos (Cucurbitaceas).
d.2.1.4. Relacin superficie cultivable/ cultivada

En la relacin entre superficie cultivable y cultivada existe aun mucho espacio disponible

Pgina 172 de 275
para aprovechar con fines productivos, a nivel global se puede decir que existe un potencial
de 4.5 veces ms de tierras en relacin a la superficie cultivada actualmente. El distrito de
Carandayti a pesar de tener tierras con mejores posibilidades productivas es el menos
explotado en la produccin agrcola. La limitacin ms importante para este efecto lo
constituye la poca precipitacin pluvial en la zona y la carencia de agua para implementar
sistemas de riego. En el distrito de Macharet esta relacin es baja debido a que existen
pocas superficies para darles uso agrcola y la topografa irregular del terreno no facilita la
explotacin.
CUADRO 65
RELACION SUPERFICIE CULTIVABLE /CULTIVADA (Has)
DISTRITO
CULTIVABLE* CULTIVADA RELACION
IVO
14575
2165.65
6.73
CARANDAYTI
29689
3600
8.25
MACHARETI
9716
6200
1.57
TOTAL
53980
11965.65
4.51
* Superficie potencial
Fuente. Elaboracin propia. Estudio de los Recursos Naturales e infraestructura bsica del chaco
Chuquisaqueo.CORDECH.
d.2.1.5. Insumos: Semilla, fertilizante y fitosanitarios

En lo referente a la utilizacin de semillas, existe un mnimo porcentaje, 4% de los
agricultores utilizan semillas mejoradas, la mayora utiliza semillas de la cosecha anterior con
alguna previa seleccin.
En los procesos de fertilizacin de los terrenos se utilizan en un mnimo porcentaje
fertilizantes qumicos y abono orgnico (estircol del ganado bovino y caprino), sobre todo
para la produccin de papa, frutales y hortalizas.
El uso de productos qumicos (insecticidas), dirigidos a combatir las plagas y enfermedades
que son propias del maz y otros cultivos menores es bajo, actualmente no se utilizan
fungicidas y herbicidas, el control de malezas se efecta solamente con carpidas manuales;
por lo tanto la perdida en la produccin agrcola es considerable. Los ctricos presentan
generalmente sntomas y efectos irreparables por la gomosis.

Pgina 173 de 275
CUADRO 66
INSUMOS UTILIZADOS EN LA PRODUCCION AGRICOLA POR COMUNIDAD
MAIZ
COMUNIDAD
SEMILL
A
qq
FRIJOL
FERTILIZ (qq)
PESTICI SEMILL FERTILIZ (qq)

D
A
QMC
ORG
(Lts/ Kls)
qq
QMC
ORG
Yapi
0.25
0.00
0.00
Ipati de Ivo
0.25
0.00
0.00
Ivo
0.25
0.00
0.00
0.00
Tamaniguati
0.25
0.00
0.00
ancaroinza Hacienda
0.25
0.00
0.00
ancaroinza Estacin
0.25
0.00
0.00
Campo Len
0.25
0.00
0.00
La Victoria
0.25
0.00
1.00
Simbolar
0.25
0.00
0.00
0.06
Valle Hermoso
0.25
0.00
0.00
0.00
0.04
Tranquilidad
0.33
0.00
0.00
0.00
Miraflores
0.25
0.00
0.00
Cuatro Vientos
0.25
0.00
Bella Unin
0.25
0.00
El Vinal
0.25
Ipauso
0.25
Santa Mara
CUCURBITACEAS
PESTICI SEMILL FERTILIZ (qq)
D
A
QMC
ORG
(Lts/ Kls)
qq
MANI
PESTICI SEMILL
D
A
(Lts/ Kls)
qq
PASTO
FERTILIZ (qq)
PESTICI SEMILL
D
A
(Lts/ Kls)
qq
QMC
ORG
0.35
0.00
0.00
0.00
0.35
0.00
0.00
0.00
0.35
0.00
0.00
0.00
0.52
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.0.2
0.17
0.00
0.00
0.00
0.02
0.00
0.00
0.17
0.00
0.00
0.00
0.02
0.00
0.00
0.00
0.16
0.00
0.00
0.00
0.02
0.00
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.02
0.00
0.00
0.00
0.16
0.00
0.00
0.00
0.02
0.00
0.00
0.00
0.03
0.00
0.00
0.00
0.03
0.00
0.00
0.00
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.02
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.06
0.00
0.00
0.00
0.06
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.03
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.05
0.00
0.00
0.00
0.25
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
Carandayti
0.25
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
Bajo Bordo Alto
0.25
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
Algarrobilla
0.25
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
Las Lomas
0.25
0.00
0.00
0.00
0.06
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.20
0.00
0.00
0.00
Vuelta Grande
0.37
0.00
0.00
1 lt
0.04
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.20
0.00
0.00
1 lt.
Tiguipa Estacin
0.25
0.00
0.00
1lt
0.04
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.20
0.00
0.00
1lt
Camatindi
0.25
0.00
0.00
2 lt
0.17
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.20
0.00
0.00
1.5 lt
Tiguipa Pueblo
0.25
0.00
0.00
1lt
0.04
0.00
0.00
0.00
0.09
0.00
0.00
0.00
0.20
0.00
0.00
1lt
Tentami
0.25
0.00
0.00
1 lt
0.28
0.00
0.00
1.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.20
0.00
0.00
0.00
Machareti Estacin
0.25
0.00
0.00
0.00
0.02
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Tati
0.25
0.00
0.00
0.00
0.02
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.20
0.00
0.00
0.00
Timboycito
0.25
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.02
0.00
0.00
0.00
0.20
0.00
0.00
0.00
Yuqui Caipipendi
0.38
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.20
0.00
0.00
0.00
0.25
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.04
Machareti Pueblo.
J. Vecinal San Jos
J. Vecinal Central
Fuente: Elaboracin propia. Encuestas familiares.

Pgina 175 de 275
QMC
ORG
PESTICI
D
(Lts/ Kls)
1.00
0.00
0.00
0.00
1.00
0.00
0.00
0.00
1.00
0.00
0.00
0.00
0.87
0.00
0.00
0.00
0.90
0.00
0.00
0.00
FERTILIZ (qq)
d.2.1.6. Superficies por cultivos

CUADRO 67
SUPERFICIE POR CULTIVOS (en Has)
DISTRITO
MAIZ
MANI
FRIJOL
CITRICOS
OTROS
DESCANSO
IVO
1950
90
50.65
10
20
45
CARANDAYTI
2520
340
370
12
250
108
MACHARETI
4600
540
250
32
340
438
TOTAL
9070
970
670.65
54
610
591
Fuente: Elaboracin Propia. Encuestas familiares.
El maz es el cultivo ms generalizado; por la diversidad de usos que se da este producto:

Alimentacin de la familia en diversas formas, utilizacin de rastrojo en para consumo del
ganado vacuno, comercializacin de excedentes. Alimentacin de animales menores (cerdos
y aves), le siguen en importancia pero en muy poca escala el man, frijol y otros.
CUADRO 68
SUPERFICIES POR CULTIVO POR COMUNIDAD (has)
COMUNIDAD
MAIZ
MANI
Yapi
65.00
4.00
Ipati de Ivo
600.00
20.00
Ivo
650.00
23.00
Tamaniguati
150.00
6.00
ancaroinza Hacienda
200.00
12.00
ancaroinza Estacin
285.00
25.00
Campo Len
130.00
10.00
La Victoria
110.00
8.00
Simbolar
186.00
12.00
Valle Hermoso
160.00
10.00
Tranquilidad
160.00
5.00
Miraflores
155.00
5.00
Cuatro Vientos
117.00
5.00
Bella Unin
72.00
3.00
El Vinal
100.00
4.00
Ipauso
90.00
4.00
Santa Mara
105.00
3.00
Carandayti
220.00
30.00
Bajo Bordo Alto
125.00
10.00
Algarrobilla
105.00
3.00
Las Lomas
150.00
25.00
Vuelta Grande
135.00
13.00
Tiguipa Estacin
400.00
190.00
Camatindi
1450.00
200.00
Tiguipa Pueblo
1400.00
190.00
Tentami
100.00
12.00
Machareti Estacin
80.00
5.00
Tati
55.00
3.00
Timboycito
95.00
7.00
Yuqui Caipipendi
120.00
8.00
Machareti Pueblo.
1300.00
115.00
TOTAL
9070.00
970.00
CULTIVOS
FRIJOL
CITRICOS
7.65
0.25
11.00
3.00
13.00
3.00
4.00
0.25
6.00
2.00
9.00
1.50
30.00
0.40
12.00
0.40
24.00
0.50
35.00
0.30
27.00
0.30
24.00
0.40
21.00
0.40
18.00
0.30
10.00
0.50
10.00
0.40
15.00
0.50
30.00
2.00
18.00
0.40
7.00
0.40
44.00
0.50
20.00
0.30
25.00
4.00
71.00
12.00
71.00
9.00
20.00
0.75
6.00
0.50
5.00
0.50
4.00
0.75
3.00
0.50
70.00
8.00
670.65
54.00
CUCURBIT.
2.00
3.00
3.50
2.00
2.00
3.00
8.00
4.00
5.00
5.00
4.00
4.00
3.00
3.00
3.00
3.00
4.00
7.00
5.00
3.00
7.00
3.00
7.00
8.00
7.00
4.00
3.00
3.00
3.00
4.00
8.00
133.50
OTROS*
0.50
1.00
1.00
0.50
0.50
1.00
15.00
6.00
10.00
12.00
9.00
9.00
8.00
6.00
5.00
5.00
7.00
16.00
5.00
5.00
25.00
4.00
25.00
100.00
80.00
8.00
5.00
6.00
6.00
15.00
80.00
476.50
Otros ( Yuca, camote, pasto, arroz, caa de azucar, papa)

Pgina 176 de 275
d.2.1.7. Rendimiento por cultivo

Los rendimientos de la produccin de los cultivos son generalmente bajos; por estar en su
integridad a secano estn sujetos en primer lugar a la disponibilidad de agua, cuando existe
suficiente precipitacin pluvial, los rendimientos de maz son medianamente regulares (200 a
250 @/ ha) pero en condiciones normales esta en el orden de las 80 a 100 @/ ha ; en
segundo lugar al uso de tecnologa, en el primer caso se utiliza algo de tecnologa sobre todo
para el preparado del terreno y adems se siembra con semilla mejorada. En el caso de
cultivos sin tecnologa se utiliza la mano de obra en todo el proceso.
Los rendimientos tambin varan de un distrito a otro; En el distrito de Ivo los rendimientos
del maz y otros productos, fuera de los problemas mencionados; la sobreexplotacin de los
suelos y el monocultivo desde la poca de las Misiones Franciscanas, (aproximadamente
100 aos), han agotado la fertilidad de los suelos agrcolas. En el Distrito de Carandayti la
actividad agrcola es afectada seriamente por el poca e irregular frecuencias de lluvias. Los
rendimientos en las comunidades del Distrito de Macharet son relativamente aceptables por
que aun no estn sobre explotados los suelos, pero estos rendimientos podran
incrementarse mediante la utilizacin de abonos orgnicos (de animales y vegetales),
practica que en la actualidad no se realiza.
CUADRO 69
RENDIMIENTOS POR CULTIVO POR COMUNIDAD
MAIZ
COMUNIDAD
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza
Hacienda
ancaroinza
Estacin
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
Ipauso
Santa Mara
Carandayti
Bajo Bordo Alto
FRIJOL
MANI
PAPA
C.
S.
S.
C.
S.
C.
S.
C.
COSEC
SEMBR
SEMBR COSECH SEMBR COSECH SEMBR COSECH
H
(Has)
(Has)
(q.q)
(Has)
(q.q)
(Has)
(q.q)
(q.q)
1.00
25.00
0.25
2.50
0.25
3.50
1.00
30.00
1.00
15.00
1.00
14.00
1.00
30.00
1.00
15.00
1.00
14.00
1.00
25.00
0.25
3.50
0.25
4.00
1.00
30.00
0.25
3.00
0.25
3.50
1.00
30.00
0.50
6.50
0.50
8.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
15.00
15.00
20.00
15.00
20.00
10.00
15.00
12.00
20.00
20.00
20.00
20.00
22.00
0.25
0.50
0.50
0.20
0.10
0.50
0.50
0.25
0.50
0.25
0.25
0.25
0.25
3.00
6.00
5.00
3.00
1.50
6.00
7.00
3.00
6.00
3.50
5.50
4.00
3.00
0.25
0.25
0.50
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
3.00
5.00
9.00
3.50
4.00
3.00
3.00
3.00
3.50
3.50
5.00
3.50
3.00

Pgina 177 de 275
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Tentami
Machareti Estacin
Tati
Timboycito
Yuqui caipipendi
Macharet Pueblo
J. Vecinal . San Jos
J. Vecinal Central
J. Vec. Virgen del
Carmn
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
25.00
25.00
35.00
45.00
80.00
75.00
50.00
50.00
30.00
70.00
50.00
75.00
0.25
0.50
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.50
0.25
3.50
7.00
3.00
5.00
6.00
6.00
4.50
4.00
3.75
3.75
4.50
5.00
0.25
0.50
0.25
0.50
0.50
0.50
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.50
3.50
10.00
5.00
10.00
10.00
10.00
4.50
3.50
3.75
3.50
3.50
10.00
1.00
1.00
95.00
85.00
Fuente: Elaboracin propia. Encuestas familiares y trabajo de gabinete.
CUADRO 70
RENDIMIENTOS POR CULTIVO
CULTIVO
MAIZ
FRIJOL
MANI
CITRICOS
PAPA
RENDIMIENTO POR HECTAREA (q.q.)

TECNOLOGIA MEJORADA
TECNOLOGIA TRADICIONAL
60 80
20 25
15 20
25 40
10 15
10 14
800 1200 unidades / rbol.
180 - 200
Fuente: Elaboracin propia. Entrevista Informantes clave, Talleres Comunales.
La zona de Camatindi, Tiguipa Pueblo y Macharet, presenta rendimientos unitarios mayores

que las otras zonas ubicadas en los distritos de Ivo y Carandayti. La produccin de papa y
ctricos esta localizada en la zona de Camatindi y Tiguipa Pueblo.
De acuerdo a las encuestas familiares realizadas, las causas ms frecuentes para la perdida
de las cosechas son: 1) la sequa, que afecta a todos los cultivos de las comunidades; 2)
plagas, atacan principalmente a los cultivos de maz, frijol y cucurbitceas; 3) heladas que
disminuyen los rendimientos de los ctricos y otros rboles frutales.
La sequa cuando se prolonga por largo tiempo, puede rebajar los rendimientos de los
cultivos en un 30 a 90%, mientras tanto las plagas pueden afectar entre un 20 a 40%.

Pgina 178 de 275
d.2.1.8. Destino de la produccin

La mayora de los productos agrcolas que se producen en la seccin tienen como destino
principal el consumo interno, los nicos productos cuyos excedentes son comercializados en
el mercado son el maz, ctricos, sandia, man y papa.
CUADRO 71
DESTINO DE LA PRODUCCIN POR COMUNIDAD
DESTINO DE LOS PRODUCTOS (qq)
MAIZ
COMUNIDAD
VENT ACON TRUE

Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamaniguati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
Ipauso
Santa Mara
Carandayti
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Tentami
Machareti Estacin
Tati
Timboycito
Yuqui caipipendi
Macharet Pueblo
20%
55%
60%
50%
50%
50%
30%
30%
30%
25%
25%
25%
20%
15%
30%
45%
40%
40%
30%
30%
50%
40%
65%
75%
75%
55%
55%
30%
40%
25%
70%
70%
35%
30%
40%
40%
40%
50%
50%
50%
60%
60%
55%
65%
70%
50%
40%
45%
40%
50%
55%
40%
45%
20%
15%
15%
30%
30%
50%
40%
50%
15%
5%
3%
6%
6%
6%
5%
5%
5%
2%
2%
5%
6%
10%
FRIJOL
SEMI TRAN MER
SEMI
VENT ACON TRUE
L
F
M
L
2%
1%
2%
90%
3%
5%
4%
3%
3%
60%
30%
3%
5%
4%
3%
3%
60%
30%
3%
5%
4%
3%
3%
55%
30%
7%
5%
4%
3%
60%
30%
3%
5%
4%
3%
3%
55%
30%
5%
6%
4%
6%
4%
55%
30%
8%
5%
4%
6%
4%
40%
45%
10%
3%
4%
6%
4%
40%
40%
10%
4%
4%
5%
6%
25%
55%
10%
5%
4%
7%
4%
25%
55%
10%
5%
4%
8%
8%
25%
60%
5%
5%
8%
7%
25%
55%
10%
6%
8%
7%
25%
50%
15%
5%
5%
5%
5%
40%
45%
10%
3%
4%
7%
4%
40%
40%
10%
5%
6%
4%
5%
45%
40%
10%
3%
4%
7%
4%
50%
35%
10%
3%
5%
5%
5%
30%
50%
10%
5%
5%
5%
5%
40%
40%
10%
5%
4%
2%
4%
50%
35%
8%
4%
5%
5%
5%
45%
40%
8%
4%
4%
8%
3%
50%
40%
5%
3%
4%
5%
1%
50%
40%
5%
3%
4%
5%
1%
50%
40%
5%
3%
5%
5%
3%
40%
45%
10%
3%
5%
4%
4%
30%
50%
10%
5%
5%
5%
5%
30%
50%
10%
5%
4%
6%
4%
35%
45%
15%
3%
5%
5%
5%
10%
60%
20%
5%
4%
9%
2%
50%
40%
5%
3%
MANI
PAPA
MER
SEMI
VENT ACON TRUE
M
L
2%
85%
10%
2%
55%
30%
5%
5%
2%
55%
30%
5%
5%
3%
75%
10%
10%
2%
10%
70%
5%
10%
4%
50%
35%
5%
5%
2%
40%
40%
10%
5%
2%
40%
40%
10%
5%
6%
40%
50%
5%
5%
20%
60%
10%
5%
5%
30%
55%
5%
5%
5%
25%
55%
10%
5%
4%
20%
60%
10%
5%
5%
20%
60%
10%
5%
2%
45%
40%
6%
5%
5%
40%
40%
10%
6%
2%
40%
40%
10%
6%
2%
50%
32%
10%
4%
5%
30%
55%
5%
5%
5%
30%
55%
5%
5%
3%
52%
35%
5%
4%
3%
50%
32%
10%
4%
2%
65%
28%
4%
2%
65%
25%
3%
4%
2%
60%
30%
3%
4%
2%
40%
40%
10%
5%
5%
40%
40%
10%
5%
5%
40%
40%
10%
5%
2%
40%
40%
10%
5%
5%
20%
55%
15%
5%
2%
60%
30%
3%
4%
MER
VENT ACONS
M
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
4%
4%
4%
4%
5%
5%
4%
4%
3%
3%
80%
20%
3%
80%
20%
5%
5%
5%
5%
5%
3%

Pgina 179 de 275
CUADRO 72
DESTINO DE LA PRODUCCION AGRCOLA
DISTRITO
IVO
CARANDAYTI
MACHARETI
Consumo
MAIZ
Venta
Semilla
45%
60%
25%
51%
36%
70%
4%
4%
5%
PRODUCTO
MANI
Consumo
Venta
35%
55%
20%
60%
40%
75%
Semilla
Consumo
PAPA
Venta
Semilla
5%
5%
5%
-------.........
70%
-----......
30%
------........
-------
Fuente: Elaboracin propia. Encuestas familiares y Entrevista a Informantes Claves.
d.2.1.9. Principales subproductos

Los subproductos son una fuente adicional de ingreso y alimentacin de las familias del rea
rural, los principales subproductos se obtienen del maz, este puede transformado en harina,
frangollo y chicha.
CUADRO 73
PRINCIPALES SUBPRODUCTOS POR COMUNIDAD
MAIZ
COMUNIDAD
CUCURBIT.
HARINA
FRANGOLLO
CHICHA
CHARQUE
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Tamaniguati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
Ipauso
Santa Mara
Carandayti
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Tentami
Machareti Estacin
Tati
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo.
J. Vecinal San Jos
J. Vecinal Central
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
FRUTAS
MERMELADAS

Pgina 180 de 275
CUADRO 76
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA POR COMUNIDAD
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
MAQUIN.A
DEPOSITOS ALMACENES
EQUIPO
RIA
Yapi
Domicilario
30 trojes
Pulverizadoras
Ipati de Ivo
Domicilario
50 trojes
1 tractor
1 sembradora manual, pulverizadoras
Ivo
Domicilario
120 trojes
2 tractores
I sembradora manual, pulverizadoras
Tamaniguati
Domicilario
12 trojes
Pulverizadoras
ancaroinza Hacienda
Domicilario
10 trojes
Pulverizadoras
ancaroinza Estacin
Domicilario
106 trojes
Pulverizadoras
Campo Len
Domicilario
36 trojes
Pulverizadoras
La Victoria
Domicilario
22 trojes
Pulverizadoras
Simbolar
Domicilario
50 trojes
Pulverizadoras
Valle Hermoso
Domicilario
22 trojes
Pulverizadoras
1 sembradora manual y cosechadora,
Tranquilidad
Domicilario
15 trojes
1 tractor
pulverizadoras
Miraflores
Domicilario
20 trojes
Pulverizadoras
Cuatro Vientos
Domicilario
15 trojes
Pulverizadoras
Bella Unin
Domicilario
12 trojes
Pulverizadoras
El Vinal
Domicilario
40 trojes
Pulverizadoras
Ipauso
Domicilario
25 trojes
Pulverizadoras
Santa Mara
Domicilario
12 trojes
Pulverizadoras
Carandayti
Domicilario
30 trojes
Pulverizadoras
Bajo Bordo Alto
Domicilario
10 trojes
Pulverizadoras
Algarrobilla
Domicilario
15 trojes
Pulverizadoras
Las Lomas
Domicilario
32 trojes
Pulverizadoras
Vuelta Grande
Domicilario
40 trojes
Pulverizadoras
2 sembradoras manuales y
Tiguipa Estacin
Domicilario
70 trojes
3 tractores
cosechadora, pulverizadores
Camatindi
Domicilario
120 trojes
2 tractores
cosechadoras, pulverizadoras
1 sembradora manual y cosechadora,
Tiguipa Pueblo
Domicilario
100 trojes
1 tractor
pulverizador
Tentami
Domicilario
20 trojes
Pulverizadoras
Machareti Estacin
Domicilario
15 trojes
Pulverizadoras
Tati
Domicilario
10 trojes
Pulverizadoras
Timboycito
Domicilario
26 trojes
Pulverizadoras
Yuqui Caipipendi
Domicilario
18 trojes
Pulverizadoras
Machareti Pueblo.
Domicilario
10 trojes
2 tractores
cosechadora, pulverizadores
H. Alcalda Municipal de
3 tractores
Macharet
Fuente: Elaboracin propia. Talleres Comunales y Observacin directa. Claves.
COMUNIDAD
HERRAMIENTAS
Azadn, Machete, Pico
d.2.1.12. Organizacin de la fuerza de trabajo

En casi todas las unidades productivas la mano de obra es familiar, en las comunidades de
los distritos de Ivo y Macharet la agricultura es una actividad que utiliza gran parte de la
fuerza de trabajo de los hombres, donde le dedican aproximadamente un 50% de su tiempo
a la actividad agrcola y el otro 50% a la actividad pecuaria, mientras que en las
comunidades del Distrito de Carandayti el solamente el 10% del tiempo se emplea en la
actividad agrcola y el 90% en la ganadera bovina.

Pgina 181 de 275
El papel de la mujer en la agricultura esta restringido a las actividades de siembra y cosecha

y por periodos breves, como complemento a las actividades domesticas. Los hijos varones
de acuerdo a su edad apoyan en determinadas faenas.
CUADRO 77
ORGANIZACIN DE LA FUERZA DE TRABAJO POR COMUNIDAD
FUERZA DE TRABAJO
COMUNIDAD
FUERZA DE TRABAJO
COMUNIDAD
FAMILIAR
CONTRATADA
FAMILIAR
CONTRATADA
Santa Mara
Yapi
Ipati de Ivo
Carandayti
Ivo
Bajo Bordo Alto
Tamaniguati
Algarrobilla
ancaroinza Hacienda
Las Lomas
ancaroinza Estacin
Vuelta Grande
Campo Len
Tigipa Estacin
La Victoria
Camatindi
Simbolar
Tigipa Pueblo
Valle Hermoso
Tentami
Tranquilidad
Machareti Estacin
Miraflores
Tati
Cuatro Vientos
Timboycito
Bella Unin
Yuqui Caipipendi
El Vinal
Machareti Pueblo.
Ipauso
El cuadro anterior nos muestra las comunidades que utilizan la fuerza de trabajo familiar y
contratada, esto significa que que la mayor parte de las comunidades utilizan la fuerza de
trabajo familiar y en otros una combinacin de familiar y contratada, las X identifican a las
comunidades que utilizan la fuerza de trabajo ya sea familiar o contratada o en su defecto
ambas.
d.2.1.13. Costo de produccin y rentabilidad.
La rentabilidad de la produccin de los productos es baja. Un quintal de maz tiene como
precio promedio para la venta de 25 Bs./ qq. , Utilizando tecnologa mejorada se tiene un
rendimiento de 80 qq/ha; siendo sus rentabilidad de 619 Bs. (96.42 42 $us/ ha) Los que
producen sin tecnologa mejorada apenas sacan una utilidad de 163 Bs./ha. (25.39$us/ha)
La rentabilidad del man, siendo su precio de venta de 160 Bs./ qq. y su precio de produccin
con tecnologa de 1663 Bs./ha. es de 2387 Bs./ ha, el margen de ganancia sin tecnologa es
de 952 Bs/ha.
El precio de venta de un quintal de frijol es 120 Bs., costo de produccin con tecnologa 1393
Bs./qq dando una rentabilidad de 2207 Bs./ha. y sin tecnologa una rentabilidad de 902
Bs/ha.

Pgina 182 de 275
CUADRO 78
COSTOS DE PRODUCCION Y RENTABILIDAD
POR HECTAREA DE MAIZ POR COMUNIDAD (bs.)
COSTO DE
PROD/ Ha
RENDIMIENTO qq/Ha
PRECIO /qq
RENTABILIDAD
POR Ha.
Yapi
450
25
25
175
Ipati de Ivo
450
30
25
300
Ivo
450
30
25
300
Tamaniguati
450
25
25
175
ancaroinza Hacienda
450
30
25
300
ancaroinza Estacin
450
30
25
300
Campo Len
300
15
25
75
La victoria
300
15
25
75
Simbolar
300
20
25
200
Valle Hermoso
300
15
25
75
Tranquilidad
300
15
25
75
Mira Flores
200
10
25
50
Cuatro Vientos
300
15
25
75
Bella Unin
300
12
25
El Vinal
400
20
25
100
Ipauso
400
20
25
100
Santa Maria
400
20
25
100
Carandayti
400
20
25
100
Bajo Bordo Alto
400
22
25
150
Algarrobilla
450
25
25
175
Las Lomas
450
25
25
175
Vuelta Grande
450
35
25
425
Tiguipa Estacin
500
45
25
625
Camatindi
950
80
25
1050
Tiguipa Pueblo
950
75
25
925
Tentami
500
45
25
625
Machareti Estacin
500
50
25
625
Tat
450
30
25
175
Timboycito
810
60
25
690
Yuqui Caipipendi
500
50
25
625
Machareti Pueblo
950
75
25
925
COMUNIDAD
CUADRO 79

Pgina 183 de 275
POR HECTAREA DE FREJOL POR COMUNIDAD (bs.)

COSTO DE
PROD/ Ha
1000
RENDIMIENTO
qq/Ha
10
120
RENTABILIDAD
POR Ha.
200
Ipati de Ivo
1100
15
120
700
Ivo
1100
15
120
700
Tamaniguati
1000
10.5
120
260
ancaroinza Hacienda
1000
12
120
440
ancaroinza Estacin
1000
12
120
440
Campo Len
1000
12
120
440
La victoria
1000
12
120
440
Simbolar
1000
10
120
200
Valle Hermoso
1100
15
120
700
Tranquilidad
1100
15
120
700
Mira Flores
1000
12
120
440
Cuatro Vientos
1100
14
120
580
Bella Unin
1000
12
120
440
El Vinal
1000
12
120
440
Ipauso
1100
14
120
580
Santa Maria
1100
18
120
1060
Carandayti
1100
16
120
820
Bajo Bordo Alto
1000
12
120
440
Algarrobilla
1000
12
120
440
Las Lomas
1100
14
120
580
Vuelta Grande
1000
12
120
440
Tiguipa Estacin
1393
20
120
1007
Camatindi
1393
25
120
1607
Tiguipa Pueblo
1393
25
120
1607
Tentami
1100
18
120
1060
Machareti Estacin
1100
16
120
1060
Tat
1100
15
120
700
Timboycito
1100
15
120
700
Yuqui Caipipendi
1000
12
120
440
20
120
1007
COMUNIDAD
Yapi
Machareti Pueblo
1393
PRECIO /qq
CUADRO 80

Pgina 184 de 275

POR HECTAREA DE MANI POR COMUNIDAD (bs.)
COSTO DE
PROD/ Ha
1298
RENDIMIENTO
qq/Ha
14
160
RENTABILIDAD
POR Ha.
942
Ipati de Ivo
1298
14
160
942
Ivo
1298
14
160
942
Tamaniguati
1500
16
160
1060
ancaroinza Hacienda
1298
14
160
942
ancaroinza Estacin
1500
16
160
1060
Campo Len
1050
12
160
870
La victoria
1298
14
160
942
Simbolar
1500
16
160
1060
Valle Hermoso
1298
14
160
942
Tranquilidad
1298
14
160
942
Mira Flores
1050
12
160
870
Cuatro Vientos
1050
12
160
870
Bella Unin
1050
12
160
870
El Vinal
1298
14
160
942
Ipauso
1298
14
160
942
Santa Maria
1298
15
160
1102
Carandayti
1298
14
160
942
Bajo Bordo Alto
1050
12
160
870
Algarrobilla
1050
12
160
870
Las Lomas
1663
20
160
1537
Vuelta Grande
1663
20
160
1537
Tiguipa Estacin
1663
23
160
2017
Camatindi
1663
27
160
2657
Tiguipa Pueblo
1663
24
160
2177
Tentami
1500
16
160
1060
Machareti Estacin
1298
14
160
942
Tat
1298
14
160
942
Timboycito
1500
16
160
1060
Yuqui Caipipendi
1298
14
160
942
20
160
1537
COMUNIDAD
Yapi
Machareti Pueblo
1663
PRECIO /qq
CUADRO 81

Pgina 185 de 275

POR HECTAREA DE PAPA POR COMUNIDAD (bs.)
COSTO DE
PROD/ Ha
RENDIMIENTO
qq/Ha
PRECIO /qq
RENTABILIDAD
POR Ha.
Camatindi
4800
180
48
3840
Tiguipa Pueblo
4000
150
48
3200
COMUNIDAD
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamaniguati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
Campo Len
La victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Mira Flores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandayti
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
Tentami
Machareti Estacin
Tat
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo
Fuente: Elaboracin propia. Encuestas familiares. N
Los costos de produccin de los cultivos principales, se detallan en los cuadros siguientes:
CUADRO 82

Pgina 186 de 275
COSTOS DE PRODUCCIN POR HECTREA DE MAIZ

EN Bs. Con tecnologa
No.
DESCRIPCIN
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
TOTAL
Preparacin de terreno
Arada con tractor
1.5
Hrs.
100
150
Rastreada con tractor
Hrs.
100
100
Surcado con tractor
Hrs.
100
100
Semillado
Jornal
25
25
Tapado con rastra
Hrs.
100
100
Semilla Certificada
1.5
Arroba
40
60
Lt.
40
40
Siembra
Insumos
Insecticida
Labores culturales
Carpida mecanizada
Hrs.
100
100
Tratamientos qumicos
Jornal
25
25
Torcida
Jornal
25
150
Amontonado
Jornal
25
75
Transporte
Viaje
80
80
Entrojado
Jornal
25
50
Trillado con tractor
80
qq.
2.5
200
UNIDAD
Cosecha
126
Imprevistos 10%
TOTAL
1381
Rendimiento 80 qq. Promedio

Pgina 187 de 275
CUADRO 83
COSTO DE PRODUCCIN POR HECTAREA DE MAIZ
EN Bs. Sin Tecnologa
No.
DESCRIPCIN
CANTIDAD
UNIDAD
PRECIO
UNITARIO
TOTAL
Relimpia canteado y
Jornal
25
50
Arada con Yunta
Jornal
50
100
Arada con Yunta cruza
Jornal
50
50
Surcado con Yunta
Jornal
50
50
Semillado
Jornal
25
25
Tapado con Yunta
Jornal
50
50
Arroba
12
12
Carpida manual
Jornal
25
125
Macheteado manual
Jornal
25
25
Torcida
Jornal
25
100
Amontonado
Jornal
25
50
Transporte
Viaje
50
50
Entrojado
Jornal
25
50
Desgrando manual
40
qq.
2.5
100
Quemado
Siembra
Insumos
Semilla tradicional
Labores culturales
Cosecha
84
Imprevistos 10%
TOTAL
837

Pgina 188 de 275
CUADRO 84
COSTO DE PRODUCCIN POR HECTAREA DE FREJOL
No.
DESCRIPCIN
UNIDAD
PRECIO
UNITARIO
TOTAL
Arada con tractor
Rastreada con tractor
1.5
Hrs.
100
100
Hrs.
100
100
Siembra
Surcado con tractor
Hrs.
100
100
Semillado
Jornal
25
25
Tapado con rastra
Hrs.
100
100
Semilla Certificada
1.3
qq.
120
156
Lt.
50
50
Insumos
Insecticida
Labores culturales
Carpida
Jornal
25
200
Macheteado
Jornal
25
25
Tratamientos qumicos
Jornal
25
50
Arrancado y amontonado
Jornal
25
175
Trillado
30
qq.
120
Transporte
Viaje
40
40
Almacenaje
Jornal
25
CANTIDAD
Cosecha
25
127
Imprevistos 10%
TOTAL
1393

Fuente: Elaboracin propia y Encuestas Familiares

Pgina 189 de 275
CUADRO 85
COSTO DE PRODUCCIN POR HECTAREA DE FREJOL
EN Bs. Sin tecnologa
No.
DESCRIPCIN
CANTIDAD
UNIDAD
PRECIO
UNITARIO
TOTAL
Relimpia, canteado y
Jornal
25
50
Arada con Yunta
Jornal
50
50
Arada con Yunta cruza
Jornal
50
50
Surcado con Yunta
Jornal
50
50
Semillado
Jornal
25
25
Tapado con Yunta
Jornal
50
50
Semilla tradicional
qq.
120
120
Jornal
25
175
Jornal
25
125
Quemado
Siembra
Insumos
Labores culturales
Carpida
Arrancado y amontonado
Trillado
15
qq.
60
Transporte
Viaje
40
40
Almacenaje
Jornal
25
25
Cosecha
82
Imprevistos 10%
TOTAL
902

Pgina 190 de 275
CUADRO 86
COSTO DE PRODUCCIN POR HECTAREA DE MANI
No.
DESCRIPCIN
UNIDAD
PRECIO
UNITARIO
TOTAL
Arada con tractor
Arada con tractor y cruza
1.5
Hrs.
100
100
Hrs.
100
100
Siembra
Surcado con tractor
Hrs.
100
100
Semillado
Jornal
25
25
Tapado con tapadores
Jornal
25
75
Semilla cambiada
qq.
150
150
Jornal
25
175
Insumos
Labores culturales
Carpida
Cavada
Jornal
25
225
Recogido plantas
Jornal
25
200
Traslado y amontonado
Jornal
25
75
Pelado a mquina
27
qq.
162
Transporte
Flete
50
50
Seleccin y almacenado
Jornal
25
75
CANTIDAD
Cosecha
151
Imprevistos 10%
TOTAL
1663


Pgina 191 de 275
CUADRO 87
COSTO DE PRODUCCIN POR HECTAREA DE MANI
EN Bs. Sin tecnologa
No.
DESCRIPCIN
CANTIDAD
UNIDAD
PRECIO
UNITARIO
TOTAL
Relimpia, canteado y
Jornal
25
50
Arada con yunta
Jornal
50
100
Arada con yunta y cruza
Jornal
50
50
Surcado con yunta
Jornal
50
50
Semillado
Jornal
25
25
Tapadores
Jornal
25
75
Semilla
qq.
130
130
Cavada
Jornal
25
225
Recogido plantas
Jornal
25
250
Traslado y amontonado
Jornal
25
75
Pelado manual
15
qq.
60
Traslado
Flete
40
40
Seleccin y almacenado
Jornal
25
50
Quemado
Siembra
Insumos
Cosecha
118
Imprevistos 10%
TOTAL
1298


Pgina 192 de 275
Mapa
19
a.
Produccin
agrcola

Pgina 193 de 275
CUADRO 90
TECNOLOGIA Y MANEJO PECUARIO POR COMUNIDAD
TECNOLOGIA
MANEJO
COMUNIDAD
TRADICIONAL
MEJORADA
EXTENSIVO
Yapi
Ipati de Ivo
X
X
X
X
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
Campo Len
La victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandayt
X
X
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Tentami
Machareti Estacin
Tati
Timboycito
Yuqui Caipipendi
SEMIEXTENSIVO
ESTABULADO
X
X
X
X
X
X
Machareti Pueblo y
X
alrededores
X
X
X
X
d.2.2.3. Productos y subproductos

Las diferentes especies pecuarias proveen como producto principal carne, leche, cuero y
lana de los cuales se obtienen subproductos como el queso, artesanas de cuero y textiles
con destino a la comercializacin y el uso en el hogar.
CUADRO 91
PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS PECUARIOS POR COMUNIDAD
COMUNIDAD
ESPECIE

Pgina 194 de 275
BOVINO
CARNE
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandayt
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Tentami
Machareti Estacin
Tati
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo
LECHE
PORCINO
CUERO
Queso Lazos
Monturas, lazos,
Queso
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
Queso
Monturas, lazos,
Queso
Monturas, lazos,
Queso
Monturas, lazos,
Queso
Monturas, lazos,
Queso
Monturas, lazos,
Queso
Monturas, lazos,
Queso
Monturas, lazos,
Queso
Monturas, lazos,
Queso
Monturas, lazos,
Queso
Monturas, lazos,
Queso
Monturas, lazos,
Queso
Monturas, lazos,
Queso
Monturas, lazos,
Queso
Monturas, lazos,
Queso
Monturas, lazos,
Queso
Monturas, lazos,
Queso
Monturas, lazos,
Queso
Monturas, lazos,
Queso
Monturas, lazos,
Queso
Monturas, lazos,
Queso
Queso,
Monturas, lazos,
yogurt,
dulce
Monturas, lazos,
Queso
Queso Lazos
Lazos, delantales,
Queso
alforjas
Lazos, delantales,
Queso
alforjas
Monturas, lazos,
Queso
Lazos, delantales,
Queso
alforjas
Queso
Monturas, lazos,
CARNE
MANTECA
CAPRINO
LECHE
OVINO
CARNE
CUERO
Queso
Queso
Queso
Queso
Queso
LANA
CARNE
CUERO
Textiles
Textiles
Queso
Queso
Queso
Queso
Queso
Queso
Queso
Queso
Queso
Queso
Queso
Queso
Textiles
Queso
Textiles
Queso
Textiles
Queso
Textiles
Queso
Textiles
Queso
Textiles
Queso
Textiles
Queso
Textiles
Queso
Textiles
Queso
Queso
Queso
Queso
Queso
Queso
Textiles
Textiles

Pgina 195 de 275
CUADRO 92
PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS PECUARIOS
ESPECIE
PRODUCTO
SUBPRODUCTO
CARNE
LECHE
QUESO, YOGUR, DULCE DE LECHE
CUERO
MONTURAS,
ALFORJAS
BOVINO
LAZOS,
DELANTALES,
CARNE
MANTECA
PORCINO
LECHE
CAPRINO
QUESO
CARNE
CUERO
LANA
TEXTILES
OVINO
CARNE
CUERO
Fuente: Elaboracin propia. Talleres comunales y Encuestas familiares.
d.2.2.5. Manejo de praderas y forrajes.

Las praderas y forrajes naturales son manejados de forma tradicional extensiva y a campo
abierto, haciendo un uso inadecuado del territorio con sus diversas especies arbreasarbustivas forrajeras y pastos.
Las limitaciones del medio fsico y las de ndole legal imponen severas dificultades a los
intentos de intensificacin productiva. As, el crecimiento econmico del sector pecuario ha
estado principalmente fundado en el constante acaparamiento territorial.
La dificultad de los suelos de la seccin para retener nutrientes determinados (reciclaje),
junto con otros factores de ndole social, coeficientes de agostadero reales bastante altos,
del orden de una res por 20 hectreas. Lo que no hacen los ganaderos es una rotacin
constante del hato a travs de distintos potreros con el objeto de evitar el sobrepastoreo que
conduce a la declinacin de los mejores pastos y ramoneo.
La intensificacin de la produccin pecuaria implicara practicas silvopastoriles, uso de
abonos orgnicos, introduccin de pastos de corte con un alto rendimiento por hectrea para
ganado semiestabulado. Alimentacin con ensilajes y henificacin para proveer de alimento

Pgina 196 de 275
a los animales en la pocas de estiaje. Estas alternativas de intensificacin que provocaran

un cambio notable en los mecanismos de accin de la ganadera, no se han desarrollado en
la regin.
CUADRO 94
MANEJO DE PRADERAS Y FORRAJES POR COMUNIDAD
COMUNIDAD
PRADERAS
FORRAJES
Yapi
Tradicional extensiva - ramoneo
Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Ipati de Ivo
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza Hacienda
Pasto nativo e introducido, ramoneo, rastrojo
ancaroinza Estacin
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandayt
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Tentami
Machareti Estacin
Tati
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo
Fuente: Elaboracin propia. Encuestas familiares
d.2.2.6. Carga animal

La carga animal en las diferentes especies difiere de acuerdo a la cobertura vegetativa de
pastos y especies de ramoneo en el lugar.

Pgina 197 de 275
CUADRO 95
CARGA ANIMAL (N cabezas/ hectrea)
ESPECIES
PASTURAS MEJORADAS
RAMONEO Y PASTURAS NATIVAS
0.07
BOVINO
CAPRINO
0.02
PORCINO
0.01
OVINO
0.005
El promedio de hectreas de vegetacin (ramoneo) y pastoreo extensivo abierto para una

cabeza de ganado bovino es de 15 hectreas; segn el cuadro por comunidades esta
relacin varia de acuerdo a la cobertura vegetal nativa existente en cada comunidad. En el
caso del ganado caprino este promedio alcanza a la cifra de 51 hectreas de vegetacin de
ramoneo y pastizales por una cabeza de caprino.
Para el calculo de esta relacin se ha tomado en cuenta la superficie total de la seccin
Municipal dividida entre la poblacin ganadera total por especie animal, considerando que
las hectreas de vegetacin existentes estn siendo utilizadas de forma asociada entre las
especies antes mencionadas.
CUADRO 96
CARGA ANIMAL POR COMUNIDAD (cabeza/has)
COMUNIDAD
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
BOVINOS
0.05
0.07
0.05
0.25
0.09
0.04
0.08
0.08
0.07
0.10
0.06
0.04
0.03
0.02
0.09
ESPECIES
CAPRINO
PORCINO
0.04
0..02
0.10
0.08
0.11
0.05
0.01
0.02
0.00
0.00
0.02
0.01
0.07
0.01
0.07
0.01
0.02
0.00
0.02
0.00
0.01
0.00
0.01
0.00
0.01
0.00
0.01
0.00
0.04
0.01
0VINO
0.02
0.01
0.01
0.01
0.00
0.00
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

Pgina 198 de 275
Ipauso
0.02
Santa Maria
0.11
Carandayt
0.02
Bajo Bordo Alto
0.04
Algarrobilla
0.06
Las Lomas
0.09
Vuelta Grande
0.07
Tiguipa Estacin
0.08
Camatindi
0.20
Tiguipa Pueblo
0.16
Tentami
0.09
Machareti Estacin
0.13
Tati
0.01
Timboycito
0.03
Yuqui Caipipendi
0.13
Machareti Pueblo
0.13
TOTAL
0.07
0.05
0.06
0.01
0.02
0.02
0.01
0.02
0.01
0.01
0.03
0.01
0.02
0.05
0.03
0.06
0.03
0.02
0.00
0.01
0.00
0.00
0.00
0.01
0.01
0.02
0.07
0.03
0.01
0.01
0.00
0.03
0.00
0.01
0.01
0.01
0.02
0.00
0.01
0.00
0.01
0.00
0.01
0.05
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.01
0.005
d.2.2.7. Destino de la produccin

CUADRO 97
DESTINO DE LA PRODUCCION
DISTRITO
AUTCON
BOVINO
CAPRINO
VENT
TRACCION AUTCONS VENTA TRUEQUE
A
25%
10%
20%
15%
4%
PORCINO
AUTCONS VENTA
TRUEQUE
IVO
5%
15%
65%
4%
CARANDAYTI
5%
25%
8%
25%
15%
5%
10%
60%
4%
MACHARETI
4%
25%
12%
20%
12.5%
4%
10%
70%
3%
SECCION
5%
25%
10%
21.6%
14%
4%
12%
57%
3.7%
Fuente. Elaboracin propia. Encuestas Familiares..
Un alto porcentaje del ganado bovino que sale de la regin, es vendido en las haciendas y
llega a los mercados de Cochabamba, Santa Cruz y Tarija y otra parte es vendido en las
ciudades de Camiri, Villa Montes y Yacuiba.
Los caprinos y porcinos son comercializados tambin en las fincas y estas llegan a los
mercados de Camiri. Santa Cruz, Villamontes y Yacuiba. Los derivados de la leche son
comercializados en la regin (yogur y dulce de leche de Camatindi), el queso es trasladado
hacia los principales mercados del pas.
Complementariamente a la cra de ganado mayor y menor, en cada casa existe una cantidad
razonable de aves de corral (gallinas, patos y pavos); estos animales junto a los caprinos son
la fuente principal de provisin de protenas y caloras de origen animal, ocasionalmente son
destinadas a la venta.
CUADRO 98
DESTINO DE LA PRODUCCION PECUARIA POR COMUNIDAD (%)
BOVINO
CAPRINO
PORCINO
COMUNIDAD
AUTOCONS.
VENTA
TRACCION
AUTOCONS.
VENTA
TRUEQUE
AUTOCONS.
VENTA
TRUEQUE
Yapi
4.00
20.00
TRUEQUE
20.00
25.00
10.00
2.00
10.00
50.00
2.00
Ipati de Ivo
5.00
25.00
10.00
20.00
20.00
6.00
15.00
65.00
4.00
Ivo
5.00
25.00
10.00
20.00
20.00
6.00
15.00
65.00
4.00
2.00

Pgina 199 de 275
Tamanihuati
5.00
25.00
10.00
20.00
10.00
2.00
15.00
65.00
4.00
ancaroinza Hacienda
5.00
25.00
10.00
20.00
15.00
4.00
15.00
60.00
4.00
ancaroinza Estacin
5.00
30.00
10.00
20.00
15.00
2.00
15.00
65.00
4.00
Campo Len
5.00
25.00
10.00
30.00
20.00
6.00
10.00
60.00
4.00
La Victoria
5.00
25.00
10.00
30.00
20.00
6.00
10.00
60.00
4.00
Simbolar
6.00
25.00
5.00
20.00
15.00
6.00
10.00
60.00
4.00
Valle Hermoso
6.00
25.00
5.00
25.00
15.00
4.00
10.00
60.00
4.00
Tranquilidad
6.00
25.00
5.00
25.00
15.00
4.00
10.00
60.00
4.00
Miraflores
6.00
25.00
5.00
25.00
15.00
4.00
10.00
60.00
4.00
Cuatro Vientos
5.00
25.00
5.00
25.00
15.00
4.00
10.00
50.00
4.00
Bella Unin
5.00
25.00
5.00
25.00
10.00
4.00
10.00
50.00
4.00
El Vinal
5.00
25.00
10.00
20.00
10.00
5.00
10.00
60.00
4.00
Ipauso
5.00
25.00
10.00
25.00
20.00
5.00
10.00
60.00
4.00
Santa Maria
5.00
25.00
10.00
20.00
15.00
5.00
10.00
60.00
4.00
Carandayt
5.00
25.00
10.00
25.00
20.00
5.00
10.00
60.00
3.00
Bajo Bordo Alto
5.00
25.00
8.00
25.00
15.00
5.00
10.00
60.00
4.00
Algarrobilla
5.00
25.00
8.00
25.00
15.00
5.00
10.00
60.00
4.00
Las Lomas
6.00
30.00
10.00
20.00
20.00
5.00
15.00
60.00
4.00
Vuelta Grande
6.00
25.00
8.00
25.00
15.00
5.00
10.00
60.00
4.00
Tiguipa Estacin
6.00
30.00
12.00
20.00
20.00
2.00
15.00
70.00
3.00
Camatindi
5.00
25.00
12.00
15.00
10.00
2.00
15.00
70.00
3.00
Tiguipa Pueblo
5.00
25.00
12.00
20.00
10.00
4.00
10.00
70.00
3.00
Tentami
4.00
20.00
12.00
20.00
15.00
4.00
10.00
70.00
3.00
Machareti Estacin
4.00
20.00
10.00
20.00
15.00
4.00
10.00
60.00
3.00
Tati
4.00
20.00
10.00
20.00
15.00
5.00
10.00
60.00
3.00
Timboycito
4.00
20.00
12.00
20.00
15.00
3.00
10.00
70.00
3.00
Yuqui Caipipendi
4.00
20.00
12.00
20.00
10.00
5.00
10.00
60.00
4.00
Machareti Pueblo y
alrededores
6.00
30.00
12.00
15.00
10.00
4.00
15.00
70.00
3.00
CUADRO 102
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA PECUARIA POR COMUNIDAD
COMUNIDAD
INFRAESTRUCTURA
ESTABLOS
HENILES
APRISCOS
Yapi
No existen
Solo arboles chalecos
Solo corrales para vacas con cria
Ipati de Ivo
No existen
Ivo
No existen
Tamanihuati
No existen
Arboles chaleros y depositos
ancaroinza Hacienda
No existen
ancaroinza Estacin
No existen
Campo Len
No existen

Pgina 200 de 275
La Victoria
No existen
Simbolar
No existen
Valle Hermoso
No existen
Tranquilidad
No existen
Miraflores
No existen
Cuatro Vientos
No existen
Bella Unin
No existen
El Vinal
No existen
Ipauso
No existen
Santa Maria
No existen
Carandayt
No existen
Bajo Bordo Alto
No existen
Algarrobilla
No existen
Las Lomas
No existen
Vuelta Grande
No existen
Tiguipa Estacin
No existen
Camatindi
No existen
Tiguipa Pueblo
No existen
Tentami
No existen
Machareti Estacin
No existen
Tati
No existen
Timboycito
No existen
Yuqui Caipipendi
No existen
Machareti Pueblo
No existen
Fuente: Elaboracin propia. Encuestas familiares y Observacin directa.

En la ganadera estn ocupados exclusivamente los jefes de familia cooperados por peones
o los hijos quienes realizan todas las labores pecuarias.
En las propiedades medianas y grandes la fuerza de trabajo esta compuesta por capataces y
peones de confianza, quienes realizan el manejo del ganado, administrados en algunos
casos por los propietarios.
En las propiedades pequeas y comunales, la participacin de la familia en el manejo del
ganado es la base fundamental de la economa familiar.
La participacin de la mujer en la actividad pecuaria esta centrada en la ordea y elaboracin
del queso, manejo de terneros en corral y ocasionalmente en los tratamientos veterinarios.
CUADRO 103
ORGANIZACIN DE LA FUERZA DE TRABAJO PECUARIA POR COMUNIDAD
ACTIVIDAD
COMUNIDAD
PAST0REO
Y ALIMENTACION
PARTO
ORDEO
ESQUILADO SANIDAD
MARCADA
CASTRADA
FAENEADO
Yapi
F.
M- H
M.
H - M.
F. - V.
H.
H.
Ipati de Ivo
F.
F.
M- H
M.
H - M.
F. - V.
H.
H.
Ivo
F.
F.
M- H
M.
H - M.
F. - V.
H.
H.
Tamanihuati
C.
H.- C.
F. - C.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.
ancaroinza
Hacienda
C.
H.- C.
F. - C.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.

Pgina 201 de 275
ancaroinza
Estacin
F.- C.
H.- C.
F. - C.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.
Campo Len
F.
F.
M- H
M.
H - M.
F. - V.
H.
H.
La Victoria
F.
F.
M- H
M.
H - M.
F. - V.
H.
H.
Simbolar
F.- C.
H.- C.
F. - C.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.
Valle Hermoso
F.- C.
H.- C.
F. - C.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.
Tranquilidad
F.- C.
H.- C.
F. - C.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.
Miraflores
F.- C.
H.- C.
F. - C.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.
Cuatro Vientos
F.- C.
H.- C.
F. - C.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.
Bella Unin
F.- C.
H.- C.
F. - C.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.
El Vinal
F.- C.
H.- C.
F. - C.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.
Ipauso
F.- C.
H.- C.
F. - C.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.
Santa Maria
F.- C.
H.- C.
F. - C.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.
Carandayt
F.- C.
H.- C.
F. - C.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.
Bajo Bordo Alto
F.- C.
H.- C.
F. - C.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.
Algarrobilla
F.- C.
H.- C.
F. - C.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.
Las Lomas
F.- C.
H.- C.
F. - C.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.
Vuelta Grande
F.- C.
H.- C.
F. - C.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.
Tiguipa Estacin
F.- C.
H.- C.
F. - C.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.
Camatindi
F.- C.
H.- C.
F.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.
Tiguipa Pueblo
F.- C.
F. - C.
F.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.
Tentami
F.- C.
F. - C.
F.
M.
H. - C.
F. - V.
H. - C.
H. - C.
Machareti Estacin
F.
F.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H.
Tati
M.
F. - V.
H. - V.
H.
Timboycito
M.
F. - V.
H. - V.
H.
Yuqui Caipipendi
M.
F. - V.
H. - V.
H.
Machareti Pueblo
F. - C.
H.- C.
F. - C.
M.
H. - C.
F. - V. - C.
H. - C.
H. - C.
REFERENCIAS
F. = Familiar
M. = Mujer
C. = Contratada
H. = Hombre
V. = Vecinos
d.2.2.11. Costos de produccin y rentabilidad
Considerando un precio promedio para la venta de 148 $us/cabeza puesto en finca, el costo
de produccin para una cabeza de ganado bovino mayor a 3 aos, es de aproximadamente
de 105 $us; dando un margen de ganancia de 43 $us por cabeza.
CUADRO 104
POR CABEZA DE GANADO BOVINO POR COMUNIDAD (bs.)
COMUNIDADES
COSTO DE PROD.
RENDIMIENTO
PRECIO POR
RENTABILIDAD

Pgina 202 de 275
POR GANADO
Yapi
Ipati de Ivo
550
550
PESO VIVO POR

GANADO
300
300
Ivo
550
300
3.5
500
Tamaniguati
550
300
3.5
500
ancaroinza Hacienda
685
389
3.5
677
ancaroinza Estacin
550
300
3.5
500
Campo Len
600
350
3.5
625
La victoria
600
350
3.5
625
Simbolar
685
389
3.5
677
Valle Hermoso
600
350
3.5
625
Tranquilidad
600
350
3.5
625
Mira Flores
600
350
3.5
625
Cuatro Vientos
685
389
3.5
677
Bella Unin
685
389
3.5
677
El Vinal
600
350
3.5
625
Ipauso
600
350
3.5
625
Santa Maria
600
350
3.5
625
Carandayti
600
350
3.5
625
Bajo Bordo Alto
685
389
3.5
677
Algarrobilla
685
389
3.5
677
Las Lomas
685
389
3.5
677
Vuelta Grande
685
389
3.5
677
Tiguipa Estacin
600
350
3.5
625
Camatindi
550
300
3.5
500
Tiguipa Pueblo
550
300
3.5
500
Tentami
550
300
3.5
500
Machareti Estacin
550
300
3.5
500
Tat
550
300
3.5
500
Timboycito
550
300
3.5
500
Yuqui Caipipendi
550
300
3.5
500
300
3.5
500
Machareti Pueblo
550
Kg.VIVO
POR GANADO
3.5
3.5
500
500
CUADRO 105
POR CABEZA DE GANADO CAPRINO POR COMUNIDAD (bs.)
COMUNIDAD
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamaniguati
ancaroinza Hacienda
COSTO DE PROD
POR CAPRINO
PESO VIVO EN
Kg.POR CAPRINO
PRECIO POR
Kg. VIVO
35
35
35
35
35
35
38
35
35
35
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
RENTABILIDA
D POR
CAPRINO
52.5
60
52.5
52.5
52.5

Pgina 203 de 275
ancaroinza Estacin
Campo Len
35
35
35
38
2.5
2.5
52.5
60
La victoria
35
38
2.5
60
Simbolar
35
38
2.5
60
Valle Hermoso
35
38
2.5
60
Tranquilidad
35
38
2.5
60
Mira Flores
35
38
2.5
60
Cuatro Vientos
35
38
2.5
60
Bella Unin
35
38
2.5
60
El Vinal
35
38
2.5
60
Ipauso
35
38
2.5
60
Santa Maria
35
38
2.5
60
Carandayti
35
38
2.5
60
Bajo Bordo Alto
35
38
2.5
60
Algarrobilla
35
38
2.5
60
Las Lomas
35
38
2.5
60
Vuelta Grande
35
38
2.5
60
Tiguipa Estacin
35
38
2.5
60
Tiguipa Pueblo
35
35
2.5
52.5
Tentami
35
35
2.5
52.5
Machareti Estacin
35
35
2.5
52.5
Tat
35
35
2.5
52.5
Timboycito
35
35
2.5
52.5
Yuqui Caipipendi
35
35
2.5
52.5
35
2.5
52.5
Camatindi
Machareti Pueblo
35
CUADRO 106
POR CABEZA DE GANADO PORCINO POR COMUNIDAD (bs.)
COSTO DE PROD
POR PORCINO
350
PESO VIVO EN
Kg.POR PORCINO
150
PRECIO POR
Kg. VIVO
4
RENTABILIDAD
POR PORCINO
250
Ipati de Ivo
350
160
290
Ivo
350
160
290
Tamaniguati
350
150
250
ancaroinza Hacienda
350
150
250
COMUNIDAD
Yapi

Pgina 204 de 275
ancaroinza Estacin
350
160
290
Campo Len
350
140
210
La victoria
350
140
210
Simbolar
350
140
210
Valle Hermoso
350
140
210
Tranquilidad
350
140
210
Mira Flores
350
140
210
Cuatro Vientos
350
140
210
Bella Unin
350
140
210
El Vinal
350
140
210
Ipauso
350
140
210
Santa Maria
350
140
210
Carandayti
350
140
210
Bajo Bordo Alto
350
160
290
Algarrobilla
350
160
290
Las Lomas
350
160
290
Vuelta Grande
350
160
290
Tiguipa Estacin
350
160
290
Camatindi
350
160
290
Tiguipa Pueblo
350
160
290
Tentami
350
150
250
Machareti Estacin
350
150
250
Tat
350
140
210
Timboycito
350
140
210
Yuqui Caipipendi
350
150
250
150
250
Machareti Pueblo
350
CUADRO 107
POR CABEZA DE GANADO OVINO POR COMUNIDAD (bs.)
COSTO DE PROD
POR OVINO
30
PESO VIVO EN
Kg.POR OVINO
38
PRECIO POR
Kg. VIVO
2.5
RENTABILIDAD
POR OVINO
65
Ipati de Ivo
Ivo
30
30
38
38
2.5
2.5
65
65
Tamaniguati
30
38
2.5
65
COMUNIDAD
Yapi

Pgina 205 de 275
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
30
38
2.5
65
30
38
2.5
65
Santa Maria
30
38
2.5
65
Carandayti
30
38
2.5
65
Bajo Bordo Alto
30
38
2.5
65
Algarrobilla
30
38
2.5
65
Las Lomas
30
38
2.5
65
Tiguipa Estacin
30
38
2.5
65
Camatindi
30
38
2.5
65
Tiguipa Pueblo
30
38
2.5
65
Tentami
30
38
2.5
65
Campo Len
La victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Mira Flores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
Ipauso
Vuelta Grande
Machareti Estacin
Tat
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo
CUADRO 108
DETERMINACION DE COSTOS DE PRODUCCION
PARA UNA CABEZA DE GANADO BOVINO.
CONCEPTO
Costos fijos
Costos variables
Imprevistos
TOTAL
COSTO $us.
50.00
45.00
10.00
105.00
T.C. 8.00 Bs./$us Fuente. Elaboracin propia. Encuestas familiares. Enero .

Pgina 206 de 275
Mapa 19b Produccin Pecuaria

Pgina 207 de 275
Mapa 20 Flujo de Comercializacin.

Pgina 208 de 275
d.2.3. Sistema de produccin forestal

El uso de recursos forestales para fines domsticos, as como para la construccin ha
generado en la regin un sistema de explotacin que carece de programas de reposicin de
lo explotado. Los aserraderos existentes utilizan sierra de cinta y circulares.
d.2.3.1. Especies y superficies
La seccin municipal cuenta con una gran variedad de especies que tienen uso en la
construccin y la mueblera, resaltando entre estas los quebrachos colorado y blando
explotados desde los aos 60 para la produccin de durmientes de ferrocarril y carbn
vegetal destinado a la fundicin de estao de Vinto. En los ltimos aos se empez a
explotar otras especies como el cedro, perilla, palo blanco, cebil y otros.
CUADRO 109
ESPECIES FORESTALES Y SUPERFICIES
APROXIMADAS POR COMUNIDAD (has)
COMUNIDAD
CUCHI
QUEBRACHO
COLORADO
QUEBRACHO
BLANCO
Yapi
2
5
Ipati de Ivo
3
7
Ivo
3
5
Tamanihuati
3
8
ancaroinza Hacienda
5
10
ancaroinza Estacin
2
8
Campo Len
10
La Victoria
7
Simbolar
20
Valle Hermoso
8
Tranquilidad
8
Miraflores
4
5
Cuatro Vientos
8
Bella Unin
5
El Vinal
4
Ipauso
2
Santa Maria
2
Carandayt
3
Bajo Bordo Alto
8
Algarrobilla
8
Las Lomas
6
Vuelta Grande
8
Tiguipa Estacin
10
Camatindi
2
2
Tiguipa Pueblo
3
2
Tentami
1
2
Machareti Estacin
1
3
Tati
2
Timboycito
1
2
Yuqui Caipipendi
2
Machareti Pueblo
3
4
2
3
2
3
5
3
6
4
15
6
5
3
5
3
2
1
1
2
4
5
3
6
7
2
3
2
3
2
2
2
4
ALGARROBO
ALGARROBILLA
CEDRO
4
6
10
15
5
7
11
10
18
12
2
2
1
1
3
2
2
4
4
3
4
6
8
2
2
2
3
2
1
3
4
1
1
1
2
1
1
2
2
2
2
2
3
3
3
1
1
1
1
2
2
1
1
2
1
1
1
2
1
1
1
1
CEBIL
PALO
BLANCO
4
3
2
2
2
2
2
2
3
3
2
2
2
3
4
5
6
4
5
7
8
7
7
5
5
6
7
5
5
4
2
2
3
5
4
3
3
1
1
2
5
6
4
4
5
5
4
4
5
3
4
5
5
6
6
5
3
5
4
4
6
5

PERILLA
Pgina 209 de 275
CUADRO 110
ESPECIES FORESTALES
DISTRITO
ESPECIES
IVO
CARANDAYTI
QUEBRACHO COLORADO
X
X
QUEBRACHO BLANCO
X
X
CEBIL
X
TIMBOY
X
PALO BLANCO
X
CEDRO
X
CEDRILLO
X
PERILLA
X
X
QUINA
X
TAJIBO
X
CUCHI
X
X
ALGARROBILLA
X
X
ALGARROBO
X
X
NOGAL
X
URUNDEL
MARA
ROBLE
TIPA
X
Fuente. Elaboracin propia. Talleres comunales- Encuestas familiares.
MACHARETI
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
La produccin forestal tiene como principal finalidad la produccin de madera para distintos
usos y lea para uso como energtico en los hogares.
La superficie aproximada con recursos forestales potenciales es de 186560 has, pero la
distribucin de especies maderables considerando variaciones entre los tres distritos
La mayor cantidad es de 46 rboles por hectrea. Los sectores con menor cantidad de
rboles son el sector de Macharet El Palmar y El Salvador El Vinal con 24.2 y 11.7
rboles por hectrea respectivamente, finalmente los sectores restantes tienen entre 31 y 35
rboles por hectrea.
Para explotacin actual se tienen volmenes de 8.3 m/ha de madera en solas para el sector
de pie de monte; 5.7 m/ha, para la llanura oriental; los sectores del rea antropica central, El
Salvador El Vinal y Porvenir Carandayti cubre apenas entre 2 y 3 m/ha. Por ultimo el
valle de Macharet El Palmar apenas alcanza a 0.2 m/ha (5)
d.2.3.2. Tecnologas: Tipo de produccin y manejo
La explotacin forestal en el monte se realiza mediante el uso de moto sierra y hacha, los
troncos posteriormente son cortados con sierras circulares y de cinta, donde se transforman
en tablones, listones y vigas.
Con el funcionamiento de la Superintendencia Forestal se ha frenado en parte la explotacin
clandestina de los bosque, actualmente antes de proceder al corte de los rboles existe una
visita de un tcnico de la Unidad Forestal del Municipio que coordina estrechamente con la
Superintendencia Forestal y que controla y supervisa la explotacin, de esta manera se esta
evitando el corte de algunos rboles que tienen dimetros menores a los establecidos para
una explotacin forestal.
5
Estudio de Recursos Naturales e informacin bsica del Chaco Chuquisaqueo. CORDECH. 1983

Pgina 210 de 275
d.2.3.3. Volumen y destino de la produccin

La produccin de madera del ao 2000, tomando en cuenta todas las especies llego a un
volumen aproximado de 81.2 metros cbicos, el destino principal de esta produccin es la
venta, con un volumen aproximado de 47.5 m/ ao (postes, madera para la construccin,
muebles, parquet y otros. La parte restante (33.7 m/ ao) se destina al uso domestico para
postes de tendido de alambrado y trinchera de corrales potreros, lea y dems usos en el
hogar.
CUADRO 111
VOLUMEN Y DESTINO DE LA PRODUCCION
FORESTAL POR COMUNIDAD (m3)
QUEBRACHO
COLORADO
USO
USO
VENTA
DOMEST.
DOMEST.
PERILLA
COMUNIDAD
VENTA
QUEBRACHO
BLANCO
USO
VENTA
DOMEST.
ALGARROBILLA
VENTA
USO
DOMEST.
PALO BLANCO
VENTA
USO
DOMEST.
CEDRO
VENTA
USO
DOMEST
Yapi
0.2
0.3
0.2
0.2
0.2
0.2
Ipati de Ivo
0.2
0.3
0.2
0.2
0.2
0.2
Ivo
0.2
0.3
0.2
0.2
0.2
0.2
Tamanihuati
0.2
0.3
0.2
0.2
0.2
0.2
ancaroinza Hacienda
0.2
0.3
0.2
0.2
0.2
0.2
ancaroinza Estacin
0.2
0.3
0.2
0.2
0.2
Campo Len
0.3
0.3
0.2
0.2
0.2
La Victoria
0.3
0.3
0.2
0.2
0.2
Simbolar
0.3
0.3
0.2
0.2
0.2
Valle Hermoso
0.3
0.3
0.2
0.2
0.2
Tranquilidad
0.3
0.3
0.2
0.2
0.2
Miraflores
0.3
0.3
0.2
0.2
0.2
Cuatro Vientos
0.3
0.3
0.2
0.2
0.2
Bella Unin
0.3
0.3
0.2
0.2
0.2
El Vinal
0.3
0.3
0.2
0.2
0.2
Ipauso
0.2
0.2
0.2
Santa Maria
0.2
0.2
0.2
Carandayt
0.2
0.2
0.2
Bajo Bordo Alto
0.3
0.2
0.2
Algarrobilla
0.2
0.2
0.2
0.2
Las Lomas
0.2
0.2
0.2
0.2
Vuelta Grande
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.5
0.2
0.2
0.2
Tiguipa Pueblo
0.2
0.2
Tentami
0.2
Machareti Estacin
0.2
Tiguipa Estacin
Camatindi
Tati
0.2
0.2
0.2
0.2
0.5
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
Timboycito
0.1
0.2
0.2
0.2
Yuqui Caipipendi
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.3
0.2
0.2
15.5
6.9
5.4
15
Machareti Pueblo
TOTAL
7.8
6.2
0.1
3
0.1
0.2
0.5
4.4
17

Pgina 211 de 275
REFERENCIAS
USO DOMESTICO = lea, construccin y reparacin domiciliaria, postaje para cercos
perimetrales y elaboracin de herramientas agricolas y artesanales.
VENTA = Postes y madera para diferentes usos.
d.2.3.4. Reforestacin: Superficie y especies
En la seccin no existen procesos de reforestacin con especies nativas o exticas, el
proceso de regeneracin de especies es de forma natural.
La reforestacin no es todava una preocupacin dentro de los pobladores y autoridades de
la seccin municipal por la abundancia de recursos vegetales.
En la explotacin forestal participa trabajadores contratados, los mismos que tienen cierto
proceso de capacitacin en el manejo de las herramientas empleadas para cortar el rbol y
transformarlo en madera til. En la produccin y transporte de lea participan el padre y los
hijos varones de la unidad familiar.
d.2.3.6. Costos de produccin
Los volmenes potencial y actual por hectrea expresados en m para las especies
interesantes con fines industriales alcanza a 7.84 m / ha. Estas especies interesantes son:
Algarrobilla
0.12
m / ha.
Quebracho blanco
5.64
m / ha
Palo Blanco
0.05
m / ha
Perilla
0.04
m / ha
Quebracho Colorado
1.95
m / ha
Cedro
0.04
m / ha
7.84
m / ha
TOTAL
El costo de produccin por metro cbico aserrado es de 13.50 $us/ m que se desglosan
en el cuadro siguiente.

Pgina 212 de 275
CUADRO 112
COSTO DE PRODUCCION
ACTIVIDAD
Marcacin
Volteo y trozado
Rodeo
Carguo
Transporte
Supervisin
Imprevistos
TOTAL
COSTO $us/m
0.22
1.15
2.725
1.18
4.90
2.10
1.22
13.50*
Fuente. Inventario Forestal de la Provincia Luis Calvo del Departamento de Chuquisaca.

*En estos costos no estn incluidos los derechos de monte.
Tomando un rendimiento de 230 pie por m , el costo de produccin por pie es de 0.30 $us.
Las estimaciones de crecimiento que debern ser verificadas mediante estudios

permanentes para reajustar cualquier plan de manejo, son de 1 a 1,5 m por hectrea al ao
con condiciones de proteccin y manejo del bosque.
d.2.4. Sistemas de caza, pesca y recoleccin
En la seccin solo existe sistemas de caza y recoleccin, por la carencia de ros no se puede
incluir pesca. La caza y recoleccin que efectan las personas tiene como destino el
consumo a nivel familiar, no existiendo caza y recoleccin con fines de comercializacin. En
la caza se utilizan armas de fuego (rifles o escopetas) y trampas.
d.2.4.1. Principales especies
Las principales especies de caza son: urina, quirquincho, chancho montes, pavas y la
iguana, sin embargo la existencia de estas especies ha disminuyendo paulatinamente, por
que pocas pasadas (dcadas del 60 y 70 del 1900), se produjo una caza indiscriminada de
especies por gente que trabajaba en los aserraderos y empresas petroleras.

Pgina 213 de 275
CUADRO 113
PRINCIPALES ESPECIES DE CAZA
Y RECOLECCION POR COMUNIDAD
COMUNIDAD
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandayt
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Tentami
Machareti Estacin
Tati
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo y
alrededores
URINA
QUIRQUINCHO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
ESPECIES DE CAZA
IGUAN PAVA/CHARA
CHANCHO TATU
A
TA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
JOCHI
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
ESPECIES DE RECOLECCION
ANT ALGARROB MISTO MOR
CHAA
CACTUS
A
O
L
A
R
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

Pgina 214 de 275
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
CUADRO 114
PRINCIPALES ESPECIES DE CAZA
RECOLECCION Y CANTIDAD
DISTRITO
ESPECIES
IVO
CARANDAYTI
CAZA
POCO
POCO
MACHARETI
URINA
QUIRQUINCHO
POCO
POCO
POCO
POCO
CHARATA
POCO
MUCHO
POCO
PAVAS
POCO
POCO
POCO
IGUANA
YATU
POCO
POCO
POCO
POCO
POCO
POCO
CHANCHO MONTES
POCO
POCO
POCO
JOCHI
POCO
POCO
POCO
PUMA
QUIRQUINCHO MULA
POCO
POCO
POCO
POCO
ALGARROBO
MUCHO
MUCHO
MUCHO
MOSTOL
POCO
MUCHO
POCO
MORA
POCO
MUCHO
MUCHO
CHAAR
POCO
MUCHO
POCO
ULALA
MUCHO
MUCHO
POCO
CARDON
MUCHO
MUCHO
POCO
RECOLECCION
HAWAI
POCO
TUNA
MUCHO
POCO
Fuente. Elaboracin propia. Talleres comunales y Encuestas familiares
POCO
d.2.4.2. Produccin por especies

La caza a pesar de no ser una actividad rutinaria, se constituye en una fuente
complementaria de alimentacin de la familia. La cantidad de animales que
aproximadamente se cazan por ao es:
Urinas
226
Quirquincho 314
Iguana
38
Pavas y Charatas92
Chancho montes66
Tatu
59
Jochi
64
Fuente: Encuestas familiares
Los frutos ms recogidos en la regin son el algarrobo, mora, cardn, mistol, chaar, tuna y
cardn; sin embargo no se tiene una cantidad por lo menos aproximada del volumen
recogido por especie.

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CUADRO 115
PRODUCCION POR ESPECIE DE CAZA
ESPECIES DE RECOLECCION
(en qq)
ESPECIES DE CAZA ( en unidades)

COMUNIDAD
URINA
PAVA/
QUIRQUINCHO IGUANA CHARAT CHANCHO
A
Yapi
10
22
Ipati de Ivo
10
20
10
Ivo
10
22
10
Tamanihuati
10
20
10
ancaroinza
Hacienda
10
ancaroinza Estacin
12
Campo Len
15
La Victoria
15
Simbolar
15
20
Valle Hermoso
15
Tranquilidad
15
Miraflores
20
Cuatro Vientos
20
Bella Unin
El Vinal
TATU
JOCHI
ANTA ALGARROBO
CACTU CHAA
S
R
MISTOL MORA
2.5
0.5
10
10
0.2
0.5
0.5
0.2
0.5
5
10
10
Ipauso
Santa Maria
Carandayt
10
Bajo Bordo Alto
10
15
Algarrobilla
10
20
Las Lomas
11
12
8
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
Camatindi
10
Tiguipa Pueblo
Tentami
10
Machareti Estacin
Tati
10
Timboycito
Yuqui Caipipendi
10
Machareti Pueblo
TOTAL
226
1
10
10
10
10
12
12
10
10
10
314
10
38
92
0.3
5
12
66
59
64
0.25
0.2
15.5
0.5

Pgina 216 de 275
0.5
1.15
d.2.4.3. Periodos
La caza no esta determinada por periodos, esta se efecta durante todo el ao, mientras
tanto la recoleccin de frutos vegetales esta circunscrita al periodo de produccin de frutos
de cada especie, la misma que varia de una especie a otra.
CUADRO 116
PERIODOS DE CAZA Y RECOLECCION
DE ESPECIES POR COMUNIDAD
COMUNIDAD
Yapi
CAZA
RECOLECCION
CHAAR
MISTOL
ALGARROBO CACTACEAS
Ene. - Dic.
MORA
Mar. - May.
Ipati de Ivo
Ivo
Nov. - Dic.
Tamanihuati
Nov. - Dic.
ancaroinza Hacienda
Dic. - Ene.
Mar. - May.
Dic. - Ene.
Mar. - May.
Mar. - May.
Dic. - Ene.
ancaroinza Estacin
Dic. - Mar.
Mar. - May.
Nov. - Dic.
Mar. - May.
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Nov. - Dic.
Dic. - Ene.
Miraflores
Nov. - Dic.
Dic. - Ene.
Cuatro Vientos
Nov. - Dic.
Bella Unin
Nov. - Dic.
Valle Hermoso
Tranquilidad
El Vinal
Dic. - Ene.
Dic. - Ene.
Ipauso
Dic. - Ene.
Santa Maria
Nov. - Dic.
Carandayt
Nov. - Dic.
Dic. - Ene.
Bajo Bordo Alto
Nov. - Dic.
Dic. - Ene.
Algarrobilla
Nov. - Dic.
Dic. - Ene.
Las Lomas
Nov. - Dic.
Dic. - Ene.
Nov. - Dic.
Dic. - Ene.
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
Camatindi
Mar. - May.
Tiguipa Pueblo
Tentami
Machareti Estacin
Nov. - Dic.
Tati
Nov. - Dic.
Dic. - Ene.
Timboycito
Nov. - Dic.
Dic. - Ene.
Machareti Pueblo
Nov. - Dic.
Dic. - Ene.
Mar. - May.
Yuqui Caipipendi
Chaar
Noviembre a diciembre
Mistol
Diciembre a enero
Algarrobo
Enero - Marzo

Pgina 217 de 275
Tuna
Diciembre a marzo.
Mora
Noviembre a diciembre
d.2.4.4. Instrumentos
Los instrumentos utilizados en la caza son el Rifle, las trampas y los perros.
d.2.4.5. Destino
La carne de los animales obtenidos esta destinada al consuno familiar y ocasionalmente al
trueque que es realizado por algunos habitantes de la comunidad de Tamaniguati, que
intercambian la carne de algunos animales por vveres con pobladores de Boyuibe. El cuero
puede ser utilizado en el hogar o comercializado.
CUADRO 117
DESTINO DE ESPECIES DE CAZA
COMUNIDAD
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandayt
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Tentami
Machareti Estacin
Tati
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo y alrededores
ESPECIES DE CAZA
CONS. FLIAR
TRUEQUE
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
ESPECIES DE RECOLECCCION
CONS. FLIAR
TRUEQUE
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

Pgina 218 de 275

La caza es actividad del padre de familia, los hombres adultos o del padre junto a los hijos
mayores.
El costo aproximado por la obtencin de una presa de caza es de 15 Bs.
d.2.5. Sistemas de produccin artesanal y/o microempresarial
La regin por poseer unas tradicin pecuaria, tiene inmerso dentro de sus costumbres la
fabricacin de artesanas de cuero (riendas, monturas, alforjas, taleros, guardamontes), los
cuales resultan ser trabajos de buena calidad.
Son los hombres quienes se dedican a la elaboracin de estos trabajos de peletera; pero al
momento no representa una fuente de ingresos de la regin, ya que esta actividad no tiene
incentivo de ningn organismo, ni en su difusin menos en su produccin y resultara de
mucho beneficio rescatar esta actividad e insertarla en la economa de la regin.
Existe tambin otro tipo de artesana como ser los tejidos que efectan las mujeres
(ponchos, tejidos de hilo y lana), que al igual que en la peletera no representa una actividad
comercial a gran escala, sino ms bien una actividad dedicada para el uso personal y
familiar.
La escasa iniciativa privada en la regin esta circunscrita a una asociacin de productoras de
mermeladas de ctricos y derivados de leche ubicada en Camatindi, pero una actividad que
en este instante no esta siendo aprovechada adecuadamente y donde existe una gran
potencial es la produccin de queso y dems derivados de la leche.
d.2.5.1. Principales productos
Peletera : Riendas, monturas, taleros, alforjas, guardamontes
Tejidos : Ponchos, tejidos de hilo y lana, jergones, Alforjas
Otros: Bateas, arados, produccin de muebles, puertas y ventanas.
Micro industrias: Mermeladas de ctricos, dulce de leche, yogur, panaderas.

Pgina 219 de 275
CUADRO 118
PRINCIPALES PRODUCTOS ARTESANALES
Y MICROINDUSTRIALES POR COMUNIDAD
COMUNIDAD
ARTESANIAS Y MICROINDUSTRIAS
Yapi
Lazos, trenzados, bateas
Ipati de Ivo
Lazos, monturas, tejidos de lana, trenzados
Ivo
Arados, yugos, bozales, cocinas de barro
Tamanihuati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
Campo Len
Catres de madera
La Victoria
Lazos, cinchos, bosales, sombreros, jergones, alforjas
Simbolar
Ponchos, alforjas, jergones, ergoneos
Valle Hermoso
Tranquilidad
Lazos, monturas, delantales, alforjas
Miraflores
Lazos
Cuatro Vientos
Lazos
Bella Unin
Lazos
El Vinal
Alforjas, jergones
Ipauso
Muebles, lazos
Santa Maria
Carandayt
Tejidos de lana
Bajo Bordo Alto
Lazos, monturas, alforjas, tejidos, bateas
Algarrobilla
Las Lomas
Yugos, arados,
Vuelta Grande
Lazos, trenzados, arados
Tiguipa Estacin
Tejidos, lazos, trenzados
Camatindi
Dulce de leche, mermeladas de citricos, yogurt
Tiguipa Pueblo
Sillas, mesas, catres de madera
Tentami
Machareti Estacin
Tati
Arados
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo
Muebles

Pgina 220 de 275
d.2.5.2. Tecnologa empleada

La produccin de todos los productos es de forma manual, excepto 2 carpinteras de
Macharet Pueblo que cuenta con alguna mecanizacin.
CUADRO 119
TECNOLOGIA EMPLEADA EN LA PRODUCCION
ARTESANAL Y MICROINDUSTRIAL POR COMUNIDAD
COMUNIDAD
TECNOLOGIA
MANUAL
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
MECANIZADA
Tamanihuati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandayt
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Tentami
Machareti Estacin
Tati
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo

Pgina 221 de 275
d.2.5.3. Volumen y destino de la produccin.

Los volmenes producidos son muy pequeos y estn destinados casi exclusivamente para
el uso familiar y en un mnimo porcentaje para el mercado interno de la seccin.
CUADRO 120
VOLUMEN Y DESTINO DE LA PRODUCCION
ARTESANAL Y MICROINDUSTRIAL POR COMUNIDAD (%)
COMUNIDAD
DOMESTICO
95
94
94
ARTESANIAS
TRUEQUE
3
3
3
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
Campo Len
98
La Victoria
98
Simbolar
97
Valle Hermoso
Tranquilidad
98
Miraflores
97
Cuatro Vientos
98
Bella Unin
100
El Vinal
95
Ipauso
90
Santa Maria
Carandayt
94
Bajo Bordo Alto
95
Algarrobilla
Las Lomas
98
Vuelta Grande
98
Tiguipa Estacin
85
Camatindi
90
Tiguipa Pueblo
95
Tentami
Machareti Estacin
Tati
98
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo
90
VENTA
2
3
3
PROD. MICROINDUSTRIALES
DOMESTICO
VENTA
20
80
2
2
3
2
3
2
2
2
3
8
3
3
3
2
2
2
5
2
3
10
8
2
20
10
80
90
10
90
MICROINDUSTRIAS: Carpinterias, panaderias, mermeladas de citricos, dulce de leche y

yogur.
A nivel seccional existe una divisin social del trabajo por sexo, los hombres trabaja en la
produccin de artculos de cuero y madera; mientras las mujeres se dedican a la elaboracin
de tejidos.

Pgina 222 de 275

Pese a que las(os) productoras (es) no sacan una hoja de costos por la produccin de cada
producto, cada producto demanda un tiempo determinado en su elaboracin, al que hay que
agregar los insumos (cuero, lana y otros) y herramientas. En promedio los artculos de cuero
tienen un costo de 120 Bs. mientras que los tejidos de hilo lana 30 Bs.
d.2.6. Sistemas de produccin minera
En la seccin municipal no existe explotacin de recursos mineros metlicos, tampoco no
metlicos.
La nica explotacin de recursos naturales no renovables en la zona es la del petrleo que
esta siendo explotado por empresas extranjeras de las cuales se ignora el valor de sus
inversiones y de sus ganancias en un 7.99 %..

Pgina 223 de 275
D.3. Sistemas de comercializacin

d.3.1. Formas de comercializacin
La comercializacin agropecuaria en la seccin la realizan de manera individual y por tanto
de forma dispersa, esta falta de organizacin para la venta provoca una baja capacidad de
negociacin.
Los agricultores de la seccin manifiestan que la estacionalidad de la oferta incide en los
precios de los productos, pues ante la ausencia de silos y centros de acopio los productos
son comercializados inmediatamente despus de la cosecha, por su parte los ganaderos
tienen los problemas de los bajos precios del ganado en pie, que pagan los rescatadores y la
falta de balanzas para el pesaje de las reses.
Una parte del ganado Bovino y del maz es comercializado en la comunidad a los
rescatadores, acopiadores y transportistas, otra parte es comercializada fuera de la
comunidad. El encargado de efectuar la operacin es el varn y en muy raras ocasiones la
mujer.
CUADRO 121
FORMAS DE COMERCIALIZACION DE LA
PRODUCCION POR COMUNIDAD
COMUNIDAD
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandayt
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Tentami
Machareti Estacin
Tati
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo
VENTA EN
PREDIO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
CONTRATO
X
X
X
X
X
VENTA EN OTROS
MERCADOS
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

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Grafico 15
FORMAS DE COMERCIALIZACION DE LA PRODUCCION
venta en otros
m ercados
45%
venta en predio
46%
contrato
9%
d.3.2. Ferias y mercados

La feria de Macharet (16 de Julio) es el nico centro de comercializacin en la seccin, a
travs de este centro de mercadeo los productores venden parte de su produccin y tambin
se abastecen de bienes de origen industrial.
Los mercados a los que concurren los productores estn en funcin de volumen de la oferta
de productos que realizan, de la accesibilidad y de las ventajas comparativas de
abastecimiento para sus diferentes necesidades de consumo familiar o de reposicin del
ciclo productivo.
Las preferencias para la venta del ganado Bovino, porcino y productos agropecuarios estn
en funcin a la ubicacin de los mercado respecto a las comunidades, as por ejemplo las
comunidades de la zona de Ivo y comunidades del norte de Carandayti comercializan en
Boyuibe y Camiri. Mientras que, las que estn situadas al sur del municipio trasladan sus
productos hacia Villamontes, Tarija y Yacuiba.

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CUADRO 122
FERIAS Y MERCADOS PARA LA PRODUCCION POR COMUNIDAD
COMUNIDAD
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza Hacienda
ancaroinza Estacin
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandayt
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
PREDIO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Tentami
Machareti Estacin
Tati
Timboycito
Yuqui Caipipendi
X
X
X
X
X
Machareti Pueblo
FERIA
VENTA EN
PUEBLO
Boyuibe
Boyuibe
Boyuibe
Boyuibe
Boyuibe
Boyuibe
Boyuibe
Boyuibe
Boyuibe
Boyuibe
Boyuibe
Boyuibe
Boyuibe
Boyuibe - Machareti
Carandayti - Machareti
Machareti
Machareti
Machareti
Machareti - Camatindi
Machareti
CIUDAD
Camiri
Camiri - Sta. Cruz
Camiri - Sta. Cruz
Camiri - Sta. Cruz
Santa Cruz Camiri
Santa Cruz Camiri
Camiri - Sta. Cruz
Camiri - Sta. Cruz
Santa Cruz Camiri
Santa Cruz Camiri
Santa Cruz - Camiri
Santa Cruz - Camiri
Santa Cruz - Yacuiba
Santa Cruz - Camiri
Santa Cruz
Santa Cruz
Sta Cruz- V. Montes - Yacuiba
Santa Cruz
Santa Cruz - Villa Montes
Villa Montes - Yacuiba
V. Montes - Yacuiba - Tarija
Santa Cruz.
V. Montes - Yacuiba - Tarija
Santa Cruz.
CARGUIO AL
CAMINO
X
X
X
X
X
X
X

Villa Montes
Sta Cruz- V. Montes - Yacuiba
Tarija
Fuente: Elaboracin propia. Talleres comunales .
d.3.3. Principales productos comercializables y pocas

Ganado Bovino. Todo el ao, preferentemente de abril a junio.
Maz.
Junio, Julio (mayor oferta), agosto y septiembre.
Porcinos
Febrero, marzo y diciembre.
Ctricos
Mayo a agosto.
Man
Mayo a junio

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CUADRO 123
PRINCIPALES PRODUCTOS COMERCIALIZABLES
Y EPOCAS POR COMUNIDAD
PECUARIOS
COMUNIDADES
BOVINO
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza
Hacienda
ancaroinza
Estacin
Campo Len
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unin
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandayt
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estacin
Camatindi
Tiguipa Pueblo
Tentami
Machareti Estacin
Tati
CAPRINO
AGRICOLAS
PORCINO
Ene a Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a Dic.
Ene a Dic.
Ene a Dic.
Ene a Dic.
Ene a Dic.
Ene a Dic.
Ene a Dic.
Ene a Dic.
Feb, Mar,
Dic
Feb, Mar,
Dic
Feb, Mar,
Dic
Feb, Mar,
Dic
Feb, Mar,
Dic
Feb, Mar,
Dic
Feb, Mar,
Dic
Feb, Mar,
Dic
MAIZ
Jun. a
Sept.
Jun. a
Sept.
Jun. a
Sept.
Jun. a
Sept.
Jun. a
Sept.
Jun. a
Sept.
FRIJOL
MANI
CITRICOS
Jun. a Jul.
May a
Jun.
May a
Jun. a Jul.
Jun.
Jun. a Jul.
Jun. a Jul.
May a
Jun.
May a
Jun. a Jul.
Jun.
Jun. a Jul.
Ene a Dic.
Ene a Dic.
Ene a Dic.
Ene a Dic.
Ene a Dic.
Ene a Dic.
Ene a Dic.
Ene a Dic.
Ene a Dic.
Ene a Dic.
Ene a Dic.
Ene a Dic.
Feb, Mar,
Dic
Feb, Mar,
Dic
Feb, Mar,
Dic
Feb, Mar,
Dic
Feb, Mar,
Dic
Feb, Mar,
Dic
Feb, Mar,
Dic
Ene a Dic.
Feb, Mar,
Dic
Feb, Mar,
Dic
Feb, Mar,
Ene a Dic.
Dic
Feb, Mar,
Ene a Dic.
Dic
Feb, Mar,
Ene a Dic.
Dic
Ene a Dic.
Ene a Dic.
Jun. a
Sept.
Jun. a
Sept.
Jun. a
Sept.
Jun. a
Sept.
Jun. a
Sept.
Jun. a
Sept.
Jun. a
Sept.
Jun. a
Sept.
Jun. a
Sept.
Jun. a
Sept.
Jun. a
Sept.
Jun. a
Sept.
Jun. a
Sept.
Jun. a
Sept.
Jun. a Jul.
Jun. a Jul.
Jun. a Jul.
Jun. a Jul.
Jun. a Jul.
Jun. a Jul.
Jun. a Jul.
Jun. a Jul.
Jun. a Jul.
Jun. a Jul.
Jun. a Jul.
Jun. a Jul.
Jun. a Jul.
Jun. a Jul.
May a
Jun.
May a
Jun.
May a
Jun.
May a
Jun.
May a
Jun.
May a
Jun.
May a Jul
May a Jul
May a Jul
May a Jul
May a Jul
QUESO
Ene a
May
Ene a
May
Ene a
May
Ene a
May
Dic. a
May
Dic. a
May
Ene a
May
Ene a
May
Ene a
May
Ene a
May
Ene a
May
Ene a
May
Ene a
May
Ene a
May
Ene a
May
Ene a
May
Ene a
May
Ene a
May
Ene a
May
Ene a
May
Ene a
May
Ene a
May
Dic. a
May
Dic. a
May
Dic. a
May
Dic. a
May
Dic. a
May
Dic. a
May
OTROS
MIEL DE MERMELAD
ABEJA
AS
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
Abr. A Jul.

YOGUR
Ene a
Dic.
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Ene. a
Dic.
Ene a
Feb, Mar, Jun. a
May a
Ene a Dic.
Jun. a Jul.
Dic.
Dic
Sept.
Jun.
Ene a
Feb, Mar, Jun. a
May a
Yuqui Caipipendi
Ene a Dic.
Jun. a Jul.
Dic.
Dic
Sept.
Jun.
Machareti Pueblo y Ene a
Feb, Mar, Jun. a
May a
Ene a Dic.
Jun. a Jul.
alrededores
Dic.
Dic
Sept.
Jun.
Fuente: Elaboracin propia. Encuestas familiares y Trabajo de Gabinete .
Timboycito
Dic. a
May
Dic. a
May
Dic. a
May a Jul
May
May a Jul
Ene a
Dic.
Ene a
Dic.
d.3.4. Comportamiento de precios segn pocas

Bovinos
3.50 Bs. por Kg. de peso vivo todo el ao.
Maz.
20 Bs/qq. mayor oferta (junio- julio)
30 Bs/qq menor oferta (Octubre- Enero).

4.0 Bs/Kg. Mayor oferta (marzo Nov.),
Porcinos
Ctricos
4.50 Bs/Kg. menor oferta (Diciembre, febrero)

15 Bs/100 unid. Mayo y agosto.
10 Bs./100 unid. (Jun- Julio)
CUADRO 124

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COMPORTAMIENTO DE PRECIOS DE PRINCIPALES

PRODUCTOS SEGUN EPOCAS POR COMUNIDAD
BOVINOS*
COMUNIDADES
>
<
GANANCIA GANANCIA
Yapi
Ipati de Ivo
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Ivo
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Tamanihuati
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
ancaroinza Hacienda Feb. - Jun.
Jul. - Ene
ancaroinza Estacin Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Campo Len
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
La Victoria
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Simbolar
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Valle Hermoso
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Tranquilidad
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Miraflores
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Cuatro Vientos
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Bella Unin
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
El Vinal
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Ipauso
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Santa Maria
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Carandayt
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Bajo Bordo Alto
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Algarrobilla
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Las Lomas
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Vuelta Grande
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Tiguipa Estacin
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Camatindi
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Tiguipa Pueblo
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Tentami
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Machareti Estacin
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Tati
Timboycito
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Yuqui Caipipendi
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
Machareti Pueblo
Feb. - Jun.
Jul. - Ene
MAIZ
> PRECIO
30 Bs/qq
Ene.
30 Bs/qq
Ene.
30 Bs/qq
Ene.
30 Bs/qq
Ene.
30 Bs/qq
Ene.
30 Bs/qq
Ene.
Oct.Oct.Oct.Oct.Oct.Oct.-
30 Bs/qq Oct Ene

30 Bs/qq Oct Ene
30 Bs/qq Oct Ene
30 Bs/qq Oct Ene
30 Bs/qq Oct Ene
30 Bs/qq Oct Ene
30 Bs/qq Oct Ene
30 Bs/qq Oct Ene
30 Bs/qq Oct Ene
30 Bs/qq Oct Ene
30 Bs/qq Oct Ene
30 Bs/qq Oct Ene
30 Bs/qq Oct Ene
30 Bs/qq Oct Ene
30 Bs/qq Oct Ene
30 Bs/qq Oct Ene
30 Bs/qq Oct Ene
PORCINOS
< PRECIO
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
Jun. -
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
20 Bs/qq
Jul.
Jun. -
Jun. Jun. Jun. Jun. Jun. -
Jun. Jun. Jun. Jun. Jun. Jun. -
> PRECIO
CITRICOS
< PRECIO
> PRECIO
4.50 Bs/kg Dic.

Feb.
4.50 Bs/kg Dic.
Feb.
4.50 Bs/kg Dic.
Feb.
4.50 Bs/kg Dic.
Feb.
4.50 Bs/kg Dic.
Feb.
4.50 Bs/kg Dic.
Feb.
4.50 Bs/kg Dic.
Feb.
4.50 Bs/kg Dic.
Feb.
4.00 Bs/kg Mar Nov.

4.00 Bs/kg Mar Nov.
4.00 Bs/kg Mar Nov.
4.00 Bs/kg Mar Nov.
4.00 Bs/kg Mar Nov.
4.00 Bs/kg Mar Nov.
4.00 Bs/kg Mar Nov.
4.00 Bs/kg Mar Nov.
4.50 Bs/kg Dic.

Feb.
4.50 Bs/kg Dic.
Feb.
4.50 Bs/kg Dic.
Feb.
4.50 Bs/kg Dic.
Feb.
4.50 Bs/kg Dic.
Feb.
4.50 Bs/kg Dic.
Feb.
4.50 Bs/kg Dic.
Feb.
4.00 Bs/kg Mar Nov.

4.00 Bs/kg Mar Nov.
4.00 Bs/kg Mar Nov.
4.00 Bs/kg Mar Nov.
4.00 Bs/kg Mar Nov.
4.00 Bs/kg Mar Nov.
4.00 Bs/kg Mar Nov.
4.50 Bs/kg Dic.

Feb.
4.50 Bs/kg Dic.
Feb.
4.50 Bs/kg Dic.
Feb.
4.50 Bs/kg Dic.
Feb.
4.50 Bs/kg Dic.
Feb.
4.00 Bs/kg Mar Nov.

4.00 Bs/kg Mar Nov.
4.00 Bs/kg Mar Nov.
4.00 Bs/kg Mar Nov.
4.00 Bs/kg Mar Nov.
15 Bs/100 May ,
Ago
15 Bs/100 May ,
Ago
15 Bs/100 May ,
Ago
15 Bs/100 May ,
Ago
15 Bs/100 May ,
Ago
10 Bs/100 Jun Jul.

10 Bs/100 Jun Jul.
10 Bs/100 Jun Jul.
10 Bs/100 Jun Jul.
10 Bs/100 Jun Jul.
4.50 Bs/kg Dic.

Feb.
4.50 Bs/kg Dic.
Feb.
4.50 Bs/kg Dic.
Feb.
4.00 Bs/kg Mar Nov.

4.00 Bs/kg Mar Nov.
4.00 Bs/kg Mar Nov.
15 Bs/100 May ,
Ago
10 Bs/100 Jun Jul.
15 Bs/100 May ,
Ago
10 Bs/100 Jun Jul.
Jun. Jun. Jun. Jun. Jun. Jun. Jun. Jun. Jun. Jun. -

< PRECIO
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Fuente: Elaboracin propia. Encuestas familiares y Entrevistas Informantes clave .

> GANANCIA .- Ganado con mayor peso
< GANANCIA.- Ganado con menor peso
Precio Constante durante todo el ao (3.50 Bs/Kg peso vivo gancho)
D.4 Recursos tursticos

d.4.1. Ruinas, cavernas, aguas termales, balnearios, templo, fiestas y otros.
Dentro de los que se puede ofrecer como oferta turstica estn: El Chaco, segundo
ecosistema ms grande de Amrica, despus del Amazonas, que se prolonga desde la
Provincia Santiago del Estero de la Argentina, la Repblica del Paraguay, hasta la Provincia
Cordillera del Departamento de Santa Cruz Bolivia, caracterizado por una flora y fauna y
fauna endmica, otros sitios que se pueden ofrecer a la oferta turstica estn: El bosque de
El Palmar (nico sitio donde existen palmeras concentradas en el Chaco Chuquisaqueo,
cerca de la poblacin de Tiguipa Estacin); la Serrana del Aguarague, donde se puede
realizar practicas de andinismo y turismo ecolgico, finalmente es posible observar en partes
de la llanura restos de trincheras y materiales blicos utilizados durante la Guerra del Chaco.
No existen restos de la iglesias y otros sitios construidos por la Misiones Franciscanas.
d.4.2. Caractersticas del flujo turstico
Pese a que la regin cuenta con un clima agradable durante casi todo el ao, diversidad de
paisajes con vegetacin abundante y fundamentalmente una va de acceso en buen estado
durante todo el ao, no existe an estrategias y acciones para poder mostrar este potencial a
la gente nacional y extranjera, por tanto no existe aun flujo turstico en la zona.

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Mapa 21 Recursos Natuales y Tursticos

Pgina 231 de 275
D.5. Sistema econmico municipal

La economa del municipio esta basada en la explotacin ganadera y produccin de queso
como primera fuente de ingresos de sus habitantes, otra fuente de ingresos importantes es la
produccin agrcola, donde destaca el maz. Una tercera fuente de la base econmica
seccional es la explotacin forestal de especies maderables. La actividad comercial tiene
poco peso en la economa regional; la extraccin de minas y canteras (petrleo crudo y gas
natural) que se produce en la seccin Municipal no le reporta ni reporto beneficio alguno; en
el rubro de industrias y manufacturas (alimentos, bebidas y tabaco - otras industrias) no
reportan ningn impuesto debido a la falta de industrias; la construccin y obras pblicas
reporta un poco de ingresos sobre todo en la ocupacin de mano de obra local en las
construcciones que ejecuta la Alcalda Municipal de Macharet, en restaurantes y hoteles
tampoco existe circulacin de bienes de capital por que aun esta actividad econmica no
esta desarrollada a nivel de seccin municipal.
D.6 Sistema econmico municipal en el contexto departamental y nacional.
En el contexto departamental el municipio de Macharet a travs de las regalas petroleras de
los campos gasferos de Vuelta Grande y El Porvenir aporta al departamento ms que
ninguna seccin municipal, otro aporte alto a nivel departamental son los ingresos por tasa
de rodaje de vehculos que genera la carretera asfaltada Boyuibe Camatindi. La produccin
agropecuaria local no aporta mucho ingresos para el departamento, debido a que casi en su
integridad es comercializada en departamentos vecinos, adems que los impuestos por
extraccin son cobrados en Departamentos vecinos, causando una disminucin de ingresos
para la Alcalda de Macharet.
El nico puesto fronterizo del Departamento de Chuquisaca, situado en el Municipio de
Macharet (Hito Villazn), no tiene ninguna oficina aduanera para la importacin y menos aun
para la exportacin de mercaderas y productos agropecuarios, este punto a la fecha es un
sitio abandonado en la llanura.
A nivel nacional con la exportacin de algunos volmenes de gas natural al Brasil aporta al
Tesoro General de la Nacin con divisas e impuestos. Por lo dems fuera del aporte de la
extraccin petrolera, el municipio no aporta ms en el contexto nacional.
D.7 Linea de base del Plan Estrategico de Desarrollo Econmico Productivo.
El Gobierno Municipal de Machareti, como una instancia promotora del desarrollo integral de
su territorio, en la actualidad no cuenta con un Plan Estratgico de Desarrollo Econmico
Productivo (PEDEP), que oriente y fortalezca las actividades econmicas del municipio.. en
coordinacin con todos los actores pblicos, privados e instituciones, se decidi llevar
adelante el ajuste al Plan de Desarrollo Municipal (PDM). El ajuste al (PDM), se constituye
en una excelente oportunidad para incorporar en esta herramienta de planificacin del
municipio, el mbito productivo que de manera definitiva dar a largo plazo la sostenibilidad
al desarrollo municipal.
La decisin de entrar en una dinmica distinta a la tradicional (la planificacin de arriba hacia
abajo y la exclusin del sector productivo en estos procesos) ha generado la fusin de
intereses de ambos actores (Pblicos y Privados) para encarar acciones de manera
conjunta a travs de una instancia de concertacin creada en el municipio denominada
CODEL (Comisin de Desarrollo Econmico Local), esta se constituye en la instancia de

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promocin del desarrollo local, es aqu donde se generan los espacios de concertacin
pblico privado y tambin donde se definen acciones para fortalecer al sector productivo
que permitan un desarrollo ms integral del Municipio.
Un Plan Estratgico de Desarrollo Econmico Productivo, permitir la identificacin de
lineamientos, orientaciones y propuestas que permitan dinamizar no solamente la economa
local, si no tambin fortalecer al sector productivo que en el caso del Municipio de Macharet
se constituye en el dinamizador de la economa. La ausencia de este tipo de instrumento trae
como consecuencia una dispersin de la inversin y obviamente no se logran los impactos
deseados, tampoco permite ejecutar polticas con una visin colectiva de desarrollo a
mediano y largo plazo.
El Desarrollo integral de los Municipios y en este caso del Municipio de Macharet est
bsicamente definido a travs de procesos de planificacin como son el Plan de Desarrollo
Municipal y la misma Programacin Operativa Anual, donde escasamente participan los
sectores productivos o prcticamente no estn representados. Si bien el PDM se constituye
en el instrumento que define el marco para el desarrollo del Municipio, es necesario contar
con un documento ms especfico para el sector productivo con el propsito de dinamizar la
economa local.
El sector productivo y el Gobierno Municipal conscientes de que hay que encarar de manera
conjunta los desafos para promover e impulsar el desarrollo econmico local ha
consolidado una instancia de concertacin pblico privado como es la Comisin de
Desarrollo Econmico Local (CODEL), donde se definen objetivos y polticas dirigidas al
sector.
La realizacin del Dilogo Nacional Bolivia Productiva efectuado el ao 2004 ha permitido en
el Municipio de Machareti la identificacin de productos y/o negocios que reflejan la vocacin
productiva del Municipio. Los productos identificados fueron: La produccin de ganado
bovino, ctricos, apicultura y granos (maz). Estos productos se constituyen en las principales
actividades econmicas que se desarrollan en el Municipio.
Los Gobiernos Municipales cuentan con una nueva fuente de recursos que deben ser
destinados a diferentes sectores segn la normativa, uno de estos es precisamente el sector
productivo. Esta situacin en la prctica obliga a los Municipios a lograr inversiones
coherentes y sostenibles en el tiempo y planificar en base a las potencialidades identificadas
en su mbito territorial.
En los ltimos tiempos se ha observado una movilizacin del sector productivo para
consolidar sus organizaciones con el objetivo de acceder a programas de asistencia tcnica
y financiamiento ante diferentes instituciones y organizaciones de apoyo, como es el caso de
la FDTA Chaco y otras. que vienen trabajando en la regin.
Podemos mencionar tambin que, el Gobierno Municipal de Machareti, con el afn de
optimizar y hacer un uso racional de sus recursos econmicos y humanos con los que cuenta
ha gestionado asistencia tcnica ante la Cooperacin Internacional como el PADEP-GTZ,
para ajustar su Plan de Desarrollo Municipal al PROAGRO - GTZ y PADER COSUDE para la
elaboracin de un Plan Estratgico de Desarrollo Econmico Productivo, de manera que
exista una integralidad en la elaboracin de estos documentos que permitan una mejor

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orientacin respecto a las inversiones del mediano y largo plazo. Es importante destacar
tambin la predisposicin del Gobierno Municipal para encarar estos procesos de
planificacin con una mirada diferente del desarrollo del municipio en donde el sector
productivo se convierte en uno de los actores ms importantes del territorio
En esta lgica el Gobierno Municipal de Machareti ha visto la necesidad de contar con
instrumentos orientadores, donde se definan claramente las acciones que se deben realizar
en conjunto para fortalecer al sector productivo.
El desarrollo del proceso para la elaboracin de este diagnstico nos arroj los siguientes
resultados:
D.7.1 Lnea de Base
d.7.1.1 Introduccin
Con la Lnea de Base se pretende identificar la situacin actual del sector Productivo del
Municipio, para obtener una visin instantnea sobre la situacin actual de las actividades
econmicas y sus principales factores coadyuvantes y limitantes. Esta informacin nos ser
til para conocer las condiciones imperantes, previas a la implementacin del Plan
Estratgico de Desarrollo Econmico Productivo y luego evaluar el grado de avance sobre
las mismas variables en un determinado tiempo o al finalizar la intervencin.
Esta identificacin de la situacin actual deber ser sistematizada en un conjunto de
variables y sus correspondientes indicadores mediante el acopio de informacin secundaria y
testimonios de actores claves, pblicos y privados inmersos en la actividad econmica del
municipio.
d.7.1.2 Resultados Lnea de Base
La informacin contenida en la Lnea de Base, si bien no tiene la rigurosidad de una
investigacin censal exhaustiva, permite establecer un interesante panorama en cuanto a la
importancia de los diferentes rubros productivos que son la base de la economa del
municipio de Machareti.

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Grafico 16
Percepcin de la Poblacin con Respecto a las Actividades Econmicas ms
Importantes del Municipio de Machareti
Ganaderia
47%
Agricultura
38%
Forestal
1%
Artesania
5%
Fruticultura
4%
Apicultura
5%
Fuente: Elaboracin Propia. Boleta (Lnea de Base)
El Grafico N 1 nos muestra claramente los sectores productivos ms importantes del

Municipio de Machareti segn la percepcin de la poblacin estos son los siguientes: El 47%
de las familias se dedican a la ganadera, la agricultura es el segundo sector ms importante
con un 38 %, en los ltimos tiempos la actividad Apcola esta tomando importancia en el
municipio, reflejando un 5% del total de las actividades productivas, de igual manera la
Artesana cobra relativa importancia con un 5% las dems actividades como, la fruticultura y
la explotacin forestal, no revisten demasiada importancia por los bajos porcentajes de
familias que se dedican a estas actividades.
A su vez es necesario complementar la informacin de los dos sectores productivos ms
importantes, respecto a los productos que los componen, es as que los sectores productivos
de la ganadera y la agricultura tienen la siguiente desagregacin:

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Ganadera
Grfico 17
Distribucin del % de Familias con Respecto a los Productos mas Importantes del
Sector Ganadero en el Municipio de Machareti
Ovino
7%
Aves
9%
Vacuno
28%
Porcino
29%
Caprino
27%
Fuente: Elaboracin propia boleta (Lnea de Base)
Del 100% de las familias que se dedican a la ganadera el 28 % esta abocado a la crianza de
ganado bovino, el 27% al ganado caprino, el 29% al porcino y en menor importancia la
crianza de aves con el 9% de familias dedicadas a esa actividad, despus se ubica la crianza
de ovinos con un 7%.
Hay que destacar que el productor ganadero del municipio de Machareti, no cuentan con
especializacin alguna para desarrollar su actividad, ya que la prctica de esta actividad es
muy tradicional, es decir extensiva sin ningn tipo de manejo. Por otra parte la prctica de
esta actividad esta asociada a la cra de otras especies de ganado menor.
En consecuencia, la crianza de ganado bovino esta combinada con la crianza de ganado
menor, sobre todo la de caprinos y porcinos que segn los resultados de la encuesta son
tan importantes como la bovina en relacin al nmero de familias que se dedican a esta
actividad, en cuadros posteriores podremos cruzar esta informacin con los ingresos
provenientes de cada uno de los rubros que nos permitir definir con claridad la importancia
de ellos con relacin a los ingresos generados y a la cantidad de gente que se dedica a
estas actividades.

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Agricultura
Grfico 18
Percepcin de la Poblacin con Respecto los Productos mas Importantes del Sector
Agrcola en el Municipio de Machareti
aji
4%
mani
11%
maz
36%
joco
16%
zapallo
5%
poroto
28%
La agricultura es el segundo sector mas importante de las actividades productivas en el

Municipio del 100% de este porcentaje el 36% de las familias se dedican a la produccin del
maz, 28% a la produccin del poroto (frjol), el 16 % la produccin de joco, un 11% a la
produccin del man y en menor proporcin la produccin de zapallo y aj.
Si bien la produccin de poroto (Frejol) reviste importancia por el nmero de familias que se
dedican a esta actividad, el cuadro de ingresos por cada actividad nos permitir precisar la
importancia de los mismos en relacin a la actividad econmica.
La produccin agrcola en el Municipio se encuentra poco diversificada, esta produccin es
estacional y en superficies de suelos de uso restringido. La produccin del maz y el joco es
tradicional adems de ser una produccin mixta, el joco tiene como destino el consumo
animal.
Los dems productos como el man, aj, y zapallo, no revisten importancia por los bajos
porcentajes de produccin, considerando que esta produccin es destinada para el auto
consumo.
El grafico N 2 refleja la importancia de las actividades productivas respecto al ingreso

econmico que perciben las familias, estos datos se obtuvieron en funcin a la cantidad
promedio de familias que se dedican a cada una de las actividades productivas, tomando en
cuenta la cantidad promedio de productos que se comercializa y el precio promedio de cada
uno de los productos.

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Grafico N 19
Productos que Generan Mayor Ingreso Econmico a las Familias en el Municipio
de Machareti
Bovino de Carne
58,22%
Queso
8,94%
Aji Comercial
0,28%
Caprino
2,58%
Mani Comercial
2,73%
Maiz semilla
2,76%
Maiz Comercial
5,45%
Apicultores
11,44%
Aves
1,04%
Porcino
6,56%
Los productos que generan mayor ingreso econmico a las familias segn importancia son:
el ganado bovino con el 58,22%, seguido de la apicultura con un 11.44%, la comercializacin
de porcinos el 6,58%, la produccin de queso chaqueo equivale al 8,94% y la produccin
de maz un 5,45%, hay que hacer notar que la produccin de bovinos de carne y la
produccin de queso son efectuados por los mismos productores, dando un total del 67.16 %
del total de ingresos del municipio
En el cuadro posterior se muestra la importancia de cada uno de los productos tomando en
cuenta la cantidad de familias que se dedican a la produccin de cada uno de los productos,
como tambin el volumen promedio que se comercializa y el precio de venta, de esta manera
se estim la importancia de los productos segn el ingreso econmico que perciben las
familias..

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El cuadro que a continuacin se presenta nos refleja los datos Promedio de N de Familia,
Cantidad de Productos Comercializados y Precio de comercializacin.
Unidad
Precio Promedio
Volumen
Monetario
Promedio
Maz Comercial
Maz semilla
Man Comercial
Aj Comercial
Bovino de Carne
Queso
Caprino
Frejol
Porcino
Aves
Miel
TOTAL
Cantidad
Promedio
Producto
N de Familias
Promedio
Cuadro 125
Datos Promedio de N de Familia, Cantidad de
Productos Comercializados y Precio
114
18
42
6
96
88
53
51
38
12
21
23
465
19
qq.
qq.
qq.
@
Cabeza
Kgrs.
Cabeza
33
145
201
75
1.068
10
80
191.862
99.180
101.304
9.450
2.358.144
409.200
80.560
76
122
52
666
18 Cabeza
17 Unidad
422 Kgrs.
164
17
14
224.352
35.258
307.216
3.816.526
Existe un nmero considerable de familias que se dedican a la produccin ganadera,

considerando que la ganadera no solamente es bovina, tanto para la produccin de carne y
leche. Esta realidad nos muestra que 96 familias se dedican a la produccin de bovino para
carne, a su vez cada familia comercializa al ao 23 unidades (cabezas) en promedio, con un
precio promedio por cabeza de Bs. 1.068, estimando un ingreso anual de Bs. 24.564 si esta
cantidad multiplicamos por el nmero de familias (96) se obtiene como resultado un ingreso
de Bs. 2.358.144 anualmente, es necesario aclarar que la comercializacin del ganado
bovino se lo realiza tradicionalmente (ganado en pie).
La produccin de leche esta destinada para la produccin de queso, est a cargo de 88
familias, con una produccin promedio de 465 Kilos por familia, el queso chaqueo tiene un
precio de comercializacin de Bs. 10 el Kilo aproximadamente, puesto en el lugar de
produccin, generando un ingreso estimado por familia de Bs. 4.650 y un total de Bs.
409.200 al ao.
A la produccin de porcinos se encuentran dedicadas 76 familias, las mismas que
comercializan una cantidad promedio de 18 unidades al ao por familia, el precio promedio
es de Bs. 164 el animal en pie y el ingreso estimado que genera esta actividad alcanza
alrededor de Bs. 224.352 al ao y un ingreso por familia de Bs. 2.952 anualmente.

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Una actividad productiva que esta generando ingresos a las familias en los ltimos tiempos,
lo constituye la apicultura, esta a cargo de 52 familias y con un volumen de produccin de
422 kilogramos de miel comercializado por familia, el kilogramo de miel se comercializa en
Bs.14 puesto en el mercado local, lo que genera un ingreso aproximado de Bs. 307.216 al
ao, con ingreso de Bs 5.908 por familia anualmente.
Al maz comercial se dedican 114 familias con una produccin promedio de 51qq. por familia,
el precio promedio es de Bs. 33 el qq y el ingreso estimado que genera esta actividad en el
municipio es de Bs. 191.862 al ao con ingreso de Bs. 1.683 por familia anualmente.
Las dems productos como el maz semilla, man, aj, caprinos y aves, no revisten
importancia por la poca cantidad de familias que se dedican y los volmenes que se
comercializan, adems tienen como destino el auto consumo. .
Se estima que los principales productos identificados en el cuadro anterior, generan un
ingreso econmico promedio estimado a las familias, al rededor de 3.816.526 de bolivianos
al ao.
Podemos deducir de la informacin anterior, que por los ingresos que genera la ganadera
bovina (Carne y queso) se considera la actividad mas importante del municipio, adems que
un gran porcentaje de la poblacin se dedica a esta actividad, la ganadera menor (Porcinos,
caprinos y aves), generan una cantidad mucho menor de ingresos, sin embargo es
importante considerarla debido que tambin un alto porcentaje de la poblacin se dedica a
esta actividad, probablemente se considera muy importante dentro de la dieta alimentaria de
las familias.
La agricultura (Maiz, frejol y man) tienen un comportamiento similar al del ganado menor,
muchas familias dedicadas a esta actividad pero los ingresos econmicos son inferiores al de
la ganadera, finalmente la actividad econmica emergente es sin duda la apicultura que a
pesar de tener poco tiempo de haberse implementado se ha convertido en la cuarta en
importancia despus de la ganadera bovina, la agricultura y el ganado menor.

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En los grficos 3, 4, 5, 6 y 7, se describe los principales mercados para la carne bovina, maz
comercial, queso, carne porcina y la miel, tomando en cuenta la experiencia de los
productores segn el volumen de venta, grado de competitividad y aceptacin en el
mercado.
Grafico 20
Destino de la Produccin de Bovino de Carne a los Principales Mercados
Yacuiba
8%
Boyuibe
5%
Tarija
11%
Machareti
4%
Santa Cruz
15%
Cochabamba
29%
Camiri
19%
Villamontes
9%
Los principales mercados para la carne bovina en orden de importancia, son: 29% se
comercializa en Cochabamba, el 19% en Camiri, seguido de Santa Cruz con el 15%, Tarija
con el 11%, Villamontes con el 9% y en menor proporcin Yacuiba, Boyuibe y Machareti,
esto se debe a la demanda existente de la carne chaquea en el occidente y oriente del pas.

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Grafico 21
Destino de la Produccin del Maz Comercial a los Principales Mercados
Boyuibe
21%
Tarija
3%
Machareti
23%
Santa Cruz
13%
Camiri
19%
Villamontes
21%
Fuente Elaboracin propia boleta (Lnea de Base)
En lo referente a los mercados principales para el maz comercial en orden de importancia,

son: 23% se comercializa en Macharet, el 21% en Villamontes y Boyuibe, seguido de Camiri
con el 19%, Santa Cruz con el 13%, y en menor proporcin en Tarija con el 3%.
El destino principal de la produccin de maz es para consumo local y regional, destinado
para alimentacin de animales como para autoconsumo, el excedente es comercializado en
los mercados de Santa Cruz y Tarija.

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Grafico 22
Destino de la Produccin de Queso a los Principales Mercados
Yacuiba
5%
Tarija
7%
Machareti
9%
Boyuibe
19%
Santa Cruz
3%
Villamontes
21%
Camiri
36%
Los mercados principales para el Queso Chaqueo en orden de importancia, son: 36% se
comercializa en Camiri, el 21% en Villamontes, seguido de Boyuibe con el 19% y en menor
proporcin en Macharet, Tarija, Yacuiba y Santa Cruz.
El queso chaqueo tiene un reconocimiento a nivel regional - nacional por sus caractersticas
particulares, el queso proveniente de machareti es comercializado a nivel regional por ser
uno de los alimentos tradicionales en los hogares de la regin.

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Grafico 23
Destino de la Produccin de Porcinos a los Principales Mercados
Yacuiba
1%
Tarija
9%
Machareti
20%
Boyuibe
15%
Santa Cruz
7%
Cochabamba
4%
Camiri
26%
Villamontes
18%
Los principales mercados para la carne Porcina en orden de importancia, son: 26% se
comercializa en Camiri, el 20% en Macharet, seguido de Villamontes con el 18%, Boyuibe
con el 15%, Tarija con el 9% y en menor proporcin en Cochabamba y Yacuiba.
Podemos concluir que la carne porcina se comercializa principalmente en la regin y en
menor proporcin en los mercados de Tarija y Cochabamba.

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Grafico 24
Destino de la Produccin de Miel a los Principales Mercados
Camiri
21%
Machareti
36%
Santa Cruz
43%
Fuente: Elaboracin Propia Boleta (Lnea de Base)
Los mercados principales para la miel en orden de importancia, son: el 43% se comercializa
en Santa Cruz, debido a que existe una gran demanda de este producto en el mercado
cruceo, el 36% se comercializa en Macharet pero con destino a otros mercados, a Camiri
se comercializa el 21% de la produccin total. .

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El grafico N 8, muestra los productos con mejores perspectivas de mercado, tomando en

cuenta que su produccin es an tradicional y artesanal.
Grafico 25
Productos con Mejores Perspectiva
50
45
Nivel de Persepcion
40
35
30
25
20
15
10
5
Naranja
Avicola
Caa de Azucar
Miel
Queso
Aves
Porcino
Caprino /ovino
Bovino
Mani
Soya
Aji
Poroto
Joco
Mais
Productos
Los productos que tienen mejores perspectivas de mercado y que se producen en el

municipio son: la carne de bovino cuyo mercado sera Cochabamba, Santa Cruz, Tarija y
Sucre, el maz comercial cuyos mercados son: Santa Cruz, Villamontes y Camiri, la carne
porcina Camiri, Santa Cruz, Tarija, Villamontes y Sucre, el ganado caprino que tienen como
mercados Camiri, Villamontes y Santa Cruz, la miel tienen como mercados Santa Cruz y
Camiri, y la naranja que tienen como mercado a Camiri y Villamontes.
Se ha podido identificar en trminos generales las principales problemticas que afectan a la

produccin tanto para la ganadera como la agricultura, el grfico No. 9 nos muestra estas
problemticas.

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Grafico 26
Problemas que Afectan a la Produccin en el Municipio de Machareti
60
Nivel de Persepcion
50
40
30
20
Alfabetizacion
Vivienda
Desastres naturales
Comercializacion y
Mercados
Tierras
Fortalecimiento
Organizacional
Semilla
Mejoramiento Genetico
Pasturas
Financiamiento
Maquinaria
Agropecuaria
Infraestructura para el
agua
Plagas y Enfermedades
AT
Sequia
Caminos
10
Problemas
Los factores que limitan el desarrollo de las actividades econmicas en el municipio, son
principalmente la Sequa, las plagas y enfermedades, insuficiente maquinaria agrcola,
inaccesibilidad a financiamiento, la falta de capacitacin tcnica, infraestructura para el
almacenamiento de agua, caminos, pasturas, mejoramiento gentico, tierras desmontadas,
fortalecimiento para su organizaciones e identificacin de mercados.

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E. ASPECTOS ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL

E.1 Formas de organizacin seccional, comunal e intercomunal
Al interior de la Seccin Municipal las formas ms comunes de organizacin son las
Organizaciones Territoriales de Base (Comunidades campesinas, Comunidades Originarias y
Juntas Vecinales), y las Asociaciones Econmicas.
e.1.1. Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones Comunitarias: Nmero, No.
de personera jurdica, rol, representatividad, nmero de afiliados
CUADRO 126
ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE
RESOLUCION
TIPO DE LA
OTB
MUNICIPAL
PREFECTURAL
1 BAJO BORDO ALTO
COM. CAMP.
05/95
005/96
2 CAMATINDI
COM. CAMP.
06/95
028/95
3 CAMPO LEON VICTORIA
COM. CAMP.
003/95
025/95
4 CENTRAL CARANDAYTI
JTA VECINAL
011/95
033/95
5 VIRGEN DEL CARMEN
JTA VECINAL
009/95
031/95
6 EL VINAL
COM. CAMP.
014/95
036/95
7 MACHARETI ESTACION
PUEB. INDIG.
023/96
030/95
8 IPATI DE IVO
COM.CAMP.
002/95
002/96
9 IPAUSO
PUEB. INDIG.
026/96
032/95
10 IVO
PUEB. INDIG.
025/96
027/95
11 ALGARROBILLA
COM. CAMP.
021/95
064/95
12 LAS LOMAS
PUEB. INDIG.
023/96
011/96
13 MACHARETI
ASOC. COM.
001/95
023/96
14 ANCAROINZA ESTACION
PUEB. INDIG.
026/96
008/96
15 SAN JOSE
PUEB. INDIG.
027/96
018/95
16 SANTA MARIA
COM. CAMP.
020/95
042/95
17 SIMBOLAR
COM. CAMP.
019/95
041/95
18 TAMANIGUATI
PUEB. INDIG.
016/95
038/95
19 TATI
PUEB. INDIG.
023/96
013/96
20 TENTAMI TIGUIPA
PUEB. INDIG.
023/96
012/96
21 TIGUIPA PUEBLO
COM. CAMP.
013/95
035/95
22 TIGUIPA ESTACION
PUEB. INDIG.
018/95
040/95
23 TIMBOYCITO
PUEB. INDIG.
023/96
009/96
24 BITIACUA
PUEB. INDIG.
027/96
016/96
25 VUELTA GRANDE
COM. CAMP.
012/95
034/95
26 YAPI
PUEB. INDIG.
022/95
065/95
27 YUQUI CAIPIPENDI
PUEB. INDIG.
027/96
017/96
28 TATI
JTA VECINAL
015/95
037/95
29 IVO
ASOC. COM.
010/97
016/97
30 IPAUSO
JTA VECINAL
010/95
032/95
31 TIGUIPA ESTACION
JTA VECINAL
017/95
039/95
32 TRANQUILIDAD
COM. CAMP
33 CUATRO VIENTOS
COM. CAMP
34 LA VICTORIA
COM. CAMP
Fuente. Elaboracin propia. Talleres comunales. Prefectura Chuquisaca.
N
NOMBRE DE LA OTB
N
AFILIADOS
47
403
297
350
180
182
117
390
138
367
72
91
1100
420
379
57
194
61
98
46
394
150
91
32
189
126
29
68
126
34
205
En el presente cuadro faltan los nmeros de las resoluciones de reconocimiento de

Personera Jurdica de Cuatro Vientos, Tranquilidad y La Victoria que vienen tramitando la
obtencin de sus Personeras Jurdicas.

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El rol que cumplen las OTB's es representar a las comunidades ante el Gobierno Municipal,
Comit de Vigilancia, solicitar la ejecucin de proyectos a favor de la comunidad, convocar a
la comunidad a asambleas y reuniones para informar y levantar demandas comunales. En
este marco las OTB's tienen un alto ndice de representatividad, siendo las nicas instancias
representativas de la comunidad ante las autoridades e instancias publico- privadas.
e.1.2. Organizaciones Sociales Funcionales: nmero, tipo, rol, nmero de afiliados
Dentro de las asociaciones comunitarias estn las comunidades guaranes, algunas de las
cuales cuentan con sus Capitanes Comunales, forman parte de las comunidades Guaranes
los pueblos indgenas de: Tati, Ivo, Yuqui Caipipendi, Timboycito, Tentami, Macharet
estacin, Tamaniguati y grupos de origen guaran que habitan en las comunidades de
Ipauso, ancaroinza Estacin, Campo Len; las Lomas Tiguipa Estacin y Tiguipa Pueblo.
El nmero de familias agrupadas en torno a las comunidades es de alrededor de 250.
CUADRO 127
ORGANIZACIONES SOCIALES POR COMUNIDAD
COMUNIDAD
ORGANIZACIN
OTB
Yapi
Junta Escolar
Apicultoras de Yapi
OTB
Junta Escolar
Comit de agua
Ipati de Ivo
Capitania
Club de Madres
Ivo
Tamanihuati
ancaroinza
Hacienda
N DE
DIRIGENTES
N DE AFILIADOS
FAMILIAS
87
HOMBRES
MUJERES
67
55
HOMBRES MUJERES
67
55
5
230
6
172
60
25
18
36
150
250
6
7
0
1
56
14
12
60
80
12
10
80
36
No existe OTB.
Desarrollo de la comunidad
Apoyo y seguimiento al proceso de
enseanza escolar
Junta Escolar
Campo Len
enseanza escolar
Recoleccin y venta de miel
enseanza escolar
Distribucin de agua y mantenimiento
del pozo
Organizacin y defensa de la poblacin
Guarani
Capacitacin a madres en produccin
para autoconsumo produccin para
autoconsumo
Fomento a la practica del futbol futsal
2 Clubes deportivos
OTB
Grupos de trabajo de
Trabajos mancomunados en agricultura
agricultores (6)
Cooperativa de Agua
Administracin de servicios
y luz
Centro de Madres
Capacitacin en corte y confeccin
Junta Escolar
enseanza escolar
Apoyo a programas de salud y
Comit de Salud
vigilancia
Comunidad
Originaria Guarani
Junta Escolar
enseanza escolar
OTB
ancaroinza
Estacin
AREA DE
ACTIVIDAD
Grupo de
Guaranies
150
170
59
59
30
12
Mujeres Organizacin y capacitacin a la mujer

guarani
Club deportivo
OTB
Practicas deportivas
60
36

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enseanza escolar
Adm y mantenimiento del sistema de
Comit de agua
agua por caeria pozo
OTB
Club de madres
Promocin de la mujer
Junta Escolar
enseanza escolar
Club deportivo
Fomento al deporte
OTB
Comit de agua
Junta Escolar
enseanza escolar
Club de madres
Organizacin y busqueda de servicios
Asoc. Ganaderos Los
para ganaderos
servicios para
Lapachos
ganaderos
Club deportivo
Fomento al deporte
OTB
OTB
OTB
OTB (En tramite)
Comit de agua
Adm y mantenimiento de pozo
Asoc. Ganaderos San
para ganaderos
servicios para
Jos
ganaderos
Asoc. Ganaderos 21
para ganaderos
servicios para
de Septiembre
ganaderos
Club deportivo
Fomento al deporte
OTB
Comit de agua
Junta Escolar
enseanza escolar
Club de Madres
OTB
OTB
OTB
APG
Asoc. Ganaderos San Organizacin y busqueda de servicios
Jos
para ganaderos
Junta Escolar
enseanza escolar
Comit de Servicios Adm del servicio de energia elctrica,
bsico
provisin de agua
OTB
Federacin
de Organizacin y gestin de proyectos
Ganaderos Carandayt para sus asociados.
Junta Escolar
La Victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandayti
Bajo Bordo Alto

Algarrobilla
Las Lomas
40
115
55
0
50
25
5
0
0
2
15
38
0
34
3
3
0
2
18
10
10
10
70
18
22
60
20
100
24
40
80
1
6
2
1
1
10
15
20
20
4
2
14
14
27
30
60
30
76
220
240
1
5
5
4
0
1
35
50
30
30
10
1
15
OTB
para autoconsumo produccin para
autoconsumo
enseanza escolar
25
Junta Escolar
36
OTB
Club de Madres
OTB
40
Tiguipa estacin
OTB
Capitania Guarani
Desarrollo del pueblo guarani
120
95
40
60
15
3
5
2
7
20
Vuelta Grande
110
90

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Club de Madres

para autoconsumo
35
Comit de agua
Administracin del servicio de agua

por caeria
200
120
90
104
90
20
30
45
42
5
0
1
5
45
80
OTB
Junta Escolar
enseanza escolar
Direct
de
la
Consolidacin de la propiedad de los
comunidad Agricolaterrenos
ganadera
Coop de Servicios de
agua por caeria sistema de agua por
agua
caeria
Camatindi
Coop de Pequeos
Capacitacin a sus afiliados
Productores agricolas Comercializacin de productos
Gestin de recursos tcnicos y
Asoc de ganaderos
financieros.
Capacitacin en manejo de huertos
Organizacin Guarani
familiares
Asoc de mujeres
productoras
de
Produccin y transformacin de frutas
mermeladas
de
citricos
OTB
Grupo de Mujeres
Capacin y organizacin de mujeres
Junta Escolar
enseanza escolar
Tiguipa Pueblo
Comit de agua
agua por caeria
Junta de salud
Salud y Saneamiento Bsico
PAN
Capacitacin a madres
Capitania Comunal
Desarrollo comunal
Tentami
Grupo comunal de
Produccin artesanal y agrcola
mujeres
Capitania Comunal
Desarrollo comunal
Junta Escolar
enseanza escolar
Macharet Estacin
Administracin y mantenimiento del
Comit de agua
sistema
Club de Mujeres
Capacitacin de Mujeres
Capitania Comunal
Desarrollo comunal
Tati
Club de Mujeres
Capacitacin de Mujeres
Comunidad originaria Desarrollo de la comunidad
Junta Escolar
enseanza escolar
Timboycito
Centro de Mujeres Capacitacin y produccin a nivel
Guaranies
familiar
PAN
Educacin de preescolares
Capitania Comunal
Desarrollo comunal
Yuqui Caipipendi Torna Vuelta
Trabajos en reciprocidad
Minga
Accin Comunal los domingos
Machareti Pueblo
Des. del barrio y poblacin
OTB
de Machareti
J.Vecinal San Jos
Capac. en actividades del
Grupo de Mujeres
hogar
Agricultores Guaranies
Produccin agricola
Desarr. del barrio y poblacin
J. Vecinal Central OTB
de Machareti
100
17
45
25
34
15
20
32
33
32
0
5
0
5
5
0
4
1
1
4
0
1
80
15
21
26
17
50
56
10
15
10
14
70
13

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Grupo de Mujeres
Club social femenino
Sind de Transporte 16 de Julio
Club Deportivo 16 de Julio
J. Vec. Virgen del OTB
Carmn
Club Deportivo
Fuente: Elaboracin propia. Talleres comunales.
Capac. en actividades del

hogar
Realizacin de actividades de
beneficencia
Transporte
liviano
de
pasajeros a comunidades y
ciudades intermedias vecinas
Fomento al deporte
Des. del barrio y poblacin
de Machareti
Fomento al deporte
15
17
12
20
37
30
Las actividades que desarrollan las organizaciones son la produccin agrcola, organizacin
y gestin de cooperacin para proyectos productivos y dotacin de tierras y su legalizacin.
Otra organizacin social es el Comit de Vigilancia que es elegido por los delegados de las
OTB's, el mismo que al presente no ha desarrollado mecanismos de fortalecimiento
organizativo institucional.
A fines del ao 2000 obtuvo su Personera Jurdica (Resolucin Prefectural N 203/2000), la
Federacin de Ganaderos del Chaco (FEGACHACO), que rene a los pequeos, medianos y
grandes ganaderos de la Seccin Municipal, afiliados a: 1) Asociacin de Ganaderos Virgen
del Carmn de Macharet, 2) Asociacin de Ganaderos 25 de Septiembre de Carandayti, 3)
Asociacin de ganaderos de Ivo, 4) Asociacin de Ganaderos San Jos de Carandayti, 5)
Asociacin de Ganaderos Tiguipa estacin, 6) Asociacin de Ganaderos Los Lapachos de
Carandayti, 7) Asociacin de Ganaderos San Juan de Camatindi. El rol que se plantea
cumplir es organizar a los ganaderos para industrializar los derivados de carne y mejorar la
calidad del ganado vacuno.
En las diferentes comunidades las mujeres fundaron organizaciones femeninas, Club de
Madres en: Ipati de Ivo, La Victoria, Simbolar, El Vinal, Las Lomas y Tiguipa Estacin; Centro
de madres en: Ivo; Grupo de mujeres guaranes en: ancaroinza Estacin; Asoc. de mujeres
productoras de mermeladas de ctricos en: Camatindi; Grupo de Mujeres en: Tiguipa Pueblo,
Junta Vecinal San Jos y central de Macharet Pueblo; Grupo comunal de mujeres en:
Tentami; Club de Mujeres en: Macharet Estacin y Tati; Centro de mujeres en Timboycito;
Club social femenino en: Junta Vecinal central de Macharet Pueblo. Todas estas
organizaciones se dedican a la organizacin y capacitacin para la produccin y actividades
del hogar.
Otras organizaciones funcionales son las juntas de salud y las Juntas Escolares que se
estructuran en cada lugar donde existe una escuela.
Finalmente esta el Comit Cvico que es el mecanismo que acoge las instituciones y
organizaciones de la seccin en torno a la reivindicacin de los intereses seccionales
referidos al desarrollo.
e.1.3. Mecanismos de relacionamiento interorganizaciones
Las relaciones entre el Gobierno Municipal y las instituciones de la Sociedad Civil son de
coordinacin, cooperacin y ejecucin de trabajos mancomunados.
Con las comunidades y asociaciones comunitarias para coordinar actividades y ejecutar
trabajos conjuntos, Comit de Vigilancia para recibir, dar informes y facilitar el control social,

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con las Juntas Escolares y maestros los establecimientos educativos para realizar
evaluaciones sobre el estado de la infraestructura educativa y el sistema de enseanzaaprendizaje, con la iglesia se coordina y se ejecutan trabajos a favor de la comunidad, con
los hacendados y transportistas se coordina actividades para mejorar la infraestructura
productiva.
Con la Direccin Distrital de Educacin, para ejecutar el proceso de implementacin de la

reforma educativa, planificar el mejoramiento y equipamiento de la infraestructura educativa,
y finalmente para gestionar ante las autoridades Departamentales y Nacionales la concesin
de Items y equipamiento para mejorar la educacin.
Con el Jefe Medico Municipal, para precautelar y mejorar la salud de los pobladores de la
Seccin Municipal, mediante la gestin y cofinanciamiento de proyectos de salud pblica
como inmunizaciones y prevencin, atencin de prenatal y del parto y post parto, seguro de
vejez y, finalmente la bsqueda de mejores servicios a costos asequibles para la mayora de
la poblacin.
Otro tipo de relaciones se efectan con las instituciones externas al Municipio como las
Direcciones de Fortalecimiento Municipal y Comunitario, PDCR II, con las que se coordina
actividades para recibir Fortalecimiento y capacitacin en temas relacionadas con la
aplicacin de la Leyes de Participacin Popular, Ley Orgnica de Municipales, Ley SAFCO;
Asistencia Tcnica en planificacin, con personal tcnico y elaboracin de proyectos de
preinversin.
Con los Fondos de Inversin Social y de Desarrollo Campesino para la ejecucin de
proyectos Municipales de forma mancomunada. Con la Prefectura del Departamento de
Chuquisaca para la ejecucin del Plan de Departamental de Desarrollo Econmico y Social
de Chuquisaca (P.D.D.E.S.) el Plan General de Desarrollo Econmico y Social (P.G.D.E.S.),
y el financiamiento de algunos proyectos municipales.
Las organizaciones comunales se relacionan con el municipio y la iglesia catlica, a objeto
de realizar trabajos comunitarios, mejorar la salud y la educacin.
e.1.4. Instituciones Pblicas: identificacin, reas de accin
Honorable Alcalda Municipal de Macharet,
Administra los recursos econmicos provenientes de la Coparticipacin Tributaria y de
ingresos propios y los invierte en proyectos de desarrollo. Otra funcin es la gestin
financiera y asistencia tcnica para el mejoramiento de sus sistemas de administracin,
gestin y de desarrollo social y econmico en el municipio.
Agropecuaria.- Apoya la construccin del sistemas de riego, fortalecimiento organizativo a
organizaciones productivas de la seccin.
Educacin.- Construccin, mejoramiento, ampliacin de infraestructura
equipamiento con muebles y mobiliario en las escuelas de la seccin.
educativa;
Salud.- Construccin de infraestructura sanitaria, saneamiento y financiamiento del seguro

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de vejez, atencin de la mujer gestante de la Seccin Municipal.

Direccin Distrital de Educacin
Planificar y ejecutar programas e implementar la Reforma Educativa; control del personal y
de la calidad de la enseanza; elaborar estadsticas sobre la poblacin escolar y
diagnsticos sobre el estado de la infraestructura y el equipamiento escolar para presentar al
municipio y las autoridades educativas Departamentales.
Area de salud Macharet
Control y prevencin de la salud de la poblacin del Municipio, es la cabeza del sector en la
seccin; ejecuta programas de saneamiento y salud pblica; elaborar diagnsticos sobre el
estado de la infraestructura y el equipamiento de salud, para presentar al municipio y
autoridades de salud Departamentales.
Pan
Capacitacin a mujeres y nutricin a nios menores de 5 aos en los lugares donde existen
establecimientos educativos.
Fondo de Desarrollo Campesino (FDC).
Ejecucin junto al Municipio de los proyectos de Riego Camatindi, Puente Ivo.
Fondo de Inversin Social (FIS).
Construccin de infraestructura escolar en ancaroinza Estacin.
PROSABAR.
Perforacin de Pozos semiprofundos a profundos para provisin de agua para consumo
humano.
e.1.5. Instituciones Privadas identificacin, reas de accin
APG. Fortalecimiento Organizativo y capacitacin a la poblacin guaran.
CIPCA. Organizacin, capacitacin y provisin de insumos agrcolas a pobladores guaranes.
Caritas. Asistencia tcnica en apicultura en la comunidad de Yapi
Iglesia Catlica. Nutricin infantil, capacitacin de mujeres en labores domesticas
Teco Guaran. Apoyo en educacin humanstica a jvenes guaranes
Las pocas instituciones privadas efectan actividades en el campo Organizativo y el apoyo a
actividades productivas para gente de origen Guaran. No existen IPDS, ONG's que trabajen
en el Saneamiento Bsico, la construccin de infraestructura para el desarrollo econmico
(Silos, Centros de Acopio, Caminos y otros), que tendran efecto en las estrategias del
Municipio Productivo.

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E.2 Funcionamiento del Gobierno Municipal

El gobierno de la Seccin Municipal Macharet, tiene su sede en Macharet Pueblo, y por
mandato de las Leyes Orgnica de Municipalidades y de Participacin Popular tiene que
velar por el desarrollo socioeconmico de la seccin municipal.
e.2.1. Estructura administrativa
El municipio de Macharet esta conformado por el Concejo Municipal y un Alcalde que fue
elegido por mayora absoluta (3 concejales). El Concejo Municipal es la mxima autoridad
del Gobierno Municipal y esta conformado por 5 Concejales, que anualmente eligen su
directiva: Presidente, Vicepresidente y Secretaria del Concejo.
El alcalde ejecuta las ordenanzas y resoluciones emanadas por el Concejo Municipal junto a
su equipo administrativo y tcnico, presenta la Programacin Operativa Anual al Concejo
Municipal para su aprobacin, representa al Gobierno Municipal, coordina actividades con
las organizaciones pblicas y privadas locales, departamentales y nacionales, planifica y
organiza el desarrollo local. (Ver 0rganigrama del Municipio).
La estructura administrativa se adecua a los requerimientos del ordenamiento institucional,
en la parte legal (Asesora Jurdica), captacin de recursos propios mediante el pago de
tributos por inmuebles (Catastro Urbano), Organizacin administrativa interna (Secretaria,
Intendente, sereno- portero y encargada de limpieza). En el marco de los requerimientos
para el aprovechamiento de sus potencialidades, (pecuaria y forestal); apoyo con equipo
pesado (traspasado por la FAO al Municipio) para la construccin de atajados;
mantenimiento y construccin de caminos vecinales y alquiler de tractores agrcolas a los
productores agropecuarios, mediante los departamentos de desarrollo productivo y de
equipo pesado.

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Concejo Municipal
Comit de Vigilancia
OTBs.
Alcalde Munidipal
Oficial Mayor
AREA
ADMINISTRATIVA
AREA RECURSOS
LEGALES
AREA SALUD
AREA EDUCACION
AREA TEC Y DES

PRODUCTIVO
AREA RRNN Y
MEDIO AMBIENTE
Contador
Asesor Legal
Administrador
2 Profesores
Tcnico Desarrollo
Productivo
Tcnico Forestal
Enc. De Recaudaciones
Aux. Enfermera
Secretaria
Asistente Tcnico
Municipal
Enc. Vivero forestal
Secretaria
Internas
Enc. De Farmacia
Facilitador PAN
Tcnico de Catastro
Intendente
Laboratorista
3 Inspectores
Mecnico
Almacenero
2 Choferes
Portero
Limpieza
Chofer
Sereno - Portero

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e.2.2. Capacidad instalada y recursos

Ambientes
15 para oficinas.
Computadoras
4 piezas
Vehculos
Una camioneta
Una volqueta
Un camin cisterna
4 vehculos para el sector salud
6 motocicletas para salud y educacin.
Equipo Pesado
Un tractor Oruga D-7
Una motoniveladora
Un tractor agrcola de 60 HP
Un tractor valmet 4X4 de 180 HP
Equipos de comunicacin: Una lnea telefnica con discado directo N 0611-8458
Una Radio de Banda Mvil.
Mobiliario de oficina
Otros inmuebles:
Un mercado que no esta siendo utilizado

Un matadero.
Fuente. Entrevista al Alcalde Municipal de Macharet. Dic. 2000

Respecto a los Ambientes que actualmente ocupa la Honorable Alcalda Municipal de
Macharet, es propiedad de la Prefectura de Chuquisaca estando cedidos en calidad de
Comodato, Entre estos ambientes existen aquellos que estn destinados para oficinas del
Alcalde, sala de reuniones del Concejo Municipal, oficinas para la planta administrativa y
tcnica, Catastro Urbano, un saln de mediano tamao para realizar reuniones con las
comunidades y otras.
Otros ambientes de la infraestructura en Comodato son utilizados para dar albergue para
el personal tcnico y administrativo que presta sus servicios en el municipio y
ocasionalmente para alojar personas que vienen a efectuar trabajo o estudios
temporalmente para el Gobierno Municipal. Para el mantenimiento y deposito de
herramientas de los vehculos y equipo pesado del municipio existe un ambiente.
La unidad administrativa y tcnica cuenta con 4 computadoras que sirven para apoyo
logstico a las actividades del Gobierno Municipal.

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Tambin cuenta con vehculos y motocicletas para el apoyo de las actividades y

desplazamiento del personal de los sectores de salud, educacin, forestal y otros. El carro
cisterna provee agua a las comunidades en la poca de estiaje especialmente cuando la
sequa pone en riesgo la sobrevivencia de habitantes y ganado mayor y menor.
El equipo pesado por la cantidad y el tipo de cada uno de ellos coadyuva a las labores del
desarrollo productivo (mantenimiento - construccin de caminos y atajados, desarrollo de
labores agrcolas).
e.2.3. Ingresos y gastos.
CALCULO DE GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 2006
EN BOLIVIANOS
(A) PRESUPUESTO DE RECURSOS

1
PARCI
ALES
RECURSOS DE COPARTICIPACIN TRIBUTARIA
1.671.735
,00
1.102.305
,00
RECURSOS IDH
2
- Coparticipacin idh
- Compensacin y o nivelacin idh
64.194,
00
1.038.1
11,00
recursos hipc ii
- recursos hipc ii salud
3
- recursos hipc ii educacion

- recursos hipc ii infraestructura
345.484,0
0
23.680,
00
45.952,
00
275.852
,00
recursos propios
4
- recursos propios corrientes
- recursos propios de capital (vta de bienes y terrenos

saldo de caja y bancos (proyectado al 31-12-2005)
150.000,0
0
150.000
,00
0,00
291.521,0
9
7.028,940
,00
otros recursos
- prefectura
6
- capitana machareti
- transierra
- unicef
total recursos
MONTO
6.653.0
35,00
324.800
,00
51.105,
00
0,00
10.589.98
5,09

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(b) recursos para gastos de funcionamiento

determinacion del lmite mximo
recursos de coparticipacin tributaria
1.671.735
,00
345.484,0
0
150.000,0
0
2.167.219
,00
541.804,7
5
recursos hipc ii
recursos propios (menos venta de activos fijos)
total
8
9
1
0
1
1
1
2
limite maximo 25 % recursos de copart tributaria,

hipc ii y propios
recursos para gastos de funcionamiento
468.460,3
7
30.000,00
recursos propios
monto parcial no mayor al limite mximo
498.460,3
7
27.759,04
deudas de gasto de funcionamiento 2005
- saldo coparticipacin tributaria 2005 para deudas de

funcionamiento
- saldo recursos propios 2005 para deudas de
funcionamiento
1
total recursos para gastos de funcionamiento mas
3
deudas de funcionamiento
(c) recursos para gastos de inversion
1
4
1
recursos idh
5
1
recursos propios
6
1
recursos propios
7
1
saldo caja y bancos para gastos de inversion
8
1
otros recursos
9
2
total recursos para gastos de inversion mas
0
deuda de inversion
2
total recursos para gastos de funcionamiento e
1
inversion y deuda
27.759,
04
0,00
526.219,4
1
1.203.274
,63
1.102.305
,00
345.484,0
0
120.000,0
0
263.762,0
5
7.028.940
,00
10.063.76
5,68
10.589.98
5,09

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GRAFICO 27
CALCULO DEL GASTO DE FUNCIONAMIENTO
GESTION 2006 EN %
R E C UR S O S
P ARA
G A S T O S D E
IN V E R S IO N
48%
P R E S UP UE S T O
D E R E C UR S O S
50%
R E C UR S O S
P A R A GA ST OS
DE
F UN C IO N A M IE N
TO
2%

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E.3 Proyectos de Desarrollo en Ejecucin

Los proyectos de desarrollo ms importantes en ejecucin son:
Construccin campo ferial El Quebracho
Proyecto Pita: Produccin y Comercializacin de man
Proyecto Pita N 19: Preservacin y Manejo Silvo pastoril
Proyecto Pita N 53 Apicultura
Proyecto de Apicultura Machareti Estacin
Implemento de Proyecto Oveja de Pelo en Tentami
Construccin Atajado Comunal de 10.000 m3 en Simbolar
Construccin de Atajado Comunal de 15.000 m3 en Laguna Carandayti
Construccin de Atajado Comunal de 10.000 m3 en Valle Hermoso
Construccin de Atajado Comunal de 5.000 m3 en Tentami

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F. SITUACIN SOCIOECONMICA
F.1 Pobreza en el Municipio de Macharet
f.1.1Objetivos y metas del Milenio
Los pases miembros de la Asamblea General de las Naciones Unidas, en la que se
incluye Bolivia, suscribieron la Declaracin del Milenio en el ao 2000 para comprometer
el logro de objetivos y metas referidos a mejorar el bienestar de la humanidad en el plazo
de 25 aos, entre 1990 y 2015.
Con el fin de hacer seguimiento al cumplimiento de las metas fueron seleccionados un
conjunto de indicadores con informacin a nivel de desagregacin municipal.
La descripcin y definicin de estos indicadores se detallan a continuacin de acuerdo
con los objetivos y metas trazados por la Declaracin del Milenio.
La informacin que se presenta a continuacin ha sido extractada del INE, tomando como
base el ltimo censo nacional de poblacin y vivienda. La fuente concreta es el CD.
INFORMACIN ESTADSTICA PARA MUNICIPIOS. INE DFID, proyecto de difusin y
capacitacin.
Objetivo 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre
Meta 1: Hasta el ao 2015, reducir la incidencia de pobreza extrema a 26,5%.
Incidencia de la Pobreza: Definicin.- Es el porcentaje de personas cuyo consumo
(valor de compras, autoconsumo y otras formas de abastecimiento) es menor al valor
mnimo de una canasta bsica de alimentos. Se denomina pobreza extrema cuando las
personas no pueden satisfacer al menos sus necesidades alimentrias.
Para el caso de Macharet la incidencia de la pobreza extrema hasta el ao 2001 es del
66,0%, es decir que aproximadamente 4875 personas estn por debajo de la canasta
bsica de alimentos o no cuentan con los suficientes recursos para cubrir su alimentacin
bsica.
Objetivo 2: Alcanzar la educacin primaria universal
Meta 3: Aumentar el porcentaje de nios y nias con el ciclo completo de
primaria (hasta el 8vo grado) de 52% en 1990 hasta 90,6% el 2015.
Tasa de trmino: Definicin.- Es la relacin porcentual del nmero de alumnos que
aprobaron octavo de primaria en una determinada gestin, respecto al total de poblacin
de 13 aos de edad en la misma gestin.
La tasa de trmino hasta 8vo grado en el ao 2003 en el Municipio de Macharet es del
57,2%, lo que significa que de cada 100 entre nios y nias solo 57 concluyen el 8vo
curso y el 43% no lo hacen.

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Objetivo 3: Promover la equidad de gnero y la autonoma de la mujer

Meta 4: Promover la equidad e gnero y la autonoma de la mujer. Eliminar la
disparidad de gnero en la educacin primaria. Para la gestin 2004, la brecha
de gnero nacional de la tasa de trmino a octavo de primaria fue de 3,4
puntos porcentuales. Se espera, para la gestin 2015, alcanzar una brecha de
un punto porcentual.
Brecha de gnero en la tasa de trmino 8vo. de primaria: Definicin.- Diferencia entre
la tasa de trmino de octavo de primaria femenina y masculina. Si el valor es negativo, la
brecha de gnero es desfavorable para las mujeres; si es positivo, la brecha es favorable
para las mujeres.
La informacin que se tiene para el caso de Macharet, es de 11,8 lo que significa que
existe una brecha negativa obviamente desfavorable para las mujeres, si logramos
interpretar de otra manera podemos decir, si un hombre no tiene acceso a la educacin,
existen 11,8 mujeres que no lo tienen, considerndose esto una total desproporcin.
Objetivo 4: Reducir la mortalidad infantil y de la niez
Meta 5: Reducir la tasa de mortalidad infantil de 75 por mil en 1990 a 34 por
mil el ao 2015.
Tasa de Mortalidad Infantil. Definicin.- Nmero de defunciones de nios (as) menores
de 1 ao, por cada mil nacidos vivos.
Objetivo 5: Mejorar la salud materna
Meta 6: Reducir la mortalidad materna de 416 a 144 por 100 mil nacimientos
entre 1990 y 2015.
Cobertura de Parto Institucional: Definicin.- Es la proporcin de partos atendidos por
un trabajador(a) de salud (mdico, enfermera o auxiliar de enfermera) respecto al total de
partos esperados.
Para el caso de Macharet la tasa de cobertura de partos atendidos institucionalmente
hasta el ao 2002 es del 39,1% y el nmero de partos atendidos institucionalmente hasta
el ao 2004 es de 64.
Objetivo 6: Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades.
Meta 8: combatir el VIH-SIDA, infecciones de transmisin sexual (ITS) y otras
enfermedades endmicas. Se establece el compromiso de desminuir el
nmero de municipios con tasa de infestacin de chagas mayor a 3%, de 38
(2004) a 0.
Tasa de infestacin de Chagas: Definicin.- Es el porcentaje de viviendas infestadas
de chagas, respecto al total de viviendas en las que se realiz la evaluacin entomolgica
post-rociado.
En Macharet la tasa de infestacin de chagas es del 6,9% hasta el 2003
Cobertura de vacuna pentavalente: Definicin.- Es el porcentaje de nios(as) menores
de un ao que recibieron la tercera dosis de vacuna pentavalente, respecto al total de
nios (as) de la correspondiente edad.

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El Municipio de Macharet tiene una cobertura de vacuna pentavalente del 100% hasta el
2002
Nmero de dosis aplicadas de vacuna pentavalente: Definicin.- Nmero de dosis de
vacuna pentavalente (3ra. Dosis dentro y fuero de servicio) aplicadas en nios y nias
menores de un ao.
El nmero de vacunas pentavalentes aplicadas en tercera dosis alcanza 220.
ndice de parasitosis anual: Definicin.- Es el nmero de muestras hemticas positivas
(pruebas de muestra de sangre observadas en laboratorio que presentan malaria) sobre
la poblacin total que reside en reas endmicas de malaria por mil habitantes.
En lo que respecta al ndice de parasitosis anual para el 2004 en Macharet es 09
Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.
Meta 10: Incrementar la cobertura de agua potable de 72% en 2001 a 82% el
ao 2015. La cobertura de agua potable en 1990 era de 57%
Meta 11: Incrementar la cobertura de saneamiento bsico de 42% en 2001 al
65% en 2015.
Abastecimiento de agua sostenible: Definicin.- Es la proporcin de hogares que se
abastece de agua a travs de un medio adecuado. En el rea urbana, el abastecimiento
de agua adecuado hace referencia al acceso por red de caera o pileta pblica. En el
rea rural, hace referencia al acceso a travs de una red de caera, pileta pblica o pozo
con bomba.
La proporcin de hogares que se abastece de agua a travs de un medio adecuado es del
52% hasta el ao 201
Cobertura de saneamiento bsico: Definicin.- Es la proporcin de hogares que tiene
acceso a servicio sanitario adecuado. En el rea urbana, el servicio sanitario adecuado
hace referencia al servicio sanitario con desage hacia el alcantarillado. En el rea rural,
hace referencia al servicio sanitario con desage hacia alcantarillado, cmara sptica y
pozo ciego.
Los hogares que tienen un acceso a un servicios sanitario adecuado es el 53,5%.
Objetivo 8: Desarrollar un acuerdo global para el desarrollo. Orientar
esfuerzos especialmente a pases menos desarrollados, altamente
endeudados y mediterrneos
Indicadores de pobreza estimados por el mtodo de necesidades bsicas
insatisfechas
El mtodo de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) concibe la pobreza como
necesidad. En este sentido, analiza las carencias de los bienes que permiten a un hogar
satisfacer sus necesidades esenciales. La fuente de informacin que comnmente se
utiliza para la aplicacin de este mtodo es el Censo de Poblacin y Vivienda.

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Los componentes fundamentales que se consideran para la medicin del ndice sntesis
NBI, se presentan en el siguiente esquema:
f.1.2 Composicin de las Necesidades Bsicas Insatisfechas
Cuadro 128
COMPONENTES DEL NBI
VIVIENDA
NBI (V)
SERVICIOS E INSUMOS
BSICOS NBI(SB)
EDUCACIN
NBI (ED)
SALUD NBI (S)
Pared
Materiales de construccin
Techo
de la vivienda
Piso
Dormitorios por persona
Disponibilidad de espacios Habitaciones Multiuso por persona
de la vivienda
Tenencia de cocina
Saneamiento Bsico
Agua
Servicio Sanitario
Insumos Energticos
Energa elctrica
Combustible para cocinar
Asistencia Escolar
Aos aprobados
Alfabetizacin
Atencin Mdica
NBI = NBI(V) + NBI(SB) + NBI(Ed) + NBI(S)

4
f.1.3 Niveles o estratos de la pobreza
Cuadro 129
ESTRATOS DE POBREZA
Condicin o estrato de pobreza
No Pobre
Pobre
Necesidades Bsicas Satisfechas

Umbral de Pobreza
Pobreza Moderada
Indigencia
Marginalidad
Niveles de
Satisfaccin
-1
Nivel mnimo
de satisfaccin
0
Recorrido NBI
-1 < NBI < -0,1
-0,1 < NBI < 0,1
0,1 < NBI < 0,4
0,4 < NBI < 0,7
0,7 < NBI < 1
Niveles de
Insatisfaccin
1
Para el anlisis de las Necesidades Bsicas Satisfechas e Insatisfechas se toma como

base una poblacin de 7.049 que es el total de poblacin en viviendas particulares
estudiadas pobre y no pobre. As mismo esta informacin ha sido extractada del

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documento Estadsticas e indicadores sociodemogrficos, productivos y financieros por

Municipio elaborado por el INE (Instituto Nacional de Estadstica) UDAPE (Unidad de
Anlisis de Polticas Econmicas) y el DFID (Departament for International Development)
elaborado en agosto del 2005.
f.1.4
Poblacin no Pobre con Necesidades Bsicas Satisfechas:
Definicin.- Poblacin que reside en viviendas construidas con materiales de mejor

calidad a las normas establecidas para la medicin de pobreza, dispone de la mayor parte
de los servicios bsicos, utiliza energa elctrica o gas licuado como combustible, tiene
niveles de educacin adecuados y/o vive en lugares en los que existe cobertura de
atencin en salud.
Segn el mapa de pobreza 2001 a nivel nacional, 1.328.873 personas se encontraban con
Necesidades Bsicas Satisfechas. En el Municipio de Macharet 164 personas se
encontraban con sus Necesidades Bsicas Satisfechas.
f.1.5
Poblacin no pobre en el umbral de pobreza:
Definicin.- Poblacin que presenta condiciones de vida aceptables y se encuentra

alrededor o levemente por encima de las normas de adecuacin. Este grupo, al igual que
el anterior no est en situacin de pobreza.
Segn el mapa de pobreza 2001 a nivel nacional 1.990043 personas se encontraban en el
umbral de pobreza.
En el Municipio de Macharet de acuerdo al Mapa de Pobreza 2001, 879 personas se
encontraban en el umbral de pobreza.
f.1.6
Poblacin pobre moderada:
Definicin.- Poblacin que presenta condiciones de vida ligeramente por debajo de las
normas de pobreza. Este grupo y los siguientes se hallan en situacin de pobreza.
Segn el mapa de pobreza 2001 a nivel nacional 2.742.319 personas eran pobres
moderados.
En el Municipio de Macharet segn el mapa de pobreza 2001 4.015 personas se
encontraban en este estrato.
f.1.7
Poblacin pobre indigente:
Definicin.- Poblacin que presenta inadecuacin muy por debajo de las normas
establecidas para la medicin de pobreza.
Segn el mapa de pobreza 2001 a nivel nacional, 1.738.130 personas eran pobres
indigentes.
En el Municipio de Macharet segn el mapa de pobreza 2001 1.991 personas se
encontraban como pobres indigentes.

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f.1.8
Poblacin Marginal:
Definicin.- Poblacin que carece de servicios de agua y saneamiento, reside en

viviendas precarias, tiene muy bajos niveles educativos y severo dficit en la atencin de
salud.
Segn el mapa de pobreza 2001 a nivel nacional, 215.015 personas eran pobres
marginales. No existiendo pobres marginales en el Municipio de Macharet.
f.1.9
Incidencia de pobreza medida por lnea de ingreso (consumo):
Definicin.- Es el porcentaje de personas cuyo consumo (valor de compras,

autoconsumo y otras formas de abastecimiento) es menor al valor mnimo de una canasta
bsica.
Segn los resultados obtenidos de la combinacin de dos fuentes de informacin: censo
de poblacin 2001 y encuestas de hogares 1999-2001, 70,7% de la poblacin boliviana es
pobre, es decir, su consumo es inferior al costo de una canasta bsica (alimentaria y no
alimentaria).
En el Municipio de Macharet, esta incidencia es del 79%.
f.1.10 Brecha de pobreza medida por lnea de ingreso (consumo):
Definicin.- Es la distancia relativa entre el ingreso (consumo) promedio de la poblacin
pobre y la lnea de pobreza (costo de la canasta bsica alimentaria y no alimentaria).
En Bolivia, la distancia relativa entre el consumo promedio de la poblacin pobre y el
costo de una canasta bsica es de 32,2%.
En el Municipio de Macharet, la brecha de pobreza esta en el orden del 40,9%
f.1.11 Severidad de pobreza medida por lnea de ingreso (consumo):
Definicin.- Es la distancia real de la intensidad de la pobreza, asigna mayor peso a los
ms pobres.
La intensidad de pobreza en la poblacin boliviana que tiene un consumo inferior al costo
de una canasta bsica es de 18,2%.
En Macharet la intensidad de pobreza que tiene un consumo inferior al costo de una
canasta bsica es de 24,1%.
f.1.12 Incidencia de pobreza extrema medida por lnea de ingreso (consumo):

Definicin.- Es el porcentaje de personas cuyo consumo (valor de compras,
autoconsumo y otras formas de abastecimiento) es menor al valor mnimo de una canasta
bsica alimenaria.

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La poblacin boliviana que tiene un consumo inferior al costo de una canasta bsica
allimentaria (pobre extrema o indigente), es de 40,4%
Para el Municipio de Macharet la incidencia de pobreza extrema esta en 66,0%.
f.1.13 ndice de Desarrollo Humano:
Definicin.- El IDH es un indicador multidimensional del desarrollo que resume las
condiciones de vida en materia de salud, educacin e ingreso (consumo).
En el Municipio de Macharet el IDH tiene un valor de 0,63 ocupando el lugar nmero 49
en el Ranking Municipal sobre 314 municipios. Hasta la gestin 2001.
f.1.14 ndice de Salud:
Definicin (tener una vida larga y sana): Esperanza de vida al nacer. Este ndice
estandariza el valor del indicador esperanza de vida entre 0 y 1. si el valor es prximo a 0
significa que la esperanza de vida de la poblacin estudiada esta en la condicin ms
deprimente yi si es prximo a 1 significa que se encuentra en la mejor condicin.
Este ndice es 0,49 para el Municipio de Macharet.
f.1.15 ndice de Educacin:
Definicin.- (poseer conocimientos necesarios): Combinacin de la tasa de alfabetizacin
de adultos (ponderacin 2/4), de la tasa neta de matriculacin combinada (ponderacin
). Este ndice es el promedio de los subndices (ndice de alfabetizacin, ndice de
matriculacin neta inicial, primaria y secundaria e ndice de aos de escolaridad) que
componen el ndice educacin. Si el valor es prximo a 0 significa que se encuentra en la
condicin ms deprimente y si es prximo a 1 significa que se encuentra en la mejor
condicin.
En el caso de educacin Macharet tiene un ndice de 0,74.
f.1.16 ndice de Ingreso (consumo):
Definicin.- (tener ingresos suficientes): ndice de consumo percpita. Este ndice que
estandariza el valor del indicador consumo per cpita PPA entre 0 y 1. si el valor es
prximo a 0 significa que el consumo per cpita PPA de la poblacin estudiada esta en la
condicin ms deprimente y si es prximo a 1 significa que se encuentra en la mejor
condicin.
Para el caso de Macharet, el valor es de 0,65.
El valor del indicador flucta entre 0 y 1; 0 representa la condicin ms desfavorable y 1,
la mejor condicin. El ndice de Desarrollo Humano en Bolivia es 0,46.

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Para hacer el anlisis de la Pobreza en el municipio de Macharet, se toman conceptos de

los estudios realizados6 en Norte Potos, que tienen que ver con niveles de pobreza y sus
causas.
La pobreza es analizada desde diferentes aspectos, sin embargo podemos decir
que se refiere a la situacin de la poblacin donde se asocian diferentes factores
como: infraconsumo que tiene que ver con la carencia de recursos para el consumo
de ciertos elementos bsicos con los que debe contar un individuo para la vida a
esto se asocia la desnutricin, las precarias condiciones de las viviendas, los bajos
niveles de educacin o los altos ndices de analfabetismo, las malas condiciones de
salud (calidad, calidez de los servicios, infraestructura adecuada), la insercin
inestable en el aparato productivo, poca participacin en los mecanismos de
integracin social7.
Dicho de otro modo: Es la situacin de aquellos hogares que no logran reunir en forma
relativamente estable los recursos necesarios para satisfacer las necesidades bsicas de
sus miembros (CEPAL/DGEC, 1988)
Las Necesidades Bsicas tienen que ver con el abastecimiento de los elementos o
insumos ms apremiantes para la vida, en este caso hablamos de la vivienda, de
saneamiento bsico donde se encuentra el agua, alcantarillado; por otra parte esta la
energa elctrica, el acceso a la salud, el acceso a la educacin.
Es en base a estos conceptos que se realiza el anlisis de situacin de pobreza haciendo
nfasis en las mujeres y nios/as en el municipio.
Referente Nacional del IDH:
A nivel Nacional el ndice de Desarrollo Humano tiene un valor de 0.641
Este valor es una referencia para poder ubicar al municipio en el rango que se encuentra
respecto al Desarrollo Humano.
El municipio de Machareti, ocupa el puesto 49 dentro del Ranking Municipal del ndice de
Desarrollo Humano(IDH) de los 314 municipios existentes en Bolivia hasta el CENSO del
2001, su valor corresponde a 0.63 y est respaldada por la siguiente informacin.
Grados de Pobreza
1.- Con Necesidades
Bsicas Satisfechas
Poblacin en cifras
y porcentaje
Urbano
Observaciones
De un total de 7.386 habitantes, solo 164
cuentan con sus necesidades bsicas
satisfechas. (Es decir que cuentan con
agua, luz, alcantarillado, energa elctrica)
adems de tener acceso a educacin y
salud. Sin observar la calidad de estos
Anlisis de la Situacin de Bienestar de Norte Potos Fernando Aramayo

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Rural
Total: 2.33
2.- En el Umbral de
Pobreza
Urbana
Rural
Total:12.47
3.- Pobreza Moderada
2.22% servicios).
879 habitantes estn en el umbral de

pobreza, es decir a punto de ingresar a la
situacin de pobreza.
11.90%
Urbana
Rural
4.015 habitantes se encuentran en una

situacin de pobreza moderada.
54.36%
Total:56.96
4.- Indigencia
Urbana
Rural
1.991 habitantes se encuentran en la

condicin de Indigencia.
26.96%
Total: 28.25
5.- Marginalidad
Urbana
Rural
0.00 habitantes del

condicin de Indigencia.
se
encuentran
0.00%
Total : 0.00
El siguiente cuadro resume la condicin de pobreza de la poblacin, no se realiza una

desagregacin de urbano rural ya que el Municipio de Macharet es considerado como
rural de manera general.
Pobreza
Total
%
Poblacin Pobre 6.006 81.32

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Grfico 28
Interpretacin grfica de la pobreza segn estratos
Indigentes
28%
Marginales
0%
Poblac. Con NBS

2%
Poblac. En
umbral de
pobreza
12%
Pobres
Moderados
58%
f.1.17 Servicios Bsicos

Para complementar la informacin anterior y el anlisis de pobreza se considera en el
diagnstico, informacin referente a servicios bsicos con los que cuenta la poblacin del
municipio de Machareti en funcin a la cantidad de viviendas y hogares existentes. Esta
informacin es importante analizar porque son aspectos que se consideran para la
identificacin de los niveles de pobreza en el municipio.
Procedencia de Agua Potable (2001)
Total
Poblacin
Urbana
Caera de Red o Pileta Pblica.
723
Poblacin
Rural
723
Carro repartidor
Pozo o Noria
Ro, Vertiente, Pozo, Acequia, Lago
Curiche.
Otras
Desague de bao, water o letrina(2001)
21
147
385
21
147
385
227
Total
Alcantarillado
Cmara Sptica
Otro(pozo ciego superficie)
No tienen
Vivienda (2001)
7
77
748
671
Total
Nmero de viviendas
Nmero de Hogares
Hacinamiento por habitacin (2001)
1.672
1.506
2.73
Poblacin
Urbana
Poblacin
Urbana
227
Poblacin
Rural
7
77
748
671
Poblacin
Rural
1.672
1.506
2.73

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Cobertura de energa elctrica (2001) en 22.89

porcentaje
22.89
(Fuente: Atlas Municipal, 2005)
De acuerdo a la informacin anterior se verifica que para el ao 2001, de 1.672 viviendas

existentes en el municipio: 723 viviendas se abastecen de agua por red o caera, 21 de
carro repartidor, 147 de pozo o noria y 385 de ri o vertiente. Respecto al alcantarillado,
solo 7 viviendas del centro poblado cuentan con este servicio, 77 cuentan con cmaras
spticas. En el caso de las comunidades, 748 viviendas cuentan con pozos ciegos y 671
no cuentan con ninguna infraestructura.
Otro aspecto que es importante mencionar es la cantidad de personas que ocupan una
habitacin, que es de 2,73 o alrededor de 3 personas.
Finalmente la cobertura elctrica que solo abarca al 22.89% de la poblacin.
En el cuadro siguiente se hace referencia a la calidad de los servicios existentes en el
municipio, al respecto se presenta el grado de insatisfaccin de la poblacin respecto a
los servicios con los que cuentan.
Cuadro 130
Indices de Insatisfaccin
ndices de Insatisfaccin
% vivienda
Materiales
% vivienda
Espacios
% Servicios
Energa
% Servicios
Agua, saneamiento
% Educacin
% Salud
Total Urbana Rural

68.99
68.99
78.81
78.81
93.05
93.05
66.56
66.56
75.33
7.96
75.33
7.96
En este caso se debe indicar que el 68.99% de la poblacin no est satisfecha con sus
viviendas, principalmente por los materiales con los que son construidas. Respecto a los
espacios el, 78,81% no esta conforme con los espacios de sus viviendas, relacionado
este valor con la cantidad de personas que ocupan una habitacin que es casi de tres
personas.
Respecto a la energa elctrica el 93% de la poblacin no esta satisfecha con este
servicio y la cobertura.
En cuestin de agua y saneamiento bsico el 66.56% de la poblacin no est satisfecha
con este servicio o no cuenta con el mismo.
Respecto a la educacin, existe un alto grado de insatisfaccin por la calidad de la
educacin y por la falta de institutos tcnicos.

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El tema de salud, solo el 7,96% de la poblacin no se encuentra satisfecha con este

servicio. Es uno de los indicadores ms bajos respecto a los grados de insatisfaccin en
los servicios.
f.1.18 Definicin de Necesidades Bsicas Insatisfechas en trminos de:

Componente
Definicin
Materiales de la Existe inadecuacin cuando la poblacin reside en viviendas con pisos
vivienda
de tierra, paredes de adobe no revocado, tapial, piedra, caa, palma
y/o techos de paja, caa, palma u otros materiales de desecho.
Espacios en la Las personas estn por debajo de la norma cuando viven ms de cinco
vivienda
personas por cada dos dormitorios no cuentan con al menos una
habitacin adicional para comedor sala y/o no tienen un cuarto especial
para cocina.
Servicios de
Se presenta inadecuacin cuando las personas residen en viviendas
agua y
sin agua por caera, no tienen conexin de agua dentro de la vivienda,
saneamiento
reciben agua de pozo, lago, ro vertiente; no tienen sanitario y/o no
disponen de sistema de eliminacin de excretas a alcantarillado ni
cmara sptica. Estos umbrales son menos exigentes para el rea
rural.
Insumos
La inadecuacin en insumos energticos se presenta cuando las
energticos
personas no disponen de energa elctrica en la vivienda y/o utilizan
lea, bosta, taquia, carbn o kerosene como combustibles para
cocinar, elementos considerados menos apropiados para mantener el
medio ambiente.
Educacin
Se considera insuficiente nivel educativo cuando algunos miembros del
hogar no saben leer ni escribir, presentan bajos niveles educativos,
existen nios y jvenes que no asisten a la escuela y/o presentan
rezago escolar.
Salud
Las personas presentan inadecuacin en salud, cuando viven en
comunidades o zonas que presentan una baja proporcin de mujeres
que son atendidas por mdicos, enfermeras o auxiliares de enfermera
(atencin por personal capacitado que puede ser institucional fuera de
los establecimientos de salud). En la versin del Mapa de Pobreza de
1993, la inadecuacin en salud estaba referida a las personas que no
atendan su salud o acudan a lugares distintos a establecimientos de
la Caja de Salud, Ministerios y servicios privados.
Fuente: Mapa de Pobreza 2001
f.1.19 Informacin primaria sobre Pobreza (taller con grupos en condiciones de

pobreza)
Es necesario considerar que para la definicin de pobreza no solamente se toma en
cuenta las necesidades bsicas insatisfechas si no tambin otros factores que influeyen
en esta definicin. Es por eso que se desarrollan las siguientes variables, las mismas que
nos dan un acercamiento a la pobreza ms cualitativa. Para la obtencin de esta
informacin se ha realizado un taller con los grupos en condiciones de pobreza del
Municipio, tomando en cuenta a los cuatro cantones, es decir informacin primaria.

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Generalmente los grupos en condiciones de pobreza estan concentrados en el rea rural

y periurbana del Municipio y principalmente en las comunidades originarias ms
concretamente Guaran. La informacin proporcionada por estos grupos es la siguiente:
f.1.19.1
Caractersticas de la vivienda
f.1.19.1.1
Materiales de construccin utilizados en la vivienda
Las viviendas se caracterizan por que sus cubiertas o techos son en la mayora de
calamina por ser mucho ms econmicos y en muchos casos todava estas cubiertas con
de paja, esta situacin hace que en el rea rural existan todava muchos casos de la
enfermedad del Mal de Chagas.
Las paredes son de adove o tabique (estructura de palo revocada con barro), es
necesario mencionar que esta es una caracterstica de las viviendas en el rea rural en
todos los Municipios del Chaco, se argumenta que este tipo de paredes o muros son
mucho ms frescos, considerando que en el chaco la temperatura media es de
aproximadamente 30 grados centgrados. An si quisieran mejorar sus viviendas
principalmente en lo que respecta a las cubiertas y muros o paredes, no cuentan con los
recursos econmicos suficientes para emprender una nueva construccin o refaccin.
El piso de las viviendas por lo general es de tierra, tambin esta es una caracterstica de
las viviendas en el Chaco, peor an si nos remitimos a las comunidades guaranes, donde
incluso encontramos que en cada vivienda de aproximadamente 4x4 mts esta habitada
hasta por cinco personas.
f.1.19.1.2
Acceso a agua potable
Normalmente en las comunidades y hasta en la misma poblacin urbana del Municipio el

agua no es potable, es decir que no tiene ningn tratamiento, el consumo de agua se lo
hace a travs de caera. En el rea rural existen diferentes formas para proveerse de
agua para consumo humano: de los atajados donde tambin consumen los animales, de
quebradas, en pequeas poblaciones a travs de piletas pblicas, los hogares tienen que
transportar el agua en bidones, y esa agua la utilizan para beber, cocinar y otras utilidades
como para el aseo personal que en muchos casos tienen que racionalizarse,
especialmente en pocas de sequa.
f.1.19.1.3
Acceso a bao, letrina o desague
La mayor parte de las viviendas no cuentan con alcantarillado sanitario, si tomamos en

cuenta a las poblaciones urbanas o la principal poblacin urbana en este caso Macharet,
esta no cuenta con alcantarillado sanitario, pero an si consideramos a las comunidades.
En el mismo pueblo de Macharet el sistema sanitario en las viviendas consiste en pozos
ciegos (pozos de 4 metros de profundidad aproximadamente, tapados con durmientes,
sobre los cuales se construyen muros de tabique o adove) en las comunidades aunque no
en todas no existen ni letrinas, para hacer sus necesidades los pobladores tienen que
recurrir al monte donde hacen al aire libre.

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f.1.19.1.4
Energa Elctrica
Solo las poblaciones con mayor concentracin demogrfica cuentan con energa electrica,
que es suministrada por SETAR, como es el caso de Macharet y aquellas que se
encuentran en las cercanias de la carretera Santa Cruz Yacuiba. Las comunidades no
cuentan con energa elctrica o no tienen este servicio. Las fuentes de energa que
utilizan son: la lea que es lo ms comn, en algunas comunidades gs, para iluminarse
en la noche utilizan mecheros, (tarros con una mecha de trapo) a su vez estos mecheros
funcionan con diesel, tambin utilizan lamparas a gs.
f.1.20 Caracteristicas de la educacin
f.1.20.1
Calidad y acceso a la educacin
Respecto a esta variable estos grupos en condiciones de pobreza manifestaron que la

calidad de la educacin es regular, argumentando la falta de profesores para el rea rural,
a veces un Profesor tiene que atender hasta cinco cursos lo que hace que la enseanza
sea deficiente, otro aspecto es la exitencia de maestros interinos y la falta de maestros de
materia.
Un aspecto que sali a relucir es el hecho que los maestros discriminan a los indgenas,
favoreciendo a aquellos que no lo son o que tienen mayores recursos econmicos.
f.1.20.2
Permanencia/trmino
En enfoque sobre la permanencia/trmino de los alumnos est referida, hasta que nivel
sera conveniente que estudien o hasta que nivel en realidad estudian, estos grupos
consideran que hasta salir profesionales sera lo mximo, pero que realidad solo llegan a
concluir con el quinto bsico y en algunos casos hasta salir bachilleres, o en otro caso
concluir con la secundia y ser tcnicos.
f.1.21 Gnero
La temtico de gnero en estos grupos, ha estado dirigida a que es importante que tanto
hombres como mujeres vayan a la escuela, las respuestas fueron contundentes, si por
tanto hombres como mujeres tienen los mismos derechos, adems por que las mujeres
son responsables de la ecuacin de los hijos, adems que siendo educadas pueden
defenderse solas.
f.1.22 Caracteristicas de la salud
f.1.22.1
Acceso, calidad, calidez en el acceso a los servicios de salud
Cuando se toca este acpite es necesario considerar con estos grupos, A dnde van
cuando se enferman?, Cmo es la atencin de la salud en el Municipio?.
Sin lugar a dudas han existido avances en el tema salud desde el punto de vista de la
infraestructura para este sector, el problema es el equipamiento, los itemes de mdicos o
enfermeras en los puestos de salud, pero los pobres mencionan que, cuando se enferman
recurren a la posta u hospital ms cercano, pero cuando el caso reviste gravedad no
pueden ser atendidos en estos puestos sanitarios o postas de manera que tienen que

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trasladarse al hospital ms cercano (Camiri o Villa Montes) o e Hospital de Macharet, lo

lamentable es que para ser atendidos deben contar con recursos econmicos, situacin
que en la mayora de los casos no es posible.
Si asignamos un parmetro en la atencin entre Muy buena, buena, regular y mala, estos
grupos se iclinan ms por la regular, argumentan la falta de medicamentos, adems que
la atencin no es oportuna por las grandes distancias exitente entre las comunidades y los
puestos de salud.
f.1.22.2
Salud Infantil
No es comn que los nios se mueran, pero se mueren, son afirmaciones de los pobres y
la muerte de estos nios se debe a la falta de atencin oportuna, por que los puestos
sanitarios estan alejados, muchas veces las mujeres no se hacen atender con el mdico
por vergenza y esto se debe a que no estan acostrumbradas a este tipo de atencin
considerandolo ms un problema cultural.
Cuando un nio se enferme primeramente es tratado en la casa, con medicinas caseras y
si se observa que no hay recuperacin recurren a la posta u hospital.
Los nios son vacunados cuando nacen y posteriormente son vacunados cada dos meses
para prevenir enfermedades que le pueden afectar al nio (vacuna pentavalente)
La implementacin del programa PAN ha ayudado bastante a que los nios sean
atendidos y no se enfermen.
f.1.22.3
Salud Materna
Un dato importante aunque no es nmerico, es que estos grupos afirman que las mujeres
se mueren generalmente en el parto, ya que la atenci la hacen entre ellas, tambin
mueren de cancer de mamas, no existe la costumbre de hacerse el papanicolao, no se
hacen los chequeos oportunos y tambien mueren de chagas.
Cuando las mujeres estn embarazadas, esto en el rea rural, son atendidas por las
parteras que existen en sus comunidades y otras a la posta o con el mdico.
No es comn que una mujer muera luego de dar a luz, se han hado algunos casos, pero
consideran que ya estan un tanto capacitadas en este aspecto.
f.1.23 Empleo
Respecto al empleo, la afirmacin de estos grupos es que no existe empleo o que al
menos es reducido el mercado, los hombres tienen que dedicarse al trabajo de peones en
las propiedades privadas o hacendados, donde al margen de exigirles trabajo son
engaados por que a veces no les pagan y cuando les pagan no valoran su fuerza de
trabajo por que el precio es muy bajo 360 Bs. el mes. Este monto no les alcanza para
cubrir sus necesidades bsicas, este monto tienen que distribuirlo en alimentacin
(viveres), vestimenta, (los hombres en coca y alcohol), tiles escolares, valorando la labor
de la mujer ya que es ella quien tiene que administrar estos recursos y hacer que los
mismos alcancen para los gastos detallados.

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Consideran pertinente ganar mnimamente 800 Bs. los mismos que estaran destinados a
cubrir la educacin de sus hijos, vestimenta, salud, alimentacin, herramientas de trabajo,
semillas, adquisicin de animales para la cra.
f.1.24 Participacin
Desde el punto de vista de la participacin los grupos pobres participan cuando se elabora
la Programacin Operativa Anual pero solo cuando los convoca la comunidad, utilizando
los canales de representacin como son las capitanas en las comunidades y en los
pueblos a travs del Presidente de la OTB y Comit de Vigilancia, expresando algunas
comunidades que no existen los canales de representacin.
Muchos manifiestan que ahora que se esta realizando el ajuste al PDM sienten que son
tomados en cuenta pero ms antes no; la distancia de sus comunidades hace que sean
excluidos.
f.1.25 Factores de la pobreza
Las condiciones actuales de sus viviendas y el no tener vivieda, as mismo el no poder
estudiar o no poder acceder o concluir nuestros estudios, el no tener recursos econmicos
para ser atendidos en un centro mdico, el no contar con un centro mdico o puesto
sanitario o el ser mal atendidos, el no tener un trabajo seguro, estable o ser bien
remunerados y el ser excluidos y discriminados son los factores que hacen que estos
grupos se sientan ms pobres.

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G. ASPECTOS POLITICOS
G.1. Poblacin votante elecciones 2005
g.1.1 Poblacin votante en las elecciones Nacionales
En la ltima eleccin nacional realizada, para la eleccin del Presidente y Vicepresidente
como para Senadores y Diputados, en el Municipio de Machareti se contaba con 2.391
inscritos entre mujeres y hombres
g.1.2 Participacin y Abstencin
De acuerdo a los resultados registrados en la Corte Nacional Electoral ha existido una
participacin en el Municipio del 78,34% y una abstencin del 21,66%
g.1.3 Resultados de las elecciones nacionales (ltima eleccin)
Machareti
NFR
USTB
UN
MIP
MAS
MNR
FREPAB
PODEMOS
VALIDOS
BLANCOS
NULOS
EMITIDOS
10
225
527
161
736
1672
162
39
1873
g.1.4 Composicin poltica del Concejo Municipal.

Considerando que el nmero de concejales es de cinco por el tamao de la poblacin del
Municipio de Machareti, los resultados de las ltimas elecciones municipales han dado
como resultado la composicin de un Concejo Municipal con la siguiente representacin
poltica.
Nombre y Apellido
Guimer Silos Illescas
Getrudes Sanchez Cuyupari
Bautista Palacios Ibarra
Alcira Cabrera Flores
Galy Duran Soruco
Estela Durn
Partido Poltico
ADN
ADN
UN
MAS
MNR
ADN
Cargos
Alcalde
Concejala
Pdte. H. Concejo Mpal.
Vice Pdta.
Concejala
Secretaria
Una vez elegidos los Concejales se lleg a un acuerdo poltico entre los de ADN y el UN,
haciendo Alcalde al Sr. Guimer Silos y a su suplente la seora Estela Durn asume la
concejala.

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AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Plan de Desarrollo Municipal

Provincia L. Calvo, Tercera Seccin

Gobierno Municipal de Macharet

Gobierno Municipal de Macharet Construyendo el Desarrollo

AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

A.2 Divisin Poltico-Administrativo

A.3 Manejo espacial

B.2 Caractersticas Climatolgicas

B.3. Caractersticas del Ecosistema

B.4. Caractersticas Fsico biolgicas del mbito Rural

Gobierno Municipal de Macharet Construyendo el Desarrollo

AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

c.3. Dinmica Poblacional

Base Cultural de la poblacin

Gobierno Municipal de Macharet Construyendo el Desarrollo

AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Organizacin de los Pueblos Originarios

C.6. Enfoque para la equidad de gnero y generacional.

Gobierno Municipal de Macharet Construyendo el Desarrollo

AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

C.7. Enfoque Generacional (Juventud).

Gobierno Municipal de Macharet Construyendo el Desarrollo

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C.10. Saneamiento Bsico.

C.11. Fuentes y usos de Energa

Gobierno Municipal de Macharet Construyendo el Desarrollo

AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

c.12.2 Nmero de ambientes por vivienda

C.13. Transporte y Comunicaciones

C.14. Proteccin y Seguridad Ciudadana

Personal policial disponible.

D.2. Sistemas de produccin

Gobierno Municipal de Macharet Construyendo el Desarrollo

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d.2.2 Sistema de produccin pecuario

D.3. Sistemas de comercializacin

D.4 Recursos tursticos

D.5. Sistema econmico municipal

AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

D.6 Sistema econmico municipal en el contexto departamental y

Lnea de base del Plan Estratgico de Desarrollo Econmico

d.7.1 Lnea de Base

E. ASPECTOS ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL

Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones Comunitarias: Nmero,

E.2 Funcionamiento del Gobierno Municipal

E.3 Proyectos de Desarrollo en Ejecucin

Composicin de las Necesidades Bsicas Insatisfechas

Gobierno Municipal de Macharet Construyendo el Desarrollo

AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Incidencia de pobreza extrema medida por lnea de ingreso (consumo)

Poblacin votante en las elecciones Nacionales

Gobierno Municipal de Macharet Construyendo el Desarrollo

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Comunidades dispersas y centros poblados

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Requerimiento de mobiliario y equipamiento