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    Caso Práctico Teorías de Las Necesidades

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    Sandra Patricia Méndez Viera
    La aerolínea TADEPA se declaró en quiebra debido a problemas de gestión y mantenimiento deficientes que llevaron a un accidente fatal. Los empleados sufrían bajos aumentos salariales que no cubrían sus necesidades básicas. La falta de liderazgo, comunicación y motivación entre los diferentes niveles de la empresa condujo a su venta.

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    La aerolínea TADEPA se declaró en quiebra debido a problemas de gestión y mantenimiento deficientes que llevaron a un accidente fatal. Los empleados sufrían bajos aumentos salariales que no cubrían sus necesidades básicas. La falta de liderazgo, comunicación y motivación entre los diferentes niveles de la empresa condujo a su venta.

    Descripción original:

    Caso practico de teoría X y Y

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    La aerolínea TADEPA se declaró en quiebra debido a problemas de gestión y mantenimiento deficientes que llevaron a un accidente fatal. Los empleados sufrían bajos aumentos salariales que no cubrían sus necesidades básicas. La falta de liderazgo, comunicación y motivación entre los diferentes niveles de la empresa condujo a su venta.

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    La aerolínea TADEPA se declaró en quiebra debido a problemas de gestión y mantenimiento deficientes que llevaron a un accidente fatal. Los empleados sufrían bajos aumentos salariales que no cubrían sus necesidades básicas. La falta de liderazgo, comunicación y motivación entre los diferentes niveles de la empresa condujo a su venta.

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    Caso prctico. LINEAS AEREAS TADEPA, S. A.

    Nombre del Estudiante:_______________________________Grupo: _______


    TADEPA, Lneas areas comerciales de pasajeros, que desafortunadamente desapareci
    hace algn tiempo con motivo de algunos problemas que tuvo y que le afectaron en forma
    considerable.
    Respecto al problema de la empresa se observ que los encargados de la supervisin
    general de las aeronaves, no realizaron sus funciones con eficiencia y eficacia, lo cual tuvo
    como consecuencia mucha irresponsabilidad por parte de los empleados y prepotencia por
    parte de los lideres, otro aspecto es el del mantenimiento para los aviones, el cual se
    descuid en gran manera. Los pilotes se quejaban del mal funcionamiento de las aeronaves
    y por la indecisin de los supervisores para ejecutar al 100% los procedimientos que se
    llevan a cabo en toda la empresa. Desafortunadamente hubo un accidente donde se estrell
    una aeronave, por fallas de instrumentacin, y hubo varios muertos, lo cual trajo un mal
    prestigio para la empresa. Adems de lo anterior hace cuatro aos que los aumentos de
    sueldo haban sido muy bajos, por lo cual en este ao no les alcanzaba ya ni para cubrir sus
    necesidades bsicas.
    La falta de una buena direccin y comunicacin entre pilotos, supervisores, edecanes,
    gerentes y alta gerencia, no pudo resistir ms tiempo y tuvo que venderse la empresa,
    buscando satisfacer las necesidades bsicas del personal e implantar sistemas de motivacin
    encaminados al buen desempeo del personal.
    1. De acuerdo a la Teora de las Necesidades de Maslow, en qu nivel de la pirmide
    ubicara usted las necesidades de los empleados de TADEPA que no se atendieron?
    Justifique su respuesta.
    2. Realice una propuesta para resolver la situacin de los empleados de TADEPA, bajo
    la perspectiva de la Teora del Condicionamiento Operante de Skinner.
    3. Realice una propuesta para resolver la situacin de los empleados de TADEPA, bajo
    la perspectiva de la Teora de las Expectatitvas de Vroom.
    4. Realice una propuesta para resolver la situacin de los empleados de TADEPA, bajo
    la perspectiva de la Teora X y Y de MCGregor.
    5. Realice una propuesta para resolver la situacin de los empleados de TADEPA, bajo
    la perspectiva de la Teora de los Factores Higinicos de Herzberg.

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