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    Ejemplo de Interpretacion Prueba Kostick

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    Rudy Rodrigo
    El informe de personalidad y preferencia proporciona los resultados cuantitativos y cualitativos de una evaluación de personalidad. Los resultados cuantitativos muestran los puntajes y niveles de la persona evaluada en 24 dimensiones como energía, liderazgo, modo de vida y adaptación al trabajo. Los resultados cualitativos describen los aspectos positivos y negativos asociados con los puntajes obtenidos en cada dimensión.

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    Ejemplo de Interpretacion Prueba Kostick

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    Rudy Rodrigo
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    El informe de personalidad y preferencia proporciona los resultados cuantitativos y cualitativos de una evaluación de personalidad. Los resultados cuantitativos muestran los puntajes y niveles de la persona evaluada en 24 dimensiones como energía, liderazgo, modo de vida y adaptación al trabajo. Los resultados cualitativos describen los aspectos positivos y negativos asociados con los puntajes obtenidos en cada dimensión.

    Descripción original:

    Ejemplo de Interpretación Prueba Kostick Reclutamiento

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    El informe de personalidad y preferencia proporciona los resultados cuantitativos y cualitativos de una evaluación de personalidad. Los resultados cuantitativos muestran los puntajes y niveles de la persona evaluada en 24 dimensiones como energía, liderazgo, modo de vida y adaptación al trabajo. Los resultados cualitativos describen los aspectos positivos y negativos asociados con los puntajes obtenidos en cada dimensión.

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    Ejemplo de Interpretacion Prueba Kostick

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    Rudy Rodrigo
    El informe de personalidad y preferencia proporciona los resultados cuantitativos y cualitativos de una evaluación de personalidad. Los resultados cuantitativos muestran los puntajes y niveles de la persona evaluada en 24 dimensiones como energía, liderazgo, modo de vida y adaptación al trabajo. Los resultados cualitativos describen los aspectos positivos y negativos asociados con los puntajes obtenidos en cada dimensión.

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    de 6

    INFORME DE INVENTARIO DE PERSONALIDAD Y PREFERENCIA

    Resultados Cuantitativos
    De acuerdo a las respuestas de XXXXXXX se observa los siguientes resultados:
    Dimensin

    Puntaje

    Nivel

    Dimensin

    Puntaje

    Nivel

    PROMEDIO

    PROMEDIO

    PROMEDIO

    PROMEDIO

    ALTO

    PROMEDIO

    PROMEDIO

    PROMEDIO

    PROMEDIO

    PROMEDIO

    BAJO

    PROMEDIO

    PROMEDIO

    PROMEDIO

    PROMEDIO

    PROMEDIO

    PROMEDIO

    PROMEDIO

    PROMEDIO

    BAJO

    Total

    45

    Total

    45

    Tabla 1. Papeles y Necesidades


    N

    W
    F

    G
    A

    9
    6

    5
    4

    P
    7

    -1

    5
    6

    4
    4

    6
    6
    D

    V
    R

    X
    O

    Grafica 1. Perfil de Personalidad y Preferencia

    Pgina 1 de 6

    Resultados Cualitativos
    GRADO DE ENERGA
    N) Necesidad de terminar una tarea, 6
    Promedio, No existe descripcin.
    Dimensin
    N) Necesidad de terminar una
    tarea, 6

    Positivo
    Promedio.
    No existe descripcin

    Negativo
    Promedio.
    No existe descripcin

    G) Desempear una intensa actividad, 5


    Promedio, No existe descripcin.
    Dimensin
    G) Desempear una intensa
    actividad, 5

    Positivo
    Promedio.
    No existe descripcin

    Negativo
    Promedio.
    No existe descripcin

    A) Necesidad de logro, 4
    Promedio, No existe descripcin.
    Dimensin
    A) Necesidad de logro, 4

    Positivo

    Negativo

    Promedio, No existe
    descripcin.

    Promedio, No existe
    descripcin.

    Positivo

    Negativo

    Promedio, No existe
    descripcin.

    Promedio, No existe
    descripcin.

    Positivo

    Negativo

    LIDERAZGO
    L) Actividad de liderazgo, 5
    Promedio, No existe descripcin.
    Dimensin
    L) Actividad de liderazgo, 5

    P) Requiere controlar a otros, 6


    Promedio, No existe descripcin.
    Dimensin
    P) Requiere controlar a otros,
    6

    Promedio.
    No existe descripcin

    I) Facilidad de tomar decisiones, 7

    Pgina 2 de 6

    Promedio.
    No existe descripcin

    Las personas con puntuaciones alta en I tienden a estar a gusto tomando decisiones y lo harn
    muy rpidamente, sin necesidad de comentarlo con otros. Les gusta la idea de arriesgarse y lo
    harn si lo consideran necesario. Sin embargo, la calidad de sus decisiones puede fluctuar
    considerablemente ya que pueden no tomarse el tiempo suficiente para considerar todos los
    aspectos importantes, los detalles y sus consecuencias. Sus decisiones pueden no basarse en
    informacin slida y fundada.
    Dimensin
    I) Facilidad de tomar
    decisiones, 7

    Positivo

    Negativo

    Es
    optimista,
    agresivo,
    entusiasta, rpido en dar
    respuestas y presiona para
    acelerar la toma de decisiones.

    Es una persona impulsiva que


    puede
    convertirse
    en
    mentalmente sobreactivo y
    toma decisiones apresuradas.
    Con frecuencia se impacienta.

    Positivo

    Negativo

    MODO DE VIDA
    T) Tipo siempre activo, 4
    Promedio. No existe descripcin
    Dimensin
    T) Tipo siempre activo, 4

    Promedio.
    No existe descripcin

    Promedio.
    No existe descripcin

    V) Tipo vigoroso, 3
    Promedio. No existe descripcin
    Dimensin
    V) Tipo vigoroso, 3

    Positivo
    Promedio.
    descripcin

    No

    Negativo
    existe

    Promedio.
    descripcin

    No

    NATURALEZA SOCIAL
    X) Requiere ser notificado, 5
    Promedio, No existe descripcin.
    Dimensin
    X) Requiere ser notificado, 5

    Positivo
    Promedio.
    No existe descripcin

    Pgina 3 de 6

    Negativo
    Promedio.
    No existe descripcin

    existe

    S) Extensin social, 2
    Las personas con puntuaciones bajas en S pueden funcionar efectivamente sin mostrarse
    demasiado preocupados por los dems. Por lo tanto, pueden manejar mejor las desavenencias
    en el entorno laboral. Sin embargo, pueden aparecer distantes y reservados y no estn
    excesivamente preocupados en promover un ambiente armonioso en el entorno laboral y
    pueden carecer de habilidades sociales.

    Dimensin
    S) Extensin social, 2

    Positivo

    Negativo

    Es un ganador, un trabajador
    que dirige bien la energa

    A menudo no tiene tacto social.


    Es un introvertido y se siente
    torpe socialmente.

    B) Requiere pertenecer al grupo, 6


    Promedio, No existe descripcin.
    Dimensin
    B) Requiere
    grupo, 6

    pertenecer

    Positivo
    al

    Promedio.
    No existe descripcin

    Negativo
    Promedio.
    No existe descripcin

    O) Requiere acercamiento y afecto, 3


    Promedio, No existe descripcin.
    Dimensin
    O) Requiere acercamiento y
    afecto, 3

    Positivo

    Negativo

    Promedio, No existe
    descripcin.

    Promedio, No existe
    descripcin.

    Positivo

    Negativo

    ADAPTACION AL TRABAJO
    R) Tipo terico, 6
    Promedio, No existe descripcin.
    Dimensin
    R) tipo terico, 6

    Promedio.
    No existe descripcin

    Promedio.
    No existe descripcin

    D) inters en el trabajo con detalles, 3


    Promedio, No existe descripcin.
    Dimensin
    D) inters en el trabajo con
    detalles, 3

    Positivo
    Promedio.
    No existe descripcin

    C) tipo organizador, 6

    Pgina 4 de 6

    Negativo
    Promedio.
    No existe descripcin

    Promedio. No existe descripcin


    Dimensin
    C) tipo organizador, 6

    Positivo
    Promedio.
    No existe descripcin

    Negativo
    Promedio.
    No existe descripcin

    NATURALEZA EMOCIONAL
    Z) necesidad de cambio, 4
    Promedio, No existe descripcin.
    Dimensin

    Positivo

    Negativo

    Promedio, No existe
    descripcin.

    Promedio, No existe
    descripcin.

    Dimensin

    Positivo

    Negativo

    E) tipo emocional, 4

    Promedio, No existe
    descripcin.

    Promedio, No existe
    descripcin.

    Positivo

    Negativo

    Promedio, No existe
    descripcin.

    Promedio, No existe
    descripcin.

    Z) necesidad de cambio, 4

    E) tipo emocional, 4
    Promedio, No existe descripcin.

    K) estado defensivo, 5
    Promedio, No existe descripcin.
    Dimensin
    K) estado defensivo, 5

    SUBORDINACION
    F) necesidad de apoyo del supervisor, 4
    Promedio, No existe descripcin.
    Dimensin
    F) necesidad de apoyo del
    supervisor, 4

    Positivo

    Negativo

    Promedio, No existe
    descripcin.

    Promedio, No existe
    descripcin.

    W) necesidad de reglas y supervisin, 2


    Las personas que obtengan puntuaciones bajas en W a menudo sern imprevisibles para
    realizar una tarea en lnea con lo estipulado por la poltica de la empresa. Tienen tendencia a

    Pgina 5 de 6

    crear sus propias reglas, que, desde el punto de vista de la organizacin, pueden o no pueden
    resultar adecuadas. No dependen de una supervisin por parte del jefe y son propensos a
    utilizar sus iniciativas al enfrentarse con problemas inesperados.
    Dimensin
    W) necesidad de reglas y
    supervisin, 2

    Positivo

    Negativo

    Es autnomo. Est dirigido


    hacia las metas ms que
    orientado al trabajo. Quiere
    saber qu debe hacerse, no
    cmo debe hacerse.

    Tiene dificultad en seguir las


    reglas exactamente en la forma
    en que estn establecidas. Le
    gusta ir y venir a su antojo.

    Pgina 6 de 6

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