Tia Maria Plan Manejo

CONTENIDO
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9
5375/R1
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Y SOCIAL

9-1
9.1
Introduccin
9-1
9.2
Politica de Salud, Seguridad Industrial y Ambiente de SPCC
9-2
9.3
Medidas de Prevencin y/o Mitigacin Ambientales del Proyecto Minero
Ta Mara
9-3
9.3.1 Prevencin y Mitigacin de Impactos sobre la Calidad del Aire 9-3
9.3.1.1 Reduccin y Control de la Emisin de Material Particulado
(PM-10)
9-3
9.3.1.2 Control de Emisiones Gaseosas
9-4
9.3.2 Prevencin y Mitigacin de los Impactos Relacionados al Ruido
Ambiental y Vibraciones
9-5
9.3.3 Prevencin y Mitigacin de Impactos sobre la Topografa y Paisaje
9-5
9.3.4 Prevencin y Mitigacin de los Impactos sobre las Aguas
Superficiales
9-6
9.3.5 Prevencin y Mitigacin de Impactos a las Aguas Subterrneas 9-8
9.3.5.1 Efecto sobre Nivel Fretico
9-8
9.3.5.2 Efecto sobre calidad de las aguas subterrneas
9-9
9.3.6 Prevencin y Mitigacin de los Impactos sobre el Suelo
9-10
9.3.7 Prevencin y Mitigacin de Impactos a la Flora y Fauna Terrestre 9-12
9.3.8 Prevencin y Mitigacin de Impactos a la Flora y Fauna Acutica 9-13
9.4
Plan de Manejo Social
9-13
9.4.1 Plan de Relaciones Comunitaria para el Proyecto Minero Ta Mara 9-13
9.4.2 Objetivos del Plan de Relaciones Comunitarias
9-14
9.4.3 Poltica de Responsabilidad Social
9-14
9.4.4 Programas del Plan de Relaciones Comunitarias
9-15
9.4.4.1 Programa de Empleo Local
9-15
9.4.4.2 Programa de Desarrollo Local
9-15
9.4.4.3 Programa de Compras Locales
9-16
9.4.4.4 Programa de Mejora en Infraestructura Hdrica
9-16
9.4.4.5 Programa de Fortalecimiento de Capacidades Locales 9-17
9.4.4.6 Programa de Comunicacin
9-17
9.4.4.7 Programa de Seguridad en las Actividades de Transporte 9-18
9.4.4.8 Programa de Fortalecimiento Institucional
9-19
9.4.4.9 Programa Social de Cierre
9-19
9.4.4.10 Programa de Participacin Ciudadana
9-20
9.4.4.11 Proyectos de desarrollo concertados
9-20
9.4.4.12 Programa de Cdigo de Conducta
9-20
9.5
Recursos Arqueolgicos
9-23
9.6
Programa de Monitoreo Ambiental
9-23
9.6.1 Programa de Monitoreo Meteorolgico
9-23
9.6.2 Programa de Monitoreo de Calidad de Aire, Ruido Ambiental y
Vibraciones
9-24
Southern Peru Copper Corporation
Water Management Consultants A Schlumberger Company
Contenido
9.7
9.8
9.6.2.1 Programa de Monitoreo de Calidad de Aire

9-24
9.6.2.2 Programa de Monitoreo de Ruido Ambiental y Vibraciones 9-24
9.6.3 Programa de Monitoreo de Aguas Superficiales
9-25
9.6.4 Programa de Monitoreo de Aguas Subterrneas
9-25
9.6.5 Programa de Monitoreo Geotcnico
9-26
9.6.6 Programa de Monitoreo Biolgico
9-27
Plan de Contingencias
9-27
9.7.1 Accin Inicial y Notificacin
9-28
9.7.2 Organizacin del Equipo de Respuesta a Contingencias
9-28
9.7.3 Definicin e Identificacin de reas Crticas
9-30
9.7.4 Sistema de Comando de Incidentes y Operaciones de Respuesta
9-30
9.7.5 Procedimientos de Respuesta a Derrames
9-31
9.7.6 Entrenamientos y Simulacros
9-31
9.7.7 Evaluacin, Revisin y Actualizacin del Plan de Respuesta a
Incidentes
9-32
9.7.8 Comunicaciones
9-32
Plan de Manejo de Residuos Slidos Minero-Metalrgicos
9-33
9.8.1 Objetivos especficos
9-33
9.8.2 Identificacin de Residuos Slidos Minero-Metalrgicos
9-33
9.8.3 Manejo de Residuos Slidos por parte de SPCC
9-34
9.8.4 Registro de Residuos Generados
9-36
9.8.5 Disposicin Final
9-36
9.8.6 Programa de Capacitacin
9-36
Pgina
TABLAS
Tabla 9.1
Tabla 9.2
Tabla 9.3
Tabla 9.4
Tabla 9.5
Tabla 9.6
Tabla 9.7
Resumen del Plan de Relaciones Comunitarias del Proyecto Ta Mara . 9-21

Cronograma de Implementacin del Plan de Relaciones Comunitarias del
Proyecto Ta Mara ................................................................................... 9-22
Monitoreo Meteorolgico .......................................................................... 9-24
Monitoreo de Calidad del Aire ................................................................... 9-24
Monitoreo de Ruido Ambiental y Vibraciones ........................................... 9-25
Monitoreo de Aguas Superficiales ............................................................ 9-25
Monitoreo de Aguas Subterrneas ........................................................... 9-26
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GRAFICOS
Grfico 9.1 Componentes principales del SCI ............................................................. 9-29
Grfico 9.2 Identificacin de los potenciales Residuos ............................................... 9-34
Grfico 9.3 Identificacin estndar de contenedores para Residuos .......................... 9-35
Despus de la pgina
FIGURAS
Figura 9.1
Figura 9.2
Figura 9.3
Figura 9.4
5375/R1
Canales de Derivacin
9-36
Programa de Monitoreo: Calidad del Aire, Meteorologa, Ruido y
Vibraciones
9-36
Programa de Monitoreo: Agua Superficial Agua Subterrnea e
Hidrobiologa
9-36
Programa de Monitoreo: Vegetacin, Avifauna, Mastozoologa y
Herpetologa
9-36

Contenido
ANEXOS
Anexo 9.1
5375/R1
Procedimiento 1418-PRO-01: Clasificacin de Residuos Slidos Minero

Metalrgicos

9-1
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Y SOCIAL
9.1
Introduccin
En el presente captulo, se describe el Plan de Manejo Ambiental (PMA) que propone

Compaa Minera Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Per (SPCC), para
implementar durante la ejecucin del Proyecto Minero Ta Mara. ste consiste en un
conjunto de programas, medidas y acciones de carcter ambiental y social que se
llevarn a cabo durante las actividades de construccin, operacin y cierre del Proyecto,
a fin de que dichas actividades sean desarrolladas de manera sustentable y compatible
con el ambiente, dando cumplimiento a las normas ambientales vigentes.
El PMA tiene el propsito de prevenir, reducir, mitigar y/o reparar los posibles impactos
ambientales negativos originados por el Proyecto, as como potenciar y fortalecer los
impactos positivos, SPCC controlar el estricto cumplimiento de este PMA y de la
normativa ambiental vigente durante las distintas etapas del Proyecto.
Los programas, medidas y acciones que contempla el PMA, han sido establecidos en
base a la identificacin y evaluacin de los aspectos e impactos ambientales asociados a
las actividades del Proyecto, detallados en el Captulo 8. Este proceso considera las
condiciones normales y especiales de operacin, al igual que cualquier situacin
razonablemente previsible de emergencia, para las cuales se identificaron las medidas
de control necesarias a fin de minimizar el nivel de riesgo.
El PMA se aplicar a todas las reas y departamentos involucrados en el desarrollo del
proyecto minero, ya sean trabajadores propios, contratistas o subcontratistas; por lo
tanto, la difusin, el conocimiento y la aplicacin de los contenidos de este documento,
constituyen para la compaa un requisito fundamental para asegurar el xito en la
administracin de las prcticas ambientales adecuadas.
El Plan de Manejo Ambiental tender a:
Definir los criterios ambientales de diseo y medidas de manejo que
servirn para prevenir, anular, mitigar y/o controlar los impactos negativos
producto de la construccin, operacin y cierre del Proyecto.
Potenciar los impactos positivos derivados de la implementacin del
Proyecto.
Establecer las estrategias para un efectivo manejo socioambiental del
Proyecto.
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Plan de manejo ambiental y social
9-2
Establecer un Plan de Contingencias para dar respuesta inmediata ante

cualquier emergencia en los mbitos de la salud, seguridad y ambiente del
proyecto.
Difundir, educar y concientizar a la poblacin del sector y a los
trabajadores de la empresa, contratistas y subcontratistas sobre la
conservacin y proteccin del ambiente, la seguridad industrial y la salud
ocupacional.
Evaluar permanentemente los efectos de las medidas, mediante un Plan
de Monitoreo y Seguimiento y, de ser necesario, tomar las medidas
correctivas necesarias de manera oportuna.
La mayora de las medidas de mitigacin se implementarn o pondrn en marcha al
inicio de la etapa de construccin del Proyecto, para evitar o minimizar los impactos
ambientales evaluados para los primeros aos. La necesidad de aumentar, mantener o
reducir las medidas de mitigacin se definir durante la vida til del Proyecto, en funcin
de los resultados que arroje el seguimiento y monitoreo de variables ambientales que se
presentan en este captulo
Sumado a las medidas de prevencin y mitigacin, SPCC considera el desarrollo e
implementacin de planes de contingencia, que contendrn las medidas y acciones
necesarias para controlar y minimizar los efectos ambientales ante la eventual ocurrencia
de situaciones naturales u operacionales, que pudieran exceder involuntariamente la
capacidad de las medidas de prevencin de riesgos descritas en este PMA.
9.2
Politica de Salud, Seguridad Industrial y Ambiente de SPCC
La Poltica de Salud, Seguridad Industrial y Ambiente de SPCC se expresan en los

trminos siguientes:
Es necesario reconocer que toda actividad humana de transformacin, incluyendo la
agricultura, pesca, industria, minera y transporte pblico, debe realizarse cautelando la
salud y la seguridad de trabajadores, clientes y la poblacin.
Pero tambin protegiendo el ambiente.
Las actividades de Southern Peru constituyen un proceso de minado, concentracin y
refinamiento de minerales, convirtindolos en metales de gran utilidad para beneficio de
la humanidad.
Se debe recordar que la minera puede darse slo donde existen yacimientos
econmicamente aprovechables y tambin que su extraccin deja huella, puesto que la
tierra, necesariamente, sufre alteraciones.
Por ello, en Southern Peru existe un compromiso de manejo responsable de los recursos
naturales que utiliza y desarrolla.
Las actividades de Southern Peru abarcan tambin el cuidado de la salud de sus
trabajadores y la proteccin del ambiente.
Por lo expuesto Southern Peru se compromete a:
Cumplir con las leyes y reglamentos de salud, de seguridad industrial y
ambiental.
Proveer un ambiente de trabajo saludable y seguro.
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9-3
Trabajar para mitigar los efectos de las operaciones de la empresa sobre

el ambiente.
Tener en cuenta para toda decisin y prctica empresarial, los aspectos
de salud, de seguridad industrial y de ambiente.
Conservar los recursos naturales, incluyendo la energa.
Trabajar en coordinacin con el gobierno del Per para encontrar
soluciones a los problemas de salud, seguridad industrial y del ambiente,
estableciendo adecuados estndares ambientales.
Proveer un apropiado entrenamiento del personal e informacin acerca de
la poltica de salud, seguridad industrial y ambiental, de Southern Peru.
Mantener informadas a las autoridades, gobiernos municipales y al pblico
en general acerca de los programas ambientales de la compaa.
Debemos conocer y cumplir nuestras obligaciones.
9.3
Medidas de Prevencin y/o Mitigacin Ambientales del Proyecto Minero Ta

Mara
A continuacin se presentan las medidas de prevencin y mitigacin para los impactos

potenciales identificados sobre los componentes de calidad de aire, ruido ambiental,
topografa y paisaje, aguas superficiales, aguas subterrneas, suelos, vegetacin, fauna
y sobre el mbito socioeconmico y cultural.
9.3.1
Prevencin y Mitigacin de Impactos sobre la Calidad del Aire
La calidad del aire puede verse afectada por la presencia de material particulado en
suspensin y gases de combustin. El objetivo de las medidas de manejo propuestas es
prevenir, reducir y mitigar los impactos ambientales negativos derivados de las
actividades a ejecutarse en el Proyecto Minero Ta Mara.
Los sistemas para controlar las emisiones de material particulado y gases de
combustin, se instalarn o adecuarn previo al inicio de las actividades en cada una de
las fuentes de emisin.
El impacto alteracin de la calidad de aire por material particulado (PM-10) (A-1) fue
calificado como de Importancia Menor. El impacto alteracin de la calidad del aire por
emisiones gaseosas (A-2) fue calificado como de Importancia No Significativa.
Las medidas propuestas debern ser puestas en prctica en cada una de las fases y
durante toda la vida til del Proyecto.
9.3.1.1
Reduccin y Control de la Emisin de Material Particulado (PM-10)
Para el control de la generacin de material particulado, SPCC ha considerado la

aplicacin de las siguientes medidas:
La va de acceso principal al Proyecto, as como las vas alrededor de la
planta ESDE sern asfaltadas.
Se regarn las reas de frentes de trabajo y caminos de acceso
afirmados.
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9-4
En la etapa de construccin, se cubrirn las tolvas de los camiones

cargados con material agregado cuando pasen por los centros poblados.
Se limitar el trnsito fuera de los caminos establecidos y determinacin
de velocidad mxima de 35 km.
Se utilizarn sistemas de supresin de polvo en las chancadoras y
rociadores en puntos de transferencia de mineral.
Se realizarn limpiezas peridicas a los alrededores de las plantas de
chancado y puntos de transferencia de mineral.
Se implementar un plan de voladuras que maximice su eficiencia
minimizando la carga explosiva.
El riego de las reas potencialmente generadores de polvo tiene como finalidad prevenir las
emisiones como consecuencia del trnsito de maquinaria y reducir la cantidad de polvo que
pueda generarse por acarreo, carga, transporte y descarga de materiales. El riego de
caminos internos y de acceso ser con camiones cisterna. Las vas de acceso al proyecto
con mayor trnsito vehicular sern estabilizadas con una solucin salina al inicio de las
actividades de construccin del Proyecto, y se mantendrn en esta condicin hasta el
abandono de la faena.
Adicionalmente, SPCC mantendr el plan de monitoreo de la calidad del aire en la zona

poblada ms cercana al Proyecto con el fin de realizar el seguimiento al cumplimiento de
los Estndares de Calidad Ambiental del Aire e implementar medidas correctivas si
fueran necesarias. La informacin detallada sobre el plan de monitoreo mencionado se
presenta en la seccin siguiente, Plan de Monitoreo Ambiental.
9.3.1.2
Control de Emisiones Gaseosas
El proyecto tendr una baja emisin de gases, los cuales se relacionan slo con el uso
de vehculos y maquinaria menor. El uso de combustibles fsiles como gasolina y diesel
produce emisiones gaseosas. Adicionalmente, en la planta de Deposicin Electroltica se
generarn emisiones locales.
Las medidas propuestas para el control de las emisiones gaseosas del Proyecto, son las
que se sealan a continuacin:
Se mantendrn los motores de maquinaria y vehculos en buen estado.
Para asegurar esto, se implementar un programa de mantenimiento
preventivo de la maquinaria utilizada en la faena.
Se apagarn los motores de vehculos estacionados por tiempo
prolongado.
Cada nave electroltica contar con un sistema de captacin de niebla
cida que consiste en campanas colectoras ubicadas sobre cada una de
las celdas de electrodeposicin, equipos de succin y lavado de aire
conectados a las campanas por medio de un sistema de tuberas.
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9.3.2
9-5
Prevencin y Mitigacin de los Impactos Relacionados al Ruido Ambiental y

Vibraciones
El impacto por el aumento de nivel de presin sonora (RV-1) fue calificado como de
Importancia No Significativa en las etapas de construccin, operacin y cierre, del
Proyecto.
Las medidas de mitigacin aplicadas a la operacin del Proyecto, incluirn prcticas
operativas tendientes a reducir la generacin de ruido y la implementacin de un
programa de mantenimiento peridico para la maquinaria pesada y los vehculos
utilizados en la faena. Estas medidas consisten bsicamente en:
La chancadora primaria ser instalada dentro de un edificio cuyas paredes
actuarn como pantallas de amortiguamiento sonoro.
Los vehculos mviles contarn con dispositivos silenciadores.
Se mantendrn los motores de maquinaria y vehculos en buen estado.
Se implementar un plan de voladuras que maximice su eficiencia
minimizando la carga explosiva.
El impacto aumento de aceleraciones mximas (vibraciones) (RV-2) fue calificado como
de Importancia No Significativa para todas las etapas del Proyecto.
El control de vibraciones se realizar mediante el mantenimiento de la maquinaria y el
equipo motorizado, as como siguiendo un plan de voladuras que maximice su eficiencia.
Las vibraciones generadas durante las voladuras sern localizadas y apenas percibidas
en la vecindad inmediata de los tajos (dentro de la zona de operaciones). Estos valores
se encontrarn por debajo de los lmites permisibles vigentes, por lo que no se estima
una medida de mitigacin adicional. No obstante, SPCC mantendr el programa de
monitoreo de calidad de ruido ambiental y de vibraciones, como se detalla en la siguiente
seccin, Plan de Monitoreo Ambiental.
9.3.3
Prevencin y Mitigacin de Impactos sobre la Topografa y Paisaje
Como es de esperar, los cambios a la topografa local y el paisaje como consecuencia de

la implementacin y operacin del Proyecto Minero Ta Mara, sern de tipo permanente
en algunos casos y con limitada posibilidad de mitigacin. Sin embargo, SPCC ha
considerado la aplicacin de algunas medidas preventivas, de mitigacin y de control a
fin de minimizar el rea de manifestacin de estos impactos y reducir su importancia.
Los impactos referidos a la topografa y paisaje fueron calificados como de importancia
menor y moderada. El impacto alteracin del relieve local (TP-1) fue calificado como de
Importancia Moderada para la etapa de operacin y como de Importancia Menor para las
etapas de construccin y cierre. El impacto alteracin de la calidad paisajstica (TP-2)
fue calificado como de Importancia Moderada para todas las etapas del Proyecto.
Entre las medidas consideradas para reducir y mitigar estos impactos estn:
Se explotar el tajo en base a los taludes de diseo finales para lograr la
estabilidad del mismo y minimizar la cantidad de material a remover.
Se limitar el movimiento de tierras a lo estrictamente necesario.
Se limitar el uso de reas adicionales, de acuerdo a lo establecido en el
diseo.
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9-6
Cuando sea posible, se reconformarn reas disturbadas que ya no sean

necesarias para la operacin del Proyecto.
Se armonizarn en lo posible las estructuras e instalaciones del Proyecto
usando colores y pinturas similares a los tonos naturales.
Se retirarn las estructuras y edificios temporales cuando no sean
esenciales para la operacin de la mina. En la etapa de cierre, todas las
estructuras sern removidas.
En la etapa de cierre, en la medida de lo posible, se reconformar o
nivelar el terreno procurando que se integren al paisaje natural.
La configuracin final de los tajos al finalizar las operaciones de explotacin, ser aquella
que quedar como obra remanente del Proyecto. No obstante, al finalizar la explotacin
de la mina, se evaluar la estabilidad de las paredes de los tajos, se identificarn
probables reas inestables y se propondrn las actividades adicionales de ser
necesarias.
9.3.4
Prevencin y Mitigacin de los Impactos sobre las Aguas Superficiales
Efectos sobre la calidad de las aguas superficiales

En el rea del Proyecto no existen cursos ni cuerpos de agua superficiales que pudieran
ser afectados directamente por las actividades del Proyecto. Asimismo, el Proyecto
incluye sistemas y circuitos cerrados para el manejo de las soluciones de proceso, por lo
que no habr descargas de efluentes lquidos. El ro Tambo, que vendra a ser el curso
de agua ms importante y cercano a la zona del Proyecto, se localiza a unos 3 km aguas
abajo de la zona donde se construirn las futuras instalaciones.
Los impactos de alteracin de la calidad de agua por sedimentos (ASF-1), alteracin de
la calidad de agua por generacin de drenaje cido de roca (ASF-2) y riesgo de
alteracin de la calidad de agua por efluentes lquidos fueron calificados como de
Importancia No Significativa, principalmente por la ausencia de agua superficial en el
rea del Proyecto. Cabe recordar que esta zona es desrtica y tiene una precipitacin
acumulada anual que vara entre los 1.5 y 7.3 mm (registros aos 1997-2007 de la
estacin Pampa Blanca).
Las medidas de manejo propuestas son las siguientes:
Todas las aguas resultantes de los diversos procesos del Proyecto se
recircularn para su re-uso con el propsito de tener un uso eficiente del
agua. No habrn efluentes lquidos que descarguen al ambiente.
El diseo de las operaciones de las minas considera la construccin de
zanjas de derivacin para evitar el ingreso eventual de agua de
escorrenta a los tajos y depsitos de desmonte. Estas zanjas estarn
dispuestas en el sector norte de ambos tajos (ver Figura 9.1).
Se construir un canal de derivacin al norte del RIMM y del RDMM para
evitar el posible ingreso de agua proveniente de escorrenta de lluvias.
Se construir una berma de 0.3 m de alto por todo el permetro de ambos
sectores de la pila de lixiviacin de modo de asegurar la contencin de la
solucin y cualquier desprendimiento del material desde el talud de
mineral.
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9-7
Se instalarn dos pozas de emergencia con capacidad total de 174,800

m3 para captar soluciones de lixiviacin aguas abajo de la pila de
lixiviacin y pozas PLS. Las pozas contarn con un sistema de doble
revestimiento con geomembrana de HDPE de 2.0 mm de espesor en la
parte superior y 1.0 mm de espesor en la parte inferior y un sistema de
deteccin de filtraciones entre geomembranas. El diseo de esta poza de
emergencia ha considerando la operacin de la planta y la ocurrencia de
un evento de lluvia mxima continua por 24 horas en un periodo de
retorno de 20 aos.
Aguas abajo del depsito de ripio se instalar una poza de emergencia de
5,000 m3 de capacidad y con bombeo de retorno a la poza de
emergencia. La poza contar con un revestimiento de geomembrana de
HDPE de 1.5 mm de espesor sobre 0.3 m de relleno de arcilla
compactada de baja permeabilidad (coeficiente mximo de permeabilidad
1 x 10-5 cm/s).
La planta de deposicin electroltica tendr piso impermeable y contar
con un sistema de drenaje central, que recoger los derrames y los
drenar hacia el patio de tanques.
Todos los estanques fijos de cido sulfrico, combustibles y aceites
contarn con un sistema de contencin secundaria impermeabilizado y
con capacidad igual al 110% del volumen del estanque mayor ubicado en
el rea.
En caso de un derrame se limpiar de inmediato el rea afectada y los
sistemas de contencin secundaria para evitar un contacto con posibles
escurrimientos superficiales.
El piso del almacn temporal de insumos qumicos ser impermeabilizado
con sistema de revestimiento y para el almacenamiento de lquidos
contar con un rea con un sistema de contencin secundaria.
Las aguas servidas tratadas sern reutilizadas en actividades de
humedecimiento de caminos y riego de reas verdes, por lo que no se
considera la descarga directa a cursos de agua superficial.
Efectos sobre el Caudal de Aguas Superficiales
Como se mencion anteriormente, en el rea del Proyecto no existen cursos ni cuerpos
de agua superficiales que pudieran ser afectados directamente por las actividades del
Proyecto. Asimismo, el Proyecto incluye sistemas y circuitos cerrados para el manejo de
las soluciones de proceso, por lo que no habr descargas de efluentes lquidos. El ro
Tambo, que vendra a ser el curso de agua ms importante y cercano a la zona del
Proyecto, se localiza a unos 3 km aguas abajo de la zona donde se construirn las
futuras instalaciones.
Sin embargo, la zona de extraccin de agua mediante pozos estar localizada en el valle
del ro Tambo. De acuerdo a los resultados del modelo hidrogeolgico, el descenso del
nivel fretico inducido por el bombeo podra incrementar la capacidad de infiltracin del
ro, lo que podra reducir su caudal. Este impacto, cambio de caudal en los cursos de
agua (ASF-4) fue calificado como de Importancia Menor dado que la reduccin de caudal
esperada es menor al 1% del caudal del ro, segn los resultados del modelamiento
hidrogeolgico realizado.
5375/R1

9-8
De acuerdo a lo anterior, se proponen medidas de manejo enfocadas a reducir cualquier

efecto futuro sobre el caudal del ro. stas son:
Todas las aguas resultantes de los diversos procesos del Proyecto se
recircularn para su re-uso con el propsito de tener un uso eficiente del
agua. No habrn efluentes lquidos que descarguen al ambiente.
Se mantendr un control de los ingresos y egresos de agua mediante
medidores de flujo en los diferentes procesos (planta LESDE, agua
potable, riego de caminos, etc.) con el objeto de poder detectar una
posible fuga o ineficiencia.
Adicionalmente, y tal como se menciona en la seccin Plan de Monitoreo Ambiental, se
implementar un plan de monitoreo de agua superficial y subterrnea para mantener un
control sobre la utilizacin de este recurso.
9.3.5
Prevencin y Mitigacin de Impactos a las Aguas Subterrneas
Los impactos que han sido identificados sobre este componente ambiental, estn
asociados principalmente con la potencial modificacin del nivel fretico en el acufero
aluvial del valle del ro Tambo, producto de la explotacin de pozos de agua subterrnea
(cambio en el nivel fretico, AST-2), y con el riesgo de alteracin de la calidad del agua
subterrnea (AST-1).
El impacto cambio en el nivel fretico (AST-2) fue calificado como de Importancia
Moderada para la etapa de operacin. No se realizarn actividades que puedan generar
este impacto durante las etapas de construccin y cierre.
El impacto riesgo de alteracin de la calidad del agua subterrnea (AST-1) fue calificado
como de Importancia No Significativa para las tres etapas del Proyecto.
Como se mencion anteriormente, los impactos potenciales en el agua subterrnea en la
zona donde se emplazar el Proyecto no son evaluados en este EIA. SPCC realizar un
estudio hidrogeolgico en el rea de emplazamiento del Proyecto previo al inicio de las
operaciones, con el cual se evaluarn los posibles impactos que podran producirse
durante la explotacin, cuando se llegue al nivel fretico, sobre la cantidad y calidad de
agua subterrnea, y se disearn e implementarn sus respectivas medidas de
mitigacin.
9.3.5.1
Efecto sobre Nivel Fretico
Respecto al posible impacto sobre el nivel fretico, los resultados del modelo
hidrogeolgico indican que no se predice una diferencia significativa en la extensin del
descenso mximo bajo condiciones de sequa sin bombeo y con bombeo con respecto a
la extensin del descenso en direccin de la costa, por lo tanto, no se predice intrusin
marina bajo este escenario. Adems, los resultados de las simulaciones muestran que
no se espera un descenso significativo de los niveles en la desembocadura del ro hacia
el mar.
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9-9
Como medidas de prevencin y mitigacin se contemplan:

Reciclar las aguas resultantes de los diversos procesos del Proyecto.
Mantener un control en los ingresos y egresos de agua mediante
medidores de flujo en los diferentes procesos (planta LESDE, agua
potable, riego de caminos, etc.) con el objeto de poder detectar una
posible fuga o ineficiencia.
Monitoreo del nivel fretico en el valle del Tambo.
9.3.5.2
Efecto sobre calidad de las aguas subterrneas
Las medidas de prevencin necesarias para evitar los riesgos de alteracin de la calidad
del agua subterrnea estarn supeditadas a las medidas que se tomen para prevenir
impactos en la calidad de agua superficial y la calidad de suelos, los cuales se resumen
en: adoptar buenas prcticas ambientales tales como la impermeabilizacin de reas de
manejo de soluciones del proceso de lixiviacin, almacenamiento o manipulacin de
reactivos qumicos e hidrocarburos, as como implementar procedimientos para el
manejo de materiales peligrosos, planes de contingencias, capacitacin, entre otros.
Las medidas que SPCC propone llevar a cabo para la prevencin, control y mitigacin de
estos impactos potenciales, son:
El diseo de las operaciones de las minas considera la construccin de
zanjas de derivacin para evitar el ingreso de agua de escorrenta a los
tajos y depsitos de desmonte. Estas zanjas estarn dispuestas en el
sector norte de ambos tajos (ver figura 9.1).
De existir agua subterrnea entrante en el tajo, esta se colectar en
sumideros ubicados en el fondo del tajo y ser bombeada para utilizarla
en los sistemas de supresin de polvo de los chancadores o en el riego de
caminos.
La plataforma de la pila de lixiviacin estar impermemabilizada con un
sistema de doble revestimiento compuesto de geomembrana de LLDPE y
una capa arcillosa de baja permeabilidad (coeficiente mximo de
permeabilidad 1 x 10-5 cm/s). Encima de la geomembrana se colocar
una capa protectora de 100 mm de material granular.
mineral.
La pila de lixiviacin considerar un sistema de deteccin y recuperacin
de filtraciones por debajo de las reas con mayor concentracin de flujo.
Para esto, en ciertos sectores estratgicos por debajo de la capa arcillosa
de baja permeabilidad se instalar una geomembrana de polietileno de
baja densidad lineal con una tubera de polietileno corrugada perforada de
100 mm de dimetro, cubierta con grava. Este sistema conducir la
posible fuga hacia el borde surponiente de la pila y la depositar en el
canal de coleccin de ILS.
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9-10
Las pozas de coleccin de refino, solucin semi cargada o ILS, solucin

cargada o PLS y la poza de sedimentacin de PLS, contarn con un
sistema de doble revestimiento con geomembrana de HDPE de 2.0 mm
de espesor en la parte superior y 1.0 mm de espesor en la parte inferior y
un sistema de deteccin de filtraciones, que estar instalado entre ambas
geomembranas.
Se instalarn dos pozas de emergencia con capacidad total de 174,800
m3 para captar soluciones de lixiviacin aguas abajo de la pila de
lixiviacin y pozas PLS. Las pozas contar con un sistema doble de
revestimiento con geomembrana de HDPE de 2.0 mm de espesor, en la
parte superior y 1.0 mm de espesor en la parte inferior y un sistema de
deteccin de filtraciones entre ambas geomembranas. El diseo de esta
poza de emergencia ha considerando la operacin de la planta y la
ocurrencia de un evento de lluvia mxima continua por 24 horas en un
periodo de retorno de 20 aos.
El ripio ser depositado en un rea especialmente habilitada protegida con
una capa de arcilla compactada de baja permeabilidad (coeficiente
mximo de permeabilidad 1 x 10-5 cm/s) de hasta 0.3 m de espesor en las
zonas inferiores de coleccin. Se instalarn tuberas corrugadas de
polietileno perforadas de 110 mm de dimetro sobre la capa de arcilla
para captar posibles filtraciones.
Aguas abajo del depsito de ripio se instalar una poza de emergencia de
5,000 m3 de capacidad y con bombeo de retorno de emergencia. La poza
contar con un revestimiento de geomembrana de HDPE de 1.5 mm de
espesor sobre 0.3 m de relleno de arcilla compactada de baja
permeabilidad (coeficiente mximo de permeabilidad 1 x 10-5 cm/s).
con capacidad igual al 110% del volumen del estanque mayor.
En caso de un derrame se limpiar de inmediato el rea afectada, y los
El piso del Almacn Temporal de Insumos Qumicos ser
impermeabilizado con sistema de revestimiento y para el almacenamiento
de lquidos contar con un rea con diques de contencin secundaria.
9.3.6
Prevencin y Mitigacin de los Impactos sobre el Suelo
Se han identificado tres tipos de impactos sobre los suelos: prdida de suelos (S-1),
erosin de suelos (S-2) y riesgo de alteracin de la calidad de suelos (S-3). Los dos
primeros son impactos primarios o inherentes al Proyecto que implicarn la prdida del
suelo y la posible erosin que podra incidir en un incremento de la carga se sedimentos
en cursos de agua superficiales, aunque se destaca que la zona presenta bajas a casi
nulas precipitaciones. El riesgo de alteracin de la calidad de suelos es secundario y
podra ocurrir como consecuencia de un manejo deficiente, un derrame o vertimientos
accidentales de sustancias y/o materiales peligrosos.
5375/R1

9-11
El impacto prdida de suelos (S-1) fue calificado como de Importancia Menor, mientras
que el impacto erosin de suelos (S-2) fue calificado como de Importancia No
Significativa. El riesgo de alteracin de la calidad de suelos (S-3) tambin fue calificado
como de Importancia No Significativa.
Las medidas que adoptar SPCC para prevenir y/o mitigar los impactos antes sealados,
son los que se indican a continuacin:
Donde se encuentren suelos con contenido considerable de materia
orgnica, se retirar el topsoil de las reas que sern ocupadas para la
construccin de las instalaciones del Proyecto. Este material ser
almacenado en una zona debidamente identificada.
Se intervendr la superficie de suelo estrictamente necesaria para la
istalacin de la infraestructura y operacin del Proyecto.
A pesar de que el Proyecto se encuentra en una zona desrtica, se
tomarn medidas de control para la escorrenta superficial, a fin de evitar
la poco probable erosin hdrica del suelo en el rea del Proyecto, para lo
cual se construirn canales de derivacin de aguas de lluvia para el rea
de los tajos de Ta Mara y La Tapada.
La plataforma de la pila de lixiviacin estar impermemabilizada con un
sistema de doble revestimiento compuesto de geomembrana de LLDPE y
una capa arcillosa de baja permeabilidad (coeficiente mximo de
permeabilidad 1 x 10-5 cm/s). Encima de la geomembrana se colocar
una capa protectora de 100 mm de material granular.
mineral.
El ripio ser depositado en un rea especialmente habilitada protegida con
una capa de arcilla compactada de baja permeabilidad (coeficiente
mximo de permeabilidad 1 x 10-5 cm/s) de hasta 0.3 m de espesor en las
zonas inferiores de coleccin. Se instalarn tuberas corrugadas de
polietileno perforadas de 110 mm de dimetro sobre la capa de arcilla
para captar posibles filtraciones.
Se construir una berma ubicada a 10 m del pie del talud izquierdo del
depsito de ripio, en la zona donde dicho depsito es paralelo a la
carretera Panamericana. Esto permitir contener los posibles
deslizamientos de material producidos por eventos ssmicos.
con capacidad igual al 110% del volumen del estanque mayor ubicado en
el rea.
En caso de un derrame, se limpiar de inmediato el rea afectada y los
5375/R1

9-12
El piso del almacn temporal de insumos qumicos ser impermeabilizado

con sistema de revestimiento y para el almacenamiento de lquidos
contar con un rea con diques de contencin secundaria.
Se realizar entrenamiento y capacitacin adecuado al personal
involucrado con la manipulacin y uso de sustancias qumicas, y en
procedimientos de contencin de derrames de todo tipo.
9.3.7
Prevencin y Mitigacin de Impactos a la Flora y Fauna Terrestre
Todos los impactos sobre la componente flora y fauna estn asociados principalmente a
las actividades de movimiento de tierras para la habilitacin de reas de las instalaciones
del Proyecto, que provocan la prdida del sustrato en algunas zonas que soportan la vida
silvestre, y a la ocupacin de estas mismas con la infraestructura y trnsito vehcular.
Esto producira prdida de vegetacin y cambios en el hbitat donde stos existan. Es
por esta razn que varias de las medidas de mitigacin para este impacto estn
orientadas a reducir, en la medida de lo posible, las reas a ser disturbadas.
En el rea del Proyecto no se ha encontrado ninguna especie listada en la
Categorizacin de Especies Amenazadas de Flora Silvestre publicada por el D.S.
N 043-2006 AG, y considerando el Libro Rojo de las Plantas Endmicas del Per, en el
rea evaluada se identificaron dos especies endmicas pertenecientes a las cactceas,
Corryocactus brachypetalus (Vaupel) Britton & Rose y Cylindropuntia tunicata (Lehm.)
F.M. Knuth, ambas ampliamente representadas en las zonas aledaas, con buenas
poblaciones.
La fauna presente en la zona del Proyecto corresponde en su mayora a especies
caractersticas de la regin que se encuentran asociadas principalmente al hbitat de
desierto, siendo comn observarlos en el sur del Per.
El impacto prdida de vegetacin y flora (VF-1) fue calificado como de Importancia
Menor. El impacto alteracin de hbitat para la flora (VF-2) fue calificado como de
Importancia Menor. El impacto perturbacin de la fauna (FT-1) fue calificado como
Importancia Menor para la etapa de operacin y como de Importancia No Significativa
para las etapas de construccin y cierre. El impacto prdida de hbitat para fauna (FT-2)
fue calificado como de Importancia Menor.
Como medidas para la mitigacin de los impactos sobre la vegetacin, flora y fauna
terrestre se tienen:
Previo a la construccin del Proyecto, se realizar un catastro de las dos
especies endmicas identificadas en la lnea de base que pertenecen a
las cactceas, Corryocactus brachypetalus (Vaupel) y Cylindropuntia
tunicata (Lehm.) que se encuentren en las zonas donde se construirn las
instalaciones del Proyecto para luego relocalizar los ejemplares en un
nuevo sector aledao, con caractersticas similares al rea intervenida,
donde continuarn su desarrollo natural. El rea de relocalizacin se
definir de acuerdo los criterios de especialistas.
Las actividades de construccin estarn restringidas a las reas
estrictamente necesarias de intervenir.
En donde sea aplicable, se minimizar la remocin de vegetacin durante
a fase de construccin.
5375/R1

9-13
Se prohibir la caza de cualquier especie.

Se implementarn programas de informacin, capacitacin y
concientizacin permanente a los trabajadores propios y contratistas del
Proyecto. Especialmente sobre la importancia de realizar las operaciones
evitando perturbar a la fauna (reglamentacin sobre velocidad de
conduccin, emisin de ruidos como sirenas, bocinas, entre otros) y sobre
la prohibicin de efectuar actividades de cacera, sustraccin o alteracin
de cualquier especie en el rea de influencia del Proyecto.
9.3.8
Prevencin y Mitigacin de Impactos a la Flora y Fauna Acutica
Tal como se mencion anteriormente, la zona donde se emplazar el Proyecto no

presenta cursos ni cuerpos de agua. El ro Tambo, ubicado a 3 km, aproximadamente,
del rea del Proyecto, es el nico curso o cuerpo de agua importante que podra ser
disturbado. La afectacin del ro Tambo podra darse por la operacin de la batera
campo de pozos que abastecer de agua al Proyecto. Esta afectacin, como se explic
anteriormente, sera nicamente sobre el caudal del ro y adems sera prcticamente
imperceptible (reduccin de caudal menor al 1%). No obstante, se presentan a
continuacin medidas de manejo que permitan asegurar la proteccin de los ecosistemas
acuticos del rea de influencia.
El impacto perturbacin de la flora y fauna acutica (FFA-1) fue calificado como de
Importancia No Significativa para la etapa de operacin. Durante las etapas de
construccin y cierre no se ejecutarn tareas que pudieran generar este impacto.
Dado que la nica fuente potencial para la generacin de este impacto es la operacin
del campo de pozos que abastecer de agua al Proyecto, la cual podra provocar una
reduccin de caudal menor al 1% como consecuencia del descenso del nivel fretico, tal
como se explic en el captulo 8, las medidas de manejo propuestas son el monitoreo de
de calidad de agua, monitoreo de caudales y monitoreo hidrobiolgico. Detalles del plan
de monitoreo se presentan en la seccin Plan de Monitoreo Ambiental, ms adelante.
9.4
Plan de Manejo Social
9.4.1
Plan de Relaciones Comunitaria para el Proyecto Minero Ta Mara
De acuerdo con la Gua de Relaciones Comunitarias del Ministerio de Energa y Minas y

la Poltica de Responsabilidad Social de SPCC, se ha establecido para el Proyecto
Minero Ta Mara, un Plan de Relaciones Comunitarias que est constituido por
programas que sern desarrollados en coordinacin con las autoridades locales y con la
participacin de organizaciones directamente involucradas con el Proyecto. Este Plan
est enfocado principalmente en establecer estrategias y mecanismos de informacin y
comunicacin acerca del Proyecto y su Plan de Manejo Ambiental, fortalecimiento de
capacidades, proyectos productivos y fortalecimiento institucional.
El Plan de Relaciones Comunitarias considera la implementacin de once (11)
programas flexibles en el tiempo, teniendo un enfoque participativo que permita
incorporar nuevas percepciones de los grupos de inters consultados.
Las evaluaciones peridicas del plan permitirn mejorar los programas y sus procesos,
mediante la retroalimentacin permanente, haciendo dinmica la intervencin en un
contexto social cambiante.
5375/R1

9-14
9.4.2
Objetivos del Plan de Relaciones Comunitarias
Los objetivos generales del Plan de Relaciones Comunitarias son:

Establecer adecuados canales de comunicacin con los grupos de inters
y actores locales, que fortalezcan el dilogo y la confianza mutua.
Fomentar la eficiencia de las actividades econmicas de la comunidad y
contribuir a elevar la rentabilidad de las mismas.
Minimizar los impactos socio-ambientales negativos y maximizar los
impactos socio-ambientales positivos, relacionados con las actividades del
Proyecto.
Para dar cumplimiento a los objetivos planteados, y como se indic anteriormente, SPCC
implementar una estrategia integral de gestin social basada en los programas del Plan
de Relaciones Comunitarias que se explican a continuacin.
9.4.3
Poltica de Responsabilidad Social
Objetivo
Establecer los lineamientos generales para los procesos de Responsabilidad Social que
garanticen las buenas relaciones entre los Stakeholders y SPCC.
Disposicin General
SPCC considera a la responsabilidad social como un componente importante para el
desarrollo empresarial. Para esto, SPCC propicia un ambiente de armona con sus
Stakeholders.
Identificar y Evaluar los Stakeholders
SPCC coadyuva al desarrollo local, regional y nacional as como el desarrollo de sus
reas aledaas, por tal motivo de forma eficiente identifica y evala a los Stakeholders
que estn involucrados interna y externamente con SPCC.
La Direccin de Recursos Humanos y la Gerencia de Relaciones Pblicas y
Comunitarias realizan un seguimiento de todos los Stakeholders que estn
comprometidos con SPCC, utilizando los mejores criterios para la identificacin y
evaluacin de stos, a nivel interno y externo, respectivamente.
Gestin de Responsabilidad Social Externa
Promover el Desarrollo de la Comunidad
SPCC coadyuva al desarrollo sostenible de la comunidad; por lo cual establece diversas
formas de apoyo hacia las diferentes poblaciones, que son aledaas a las operaciones
de SPCC.
Mantener Comunicacin con Nuestros Proveedores y Pblicos Externos
SPCC es una empresa que requiere de insumos y materiales para sus procesos para
obtener un producto de calidad mundial, por lo cual mantiene comunicacin con sus
proveedores de forma eficiente. SPCC tiene para sus trabajadores las Polticas de
Conflicto de Intereses y Antimonoplica las cuales deben ser aplicadas eficientemente.
5375/R1

9-15
SPCC adquiere productos, insumos y servicios asegurndose que los mismos hayan
sido producidos o prestados de forma eficiente y cumpliendo las normas y estndares
nacionales e internacionales de calidad, seguridad y medio ambiente, as tambin cuenta
con una Poltica de Abastecimientos.
9.4.4
9.4.4.1
Programas del Plan de Relaciones Comunitarias

Programa de Empleo Local
Este programa tiene como objetivo brindar informacin laboral oportuna a la poblacin
local, para facilitar su participacin en los procesos de reclutamiento.
El programa se dirigir a los pobladores locales poniendo especial nfasis en la
contratacin de mano de obra no calificada de la zona. Se realizarn acciones de
difusin con la debida transparencia a fin de satisfacer las necesidades de informacin.
La contratacin de mano de obra no calificada se realizar de acuerdo al marco legal
vigente y a las polticas laborales de SPCC.
Las empresas contratistas y subcontratistas de SPCC cuyas tareas requieran la
contratacin de mano de obra no calificada, debern reclutar la mayor cantidad posible
de mano de obra no calificada de la zona.
Para todos los efectos del presente programa se buscar incluir a la poblacin femenina.
Las etapas del programa son las siguientes:
Establecer la demanda potencial de mano de obra no calificada.
Informar a las empresas contratistas acerca de la disponibilidad de mano
de obra no calificada en la zona.
Facilitar la participacin de la poblacin local en procesos de reclutamiento
de personal.
Establecer condiciones y procedimientos de contratacin adecuados.
Realizar programas de induccin con los trabajadores contratados.
SPCC es responsable del Programa de Empleo Local, el mismo que tiene vigencia a lo
largo de las etapas de construccin y operacin del Proyecto. Los beneficiarios seran las
personas pertenecientes a la poblacin adulta menor a 65 aos.
9.4.4.2
Programa de Desarrollo Local
El objetivo de este componente es promover el desarrollo sostenible del rea local con la
participacin concertada de los principales grupos de inters.
Los principios de este programa se fundamentan en la co-participacin, consenso,
sinergia y la sostenibilidad, articulando la participacin de gobiernos locales, instituciones
estatales, empresas privadas y organizaciones de base, adems de garantizar equidad y
respeto a las costumbres locales, as como la independencia en relacin al proyecto.
5375/R1

9-16
Las reas priorizadas son:

Sub-Programas de saneamiento.
Sub-Programas que desarrollen la competitividad
productivas locales (agrcola, pecuaria y pisccola).
de
actividades
Sub-Programas para mejorar la educacin y salud.

El programa de desarrollo local se implementar progresivamente de acuerdo a las
necesidades identificadas en talleres de carcter informativo/indagatorio en los que se
evale este tema de modo especfico.
La empresa es responsable del Programa de Desarrollo Local, el mismo que tiene
vigencia a lo largo de las etapas de exploracin, construccin y operacin del Proyecto.
Los beneficiarios seran las personas pertenecientes a las comunidades de influencia.
9.4.4.3
Programa de Compras Locales
Este programa tiene como objetivo promover el abastecimiento de bienes y servicios en

el mbito local.
El programa permitir mejorar la capacidad de productores y proveedores de bienes y
servicios locales manteniendo estndares de calidad, acordes con las necesidades de la
empresa.
Las etapas detalladas para este programa son:
Determinacin de la demanda potencial del proyecto.
Informacin a los contratistas sobre los requerimientos del proyecto.
Sensibilizacin y capacitacin a los productores y proveedores de bienes y
servicios respecto a estndares de calidad.
SPCC es responsable del Programa de Compras Locales, el mismo que tiene vigencia a
lo largo de las etapas de construccin, operacin y cierre del Proyecto. Los beneficiarios
seran las Juntas de Usuarios de riego, asociaciones de comerciantes y asociaciones de
pescadores artesanales.
9.4.4.4
Programa de Mejora en Infraestructura Hdrica
El objetivo del Programa de Mejora en Infraestructura Hdrica es propiciar un uso ms

eficiente del recurso hdrico en la agricultura, incluyendo la infraestructura de captacin,
conduccin y distribucin.
Las etapas detalladas para este programa son:
Inventario actualizado de la infraestructura hdrica, tanto de canales como
de estructuras de medicin, control y distribucin, adems del sistema de
drenaje de las comisiones de regantes del AID.
Priorizacin participativa de obras de riego y drenaje por comisiones de
regantes.
Innovaciones tecnolgicas a nivel parcelario (riego por goteo).
5375/R1

9-17
Inversiones co-participativas con gobiernos locales, provinciales y

regionales.
Capacitaciones para una adecuada operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego.
SPCC es responsable del Programa de Mejora de Infraestructura Hdrica, el mismo que
tiene vigencia a lo largo de las etapas de exploracin, construccin y operacin del
Proyecto. Los beneficiarios directos seran las Juntas de Usuarios de Riego, con quienes
se establecer mecanismos transparentes y horizontales de participacin para facilitar el
mejoramiento de la infraestructura de riego y drenaje.
9.4.4.5
Programa de Fortalecimiento de Capacidades Locales
El objetivo de este programa es coadyuvar a mejorar las capacidades de las

comunidades de influencia, beneficiando al segmento menos favorecido de la zona, a
travs de la mejora de sus competencias.
Las etapas detalladas para el presente programa son:
Cursos de capacitacin de carcter tcnico.
Talleres de formacin de capacidades.
La empresa es responsable del Programa Fortalecimiento de Capacidades Locales, el
mismo que tiene vigencia a lo largo de las etapas de construccin y operacin del
Proyecto. Los beneficiarios seran las Juntas de Usuarios de riego, asociaciones de
comerciantes y pescadores artesanales.
9.4.4.6
Programa de Comunicacin
El objetivo de este programa es la identificacin temprana de dudas, preocupaciones y

posibles cuestionamientos hacia actividades de la empresa, a fin de evitar
oportunamente potenciales situaciones de conflicto social.
Etapa de Construccin: Los principales aspectos que se estima requerirn mayor
atencin por parte de la poblacin y que sern acompaados de acciones informativas
en esta etapa son:
Caractersticas de contratacin de personal.
Caractersticas de adquisicin de bienes y servicios.
Seguridad laboral.
Cdigo de Conducta.
Etapa de Operacin: Durante esta etapa, se estima que el nivel de convivencia de la
poblacin con la actividad minera habr satisfecho las principales preocupaciones por
posibles impactos ambientales y sociales identificados en la etapa de construccin.
La principal actividad del programa de comunicaciones en esta etapa ser:
Difusin institucional interna y externa.
Informacin y difusin de los programas y proyectos del Plan de
Relaciones Comunitarias.
5375/R1

9-18
Identificacin y manejo de percepciones acerca de impactos ambientales y

sociales que mantenga la poblacin; as como de sus expectativas
respecto a actividades de la empresa.
Sistema de alerta temprana y respuesta oportuna respecto a percepciones
de la poblacin
Etapa de Cierre: Los temas principales a difundir en este periodo sern:
Aspectos normativo-laborales al momento en que deje de operar la mina.
Caractersticas del cierre ambiental.
Programas incluidos en el Plan de Cierre.
SPCC es responsable del Programa de Comunicacin, el mismo que tiene vigencia a lo
largo de las etapas de exploracin, construccin, operacin y cierre del Proyecto. Los
beneficiarios seran todos los grupos de inters del Proyecto Ta Mara, incluyendo a sus
trabajadores.
9.4.4.7
Programa de Seguridad en las Actividades de Transporte
El transporte de materiales, equipos e insumos al rea del proyecto, as como de

personal que se desplace a sus labores generar un incremento en el uso de la
infraestructura vial.
El objetivo de este programa de seguridad en el transporte es reducir riesgos que
representen daos a las personas, o posibles inconvenientes con los medios de
transporte.
Los procedimientos del programa se detallan a continuacin:
Implementar con el personal que ingrese a laborar, cursos de induccin
sobre seguridad vial y manejo defensivo.
Implementar cursos de induccin similares al anterior dirigidos a
proveedores y la comunidad.
Campaas de educacin vial dirigidas a las poblaciones vecinas al
proyecto, empleando tcnicas de comunicacin acordes a la zona de
intervencin que permitan crear conciencia al respecto.
Establecer y controlar que los proveedores de bienes y servicios hagan
uso nicamente de vas principales de acceso al proyecto en horarios de
menor transito durante el da.
Establecer y mantener una adecuada sealizacin vial que incida en
seales de lmites de velocidades de los vehculos.
La empresa es responsable del Programa de Seguridad en el Transporte, el mismo que
tiene vigencia a lo largo de las etapas de construccin, operacin y cierre del Proyecto.
Los beneficiarios seran los principales grupos de inters y trabajadores de la empresa,
especialmente a la poblacin cercana a las vas de acceso del proyecto.
5375/R1

9.4.4.8
9-19
Programa de Fortalecimiento Institucional
El programa, de responsabilidad de SPCC, promover procesos de planificacin

ordenada y coherente con los grupos de inters, as como la ejecucin gil y eficiente de
los recursos econmicos producto de la actividad minera del proyecto.
Las etapas del programa se detallan a continuacin:
Soporte para la actualizacin de los planes de desarrollo concertado en
los gobiernos locales.
Promover la planificacin estratgica con comisiones de regantes y otras
organizaciones sociales.
Sub-Programa de sensibilizacin dirigidos a lderes de la comunidad que
favorezcan su participacin decidida en los talleres de presupuestos
participativos.
Sub-Programa de capacitacin a personal tcnico administrativo en temas
de formulacin de perfiles tcnicos bajo la metodologa del SNIP.
SPCC es responsable del Programa de Fortalecimiento Institucional, el mismo que tiene
vigencia a lo largo de las etapas de construccin y operacin del Proyecto. Los
beneficiarios seran los gobiernos locales, organizaciones de regantes, asociaciones de
productores y otras organizaciones sociales con la finalidad de mejorar los niveles de
gestin institucional e inversin.
9.4.4.9
Programa Social de Cierre
A nivel social, el Cierre de Mina implica la disminucin y cese de a) empleo para la

poblacin local b) proyectos y programas de desarrollo c) adquisicin de bienes y
servicios a nivel local y regional d) ingresos por concepto de canon minero.
Se estima que el resultado de la implementacin de los Programas del presente Plan de
Relaciones Comunitarias elaborado a partir de los principios del desarrollo sostenible,
habr generado hacia el fin de la actividad del Proyecto Ta Mara un nivel ms alto de
desarrollo y mejora en la calidad de vida de la poblacin respecto a la situacin
identificada en la lnea de base socioeconmica de este estudio.
Los programas a implementarse para la etapa de cierre se detallan a continuacin:
Programa de reconversin laboral de trabajadores.
Programa de capacitacin en formacin de micro y pequeas empresas
para trabajadores.
Programa de capacitacin en acceso a nuevos mercados para
proveedores locales.
SPCC es responsable del Programa Social de Cierre, el mismo que tiene vigencia a lo
largo de la etapa de cierre del Proyecto. Los beneficiarios seran a los trabajadores de la
empresa y asociaciones de comerciantes.
5375/R1

9-20
9.4.4.10 Programa de Participacin Ciudadana

En lo que respecta a la participacin ciudadana durante las etapas de vida del Proyecto,
la empresa fomentar y mantendr espacios de dilogo que permitan la participacin de
la poblacin.
9.4.4.11 Proyectos de desarrollo concertados
El modelo en la implementacin de la inversin de la empresa en Proyectos de
Desarrollo sostenible es co-participativo, es decir, las organizaciones beneficiarias e
instituciones locales o regionales, deben incluirse a travs de mano de obra, aporte local
o fondos de inversin.
Este proceso requiere que se establezcan previamente espacios de participacin en que
las organizaciones que constituyen grupos de inters del Proyecto puedan expresar sus
opiniones y expectativas respecto a la priorizacin, caractersticas u otros aspectos
relacionados a los proyectos a implementarse.
La empresa es responsable del Programa de Participacin Ciudadana, el mismo que
tiene vigencia a lo largo de las etapas de construccin, operacin y cierre del Proyecto.
Los beneficiarios seran las organizaciones sociales e instituciones que constituyen
grupos de inters del proyecto.
9.4.4.12 Programa de Cdigo de Conducta
El Cdigo de Conducta de SPCC est basado en los principios ticos y valores que
consideran el respeto a la cultura y valores de la comunidad, as como las formas de
conducta que promueven el mutuo respeto entre la poblacin y el personal de la
empresa.
Las etapas de este programa, cuya ejecucin es de responsabilidad de SPCC, se
detallan a continuacin:
Difusin del cdigo e induccin hacia el personal de la empresa y
empresas contratistas.
Desarrollo de talleres por reas de la empresa a fin de internalizar
aspectos relevantes del cdigo por la cultura corporativa.
Sistema de monitoreo de aplicacin de normas del cdigo por parte del
personal de la empresa y empresas contratistas.
Las materias abordadas en estos programas sern previamente consensuadas con las
autoridades y organizaciones locales. Un aspecto fundamental de cada programa es la
comunicacin abierta y transparente entre las partes involucradas.
SPCC es responsable del Programa de Cdigo de Conducta, el mismo que tiene
vigencia a lo largo de las etapas de construccin, operacin y cierre del Proyecto. Los
beneficiarios seran las organizaciones sociales e instituciones que constituyen grupos
de inters externo e interno del proyecto.
En las siguientes tablas se resumen las caractersticas y cronograma del Plan de
Relaciones Comunitarias por Programa:
5375/R1

9-21
Tabla 9.1 Resumen del Plan de Relaciones Comunitarias del Proyecto Ta Mara
Beneficiarios
N
Programa
Responsable
Juntas
Usuarios
de Riego
Municipios
Asociaciones
Comerciantes
Asociaciones
Pescadores
Artesanales
Asociaciones
de AAHH
Poblacin local
Trabajadores
SPCC
Empleo Local
SPCC
Desarrollo Local
SPCC/
Beneficiarios
Programa
Compras
Locales
SPCC
Mejora
en
Infraestructura
Hdrica
SPCC
Beneficiarios
Fortalecimiento
de Capacidades
Locales
SPCC
Comunicacin
SPCC
Seguridad en el
Transporte
SPCC
Fortalecimiento
Institucional
SPCC
Social de Cierre
SPCC
10
Participacin
Ciudadana
SPCC
11
Cdigo
Conducta
SPCC
de
de
Fuente: SPCC
5375/R1

9-22
Tabla 9.2 Cronograma de Implementacin del Plan de Relaciones Comunitarias del Proyecto Ta Mara
Cronograma
Programa
Construccin
Operaciones
Empleo Local
Desarrollo Local
Programa de Compras Locales
Mejora en Infraestructura Hdrica
Fortalecimiento de Capacidades Locales
Comunicacin
Seguridad en el Transporte
Fortaleciemento Institucional
Social de Cierre
10
Participacin Ciudadana
11
Cdigo de Conducta
Cierre
Fuente: SPCC
5375/R1

9.5
9-23
Recursos Arqueolgicos
Todas las reas en donde se realizarn las actividades del Proyecto contarn
previamente con el Certificado de Inexistencia de Restos Arqueolgicos (CIRA)
correspondiente, emitido por el INC. Con este documento se garantiza la realizacin de
los estudios arqueolgicos de identificacin de sitios arqueolgicos, la delimitacin
precisa de sus reas intangibles, as como la proteccin de aquellos recursos
arqueolgicos presentes en el rea de influencia.
Las medidas a ser implementadas para asegurar la adecuada proteccin de los recursos
arqueolgicos son las siguientes:
Capacitacin al personal y sealizacin de sitios arqueolgicos.
Rescate de sitios arqueolgicos.
9.6
Programa de Monitoreo Ambiental
El propsito del Programa de Monitoreo Ambiental es realizar un seguimiento de

aquellas variables ambientales que han sido identificadas como significativas para el
control de los potenciales impactos que pudieran ocasionar las actividades del Proyecto
Minero Ta Mara. Los resultados obtenidos por el desarrollo del mismo, organizados y
sistematizados en una base de datos, sern una herramienta fundamental para evaluar
la eficacia de las medidas de prevencin y mitigacin consideradas, identificar impactos
no considerados en el EIA y verificar el cumplimiento de la legislacin vigente.
Asimismo, servirn para la elaboracin de los reportes a ser presentados a las
autoridades y otras instancias.
Los objetivos del plan de monitoreo son los siguientes:
Verificar la efectividad de las medidas de prevencin y mitigacin
propuestas.
Verificar el cumplimiento de las normas ambientales aplicables.
Detectar de manera temprana cualquier efecto no previsto o no deseado.
Se considera, durante la operacin del Proyecto y sobre la base de los resultados
obtenidos, la identificacin de la necesidad de incorporar variaciones en el Plan de
Monitoreo, las cuales sern previamente analizadas y acordadas con la Autoridad
competente para su aprobacin.
El programa de monitoreo especfico para cada componente considera las etapas de
construccin y operacin del Proyecto Minero Ta Mara. El plan de monitoreo para las
etapas de cierre y post-cierre se presentar en el Plan de Cierre a nivel de factibilidad a
ser presentado al MEM luego de ser aprobado el presente EIA.
9.6.1
Programa de Monitoreo Meteorolgico
El monitoreo de esta variable, se continuar realizando durante la vida til del Proyecto.
Los datos meteorolgicos sern registrados con la finalidad de dar soporte al desarrollo
del Proyecto Minero Ta Mara, suministrando informacin meteorolgica necesaria para
correlacionarla con otras variables, as como para apoyar el diseo del Plan de Cierre y
el monitoreo de calidad de aire.
5375/R1

9-24
El diseo y desarrollo del programa de monitoreo meteorolgico est basado en el

Protocolo de Monitoreo de Calidad de Aire y Emisiones publicado por el Ministerio de
Energa y Minas (MINEM) y el Protocolo de Monitoreo de la Calidad del Aire y la Gestin
de los Datos de la Direccin General de Salud Ambiental, 2005 (DIGESA)
Los parmetros y la frecuencia de monitoreo considerados se presentan en la Tabla 9.3,
as como la ubicacin de la estacin meteorolgica (ver Figura 9.2).
Tabla 9.3 Monitoreo Meteorolgico
N/
cdigo
Nombre
Estacin
Coordenadas UTM
Parmetros
Frecuencia
205,189
Velocidad y direccin del viento,

temperatura del aire, humedad
relativa
Continua
196,972
Velocidad y direccin del viento,

temperatura del aire, humedad
relativa
Continua
Cocachacra
8107,782
La Ensenada
8106,395
Fuente: Elaboracin propia
9.6.2
9.6.2.1
Programa de Monitoreo de Calidad de Aire, Ruido Ambiental y Vibraciones

Programa de Monitoreo de Calidad de Aire
El monitoreo de la calidad del aire tiene por finalidad proteger la calidad ambiental del
aire y por ende a la salud de las personas as como cumplir con los estndares
nacionales de calidad ambiental del aire.
El programa de monitoreo de calidad de aire para el presente Proyecto, ha contemplado
la utilizacin de dos estaciones de monitoreo instaladas en los centros poblados ms
cercanos al Proyecto. Las estaciones de monitoreo trabajarn por 24 horas cada 6 das.
Su ubicacin (ver Figura 9.2), los parmetros y frecuencia de muestreo se muestran en
la Tabla 9.4.
Tabla 9.4 Monitoreo de Calidad del Aire
N/
cdigo
Nombre
Estacin
1
2
Coordenada UTM
Parmetros
Frecuencia
205,189
PM-10
Cada 6 das
196,972
PM-10
Continua
Cocachacra
8107,782
La Ensenada
8106,395
9.6.2.2
Programa de Monitoreo de Ruido Ambiental y Vibraciones
Se ha considerado monitorear ruido y vibraciones en la zona sensible poblada ms

prxima al rea del Proyecto, es decir, Cocachacra. El monitoreo tendr una frecuencia
trimestral con mediciones diurnas y nocturnas.
5375/R1

9-25
Tabla 9.5 Monitoreo de Ruido Ambiental y Vibraciones

N/
cdigo
Nombre
Estacin
R1
Coordenada UTM
N
8108,848
206,551
Parmetros
Frecuencia
Nivel de ruido, aceleraciones

mximas
Trimestral
9.6.3
Programa de Monitoreo de Aguas Superficiales
A pesar de que el Proyecto no considera descargar efluentes hacia ningn curso o

cuerpo de agua superficial, SPCC continuar con el monitoreo de cuatro (04) puntos que
fueron establecidos para la lnea base de este EIA cumpliendo con lo establecido en la
Ley General de Aguas del Per para aguas Clase III. Una de estas estaciones de
monitoreo se ubica en las Lagunas de Meja, a pesar de no estar en el rea de influencia
del Proyecto, debido a su fragilidad e importancia.
Tabla 9.6 Monitoreo de Aguas Superficiales
N/
cdigo
Nombre
Estacin
TMS-01
Coordenada UTM
N
Ro Tambo
La Pascana
8119,988
219,127
TMS-02
Ro Tambo
Canal de Riego
Hacendados
8106,578
204,109
TMS-03
Quebrada Rosa
Mara
8115,386
201,382
TMS-04
Lagunas de
Meja
8102,358
194,621
Parmetros
Frecuencia
pH
Conductividad elctrica
Oxgeno disuelto
Salinidad Temperatura
Slidos suspendidos totales
Turbidez
Selenio
Mercurio
Cadmio
Cromo
Nquel
Cobre
Plomo
Zinc
Cianuros
Arsnico
Trimestral
9.6.4
Programa de Monitoreo de Aguas Subterrneas
Se implementar un programa de monitoreo de aguas subterrneas, principalmente para

realizar el seguimiento de los niveles del acufero aluvial del valle del ro Tambo ya que
es desde donde SPCC extraer el agua que utilizar para la operacin del Proyecto
Minero Ta Mara.
Una vez que SPCC complete el estudio hidrogeolgico de la zona de emplazamiento del
Proyecto y se conozcan las caractersticas de los potenciales cuerpos de agua
subterrnea en dicha zona, se evaluar la necesidad de establecer puntos de monitoreo
adicionales.
Se propone una frecuencia de monitoreo mensual para la medicin de niveles y una
frecuencia de recoleccin de muestras trimestral para el monitoreo de la calidad de
aguas subterrneas.
5375/R1

9-26
Para ello se propone la habilitacin de cinco (05) piezmetros a ser ubicados aguas
arriba y abajo del campo de pozos (ver Figura 9.3). Las coordendas de ubicacin se
muestran en la siguiente tabla.
Tabla 9.7 Monitoreo de Aguas Subterrneas
N/
cdigo
Coordenada UTM
N
TMSub-01
8110,467
208,576
TMSub-02
8107,218
207,753
TMSub-03
8108,616
206,561
TMSub-04
8103,730
204,118
TMSub-05
8101,461
201,334
Parmetros
pH
Conductividad elctrica
Oxgeno disuelto
Salinidad Temepratura
Slidos suspendidos totales
Turbidez
Selenio
Mercurio
Cadmio
Cromo
Nquel
Cobre
Plomo
Zinc
Cianuros
Arsnico
Frecuencia
Mensual
(niveles)
Trimestral
(calidad de
agua)
Considerando que no se dispone de lineamientos especficos para la evaluacin de la

calidad de aguas subterrneas, se propone comparar los resultados con los lineamientos
de la Ley General de Aguas para aguas Clase III. Los parmetros a evaluar para el caso
de calidad de agua subterrnea son: pH, conductividad elctrica, salinidad, temperatura,
slidos suspendidos totales, turbidez, selenio, mercurio, cadmio, cromo, nquel, cobre,
plomo, zinc, arsnico.
9.6.5
Programa de Monitoreo Geotcnico
Adicional a la aplicacin de procedimientos de control de operaciones establecidos para

el funcionamiento de los depsitos de ripio y desmontes, se establecern dos principales
mtodos de monitoreo durante la operacin de los mismos:
Se mantendr un registro continuo del comportamiento geotcnico,
basado fundamentalmente en la instrumentacin instalada en los
depsitos de desmonte.
Se efectuarn inspecciones visuales complementarias al sistema
instrumental, las cuales controlarn los siguientes parmetros:
agrietamientos, asentamientos, afloramientos de soluciones (en depsito
de ripio) y control de las zonas de seguridad.
Cualquier movimiento o desplazamiento que pueda producirse en los depsitos producto
de su operacin ser registrado y controlado en forma diaria. Durante los primeros
meses de operacin, este control ser efectuado mediante un control topogrfico de
estacas instaladas en la corona de los depsitos. Cabe sealar, que cualquier sntoma
de inestabilidad observada en el depsito ser objeto de una investigacin y acciones
inmediata por parte de SPCC.
5375/R1

9.6.6
9-27
Programa de Monitoreo Biolgico
El objetivo del monitoreo biolgico es determinar los cambios en la composicin y

abundancia de las especies de flora y fauna terrestre y acutica y otros parmetros, que
pueden asociarse con los impactos acumulativos del proyecto para proponer medidas
relativas a la conservacin y manejo de la vida silvestre. Es importante sealar que el
rea de influencia del Proyecto Minero Ta Mara se encuentra ubicado en la zona de
desierto rido costero, lo que genera presencia difusa de vegetacin encontrndose
principalmente especies arbustivas y herbceas. Esto origina a su vez, escasa
presencia de fauna, siendo esta generalmente avifauna, reptiles y roedores menores.
Sin embargo, es necesario conocer en el tiempo el comportamiento cualitativo y
cuantitativo de los componentes biolgicos en el rea de estudio, por lo que se establece
un Programa de Monitoreo Biolgico con frecuencia estacional, realizndose un
monitoreo en temporada seca y otro en temporada hmeda.
La ubicacin de las estaciones de monitoreo se muestra en las Figuras 9.3 y 9.4. La
ubicacin de las estaciones de monitoreo, parmetros y la frecuencia se detallan en la
Tabla 9.8.
Tabla 9.8 Monitoreo Biolgico
Coordenadas UTM
N
E
Vegetacin, Avifauna, Mastozoologa y Herpetologa,
BT-01
Ro Tambo
8118,523
202,294
N / Cdigo
BT-02
Ubicacin
Lagunas de Meja
8124,514
203,567
Parmetro
Inventario /
ndice de
diversidad y el
ndice de
abundancia.
Frecuencia
Semestral
Hidrobiologa
HB-01
Ro Tambo
8115,386
201,382
Calidad
general del
hbitat, la
poblacin de
organismos
bentnicos y
la poblacin
de peces.
Semestral
9.7
Plan de Contingencias
El Plan de Contingencias (PC) que ha implementado SPCC en todas sus operaciones,

tiene por objetivo lograr una respuesta rpida y eficaz ante situaciones tales como
incendios, movimientos ssmicos, derrames de sustancias, derrumbes y otras situaciones
anormales de operacin; logrando minimizar los impactos ambientales que puedan
producirse como consecuencia de stas.
El Plan de Contingencias ha sido elaborado en concordancia con los lineamientos para la
elaboracin de planes de contingencia para actividades minero-metalrgicas (Resolucin
Directoral N 134-2000-EM/DGM).
Para la implementacin de dicho plan en el Proyecto Minero Ta Mara, se han definido
los siguientes objetivos especficos:
5375/R1

9-28
Prevenir y responder en forma oportuna y eficiente ante cualquier

emergencia y contingencia que involucre un riesgo a la vida humana, la
salud, el ambiente y/o las operaciones del Proyecto.
Definir claramente las responsabilidades y funciones del Sistema de
Comando de Incidentes que deber conformarse para el Proyecto.
Entrenar al personal asignado de cada rea, sobre los procedimientos
para actuar rpida y adecuadamente en caso de emergencias o
contingencias.
Minimizar el riesgo de que ocurran emergencias y/o contingencias en las
obras y operaciones del Proyecto.
A continuacin, se describen los principales aspectos que abordar el Plan de
Contingencias (PC) a ser implementado en el Proyecto Minero Ta Mara.
9.7.1
Accin Inicial y Notificacin
El PC define los cuatro niveles de emergencias establecidos para clasificar la severidad

de una contingencia, los cuales son:
Nivel 1
Representa un evento menor, totalmente contenido dentro del rea de

operacin, que puede ser manejado utilizando Procedimientos Estndar
de Operacin (PEOs).
Nivel 2
Representa un evento de mediana magnitud que puede ser manejado

activando el Sistema de Comando de Incidentes (SCI) del rea de
operaciones del Proyecto.
Nivel 3
Representa un evento significativo que necesita activar el SCI y los

recursos de otras reas de operaciones de SPCC.
Nivel 4
Representa un evento de gran magnitud que demande activar recursos

externos para su control.
Adicionalmente en esta misma seccin se describen los procedimientos y lineamientos

para las acciones y notificaciones internas, las notificaciones externas, la elaboracin de
informes, la elaboracin y difusin de la cartilla de respuesta a emergencias.
9.7.2
Organizacin del Equipo de Respuesta a Contingencias
El sistema de comando ha sido organizado utilizando como punto de partida los

lineamientos del Sistema de Comando de Incidentes (Incident Command System) de la
Agencia Federal de Manejo de Emergencias de los Estados Unidos. El Sistema de
Comando de Incidentes (SCI) fue desarrollado en los aos 70 y debido a su xito hoy es
ampliamente utilizado por diversas agencias para responder a emergencias de todo tipo.
El xito del SCI se debe principalmente a la aplicacin de una estructura organizacional
comn y la estandarizacin de principios clave de manejo.
5375/R1

9-29
La organizacin del SCI se basa en cinco componentes principales; 1) Comando de

Incidentes, 2) Seccin Operaciones, 3) Seccin Planeamiento, 4) Seccin Logstica y 5)
Seccin Finanzas/Administracin. En el Grfico 9.1 se muestra la organizacin de estos
cinco componentes.
Grfico 9.1 Componentes principales del SCI
Comando de
Incidentes
Seccin
operaciones
Seccin
Logstica
Seccin
Planeamiento
Seccin Finanzas
y Administracin
Comando de Incidentes
El Comando de Incidentes est conformado por el Comandante de Incidentes, y
dependiendo de la magnitud del incidente el Comandante de Incidentes tiene la facultad
de convocar a los Oficiales de Seguridad y Salud, de Enlace Institucional y de
Relaciones Pblicas a formar parte del comando de la respuesta. Las funciones de
comando estarn dirigidas por el Comandante de Incidentes.
Seccin de Operaciones
La Seccin de Operaciones es responsable de llevar a cabo las actividades de respuesta
a incidentes delineadas en el Plan de Accin del Incidentes elaborado por el Comando
de Incidentes. Operaciones cuenta con tres reas Operativas designadas de acuerdo a
sus funciones. Cada rea Operativa (rea terrestre, rea area y rea Martima) est
comandada por un Director, el cual reporta directamente al Jefe de Operaciones.
Adicionalmente, se cuenta con un Coordinador Zonal de Ingreso.
Seccin Planeamiento
Esta seccin es la encargada de recopilar, evaluar, difundir, y usar la informacin sobre
el desarrollo del incidente y el estado de los recursos. La informacin es necesaria para:
1) entender la situacin al momento, 2) predecir el curso probable de eventos, y 3)
preparar estrategias alternativas de respuesta ante el incidente.
Seccin Logstica
La Seccin Logstica provee todos los recursos de personal, insumos, servicios y
materiales requeridos para controlar la situacin o apoyar la estructura de Equipo de
Respuesta a Incidentes. Todos los pedidos de recursos, ya sean internos (Comandante
de Incidentes o Jefes de Seccin) o externos deben ser dirigidos a esta seccin.
5375/R1

9-30
Seccin Finanzas y Administracin

La Seccin Finanzas y Administracin est a cargo de todos los aspectos financieros de
las operaciones de respuesta, as como del posteo de planillas de personal.
Adicionalmente, esta seccin est encargada de todo lo concerniente a seguros y
reclamos.
En la seccin 3 del Plan de Contingencias de SPCC, se describen las funciones y
responsabilidades especficas de los integrantes de los cinco componentes del SCI.
9.7.3
Definicin e Identificacin de reas Crticas
La seccin 4 del Plan de Contingencias de SPCC, define e identifica las reas crticas y
prioridades que se tendrn en cuenta al elaborar el Plan de Accin de Incidentes del
Proyecto Minero Ta Mara. La prioridad de proteccin del Plan deber ser la siguiente:
Personas
Propiedades
reas sensibles
La necesidad de proteger un rea terrestre o una seccin particular del litoral, esta
directamente relacionada con la presencia de reas sensibles como lugares culturales o
zonas de uso humano (por ejemplo: tomas de agua, zonas habitadas, etc.), el volumen
del material derramado, el grado potencial de impacto, la posibilidad de emplear una
tcnica de proteccin efectiva antes del impacto, y el tiempo de permanencia potencial
del agente en el ambiente.
En el caso de un evento derrame, se puede estimar el grado de impacto potencial a un
rea crtica conociendo las caractersticas del material derramado y estimando la
cantidad del material derramado que puede poner en riesgo el rea sensible.
La posibilidad de emplear una tcnica de contencin y su posible efectividad se evalan
en el momento del derrame y dependen principalmente de las condiciones hidrolgicas y
meteorolgicas, la disponibilidad del equipo requerido, el personal, la logstica, as como
del tiempo suficiente para emplear medidas de contencin antes de que entre en
contacto con el rea sensible.
9.7.4
Sistema de Comando de Incidentes y Operaciones de Respuesta
El Plan de Contingencias de SPCC describe los objetivos y actividades crticas de la

respuesta inicial a un derrame, las caractersticas que deber tener el Puesto de
Comando, las pautas que el Comandante de Incidentes deber tener en cuenta para
establecer el cronograma de trabajo para la respuesta ante un incidente, las reuniones
del SCI y la elaboracin de los afiches informativos de estado de la respuesta.
Adicionalmente, describe los lineamientos para la elaboracin de los reportes del estado
de respuesta y del Plan de Accin de Incidente.
El Plan de Contingencias de SPCC establece los procedimientos especficos para la
respuesta a derrames de acuerdo al tipo de material peligroso derramado. Estos
procedimientos incluyen las acciones especficas para el control, recuperacin y manejo
de residuos generados en el derrame.
5375/R1

9.7.5
9-31
Procedimientos de Respuesta a Derrames
SPCC tiene implementado el Procedimiento de Respuesta a Derrames de cido sulfrico

en Tierra (PRDI-PRO-C) y el Procedimiento de Respuesta a Derrames de Hidrocarburo
en Tierra (PRDI-PRO-B), los cuales fueron preparados para proveer al personal de la
empresa la informacin esencial para usar en el control de un derrame durante las
operaciones de carga, transporte, descarga, almacenamiento, control y manipuleo de
cido sulfrico e hidrocarburos en camiones y vagones tanque, a fin de minimizar los
posibles efectos adversos del derrame.
En el caso de producirse derrames, se aplicarn las siguientes actividades de mitigacin
de acuerdo a las caractersticas de la sustancia y del receptor:
a.
Mitigacin Fsica: Es el control y contencin de un material peligroso sin

modificar su constitucin qumica. Las pautas y procedimientos que se
seguirn en el acontecimiento de una emergencia o de derrame accidental
de una sustancia peligrosa durante la construccin y operaciones
dependern del tipo de derrame. stos son:
-
b.
Absorcin: Utiliza un material absorbente para retener lquidos o

gases.
Cubrimiento: Reduce la dispersin de slidos, lquidos y vapores
emitidos.
Desviacin: Dirigir el flujo alejndolo de las reas sensibles
identificadas.
Capa de espuma: Formar una capa de espuma sobre la superficie
del slido o lquido, para reducir la emisin de vapores.
Supresin de vapores: Reduce los vapores provenientes de
derrames voltiles usando dispersin, capas de espuma o
cubiertas fsicas.
Contencin: Se pueden utilizar represas pequeas como sacos de
arena, tierra, arcilla, bolsas llenas de agua, tablas y concreto; as
como diques que ayuden a la contencin de un derrame grande.
Mitigacin Qumica: Utiliza qumicos especficos para neutralizar o
cambiar la naturaleza de las sustancias txicas derramadas. Se pueden
desarrollar los siguientes mtodos:
-
9.7.6
Adsorcin: Ocurre cuando el material liberado se liga a la

superficie adsorbente.
Incineracin controlada: Es utilizada algunas veces, si ocurre la
combustin a una temperatura suficientemente alta para destruir
todo el material peligroso y as ninguna otra instalacin se vea
afectada.
Dispersin: Se refiere a la adicin de agentes biolgicos y es
usado frecuentemente en derrame de aceites.
Entrenamientos y Simulacros
El Plan de Contingencias de SPCC describe las actividades que SPCC ha planificado

para realizar el entrenamiento del personal que estar vinculado con las actividades de
respuesta a derrames y la ejecucin de los simulacros de respuesta a derrames.
El personal de SPCC recibe entrenamiento basado en el nivel de su posible intervencin
en un incidente y sus responsabilidades de respuesta. Los cursos donde se provee
entrenamiento para respuesta a incidentes incluyen:
5375/R1

9-32
Familiarizacin con el Plan de Respuesta a Incidentes.

Operaciones de Respuesta para Materiales Peligrosos.
Evaluacin para Remediacin de Zonas Costeras (ERZC).
Sistema de Comando de Incidentes (SCI).
Uso y Despliegue del Equipo de Campo.
Adems de programas formales en aulas y de entrenamiento individual, SPCC lleva a
cabo simulacros de respuesta a derrames. Estos simulacros ofrecen la oportunidad de
practicar procedimientos y tcnicas de respuesta, de evaluar y utilizar los equipos de
campo, y de determinar la funcionalidad de este Plan.
9.7.7
Evaluacin, Revisin y Actualizacin del Plan de Respuesta a Incidentes
El Plan de Contingencias de SPCC describe las acciones a realizar para la Evaluacin

posterior al incidente o simulacro, la revisin y/o actualizacin anual del Plan y su
distribucin.
9.7.8
Comunicaciones
La informacin del incidente estar a cargo del Comandante de Incidentes en

coordinacin con el Gerente de Operaciones, y se efectuar a travs de fax,
confirmndose telefnicamente la recepcin del mismo.
Las notificaciones a la Autoridad Competente se realizarn de acuerdo a la normatividad
vigente.
La comunicacin tambin se efectuar con las autoridades de los centros poblados
potencialmente afectados y con otras instituciones locales de apoyo, tales como: la
Polica Nacional del Per, hospitales, EsSalud, Cuerpo de Bomberos Voluntarios, y
Defensa Civil, los cuales sern comunicados segn el nivel de emergencia o
contingencia evaluado por el Comando de Incidentes.
En caso de un incidente en el transporte de explosivos, la comunicacin depende del
rea donde se encuentre el vehculo al momento de producirse el incidente, de esta
forma la comunicacin se establecer con la Polica Nacional, Bomberos y otras
instituciones similares.
En caso de un derrame de hidrocarburos de Nivel 2, se presentar un informe preliminar
dentro de las 24 horas de ocurrido el derrame, a la Direccin General de Hidrocarburos y
OSINERGMIN, va fax, conteniendo informacin bsica. Dicho procedimiento tambin
ser aplicado en caso de un derrame de cido Sulfrico, dando aviso al Ministerio de
Energa y Minas.
Existen centros poblados ubicados a lo largo de las rutas de transporte de insumos
industriales. Por lo tanto, tal como se seala anteriormente, en caso de ser involucrados
en eventos de contingencia o emergencia, sern informados e integrados a travs del
Comando de Incidentes, en comunicacin directa con las autoridades de los centros
poblados y otras autoridades de acuerdo con la magnitud del evento. Las autoridades de
los centros poblados sern informadas sobre las acciones y medidas que se estn
ejecutando para el manejo de la situacin.
De ser necesario, se contar
permanentemente con el servicio de Relaciones Pblicas, para mantener la
comunicacin fluida y constante.
5375/R1

9.8
9-33
Plan de Manejo de Residuos Slidos Minero-Metalrgicos
El Plan de Manejo de Residuos Slidos Minero-Metalrgicos (RSMM) se ha preparado

con el fin de garantizar una gestin integral de los residuos a generarse por el desarrollo
de las actividades del proyecto durante sus etapas de construccin, operacin y cierre.
Este plan establece las pautas para la ptima gestin de los componentes del sistema,
desde la generacin de los residuos hasta su adecuada disposicin final, pasando por
las etapas de segregacin y acopio, recoleccin, transporte y almacenamiento temporal
de ser el caso.
El plan ha sido desarrollado siguiendo los lineamientos y reglamentaciones peruanas,
como as tambin las mejores prcticas de gestin aplicables al diseo y manejo de
residuos slidos.
El personal de SPCC implementar estos lineamientos durante la construccin,
operacin y cierre del Proyecto para el manejo de los RSMM, segn lo indica el
Procedimiento 1418-PRO-01: Clasificacin de Residuos Slidos Minero Metalrgicos
(Anexo 9.1). Dicho procedimiento establecido por SPCC clasifica los RSMM como
residuos industriales, residuos para reciclaje, residuos para venta/donacin, residuos
para tratamiento y residuos domsticos. SPCC ha implementado dicha clasificin en sus
diferentes Unidades de Produccin, en base al destino final de los RSMM.
9.8.1
Objetivos especficos
Identificar y clasificar los RSMM generados por el Proyecto Minero Ta
Mara.
Formular e implementar las actividades adecuadas para el manejo
especfico de cada RSMM.
Generar una cultura de minimizacin y aprovechamiento de residuos,
como aporte a la competitividad del Proyecto Minero Ta Mara.
Para lograr estos objetivos, SPCC pretende lo siguiente:

Cumplir con las leyes y regulaciones ambientales aplicables.
Eliminar, prevenir y minimizar los impactos ambientales vinculados a la
generacin de residuos.
Reducir los costos asociados con el manejo de residuos y la proteccin
del ambiente, mediante la instruccin al personal para minimizar la
generacin de residuos y manejarlos eficientemente de acuerdo a las
alternativas escogidas.
Identificar, clasificar y disponer los RSMM de manera adecuada, mediante
la utilizacin de mtodos alternativos aplicables a la operacin y
compatibles con el ambiente.
Elaborar registros que permitan realizar un seguimiento, respecto a los
volmenes y destino de los residuos producidos por la operacin.
9.8.2
Identificacin de Residuos Slidos Minero-Metalrgicos
La siguiente figura indica la clasificacin de los RSMM que potencialmente se generarn

en el Proyecto Minero Ta Mara:
5375/R1

9-34
Grfico 9.2 Identificacin de los potenciales Residuos

Slidos Minero Metalrgicos
Residuos Slidos Minero Metalrgicos
Residuos
Industriales
Residuos para
Reciclaje
Residuos para
Venta/Donacin
Viruta y retazos de PVC
Cobre
Chatarrra metlica
Maderas inservibles
Cilindros
Madera
Retazos de HDPE
Cilindros
Viruta de chatarra
Cables de palas
Retazos de fibra de vidrio
Llantas, Fajas, jebes
Contenedores IBC
Residuos de aluminio
Diatomeas
Plomo (lodos, nodos)
Edge strip
Bateras (plomo/cido)
Partes de equipos en desuso
Aceite usado
Desechos elctricos sin cobre

Llantas, Fajas, jebes y
otros residuos de caucho
no comerciales
Hidrocarburos recuperados
9.8.3
Residuos para
Tratamiento
Residuos
Domsticos
R. Peligrosos
Residuos con hidrocarburo
Restos de reactivos y aditivos
R. DICSCAMEC
Bolsas de nitrato de amonio
Envoltorios y residuos de
explosivos
Manejo de Residuos Slidos por parte de SPCC
En la gestin de residuos se utilizarn niveles de prioridad para clasificar las acciones en

la implementacin del programa. Las prioridades son:
Reduccin y segregacin en la fuente.- En primera prioridad de SPCC,
implica reducir la cantidad y/o toxicidad de los residuos que son
generados en el desarrollo de las diversas actividades del proyecto. La
reduccin y segregacin en la fuente es la forma ms eficaz de reducir la
cantidad de residuos, el costo asociado a su manipulacin y los impactos
ambientales.
Reciclaje.- En segundo lugar est el reciclaje, que implica la separacin y
la recoleccin de materiales residuales, la preparacin de estos materiales
para su reutilizacin y la disposicin final
Transformacin de residuos.- Se encuentra en tercer lugar y consiste en la
transformacin fsica, qumica y biolgica de los residuos.
La
transformacin de materiales de los residuos, generalmente da lugar a
una mayor duracin de la capacidad de los rellenos sanitarios.
Disposicin final.- Para los residuos que no pueden ser reciclados y no
tienen ningn uso adicional, SPCC construir un relleno industrial y
domstico dentro de la propiedad.
Para los RSMM del Proyecto Minero Ta Mara, SPCC implementar las siguientes
instalaciones para el manejo adecuado de sus RSMM:
5375/R1
1)
Relleno Domstico Minero-Metalrgico (RDMM)
2)
Relleno Industrial Minero-Metalrgico (RIMM)

9-35
3)
Zona de Almacenamiento Temporal de Residuos Para Venta a Terceros
4)
Zona de Almacenamiento Temporal de Residuos con Hidrocarburos
Los RSMM generados sern segregados y acopiados en la fuente en contenedores

especialmente acondicionados de acuerdo a la siguiente identificacin:
Grfico 9.3 Identificacin estndar de contenedores para Residuos
Slidos Minero Metalrgicos
CONTENEDORES PARA RESIDUOS SOLIDOS

MINERO - METALURGICOS - SPCC
COLOR: VERDE
RESIDUOS
DOMESTICOS
ORGANICOS
COLOR: VERDE
LETRA: ARIAL
BOLD
ALTURA: 10 cm
ANCHO: 6 cm
COLOR: PLOMO
COLOR: AMARILLO
RESIDUOS
INDUSTRIALES
RESIDUOS
METALICOS
NOMBRE DEL
RESIDUO
(NOMBRE DEL
METAL)
RESIDUOS
DOMESTICOS
COLOR: ROJO
RESIDUOS CON
HIDROCARBURO
NOMBRE DEL
RESIDUO
Durante la construccin, los RSMM Domsticos sern recolectados y transportados

desde la fuente de generacin, por una Empresa Prestadora de Servicios de Residuos
Slidos (EPS-RS) acreditada por DIGESA, hacia el RDMM para su disposicin final.
Los RSMM Industriales sern recolectados y transportados por personal de SPCC hacia
el RIMM para su disposicin final.
Los RSMM para reciclaje, venta/donacin y tratamiento sern almacenados
temporalmente en la Zona de Almacenamiento Temporal de Residuos Para Venta a
Terceros y en la Zona de Almacenamiento Temporal de Residuos con Hidrocarburos.
Desde estas zonas de almacenamiento sern vendidos, reciclados y/o entregados a una
EPS-RS para su disposicin final. Estos residuos sern almacenados de acuerdo a su
naturaleza (fsica y qumica), caractersticas de peligrosidad, su incompatibilidad con
otros residuos y las reacciones con el material del recipiente que las contiene. Los
residuos peligrosos, como trapos con grasas e hidrocarburos sern acopiados en
recipientes rotulados y dispuestos adecuadamente en el medio de transporte para evitar
la mezcla de ste con otros tipos de residuos.
5375/R1

9-36
9.8.4
Registro de Residuos Generados
SPCC, as como sus contratistas, llevarn un registro de los residuos generados por las
diferentes actividades realizadas durante la ejecucin del proyecto. Este registro deber
permitirle a SPCC cumplir con las obligaciones de gestin establecidas en la legislacin
vigente sobre la gestin de los residuos slidos, que incluyen la declaracin de manejo
de residuos slidos, el manifiesto de manejo de residuos peligrosos y la caracterizacin
de los residuos generados por el proyecto.
Los residuos no ingresarn al RDMM, RIMM o a las Zonas de Almacenamiento Temporal
sin el registro de residuos debidamente llenado y autorizado. Asimismo, para la salida
de residuos desde las Zonas de Almacenamietno Temporal se llenarn y aprobarn los
respectivos registros y/o manifiestos de residuos peligrosos respectivamente.
9.8.5
Disposicin Final
La disposicin final de los residuos generados se realizar mediante la EPS-RS y su

destino final ser de acuerdo al procedimiento de manejo integral de residuos. Los
RSMM Domsticos sern dispuestos finalmente en el RDMM. Los RSMM Industriales
sern dispuestos finalmente en el RIMM.
Los residuos peligrosos sern transportados por una EPS-RS registrada ante la DIGESA
y se elaborar un Manifiesto de estos residuos de acuerdo al los artculos 42 y 43 del
Reglamento de la Ley General de Residuos. La disposicin final se realizar cumpliendo
lo establecido en el artculo 51 del mencionado Reglamento.
9.8.6
Programa de Capacitacin
SPCC realizar campaas de capacitacin para la correcta implementacin del Plan de

Manejo de Residuos Slidos Minero-Metalrgicos. Este programa de capacitacin se
aplicar al personal propio de SPCC as como al personal de las contratistas que
laborarn en el Proyecto Minero Ta Mara durante las etapas de construccin, operacin
y cierre del mismo.
5375/R1

8124000
208000
8120000
212000
204000
Leyenda
Canal de derivacin
Co Piedra Grande
Camino Transitable en tiempo bueno o seco

Camino Transitable todo el ao
Curva de nivel
Drenaje permanente
Drenaje efmero
Instalaciones mineras
Ciudad
EL FISCAL
Co Chilenos
8112000
Pila de Lixiviacin
co
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Q
Qda Rosa Mara
Qda
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8108000
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DATUM: PSAD56 ZONE: 19S
Campo de Pozos
Co Chihuando
8116000
o
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Po
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Qd
\\Srv003lim\Projects\5375 - Tia Maria EIA\300_Raw Data\330 GIS\InformeLineaBase\Cap 9-Programa de monitoreo ambiental\9.1_Zanjas de Derivacin.mxd
ca
Tajo La Tapada
Tajo Ta Mara
COCACHACRA
200000
8112000
204000
8108000
208000
Canales de Derivacin
CLIENTE:
N PROY.:
FECHA:
5375
FUENTE:
Junio, 2009
WMC
PROYECTO:
Proyecto Minero Ta Mara
DIBUJADO POR:
JR
REVISADO POR:
FIGURA 9.1
AU
184000
192000
200000
208000
216000
Co Nieves
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Puntos de Monitoreo
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* Calidad de aire
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Rudo - Vibraciones
Co Caca Huara
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Co Chihuando
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Cruz Aguada
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Co Bronce
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Tajo Ta Mara
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Lagunas de Meja
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Km
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1/130,000
Acequia
8104000
LA CURVA
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Pampa Amancaes
PUNTA DE BOMBON
Pampa El Alto
Qda Cantera
\\Srv003lim\Projects\5375 - Tia Maria EIA\300_Raw Data\330 GIS\InformeLineaBase\Cap 9-Programa de monitoreo ambiental\9.2_MonitoreoRuidoMetAire.mxd

Curva de nivel
a
Qd
Planta
Co Catarindo
Pampa Cantera
Loma El Sauce
184000
192000
200000
208000
216000
Programa de Monitoreo: Calidad de Aire, Meteorologa, Rudo y Vibraciones

CLIENTE:
N PROY.:
FECHA:
5375
FUENTE:
Junio, 2009
WMC
PROYECTO:
DIBUJADO POR:
JR
REVISADO POR:
FIGURA 9.2
AU
192000
200000
208000
216000
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TMSub-01
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Co Caballo Blanco
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Punto de Monitoreo Hidrobiolgico

Punto de Monitoreo Agua Superficial

Depsito de Ripios
Planta
Co Catarindo
Punto de Monitoreo Agua Subterrnea
Curva de nivel
Drenaje permanente
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Co Chilenos
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Pampa Amancaes
PUNTA DE BOMBON
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Qda Cantera
\\Srv003lim\Projects\5375 - Tia Maria EIA\300_Raw Data\330 GIS\InformeLineaBase\Cap 9-Programa de monitoreo ambiental\9.3_Agua sup_agua sub.mxd
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Drenaje efmero
Co Puerto Viejo
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Pampa Cantera
Loma El Sauce
184000
192000
200000
208000
216000
Programa de Monitoreo: Agua Superficial - Agua Subterrnea e Hidrobiologa

CLIENTE:
N PROY.:
FECHA:
5375
FUENTE:
Junio, 2009
WMC
PROYECTO:
DIBUJADO POR:
JR
REVISADO POR:
FIGURA 9.3
AU
192000
200000
208000
216000
da
Q
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Puntos de Monitoreo
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Cruz Aguada
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Depsito de desmonte
Co Chihuando
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8112000
Ro Tambo
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Caballo Blanco
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Co Chilenos
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Q
Lagunas de Meja
8120000
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Pie
Qda Ca
a
Qd
Qda Pucar
8120000
Ciudad
Pila de Lixiviacin
Co Callango
Qda La Horca
Loma Chucarapi
eq
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Co Laguna
COCACHACRA
Pampa Mejia
MEJIA
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Co Ronjadero
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Valle Tambo
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Co Gordo
6
Km
ESCALA
1/130,000
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Pampa Amancaes
PUNTA DE BOMBON
Pampa El Alto
Qda Cantera
BT-02
Co Sal si Puedes
bo
am
oT
8104000
Acequia
Oceno Pacfico
BT-01
Pampa Tambo
8104000
\\Srv003lim\Projects\5375 - Tia Maria EIA\300_Raw Data\330 GIS\InformeLineaBase\Cap 9-Programa de monitoreo ambiental\9.4_Biologa.mxd
Co Puerto Viejo
Co Chamiso
ud
Vi
Biologa Terrestre
na
Sa
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a
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Qd
a
Co Caballo Blanco
Leyenda
a
ng
Li
nal
184000
Pampa Cantera
Loma El Sauce
184000
192000
200000
208000
216000
Programa de Monitoreo: Vegetacin, Avifauna, Mastozoologa y Herpetologa

CLIENTE:
N PROY.:
FECHA:
5375
FUENTE:
Junio, 2009
WMC
PROYECTO:
DIBUJADO POR:
JR
REVISADO POR:
FIGURA 9.4
AU

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CONTENIDO

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Y SOCIAL

9.6.2.1 Programa de Monitoreo de Calidad de Aire

Resumen del Plan de Relaciones Comunitarias del Proyecto Ta Mara . 9-21

Southern Peru Copper Corporation

Procedimiento 1418-PRO-01: Clasificacin de Residuos Slidos Minero

Southern Peru Copper Corporation

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Y SOCIAL

En el presente captulo, se describe el Plan de Manejo Ambiental (PMA) que propone

Southern Peru Copper Corporation

Plan de manejo ambiental y social

Establecer un Plan de Contingencias para dar respuesta inmediata ante

Politica de Salud, Seguridad Industrial y Ambiente de SPCC

La Poltica de Salud, Seguridad Industrial y Ambiente de SPCC se expresan en los

Southern Peru Copper Corporation

Plan de manejo ambiental y social

Trabajar para mitigar los efectos de las operaciones de la empresa sobre

Medidas de Prevencin y/o Mitigacin Ambientales del Proyecto Minero Ta

A continuacin se presentan las medidas de prevencin y mitigacin para los impactos

Prevencin y Mitigacin de Impactos sobre la Calidad del Aire

Reduccin y Control de la Emisin de Material Particulado (PM-10)

Para el control de la generacin de material particulado, SPCC ha considerado la

Southern Peru Copper Corporation

Plan de manejo ambiental y social

En la etapa de construccin, se cubrirn las tolvas de los camiones

Adicionalmente, SPCC mantendr el plan de monitoreo de la calidad del aire en la zona

Control de Emisiones Gaseosas

Southern Peru Copper Corporation

Plan de manejo ambiental y social

Prevencin y Mitigacin de los Impactos Relacionados al Ruido Ambiental y

Prevencin y Mitigacin de Impactos sobre la Topografa y Paisaje

Como es de esperar, los cambios a la topografa local y el paisaje como consecuencia de

Southern Peru Copper Corporation

Plan de manejo ambiental y social

Cuando sea posible, se reconformarn reas disturbadas que ya no sean

Prevencin y Mitigacin de los Impactos sobre las Aguas Superficiales

Efectos sobre la calidad de las aguas superficiales

Southern Peru Copper Corporation

Plan de manejo ambiental y social

Se instalarn dos pozas de emergencia con capacidad total de 174,800

Southern Peru Copper Corporation

Plan de manejo ambiental y social

De acuerdo a lo anterior, se proponen medidas de manejo enfocadas a reducir cualquier

Prevencin y Mitigacin de Impactos a las Aguas Subterrneas

Efecto sobre Nivel Fretico

Southern Peru Copper Corporation

Plan de manejo ambiental y social

Como medidas de prevencin y mitigacin se contemplan:

Efecto sobre calidad de las aguas subterrneas

Southern Peru Copper Corporation

Plan de manejo ambiental y social

Las pozas de coleccin de refino, solucin semi cargada o ILS, solucin

Prevencin y Mitigacin de los Impactos sobre el Suelo

Southern Peru Copper Corporation

Plan de manejo ambiental y social

Southern Peru Copper Corporation

Plan de manejo ambiental y social

El piso del almacn temporal de insumos qumicos ser impermeabilizado

Prevencin y Mitigacin de Impactos a la Flora y Fauna Terrestre