GENERALIDADES

DEL ESTUDIO DE
CASO SELECCIN
DE TECNOLOGIAS
LIMPIAS UNAD

GUIA PRESENTACIN DE INFORMES

1. DIAGNSTICO
2. DESCRIPCIN DE CASO
3. FICHAS DE LAS ALTERNATIVAS DE P.M.L. Y/O T.L.
4. PLAN DE ACCIN
5. PRESENTACIN POWERPOINT

RESULTADOS
DISMINUCIN DE COSTOS CUANTIFICABLES
DISMINUCIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

1. DIAGNSTICO

- Formato (visita campo)

- Revisin Ambiental Inicial
- Primera Visita

2. DESCRIPCIN DEL CASO

CONTEXTO DE LA EMPRESA (DESCRIPCIN)

- Actividad principal
- Ubicacin
- Antecedentes dentro de la actividad de la empresa productiva

CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA
Desde el punto de vista de la organizacin
- Cultura Empresarial: Cmo est organizada la empresa en
ventas?
- Desarrollo Econmico: Qu tipos de productos?
- Estrategia Comercial: Clientes, Proveedores, Competencia
- Nivel tecnolgico de la Industria
- Cul es el desempeo de la Industria?

2. DESCRIPCIN DEL CASO

A. CONTEXTO DE LA EMPRESA (DESCRIPCIN)

- Actividad principal
- Ubicacin
- Antecedentes dentro de la actividad de la empresa productiva
B. CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA

Desde el punto de vista de la organizacin

- Cultura Empresarial: Cmo est organizada la empresa en
ventas?
- Desarrollo Econmico: Qu tipos de productos?
- Estrategia Comercial: Clientes, Proveedores, Competencia
- Nivel tecnolgico de la Industria
- Cul es el desempeo de la Industria?

2. DESCRIPCIN DEL CASO

C. DIAGRAMA DE FLUJO (PROCESO PRODUCTIVO)
- Balance: (Entradas y Salidas). Proceso Cualitativo y
Cuantitativo
D. DESCRIPCIN DE LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA
- Que tipo, Inquietudes, Problemas en cuanto al tema
Ambiental
E. DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS DE P.M.L. Y T.L.

2. DESCRIPCIN DEL CASO

F. PRESENTACIN DE LOS RESULTADOS
(GRAFICAMENTE)
- Inversiones, Precios, Beneficios Econmicos, Beneficios
Empresariales, Beneficios Ambientales, Beneficios Financieros.
-Comparacin de Beneficios Ambientales y Beneficios
Econmicos.

G. LECCIONES APRENDIDAS

- Reflexin de los factores crticos

3. FICHAS DE LAS ALTERNATIVAS DE P.M.L. Y T.L.

FICHA TCNICA
A. FICHA POR ALTERNATIVA
- Cada ficha tiene las siguientes caractersticas
a. ID de la Alternativa
b. Descripcin del Sector
c. Actividad que genera la alternativa
d. Tema o Aspecto ambiental de la Alternativa
B. DESCRIPCIN DE LA ALTERNATIVA
a. La esencia de la Alternativa (en que consiste)
b. Pasos para la Implementacin de la Alternativa

3. FICHAS DE LAS ALTERNATIVAS DE P.M.L. Y T.L.

C. APLICABILIDAD DE LA ALTERNATIVA
a. Cul sera tcnicamente?

D. EFECTO AMBIENTAL
a. Cul es el efecto ambiental?
b. Es posible cuantificarlo?
E. EFECTO FINANCIERO
a. Costo de la Implementacin $ (T.I.R, V.P.N, V.A.N)

F. FOTOS, DIAGRAMA, ESQUEMA

4. PLAN DE ACCIN
A. COMPROMISOS GENERALES
- Compromisos Generales determinados por las Actividades
- Gestin Ambiental (Cmo ha sido?, Cmo va a ser?)
B. INDICADORES
- Plazos para ejecutar la Alternativa
- Fecha de Evaluacin de la Mejora
C. ESTANDARES SEGN USO DE RECURSO Y
COMPROMISOS
- Recursos
- Hasta donde se beneficia la empresa con el recurso

4. PLAN DE ACCIN
D. CONSIDERACIONES ADICIONALES
- Numerales (Cmo se implementa lo propuesto?)
- Prcticas de Manufactura
- Que T.L. estn utilizando
- Capacitacin adecuada para la implementacin de la alternativa
- Cmo se aplicara la Normatividad Ambiental?
- Medicin de la gestin ambiental (indicadores)
- Estrategias de mejora (a parte de las alternativas)
- Costos de Implementacin
- Articulacin Ambiental de la Organizacin

E. AHORROS
- Cul sera el ahorro de M.P, Servicios, Tiempo, Valor

PRIMERA ENTREGA:

DIAGNOSTICO AMBIENTAL EMPRESARIAL

I. DATOS GENERALES: Corresponde a los datos
generales de la industria, suministrados por la
empresa misma, especficamente del rea
administrativa
CIIU = CDIGO INDUSTRIAL INTERNACIONAL
UNIFICADO

PRIMERA ENTREGA:

II. DATOS ESPECFICOS: Corresponde a los datos propios de la

actividad productiva de la industria, y reas de distribucin de la
planta.
III. ACTIVIDADES Y PROCESOS : Describe con detalle lo
correspondiente a
maquinaria y equipos, materias primas,
insumos y producto terminado, consumo de materias primas.
Toda esta informacin se recoger con ayuda del jefe de planta o
persona encargada y con la observacin y visita detallada. Es
recomendable que todos tomen apuntes claros en especial de
datos especficos.

PRIMERA ENTREGA:
V. ASPECTOS AMBIENTALES: Este ser el punto de mayor atencin en la
visita, ya que de los datos tomados depender la propuesta que se desarrolle.
Debe ser atento y recopilar la mayor informacin posible con respecto de:
ENERGIA, PROBLEMTICA AMBIENTAL, ESTUDIOS AMBIENTALES,
AGUAS DE CONSUMO, AGUAS RESIDUALES, CARACTERIZACIN
DE VERTIMIENTOS, EMISIONES ATMOSFRICAS, RUIDO, RESIDUOS
SLIDOS, y dems GENERALIDADES PERTINETES.

PRIMERA ENTREGA:

VI. CONCEPTO TCNICO: Para emitir un concepto tcnico claro se

debe llenar una lista de chequeo concisa, que finalmente ser el
comprimido de toda su visita. Siempre es bueno firmar ese tipo de
listas para saber quien emite el concepto.

LA REVISION AMBIENTAL INICIAL

FASE 1
1. Cmo vamos hacer?
2. Fijar Objetivos
3. Conocer la Problemtica
a. reas Crticas
b. Volmenes generados
c. Caractersticas de lo generado
d. Medidas Costo-Efectivas
e. Fuentes de Recursos ???
f. Tecnologas de que tipo ???
4. Preparar un Cronograma
a. Actividades, Quien
b. Cmo podemos disminuir Residuos Peligrosos?
c. Qu hacen?

LA REVISION AMBIENTAL INICIAL

FASE 2
1. Recoleccin de Datos: Potenciales de problemas ambientales
FASE 3

Oportunidades de Produccin Limpia:

1. Identificar
2. Priorizar
a. Flujo de materiales
b. Consumo de agua
c. Generacin de Residuos Slidos
d. Generacin de Aguas Residuales
e. Generacin de Emisiones Atmosfricas
- Entender Cultura de la empresa
- Cul es el valor agregado que se ofrece?
- No prometer lo que se puede dar
- Cumplido
- Utilizar la misma persona de contacto
- Entregar el informe a la empresa cuando se propone

SEGUNDA ENTREGA:
1. Realice un anlisis de flujo sobre el producto que va a
trabajar.

Esto le dar una idea de los insumos, residuos y procesos

PROCESO DE ELABORACIN DE KUMIS

SEGUNDA ENTREGA:

Materia Prima / Insumo

Cantidad
(Inventario actual)

Lugar de
Almacenamiento

Leche

2400 litros

La que llega en la maana

0
600 litros
6 bultos (50 kilos c/u)
1 bolsa de 25 kilos
1 bolsa de 25 kilos
1 sobre

Azcar
Benzoato de Sodio
Sorbato de Potasio
Cultivo

o
Empaques

o
o
o

* Un galn tiene 4000cc

Bolsa de 150cc (1kilo;

250 bolsas)
Bolsa de 250cc (1kilo;
250 bolsas)
Tarro PVC 240cc
(3040 tarros)
Medio galn (500
envases de medio
galn)
Galn* (468 envases
de galn)

En el cuarto fro

Lista para uso inmediato

Bodega 1
Bodega 1
Bodega 1
Comprado previa
inoculacin
Bodega 2

SEGUNDA ENTREGA:

3. Construya un Diagramas de Procesos (Inventarios):

Esto le permitir conocer el tiempo de almacenamiento, la duracin
y la utilizacin de los insumos utilizados en la realizacin del
producto.
Ejemplo:

DIAGRAMAS DE PROCESOS (INVENTARIOS):

Llegada de 600 litros de
leche

Almacenamiento en el
cuarto fro.

Posterior
Utilizacin

Compra de 60 kilos de
Azcar

Almacenamiento en bodega
1, duracin de 1 da.

Posterior
Utilizacin

Compra de 82.5 gramos

de
Benzoato de Sodio

Almacenamiento en bodega
1, duracin de 1 da.

Posterior
Utilizacin

Compra de 187.5 gramos

de
Sorbato de Potasio

Almacenamiento en bodega
1, duracin de 1 da.

Posterior
Utilizacin

Compra de 1 sobre de
Cultivo 5 UC

Almacenamiento en bodega
1, duracin de 1 da.

Posterior
Utilizacin

Compra de 1 kilo de
Empaques (bolsa de
150cc)

1 semana de duracin

Posterior
Utilizacin

Compra de 1 kilo de
Empaques (bolsa de 200
cc)

1 semana de duracin

Posterior
Utilizacin

Compra de 3040 envases

(tarro PVC 240)

2 semanas de duracin

Posterior
Utilizacin

Compra de 500 envases

(1/2 galn 1850)

1 mes de duracin

Posterior
Utilizacin

Compra de 468 envases

(galn 4000 cc)

1 mes de duracin

Posterior
Utilizacin

SEGUNDA ENTREGA:
4. Definicin, limites, alcances y anlisis de Inventarios:
Luego de hacer el diagrama de los inventarios usted debe presentar en
uno o dos prrafos el anlisis de los datos plasmados en dicho diagrama
y realizar las sugerencias pertinentes.

SEGUNDA ENTREGA:

5. Anlisis de Impactos: Con la anterior informacin usted

podr realizar un anlisis de impactos , una manera practica
es presentarlo a modo de tabla. Ejemplo:
Tipo de impacto
Vertimientos de Agua al Sistema de
Alcantarillado.

Desperdicios de Agua.

Desperdicios de Materia Prima

Desperdicios de Producto Terminado

Caracterstica
Los vertimientos en ocasiones son de
agua potable o limpia.
Se presentan en la elaboracin de los
procesos y en el lavado de los
instrumentos y herramientas.
Se presenta el impacto debido a la
perdida de materia prima que va
directamente al alcantarillado cuando
surgen derramamientos o fugas en los
equipos que almacenan y distribuyen la
leche hacia todas las dependencias
Se presenta cuando el producto se daa
o es devuelto por el cliente (por fecha de
vencimiento), que es vertido directamente
al sistema de alcantarillado.

SEGUNDA ENTREGA:
5.1 Criterios para la Evaluacin de Impactos: En este parte
usted describir uno a uno los criterios que tuvo para realizar la
evaluacin de impactos en la produccin del producto elegido.
5.1.1 Anlisis de Mejoras: Esto le llevara concluir cual es el
Anlisis de Mejoras, donde usted describir el punto o los puntos
crticos a mejorar.

SEGUNDA ENTREGA:
6. COSTOS DE INEFICIENCIA
Para realizar este cuadro usted previamente debe saber:
Categorizacin de las Actividades
Prdidas en Materia prima e insumos en el proceso
Posteriormente realiza el cuadro de costos de ineficiencia, esto
nos dir cuanto dinero y/o recursos se desperdician en la
produccin.

Ejemplo:

SEGUNDA ENTREGA:
COSTOS DE INEFICIENCIA
Proceso Produccin de Kumis
Factor de eficiencia (%)
Item
Prdidas
- Leche
6
- Azcar
0.6
- Cultivo
0
- Sorbato de Potasio
<5
- Benzoato de Sodio
<5
- Energa
0
- Agua
0.350

Litros
Kg
UC
g
g
Kwh
m3

TOTAL
Costos totales de ineficiencia por insumos $/periodo
de produccin perdidos
$822.25

Precio/unidad Sub total ($)

750
4500
1180
708
15000
0
15.5
77.5
7.35
36.75
282.53
0
2605.18
911.813
6234.063
$ 6234.063/1da

Nota: $6234.063 son los costos de ineficiencia por produccin de kumis. Semanalmente se
realiza 2 veces el proceso, los costos de ineficiencia en una semana son aproximadamente
$12468.126

SEGUNDA ENTREGA:

6.1 Usted debe realizar una tabla que le permita visualizar la

diferencia entre eficiencia e ineficiencia en el proceso para
cada uno de los siguientes tems: Energa, agua, materia
prima, Insumos, Hora maquinaria, Mano de Obra y
Normatividad,
Ejemplo:

Proceso

ITEM

CANTIDAD

UNIDAD

Precio Por
Unidad
($)

Energa

Pasteurizador

11.75 Kw/h
(9.6 h / mes)

1
(2 motores)

282.53 cada
Kw/h

La requerida para
impulsar la leche o
agua(3)2

1.8 Kw/h

(9.6 h / mes)

282.53 cada
Kw/h

La requerida para
impulsar vapor(3)3

2.14 Kw/h

282.53 cada
Kw/h

(9.6 h / mes)

Dos das y medio

$4979.6 (mes)

2 das
$3983.67 (mes)

Dos das y medio

$6102.65
(mes)

2 das
$4882.12
(mes)

Dos das y medio

$7255.4(mes)

2 das
$5804.3
(mes)

$-1451

$ - 995.33
(mes)

$ -1220.53
(mes)

Dos das y medio

$2118.98

2 das
$1695.18

$-423.8

282.53 cada
Kw/h

$0

$56.506

$56.506

2605.18
$/ m3

1600 litros vertidos

(1.6 m3/2mes)
$4168.288

320 litros de
agua recircula
dos (0.32m3/
2mes)
$833.66

2605.18 $/m3

800 litros/mes
Vertidos inoficiosa
mente(0.8m3/2me
s) $2084.144

0 Litros usados
eficiente mente
($0)

$-2084.14

2605.18
$/m3

400L/da
(0.4m3/da)
$1042.07

$0

$-1042.07

Bombillos

(2h / mes)

Desplazamientos
de agua

80 litros
(total 200L/da)

Fugas, escapes

VALOR
($)

282.53 cada
Kw/h

La requerida para
envasar

Lavado de
utensilios,
herramientas pisos
y otros

EFICIENCIA

0.125 Kw/h
(48 h / mes)

100kw/h

Agua

INEFICIENCIA

100 L/da

2
(al principio y
al final)

50L/da

$-3334.63

SEGUNDA ENTREGA:

6.2 Con el fin de determinar la utilidad por unidad del producto

usted debe realizar una tabla de los costos del producto.
Ejemplo:

SEGUNDA ENTREGA:
Costos del Producto
Producto/
Envase

Costo del Costo de la

envase ($) Produccin
($)

Bolsa de 150
41.76
118.24
cc
Bolsa de 200
41.76
118.24
cc
Tarro PVC 240
155
295
cc
Galn 1850
638
3262
cc
Galn de 4000
928
6872
cc
Etiquetas para
0
tarro PVC
92.8
Etiquetas para
0
Galn
139.2
Total utilidad/unidad del producto

Costo de
producto
terminado
($)
160

Precio
de
venta
($)
300

Utilidad/unida
d
($)

160

400

240

450

1000

550

3900

6000

2100

7800

12000

4200

140

0
7230

SEGUNDA ENTREGA:
7. Realice un Diagnostico de los Puntos Crticos
Describa lo puntos crticos del caso, sea por tiempos muertos,
desperdicios de tiempo o recursos. etc.
Y realice unos indicadores de ello. Ejemplo:

Volumen(L) de efluente generado / litros de kumis producido

Costo($) de efluente / litros de kumis producido

SEGUNDA ENTREGA:
8. Alternativas de Produccin Mas Limpia: Describa
brevemente cuales serian las alternativas de produccin mas
limpia o tecnologas limpias para darle solucin al caso de
acuerdo con lo analizado.

SEGUNDA ENTREGA :
9. ECO-MAPA El eco mapa es una herramienta sencilla y de fcil
aplicacin que permite hacer un inventario rpido de prcticas y
problemas de mltiples variables por medio del uso de figuras.Los
ecomapas son herramientas de diagnstico segn su funcin,
enfocados hacia la entidad como un todo de acuerdo a la unidad
de anlisis, y de tipo cualitativo -de acuerdo al tipo de informacin
que producen.

SEGUNDA ENTREGA :

Ejemplo de Ecomapa de Localizacin

SEGUNDA ENTREGA :
Ejemplo de Ecomapa

ENTREGA FINAL:
1.DESCRIPCIN DEL CASO
1.1 Contexto de la Empresa
Un prrafo
1.2Caractersticas de la Empresa: Describa de manera escrita
y breve los siguientes aspectos:
Cultura Empresarial
Desarrollo Econmico
Estrategia Comercial
Nivel Tecnolgico de la Industria
Desempeo Ambiental

ENTREGA FINAL:
2. Ecobalance:
La funcin principal del ecobalance es acopiar y organizar
datos para evaluar estrategias de prevencin de la
contaminacin, reduccin de costos y administracin ambiental
y financiera, y por otro lado, permite identificar las reas del
proceso productivo que requieren de intervencin para mejorar
el desempeo ambiental. El ecobalance es un mtodo
estructurado para reportar los flujos, hacia el interior y el
exterior, de recursos, materia prima, energa, productos,
subproductos y residuos que ocurren en una organizacin en
particular y durante un cierto perodo de tiempo.

ENTREGA FINAL:
Ecobalance:

Los ecobalances cumplen una funcin de diagnstico ya que sirve para

identificar qu procesos estn siendo ms ineficientes. As mismo, esta
herramienta est enfocada hacia el proceso, y produce informacin de
tipo cuantitativo.
Para el desarrollo del eco-balance se puede tomar cada uno de los
procesos del ciclo productivo de la compaa como cajas negras,
determinando qu es lo que entra y qu es lo que sale de la caja.
Tambin se evalan los efectos de disposicin y consumo de productos y
subproductos. Luego, se identifican y evalan los aspectos ambientales
de los materiales y la energa utilizados en el proceso productivo.
Posteriormente se identifican los impactos ambientales de las actividades
que no estn directamente relacionadas con el ciclo productivo.

Ecobalance:
EMISIONES

INSUMOS MATERIA PRIMA

PROCESO PRODUCTIVO

RESIDUOS SLIDOS VERTIMIENTOS

EJEMPLO:

PRODUCTO

ENTRADAS

600 litros de leche

cruda.

Muestra de leche

600 litros de leche

cruda por gravedad,
Q de Kw. 11.75,
volm3/h 18.

OPERACIONES - ETAPAS

RECEPCIN Y
ALMACENAMIENTO

Almacenada a 6 C.

Pruebas de laboratorio

PASTEURIZADOR
Leche pasteurizada a
99 C.

SALIDAS

600 litros de leche a

temperatura de 6 C.

pH 16 de acidez, 6 C
de temperatura y 8.8
de slidos totales
grasos.

Leche pasteurizada

ENTREGA FINAL:

4. Realice una E.I.A

Existen diversas metodologas para realizar Evaluaciones de

Impacto Ambiental, para el desarrollo de este proyecto guese por
el siguiente:

EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

CARACTERISTICAS
FRECUENCIA

CALIFICACIN
- Anual
- Mensual
- Semanal
- Diaria
- Continua
PROBABILIDAD
- Prcticamente imposible
- Poco probable
- Bastante Probable
- Segura
CANTIDAD
- Despreciable
- Controlable
- Incontrolable
PELIGROSIDAD
- Casi inocua
- Medianamente Agresivo
- Altamente Txico
ALCANCE
- Local
- Zonal
- Global
REVERSIBILIDAD
- Reversible
- Irreversible
SENSIBILIDAD PBLICA
- No hay
- Si hay
LEGISLACIN APLICABLE - Control, No se aplica
- Control, Si se aplica

VALOR
1
2
3
4
5
1
2
3
4
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
1
2
1
2

ENTREGA FINAL:
IMPACTO = PROBABILIDAD X SEVERIDAD X ALCANCE X REVERSIBILIDAD X
FRECUENCIA X SENSIBILIDAD PBLICA X LEGISLACIN APLICABLE
PELIGROSIDAD

BA
MD
ME

MD
AL
MA

ME
MA
MA

CANTIDAD

1
2
3

SEVERIDAD
BA BAJA 1
MD MODERADA 2
ME MEDIA 3
AL ALTA 4
MA MUY ALTA 5
RANGOS DE PRIORIZACIN
ALTA 240
MEDIA 120 240
BAJA <120

ENTREGA FINAL:
MATRIZ CUANTITATIVA DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES

ABITICO

Agua para
consumo

Recepcin
leche

Pasteu
rizador

Bombeo

Agua
Residual
Residuos
Slidos
Ruido

ANTROPICO

Bienestar

Malestar

1 ms importante que 2
Negativo 1
Negativo 2
Positivo 1
Positivo 2

Calentamiento

Desplazamiento
de agua

Bom
beo

Enfriamiento

Inoculacin

Bom
beo

Adi
cin
Insu
mos

Em-pa
que

Refrigera
cin

Kumis

ENTREGA FINAL:

MATRIZ MED

El nombre de Matriz MED, responde a las iniciales de Materiales,

Energa y Desechos, y tiene como funcin principal determinar la
relacin directa de los efectos generados por los diferentes
impactos ambientales con miras a prevenirlos y minimizarlos y
obtener as como resultado un proceso productivo ms limpio
controlando los diferentes efectos. Esta matriz es un elemento
fundamental dentro de la etapa de HACER, de la matriz PHVA.

ENTREGA FINAL:
Esta herramienta permite analizar el perfil ambiental del
producto considerando los impactos ambientales en todas las
etapas del ciclo de vida. La matriz MED es una herramienta de
diagnstico, enfocada hacia la cadena de produccin -ya que
analiza el producto "desde la cuna hasta la tumba. As mismo,
una matriz MED completa presenta informacin cualitativa que
puede ser de utilidad para el anlisis del producto -en este caso
no se estn cuantificando los impactos, simplemente se estn
describiendo.
La matriz MED incluye en el eje vertical las etapas del ciclo de
vida del producto, mientras que en el eje horizontal, los efectos
ambientales que se generan. El anlisis de los problemas se
simplifica en tres reas principalmente: el ciclo de Material
(entradas/salidas), el uso de Energa (entradas/salidas) y los
Desechos (salidas).

ENTREGA FINAL:

MATRIZ MED

ACTIVIDAD

MATERIALES

ENERGA

DESECHOS

Mquinas Mirar cuanto consume por hora

ENTREGA FINAL:
4. DESCRIPCIN DE LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA
1 prrafo
5. DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS DE PRODUCCIN
MS LIMPIA Y TECNOLOGAS LIMPIAS.
Describa como mnimo dos alternativas de PML en el siguiente
cuadro resumen, (procure incluir un cronograma de actividades.
Recuerde que solo debe elegir una de las alternativas
planteadas para realizar la sustentacin y justificar por qu eligi
esa alternativa).

ENTREGA FINAL:

OPOTUNIDAD DE PRODUCCIN MS LIMPIA ENCONTRADA

Oportunidad de PML/
Sector de la Empresa

Plan de accin y
Requerimientos
(qu hace, cmo, quin, con que
recursos, cuando)

Beneficios Asociados
(ambientales,
econmicos, tecnolgicos
de seguridad y
organizacionales)

Priorizacin

ENTREGA FINAL:

FICHA TCNICA DE LA ALTERNATIVA DE PRODUCCIN MS

LIMPIA Y TECNOLOGAS LIMPIAS
Sector

Actividad
Tema ambiental
Descripcin

Preferiblemente en diagrama

Aplicabilidad

Factores de crticos:
Factores de xito:

Ganancia ambiental

Ganancia financiera

Referencia

La informacin de inversin

Informacin adicional

Ideas que pueden colaborar en el cumplimiento y mejoras de la industria.

ENTREGA FINAL:

DIAGRAMAS DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA:

Grficamente muestre cual es su alternativa, esto incluir adems
un esquema de la propuesta.

ENTREGA FINAL:
6. PRESENTACION DE LOS RESULTADOS, INVERSIONES,
BENIFICIOS GRAFICAMENTE
VALORACION ECONOMICA DE TIR Y VAN, PARA LA PROPUESTA
SELECCIONADA

ENTREGA FINAL:

7. LECCIONES APRENDIDAS
Las puede describir en el cuadro resumen que se da en la
gua

ENTREGA FINAL:

10. COSTOS DE LA IMPLEMENTACIN

INVERSIN

Rubros

TOTAL

PESOS ($)

ENTREGA FINAL:

11. DISEO Y ARTICULACIN AMBIENTAL DE LA EMPRESA

En un prrafo describa como seria la articulacin de su propuesta
con condiciones adicionales que se deben cumplir o incluir, como
los sistemas de gestin ambiental por ejemplo.