Diagramas Hombre-Maquina y Bimanual

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Nombre del Estudiante: Luis Alexander Ubeto.

Nombre del trabajo: Diagrama Hombre Mquina.


Diagrama Bimanual.

Fecha de entrega: 02 Agosto de 2015.

Campus: UVM Villahermosa.

Carrera: Ing. Industrial y de Sistemas.

Materia: Estudio del trabajo

Nombre del maestro: Jos Mardonio Osorio J.

INTRODUCCIN

En 1932, el trmino "Ingeniera de Mtodos" fue desarrollado y utilizado por H.B.


Maynard y sus asociados, quedando definido de la siguiente manera: Es la tcnica
que somete cada operacin de una determinada parte del trabajo a un delicado
anlisis en orden a eliminar toda operacin innecesaria y en orden a encontrar el
mtodo ms rpido para realizar toda operacin necesaria; abarca la normalizacin
del equipo, mtodos y condiciones de trabajo..., desde entonces se han
desarrollado un sin nmero de metodologas y herramientas que persiguen conocer
de manera detallada los tiempo productivos e improductivos de la interaccin
hombre-mquina con la finalidad de hacer ms eficiente y productivo el proceso
industrial.
En este breve informe presentaremos las caractersticas y pasos para desarrollar
Diagramas Hombre-Mquina y Bimanual, los cuales persiguen, cada uno a su
manera, estudiar muy detalladamente los tiempos empleados en los procesos para
depurarlos y hacerlos ms eficientes.

Con los diagramas Hombre Mquina podemos, grfica o numricamente, conocer


el tiempo empleado tanto por el hombre como por la mquina en un ciclo completo
de una actividad particular, con la finalidad de conocer la secuencia ptima de las
operaciones y en lo posible, minimizar los tiempos ociosos.

Con los diagramas Bimanual podemos analizar los distintos tipos de movimientos
de cualquier parte del cuerpo humano, con los cuales podemos lograr que cualquier
proceso sea ms ptimo y eficiente. Para este propsito es necesario dividir el
trabajo en sus elementos bsicos, comprenderlo analizarlo, para determinar si es
posible eliminarlo o de lo contrario simplificarlo con base al anlisis de movimientos.

DIAGRAMA HOMBRE MAQUINA

CONCEPTO:
Es la representacin grfica de la secuencia de elementos que componen las
operaciones en que intervienen hombres y mquinas, y que permite conocer el
tiempo empleado por cada uno, es decir, conocer el tiempo usado por los hombres
y el utilizado por las mquinas.

El diagrama de proceso hombre-mquina

se utiliza para analizar, estudiar y

optimizar una sola estacin de trabajo, es decir, el de realizar un balance econmico


del tiempo ocioso para los hombre y mquinas. En este diagrama se muestran
separadamente el tiempo de operacin de la mquina con sus varios elementos y
el tiempo del operario, as como la relacin de las operaciones.

Este diagrama es una representacin grfica de trabajo coordinado y tiempo de


espera de uno o ms hombres, o una combinacin entre mquinas y hombres.
Describe las relaciones de dos o ms secuencias simultneas de actividades para
la misma escala de tiempo.

Normalmente el propsito de esta grfica es el de disponer la secuencia de


operaciones de los recursos, para que as se obtenga un tiempo ptimo o mnimo
de cada proceso productivo. Hay que notar que la grfica describe un ciclo completo
de la actividad y selecciona arbitrariamente un punto inicial de actividades, y se
grfica hasta llegar al ciclo.

OBJETIVOS DEL DIAGRAMA HOMBRE-MAQUINA:

Determinar la eficiencia de los hombres y de las mquinas.

Estudiar, analizar y mejorar una sola estacin de trabajo a la vez.

Conocer el tiempo para llevar a cabo el balance de actividades del hombre


y su mquina.

PASOS PARA CONSTRUIR EL DIAGRAMA HOMBRE - MQUINA:

1. Seleccionar la operacin que ser diagramada.


2. Determinar los lmites del ciclo que se quiere diagramar.
3. Dividir la operacin en elementos.
4. Medir el tiempo de duracin de cada elemento.
5. Construir el diagrama.

PASOS PARA LA CONSTRUCCIN DEL DIAGRAMA:

Seleccionar una distancia en centmetros o en pulgadas que nos


represente una unidad de tiempo.

Identificar el diagrama Hombre Mquina con la informacin pertinente.

Hacer una descripcin de los elementos que integran la operacin.

Colocar las operaciones y tiempos del hombre, as como los tiempos


inactivos del mismo. El tiempo de trabajo del hombre se representa por
una lnea vertical continua; cuando hay un tiempo muerto o un tiempo de
ocio, se representa con una ruptura o discontinuidad de la lnea.

Colocar la grfica de la mquina o mquinas; esta grfica es igual a la


anterior, una lnea vertical continua indica tiempo de actividad de la
mquina y una discontinuidad representa inactivo. Para las mquinas, el
tiempo de preparacin as como el tiempo de descarga, se representan
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por una lnea punteada, puesto que las mquinas no estn en operacin
pero tampoco estn inactivas.

Una vez se ha terminado el diagrama, se coloca el tiempo total de trabajo


del hombre, ms el tiempo total de ocio. As como el tiempo total muerto
de la mquina.

Finalmente, para obtener los porcentajes de utilizacin empleamos las siguientes


igualdades:

(1) Ciclo Total del Operario = Preparar + Hacer + Retirar


(2) Ciclo Total de la Mquina = Preparar + Hacer + Retirar
(3) Tiempo Productivo de la Mquina = Hacer
(4) Tiempo Improductivo del Operario = Espera
(5) Tiempo Improductivo de la Mquina = Ocio
(6) Porcentaje de Utilizacin del Operario = Tiempo Productivo del Operador / Tiempo del Ciclo Total.
(7) Porcentaje de la Mquina = Tiempo Productivo de la Mquina / Tiempo del Ciclo Total.

EJEMPLO DE DIAGRAMA HOMBRE-MAQUINA

DIAGRAMA BIMANUAL

CONCEPTO:

Es diseado para dar una representacin sincronizada y grfica de la secuencia de


actividad de las manos del trabajador, indicando la relacin entre ellas.

El registro se realiza mediante los smbolos convencionales de los diagramas de


proceso (DOP, DAP), omitiendo el de la inspeccin, debido a que el propsito del
diagrama es describir los movimientos elementales de las extremidades.

Este diagrama es importante para el registro de las tareas rutinarias, repetitivas y


de ciclos breves realizadas en contextos de produccin de volumen bajo o
moderado.

ANTECEDENTES:
Frank Gilbreth fu el fundador de la tcnica moderna del estudio de movimientos, la
cual se puede definir como el estudio de los movimientos del cuerpo, que se utilizan
para ejecutar una operacin, con la idea de mejorar la operacin, eliminando y
simplificando los movimientos necesarios y estableciendo despus, la secuencia de
movimientos mas favorables para lograr una eficiencia mxima.

Gilbreth puso en prctica su teora, por primera vez, en el oficio de albailera, donde
l mismo estaba empleado. Introdujo mejora de mtodo por medio del estudio de
movimientos y entrenamientos de operadores, con lo cual logr aumentar el
promedio de colocacin de ladrillos a 350 por hombre por hora. Antes que Gilbreth
hiciera sus estudios, el promedio por hombre por hora era de 120 ladrillos y se
consideraba un promedio satisfactorio de trabajo.

Mas que nadie, los Gilbreth fueron los que hicieron que la industrial reconociera la
importancia del estudio minucioso de los movimientos del cuerpo, en relacin a su
habilidad para aumentar la produccin, reducir la fatiga, e instruir a los operadores
sobre el mejor mtodo para llevar a cabo la operacin.

Frank Gilbreth, con la ayuda de su esposa Lillian Gilbreth, desarroll tambin la


tcnica de la cmara de cine para estudiar los movimientos, la cual ha contribuida
a la fecha a la solucin de muchos problemas. En la industria, esta tcnica se
conoce con el nombre de Estudio de micromovimientos. Pero el estudio de
movimientos con la ayuda de la cmara lenta, no se limita a aplicacin industrial, es
inapreciable, en el mundo de los deportes como instrumento para mostrar el
desarrollo de la habilidad y de la forma. La Sra. Gilbreth contina, hasta la fecha sus
estudios de movimientos y ltimamente ha hecho muchas contribuciones para
simplificar el trabajo en el hogar. Se han tomado en cuenta sus ideas al disear
estufas, refrigeradores, fregaderos, lavadoras, y otros artefactos domsticos.

ANLISIS DE LOS MOVIMIENTOS

El anlisis de movimientos es el estudio de todos y cada uno de los movimientos de


cualquier parte del cuerpo humano para poder realizar un trabajo en la forma ms
eficiente.

Para lograr este propsito, es preciso dividir un trabajo en todos sus elementos
bsicos y analizar cada uno de ellos tratando de eliminar, o si esto no es posible, de
simplificar sus movimientos. En otras palabras, se trata de buscar un mejor mtodo
de trabajo que sea ms fcil y ms econmico.

Para llevar a cabo este anlisis se dispone de las siguientes tcnicas, el diagrama
bimanual de trabajo; el anlisis de movimientos bsicos y los principios de la
economa de movimientos.
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EL DIAGRAMA BIMANUAL Y SIMO

Este diagrama muestra todos los movimientos realizados para la mano izquierda y
por la mano derecha, indicando la relacin entre ellas.

El diagrama bimanual sirve principalmente para estudiar operaciones repetitivas y


en ese caso se registra un solo ciclo completo de trabajo.

Para representar las actividades se emplean los mismos smbolos que se utilizan
en los diagramas de proceso pero se les atribuye un sentido ligeramente distinto
para que abarquen ms detalles.

El smbolo de inspeccin casi no se emplea, puesto que durante la inspeccin de


un objeto (mientras lo sujeta y mira o lo calibra) los movimientos de la mano vienen

a ser operaciones para los efectos del diagrama. Sin embargo, a veces resulta til
emplear el smbolo de inspeccin para hacer resaltar que se examina algo.

El hecho mismo de componer el diagrama permite al especialista llegar a conocer


a fondo los pormenores de trabajo y gracias al diagrama puede estudiar cada
elemento de por s y en relacin con los dems. As tendr la idea de las posibles
mejoras que hacer. El mejor mtodo por lo general, es el que menos movimientos
necesita.

GUAS PARA LA CONSTRUCCIN DE UN DIAGRAMA BIMANUAL:

El diseo del diagrama deber comprender el espacio en la parte superior


para la informacin habitual; un espacio adecuado para el croquis del
lugar de trabajo y la informacin que se considere necesaria.

Tambin se debe considerar espacio para los movimientos de ambas


manos y para un resumen de movimientos y anlisis del tiempo
improductivo.

Tambin se debe considerar espacio para los movimientos de ambas


manos y para un resumen de movimientos y anlisis del tiempo
improductivo. Al elaborar diagramas es conveniente tener presente estas
observaciones:

Estudiar el ciclo de las operaciones varias veces antes de


comenzar las anotaciones.

Registrar una sola mano cada vez.

Registrar unos pocos smbolos cada vez.

El momento de recoger o asir otra pieza al comienzo de un ciclo


de trabajo se presta para iniciar las anotaciones. Conviene
empezar por la mano que coge la pieza primero o por la que
ejecuta ms trabajo. Luego se aade en la segunda columna la
clase de trabajo que realiza la segunda mano.
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Registrar las acciones en el mismo rengln cuando tienen lugar al


mismo tiempo.

Las acciones que tienen lugar sucesivamente deben registrarse


en renglones distintos. Verifquese si en el diagrama la
sincronizacin entre las dos manos corresponde a la realidad.

Procure registrar todo lo que hace el operario y evtese combinar


las operaciones con transportes o colocaciones, a no ser que
ocurran realmente al mismo tiempo.

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EJEMPLO DE DIAGRAMA BIMANUAL

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CONCLUSIONES

El uso de diagramas Hombre-Mquina como va de anlisis de procesos en una


estacin de trabajo en especfico suele ser de gran ayuda, ya que ste permite
determinar la organizacin del rea en especfico, mejorar el mtodo de trabajo para
que el operador pueda laborar durante su jornada en forma constante (sabiendo
que este diagrama es utilizado en ocasiones cuando el trabajo es repetitivo) y con
ello, la eficiencia, tanto de las mquinas como de las personas, logrando as
aprovechar todos los recursos al mximo.

En el ejemplo presentado en el anexo 1, se puede observar que el diagrama permite


identificar las actividades del ciclo con sus respectivos tiempos (Preparacin,
Trabajo, Descarga), detallando en cada caso la interaccin hombre y mquina.
Como podr observarse, el tiempo de trabajo de mquina genera un ocio en la
actividad del operador de 75%, con lo cual se podra tomar la decisin incorporar
una segunda y hasta una tercera mquina, logrando as aumentar la produccin de
piezas, disminuyendo parcialmente los costos por unidad. El diagrama Bimanual por
su parte, permitira optimizar los tiempos de operacin del hombre, al identificar en
su operacin la secuencia optima de empleo de sus extremidades el interactuar
tanto con la mquina como con el producto.

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ANEXO 1
EJEMPLO DIAGRAMA HOMBRE MAQUINA

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BIBLIOGRAFIA

http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4100002/lecciones/operacio
nes/hombremaquina.htm
http://industrialopusnova.blogspot.mx/2012/09/diagrama-de-proceso-hombremaquina.html
https://sites.google.com/site/et111221057312211582/diagrama-hombre---maquina
http://organizacionymetodos.pbworks.com/f/13p+diagrama+bimanual+y+diag+hom
bre+maquina.pdf

http://www.monografias.com/trabajos102/ingenieria-metodos/ingenieriametodos.shtml#ixzz3hRYBkE44

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