REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
UNEFA











INFORME DE PRCTICA PROFESIONAL
REALIZADA EN EL DEPARTAMENTO DE EXTENSION
DE LA UNEFA, EXTENCION CARUPANO, EDO.
SUCRE



TUTOR ACADMICO(A): TUTOR INSTITUCIONAL:
Garca Harold [Apellidos y Nombres del Tutor]
CI: [Cdula de Identidad del Tutor]

ESTUDIANTE(S):
MORENO VILLARROEL ,MANUEL DAVID
CI: 23584092



INGENIERIA DE SISTEMAS


Carpano, [da] de [Mes] de [Ao]

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
UNEFA











DISEO DE UN SISTEMA PARA LAGESTION DE
ASUNTOS SOCIALES, EN EL DEPARTAMENTO DE
EXTENSION DE LA UNEFA, EXTENCION-
CARUPANO, ESTADO.SUCRE









[CIUDAD], [da] de [Mes] de [Ao]

INTRODUCCION

La creciente actualizacin y surgimientos de nuevas tecnologas han obligado a
las instituciones bien sea pblica o privadas existentes, a cambiar la forma en cmo se
trabajaba para desempear sus funciones y actividades de forma mas cmoda y segura,
con el uso de estas se logran nuevas mejoras y las instituciones permanecen actualizadas
con respectos a otras instituciones y no quedan obsoletas tecnolgicamente.
Los sistemas de informacin cumplen un papel importante en la integracin y
convergencia del mbito computacional, las telecomunicaciones, y el procesamiento de
datos, los cuales tiene como principales elementos, el potencial humano, el contenido
informtico, los equipos, la infraestructura, el software, las leyes que rigen las polticas
y el factor econmico.

Gracias a los sistemas de informacin la mayora de las instituciones, manejan
los registros de una manera ms cmoda y sencilla, sin la necesidad de archivar
documentos que de manera manual causa aun mas molestias y mucho mas trabajo, es
por ello que se propone un sistema de informacin puesto que la contabilidad de libros
se hace de forma digital, lo que nos permite obtener una informacin rpida de los
registros diarios y mensuales que se necesitan en su debido momento.

A pesar de las mejoras en cuanto a tecnologa y sistemas de informacin en
instituciones tanto pblicas como privadas, aun existen instituciones que no estn del
todo actualizadas con el da a da tecnolgico, y todava existen instituciones con una
gran necesidad de estas tecnologa, la UNEFA, en especial el departamento de
extensin no escapa de esta realidad, de manera que nos dirigimos a nuestra casa de
estudios en especial este departamento que se nombro anteriormente para verificar
como se realizaban las actividades y procesos que se llevaban hay acabo con la finalidad
de encontrar los requerimientos que necesitara el sistema y luego comenzar armar
nuestro diseo pivote del mismo.



De tal manera que se desea una vez visto los requerimientos se desea, el Diseo
de un sistema para la Gestin de Asuntos Sociales, En el Departamento de Extensin de
la Unefa, Extensin- Carpano, Estado. Sucre. Con el fin de llevar las tareas y
procesos de forma automatizada que se cumplen y se llevan a cabo en dicho
departamento ya mencionado.

Para el logro del cumplimiento efectivo de la presente investigacin y desarrollo del
sistema se utiliza la metodologa de la red nacional de integracin y desarrollo de
software libre (Merinde), la cual consta de cuatro (4) fases:

La etapa de inicio, como su nombre lo indica es donde se recopila toda la
informacin, se establece el alcance del proyecto, y por ltimo se determina la 2
viabilidad del sistema; la segunda fase, es la fase de elaboracin, esta se enfoca en la
realizacin de la arquitectura base que tendr el sistema, estipular todos los
requerimientos funcionales; la tercera fase es la de construccin, en ella, se unifican
todos los requerimientos, componentes y caractersticas, deben ser integrados y
probados en su totalidad para garantizar que el producto este completamente funcional;
y la cuarta fase es la de transicin, en ella se lleva el producto terminado al usuario, se
realiza su capacitacin y se garantiza la usabilidad del mismo por parte del personal
indicado.










DESCRIPCION DE LA INSTITUCION
La Universidad Nacional Experimental Politcnica de la Fuerza Armada
Nacional (UNEFA) es una institucin universitaria de la Fuerza
Armada de Venezuela que forma profesionales civiles universitarios a nivel superior.
Tambin da formacin educativa de Postgrados y Doctorados, que consta con ms de
235.000 estudiantes y se convierte en la primera universidad con ms estudiantes de
Venezuela.

UBICACIN GEOGRAFICA
La UNEFA Carpano se encuentra en la guarnicin militar, limita por el norte
con la urbanizacin la via y el sector 5 de julio, por el sur con la plaza bolvar y calle
clombia, bolvar y juncal, por el este con el aeropuerto y el parque Karupana, y por el
oeste con el Mercado Municipa.

SU VISIN
Ser el eslabn de la Institucin que facilite, motive y coordine tanto el avance en
la conformacin de una nueva estructura social en nuestro Pas, como en la construccin
de un nuevo modelo productivo endgeno e incluyente con crecimiento econmico
sustentable, rumbo a establecer un nuevo modelo socio econmico propio de una nueva
democracia participativa y protagnica.

SU MISION
Orientar y estimular la educacin ejerciendo una funcin coordinadora,
articuladora y facilitadora a travs de la formacin, la ciencia, la cultura, el deporte, la
recreacin y la participacin ciudadana con nuestra comunidad unefista y nuestra
sociedad, en el proceso de enseanza aprendizaje en forma slida e integral para el
proceso de transformacin social, de inclusin, de gestin colectiva, de solidaridad, de
cooperacin y complementariedad.



OBJETIVOS DE LA INSTITUCION


Promover la participacin de la comunidad universitaria en actividades de formacin,
capacitacin y acercamiento en los establecimientos penitenciarios con el objeto de
fortalecer la relacin de estos con las comunidades circundantes.

Ejecutar actividades de formacin y capacitacin dirigidas a los internos,
destacamentarios, residentes y sus familiares con el objeto de desarrollar sus
capacidades socio productivas

Desarrollar las competencias del personal penitenciario en el manejo de las tcnicas
gerenciales para la actuacin eficiente en las actividades de direccin, coordinacin y
supervisin del recurso humano a su cargo a los fines de optimizar el proceso de
reinsercin.

Dotar al personal de custodia externa e interna de las competencias, que les permitan
ejercer sus labores de manera optima y eficiente, para brindar un trato digno a las
personas privadas de libertad.







ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
















DESCRIPCION DEL DEPARTAMENTO
La Direccin de Extensin es la dependencia encargada de coordinar, supervisar
y avaluar las funciones y actividades de extensin y socio comunitario de la
Universidad. Estar bajo la responsabilidad de un profesional designado por el
Vicerrector de Asuntos Sociales y Participacin Ciudadana. EL ciudadano encargado
DIRECCION DE
EXTENSION
DIVISION
DE
PROYECTOS
DIVISION DE
SERVICIO
COMUNITARIO
DIVISIN
ACADMICA

COORDINADOR DE
NUCLEOS
REGIONALES



CONSEJO CENTRAL
DE EXTENSION

COORDINACIN
DE PROYECTOS
ECOLOGICOS
COORDINACIN
DE PROYECTOS
SOCIALES
COORDINACIN
DE PROYECTOS
TECNICOS
COORDINACIN
CURSOS DE
EXTENSIN
COORDINACIN
DIPLOMADOS
COORDINACIN
MEJORAMIENTO
PROFESIONAL
de este departamento es licenciada Noris Cazorla la cual se ocupa de llevar todas estas
funciones y tratar en lo ms simple y llanamente posible de realizarlas para optimizar a
un mas el servicio que presta el departamento de extensin a nuestra casa de estudio.
Este departamento de extensin lleva de manera manual el registro de la
coordinacin de servicios comunitarios, asi como cursos para el mejoramiento
profesional (diplomados y otros cursos ligados a la mejora curricular y profesional), y la
coordinacin de proyectos sociales, que es la encargada de dirigirse a las comunidades
para realizar proyectos y actividades vinculando a la comunidad.

OBJETIVOS DE LA DIRECCION DE EXTENSION

1. Propiciar y consolidar en la comunidad intra y extrauniversitaria, una actitud
reflexiva, critica, participativa y democrtica que contribuya al desarrollo
integral de sus miembros.

2. Fomentar la interrelacin permanente de la Universidad con sus miembros y con
la comunidad extrauniversitaria.

3. Participar activamente en el proceso de transformacin de la sociedad a partir de
las expectativas y necesidades reales del entorno, impulsando el desarrollo de
proyectos de investigacin y actividades que permitan dar respuestas a los
requerimientos.

4. Generar dinmicas favorables al fortalecimiento de una conciencia colectiva en
torno al compromiso transgeneracional de vivir en armona con el medio
ambiente y con su preservacin en el tiempo.

5. Producir respuestas pertinentes con atencin a los procesos de desarrollo de la
extensin acadmica, a travs de la capacitacin de la comunidad intra y
extrauniversitaria, del mejoramiento del ambiente y la calidad de vida, el uso del
tiempo libre y las innovaciones en los campos educativo y tecnolgico.

6. Ejecutar polticas educativas que le sean propias en esta materia.

7. Identificar, seleccionar y postular el personal docente con potencialidades para
las actividades de tutora.

8. Promover la implementacin de los respectivos procedimientos y sistemas que
permitan realizar oportunamente, y con base a lineamientos y polticas emanadas
del Vicerrectorado de Asuntos Sociales y Participacin Ciudadana, la
inscripcin, seguimiento, evaluacin, registro y control del programa del
servicio comunitario.

9. Formular y evaluar el Plan Operativo Anual de la Direccin.

10. Promover los convenios a que haya lugar y servir de enlace con las instituciones
pblicas y privadas y la comunidad organizada, para apoyar y facilitar el
cumplimiento del programa de Servicio Comunitario.

11. Las dems que se requieran para el funcionamiento eficiente de la Direccin.

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO

Vincular la coordinacin de proyectos ecolgicos en las comunidades.
La formacin de proyectos tcnico.
El desarrollo y coordinacin de proyectos sociales
El manejo y coordinacin de cursos de extensin (diplomados y
especializaciones), con esto se logra el mejoramiento profesional.