Estimados Trabajadores de Minera Las Cenizas:

La minera, en general, se ha comprometido con altos estndares

de seguridad desde hace dcadas.
El no estar alineado con dicho objetivo lleva a una inevitable
cada de valor de las empresas y en algunas ocasiones, a la interrup-
cin indefinida de sus actividades productivas.
Considerando que ms del 70% de nuestra produccin proviene
de minera subterrnea y que, por datos del Sernageomin, en este
tipo de explotacin la cada de rocas genera ms del 80% de los accidentes de alta gravedad
o fatales, una de nuestras tareas principales fue abocarnos desde el principio a invertir para
mitigar esta situacin en el menor plazo posible.
Es as como se han implementado mejoras sustantivas en la infraestructura de las minas,
tales como refugios, fortificacin de galeras, sistemas de comunicaciones interior mina, consti-
tucin y entrenamiento de brigadas de rescate, nuevas ambulancias y mejoras de los policlnicos.
Hasta ahora, se han invertido varios millones de dlares en las faenas mineras del Norte y Cabil-
do.
A pesar de los esfuerzos desplegados, hemos debido enfrentar un aumento de accidentes
de alta gravedad en Cabildo, los que tienen sus causas en el comportamiento de las personas.
Es as como el tercer trimestre del 2011 se lanzar un programa de seguridad basado en mejorar
el entrenamiento de los trabajadores en las labores que realizan diariamente, trabajar la actitud
y el compromiso de supervisores y operadores e implementar sistemas de reportabilidad efectivos,
ya que esta administracin cree firmemente que el trabajo bien hecho es ms seguro y al final
se refleja en mayor productividad y por ende, en una tendencia a la baja de los costos productivos
en el mediano plazo.
En nuestra organizacin se suele comentar que el tener muchas operaciones disgregadas
es una de las causas de falta de aplicacin y control de una poltica de seguridad transversal
en las distintas faenas. En el Directorio y la Administracin consideran que si bien el tener mlti-
ples operaciones es una realidad, esto no debiera ser la causa basal de una alta accidentabilidad.
La multiplicidad de faenas es parte de la cultura de Cenizas y debe ser administrada de acuerdo
a los ms altos estndares de la industria.
El eje del nuevo programa de seguridad est basado en un concepto tan simple que a veces
lo pasamos por alto: Hay que motivar positivamente a las personas, destacando y reforzando
dichas acciones ms que castigando las negativas.
Hay dos debilidades potenciales que este sistema acarrea y contra las que todos debemos
luchar. La primera es que se confunda el reforzamiento positivo con permisividad. Las faltas
graves debido a negligencia o indolencia sern siempre motivo de rechazo por parte de la Admi-
nistracin.
La segunda debilidad es que se piense que ste es un sistema paternalista, en el cual los su-
pervisores estn permanentemente felicitando a los operadores. El sentido del sistema es que
los comentarios positivos, las ayudas para mejorar, el evitar la exposicin de compaeros de
labor a situaciones de riesgo, se produzcan principalmente entre pares. Los supervisores debern
estar alineados con este sistema y obviamente, participar, junto a los operadores, de los comen-
tarios y acciones a tomar. Es vital el reportar este tipo de situaciones o actividades ya que eso
permite monitorear qu es lo que est ocurriendo en la faena.
La capacitacin debe ser un eje de todo sistema de seguridad, as como el chequeo de manejo
de competencias de los trabajadores y supervisores. Actualmente se hace un chequeo bsico
al momento de contratar a la gente, pero no se hace un seguimiento formal de su desempeo.
En el caso de los trabajadores de los contratistas, dichos controles son an menores. La
capacitacin y su control se implantarn como condicin necesaria para todo trabajador que
opere un equipo.
Quedmonos entonces con tres ideas fundamentales que son la base de toda organizacin
moderna que opera con eficiencia y seguridad:
Un trabajo bien realizado es ms seguro.
La motivacin pasa por el respeto a las capacidades de cada cual y el reforzamiento de las
cosas bien hechas.
El conocimiento de la actividad que se realizan es, al mismo tiempo, una obligacin y un
derecho.
Un especial saludo a los que trabajamos en Cenizas ya que el 10 de agosto pasado se celebr
el Da del Minero.
Cordialmente,
Hugo Grez Bachur
Gerente General
Gerente General:
Hugo Grez B.
Casa Matriz:
Coronel 2354 Providencia,
Santiago, Chile
Tel. (56 2) 368 8300
Sucursal Cabildo:
Avenida Humeres 1501
Cabildo.
Tel. (56 2) 462 3500
Sucursal Taltal:
Camino Cifuncho (Km. 30) s/n Taltal.
Tel. (56 2) 462 3602
REVISTA INSTITUCIONAL
Representante Legal:
Hugo Grez B.
Comit Editorial:
Hugo Grez B.
Gonzalo Cabezas A.
Colaboradores:
Erika Rivera, Cabildo
Santiago Reyes, Cabildo
Manuel Faras, Taltal
Ricardo Rodrguez, Taltal
Periodista:
Andrea Grez Arratia
Edicin y Coordinacin General:
AGM Ltda.
Los Leones 220 Ofic. 707
Telfono: 9-128 0878
Providencia Santiago
Diseo y Diagramacin:
Saga Diseo Ltda.
Impresin:
Impresos Maigret Ltda.
Siguiendo la direccin solicitada por el Gerente de Desarrollo de Proyecto, Manuel Matta, en el marco de mejorar
la gestin preventiva de las faenas de Cabildo y Taltal, Alberto Lpez, Superintendente de Prevencin de Riesgos,
con el apoyo de Ivar Flores, Gerente de Operaciones Faena Cabildo, han dado la partida a la informatizacin de
las herramientas preventivas de Prevencin de Riesgos, a travs del Software PREVIN.
Este consiste en un sistema que respalda y fortalece el control de los procesos y actividades, caracterizndose por
su sencillez, robustez y funcionamiento en lnea, entregando informacin a los distintos estamentos de la Empresa
en forma fcil y oportuna acerca de las conductas de riesgo y vicios en los hbitos de trabajo que puedan provocar
un accidente a las personas o a la propiedad, o producir prdidas operacionales o cuasi accidentes. El sistema
PREVIN permite apoyar con informacin al cumplimiento y control de las normativas legales vigentes y futuras y
est basado en el modelo del Sistema Integral de Prevencin SIPRECEN del Grupo Minero Cenizas.
Implementacin de Software de Apoyo Tcnico
Administrativo -PREVIN- en las Faenas de Cabildo y Taltal
Informatizar la Prevencin de Riesgos
Se puede decir que un Programa de
Prevencin de Riesgos es un conjunto
de herramientas preventivas de gestin
orientadas a la proteccin de los trabaja-
dores y recursos de una empresa; para
ello es indispensable contar con una
adecuada planificacin y control de las
actividades preventivas, esencial para
evitar los accidentes y enfermedades
profesionales, a travs de la eliminacin
de condiciones y conductas inseguras
en el trabajo, logrando con ello mante-
ner ambientes de trabajo seguros y libres
de accidentes y enfermedades profesio-
nales.
Se ha considerado la Poltica Corpo-
rativa de Cenizas como una gua matriz
del Programa de Prevencin de Riesgos
y Salud, ya que en ella se establece el
grado de compromiso de todos los com-
ponentes de la organizacin.
Este software permite, al mismo tiem-
po, cumplir con las normativas legales
que aplican a nuestras faenas.
Qu es un Programa de Prevencin de
Riesgos y Salud Ocupacional?
Son todas las medidas necesarias de
adoptar para proteger eficazmente al
trabajador del peligro en su lugar de tra-
bajo. Parte de estas medidas incluye as-
pectos tales como: Elementos de Protec-
cin Personal (EPP), Medidas Administra-
tivas, Estudio de Procesos, Mejoras de So-
luciones de Ingeniera, Estudios de Pues-
tos de Trabajo y Tcnicas Preventivas.
Por otro lado, se encuentra el Control
Administrativo, que contempla todas
aquellas acciones tendientes a la admi-
nistracin y control de riesgos identifica-
dos, apoyndose en tcnicas preven-
tivas, como pueden ser observaciones,
inspecciones, auditoras, capacitacin
y planes de emergencia.
Desarrollo del Software PREVIN
Est basado en un enfoque experi-
mental para desarrollar un sistema infor-
mtico capaz de permitir la administra-
cin del Programa de Prevencin de
Riesgos y Salud Ocupacional de Minera
Cenizas, a travs de una serie de mdu-
los que estn relacionados entre s y
que permiten el manejo y procesamiento
de los datos, con lo cual la Superinten-
dencia de Prevencin de Riesgos, reas
y Supervisin Operacional puedan pla-
nificar sus actividades preventivas, lo-
grando de esta manera mantener bajo
control los accidentes y enfermedades
profesionales.
Este sistema es capaz de relacionarse
con futuros mdulos que se desarrollen,
lo que facilitar su control en las activi-
dades preventivas logrando as estar pre-
parado para cualquier cambio tecnol-
gico en los procesos y legislacin que
aplique al rubro de la minera.
El programa de trabajo se bas en:
Elaborar un levantamiento del flujo
de la informacin preventiva de la
faena a travs de esquemas de blo-
ques.
Desarrollar los mdulos que debern
almacenar la informacin de las acti-
vidades de prevencin de riesgos.
Elaborar el software del Programa de
Prevencin de Riesgos y Salud Ocu-
seguridad y salud ocupacional
La identificacin de peligros es una
de las actividades ms importantes de
un programa preventivo, porque esta
actividad nos permitir tener una idea
clara de aquellas actividades que pre-
sentan mayor riesgo para la integridad
y salud del trabajador.
Nuestro actual programa fue elabo-
rado bajo Norma OSHAS 18001, versin
2007; para este trabajo se consider la
participacin de todos los procesos ope-
rativos de Mina y Planta, revisando pri-
meramente sus actividades, peligros y
riesgos asociados a la actividad, evalua-
cin de ellos y el control del riesgo resi-
dual. El desarrollo de las actividades
del riesgo residual fueron personalizadas
a travs de un mdulo que permite el
desarrollo de stas (inspecciones, obser-
vaciones y actividades de capacitacin),
logrando con ello el rebaje automtico
de cada una de estas actividades.
Este mdulo permite, al mismo tiem-
po, medir el avance de los programas
por procesos o en forma personalizada
en tiempo real.
CABILDO
Ingreso de informacin.
- 30 hrs. de capacitacin.
- 11 personas.
- 7 semanas de trabajo.
- 16 procesos evaluados.
- 16 programas elaborados.
- 17.500 registros ingresados.
- 2 faenas evaluadas (Mina y Planta).
- 1 ao de actividades programadas.
TALTAL
- Reunin de coordinacin con jefatura
superior.
- Reunin de coordinacin con Depar-
tamento de Prevencin de Riesgos
- Instalacin de software de identifica-
cin de peligros y enlaces respectivos.
Ingreso de Informacin.
- 10 personas en ingreso de informa-
cin.
- 8 semanas de trabajo.
- 18 procesos evaluados.
- 18 programas elaborados.
- 19.000 registros ingresados.
- 4 faenas evaluadas (Mina y Planta).
- 1 ao de actividades programadas.
Ventajas:
- Programas personalizados.
- Evaluacin automtica de activida-
des.
- Rapidez en la evaluacin de datos
totales.
- Control de los peligros en los proce-
sos.
Fuentes: Alberto Lpez, Leopoldo Marn.
Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos Operacionales
MDULO DE INSPECCIN
(Control de peligros por condiciones
subestndares)
pacional y su respectivo control de
actividades.
El software deber permitir el almace-
namiento de la informacin que se reco-
ja de los distintos mdulos, procesarla
y entregar los informes correspondientes
de las Actividades Preventivas, logrando
con esto realizar los respectivos Planes
de Accin, tendientes a mantener bajo
control los peligros presentes en pro-
cesos, equipos materiales y ambiente.
MDULO DE REPORTE
DE INCIDENTES
(Control de potenciales prdidas)
MDULO DE CAPACITACIN
(Control de la capacitacin realizada)
MDULO DE OBSERVACIN
DE TRABAJO
(Control de peligros por acciones
subestndares)
MDULO DE IDENTIFICACIN DE
PELIGROS, EVALUACIN DE
CONTROL DE RIESGOS
(Programas preventivos especficos
para el control del riesgo residual)
MDULOS
Recursos en etapa de Implementacin
de Identificacin, Evaluacin y Control
de Riesgos Operacionales en Faenas
Cabildo y Taltal
seguridad y salud ocupacional
SILICOSIS:
Es una enfermedad del pulmn de-
bido a la respiracin de aire que contie-
ne partculas de slice libre cristalizada
(SiO
2
) y se caracteriza por decrecimiento
de la capacidad respiratoria y de la ex-
pansin torcica (prdida de elasticidad
en los pulmones) y disminucin de la
capacidad de trabajo.
Los alvolos pulmonares se endure-
cen al ser reemplazados por callosidades
fibrticas, y el enfermo se hace ms vul-
nerable a la tuberculosis.
COMO SE CONTRAE:
Al trabajar las personas en ambientes
con polvo, donde hay mucha slice
(mineral), van aspirando este polvo da-
ino para el organismo. A mayor canti-
dad de polvo en el ambiente, fineza de
ste y mayor tiempo de permanencia,
ms cantidad de slice entrar a los pul-
mones; por consiguiente, en pocos aos
se contraer la silicosis, de no cumplirse
las medidas preventivas.
Nadie es inmune a la silicosis; unos
resisten ms y otros resisten menos, pero
expuestos al riesgo durante cierto tiem-
po, la pueden contraer. El enfermo silic-
tico tiene que abandonar su trabajo es-
pecializado, ya que debe trabajar sola-
mente en ambiente no contaminado
(Ley 16.744).
CONTROL INGENIERIL:
Consiste en tratar de evitar el polvo
mediante:
a) Ventilacin forzada y adecuada de
los ambientes de trabajo (general y
auxiliar para el desarrollo de labores
mineras).
b) Humidificacin de las fuentes de
emisin de polvo.
c) Controles de ventilacin mina (flujo,
direccin, etc.).
d) Sistemas de captacin de gases y
polvos en la fuente (laboratorio y
muestrera).
e) Encierre de los procesos que produ-
cen polvo.
f) Evaluaciones ambientales de gases y
polvos en los lugares de trabajo.
g) Evaluaciones de gases en tubos de
escapes en vehculos y equipos que
operan en interior mina.
h) Control mdico: este control debe
comenzar con un buen examen de
pre-empleo y un seguimiento de los
trabajadores expuestos con exmenes
peridicos de verificacin.
PROTECCIN PERSONAL:
Cuando las medidas ingenieriles de
control del polvo no bastan para man-
tener el ambiente libre de contaminacin
por polvos, se deben utilizar equipos de
proteccin respiratoria, que tienen un
filtro especial que retiene o atrapa las
partculas desde 0,5 micrones de dime-
tro, impidiendo que ingresen al orga-
nismo.
Proteccin Respiratoria:
El protector que se emplea habitual-
mente es un purificador de aire con
filtros de alta eficiencia contra gases
y polvo.
El uso permanente y correcto de este
protector evita la silicosis.
El protector debe hacer un buen sello
sobre la cara, para ello es indispen-
sable estar bien afeitado.
Mantenga limpio su protector. Lvelo
peridicamente con agua y jabn.
Recuerde que los filtros no deben
mojarse.
Antes de usarlo revise cuidadosamen-
te:
- Las bandas de sujecin.
- Las vlvulas de inhalacin.
- Las vlvulas de exhalacin.
Verifique que el cuerpo del protector
no est daado ni deformado.
Cambie los filtros colmatados oportu-
namente e instale filtros nuevos ajus-
tndolos adecuadamente en su ranura
de sujecin.
Prevencin de la Silicosis
Durante el mes de julio se dio inicio a una campaa de Prevencin de la Silicosis, para todo el personal
propio de Mina, Planta y Empresas Contratistas. A la fecha se ha capacitado a 377 trabajadores.
A continuacin se describen los principales aspectos de esta campaa:
seguridad y salud ocupacional
Despus de cambiar filtros o al inicio
de cada jornada, cuando se ponga
su protector, haga las pruebas positi-
vas y negativas de hermeticidad, para
verificar que el protector est en
buen estado y bien colocado.
Prueba positiva:
Selle con una mano la vlvula de
exhalacin. Luego exhale suavemente
hasta generar una pequea presin entre
la cara y la mscara. Entonces contenga
la respiracin unos 8 segundos. Si la
presin se mantiene quiere decir que
el sello es correcto. Pero si hay filtra-
ciones de aire entre la mscara y la ca-
ra, debe ajustar la tensin de las correas
y probar nuevamente.
Prueba negativa:
Con sus manos selle el rea de inha-
lacin de los filtros. Luego inhale, al
hacer esto la mscara se pegar sobre
su cara, entonces contenga la respira-
cin unos 8 segundos. Si la mscara
permanece pegada a su cara quiere de-
cir que est bien sellada y no hay filtra-
cin de aire. Si hay filtracin debe ajus-
tar la tensin de las correas y repetir la
prueba.
El respirador es tan necesario como
los zapatos y el casco (su propia defen-
sa).
Recuerde: La silicosis es una enfer-
medad profesional irreversible e inca-
pacitante, por lo tanto use correcta-
mente y mantenga en buenas condi-
ciones su respirador.
www.paritarios.cl
USE SU PROTECTOR
RESPIRATORIO BIEN Y
PERMANENTEMENTE, LO
PROTEGER CONTRA EL POLVO
QUE PRODUCE LA SILICOSIS
JUBLESE POR LEY,
NO PERMITA QUE
LA LEY LO JUBILE
901.5 m
2
en los que se incluyen: 1 sala
de computacin para 15 PC y 32 por-
ttiles; 1 multitaller; biblioteca; sala pa-
ra la direccin; sala de profesores; ins-
pectora; 5 salas de pre bsica; 2 salas
con bao; un patio cubierto; sala de
primeros auxilios y bodega. Adems, se
construy un muro en el sector nor-
poniente de la multicancha techada que
ya exista.
Las obras se realizaron con fundacio-
nes de hormign, estructura de pino,
con aislamiento trmico y ventanas de
termopanel con marco de PVC, lo que
sumado al sistema de calefaccin central
asistida por una caldera de 80.000 kc/hr.,
dar a los escolares una escuela con
excelentes condiciones trmicas.
Fuente: Cristian Argandoa.
Minera Las Cenizas inaugura nueva
escuela Vega Redonda en Vilcn
E
De Izq a Der: Cristin Argandoa de Minera Las Cenizas S.A., Elizabeth Cheuquenao,
Alcalde de Vilcn Sr. Patricio Villanueva; Diputado Fuad Chahn, Felipe Cubillos de Desafo
Levantemos Chile.
Milton Rojas, Jefe de Planificacin e Infraes-
tructura del Depto de Administracin de la
Educacin Municipal (DAEM) de la Ilustre
Municipalidad de Vilcn; y Mauricio Villalo-
bos, Jefe de Finanzas, Minera Las Cenizas.
mplazada en el medio de una comu-
nidad mapuche, la nueva escuela
de Vega Redonda en la comuna de Vil-
cn, regin de la Araucana, tiene una
capacidad para recibir a 224 alumnos
de educacin bsica y pre-bsica. El
nuevo centro educacional reemplazar
las antiguas instalaciones destruidas por
el terremoto, beneficiando a una comu-
nidad 100% mapuche.
De acuerdo a lo informado por la
Municipalidad de Vilcn, la obra tuvo
un costo total de 378 millones de pesos,
los que fueron donados por Minera Las
Cenizas S.A. ($239 millones); I. Munici-
palidad de Vilcn ($79 millones); Em-
presa Elctrica de La Frontera S.A. ($20
millones) y la Fundacin Desafo Chile
($40 millones).
Minera Las Cenizas, instalada pro-
ductivamente en las II y V regiones del
pas, ha colaborado con sus vecinos en
el entorno donde tiene sus operaciones
mineras, pero el efecto devastador del
terremoto en la zona sur los llev a ca-
nalizar la ayuda a estas localidades.
Fue as como el directorio de la Com-
paa decidi apoyar proyectos educa-
cionales. Cuando supimos de esta es-
cuela para nios mapuches no lo duda-
mos y estamos felices de haber sido
parte de esta obra seal el gerente de
Comercializacin y Finanzas, Cristin
Argandoa, ya que estamos seguros
de que esta nueva escuela permitir de-
sarrollar la labor de educacin digna-
mente, como se lo merecen estos nios
que antes asistan a un establecimiento
poco adecuado materialmente, explic.
El anterior recinto escolar de 600 m
2
estaba repartido en 8 salas de las cuales
4 estaban en condiciones muy precarias
y la biblioteca era una mediagua. Toda
la infraestructura haba sido muy afecta-
da por el terremoto, provocando serios
daos estructurales que obligaron a su
demolicin.
La nueva escuela tiene un total de
comunidad
Actualmente la planta de espesamien-
to se descarga un promedio de 120m
3
/
hora de relaves en el depsito, con ca-
ractersticas fsicas que le permiten den-
sificarse y consolidarse en ptimas con-
diciones. Este producto es depositado
en un rea acondicionada y resguardada,
controlada por sistemas de monitoreo,
tales como piezmetros, pozos para ve-
rificar infiltraciones y puntos de muestreo
de aguas superficiales, que permiten
prevenir situaciones de riesgo y dao
al medio ambiente.
El manejo del depsito ha comenza-
do a desarrollarse en forma continua
en turnos rotativos de ocho horas, com-
puestos por dos operadores que indivi-
dualmente controlan las reas de espesa-
miento y descarga en forma paralela.
Por Andrs Monardes
El Depsito de Relaves en Pasta (DEP)
se encuentra en la etapa de puesta en
marcha, la que considera principalmente
la estabilizacin de los parmetros ope-
rativos del sistema, los que se logran a
travs de la regulacin de variables de
proceso, tales como altura de cama, tor-
ques de la rastra, yield stres, densidad
de pulpa y dosificacin de floculante.
La implementacin del sistema y el ajus-
te de las condiciones operativas estn
asociadas a la capacitacin de nuestro
personal, el que ha estado participando
activamente en todo el proceso de cons-
truccin y desarrollo del proyecto.
El sistema de transporte de pulpa y
la planta de espesamiento de relave ha
comenzado su operacin en el mes de
julio (2011), con resultados positivos
que se irn optimizando en la medida
que los sistemas entren en continuidad.
Cabe sealar que la planta tiene un
equipamiento semiautomtico de alta
tecnologa que est siendo sometido a
constantes chequeos para ajustar los la-
zos de control establecidos por la inge-
niera.
Estado actual del Depsito
de Relaves en Pasta (DEP)
proyectos en marcha
ste ao 2011 asumi como Super-
intendente de Planta de Lixiviacin,
Mara Anglica Veas, Ingeniero Civil
Qumico, y egresada de la Universidad
Catlica del Norte.
El ao 2002 realiz un MBA en la
Escuela de Negocios IEDE, que sumado
a los diplomados de Evaluacin de Pro-
yectos Mineros dictados por la Universi-
dad de Chile el ao 1997 y al Diploma-
do en Gestin Ambiental (2000), le han
permitido mirar las operaciones mineras
ms integralmente.
Cundo ingres a la Compaa y como
ha sido este perodo de trabajo?
Ingres a fines de mayo del presente
ao y cada da de estos ya casi dos me-
ses en la compaa, han sido tremenda-
mente motivadores, primero por lo que
ha implicado tener que conducir desde
junio, la operacin de la Planta de Lixi-
viacin, de tratar 100% mineral de Ena-
mi a tener que procesar prcticamente
slo mineral proveniente de nuestros
propios yacimientos, logrando exitosa-
mente, en este corto tiempo, poner en
servicio el circuito de chancado; y se-
gundo, por el desafo profesional y per-
sonal como mujer, de tener la responsa-
bilidad de liderar uno de los proyectos
estratgicos de esta compaa, en su
etapa de crecimiento.
Cmo califica su ambiente laboral?
Muy agradable, desde el primer da
he recibido manifestaciones de cario
y compromiso de todas las personas
con las que comparto diariamente en
la planta.
Podra hablarnos de su experiencia la-
boral anterior?
Mi primer trabajo, hace ya ms de
15 aos, fue como Jefe de Turno en una
planta de flotacin ubicada en Tierra
Amarilla, Ojos del Salado, donde apren-
d lo complicado que puede resultar te-
ner que trabajar por turnos, cambiando
los hbitos de vida, durmiendo de da
y tratando de mantenerse despierto du-
rante la noche, lo que al principio no
fue fcil.
El ao 1995 trabaj en Las Luces,
cuando la Compaa recin comenzaba
a operar su actual planta. En esos tiem-
pos, me toc implementar el laborato-
rio. Esa fue una experiencia maravillosa,
ya que no es frecuente participar del
nacimiento de una planta, que adems,
por aquel entonces, se atreva en forma
innovadora, a flotar con agua de mar.
Luego, el ao 1996, trabaj un pero-
do en el Sernageomn en Copiap, don-
de tuve la oportunidad de disear e
implementar su Laboratorio de Riles, lo
que finalmente me llev a trabajar cerca
de siete aos en la Empresa Sanitaria
de la III Regin, a cargo, entre otros, de
la construccin y operacin de las pri-
meras plantas de aguas servidas a nivel
municipal en Chile.
El ao 2005, tuve la oportunidad de
volver al mundo minero, cuando ingres
a la Fundicin AltoNorte para hacerme
cargo, como Superintendente del rea,
de los sistemas de agua de la Fundicin.
All particip en el diseo, construccin
y operacin de su planta de osmosis
inversa, que trata parte de las aguas ser-
vidas domsticas de la regin de Antofa-
gasta, utilizando el agua producida, en
los sistemas de enfriamiento del reactor
y plantas de cido.
As, el ao 2008 llegu a Collahuasi,
y por tres aos me desempe en el
cargo de Ingeniero Senior de Tratamiento
y Calidad de Agua, participando junto
al equipo de proyectos, en el desarrollo
de nuevas tecnologas para el tratamien-
to de agua y olores, as como de sus
respectivas ingenieras para su aplica-
cin en los procesos de flotacin de co-
bre y molibdeno. Adems de liderar la
materializacin del proyecto sanitario
de la Compaa, para una poblacin
de 15 mil habitantes.
NUEVOS PROFESIONALES SE INTEGRAN A MINERA LAS CENIZAS
Mara Anglica Veas asume como Superintendente de Planta de Lixiviacin
E
l Ingeniero Metalrgico egresado
de la Universidad de Santiago,
Axel Durn, asumi como nuevo Su-
perintendente Planta en la faena Taltal.
Cundo ingres a la Compaa y
como ha sido este perodo de trabajo?
Ingres a la Compaa el 1 de junio
de 2011 y mi periodo laboral hasta
el momento ha sido muy bueno, tuve
una agradable recepcin de toda la
gente que trabaja en esta faena, mu-
cho apoyo y muy buena disposicin.
Cmo califica su ambiente laboral?
El ambiente laboral es muy bueno
y estoy muy a gusto.
Podra contarnos su experiencia
laboral anterior?
Fue en la Minera El Toqui de Break-
water Resourses con sede en Canad.
Axel Durn es el nuevo
Superintendente Planta
Mi cargo era de Superintendente de
Planta, en el cual me toc participar
de diferentes proyectos y sus respecti-
vas puestas en marcha, como por
ejemplo, la instalacin de una nueva
lnea de molienda, donde fui jefe de
proyecto. Tambin la puesta en mar-
cha de una planta de relaves en pasta.
Adems estuvo a cargo de las opera-
ciones tambin tena a cargo los em-
barques de concentrado desde el
puerto de Chacabuco en la XI regin.
E
n el mes de junio comenz la pro-
duccin de Mina Aguilucho, la pri-
mera mina a rajo abierto de Minera Ce-
nizas, que abastecer con minerales
propios la Planta de xidos de Taltal.
El proyecto contempla la explotacin
de 1.050.000 toneladas con una ley de
1,12% Cut con una razn Estril Mineral
de E/M 3,56, es decir, para extraer una
tonelada de mineral se requiere mover
3,56 toneladas de estril. De esta forma,
el total de material que se mover en el
rajo ser de 4.790.000 toneladas. El
ritmo de alimentacin de mineral a
planta desde mina Aguilucho ser de
70.000 ton/mes, lo que se traduce en
un horizonte de 15 meses.
La ingeniera, planificacin supervi-
sin y control del proceso la realiza Mi-
nera Las Cenizas, a travs de un equipo
de ingenieros y gelogos formado para
ello y la operacin se entreg 100% a
terceros.
Con el fin de acceder a costos de
operacin relativamente bajos, al apro-
vechar las economas de escala que se
producen en una operacin de alta pro-
ductividad, Minera Cenizas se inclin
por montar una operacin a gran escala,
a travs de las empresas contratistas
Vecchiola que dispone de equipos de
gran tonelaje. De esta forma el rajo
Aguilucho se transform en una mina
pequea pero que se opera con equipos
y a un ritmo de mina grande.
En efecto, el plan contempla mover
material a razn de 800.000 ton/mes,
lo que permitir la extraccin total del
mineral en un plazo de siete meses,
dando origen a un stock de mineral en
mina, desde el cual se alimentar a la
Planta de xidos al ritmo de 70.000
ton/mes.
La dotacin total del proyecto es de
aproximadamente 200 personas, en su
mayora empleados de las contratistas,
y el equipamiento dispuesto para el
contrato consta de los siguientes equipos
principales:
La puesta en marcha no ha estado
exenta de contratiempos; sin embargo,
el plan de transporte a planta del mes
de junio se cumpli de acuerdo a lo
comprometido y se espera que durante
el mes de julio se logre llegar a rgimen
en todas las etapas del proceso.
Por otra parte, el proyecto Aguilucho
no est an acotado. El sector se presen-
ta muy atractivo desde el punto geol-
gico, donde ya se han ubicado recursos
adicionales de minerales oxidados que
en este momento estn siendo sondea-
dos y que probablemente signifiquen
una expansin del actual proyecto, cosa
que se definir aproximadamente en el
mes de octubre.
El montaje de esta operacin ha
significado un gran esfuerzo para todo
el equipo de ingenieros y gelogos a
cargo, especialmente por tratarse de
minera a rajo abierto, disciplina nue-
va dentro de la cultura de Minera Ce-
nizas; sin embargo, los resultados estn
demostrando que, sin duda, el equipo
ha estado a la altura de las circuns-
tancias.
Fuente: Ren Fonseca.
E
5 Camiones Caterpillar 777 (100 ton)
1 Perforadoras Ree Drill SK 750
1 Perforadora Ingersoll Rand T4W
2 Excavadoras Caterpillar 385
1 Cargador Frontal Caterpillar 992
2 Bulldozer Caterpillar D10
1 Motoniveladora Caterpillar 16M
MINA AGUILUCHO:
seguimos adelante
proyectos en marcha
Cmo ha sido su retorno a Minera
Las Cenizas?
Los primeros indicios de mi retorno
comenzaron aproximadamente a princi-
pios del ao 2010, por una serie de si-
tuaciones personales y de trabajo.
ste se materializa en octubre del
2010. Ya estando de regreso me pude
dar cuenta que an quedaban varios
amigos y lo ms importante que el
equipo de trabajo de Administracin se
mantena.
Me sent muy cmodo a mi regreso
ya que recib muchos gestos de afecto,
uno no sabe cmo ser recibido por su
entorno ms directo; creo que sa era
una de mis mayores curiosidades, pero
en general estoy muy cmodo.
Por qu decide volver a trabajar
a Minera Las Cenizas?
La decisin de mi retorno pasa por
dos factores muy importantes desde mi
punto de vista profesional, el primero
es que Cenizas presenta un desafo muy
importante en este sentido ya que est
creciendo rpidamente en trminos de
extraccin y produccin, esto implica
una serie de desafos en el rea adminis-
trativa que deben ir de la mano con es-
te crecimiento.
El segundo factor es que Cenizas te
entrega una estabilidad a largo plazo y
un excelente clima laboral.
Ha encontrado cambios en su
retorno?
S, despus de cinco aos, mayo del
2005, existen muchos cambios, la
planta de sulfuro con sus ampliaciones,
una nueva planta de xidos, Mina Las
Luces con ms reservas, Altamira con
muchas proyecciones y ahora Mina
Aguilucho. Realmente Cenizas ha
invertido fuerte-mente y ha tenido xito.
De acuerdo a su vasta experiencia
en otras compaas qu destaca-
ra de Minera Las Cenizas?
Principalmente, el clima laboral, el
respeto por las personas, la buena co-
MANUEL FARAS: EL RETORNO
El Ingeniero Comercial
Manuel Faras se
desempeaba en nuestra
Compaa como
Superintendente de
Administracin en faena
Taltal. Luego, por diversos
motivos, se retir de Minera
Las Cenizas. Al cabo de unos
aos decide retomar sus
funciones y recuperar el
mismo cargo que ejerci
aos atrs.
municacin a todo nivel, no existe como
en otras empresas ese rivalismo profesio-
nal que hace tan mal a todas las organi-
zaciones.
Podra mencionar su experiencia
laboral?
17 aos trabajando en empresas mi-
neras, me inici el ao 1994 en Copiap
Punta del Cobre, y desde esa fecha he
tenido la suerte de adquirir experiencia
en las reas de RR.HH, Comercializa-
cin, Servicios, Contabilidad y Finanzas,
ocupando cargos de mucha compleji-
dad y responsabilidad, como Jefe de
Unidad de Comercializacin, Jefe de
Contabilidad, Superintendente de Admi-
nistracin y Contralor.
Mediana Minera: fortalezas y amenazas
Rafael Seplveda
L
a Mediana Minera chilena est cons-
tituida hoy por algo ms de 30 em-
presas que se distribuyen a lo largo del
pas, pero esencialmente al norte de
Santiago.
Su propiedad es mayoritariamente
de capitales chilenos. Su produccin
es del orden de 320.000 toneladas de
cobre fino al ao. Sin embargo, este
sector es asimismo un importante pro-
ductor de oro, algo de zinc e hierro.
Sin considerar alguna produccin de
minerales industriales (no metlicos).
En los ltimos aos ha crecido al rit-
mo del orden de 4,5% al ao y hoy en
da el producto de sus exportaciones
debe ser superior a los US$ 2.500 millo-
nes al ao; es decir, luego de la Gran
Minera, es tal vez el mayor sector ex-
portador.
Da trabajo a ms de 30.000 personas
y en algunas ciudades y pueblos meno-
res, su presencia es de gran significacin.
El socio natural de este sector, especial-
mente para los capitales chilenos, es
Enami, que compra y maquila parte de
sus productos intermedios y sin lugar a
dudas, podemos afirmar que su activi-
dad de exploracin, desarrollo y crdito
fue el motor de arranque del sector.
Las fortalezas esenciales de la Media-
na Minera son de variada ndole. En
primer lugar, explota recursos mineros
que por su tamao no son de inters
para la gran minera, permitiendo as
aprovechar una riqueza nacional que,
como indicamos, es de nmeros mayo-
res frente a la actividad industrial chi-
lena.
En segundo trmino, el impacto am-
biental y humano o social que genera
en su entorno, es muchsimo menor
que el de la Gran Minera, insertndose
en los grupos humanos cercanos sin
mayores dramas ni competencias por
los recursos naturales y generando tra-
bajos de ingeniera artesanal que pue-
den ser asumidos por las experticias
locales.
En tercer lugar, los equipamientos
que utiliza no son en general de gran
sofisticacin, lo que permite incorporar
al trabajo personas que con conocimien-
tos bsicos, adquieren en corto tiempo
las capacidades necesarias para desem-
pearse, sin necesidad de salir, en gene-
ral, de sus lugares de origen.
Como corolario de lo anterior, los
requerimientos de capital para su cons-
truccin y operacin son bastante ade-
cuados a las disponibilidades de capital
en Chile para una industria de riesgo,
como es el caso de la minera en gene-
ral.
Las amenazas que acechan al sector
son, en trminos generales, producto
de su propia definicin por tamao.
En primer trmino, a pesar de lo
mencionado anteriormente, el capital
de exploracin es decir, de riesgo es
limitado, por lo que esta minera nor-
malmente se inicia con un conocimien-
to incompleto del recurso minero nece-
sario para respaldar la inversin, lo que
requiere bastante valor, buena suerte,
intuicin y conocimiento muy profundo
del negocio.
Ello conlleva en algunos casos insta-
laciones precarias, asociadas por lo tan-
to a costos altos.
Junto a esto, hoy en da las leyes de
cobre, oro, plata, hierro, etc. estn sen-
siblemente ms bajas, y los cuerpos de
minerales estn a mayores profundida-
des que hace muy pocos aos, por lo
que algunas faenas slo se sustentan
por el alto precio. Sin embargo, tal vez
la mayor amenaza a la existencia del
sector proviene y provendr cada vez
con mayor fuerza de las regulaciones
que el desarrollo de la conciencia am-
biental de la humanidad impone y esto
aumentar en el futuro cercano.
Estas regulaciones, que la Gran Mine-
ra puede asumir con esfuerzos compa-
rativamente menores de capital y tcni-
ca, podran hacer muy difcil la existen-
cia del sector en un escenario de precios
menos favorables que el actual.
Entre estos podemos sealar temas
como:
- Regulacin muy estricta para explo-
rar.
- Respeto inestricto de las reas prote-
gidas por diversas razones.
- Uso del agua dulce cada vez ms
limitado.
- Severo acatamiento a las normas de
Ingeniera de Construccin y Opera-
cin.
- Sofisticacin de los requerimientos
para depositar los desechos: desmon-
tes y relaves.
- Cierre y abandono de los yacimientos
agotados, sujetos a normativas difci-
les de abordar en general en la activi-
dad minera y en especial en la Me-
diana y pequea, que por lo general
desconocen los volmenes de mine-
ral que finalmente se explotarn, ya
que adems de lo incierto del conoci-
miento geolgico, propio de la natu-
raleza de esta ciencia, dependen de
variables econmicas a nivel plane-
tario.
Sin embargo, hay que decir que esta
actividad siempre ha sido difcil e
incierta, muy especialmente en el sector
pequeo y mediano, y en general slo
es asumida por espritus inquietos y
valerosos que, o encuentran soluciones
a las dificultades o perecen, sin perder
la esperanza de encontrar el yacimiento
de sus sueos ms adelante, en otra sie-
rra o pampa.
Con Fiesta Natica taltalinos cierran mes del mar
El sbado 28 de mayo, en un home-
naje a los Hroes de Iquique, el Club
Nutico de Taltal y la Armada de Chile,
representada por la Capitana de Puerto
de Taltal, pusieron trmino a las activi-
dades del mes del mar con la celebra-
cin de la Regata Glorias Navales, en
la que compitieron ms de 30 nios de
las escuelas y liceos de Taltal.
En la competencia participaron ka-
yaks y veleros sumando un total de 29
embarcaciones, las que se dividieron
en categoras Kayak Singles Junior,
Singles Avanzados y Dobles, ms las
categoras de veleros Optimist y Lser.
En un da nublado, con fro y escaso
viento, los menores se hicieron al mar
transformando el paisaje, llenndolo de
color con sus embarcaciones y entusias-
mo. Estos nios pertenecen a las Escue-
las de Vela y Kayak que desarrolla el
Club Nutico de Taltal, que desde hace
ya cuatro aos mantiene vivo el deporte
nutico en el Puerto.
La actividad termin con una entrete-
nida premiacin que cont con la parti-
cipacin del capitn de Puerto de Taltal
Sr. Samuel Vsquez y personal de la Ar-
mada de Chile.
En los prximos das y con el apoyo
de Minera Las Cenizas, este grupo de
deportistas iniciar su preparacin para
el campeonato Zonal Norte de Escuelas
de Vela y que comenzar con la partici-
pacin de dos de sus ms destacados
alumnos, Luciano Quezada (Optimist)
y Arturo Alvarez (Lser), en un ejercicio
en la ciudad de Algarrobo con entrena-
dores de primer nivel.
Las escuelas de Vela y Kayak estn
abiertas a toda la comunidad y son un
aporte al desarrollo deportivo de los
nios y nias de Taltal.
En el mes de mayo (2011) y organiza-
do por Fedevela, se desarroll en la ciu-
dad de Algarrobo la primera Clnica de
Vela en Optimist y Lser abierta para
alumnos de Escuelas de la Zona Norte
del pas. Este entrenamiento estuvo a
cargo de instructores de primer nivel,
venidos de Argentina y Uruguay, tenien-
do como objetivo mejorar el nivel tcni-
co y el desempeo de alumnos destaca-
dos del nivel Escuela, potencindolos
y preparndolos para en un futuro
integrar-se a los campeonatos nacionales
de las Clases Optimist y Lser Radial.
Gracias al apoyo de Minera Las Ceni-
zas, pudieron viajar y participar en este
evento los navegantes taltalinos Luciano
Quezada (11 aos) y Arturo Alvarez (15
aos), en las clases Optimist y Lser Ra-
dial, respectivamente. Estos nios forma-
dos en la escuela de vela del Club Nu-
tico de Taltal, lograron completar exitosa-
mente el entrenamiento planificado y
llevaron de vuelta una maravillosa expe-
riencia que actualmente comparten con
sus amigos navegantes en Taltal. Sin du-
da que este aprendizaje colaborar con
la formacin integral de los menores,
no solamente con los aspectos tcnicos
del deporte de la vela, sino que tambin
mostrndoles nuevas realidades y que
es posible, poniendo esfuerzo y dedica-
cin, alcanzar el grado ms alto.
Minera Las Cenizas apoya
a deportistas taltalinos
Con motivo del 153 aniversario de
la comuna, el Club Nutico celebr
con gran regata un cumpleaos ms del
histrico puerto. Durante los das 16 y
17 de julio, las Escuelas de Vela de Meji-
llones, Antofagasta y Taltal midieron sus
fuerzas, sumando un total de 28 embar-
caciones en las Clases Optimist y Lser
Radial.
Las regatas se desarrollaron con un
mar plano y viento que no super los
7 nudos el primer da, llegando hasta
10 nudos el segundo. Esto slo permiti
correr tres de las seis regatas programa-
das, en las cuales los navegantes de-
bieron aplicar toda su tcnica para
aprovechar al mximo el suave viento
y anticipar los cambios de direccin de
las rachas que finalmente determinaron
los primeros lugares.
Cabe destacar que esta competencia
constituye la primera fecha del Campeo-
Taltal celebra su aniversario con regata
nato Zonal Norte de Escuelas de Vela
y sus puntajes son acumulativos para
determinar, al final del torneo, los nave-
gantes que nos representarn en el Cam-
peonato Nacional de la especialidad.
La prxima fecha est programada para
los das 10 y 11 de septiembre (2011)
en la ciudad de Antofagasta.
La Escuela de Vela de Taltal se adju-
dic el primer y segundo lugar en la ca-
tegora Optimist Varones Avanzados,
con Luciano Quezada y Cristopher Ra-
mrez, el segundo puesto en Optimist
Varones Novicios con Cristian Restovic
y el primer lugar en Laser Radial, con
Sergio Alvarez.
Fuentes: Roberto Perucci, Ilustre Municipalidad De Taltal.
Grupo Folclrico Las Cenizas
baila 257 cuecas en
aniversario de La Ligua
El 27 de junio (2011) concluy el ci-
clo de festividades con motivo del ani-
versario de la ciudad de la Ligua, que
cumpli 257 aos de su fundacin.
El Grupo Folclrico Las Cenizas, co-
mo es habitual, fue invitado a esta fiesta
donde se cantaron y bailaron 257 cue-
cas por la ciudad. Participaron destaca-
dos conjuntos folclricos nacionales.
Fuente: Daro Rivera.
Bullying: una triste realidad
Solange Prez
S
e entiende por acoso escolar o
bullying (del ingls) a una forma
de hostigamiento psicolgico perpetrada
por un nio o un grupo de nios que
se sienten de alguna manera superiores
a los dems en una escuela. El bullying
hace referencia a un grupo de personas
que se dedican al asedio, persecucin
y agresin de alguien, o bien a una per-
sona que atormenta, hostiga o molesta
a otra.
Literalmente, en ingls, bully signi-
fica matn o agresor. En este sentido,
se tratara de conductas que tienen que
ver con la intimidacin, tiranizacin,
aislamiento, amenaza, insultos, sobre
una o ms vctimas. Casi siempre sucede
lejos de los ojos de los adultos, con la
intencin de humillar y de someter abu-
sivamente a una vctima indefensa.
El acoso escolar tiene frecuentemente
lugar en zonas de la escuela bajo super-
visin nula o mnima de los docentes:
el furgn escolar, la cafetera, entre las
clases, en los baos o durante el recreo.
Un estudiante se convierte en vctima
cuando est expuesto, de forma repetida
y durante un tiempo, a acciones negati-
vas que lleva a cabo otro estudiante o
varios de ellos. Implica a veces, el gol-
pear o dar patadas a otros compaeros
de clase, hacer burlas, recibir provoca-
ciones continuas, decir sobrenombres
degradantes, ser agredido verbalmente,
ser objeto de rumores o mentiras, ser
objetos de ataques y destruccin de sus
pertenencias.
Las situaciones anteriormente ex-
puestas resultan bastantes comunes en
las instituciones educativas y pueden
llegar a ser muy dainas para quienes
las sufren, generalmente en silencio y
en soledad.
Para prevenir y atajar posibles brotes,
es muy conveniente centrar el tema y
dejar de pensar que todo esto es normal
entre escolares o que se trata slo de
bromas.
En Santiago
rea de Abastecimiento inaugura nuevo comedor
En el mes de julio se inaugur en las oficinas del rea de Abastecimiento un
gran comedor para uso de los funcionarios que se desempean en dicha rea.
El gran orgullo de los trabajadores de Abastecimiento es que, gracias a su
cooperacin, lograron adquirir un televisor pantalla plasma.
Para celebrar el nuevo recinto los funcionarios realizaron un rico asado junto
a sus compaeros de labor.
En Cabildo se realiza reunin de Anlisis
de Gestin Integral
E
l pasado 12 de mayo (2011) se llev
a cabo la reunin de Anlisis de
Gestin Integral correspondiente al mes
de abril, la que se realiz en el Liceo
Tcnico Profesional de Minera.
En la ocasin, el Gerente de Opera-
ciones de Faena Cabildo, Ivar Flores,
manifest: en el mes de abril los resulta-
dos operativos de la faena se han ido
recuperando, la tendencia ha sido al
alza y se han podido cumplir las metas
deseadas. Adems incentiv a los pre-
sentes para contribuir con ideas nuevas
y creativas que aporten de manera posi-
tiva al mejor desempeo de la Empresa.
Por su parte, Alberto Lpez, Superin-
tendente del rea de Prevencin de
Riesgos, expuso acerca de los resultados
de la gestin preventiva y los indicadores
de accidentabilidad, y el profesional
Leopoldo Marn inform acerca del Sis-
tema Integral de Prevencin de Riesgos
(SIPRECEN). Finalmente la Ingeniero
Asistente de Medio Ambiente, Pamela
Becker, coment sobre el estado actual
del DEP.
seguridad
En el mes de mayo, la Brigada de
Rescate Planta realiz una importante
reunin informativa.
El Encargado de la Brigada de Res-
cate, Felipe Soriano inform a los briga-
distas los cambios que han ocurrido en
la Superintendencia Planta en donde
ese puesto lo asumi el profesional An-
drs Monardes, con quien se analiz
el programa anual de la Brigada de
Rescate Planta para el ao 2011- 2012.
La presente actividad estuvo a cargo
del brigadista Gabriel Hernndez, quien
inform sobre las vas de evacuacin
que se encuentran en la planta.
Se efectu un recorrido por todas
las redes hmedas que se encuentran
en la planta, en donde se explic cmo
BRIGADA DE RESCATE DESARROLLA ACTIVIDAD
ACERCA DE VAS DE EVACUACIN PLANTA
se puede llegar a los lugares que no
cuentan con reas de redes hmedas
por un posible amago de incendio o
alguna emergencia que lo amerite.
Adems, se colocaron nuevos carte-
les indicando las salidas de evacuacin
de los siguientes lugares: Mantencin
Planta, Sector de Comedor Planta y La-
boratorio Qumico.
Don Min nos recuerda...
Debemos estar atentos a todo lo
que sucede a nuestro alrededor; con
esa actitud lograremos evitar o mini-
mizar los riesgos a los que a diario
nos vemos expuestos. Por ello, debe-
mos tomar en cuenta:
1. Si conocemos que hay zonas ms
peligrosas que otras, evitemos
transitarlas.
2. Evitemos usar joyas o portar su-
mas grandes de dinero.
3. Redoble sus precauciones en
prevencin si va de compras, a
un banco o cajero automtico.
4. Por seguridad no sea rutinario,
tenga siempre recorridos alternos.
5. En la calle evite las aglomera-
ciones, si observa algo anormal
o sospechoso, aljese del lugar.
6. Desconfe de los recados o aten-
ciones de desconocidos.
7. Mucho cuidado con lo que habla
en lugares pblicos, restaurants,
caf, parques, no sabemos quien
est a nuestro lado.
8. Acostumbre a destruir la docu-
mentacin importante que dese-
cha, ojo con los estados de
cuenta bancarios, vouchers, otros.
9. No concurra a lugares de entre-
tenimiento que
no ofrezcan
seguridad.
10. Instruya a los
miembros
de su familia
y empleados
de servicio a
seguir normas de
prevencin.
11. Es importante estar
en contacto peri-
dicamente, durante
el da, con sus familiares.
12. Es aconsejable tener una
palabra clave entre la
familia.
13. Atencin a los taxis que toma,
de preferencia que sean empadro-
nados.
14. Evite acudir a un cajero auto
m tico de noche.
15. Si viaja en su vehculo ponga los
seguros, y las compras y carteras
en la maletera.
16. Evite dejar su vehculo en la va p-
blica, menos en lugares pocos tran-
sitados.
17. No recoja personas desconocidas
en su vehculo.
Fuente: paritarios.cl
Finalmente, recuerde que en
seguridad no pierde su tiempo, lo
invierte, y el sentido comn va de
la mano con la actitud que tenga.
seguridad
proyectos en marcha
PLANTA DE LIXIVIACIN:
PROCESOS Y OBJETIVOS
L
a Planta de Lixiviacin de Minera
Las Cenizas se encuentra ubicada a
60 Km al sureste de la ciudad de Taltal.
A contar de noviembre de 2010 comen-
z a producir sus primeros ctodos de
cobre a partir de minerales provenientes
de Enami, y a partir de junio de 2011
se han comenzado a procesar minerales
oxidados de cobre provenientes de sus
yacimientos Aguilucho y Altamira.
La planta actualmente se encuentra
preparada para producir 7.000 toneladas
de ctodos por ao, mediante lixiviacin
de minerales de cobre con una ley pro-
medio de 1,1% de CuT, utilizando para
su proceso agua de mar, segn se mues-
tra en la figura N1.
La dotacin de la Planta se compone
de 120 personas contratadas, y dentro
de los planes de crecimiento de la Com-
paa se contempla aumentar su pro-
duccin el ao 2012, a 12.000 tonela-
das de ctodos por ao.
En Faena Taltal actualmente se encuentra en plena operacin la Planta de Lixiviacin;
la actual Superintendente de dicha Planta, Mara Anglica Veas nos explica cmo se
desarrolla su proceso y cules los objetivos de cada etapa de procesamiento del mineral.
Chancador
secundario
Chancador
primario
Pila
acopio
gruesos
Pila
acopio
finos
Chanca-
dor
terciario
Agua
Acido
Tambor
aglomerador
Agua Acido
Piscina ILS
Piscina PLS
TK orgnico
cargado
Electro-obtencin
PLS
Agua
Orgnico
Extraccin
trenes
paralelos
Orgnico
cargado
Re-
extraccin
Electroltico
rico
Piscina refino
Electroltico
pobre
Lavado
orgnico
TK Electroltico
Post
descargador
refino
Refino Refino
Figura N1: Diagrama de Flujo - Planta de Lixiviacin.
Objetivo:
Reducir el tamao de partculas de
los minerales, a un 80% bajo , para
una adecuada lixiviacin de stos.
Equipos principales:
- Chancador de mandbula primario:
potencia 75 HP; capacidad 150-200
t/h.
- Grizly: potencia 15 kW.
- Chancador de cono secundario: po-
tencia 220 kW.
- Harnero secundario doble deck: po-
tencia 30 kW.
Objetivo:
Disolucin del cobre desde el mine-
ral, por medio de una solucin acuosa
que contiene como agente lixiviante,
cido sulfrico.
Antecedentes:
- Tipo pila: permanente.
- Altura pila: 5 metros.
- Tasa riego: 12 L/h/m
2
.
- Sistema de Riego: Goteros.
- Solucin riego: refino e ILS.
- Recuperacin: 78% CuT.
Tambor aglomerador.
Chancado.
Area Lixiviacin.
rea de Lixiviacin
rea de Chancado
rea de Aglomerado
Objetivos:
- Mezclar el mineral con cido y agua
a fin de provocar la unin de finos
con partculas de mayor tamao
(aglomerado).
- Acelerar la cintica de la lixiviacin
de cobre (curado).
Equipo principal:
Tambor aglomerador: potencia 45 KW.
- Chancador de cono terciario: poten-
cia 220 kW.
- Harnero terciario: potencia 15 kW.
- Correas transportadoras, 2 pilas de
acopio y alimentadores vibratorios.
proyectos en marcha
rea de Extraccin por Solvente
Orgnico
cargado
a TK
Orgnico
cargado
desde TK
Electrolito
pobre
desde EW
Electrolito
rico a EW
Refino
PLS
Figura N2: Extraccin por Solvente
Electrolito
rico desde
Stripping
Electrolito
pobre a
Stripping
Ctodos
de cobre
Figura N3: Celdas EW
Objetivo:
Recuperar el cobre desde el electrolito
mediante la depositacin por electrlisis,
en ctodos de alta pureza (99,99% Cu).
Instalaciones principales:
- 40 celdas de 6 m
3
cada una: 34 cel-
das comerciales y 6 de limpieza.
- 33 ctodos y 34 nodos por celda.
Objetivos:
- Separar el cobre de las impurezas
que lo acompaan en el PLS (Solu-
cin de Producto), mediante un sol-
vente orgnico que extrae selectiva-
mente el metal de inters.
- Concentrar el cobre disuelto en el
PLS para disminuir los volmenes a
procesar y reducir los costos del pro-
ceso siguiente.
rea de Electro Obtencin (EW)
Cancha de ctodos.
Detalle Nave EW.
Un interesante artculo escrito por el Ingeniero Andrs Monardes, en colabora-
cin con otros especialistas, acerca del uso de agua de mar en Planta Las
Luces, ha sido publicado en la prestigiosa revista Minerals Engineering.
Situacin del abastecimiento de
energa en el Sistema Interconectado
Central (SIC)
infrmate
n la publicacin anterior se llev a
cabo un anlisis de la condicin del
suministro del Sistema Interconectado
Central (SIC) en el marco de la publica-
cin del Decreto de Racionamiento de
febrero de 2011. Dicho anlisis permiti
concluir que, a pesar de la existir sufi-
ciente capacidad instalada de generacin
en el sistema para asegurar el suministro,
las restricciones asociadas a la capacidad
de transmisin de energa podan produ-
cir problemas de suministro.
Avanzado ya el ao hidrolgico co-
rrespondiente al perodo abril 2011/
marzo 2012 qu se puede esperar de
los costos de la energa en el mediano-
corto plazo?
Condicin actual del sistema
Se ha constatado que los costos mar-
ginales del sistema (precio spot de la
energa) paulatinamente han ido a la
baja producto de mayores aportes de
generacin hidroelctrica al sistema,
desde los 235 US$/MWh promedio del
mes de marzo para llegar a los 205 US$/
MWh promedio para abril, no obstante,
recuperado su nivel y llegando a los 220
US$/MWh promedio en mayo y junio.
Sin perjuicio de lo anterior, el escena-
rio de disminucin parcial de costos
marginales ha venido acompaada de
importantes fluctuaciones en los mismos,
los que han llegado incluso a niveles de
100 US$/MWh de diferencia entre un
da y otro a igual hora. Tal condicin es
reflejo de que el equilibrio entre la oferta
y la demanda del sistema se encuentra
en un punto en que pequeas diferencias
en demanda implican escalones relevan-
tes de costos de generacin.
Para entender la situacin anterior y
buscar proyectar qu ocurrir en el corto
y mediano plazo respecto a los costos
del sistema, debemos comenzar por
analizar el punto de partida en el que
nos sita el ao hidrolgico 2010-2011.
El dficit hidrolgico existente desde
el 2010, producto del fenmeno de La
Nia, gener una preocupante baja del
recurso hdrico en los embalses para ge-
neracin elctrica y riego del pas.
No obstante, las condiciones actua-
les indican que el volumen embalsa-
do de los principales embalses del SIC
sigue presentando una tendencia a la
baja, manteniendo importantes diferen-
cias con respecto al volumen promedio
histrico del mes de junio (-46,4%) y
con respecto al ao pasado (-27,3%).
A la fecha, el volumen total disponible
representa un 30,7% de la capacidad
total de almacenamiento, de acuerdo
al ltimo Informe publicado por la Di-
reccin General de Aguas (DGA) en
junio 2011.
Balance de oferta y demanda
Como se indic, la variacin en los
costos marginales muestra que peque-
as variaciones en el comportamiento
de la demanda y uso de recursos hdri-
cos, impactan de manera importante
en los precios de la energa. As, para
entender cmo afectan dichas variables
en el escenario actual de suministro y
en el corto plazo al precio de la ener-
ga, se presenta un anlisis simplificado
de cmo se explican los costos margi-
nales actuales.
E
El dficit hidrolgico existente desde el 2010,
producto del fenmeno de La Nia,
gener una preocupante baja del recurso
hdrico en los embalses para generacin
elctrica y riego del pas.
Fuente: Roberto Muoz
infrmate
a potencia media disponible en
la curva de oferta corresponder
a la potencia que es posible sumi-
nistrar a un cierto precio spot de
energa. La generacin de las centra-
les de pasada y de embalse, junto a
la generacin de centrales biomasa
y elicas, constituirn la base del
suministro de energa, que es ge-
nerada ante todo evento. De acuerdo
a su costo variable, de menor a ma-
yor, son ordenadas todas las centrales
del parque generador. En el inicio
de dicha curva (aproximadamente
1.600 MW), se encuentra la genera-
cin de centrales de embalse y de
pasada.
Junto a la capacidad de genera-
cin de las centrales hidroelctricas,
le siguen en precio las tecnologas
de bajo costo variable, como es el
caso de centrales a biomasa, elicas,
y parte de la generacin con GNL
declarada con costos variables igua-
les a cero. Primero se utilizan las
centrales a carbn (con costos varia-
bles aproximadamente 40 US$/
MWh), y luego, ciclos combinados
(por sobre los 80 US$/MWh), y ciclos
abiertos operando con GNL y petr-
leo diesel. Finalmente se encuentran
las turbinas a gas menos eficientes
y motores generando energa princi-
palmente con petrleo diesel y otros
derivados de petrleo.
(i) Condiciones a abril 2011
Al observar la evolucin de los costos
marginales mensuales para el ao 2011,
se ve que mientras en el ao 2010 los
costos de enero a abril se encontraban
en el rango de 116-135 US/MWh, para
el presente ao stos se encuentran en
el rango 157-236 US$/MWh. El valor
mximo de dicho costo marginal para
el ao 2011 es reflejo de un mayor costo
de generacin en las unidades que en-
tregan las seales de precio en las horas
de mayor demanda. En particular, el
aumento en el ndice WTI ha empujado
al alza los costos variables de las centra-
les que usan este insumo.
(ii) Condiciones a septiembre 2011
Para septiembre 2011 se tiene el esce-
nario previo a la entrada en operacin
de las centrales a carbn Bocamina II
y Santa Mara I, las que entraran en no-
viembre y diciembre de 2011, respecti-
vamente, de acuerdo a informacin del
CDEC-SIC. De presentarse para el perio-
do 2011 condiciones de hidrologa seca
se esperaran costos marginales del or-
den de 218 US$/MWh.
(iii) Condiciones a diciembre 2011
En el caso que la hidrologa del ao
2011 se comporte hasta esa fecha de
forma similar a una hidrologa de tipo
seco, se esperaran costos marginales
promedio del orden de 174 US$/
MWh, considerablemente menores
a los de los meses anteriores, debido
a la incorporacin de dos nuevas
centrales a carbn al parque genera-
dor, segn fecha estimada por el
CDEC-SIC, ingresando en noviembre
y diciembre del 2011.
Lo anterior, debido a que la zona
de la curva de oferta de generacin
en que operan las centrales a carbn
aumentar. Esto implicar que a igual
suministro, el costo marginal de la
energa ser menor, debido a que la
nueva generacin de costos varia-
bles bajos entre las centrales termo-
elctricas ser despachada antes
que unidades de mayor costo varia-
ble, como ciclos abiertos o turbinas
y motores a gas. Los costos margina-
les en este escenario podran ser an
menores, si no se registrara un creci-
miento en el consumo de energa res-
pecto a meses anteriores, lo que con-
llevara a que los costos marginales
subiran por esta causa. El efecto neto
de ambos cambios ser de una dismi-
nucin de los costos marginales res-
pecto a septiembre 2011. No obstan-
te, si dichas centrales a carbn poster-
garan su fecha de entrada ingresando
en el ao 2012, el efecto presentado
para septiembre 2011 con costos
marginales altos se mantendra.
Los contratos de suministro de los
clientes libres, y dada la coyuntura ac-
tual que el sistema enfrenta, estn en
una importante proporcin indexados
al costo marginal del sistema, lo cual
define que este tipo de clientes deba
enfrentarse a la volatilidad de los precios
del sistema a travs de un traspaso di-
recto de costos.
Respecto a las empresas generadoras,
el efecto de la coyuntura actual del mer-
cado en el resultado de dichas empresas
depende netamente de la estrategia co-
mercial que hayan acogido.
Una estrategia de comercializacin
consiste en la determinacin de los vol-
menes de energa que se vendern en
el mercado spot y en el mercado de
contratos. Las empresas generadoras di-
sean sus estrategias de comercializa-
cin de energa como una herramienta
de gestin de riesgo de acuerdo con sus
estructuras productivas, todo sujeto a
las oportunidades que se produzcan en
el mercado.
El impacto de las fluctuaciones actua-
les del mercado en el resultado de las
empresas depende netamente del nivel
de contratacin de las mismas. En los
casos en que las empresas generadoras
Anlisis
Efecto en las empresas generadoras y clientes libres
tengan contratado un monto de energa
mayor a lo que son capaces de producir,
debern acudir al mercado spot para
comprar su dficit a costo marginal. An-
te escenarios de costos marginales altos,
la prctica de comprar en el spot resulta
perjudicial para los resultados de las
empresas.
L