Problemario Costos1

Contabilidad de Costos I Problemario
Universidad de Los Andes Ediciones del Vicerrectorado Acadmico Prof. Marysela C. Morillo
UNIVERSIDAD DE LOS ANDES EDICIONES DEL VIERRECTORADO ACADMICO COMISIN DE DESARROLLO DEL PREGRADO (CODEPRE)
Autor: Prof. Marysela Coromoto Morillo Moreno Primera edicin, Mrida, Venezuela, 2002. ISBN: 980-11-0648-4
NDICE
INTRODUCCIN . I.
II.
04
Problemas sobre terminologa bsica .. . 05

Problemas bsicos sobre el Ciclo de la Contabilidad de Costos 18
III. IV. V. VI. VII.
Problemas sobre contabilizacin de las actividades relacionadas con los materiales
25
Problemas sobre la contabilizacin de las actividades relacionadas con la mano de obra 42 Problemas sobre la contabilizacin de las actividades relacionadas con los costos indirectos de fabricacin ... 53 Problemas sobre el Ciclo de la Contabilidad de Costos en un sistema por rdenes especficas . 74 Problemas sobre el Ciclo de la Contabilidad de Costo, a travs del Estado de Costos de Produccin y Ventas ...... 120 124 131
VIII. Problemas sobre separacin de libros en la contabilidad de costos ... IX. Respuestas de algunos problemas propuestos ...
BIBLIOGRAFA RECOMENDADA .... 167
A Dios Todopoderoso, Seor y Dador de vida, por infundirme Esperanza, Sabidura, Paciencia y Fortaleza A Pap y Mam por estar siempre a mi lado, brindndome todo el cario del mundo, fieles pilares de mi vida. A mis hermanas, Marleny y Milngela, por ser mis mejores amigas.
INTRODUCCIN Como un apoyo a las estrategias didcticas, especficamente a la tcnica de enseanza basada en la demostracin se presenta el siguiente problemario, que pretende servir de comparacin e ilustracin de las situaciones tericas expuestas en el contenido de la asignatura de Contabilidad de Costos I; fruto de la constante labor docente desempaada por la autora. El presente trabajo esta dirigido a profesores, preparadores y estudiantes de las carreras de Contadura Pblica, Administracin de Empresas y Economa, de la Universidad de Los Andes, y otras Universidades, as como a personas autodidactas. El contenido se encuentra estructurado de acuerdo a los temas contemplados en la programacin vigente de la asignatura de Contabilidad de Costos I, dictada en la escuela de Administracin y Contadura, de la Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales, de la Universidad de Los Andes. La primera parte presenta problemas ilustrativos de la terminologa bsica de la Contabilidad de Costos; la segunda contiene problemas bsicos que introducen al participante en el Ciclo de la Contabilidad de Costos; la tercera parte plantea problemas de la contabilizacin de las actividades relacionadas con los materiales, con variedad de detalles (envases, fletes, descuentos en compras, devoluciones, desperdicios, desechos y otros); la cuarta parte presenta problemas sobre la contabilizacin de las actividades relacionadas con la mano de obra, que abarca sobretiempo, retenciones legales, aportes, y distribucin de la nmina; la quinta parte expone problemas sobre la contabilizacin de las actividades relacionadas con los costos indirectos de fabricacin, a travs del costeo normal, de los mtodos convencionales (tasa nica y departamental) y del Costeo Basado en Actividades (ABC); la sexta parte contiene problemas sobre el ciclo de la contabilidad de costos en un sistema por rdenes especficas, que engrana todos los detalles referidos en las partes anteriores, incluyendo la contabilizacin de la produccin daada, defectuosa, terminada, vendida, y los asientos de cierre, basados en el costeo normal; la sptima parte presenta problemas sobre la elaboracin del Estado de Costos de Produccin y Ventas, como otra forma de expresin del Ciclo de la Contabilidad de Costos bajo un sistema por rdenes especficas; la octava parte contiene problemas referidos a la separacin de libros en la contabilidad de costos, con todos los detalles presentados en la sexta parte. La ltima parte ofrece la respuesta de algunos problemas propuestos, en las partes precedentes, as como un listado bibliogrfico actualizado de consulta para todos los interesados en el fascinante mundo de la Contabilidad de Costos.
I.
PROBLEMAS SOBRE TERMINOLOGA BSICA
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Mediante la realizacin de los siguientes ejercicios referentes a la terminologa bsica, el estudiante estar capacitado para:
Diferenciar entre costos del producto y costos del perodo. Identificar los elementos del costo de produccin. Distinguir costos directos y costos indirectos, respecto a los objetos de costo. Identificar el comportamiento de los costos fijos y los costos variables, frente al nivel de actividad. Reconocer los costos primos y costos de conversin.
Diferenciar los trminos gasto, costo y prdida.
1) CLASIFIQUE LAS SIGUIENTES PARTIDAS PERTENECIENTES A UNA EMPRESA MANUFACTURERA (Quesera Lavaquera, C.A.)
Partida: Activo Pasivo Capital Costo del Gasto Otros Otros producto operativo egresos ingresos
Enfriadores y refrigeradores de fbrica Reparacin de maquinaria de fbrica Inventario de suministros Lagunas y pozos artificiales Seguro de fbrica pagado por anticipado Caja chica Botas y bragas para trabajadores Alquileres de fbrica Camiones de reparto Depreciacin de enfriadores de la fbrica Prdida en cuentas incobrables Salario de vendedores y repartidores Prdida en venta de material de desecho Salario del vigilante la fbrica Utilidades por distribuir Aceites lubricantes y grasas Fletes en compras de leche Depreciacin de camiones de reparto Publicidad Prdida en produccin daada Salario del pintor de fbrica Inventario de material de desecho Descuento en compras de leche Inventario de productos terminados Alquiler de las oficinas de ventas Estabilizador de voltaje Repuestos y accesorios para enfriadores Salario del contador de costos Cuentas por cobrar Hipoteca por pagar Depreciacin mobiliario de la presidencia Electricidad consumida en la fbrica Edificio y galpones de fbrica Salario del vigilante nocturno de la fbrica Terrenos Salario de costurera Montacargas y balanza electrnica Reparaciones de galpones Bolsas, grapas y bandejas Botes de desperdicio Gas licuado
6
Partida: Comisiones bancarias Ganancia en venta de desechos Alimentos para trabajadores de planta Cercas, vaqueras y corrales Servicio de agua y aseo urbano Pastillas para cuajar Medicinas para trabajadores de planta Prdida en leche fermentada Sal Servicio de radio para la planta Asesora y asistencia financiera Alios y especies Agasajos y fiesta para trabajadores (planta) Inventario de bolsas y bandejas Gasolina para camiones de reparto
Activo
Pasivo
Capital Costo del Gasto Otros Otros producto operativo egresos ingresos
2.- CLASIFIQUE LOS SIGUIENTES COSTOS DEL PRODUCTO COMO MATERIALES DIRECTOS, MANO DE OBRA DIRECTA Y COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN

Pegamento utilizado en el envoltorio de productos terminados ______________ Salario del supervisor de fbrica __________ Salario del contador de costos ___________ Piezas a ser ensambladas en la elaboracin del producto ____________ Etiquetas de productos terminados ____________ Lubricantes y combustibles de fbrica ___________ Depreciacin del edificio de fbrica _____________ Hilo usado en el bordado de blusas ____________ Energa elctrica utilizada en la planta ____________ Envase plstico de una crema dental _____________ Consumo del seguro de fbrica pagado por anticipado ______________ Salario del vigilante de fbrica ______________ Huevos utilizados en la elaboracin de tortas por encargo ____________ Agua utilizada en una panadera ______________ Azcar en la elaboracin de jugos de larga duracin ______________ Envases de colonias para damas ____________ Detergentes utilizados en una panadera ______________ Salario del mecnico encargado del mantenimiento de la fbrica _____________ Salario del chofer de la manufacturera ____________ Repuestos para maquinarias ______________ Salario del personal encargado de cortar en la fabricacin de prendas de vestir __________ Honorarios del diseador de una fbrica de ropa por encargos ___________
7
Fosfato de magnesio en la elaboracin de medicamentos ____________ Salario de la secretaria de la oficina de la fbrica ______________ Vacaciones de los trabajadores de la fbrica _____________ Prestaciones sociales de los trabajadores de la fbrica _______________ Pago de horas extras de las costureras en una fbrica de prendas de vestir __________ Glicerina en la elaboracin de cosmticos _____________ Naranjas en la elaboracin de jugos de larga duracin ____________ Permisos remunerados de los carpinteros ___________ Aportes patronales de la nmina de fbrica ___________ Pago de das feriados y das de descanso de la secretaria de la fbrica ______________ Pago de das feriados y das de descanso de la secretaria de las costureras ______________ Alcohol en la elaboracin de cosmticos _______________ Pegamentos en la elaboracin de muebles de madera ________________
Materiales Mano de Costos indirectos de fabricacin Directos Obra Directa Materiales Mano de Suministros Otros costos indirectos obra de fbrica indirectos de indirecta fabricacin
Costo:
Servicio de aire usado en la fbrica Salario del chofer de la fbrica Gasolina para mquina tostadora Sorgo en la elaboracin de alimentos Salario del empleado del almacn Acero usado en la reparacin de instalaciones de la fbrica Pegamento usado para embalar productos terminados Permisos remunerados de trabajadores de la planta Desinfectantes usados en la limpieza de pisos de la planta Lavaplatos usado en un restaurant Salario del aseador de la fbrica Hilo usado en el bordado de almohadas Agua usada en la panadera Vacaciones del personal de la planta Energa elctrica consumida en una beneficiadora de aves. Depreciacin del montacargas del departamento de almacn Impuestos sobre propiedades de planta Alquileres de fbrica Salario del hornero en una pastelera Sulfato de sodio en la elaboracin de
8
alimentos concentrados para bebs Salario del supervisor de fbrica Salario de la secretaria de fbrica Trabajadores de galpones de engorde en una granja avcola Costo:
Materiales Mano de Costos indirectos de fabricacin Directos Obra Directa
Materiales indirectos Mano de obra indirecta Suministros de fbrica Otros costos indirectos de fabricacin
Reactivos qumicos utilizados en el anlisis de laboratorio de control de calidad Cajas para empacar productos terminados Horas extra de los aserradores en una carpintera Etiquetas en la elaboracin de jarabes (medicamentos) Servicios telefnicos de un autocine Aceites naturales en la elaboracin de cosmticos Detergentes usados en una beneficiadora de aves Papel timbrado usado en un consultorio mdico Alimentos y medicinas para bollos en una granja avcola Huevos para ser encubados en una granja avcola 3.- CLASIFIQUE LOS SIGUIENTES COSTOS COMO COSTOS DEL PERODO Y COSTOS DEL PRODUCTO (Materiales directos, Mano de obra directa y Costos indirectos de fabricacin)
Fabricante de Pantalones (Objeto de costos: Unidad de producto) Tela:_____________ Botones, hebillas y cierres: _______________ Aceites para mquinas tejedoras:_______________ Salarios de vigilantes nocturnos de la fbrica:_______________ Servicio telefnico de la oficina de distribucin y comercializacin:_______________ Tiempo ocioso de los trabajadores de limpieza de la fbrica:________________ Vacaciones de los costureros:_________________ Bombillos de iluminacin de los talleres:____________________
9
Salario de la secretaria de los talleres:___________________ Prdida en cuentas incobrables:__________________ Depreciacin del equipo de reparto (ventas):_______________ Tintes y acondicionadores:____________________ Reparaciones de la mquina reenconadora: _______________________
Refinera de Azcar: ( Objeto de costos: Departamentos) Cal hidratada (departamento de refinera) _________________ Depreciacin de calderas (departamento de calderas) _________________ Caa de azcar (departamento de molienda) __________________ Depreciacin del edificio de fbrica (departamento de recepcin de caa) ____________ Reactivos qumicos (departamento de laboratorio) ________________ Sacos de papel (departamento de envasado) ____________________ Electricidad de la planta (departamento de mantenimiento)__________________ Salario de la secretaria del almacn ( departamento de almacn) _________________ Combustible de calderas (departamento de calderas) ______________________ Salario de transportistas de reparto de productos terminados (ventas) _____________ Fabricante de Tornillos Metlicos: (Objeto de Costos: Lote de productos) Acero fundido:______________ Moldes no desechables utilizados en la fabricacin de los tornillos:______________ Detergentes usados en la fbrica:________________ Cloruro utilizado en la mezcla qumica de los tornillos de aluminio:____________ Salario del chofer de reparto de pedidos a los clientes :__________________ Bolsa plstica para empacar 100 unidades de tornillos:______________ Consumo del seguro contra accidentes de los fundidores:_______________ Combustible de los camiones de reparto de los productos vendidos:___________ Guantes y botas de los fundidores:_________________
Fabricante de alimentos para animales: (Objeto de costos: departamento de preparacin, almacn, control de calidad y empaque).

Macro aminocidos ______________________ Bolsas, sacos e hilo para empacar____________________ Salario del jefe del departamento de control de calidad _________________ Reactivos usados en pruebas de laboratorio__________________ Aluminio usado en la reparacin de molinos_______________ Salario de trabajadores de preparado____________________
10
Salario de la secretaria de preparado___________________ Amortizacin de patente industrial___________________ Salario del gerente la planta ____________________ Electricidad de la planta ____________________ Depreciacin de los silos de maz y sorgo ________________ Depreciacin de montacargas de empaque _________________ Salario de los trabajadores de almacn________________ Servicio de agua en la planta ____________________ Depreciacin del edificio de la planta________________ Gas licuado usado en el proceso de tostado de cereales ______________
Fabricante de Muebles: (Objeto de costos: Unidad de producto o pedido)

Madera ______________ Clavos y goma _____________ Formica_________________ Salario de carpinteros _________________ Depreciacin de cierras elctricas ______________ Arrendamientos de maquinarias _______________ Servicio de electricidad, agua y otros servicios pblicos ______________ Cerraduras, manillas, vidrio y otras piezas acabadas _________________ Barniz, pintura y acrlicos _________________ Salario del vigilante nocturno _________________ Comisiones de vendedores _________________
Ensamblador de vehculos: (Objeto de costos: Unidad de producto terminado) Tela de tapicera ______________ Grasas ______________ Llantas _______________ Pasta de frenos ______________ Parabrisas _____________ Salario del vigilante del departamento de pruebas tcnicas ____________ Pegamento para plsticos protector de asientos _______________ Artculos de oficina utilizados en oficinas de ventas ________________ Aceites de frenos ____________ Papel lija de latonera ______________ Acrlicos _______________ Quesera: (Objeto de costos: departamentos) Sal (departamento de preparado) _______________
11
Electricidad consumida en toda la planta ( departamento de refrigeracin) ___________ Bolsas plsticas (departamento de empaque) _____________ Salario del vigilante de la fbrica (departamento de refrigerado) _______________ Salario del contador de costos (departamento de empaque) ____________ Agua consumida en la fbrica (departamento de preparado) _____________ Leche (departamento de preparado) ______________ Repuestos usados por las cavas refrigerantes (departamento de refrigerado) __________ Pastillas para cuajar (departamento de preparado) ______________
4.- CLASIFIQUE LOS SIGUIENTES COSTOS PERTENECIENTES A: 4.1- UNA FBRICA DE GOLOSINAS, (CONFITERA) CONSIDERANDO QUE EL OBJETO DE COSTOS ES EL LOTE DE PRODUCTOS EMPACADOS.
Costos:
Fijo Variable
Del perodo
Costo del producto:

Material Directos: Mano de obra Costos indirectos de fabricacin: directa Materiales Mano de Suministros indirectos obra de fbrica indirecta
Otros costos indirectos
Combustibles para la planta Repuestos para vehculo de reparto Pegamento de los empaques Salarios de directivos Salarios de supervisores de fbrica. Vacaciones de vigilantes de planta Honorarios del asesor jurdico de la empresa. Artculos de oficina de ventas Gastos de seguro de fbrica Combustible de vehculos de reparto. Asistencia tcnica de planta Prdida en produccin daada Harina y azcar Empaques Salario del chofer de fbrica Salario de secretaria de fbrica
4.2. UNA FBRICA DE HARINA PRECOCIDA EMPACADA, CONSIDERANDO QUE LOS OBJETOS DE COSTOS SON LOS PRODUCTOS (LOTES)
Costos:
Fijo Variable Del perodo
Costo del producto:

Material Directo Mano de Costos indirectos de fabricacin: obra directa Material Mano de obra Suministro Otros costos
12
indirecto indirecta de fbrica indirectos
Electricidad de la planta Depreciacin de vehculo de reparto Pegamento de los empaques Salarios de directivos Arroz, maz y otros cereales Vacaciones de operarios de fbrica. Vacaciones del vigilante de la fbrica. Artculos de oficina de fbrica Gastos de seguro de fbrica Combustible de vehculos de reparto. Asistencia tcnica de planta Secretaria de empaques Qumicos y otros aditivos Salario de operarios de la fbrica. Salario del chofer de fbrica Empaques de kilogramo Salario del supervisor del restaurante de fbrica.
5.- CLASIFIQUE LOS SIGUIENTES COSTOS, CONSIDERANDO QUE EL OBJETO DE COSTOS ES LA UNIDAD DE PRODUCTO TERMINADO Costos Primos Conversin Del Producto Del Perodo Botellas usadas en el envase de crema hidratante Aportes patronales sobre nmina de vendedores Artculos de limpieza usado en la fbrica Remuneracin del personal de mantenimiento de la fbrica Remuneracin del gerente de finanzas Remuneracin del gerente de produccin Reparacin del vehculo de reparto de ventas Depreciacin de cavas refrigerantes Plsticos en la fbrica de bolsas Tinta en una imprenta Honorarios del asesor jurdico de la empresa Depreciacin del mobiliario de la presidencia
Depreciacin del mobiliario de la oficina de fbrica
Lubricantes para maquinarias Repuestos y combustibles del vehculo de ventas

Salario del pintor en una ensambladora de vehculos
Repuestos de maquinarias de fbrica Reparaciones de las edificaciones de la fbrica

13
Eliminacin de desperdicios del proceso productivo
Empaques y etiquetas de cosmticos Fletes en la adquisicin de materiales directos Papelera consumida en la oficina de la fbrica Aportes patronales de la nmina de los pintores en una carpintera Hilo usado en el bordado de camisas Electricidad consumida en una atunera Detergente utilizado en una panadera Gasoil consumido por la tostadora 6.- CLASIFIQUE LOS SIGUIENTES CONCEPTOS COMO GASTOS, COSTOS Y PRIDIDAS, Y EXPLIQUE EN CADA UNA DE LAS SITUACIONES.
(a) Cancelacin de salarios a directos y gerentes de la empresa por trabajo realizado durante el mes. (b) Compra al contado material para niquelar productos terminados. (c) Retira mquina nueva, del proceso productivo, daada por incendio. (d) Compra, mediante un crdito hipotecario, galpn que funcionar como centro de operaciones de la fbrica durante varios aos. (e) Cancela comisiones a vendedores por ventas realizadas durante el mes. (f) Retira unidades de producto terminadas, daadas por ineficiencia del personal. Dichas unidades no tienen valor residual. (g) Compra al contado aluminio el cual ser utilizado para la elaboracin de mesas y otros muebles metlicos. (h) Adquiere mediante un crdito, una maquinaria la cual ser utilizada en la elaboracin de tortas y galletas para la venta. 7.- Una Fbrica procesadora de harina de maz enriquecida, lo ha contratado a usted para disear un sistema de acumulacin de costos, y le facilita la siguiente informacin sobre el proceso fabril y los productos que elabora; a fin de que usted le indique que tipo de sistema de contabilidad de costos se podra implementar en la empresa. La fbrica elabora grandes volmenes de harina de maz y de arroz (2 productos). Su proceso productivo se inicia con la recepcin de los cereales (maz y el arroz), los cuales son molidos, mezclado y empacados. Este trabajo es realizado en un solo turno de trabajo desde las 8:00 AM hasta las 4:00 PM, durante 4 das a la semana. Los productos elaborados reciben el mismo tratamiento (cantidad y tipo de materiales, grado de atencin y tiempo de procesamiento), los cuales son fabricados para abastecer un inventario de alta rotacin. Considerando los distintos sistemas de contabilidad de costos, clasificados de acuerdo a la continuidad del proceso, a los elementos del costo, y a la fecha de clculo de los costos Qu tipos de sistemas de contabilidad de costos se adaptan a la empresa? Por qu?.
14
8.- A qu tipos de sistemas de contabilidad de costos se adaptan a las siguientes caractersticas? (por rdenes o por proceso):
La produccin se inicia con los pedidos de los clientes: __________________________ El registro se realiza por hojas de trabajo: __________________________________ Los productos elaborados tienen las mismas caractersticas (materiales, procesamiento;
etc.)______________________________ El sistema productivo es continuo e interrumpido:____________________________ Los auxiliares de la cuenta de inventario de productos en proceso se encuentran en cada departamento:_________________________________________________________ El costo unitario se halla dividiendo los costos totales acumulados hasta la fecha entre el nmero de unidades equivalentes:_________________________________________ La industria acerera:____________________________________________ Cada objeto de costo (producto) lleva su propia secuencia en el proceso productivo (procesamiento diferenciado):_____________________________________ Los objetos de costos (productos) deben ser separados fsicamente en los talleres: _______________________________ Los inventarios de productos en proceso se valoran de acuerdo al grado de avance:_______ El costo unitario se halla dividiendo los costos totales para finalizar el producto entre el nmero de unidades:_____________________________________ Los productos son heterogneos:_______________________________________ Al objeto de costo se le puede realizar un seguimiento fsicamente factible durante el proceso productivo:__________________________________ En cada etapa del proceso productivo se debe elaborar un informe de costos de produccin de forma peridica:_______________________________________ La secuencia del proceso productivo es rgida para todos los productos elaborados: ______ La produccin se inicia con la estimacin de la demanda:_________________________ Los productos son adaptados a la necesidad especfica de los clientes:_________________ La produccin se realiza para mantener inventarios de productos terminados: ___________
9.- Marque con una V las proposiciones que considere verdaderas y con una F las que considere falsas. Justifique su respuesta en ambos casos.
En un sistema de costos absorbente los inventarios estn valorados con cifras monetarias menores que un sistema de costeo variable o directo ( ):_____________________________________________ __________________________________________________________________________________ Los costos fijos unitarios permanecen constantes ante el nivel de actividad( ):__________________
15
Un sistema de contabilidad de costeo variable solamente puede ser combinado con un sistema de contabilidad de costos predeterminado ( ):_____________________________________________
Un sistema de contabilidad de costos por rdenes especificas se adapta a los sistemas productivos intermitentes ( ) ____________________________________________________
Un sistema de contabilidad de costos por proceso es ms compatible con un sistema de costeo estndar que un sistema de costeo por rdenes especficas ( )__________________________
Los costos variables unitarios permanecen constantes ante el nivel de actividad(
):______________
El sistema de contabilidad de costos por proceso esta basado en un sistema de inventario peridico ( ) _________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________
16
II. PROBLEMAS BSICOS SOBRE EL CICLO DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
Mediante la realizacin
de los siguientes ejercicios referentes al
ciclo de la
contabilidad de costos, el estudiante estar capacitado para: Identificar las cuentas control de un sistema de acumulacin de costos. Explicar el ciclo de la Contabilidad de Costos a travs de las cuentas control. Comprender la participacin de los costos inventariables, costos capitalizables y los costos del perodo en el ciclo de la Contabilidad de Costos. Calcular de forma general, el costo de los productos elaborados en una empresa manufacturera. Calcular de forma general, el costo de los productos vendidos en una empresa manufacturera. Elaborar de forma general el Estado de Costos de la Produccin y Ventas.
17
1.- Manufacturera Los Ositos para el 1/1/00 slo tiene un inventario de materiales y suministros de Bs. 220.000,00, y un inventario de productos terminados de Bs. 600.000,00 (1000 unidades). Durante el mes de enero compr materiales por Bs. 910.000,00, utiliz en el proceso productivo materia prima valorada en Bs. 220.000,00, combustibles y otros suministros valorados en Bs. 40.000,00. A sus trabajadores directos cancel Bs. 800.000,00 durante el mes, cancel a los vigilantes y al personal de limpieza Bs. 500.000,00. Adems realiz reparaciones y algunas actividades de mantenimiento preventivo a las maquinarias, por lo cual tuvo que cancelar Bs. 2.000.000,00. Se conoci que durante el mes se fabric 3000 unidades de su principal producto, las cuales quedaron totalmente terminadas. La empresa durante el mes no logr vender las unidades de producto que tenia finalizadas. El costo de la produccin terminada en el perodo. El valor del inventario de materiales y suministros al 31/1/00. El valor del inventario de productos en proceso al 31/1/00. El valor del inventario de productos terminados al 31/1/00. El Costo de la produccin vendida durante el mes de enero. La utilidad bruta en ventas
El Estado de Costos de la Produccin Vendida. 2.- Manufacturera El Manantial dedicada a la elaboracin de sillas y mesas metlicas, desea conocer el resultado de sus operaciones durante el ao 1999. Tambin, desea conocer el valor de sus inventarios finales presentes en los almacenes, a travs de un sistema de acumulacin de costos continuo. A continuacin presentan todas las operaciones realizadas durante el ao: Compras netas de materiales y suministros realizadas durante el perodo ... Bs. 4.100.000,00 Salarios de administradores y directivos de la empresa .......................... Bs. 1.000.000,00 Salarios de costureras de fbrica ................................................................ Bs. 550.000,00 Salarios de supervisores y vigilantes de fbrica ..........................................Bs. 700.000,00 Los gastos de publicidad y propaganda del ao fueron de ........................... Bs. 450.000,00 Las depreciaciones de las maquinarias y equipos de fbrica totalizaron ........ Bs. 250.000,00 Las ventas durante el ao ....................................................................... Bs. 8.200.000,00 Los alquileres de fbrica totalizaron ............................................................... Bs. 300.000,00 Costo del material directo usado durante el ao ............................................. Bs. 290.000,00 Costo de electricidad y otros servicios pblicos incurridos en el perodo ........ Bs. 300.000,00 Salarios y comisiones canceladas al personal de ventas ............................... .Bs. 100.000,00
18
Lubricantes, mangeras y otros suministros usados en la fbrica ................... Bs. 350.000,00 Pegamento, clavos y remaches usados en la fabricacin .............................. Bs. 910.000,00 Informacin adicional: La empresa no tiene inventarios al 1/1/99. Durante el ao 99 se fabricaron 600 unidades de su nico producto los cuales fueron terminados, pero slo se vendieron 200 unidades.
El costo de los materiales y suministros de fbrica usados. El costo de la mano de obra usada en la fabricacin de los productos. El costo de los materiales y suministros disponibles El costo de la produccin del perodo. El costo de la produccin terminada y disponible para la venta. El costo de la produccin vendida. La utilidad o prdida bruta en ventas del perodo. La utilidad o prdida operativa del perodo.
El Estado de Costos de la Produccin Vendida. 3.- Manufacturera El Cndor para el 1/1/00 slo tiene un inventario de materiales y suministros de Bs. 220.000,00, y un inventario de productos terminados de Bs. 500.000,00 (1000 unidades). Durante el mes de enero compr materiales por Bs. 900.000,00, utiliz en el proceso productivo materia prima valorada en Bs. 200.000,00, combustibles y otros suministros valorados en Bs. 50.000,00. A sus trabajadores directos cancel Bs. 800.000,00 durante el mes, cancel a los vigilantes y al personal de limpieza Bs. 500.000,00. Adems realiz reparaciones y algunas actividades de mantenimiento preventivo a las maquinarias, por lo cual tuvo que cancelar Bs. 1.000.000,00. Se conoci que durante el mes se fabric 2000 unidades de su principal producto, las cuales quedaron totalmente terminadas. La empresa durante el mes logr vender las 1000 unidades de producto que tenia finalizadas al 1/1/00, por Bs. 700.000,00 El costo de la produccin terminada en el perodo. El valor del inventario de materiales y suministros al 31/1/00. El valor del inventario de productos en proceso al 31/1/00. El valor del inventario de productos terminados al 31/1/00. El Costo de la produccin vendida durante el mes de enero. La utilidad bruta en ventas
19
El Estado de Costos de la Produccin Vendida. Nota: Suponga que la empresa no logr vender las unidades producidas durante el mes, Cul es el valor del inventario final de productos terminados?, Cul es el costo de la produccin vendida y las utilidades brutas de la empresa durante el mes? 4.- Manufacturera El Tablazo, C.A., para el mes de octubre del 2000, presenta la siguiente informacin a objeto que ud. calcule algunos de los costo relacionados con su proceso productivo:

Inventario de materiales y suministros de fbrica al 1/10/00 Bs. 500.000,00 Inventario de productos en proceso al 1/10 /00 Bs. 7.000.000,00 Inventario de productos terminados al 1/10 /00 Bs. 8.000.000,00 Compra de materiales y suministros durante el mes Bs. 9.000.000,00 Valor de los suministros y materiales indirectos usados en la produccin Bs. 2.000.000,00 Inventario de productos terminados al 31/10/00 Bs. 3.000.000,00 Inventario de productos en proceso al 31/10 /00 Bs. 500.000,00 Servicios pblicos de la fbrica durante el mes Bs. 600.000,00 Salarios de torneros y dems operarios de la fbrica Bs. 800.000,00 Uniformes, guantes y botas de seguridad de los trabajadores de la fbrica Bs. 100.000,00 Alquileres y depreciaciones mensuales de las maquinarias Bs. 700.000,00 Inventario de materiales y suministros de fbrica al 31/10/00 Bs. 2.000.000,00 El costo de conversin del mes. El costo primo del mes. El costo de la produccin del mes. El costo de la produccin terminada en el mes. El costo de la produccin vendida en el mes.
Elaborar el Estado de Costos de la Produccin Vendida.
5.- Fbricas Venezuela, C.A. desea conocer el costo de los productos elaborados y vendidos y utilidad bruta en ventas y utilidad operativa de su empresa obtenida durante el ao 1999. Para ello lo ha contratado a usted, suministrando la siguiente informacin: Inventario de materiales y suministros al 1/1/99 ............................................... .Bs. 110.000,00 Inventario de productos en proceso al 1/1/99 ..................................................... ..Bs. 550.000,00 Inventario de productos terminados al 1/1/99....................................................Bs. 810.000,00 Costo del material directo usado durante el ao ............................................... Bs. 290.000,00 Costo de electricidad y otros servicios pblicos incurridos en el perodo...... Bs. 300.000,00 Salarios y comisiones canceladas al personal de ventas ............................... .Bs. 100.000,00
20
Compras netas de materiales y suministros realizadas durante el perodo .. Bs. 1.000.000,00 Salarios de administradores y directivos de la empresa ...........................Bs. 1.000.000,00 Salarios de costureras de fbrica ................................................................. Bs. 600.000,00 Salarios de supervisores y vigilantes de fbrica ................................................Bs. 500.000,00 Inventario de productos terminados al 31/1/99 ................................................ . Bs. 500.000,00 Inventario de productos en proceso al 31/1/99 ............................................... Bs. 100.000,00 Inventario de materiales y suministros al 31/12/99 ........................................... Bs. 15.000,00 Los gastos de publicidad y propaganda del ao fueron de ................................. ..Bs. 400.000,00 Las depreciaciones de las maquinarias y equipos de fbrica totalizaron ........ Bs. 200.000,00 Las ventas durante el ao ..................................................................... Bs. 6.000.000,00 Los alquileres de fbrica totalizaron ............................................................... Bs. 200.000,00 El costo de los materiales indirectos y suministros de fbrica usados. El costo de los materiales y suministros disponibles. El costo de la produccin del perodo. El costo de la produccin terminada y disponible para la venta. El costo de la produccin vendida. La utilidad bruta en ventas del perodo. La utilidad operativa del perodo. Elaborar el Estado de Costo de Produccin vendida
6.-
Manufacturera Alto Prado, C.A,
para el primer mes de ao 2001 incurri en las
siguientes erogaciones:
Salario de las secretarias de la oficina de ventas Bs. 800.000,00 Salario de operadores de mquinas Bs. 8.000.000,00 Servicio de mantenimiento tcnico de la maquinarias Bs. 600.000,00 Prdida en venta de maquinaria deteriorada Bs. 9.000.000,00 Empaques y embalajes de productos para ser distribuidos a los detallistas Bs. 700.000,00. Materia prima utilizada en la fabricacin de los productos Bs. 8.000.000,00 Lubricantes, mangueras y bombillas utilizados en los talleres Bs. 600.000,00 Alquileres de los galpones de talleres Bs. 1.000.000,00 Inventario de materiales y suministros de fbrica 31/12/99 Bs. 500.000,00 Inventario de productos en proceso al 31/12/99 Bs. 800.000,00 Inventario de productos terminados al 31/12/99 Bs. 900.000,00
La manufacturera no presenta inventarios iniciales, por ser su primer ao de operaciones.
El costo de conversin del mes.

21
El costo primo del mes. El costo de la produccin del mes. El costo de la produccin terminada en el mes. El costo de la produccin vendida en el mes.
Elaborar el Estado de Costos de la Produccin Vendida.
22
III. PROBLEMAS SOBRE LA CONTABILIZACIN DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LOS MATERIALES
Mediante la realizacin de los siguientes ejercicios referentes a la contabilizacin de las actividades relacionadas con los materiales, el estudiante estar capacitado para: Valorar los materiales y suministros utilizados en el proceso productivo de una empresa manufacturera, por diversos mtodos. Contabilizar las actividades generales, relacionadas con los materiales y suministros (adquisicin, usos, devoluciones y ajustes). Contabilizar algunos elementos especficos, implicadas en las actividades relacionadas con los materiales y suministros (fletes, envases, y descuentos). Calcular el costo de los materiales y suministros utilizados en la produccin, en un sistema de acumulacin de costos por rdenes especficas.
23
1)
suministr los siguientes datos relacionados con su inventario de materia prima (pulpa de papel). Segn se conoci, maneja sus inventarios mediante un sistema de inventario continuo, valorados de acuerdo al mtodo P.E.P.S. Para el mes de abril del ao 200, tena 1000 libras de pape1 valoradas en Bs. 50,00 c/u, y realiz las siguientes operaciones relacionadas con los materiales:
Manufacturera
Mis Das Felices,
El 10/4/01 compr 300 libras a Bs. 55 c/u. El 16/4/01 us 750 libras de material. El 28/4/01 compr 400 libras a Bs. 60 c/u. El 31/4/01 se us 350 libras.
Registre las operaciones anteriores en una tarjeta kardex. Calcule el costo de los materiales usados y del inventario de materia prima al finalizar el mes.
2)
Manufacturera Los Ositos, realiz las siguientes operaciones relacionadas con

sus inventarios:
Se reciben en el almacn materias primas, 100 unidades cuyo costo es de Bs. 100 por unidad. Se reciben en el almacn 100 unidades de materias primas, por Bs. 110 cada una. Se reciben en el almacn 100 unidades de materias primas, por Bs. 120 cada una. Se envan al departamento de produccin 80 unidades de materia prima (Requisicin 001). Se envan al departamento de produccin 130 unidades de materia prima (Requisicin 002). Se devolvi al proveedor 100 unidades de materia prima de la primera compra realizada en el mes. Se envan a produccin 110 unidades de materia prima (Requisicin 003). Produccin devolvi al almacn 20 unidades de materia prima, sobrantes del proceso productivo. Produccin devolvi al almacn 5 unidades de materia prima, recibidas en la requisicin de materiales 001. Registre las operaciones en la tarjeta kardex, utilizando los siguientes mtodos de valoracin de inventarios: PEPS, UEPS y Promedio mvil. Calcular el valor del inventario final y de materia prima utilizada, en cada uno de los mtodos.
24
3)
Manufactura
materia prima para la fabricacin de pauelo, corbatas y otros prendas delicadas. Este material es valorado de acuerdo al mtodo U.E.P.S. Para el da 1/2/99, la fbrica tena en existencias 1000 kgrs. de hilo de seda valoradas a Bs. 5.000,00 cada uno, y durante el mes se realizaron las siguientes operaciones:
Los Cabritos, utiliza en su sistema productivo hilo de seda como
Compra a crdito 150 kgr. de kilo de seda a Bs. 5130 c/u, bajo las siguientes condiciones de descuento 5/10 y n /15 das. Cancela a la vez flete en efectivo por Bs. 6.000,00, el cual no esta incluido en las condiciones de descuento. (Mtodo del monto bruto). Enva a produccin 200 kgrs. de hilo segn requisicin 003. Compra al contado 180 kgrs. de hilo por Bs. 936.000,0, se obtuvo un descuento del 2% al momento de la compra. Dicha compra origin un costo de transporte por Bs. 8.5000,00 el cual qued pendiente de pago. El transporte no estuvo considerado en las condiciones del descuento. Enva a produccin 190 Kgrs. de hilo segn requisicin 004. Se devuelve al proveedor 10 Kgr. de hilo de la primera compra realizada en el mes. Produccin devuelve 5 kgrs. de hilo, sobrantes del proceso de manufactura. El registro de kardex correspondiente. Los asientos contables, en el libro diario. Calcular el valor del inventario final y los materiales usados.
4)
El Alamo, C.A. presenta al 1/3/01 un inventario de azcar de 800 kgrs. valoradas en

Bs. 400,00 cada uno, de acuerdo al mtodo U.E.PS. Durante el mes realiz las siguientes operaciones: Compr a crdito, el 2/3/01, 100 kgrs. a Bs. 450 c/u, bajo las siguientes condiciones de descuento 2/8 y n/15 das, (registre bajo el mtodo del monto neto). Tambin cancel por dicha compra flete por Bs. 10.000,00 al contado, lo cual no se incluye en las condiciones de descuento. El da 10/3/01 manufactura solicit 800 Kgrs. segn requisicin n 35. El 11/3/01 compr a crdito 200 kgrs. a Bs. 500 c/u, bajo las siguientes condiciones 2/10 y n/15. (Registre por el mtodo del monto neto). Cancel la primera compra a crdito realizada en el mes, el da 14/3/01. El da 18/3/01 produccin solicita 1000 kgrs. segn requisicin n 36. El 19/3/01 se devolvi al proveedor 50 krgs, de la compra realizada el 11/3/01. Se recibi una factura el 29/3/01, de la compaa transportista por Bs. 7000,00 de la compra realizada el da 11/3/01. El 30/3/01 produccin devolvi al almacn 20 Kgrs., sobrantes del proceso productivo.
25
Realice todos los asientos contables en el libro de diario. Utilizando la tarjeta de inventario responda: Cul es el costo del material utilizada en el mes. Cul es el valor del inventario final?.
5)Concretos Oriente, C.A.
fabrica y vende piezas prefabricados para la construccin. Para la fabricacin de ciertos productos utiliza yeso, cemento, arena y otros materiales. La empresa para el 1/1/01 tena un inventario de yeso de 120 ton. Valoradas en Bs. 16.800.000,00.
Durante le mes de mayo realiz slo dos compras, y utiliz el material de la siguiente manera:
Compr al contado 170 ton. por Bs. 145.000 c/u, el da 3/1/01, cancelando a la vez un flete
por Bs. 200.000,00 Produccin solicit 180 ton, el 5/1/01 segn requisicin n 25. El da 10/1/01 produccin solicit, segn requisicin n 26, 100 ton. El 15 /1/01 realiz una compra a crdito de 150 ton. a Bs. 150.000.000,00 c/u, bajo las siguientes condiciones de descuento: 5/10 y n/30 das. En dicha compra tambin se cancel flete al contado por Bs. 200.000,00. (Mtodo del monto neto). Produccin devolvi material (5 ton), el da 16/1/01, correspondiente a la requisicin n 25. El 18/01/01 produccin solicit 10 ton., segn requisicin n 27. El 22/01/01 la empresa regres 20 ton. Al proveedor, de la compra realizada el da 15 del mes corriente. El 26/01/01 produccin devolvi material sobrante de su proceso productivo (2 ton.). El valor del inventario final de yeso, mediante el mtodo P.E.P.S. El costo del yeso utilizado, mediante el mtodo P.E.P.S.
6)
desea utilizar diversos sistemas de control de inventarios de botellas, dada la variedad de las mismas, para lo cual ha decidido clasificar los diferentes tipos de inventarios de materiales de acuerdo a su valor aplicando al anlisis ABC.
Embotelladora La Gaviota, C.A.
Tipo de material Botellas xri Botellas h26 Botellas kh Botellas 500 ml. Botellas 400 ml. Botellas 1000 ml.
Requerimientos anuales 2000 und. 3.000 und. 1.2000 und. 15.000 und. 12.300 und 288000 und.
Costo unitario 1000,00 600,00 1200,00 80,00 50,00 10,00

26
Clasifique los inventarios segn el plan ABC.
7) Cermica Roca Dura, C.A. fabricante de lozas y otras piezas de cermica utiliza,
como material directo, arcilla, cemento, yeso y otros materiales. Para la contabilizacin de los materiales, presenta las siguientes polticas: Valora los inventarios de acuerdo al mtodo de promedios ponderado. Registra el descuento por pronto pago segn el mtodo del monto neto. Considera los costos de transporte como parte del costo del material comprado, por ser stos de valor considerable. Considera el valor de los empaques vacos como parte del costo del material comprado, por ser los mismos de valor nfimo y no haber acuerdo de retornabilidad con el proveedor. Para el mes de abril del ao 2000, se producen las siguientes operaciones, presentadas a continuacin por orden cronolgico: 1) Al 1/4/200 no existe disponibilidad de arcilla en los almacenes de la empresa, por ello se compr 11 ton. por Bs. 5.000.000,00, a crdito, bajo las siguientes condiciones de descuento: 10/15 n/30 das. Por dicha compra cancel en efectivo gastos de transporte por Bs. 150.000,00 2) Se utiliz, segn requisicin de materiales n 001, 2 ton. de arcilla en el proceso productivo. 3) Se compr al contado 20 ton. de arcilla por Bs. 9.500.000,00, obteniendose un descuento al momento de la compra del 2%, dicho descuento no ha sido calculado y/o descontado del monto mencionado. 4) Devuelve al proveedor 2 ton. de la compra a crdito realizada durante el mes. 5) Se envi a produccin 5 ton. de arcilla, para ser utilizada en la reparacin de las instalaciones de la fbrica, segn la requisicin n 002. 6) Produccin devolvi 1 ton. de arcilla sobrante, la cual fue recibida en la requisicin n 001. 7) De todo el proceso productivo, en el cual se procesaron varias ordenes de trabajo, se rescat trozos de arcilla y cemento, semicompacto, los cuales pueden ser vendidos a una empresa picadora por Bs. 500.000,00. 8) La empresa cancel en efectivo Bs. 20.000,00 para botar escombros y otros residuos que no tienen valor o uso alternativo alguno. Dichos escombros fueron producto del proceso productivo del mes, en el cual se procesaron varias ordenes de trabajo.
27
Efectuar los asientos de diario de cada una de las operaciones descritas. Realizar los pases correspondiente en el registro auxiliar del inventario de arcilla (Kardex), segn el mtodo promedio ponderado. Calcular el costo del material directo utilizado en la produccin, y el valor del inventario de algodn al finalizar el mes La fbrica de almohadas Dulces Sueos, C.A. utiliza en su proceso productivo algodn, como material directo, el cual es adquirido al proveedor cancelando gastos de transporte. Dichos costos de transporte, son considerados como parte del costo del material. La empresa tiene la siguientes polticas para la contabilizacin de los materiales:
8.-
Valora los inventarios de acuerdo al mtodo de promedios ponderado. Registra el descuento por pronto pago segn el mtodo del monto neto. En los almacenes se separa, fsica y contablemente, el material deteriorado del material en buen en estado. Para el mes de mayo del ao 2000, se producen las siguientes operaciones, presentadas a continuacin por orden cronolgico, (El inventario inicial de algodn al 1/5/2000 es de - 0 unidades): 1) Se compr a crdito 1200 kgrs. de algodn a Bs. 300 c/u, con las siguientes condiciones de descuento: 5/10 y n/30 das. Por esta compra la empresa cancel en efectivo, Bs. 8.000,00 por concepto de flete, el cual no esta contemplado en las condiciones de descuento. 2) Se envi a produccin 110 Kgrs. de algodn, para ser utilizado en la orden de trabajo n 76, segn requisicin n 001. 3) Se envi a produccin 5 kgrs. de algodn para ser utilizado en la limpieza de mquinas de la fbrica, segn requisicin n 002. 4) Se adquiri a crdito 500 kgrs. a Bs. 260 c/u, bajo las siguientes condiciones de descuento: 2/10 y n/30 das. 5) Se devolvi al proveedor 10 Kgrs. de algodn, adquirido en la primera comprado realizada en el mes, por estar en mal estado. 6) Produccin devolvi 2 Kgrs. de algodn sobrante de la requisicin n 001. 7) En los almacenes se detect 11 Kgrs. de algodn deteriorado por mala manipulacin (ineficiencia). Dicho material tiene un valor probable de venta de Bs. 3.500,00.
28
8) Del proceso productivo del mes se rescataron retazos de algodn y de tela, los cuales pueden ser vendidos por Bs. 24.000,00. 9) Se vendi material deteriorado por Bs. 6.000,00 y los retazos de algodn y de tela por Bs. 28.500,00. 10) Se cancel, antes de los diez (10) das, la primera compra a crdito realizada en el mes. Efectuar los asientos de diario de cada una de las operaciones descritas. Realizar los pases correspondiente en el registro auxiliar del inventario de algodn (Kardex), segn el mtodo promedio ponderado. Calcular el costo del material directo utilizado en la produccin, y el valor del inventario de algodn al finalizar el mes.
9.- La fabrica de tortas utiliza harina de trigo en su proceso productivo, como material directo, la empresa tiene las siguientes polticas para la contabilizacin de los materiales: Valorar los inventarios de acuerdo al mtodo UEPS. El costo de transporte en cualquier circunstancia es considerado como Costos Indirecto de Fabricacin. Los empaques (sacos de 20 kgrs, de harina c/u), pueden ser devueltos al proveedor, por tanto no son considerados como parte del costo del material comprado. Registrar el descuento por pronto pago segn el mtodo del monto bruto. En los almacenes separar, fsica y contablemente, el material deteriorado del material en buen estado. Para el mes de mayo del ao 2000, se producen las siguientes operaciones, presentadas a continuacin por orden cronolgico, (El inventario inicial de harina al 1/5/2000 es de 1500 Kgrs. de harina valorados a Bs. 4800 cada uno): 1) Compra al contado 100 Kgrs. de harina por Bs. 500.000,00. Por esta compra se cancel costos de transporte por Bs. 10.000,00. Los sacos vacos pueden ser devueltos al proveedor por Bs. 110 c/u, los cuales estn incluidos en el precio de compra de la harina. 2) Envi a produccin 1000 Kgrs. de harina, segn requisicin 001, para ser utilizada en la fabricacin de la orden n 27. 3) Compr a crdito 300 kgrs. de harina, a Bs. 5.000,00 c/u, bajo las siguientes condiciones de descuento: 5/10 y n/30 das. Los empaques pueden ser devueltos al proveedor por Bs. 120 c/u, los cuales estn incluidos en el precio de la compra (Bs. 5.000,00/Kgr).
29
Mi Fresita
4) Produccin devolvi de la requisicin n 001, 10 kilogramos de harina sobrante. 5) Al proveedor se devolvieron 40 kgrs. de harina, de la compra realizada a crdito, con sus respectivos empaques, por estar en mal estado. 6) Cancel al proveedor la ltima compra realizada a crdito, antes de los 10 das acordados, devolviendo todos los empaques vacos incluyendo los de la compra a contado. 7) Al finalizar el mes se realiz un inventario fsico del material harina, en el cual se detect 50 kgrs. en mal estado, por causas normales, pero que pueden ser vendidos a un fabricante de conservas de coco por Bs. 110 c/u; aparte de estas unidades deterioradas se detect la ausencia de 20 kgrs. de harina, por presunto robo. El inventario debe ser ajustado para reflejar los verdaderos kilogramos en existencia. 8) Del proceso productivo del mes, en el cual se procesaron varios trabajos, se rescataron retazos de torta y de ingredientes, los cuales fueron vendidos al contado por Bs. 5.800,00. Efectuar los asientos de diario de cada una de las operaciones descritas. Realizar los pases correspondiente en el registro auxiliar del inventario de harina (Kardex), segn el mtodo. Calcular el costo del material directo utilizado en la produccin, y el valor del inventario de harina al finalizar el mes. presenta las siguientes transacciones referidas al material Z las cuales requieren ser registradas contablemente, en el libro diario y el mayor auxiliar (Tarjeta kardex). El inventario al 1 /4/ 99, es de 1000 und. valoradas a Bs. 500 cada una.
10. El da 1/4/ 99 compra a crdito 1000 unidades del material Z por Bs. 600.000,00 Utiliza (envo a produccin) 500 unidades, el da 2/4/, segn requisicin de materiales n
Manufacturas Mrida,
45. Devuelve al proveedor 5 unidades por estar en mal estado, el da 3/4/99. El da 5/4/99 se enva a produccin 50 unidades, segn requisicin n 46. Compra al contado 300 unidades por Bs. 750 cada una, el 7/4/99. Produccin devuelve, el da 8/4/99, 10 unidades sobrantes del proceso productivo recibida de la requisicin n 46. El da 15/4/99 al proveedor se le devolvi 10 unidades de la ltima compra al contado, por mal estado, el proveedor no devolvi dinero. Cul es el costo del material Z utilizado en la produccin? Cul es el valor de inventario de material Z disponible para ser usado el da 16/4/99?
30
Nota: responda cada una de las interrogantes indicadas en un sistema de valoracin de inventarios P.E.P.S, U.E.P.S., y Promedio Ponderados.
11
empresa dedicada a la extraccin del cobre utiliza un ingrediente qumico para el tratamiento del cobre (cido sulfrico, material indirecto), el cual est contenido en un envase (galn) especial valorado en Bs. 100,00, el cual puede ser devuelto al proveedor. Durante el mes de enero se realizaron las siguientes operaciones con el material mencionado. (Inventario incial: 50 galones a Bs. 3.800,00 c/u).
.- El Per,
Se utiliz 3 galones de cido, en el proceso productivo. Se compr a crdito 20 galones a Bs. 4.200 c/u, (condiciones 5/10 y n/30 das), las cuales son registradas por el mtodo del monto neto. El valor del envase esta contenido dentro del precio del galn. Cmo la empresa slo compra el lquido el valor del envase no esta contemplado en el descuento. Se utilizaron 28 galones de cido en el proceso productivo. Del proceso productivo se rescataron residuos los cuales se vendieron inmediatamente, por Bs. 5.000,00 Se cancel al proveedor la compra a crdito realizada durante el mes, luego de los 10 das acordados. Al proveedor, de la compra a crdito, se le devolvieron 2 galones de cido por estar cerca la fecha de caducidad, acompaados de sus envases respectivos. Das despus se devolvieron al proveedores 18 galones vacios, en buen estado. Produccin devolvi 2 galones cido sobrante del proceso productivo. Se cancel Bs 50.000,00 por eliminacin de residuos txicos provenientes de todo el proceso productivo del mes. Se prctico un inventario fsico en el cual se determin que slo 29 galones estaban disponibles para ser utilizados, la diferencia se debe a: (a) 6 galones en mal estado los cuales fueron descartados, incluyendo su envase, con un valor probable de venta de Bs. 2.000,00 c/u (Este material pertenece a compras realizadas en meses anteriores) (b) 4 galones utilizados en la produccin los cuales no fueron registrados, por error.
(1) Calcular el valor del inventario de cido sulfrico, al finalizar el mes de enero. (PEPS, UEPS, Promedio ponderado). (2) Calcular el valor de cido sulfrico usado en el proceso productivo del mes. (PEPS, UEPS, Promedio ponderado). (3) Realice todos los asientos contables correspondientes a las operaciones efectuadas durante el mes. (PEPS, UEPS, Promedio ponderado).
31
12) Fabricas La Rosa, C.A. posee un sistema de contabilidad de costos, en el

cual sus materiales son valorados mediante el mtodo Promedios Ponderados, uno de sus materiales ms importantes es la madera para la fabricacin de papel parafinado, dicha madera es considerada como material directo, en su proceso productivo. La empresa recibe frecuentemente, de sus proveedores, descuentos por pronto pago sobre sus compras a crdito, los cuales son contabilizados por el mtodo del monto neto. Adems cancela por las compras de madera, altos costos por transporte, razn para que sean considerados como parte del valor de la madera adquirida. Algunas veces, la madera almacenada, comienza a descomponerse razn por la que se considera material daado, siendo separado fsica y contablemente de la madera en buen estado. En el proceso productivo se generan una serie de residuos de la madera procesada (aserrn), los cuales son contabilizados por su valor probable de venta. A continuacin se presentan las operaciones realizadas por la empresa durante el mes de diciembre, relacionadas con el material madera: Para el 1/12/XX, la empresa tiene 1000 metros cbicos de madera valoradas a Bs. 4000,00 c/u. Das despus adquiere a crdito 400 metros por Bs. 5000,00 c/u, cancelando gastos de transporte por Bs. 300.000,00, al contado. (Condiciones: 10/10 y n/30 das). Utiliza en la fbrica 500 metros de madera, para el procesamiento de un trabajo (orden n 102). Compra al contado 100 metros de madera, por Bs. 480.000,00, cancelando gastos de transporte por Bs. 100.000,00. Utiliza en la fbrica 600 metros de madera, para la reparacin de los techos de uno de sus galpones. Devuelve al proveedor 10 metros de madera, de la compra realizada a crdito, por estar en mal estado. La fbrica devuelve 5 metros de madera sobrante del procesamiento de la orden n 102. Del proceso productivo se recolectaron residuos de madera (aserrn), que pueden ser vendidos a las granjas avcolas por Bs. 50.000,00. Al proveedor se le cancela la compra a crdito luego de los 10 das acordados. Al finalizar el mes se practic un inventario fsico, el cual arroj la existencia de 300 metros de madera, la discrepancia detectada se debe a: La compra de 20 metros de madera por Bs. 5100,00 c/u al contado la cual no fue registrada. La descomposicin de 90 metros de madera, por mala manipulacin de los jornaleros de la fbrica (ineficiencia). Esta madera puede ser vendida a otra industria por Bs. 20.000,00 Un uso de 25 metros de madera adicionales, para la reparacin de los locales comerciales los cuales no fueron registrados.
32
El registro de todas las operaciones descritas en la tarjeta de valoracin de inventarios. Los asientos de diario correspondientes. Los clculos necesarios para hallar el valor del material directo usado y el verdadero valor del inventario final de materiales.
13)
Carpintera Las Lomas, utiliza pegamento plstico para la fabricacin
de todos sus muebles (cocinas empotradas, escritorios de oficina, dormitorios, y otros), razn por la cual el pegamento es considerado material indirecto. Este material viene envasado en botellas de un (1) litro, los cuales son de nfimo valor y no son devueltas al proveedor. La empresa valora todos sus materiales (pegamento, madera, clavos, tornillos y otros), de acuerdo al mtodo U. E.P.S, registrado en un sistema de inventario continuo. Adems considera los gastos de transporte, de importacin y otros gastos relacionados con la adquisicin y traslado de materiales como costos indirecto de fabricacin. Para el da 1/11/00 tiene en existencia 1000 litros de pegamento, valoradas en Bs. 1.000.000,00. Durante el mes de noviembre del presente ao, realiza las siguientes operaciones relacionadas con el pegamento: (a) Compra a crdito 400 litros de pegamento, por Bs. 1.100,00 c/u, el proveedor ofrece el siguiente descuento por pronto pago: 10/10 y n/20 das (mtodo del monto bruto). Por esta compra recibe una factura por concepto de gastos de transporte por Bs. 10.000,00, la cual qued pendiente de pago. Los gastos de transporte no estn considerados dentro de las condiciones de transporte. (b) Utiliza para la elaboracin de varios productos, 1100 litros de pegamento, segn requisicin 001. (c) En los almacenes se detect 10 litros de pegamento, cuyos envases estn rotos, dicho pegamento no puede ser utilizado, razn por la cual fueron separados inmediatamente del material en buen estado. El dao de este material es considerado normal. (d) Compro a crdito 500 litros de pegamento por Bs. 1.300,00 c/u, bajo las siguientes condiciones de descuento 2/10 y n/30 das (mtodo del monto bruto). Cancel al contado gastos de transporte por Bs. 5.000,00. (e) Produccin solicit, segn requisicin 002, 30 litros de pegamento. (f) Devolvi al proveedor 20 litros de pegamento de la primera compra a crdito, por no cumplir con las especificaciones tcnicas de calidad. (g) Del proceso productivo fueron devueltos 2 litros sobrantes del proceso productivo. (h) Al proveedor se le cancel la primera compra a crdito, antes de los 10 das acordados, tambin cancel la factura por los servicios de transporte. (i) Algunas botellas de pegamento vacas pueden ser vendidas a un fabricante de vidrio por Bs. 50.000,00.
33
(j) Del proceso productivo del mes se recolectaron trozos de madera y limaduras, los cuales fueron vendidos al contado, por Bs. 15.000,00. (k) Al finalizar el mes se le cancel al proveedor la segunda compra realizada a crdito, 12 das despus de la fecha acordada.
El registro de todas las operaciones descritas en la tarjeta de valoracin de inventarios. Los asientos de diario correspondientes. Los clculos necesarios para hallar el valor del material indirecto (pegamento) usado en la fabricacin de los muebles y el valor del inventario final del pegamento.
14.-
se dedica a la fabricacin de piezas prefabricada en concreto para la construccin. En su proceso productivo utiliza diversos materiales (cemento, arena, cal, vigas, combustibles y otros). Todos stos materiales se contabilizan en una cuenta denominada Inventario de materiales y suministros respaldado por registros auxiliares. La empresa tiene las siguientes polticas para la contabilizacin de materiales: (a) Valorar sus inventarios por los mtodos U.E.PS. (b) Considerar los fletes y dems costos de transporte y manipulacin como costos indirectos de fabricacin. (c) Los descuentos por pronto pago se registran por el mtodo del monto neto. (d) Considerar el valor de los envases como parte del costo de los materiales comprados. Para el 1/4/99 el inventario de materiales estaba conformado por: 1000 sacos de cemento a Bs. 5000,00 c/u y 3.000 metros cbicos de arena valorados en Bs. 8.000,00. A continuacin se presentan las operaciones ocurridas durante el mes de abril, con los materiales mencionados:
Concretera Argentina,
Compr a crdito 150 sacos de cemento, por Bs. 5.500,00 obtenindose un descuento al momento de la compra del 2%, las condiciones de pago son las siguientes: 5/15 y n/30 das. Se cancel gastos de transporte por Bs. 25.000,00 el mismo da de la compra. El valor de los sacos vacos estn incluidos en el precio del material, y no puede ser devuelto al proveedor. Se entreg a produccin (requisicin n 23) 200 sacos de cemento para ser utilizados en una nueva orden de trabajo (n 988). Se devolvieron de la ltima compra 10 sacos de cemento por estar daados. Se envi a produccin 300 sacos de cemento para ser utilizados en la orden 969. Se cancel la compra a crdito realizada durante el mes, antes de los 15 das acordados. Produccin devolvi 10 sacos de cemento sobrantes del proceso productivo de la orden n 988.
34
Se detectaron en el almacn 10 sacos de cemento en mal estado, por razones anormales (mala manipulacin), los cuales son separados fsica y contablemente del material en buen estado. Se utilizaron 5 sacos de cemento para realizar reparaciones menores en los pisos de la fbrica. La empresa logr vender los sacos vacos de cemento, por Bs. 5.000,00 a una fbrica de cartn y papel. La concretera no lleva un inventario de material de desecho o material daado. Al finalizar el mes se practic un inventario fsico en el cual se encontraron 660 sacos de cemento, las diferencias se deben a: (a) Error de transcripcin de datos, de una compra a crdito del mes. La compra fue de 180 sacos de cemento, y no de 150. (b) 5 sacos de cemento se desaparecieron por hurto.
Igualmente se practic un inventario fsico del material arena en el cual se determin que todo el material disponible al iniciar el mes fue utilizado en la fabricacin de la orden n 988, pero no se realiz registro alguno.
(1) Calcular el valor del inventario de los materiales, al finalizar el mes de enero. (PEPS, UEPS, Promedio ponderado). (2) Calcular el valor de los materiales usados en el proceso productivo del mes. (PEPS, UEPS, Promedio ponderado). (3) Realice todos los asientos contables correspondientes a las operaciones efectuadas durante el mes. (PEPS, UEPS, Promedio ponderado).
15.- Indubar, empresa dedicada a la fabricacin de almbar en lata, utiliza como materia prima azcar refinada. Generalmente para abastecerse de dicho material debe cancelar gastos de traslado y sacos vacos contentivos de 50 Kgrs. de azcar cada uno, sin embargo estos ltimos pueden ser devueltos al proveedor en buenas condiciones, por tanto la empresa no considera el valor del saco como parte el costo del azcar comprado.
Para el primer da la empresa tena almacenado 2000 kgrs. de azcar valorados a un costo promedio ponderado de Bs. 280 c/u. Compr a crdito 1000 kgrs. a Bs. 320 c/u, bajo las siguientes condiciones de descuento 5/15 y n/30, cancelando al contado Bs. 10.000,00 por concepto de transporte. Los sacos pueden ser devueltos al proveedor por Bs. 100 cada uno, dicho valor no se encuentra en el precio del azcar. (Mtodo del monto neto). Envi a produccin 1000 kgrs. de azcar segn requisicin 001, y se devolvi al proveedor 150 krgs. con sus envases, de la ltima compra realizada. Envi a produccin 200 Kgrs. de azcar segn requisicin 002 y compr a crdito 1200 kgrs. a Bs. 345c/u (5/15 y n/30 das, monto neto) los sacos vacos se pueden devolver al proveedor por Bs. 210, 00 c/u.
35
Produccin devolvi 20 kgrs. de la ltima requisicin, adems cancelaron la primera compra a crdito luego de la fecha acordada, y se devolvieron los envases respectivos.
Registrar las operaciones en la tarjeta krdex, de acuerdo al mtodo de valoracin de inventarios del promedio ponderado, y realizar los asientos contables correspondientes. Calcular el valor del inventario final del material, y el costo del material usado.
16.-
Qumicos Uruguay, fabricante de productos qumicos, utiliza en su proceso
manufacturero Hidrgeno Gas, como materia prima directa. Este material es comprado en bombonas especiales contentivas de 100 cc cada una, las cuales pueden ser devueltas al proveedor, porque slo se compra el material en estado gaseoso. El proveedor no incluye el valor del envase dentro del precio del producto, sin embargo si exige la compra del mismo al momento de la negociacin, por cuanto el retorno es optativo para el cliente. La empresa contabiliza el costo del transporte del material segn el caso, utiliza el mtodo del monto neto para sus compras a crdito, y separa el costo del material comprado del valor del envase. Para el mes de Julio, se realizan las siguientes operaciones: Al primero de julio se tienen 100 cc de hidrgeno valorados en Bs. 5.000 c/u y 1500 cc . El mismo da adquiri a crdito 1000 cc a Bs. 5350 c/u, con un descuento por pronto pago 5/10 y n/15 (monto neto). En esta compra se incurri en gastos de traslado de Bs. 30.000, lo cual qued pendiente de pago y no estuvo incluido dentro de las condiciones del descuento. Las bombonas vacas tienen un valor de Bs. 2250 c/u, y pueden devolverse al proveedor. Se utilizaron 1700 cc de hidrgeno en la produccin segn requisicin nmero 01. Al proveedor se le devolvi 100 cc de la ltima compra, junto con el envase. Se compr al contado 200 cc a Bs. 5900, con un descuento comercial del 2%. Las bombonas debieron ser canceladas al momento de la compra, pero pueden ser retornadas por Bs. 2500 c/u . Al proveedor se le cancel compra a crdito, efectuada el primer da del mes, luego de los 10 das condicionados, as como la factura de transporte, tambin se le retornaron todos los envases vacios de esa compra en buenas condiciones. A produccin se envi 250 cc de hidrgeno, segn requisicin n 002. Produccin devolvi 100 cc de material solicitado en la requisicin 001. Se devolvi al proveedor 100cc de hidrgeno de la segunda compra del mes, junto con la bombona, el proveedor no devolvi dinero. Se recibi factura por concepto de flete de la segunda compra de hidrgeno realizada en el mes, por Bs. 28.900,00 La empresa adquiere a crdito 1000 cc de hidrgeno a Bs. 5950 (5/10 y n/15, mtodo del monto neto), cancel a la vez Bs. 28.000,00 al contado por concepto de transporte de
36
hidrgeno, repuestos para maquinarias, lubricantes y otros artculos. Las bombonas en esta compra pueden ser devueltas al ltimo valor acordado. Produccin devolvi 100 cc, no indicando a que requisicin pertenece. Cancel Bs. 105.000 por eliminacin de residuos txicos de toda la planta y se rescataron residuos que pueden ser adquiridos por un fabricante de fertilizantes por Bs. 85.900,00. La empresa cancel la ltima factura a crdito, 15 das despus, y retorno todos los envases vacos, incluyendo la bombona de la compra realizada al contado (No existen intereses moratorios). Se logr vender los residuos rescatados al fabricante de fertilizantes por Bs. 90.000,00. 100 cc de hidrgeno se evaporaron de los almacenes de la fbrica, por lo cual tambin se les retir contablemente al finalizar el mes, la causa de la evaporacin es considerada normal e inherente al proceso productivo. La bombona vaca del hidrgeno evaporado al finalizar el mes, espera para ser devuelta.
(1) Calcular el valor del inventario de los materiales, al finalizar el mes de enero. (PEPS, UEPS, Promedio ponderado). (2) Calcular el valor de los materiales usados en el proceso productivo del mes. (PEPS, UEPS, Promedio ponderado). (3) Realice todos los asientos contables correspondientes a las operaciones efectuadas durante el mes. (PEPS, UEPS, Promedio ponderado). 17) Fbrica de Lozas La Marquesa, utiliza como materia prima yeso, arcilla, barniz y pintura acrlica, adems utiliza como material directo ciertas piezas prefabricadas, las cuales son utilizadas para la elaboracin de maceteros de cermica decorados. Estas piezas prefabricadas son adquiridas a un proveedor situado en el estado Bolvar, razn por la cual la empresa debe cancelar altos gastos de transporte para adquirir este material, cuyo valor es considerado como parte del valor de las piezas compradas. Las piezas prefabricadas, se compran embaladas en cajas especiales, que pueden ser devueltas al proveedor por un valor de Bs. 500,00 cada caja. El valor de estas cajas debe ser separado contablemente del valor del material adquirido. Para el 01/12/ XX, la empresa tiene 500 piezas prefabricadas, valoradas segn el mtodo P.E.P.S. en Bs. 5000,00 c/u; y para los siguientes 30 das la empresa registra las operaciones descritas a continuacin: 1) Compra a contado 300 piezas, por Bs. 6.010,00 c/u, recibiendo un 10% de descuento al momento de la compra, y cancelando Bs. 300.000,00 por concepto de transporte, no considerado en el descuento. Estas piezas se recibieron embaladas en 30 cajas, cuyo valor esta incluido en el costo del material comprado, y tampoco esta considerado en el descuento.
37
2) 3) 4)
5) 6) 7)
8) 9)
Se envi a produccin, 600 piezas prefabricadas, para la elaboracin de la orden de trabajo n 0356, segn requisicin 0301 Se devolvi al proveedor 10 piezas por haberse recibido en mal estado, en la primera compra realizada durante el mes, el retorno se realiz sin empaque. El proveedor no devolvi dinero. Se adquiri a crdito, 500 piezas por Bs. 6.200,00 c/u (50 cajas especiales), por dicha compra se recibi un descuento por pronto pago sujeto a las siguientes condiciones: 20/15 y n/30 das (Mtodo del monto neto). Tambin se recibi una factura por servicios de transporte por Bs. 500.000,00, la cual no esta considerada dentro de las condiciones de descuento, quedando pendiente de pago. Se envi a produccin 100 piezas, para la elaboracin de trabajo n 325. (Requisicin 0302). En los almacenes se detectaron 30 piezas prefabricadas rotas, por mala manipulacin y negligencia del personal del almacn, las cuales fueron separadas de las dems piezas, y vendidas al contado como material daado por un valor de 100,00 c/u. Al proveedor, se le cancel la compra realizada a crdito, luego de 20 das, tambin se cancel la factura por concepto de transporte. Al proveedor no se le devolvieron los 50 empaques involucrados en esta compra razn por la cual deben ser cancelados al proveedor. Produccin devolvi 10 piezas sobrantes del procesamiento de la orden de trabajo n 0326. Del proceso productivo, se originaron residuos de arcilla los cuales pueden ser vendidos a otras fbricas por Bs. 30.000,00. Igualmente, otros residuos del proceso productivo, considerados txicos (agua con pinturas), fueron eliminados por una planta de tratamiento a la cual se le cancelan B. 30.000,00 por su servicio.
10) Los 50 empaques, no devueltos al proveedor, fueron vendidos al contado como desechos a otras empresas por un valor de Bs. 25.000,00. Los residuos de arcilla fueron vendidos por Bs. 20.000,00. 11) 2 piezas prefabricadas, fueron utilizadas como piezas decorativas de las oficinas de la empresa. El registro de todas las operaciones descritas en la tarjeta de valoracin de inventarios. Los asientos de diario correspondientes. Los clculos necesarios para hallar el valor del material directo (piezas) usado en la fabricacin de los muebles y el valor del inventario final de piezas prefabricadas. 18.- Manufacturas Guadalupana utiliza en su sistema productivo cera como materia prima para la fabricacin de cosmticos. Este material es valorado de acuerdo al mtodo P.E.P.S. Para el da 1/11/00, la fbrica tena en existencias 9000 kg. de cera valoradas en Bs. 7.100 cada uno, y durante el mes se realizaron las siguientes operaciones:
38
Produccin solicit al almacn 1000 kg. de cera, segn requisicin n 001, para iniciar el proceso productivo de la semana. Compra a crdito 150 kg. de cera a Bs. 5.110 cada uno, bajo las siguientes condiciones de descuento: 5/15 y n/25 das. Cancela a la vez flete en efectivo por Bs. 8.000,00. La cera viene envasada en unos prcticos y resistentes frascos contentivos de 10 Kg. de cera, los cuales pueden ser retornados al proveedor por un valor de Bs. 45 cada frasco, dicho valor se encuentra dentro del precio de la cera adquirida. (Utilizar mtodo del monto neto). Devuelve 40 kg. de cera al proveedor de la ltima compra realizada, incluyendo el envase. Produccin devolvi 15 Kg. sobrantes de su proceso productivo semanal. Cancel al proveedor 15 das despus de la fecha acordada, devolviendo todos los envases.
El registro del kardex correspondiente. Todos los asientos contables. Calcular el valor del inventario final y del material utilizado en el proceso productivo.
19. La fbrica La Chocolatera, utiliza como materia prima directa el cacao en grano, el cual es adquirido a sus productores directos ubicados en el estado Monagas. La empresa antes de ingresar el cacao al proceso productivo, contabiliza la compra del mismo siguiendo las siguientes polticas: Los inventarios son valorados siguiendo el mtodo promedio ponderado Los costos de transporte son considerados costos indirectos de fabricacin Los descuentos por pronto pago se registran al momento de pago (mtodo del monto bruto) Para el 1/10/2001 tiene 300 kg. de cacao valorados en Bs. 180,00 c/u y realiza las siguientes operaciones durante el mes de octubre:
Compra a crdito 150 Kg. por Bs. 190,00 c/u, bajo las siguientes condiciones de descuento 5/10 y n/30das. Por dicha compra se cancel al contado Bs. 150.000,00 por concepto de gasto de transporte, el cual no esta contenido en las condiciones de descuento. Uso en produccin 100 Kg. en la orden de trabajo n. 110 Se devolvi al proveedor 20 Kg. de cacao por estar en mal estado Del inventario se detect 10 Kg. de cacao en mal estado, por causas consideradas como normales, el cual no tiene valor residual Produccin devolvi 2 kg. de cacao sobrante del procesamiento de la orden n. 110 Al proveedor se cancel la factura a crdito antes de los 10 das acordados En el proceso productivo se cancel Bs. 30.000,00 por eliminacin de residuos del procesamiento de la orden n. 110
REALIZAR: El registro contable de todas las operaciones descritas, libro diario y registro auxiliar.
39
Calcular el costo de la materia prima (Cacao) usada en la produccin y el valor del inventario final
20. Para valorar el inventario de materia prima, la empresa El Rodeo, utiliza el mtodo UEPS. Para el mes de octubre del 2001, la empresa tiene un inventario inicial de materia prima de Bs. 5.000.000,00 conformado por 500 galones de pintura acrlica. Adems se conoci que tiene por poltica contabilizar el valor de los gastos de transporte, traslado y manejo de materiales como parte del costo del mismo. A continuacin se presentan las siguientes operaciones efectuadas durante el mes de octubre: Compr al contado 50 galones por Bs. 1180,00 c/u, recibiendo un descuento del 2% sobre el valor de la factura. Adems recibi factura por concepto de servicio de transporte por B. 25.000,00, lo cual qued pendiente de pago. Envi a produccin 60 galones de pintura, para ser utilizado en el procesamiento de la orden de trabajo n. 544. Detect 10 galones de material daado, por negligencia de su personal. Produccin devolvi 6 galones de pintura sobrantes del procesamiento de la orden n. 544. Del proceso productivo se rescataron residuos, con un valor de rescate de Bs. 30.000,00. Se utilizaron 7 galones de pintura, en la reparacin de las instalaciones de la oficina y galpones de fbrica. Se devolvi al proveedor 2 galones de pintura de la ltima compra realizada. El proveedor no devolvi dinero. REALIZAR: El registro contable de todas las operaciones descritas, libro diario y registro auxiliar. Calcular el costo de la materia prima (pintura acrlica) usada en la produccin y el valor del inventario final
40
IV. PROBLEMAS SOBRE LA CONTABILIZACIN DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA MANO DE OBRA
Mediante la realizacin de los siguientes ejercicios referentes a la contabilizacin de la mano de obra, estudiante estar capacitado para:
Calcular salarios semanales, quincenales o mensuales, sobretiempos, retenciones, aportes legales y distribucin de la nmina en un sistema de acumulacin de costos por rdenes especficas.
Contabilizar las actividades relacionadas con el uso de la mano de obra, directa e indirecta, en el proceso productivo y en las actividades operativas de la empresa.
41
1.- Un trabajador cuyo horario regular es diurno, de lunes a viernes de 8:00 12:00 m y
de 2:00 6:00 pm, tiene una remuneracin mensual de Bs. 380.000,00. Durante la primera semana del mes de abril, su tarjeta reloj mostr la siguiente informacin:
Da: Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Totales: Maana: Tarde: Jornada Normal: 8:00 12:00 m 2:00 7:00 pm 8:00 12:00 m 2:00 8:00 pm 8:00 12:00 m 2:00 9:00 pm 8:00 1:00 pm 2:00 6:00 pm 8:00 12:00 m 2:00 6:00 pm Horas extra diurnas: Horas extra nocturnas:
La cantidad de horas extras durante la semana. El sobretiempo a pagar por la empresa, segn la Ley Orgnica del Trabajo vigente. 2.- Un trabajador, cuyo horario regular es nocturno, de lunes a viernes de 7:00 pm 11:00 m y de 12:30 am 2:00 am, tiene una remuneracin mensual de Bs. 350.000,00, ms el recargo previsto en la Ley Orgnica del Trabajo para la jornada nocturna. Durante la primera semana del mes de abril, su tarjeta reloj mostr la siguiente informacin:
Da: Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Totales: Noche: 7:00 pm 11:15 m 7:00 pm 11:00 m 7:00 pm 11:30 m 6:00 pm 11:00 m 7:00 pm 11:00 m Madrugada: Jornada Normal: 12:30 2:00 am 12:30 2:00 am 12:30 2:00 am 12:30 2:00 am 12:30 2:45 am
Horas extra nocturnas: Horas extra diurnas:
La cantidad de horas extras durante la semana. El sobretiempo a pagar por la empresa, segn la Ley Orgnica del Trabajo vigente. 3.- La secretaria de la Fbrica Mi Casita, esta clasificada como trabajadora indirecta, recibe un salario mensual de Bs. 250.000,00, su jornada de trabajo es de lunes a jueves de 8:00 12:00 m y de 1:00 6:00 pm, y los viernes de 8:00 12:00 m y de 1:00 5:00 pm. Durante la segunda semana del mes de enero, labor las 44 horas correspondientes a su jornada, ms 5 horas extras, luego de las 7:00 pm, as como tambin su da domingo durante 5 horas ( durante las horas extra efectu actividades de limpieza). En definitiva su tarjeta reloj totaliz 54 horas de trabajo.
42
La fbrica, esta inscrita en el S.S.O., bajo el rgimen parcial, y tiene slo 4 trabajadores, adems se conoci que todos sus trabajadores estas inscritos en el ahorro habitacional. A parte de todas las deducciones legales le retiene a la secretaria Bs. 5.000,00 semanal por concepto de prstamo personal. Elaborar la nmina de la semana. Calcular los aportes patronales correspondientes. Efectuar la distribucin de nmina. Realizar los asientos contables correspondientes, incluyendo la cancelacin de la nmina. 4.- Un tornero (trabajador directo), en Manufacturas Mi Fresita, devenga un salario diario de Bs. 7.000,00, y su jornada laboral es de lunes a viernes de 8:00 12:00 m y de 2:00 6:00 pm, y los das sbados de 8:00 12:00 m. Durante la primera semana del mes de mayo, el trabajador cumpli con su jornada, y adems labor 3 horas extra, dentro de la jornada diurna, as como un da feriado (por coincidencia el primero de mayo es da domingo). La manufacturera, se clasifica en el riesgo mnimo, de acuerdo a la Ley del Seguro Social; y cumple con toda la normativa legal vigente en cuanto a Ahorro Habitacional e INCE. El trabajador recibe un incentivo laboral de Bs. 5.000,00 semanal, de forma recurrente, y se le retiene Bs. 1.600,00 por cuota sindical, y Bs. 15.000,00 por cuota de caja de ahorros, ambas retenciones son realizadas mensualmente. La empresa aporta Bs. 30.000,00 a cada trabajador por caja de ahorro.
La nmina de la semana para el trabajador, totalizando el monto bruto, deducciones y monto neto. Los aportes patronales correspondientes. La distribucin de la nmina, asumiendo que durante toda la semana realiz actividades propias de un trabajador directo, y durante la jornada extra: Horas extra diurnas, labores de vigilancia. Da feriado, labores de limpieza y mantenimiento preventivo. Los asientos contables de la operaciones realizadas anteriormente.
5.- Litografa
Nipona, C.A. , presenta una nmina de 5 trabajadores directos y 3
trabajadores indirectos; tiene un horario de trabajo de lunes a jueves de 8:00 12:00 m y de 2:00 7:00 pm, y los das viernes de 8:00 12:00 y de 2:00 5:00 pm. Para el mes de junio presenta la siguiente informacin correspondiente a uno de sus trabajadores directos.
Nombre: Guadalupe A. Salario Bsico Mensual: 230.000,00 Inasistencia: 1/2 da (justificado) Horas extra: 3 horas nocturnas
43
Durante el mes la trabajadora recibi un reintegro por becas escolares y matricula de curso de capacitacin por Bs. 50.000,00. A parte de las horas extras, Guadalupe labor durante dos sbados (das de descaso) durante 3 y 5 horas respectivamente. Todo el sobre tiempo es producto del trabajo ocasionado por la orden de trabajo n 546, el cual absorbe todo los recargos por trabajar por encima de la capacidad normal de produccin. La empresa considerando la eficiencia de Guadalupe, y la justificacin presentada por la falta de 1 da, ha decidido cancelar la jornada extra con el recargo contemplado en la Ley Orgnica del Trabajo. Tambin se conoci que la empresa cancela de forma consecutiva una prima por cada hijo de Bs. 5000,00 mensuales. La trabajadora tiene 3 hijos. Todos los trabajadores estn inscritos en el S.S.O. (rgimen total, riego mnimo), y en el ahorro habitacional. La nmina del mes para la trabajadora, totalizando el monto bruto, deducciones y monto neto. Los aportes patronales legales (S.S.O. Rgimen Total, riesgo medio). La distribucin de la nmina. Los asientos contables de las operaciones realizadas anteriormente.
6.- Panadera Espaa, S.A., tiene una jornada de trabajo de 43 horas semanales,
distribuida de lunes a viernes de 8:00 12:00 m y de 2:00 6:00 pm y los sbados de 8:00 11:00 am. La empresa cancela su nmina semanalmente, y tambin realiza todas las deducciones y aportes legales sobre la misma, cada semana. La siguiente informacin ha sido tomada de la tarjeta reloj y las boletas de trabajo de la semana correspondiente, del 10 al 17 de abril.
Nombre: Cardozo J. Rojas H. Castillo D. Cargo: Panadero Aseador Administrador - vendedor Salario Bsico Diario: 7.000,00 6.000,00 7.500,00 Horas trabajadas: 45 48 32
Las horas extra de Cardozo son nocturnas, en las cuales desarroll actividades de vigilancia, y las de Rojas son diurnas en las que desarroll actividades propias de un trabajador directo, por participar en la elaboracin de ciertas rdenes de trabajo. Cardozo aparte de las 45 horas trabajadas, tambin labor su da de descanso (domingo) durante 5 horas, realizando actividades propias de un trabajador directo. La inasistencia de Castillo fue justificada. Ninguno de los sobretiempos se debe a ineficiencias, sino a razones de programacin al azar de la produccin. La empresa paga recurrentemente a todos los trabajadores Bs. 3.000
44
semanalmente como prima por hogar, adems durante la semana cancel al trabajador Rojas un reintegro por gastos odontolgicos por Bs. 10.000,00.
La nmina de la semana para el trabajador, totalizando el monto bruto, deducciones y monto neto. Los aportes patronales legales (S.S.O. Rgimen Total, riesgo mximo, la empresa slo tiene 3 trabajadores). La distribucin de la nmina, Los asientos contables de las operaciones realizadas anteriormente.
7.- Muebles Los Cortijos, S.A., es una empresa dedicada a la fabricacin de muebles
de mimbre, utilizando 10 trabajadores. Labora de lunes a viernes, durante 44 horas a la semana. La informacin que se presenta a continuacin corresponde a un solo trabajador, durante el mes de agosto. Molina es un trabajador directo en el proceso productivo, percibe un salario bsico mensual de Bs. 250.000,00. Tambin percibe recurrentemente una prima por hogar de Bs. 30.000,00 mensual. Durante el mes el trabajador percibi Bs. 25.000,00 por concepto de viticos y matrcula de un curso de capacitacin a realizarse durante el prximo mes. Durante el mes de agosto el trabajador no tuvo faltas, por el contrario labor 2 horas extra despus de las 7 de la noche, y un da de descanso durante todo el da. Durante este sobretiempo realiz labores de limpieza y vigilancia de las instalaciones de la fbrica. Molina, esta inscrito en el ahorro habitacional, en el S.S.O y S.P.F. La fbrica se encuentra ubicada en el estado Mrida. El mes de agosto cuenta con 5 lunes. Elaborar la nmina del mes para el trabajador Molina, totalizando el monto bruto, deducciones y monto neto. Calcular los aportes patronales legales. Realizar la distribucin de la nmina. Realizar los asientos contables de las operaciones anteriores.
8.- Fbricas Los Chocolaticos, C.A., desea que su contador de costos elabore la nmina de la fbrica correspondiente a la segunda semana del mes de abril, para lo cual suministra la siguiente informacin:
45
Trabajador Salario Mensual: Horas regulares laboradas: Horas extra diurnas: Horas extra nocturnas: : Monsalve 280.000,00 36 6 1 Uzctegui 300.000,00 36 2 Ferreira 345.000,00 44 Crdova 400.000,00 32 Correa 989.000,00 36 -
Las retenciones efectuadas en la empresa son las siguientes: Caja de ahorros, 10% del salario bsico, para todos los trabajadores. Las estipuladas legalmente (S.S.O. rgimen parcial) Impuesto sobre la renta al trabajador Correa, 2,1%. La fbrica tiene un horario laboral de lunes a jueves de 8:00 12:00 m y de 1:00 6:00 pm. y el da viernes de 8:00 12:00 m y de 1:00 5:00 pm. El viernes fue feriado, y Ferreira lo labor efectuando labores de vigilancia en la fbrica. Slo los trabajadores Monsalve, Uzctegui, y Ferreira son trabajadores directos en el proceso productivo y durante toda la semana realizaron actividades propias de trabajadores directos. Durante las horas extras laboradas por Monsalve tambin realiz labores directas en el proceso productivo, por razones de programacin al azar de la produccin. En la jornada extra laborada por Uzctegui, realiz actividades de limpieza. Crdova, durante la semana tuvo una inasistencia injustificada de 4 horas. Elaborar la nmina de la semana y calcular los aportes patronales correspondientes. Efectuar la distribucin de nmina.
9.- Textilera La Espaola, C.A. presenta una jornada de trabajo semanal de 43 horas,
en el horario comprendido entre las 8:00 12:00 m y de 2:00 6:00 pm de lunes a viernes, y los sbados de 9:00 12:00 m. La empresa calcula y cancela su nmina quincenalmente. Tambin calcula las deducciones y aportes legales sobre nmina con la misma periodicidad. La siguiente informacin pertenece a la nmina de sus trabajadores de planta:
Nombre: Clase de Trabajador: Castao Jos Carlos Trabajador Directo Castro Miguel Jos Trabajador Indirecto Salario Bsico Mensual: Bs. 280.000,00 Bs. 350.000,00
Castao durante la primera quincena del mes de diciembre, labor 56 horas, as como 5 horas extra despus de las 8:00 pm, trabajando sobre algunas rdenes de produccin, por motivos de programacin al azar. Tambin labor 3 horas extra durante horas del medioda, realizando actividades de limpieza.
46
Castro labor 55 horas durante la referida quincena, as como un da domingo durante 7 horas, y 3 horas extra de un da viernes, realizando labores de limpieza. La inasistencia durante la quincena se debe a causas justificadas (permiso), razn por la cual la gerencia de la empresa decidi cancelar la jornada extraordinaria con los recargos contemplados en la Ley Orgnica del trabajo. Todos los trabajadores de la fbrica perciben ordinariamente un bono por transporte de Bs. 6.000,00 mensual, un incentivo por puntualidad de Bs. 1.200,00 diarios. Castao durante esta quincena asisti a trabajar puntualmente durante los 12 das, al igual que Castro. Durante la primera quincena del mes de diciembre los trabajadores recibieron un adelanto de sus utilidades, lo cual totaliz Bs. 200.000,00 para el trabajador Castao y Bs. 260.000,00 para castao. Castro durante esta quincena tambin recibi en efectivo Bs. 24.000,00 por reintegro de gastos mdicos. La empresa se encuentra clasificada como riesgo mnimo para efectos de clculos del S.S.O. (Rgimen total). La nmina quincenal para la fbrica, totalizando el monto bruto, deducciones y monto neto. Los aportes patronales correspondientes. La distribucin de la nmina. Los asientos contables de las operaciones realizadas anteriormente.
10. Textiles Los Cabritos, tiene una jornada distribuida de lunes a viernes, la empresa slo cuenta con dos empleados los cuales son remunerados semanalmente. Para la primera semana del mes de noviembre, se presenta la siguiente informacin:
Trabajador: J. Bello H. Montero Clasificacin: Trabajador Directo Vendedor Salario bsico mensual: Bs. 380.000,00 Bs. 280.000,00 Horas trabajadas 53 36 Primas por hogar (recurrentes): 19.000,00 mensuales 19.000,00 mensuales Incentivos (recurrentes): Bs. 200,00/und. adicional. 2% del valor de las ventas.
Con respecto al trabajador Bello se presenta la siguiente informacin: Durante la semana aparte de laborar 4 horas extras, el da lunes despus de las 7:00 pm, tambin trabaj el da sbado durante 5 horas para terminar de forma urgente algunos pedidos. Durante el da martes estuvo las dos primeras horas de la jornada, realizando actividades de limpieza y preparacin de mquinas, el resto de su tiempo lo ocup desempeando labores propias de un trabajador directo, incluyendo el da sbado. El sobre tiempo laborado en la fbrica fue producto de la programacin al azar del procesamiento de los pedidos.
47
A parte del incentivo la empresa cancel a Bello un reintegro por cursos de capacitacin por Bs. 25.000,00 durante la semana. Fabric durante la semana 1500 unidades de producto, la empresa tiene un estndar de produccin de 1100 unidades durante la semana (44 horas). El trabajador Montero presenta la siguiente informacin adicional: Vendi, durante la semana, dos lotes de corbatas de seda por Bs. 200.000,00 cada una. La inasistencia fue por un da completo sin razn justificada. La empresa tiene a todos sus trabajadores inscritos en el S.S.O., S.P.F. y el ahorro habitacional.

La nmina de la empresa durante la semana, y el asiento contable correspondiente. Los aportes patronales sobre la nmina semanal, y el asiento contable correspondiente. La distribucin de la nmina semanal y el asiento contable correspondiente.
11- Manufacturas Los Pinos , C.A., desea elaborar la nmina de la semana del 12
al 18 de octubre, para ello recolect la siguiente informacin:
Trabajador: Angel Barrios Gerardo Prez Asdrbal Berros Julio Parra Grabiela Daz Carlos Snchez Mara Alejandra Marn Cargo: Supervisor de Fbrica Tallador Torneador Ayudante y aseador Secretaria de la fbrica Vendedor Gerente Administrador Remuneracin mensual: Bs. 450.000,00 Bs. 390.000,00 Bs. 390.000,00 Bs. 200.000,00 Bs. 250.000,00 Bs. 300.000,00 Bs. 550.000,00
La jornada de trabajo es diurna de lunes a viernes de 8:00 12:00 m y de 2:00 6:00 pm y los das sbados de 8:00 12:00 m. Los trabajadores perciben recurrentemente una prima semanal de 4.200 por cada hijo. La Sra. Grabiela Daz tiene 2 hijos, y el trabajador Snchez tiene 3 hijos. El vendedor percibe una comisin de Bs. 5.000,00 por cada juego de muebles vendidos, dicha comisin se cancela a la semana siguiente a las ventas. En la semana anterior al 12 de octubre se vendieron 4 juegos de dormitorio. Por esta semana el Trabajador Berros recibi un reintegro por cursos de capacitacin realizados en semanas pasadas. Algunos trabajadores laboraron durante la referida semana, as como horas extras:
Trabajador Gerardo Prez Asdrubal Berrios Angel Barrios Jornada extra: 4 horas diurnas y 2 horas nocturnas 3 horas diurnas Trabajo el da feriado durante 3 hrs. Labor realizada: De tallador en la orden n 544. Mantenimiento de fbrica Mantenimiento y vigilancia.
48
El trabajador Prez labor la jornada extra, en la fabricacin urgente del pedido n 544, la cual asume todos los cargos por concepto de tiempo extra. Por razones de una descompostura de las mquinas, el trabajador Berrios no trabaj durante 3 horas durante el da 15 de octubre, segn lo indica la boleta de trabajo. Daz falt el da 14 de octubre sin presentar causa justificada, y Parra falt el da 13 de octubre, por enfermedad. A todos los trabajadores se les hacen las retenciones legales, adems del 1% del salario bsico para la caja de ahorro. La empresa esta inscrita en el S.S.O., ubicada en el estado Trujillo, y clasificada en el riesgo mximo. La nmina de la semana para el trabajador, totalizando el monto bruto, deducciones y monto neto. Los aportes patronales correspondientes. La distribucin de la nmina, Los asientos contables de las operaciones realizadas anteriormente.
12.- Manufactura Los Enanitos, es un fabricante de chocolates que utiliza en su
proceso productivo grandes cantidades de mano de obra (directa e indirecta). Para la primera semana del mes de mayo, se presenta la siguiente informacin correspondiente a parte de su nmina de fbrica:
Nombre: Isabella M. Eloisa M. Cargo: Supervisor Horneador Salario Bsico Diario: Bs. 5.000,00 Bs. 4.500,00 Horas Extra Diurnas: 5 0 Horas Extra Nocturnas: 3 3 Das de descanso 1 1 Das feriados laborados 0 1
La fbrica trabaja de lunes a viernes en el horario comprendido entre las 8:00 12:00m y 2:00 6:00 pm. Durante la semana el da 1ro. de mayo fue martes. Recurrentemente, se cancela a las trabajadoras de produccin un incentivo de productividad de Bs. 530 por bandeja de chocolates horneada por encima del estndar. La empresa maneja un estndar de 5000 bandejas de chocolate en 40 horas, y Eloisa durante la semana logr hornear 5.800 bandejas. Tambin, se cancela de forma peridica un incentivo de Bs. 5.000,00 semanal de prima por hogar, a todos los trabajadores de la fbrica. Para esta semana tanto Isabella como Eloisa laboraron horas extras, el da de descanso, y una de ellas trabaj el da feriado, tiempo durante el cual ambas realizaron labores de horneado
49
(trabajo directo). Todo el sobretiempo fue producto de la programacin al azar de las rdenes de los clientes. Todos los trabajadores estn inscritos en el S.S.O. (rgimen total, riego medio), ahorro habitacional. La empresa a parte de tener 2 trabajadoras de fbrica, tiene 3 vendedores, un chofer, y un vigilante. Calcular la nmina semanal, y los aportes patronales correspondientes. Realizar la distribucin de la nmina. Realizar los asientos de las anteriores operaciones. 13.- Manufacturas Waleska, tiene una jornada de trabajo desde las 8:00 12:00 m y de 2:00 6:00 pm, los das sbados y domingos son das de descanso. La nmina es calculada semanalmente, y la empresa slo cuenta con dos trabajadores: Velsquez y Lpez, los cuales devengan un salario bsico diario de Bs. 6.000,00 cada uno. El trabajador Velsquez: Es un trabajador clasificado como directo. Cumpli con toda la jornada de la semana, sin inasistencia. Labor el da martes 2 horas, luego de las 7:00 pm, en la fabricacin de ciertos pedidos, por razones de programacin al azar en el procesamiento de los trabajos. Durante toda la semana desempe labores propias de un trabajador directo, realizando 1500 unidades de producto. La empresa cancela un incentivo de productividad, recurrentemente, de Bs. 150,00 por cada unidad fabricada por encima del estndar. El estndar es de 1200 en 40 horas semanales. Recibe una prima en efectivo por alimentacin mensual de Bs. 52.000,00 (recurrente). El trabajador Lpez: Es un trabajador clasificado como indirecto. Cumpli con toda la jornada de la semana, sin inasistencia. Labor el da todo el da sbado, en la fabricacin de ciertos pedidos, como trabajador directo, por razones de programacin al azar en el procesamiento de los trabajos. Durante le resto de la semana desempe oficios de trabajador de limpieza y vigilancia. Recibe una prima en efectivo por alimentacin mensual de Bs. 52.000,00 (recurrente). Recibe un reintegro de cursos de capacitacin de Bs. 50.000,00.

Le empresa tiene a todos sus trabajadores inscritos en el S.S.O, (rgimen total, riesgo mnimo), S.P.F. y en el Ahorro Habitacional. Calcular la nmina semanal, y los aportes patronales correspondientes.
50
Realizar la distribucin de la nmina. Realizar los asientos de las anteriores operaciones.

14. Un carpintero (trabajador directo) de una fbrica de antigedades y artesana, cumple una jornada semanal de 44 horas distribuida de lunes a viernes, en un horario considerado como diurno por la Ley Orgnica del Trabajo. Devenga un salario mensual de Bs. 320.000,00 con una prima de productividad de Bs. 100,00 por trabajo terminado, siempre que supere las 500 piezas en una semana (44 horas). Se conoci que el trabajador labor el da sbado de 8:00 10:00 am, y el da lunes labor de 12:00 1:00 pm. Durante toda la semana, el sbado y las horas extra el trabajador realiz labores propias de trabajador directo, desarrollando 850 piezas. El sobre tiempo obedece a causas de programacin al azar. Durante esta misma semana el trabajador recibi un reintegro por gastos odontolgicos por B.s 15.000,00. El trabajador y la empresa cumplen con toda la normativa legal en materia de seguridad laboral, y esta clasificada segn la Ley se SSO como empresa de riesgo medio, (Rgimen mximo). La empresa cuenta con 10 trabajadores directos y 5 indirectos. Elaborar la nmina semanal, del trabajador, incluyendo el clculo de los aportes. incluyendo el clculo de la distribucin de nmina. 15. Una secretaria (trabajadora indirecta) de una fbrica de antigedades y artesana, cumple una jornada semanal de 42 horas distribuida de lunes a viernes, en un horario considerado como diurno por la Ley Orgnica del Trabajo. Devenga un salario mensual de Bs. 380.000,00 con una prima por hogar de Bs. 1000, 00 diarios. Se conoci que la trabajadora labor el da domingo (19 de abril) de 8:00 am 01:00 pm, y el da lunes labor de 7:00pm- 8:00pm. Durante toda la semana, el sbado y las horas extra el trabajador realiz labores propias de secretaria. La trabajadora y la empresa cumplen con toda la normativa legal en materia de seguridad laboral, y esta clasificada segn la Ley se SSO como empresa de riesgo mnimo, (Rgimen mximo). La empresa cuenta con 10 trabajadores directos y 5 indirectos. Elaborar la nmina semanal, de la trabajadora, incluyendo el clculo de los aportes. Realizar todos los asientos correspondientes, incluyendo el clculo de la distribucin de nmina. 16. Un vigilante diurno (trabajador indirecto) de una fbrica de antigedades y artesana, cumple una jornada semanal de 44 horas distribuida de lunes a sbado, en un horario de 8:00 12:00m y 2:00 6:00pm y los sbados de 8:00 12:00m. Devenga un salario mensual de Bs. 280.000,00 con una prima de carcter recurrente por da laborado de Bs. 1000, 00 diarios. Se conoci que el da lunes fue
51
Realizar todos los asientos correspondientes,
19 de abril y el trabajador lo labor de 8:00 am 09:00 pm, y el da martes labor de 7:00pm8:00pm. Durante todo el sobretiempo realiz actividades propias de trabajador directo, por motivos de programacin al azar, miemtras que durante el resto del tiempo actividades propias de vigilante. La trabajadora y la empresa cumplen con toda la normativa legal en materia de seguridad laboral, y esta clasificada segn la Ley se SSO como empresa de riesgo mximo (Rgimen mximo). La empresa cuenta con 10 trabajadores directos y 5 indirectos. Elaborar la nmina semanal, del trabajador, incluyendo el clculo de los aportes. Realizar todos los asientos correspondientes, incluyendo el clculo de la distribucin de nmina.
52
V. PROBLEMAS SOBRE LA CONTABILIZACIN DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN OBJETIVOS DE APRENDIZAJE Mediante la realizacin de los siguientes ejercicios referentes a la contabilizacin de las actividades relacionadas con los costos indirectos de fabricacin, el estudiante estar capacitado para: Identificar los mtodos convencionales para la aplicacin de costos indirectos de fabricacin a los objetos de costos, en un sistema de costeo normal. Diferenciar entre la aplicacin de costos indirectos de fabricacin a partir de tasas predeterminadas departamentales y tasas globales o nicas. Comprender las diferencias y ventajas existentes de la aplicacin de costos indirectos de fabricacin a partir de tasas predeterminadas departamentales y tasas globales o nicas. Realizar las distribuciones primarias y secundarias para el clculo de las tasas predeterminadas departamentales. Calcular la sub y sobre aplicacin de los costos indirectos de fabricacin. Contabilizar las actividades relacionadas con los costos indirectos de fabricacin, en un sistema por rdenes especficas. Comprender el mtodo de aplicacin de costos indirectos de fabricacin basado en actividades (ABC).
53
1.- Tecnimuebles, C.A., fabricante de muebles del estado Mrida, tena estimado costos indirectos de fabricacin de Bs. 18.000.000,00 para el ejercicio econmico del ao 2001, realmente durante ese ejercicio los costos indirectos alcanzaron Bs. 25.000.000,00. La empresa para aplicar los costos indirectos de fabricacin a los productos que fabrica utiliza el sistema de costeo normal, mediante una tasa predeterminada expresada en horas de mano de obra directa. Para el ao 2001, estim que su mano de obra directa deba laborar durante 10.000, para alcanzar una capacidad de produccin esperada, pero realmente la mano de obra directa labor slo durante 9.050 horas. La tasa predeterminada de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin para el referido ejercicio econmico. Los costos indirectos aplicados a la produccin durante el ejercicio econmico. La sub o sobre aplicacin de costos indirectos de fabricacin. 2.- La fbrica de guantes de goma La Sirenita, C.A. presenta un considerable volumen de costos que no puede identificar y cuantificar con las rdenes de produccin (lotes) que elabora, (pegamento, arrendamientos, electricidad, combustibles, servicios de mantenimiento preventivo y correctivo, piezas y repuestos para maquinarias, seguros para maquinarias, salarios de supervisores, vigilantes y otros). Gran parte de estos costos indirectos son cclicos, espordicos que benefician a la produccin durante todo el ejercicio econmico, por cuanto deben ser asignados junto con los dems costos a todos los productos elaborados, y sentar bases para tomar decisiones y fijar precios a partir del costo y rentabilidad de cada producto. Por estas razones, la gerencia lo ha contratado a usted, para que le disee una forma para adjudicar los costos indirectos de fabricacin a los productos. Luego de un anlisis del proceso productivo, usted recomend la utilizacin de una tasa predeterminada de aplicacin de costos indirectos de fabricacin (Tp), para toda la fbrica, a partir de las horas de trabajo de la mano de obra directa, por ser sta base fcil de hallar. La fbrica poniendo en prctica la Tp en su contabilidad de costos (Costeo Normal), estim para el ejercicio econmico del ao 2001 Bs. 38.000.000,00 en costos indirectos de fabricacin, que van a ser consumidos en la produccin de 5.000.000 de pares de guantes talla nica (capacidad normal de produccin), para lo cual su mano de obra directa tendr que laborar durante 50.000 horas. Durante el mismo ejercicio econmico la empresa fabric el pedido A y el pedido B, para los cuales los trabajadores directos laboraron 23.000 y 21.000 horas respectivamente, y se incurrieron en Bs. 35.000.000,00 en costos indirectos de fabricacin. La tasa predeterminada de aplicacin de costos indirectos de fabricacin para el referido ejercicio econmico.
54
Los costos indirectos de fabricacin aplicados a la produccin del ejercicio econmico. La sub o sobre aplicacin de los costos indirectos de fabricacin originada en el perodo.
3.- La Sirenita, C.A., para el siguiente ejercicio econmico desea un mtodo de asignacin de costos indirectos de fabricacin, ms preciso y volvi a contactarlo a usted para que se lo disee. Usted le recomienda el uso de tasas predeterminadas departamentales de aplicacin de costos indirectos de fabricacin, expresadas en horas de mano de obra directa. Adems le ayud a la empresa a identificar los centros de costos: fundido y cortado. La fabrica por su parte, presupuest los siguientes costos indirectos de fabricacin y la capacidad de produccin por cada centro (departamento):
Departamentos Fundido Cortado Totales: Presupuestos: Costos indirectos: Bs. 40.500.000,00 Bs. 5.000.000,00 Bs. 45.500.000,00 Capacidad de produccin: 5.000 horas de M.O.D. 45.000 horas de M.O.D. 50.000 horas de M.O.D.
La fbrica adems recolect a lo largo del mismo ejercicio econmico el nivel real de Costos indirectos de fabricacin, y las horas de M.O.D. en la cual se fabricaron los pedidos.
Departamentos Fundido Cortado Totales: Nivel Real: Costos indirectos: Bs. 53.000.000,00 Bs. 5.050.000,00 Bs. 58.050.000,00 Capacidad de produccin: 7.840 horas de M.O.D. 45.160 horas de M.O.D. 53.000 horas de M.O.D.
Las horas de M.O.D. realmente trabajadas en los departamentos se distribuyeron entre las ordenes de produccin de la siguiente manera:
rdenes de Trabajo: A B Totales: Departamentos: Fundido: Cortado: 6.500 5.800 1340 39.360 7840 45.160
La contabilidad de costos de la fbrica, al finalizar el ejercicio econmico, presenta los siguientes saldos:
Inventario de productos en proceso Inventario de productos terminados Costo de produccin y ventas Bs. 50.000.000,00 Bs. 36.000.000,00 Bs. 63.800.000,00
Calcular los costos indirectos a la produccin utilizando Tp departamentales. Hallar la sub o la sobre aplicacin de costos indirectos de fabricacin para cada
departamento o centro de costos.

55
Registre todas las operaciones incluyendo la cancelacin de la sub o sobre aplicacin de
costos indirectos.
Calcule los costos indirectos de fabricacin aplicados a cada producto utilizando una tasa
predeterminada global. Compare los resultados de obtenidos con tasas predeterminadas departamentales y con la tasa nica, analice los resultados y diga cul mtodo es preferible utilizar y porqu.
4.- Embutidos Venezuela, C.A. tenia presupuestado para el ao 2000 costos indirectos de fabricacin de Bs. 45.000.000,00, pero al finalizar el ao sus costos indirectos ascendieron a Bs. 58.500.000,00. La empresa durante el ao labor 3000 horas mquinas en su departamento de
mezclado y 2.800 horas mquina en su departamento de refrigerado, ste ltimo incurri en Bs. 49.000.000,00 de costos indirectos de fabricacin, extendindose en Bs. 5.000.000,00 ms de lo presupuestado.
Por otra parte, el departamento de mezclado tena presupuestado trabajar 3.200 horas mquinas, mientras que el de refrigerado 4.000 horas mquina. Durante el ao la empresa elabor 5000 kgr.
de Jamn Planchado, y 5.000 Kgrs. de Jamn Enlatado; incurrindose en 2.900 horas mquina para cada tipo de jamn. Las 2.900 horas empleadas en la fabricacin del Jamn Planchado se distribuyen de la siguiente manera: 500 horas fueron ejecutadas por departamento de mezclado y 2.400 por el departamento de refrigerado; mientras que las 2.900 horas del Jamn Enlatado se distribuyen en: 2.500 realizadas por el departamento de mezclado, y 400 horas por el de refrigerado.
Los costos indirectos de fabricacin aplicados a los productos utilizando tasas
predeterminadas departamentales, realice el asiento contable correspondiente, considerando que los costos indirectos de fabricacin reales fueron realizados al contado. La sub o sobre aplicacin de costos indirectos para cada departamento, realice el asiento correspondiente. Los costos indirectos de fabricacin aplicados a los productos utilizando la tasa predeterminada nica o global. 5.- La Fbrica Mis Dulces Sueos, aplica sus gastos de fabricacin a la lencera que elabora en funcin de las horas mquina. La empresa presenta slo dos departamentos ambos automatizados, razn por la cual ambos departamentos generan aproximadamente la misma cantidad de Gastos de Fabricacin. La produccin terminada durante el ao 200 fue de 1800 toallas tamao extra grande y 1000 juegos de sbanas, y se incurrieron en los siguientes costos: Gastos de fabricacin reales ( en miles de Bolvares):
Departamento de Tejido: Bs. 16.500,00 Departamento de Cortado: Bs. 12.100,00
56
Horas mquinas realmente trabajadas: Productos elaborados:

Departamentos de produccin: Tejido: Cortado: Totales: Toallas: 6.000 horas 2.000 horas 8.000 horas Sbanas: 5.500 horas 2.500 horas 8.000 horas
Gastos de fabricacin presupuestados (en miles de Bolvares):

Energa elctrica para toda la planta Salarios del supervisor de planta Suministros: Departamento de Tejido Bs. 500,00 Departamento de Cortado Bs. 500,00 Departamento de Personal Bs. - 0 Departamento de Compras Bs. 20.000,00 Bs. 1.000,00 Bs. 800,00 Departamento de Tejido Departamento de Cortado Departamento de Personal Departamento de compras Bs. 600,00 Bs. 600,00 Bs. 0 Bs. 1.150,00
Bases presupuestadas:
Departamento: Tejido Cortado Personal Compras N de Rotaciones 2.500 2.500 ---600
Kw / Hr. N de Trabajadores N de Requisiciones Horas Mquinas
1000 14.000 ---5.000
40 20 10 10
100 100 15 02
7.000 7.000 -------
La energa elctrica se distribuye en funcin de los KW/hora consumidos por cada departamento; el salario del supervisor a partir del nmero de trabajadores; los costos del departamento de personal de acuerdo a la cantidad de rotaciones del personal; y los costos del departamento de compras a partir del nmero de requisiciones de materiales, realizadas por cada departamento.
Elaborar el cuadro de distribucin primaria y secundaria de los gastos de fabricacin.
Asuma en la distribucin secundaria los mtodos directo, escalonado (comenzado por el departamento de compras) y el algebraico. Determinar la sub o sobre aplicacin de gastos de fabricacin para cada departamento. Calcular los gastos de fabricacin aplicados a los productos utilizando la tasa predeterminada nica o global. Compare y analice los resultados de la aplicacin utilizando tasas departamentales. 6.- Telares Andinos, C.A., fabricante merideo de medias para damas y caballeros, presenta cinco departamentos en su estructura organizacional, los cuales funcionan como centros de costos. Dos de dichos departamentos, son de servicios encargados de administrar el personal y de realizar las compras, respectivamente, y tres son de produccin, donde se texturiza el algodn, se teje y se empaca el producto.
57
A continuacin se presentan los costos indirectos presupuestados de la empresa por departamentos:

Salarios de Jefe y vigilantes de fbrica Alquileres del edificio de fbrica Depreciacin del edificio de fbrica Servicios pblicos de la fbrica DEPARTAMENTO DE COMPRA Papelera Salarios DEPARTAMENTO DE PERSONAL Papelera Salarios DEPARTAMENTO DE TEXTURIZADO Lubricantes y repuestos para maquinarias Mano de obra indirecta DEPARTAMENTO DE TEJIDO Combustible y lubricantes de maquinarias Mano de obra indirecta DEPARTAMENTO DE EMPACADO Pegamento y grapas (material indirecto) Mano de obra indirecta Bs. 3.000.000,00 Bs. 2.800.000,00 Bs. 800.000,00 Bs. 4.000.000,00 Bs. 500.000,00 Bs. 1.500.000,00 Bs. 500.000,00 Bs. 1.500.000,00 Bs. 12.000.000,00 Bs. 1.800.000,00 Bs. 13.000.000,00 Bs. 1.900.000,00 Bs. 800.000,00 Bs.1.900.000,00
La empresa tena estimado laborar, durante el ao 2000, 5.000 horas de mano de obra directa en el departamento de texturizado, 6000 en el de tejido y 8.000 en el de empacado. Bases de distribucin:
DEPARTAMENTO Texturizado Tejido Empacado Compras Personal Totales: Horas de mano de obra 5.000 6.000 8.000 5.000 5.000 N de trabajadores 10 20 30 1 1 Metros cuadrados 20 18 12 6 6 N de requisiciones 1500 1400 2000 --80
Los servicios pblicos de prorratean en funcin de _______________________, los alquileres y la depreciacin de los edificios de acuerdo a _________________________, los salarios del jefe y vigilantes de la planta segn ___________________________. Para la distribucin secundaria, los costos del departamento de compras se prorratean en funcin _____________________, y los costos del departamento de personal segn _____________________________. Durante el ao, la empresa elabor dos clases de productos Medias para dama tallas XL y Medias para dama talla M, utilizando las siguientes horas de mano de obra directa:
58
Productos Medias XL Medias M
Departamento de Texturizado 7.000 500
Departamento de Tejido 3.000 1.000
Departamento de empacado 500 9.000
Tambin se conoci que la fbrica incurri en los siguientes costos reales, los cuales ya han sido distribuidos a los departamentos de produccin:
DEPARTAMENTO DE TEXTURIZADO: Bs. 22.000.000,00 DEPARTAMANTO DE TEJIDO: Bs. 13.000.000,00 DEPARTAMENTO DE EMPACADO: Bs. 8.000.000,00
La gerencia desea que su contador de costos determine:
Cules seran los costos indirectos de fabricacin asignados a los productos elaborados al utilizar una tasa predeterminada de aplicacin de costos indirectos nica para toda la fbrica? Cules seran los costos indirectos aplicados a los productos usando tasas predeterminadas departamentales por cada departamento de produccin? (Para la distribucin secundaria utilizar el mtodo escalonado). Comparando y analizando los resultados obtenidos con el punto anterior. Cul sera la sub o la sobre aplicacin de costos indirectos de fabricacin utilizando tasas predeterminadas departamentales.
7.-Cermicas Occidente, esta conformada por dos departamentos de servicio (mantenimiento y almacn) y tres departamentos de produccin ( moldeado, horneado y decorado). Para el presente perodo se han estimado los siguientes costos:
Costos indirectos: Mano de obra Reparaciones Depreciaciones Electricidad Combustible Lubricantes Repuestos Mantenimiento: Almacn: Moldeado: Horneado: Decorado: 104.000,00 9.600,00 400.000,00 248.000,00 38.560,00 42.000,00 64.400,00 250.000,00 364.000,00 10.000,00 10.000,00 25.000,00 60.500,00 40.000,00 7.320,00 23.000,00 10.600,00 44.000,00 66.600,00 2.000,00 30.000,0 21.000,00 70.000,00 27.400,00 6.080,00 9.000,00 4.000,00 9.500,0 6.500,00 700,00 1.000,00 2.000,00 2.500,00 4.500,00 1.000,00
Departamento: Mantenimiento Almacn Moldeado Horneado Decorado
N de requisiciones: 40 65 275 130 205
N de horas de mano de obra directa: 1.250 3.000 10.500 4.750 11.250
59
Los costos de operacin de los departamentos de mantenimiento y almacn se asignan a los departamentos de produccin en funcin del total de las horas de mano de obra directa y el nmero de requisiciones, respectivamente. Las tasas de aplicacin predeterminas de los departamentos de produccin se basan en las horas de mano de obra directa trabajadas, las cuales se estiman en 900 para el departamento de Moldeado, 3500 para el de horneado, y 100 para decorado.
Elaborar el cuadro de distribucin primaria y secundaria de los gastos de fabricacin.
Asuma en la distribucin secundaria los mtodos directo, escalonado (comenzado por el departamento de compras) y el algebraico. Determinar la sub o sobre aplicacin de gastos de fabricacin para cada departamento. Realice todos los asientos contables correspondientes, asumiendo que los costos indirectos de fabricacin reales fueron cancelados al contado. 8.- Para el ao 2000, Chocolates Santa Cruz, elabor el siguiente presupuesto esttico de gastos de fabricacin, para una capacidad normal de produccin de 880.000 unidades de su producto (8.800 horas de mano de obra directa, M.O.D., para cada departamento de produccin).
GASTOS GENERALES DE PLANTA: Alquileres: Servicios pblicos DEPARTAMENTO DE ALMACEN Salarios Artculos de oficina DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD DE COSTOS Salarios Artculos de oficina DEPARTAMENTO DE MEZCLADO Salarios de supervisores Combustibles Depreciacin de maquinarias DEPARTEMENTO DE CONDENSADO Salarios de supervisores Depreciacin de maquinarias TOTAL GASTOS DE FBRICACIN PRESUPUESTADOS: Totales: Bs. 1.000.000,00 Bs. 2.560.000,00 Bs. 2.500.000,00 Bs. 100.000,00 Bs. 1.800.000,00 Bs. 200.000,00 Bs. 1.900.000,00 2.200.000,00 Bs. 500.000,00 Bs. 1.900.000,00 Bs. 800.000,00 3.560.000,00 Bs. 2.600.000,00 Bs. 2.000.000,00
Bs. 4.600.000,00 Bs. 2.700.000,00 Bs. 15.460.000,00
La empresa despus de departamentalizar todos sus gastos de fbrica, lso distribuye entre sus departamentos productivo utilizando las siguientes bases:
Gastos de fabricacin: Alquileres Servicios pblicos Costos del departamento de almacn Costos del departamento de Contabilidad Bases para la distribucin primaria y secundaria:
60
La empresa en su contabilidad de costos utiliza el Costeo Normal, calculando una tasa predeterminada por cada departamento de produccin, para la aplicacin de sus gastos de fabricacin a los pedidos elaborados. Al finalizar el ao 2000, la mano de obra labor, 8.500 horas en cada departamento, y se incurrieron en los siguientes costos indirectos:
Alquileres Servicios pblicos DEPARTAMENTO DE ALMACEN DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD DE COSTOS DEPARTAMENTO DE MEZCLADO DEPARTEMENTO DE CONDENSADO Bs. 1.000.000,00 Bs. 2.900.000,00 Bs. 3.000.000,00 Bs. 1.950.000,00 Bs. 25.500.000,00 Bs. 2.500.000,00
Elaborar el cuadro de distribucin primaria y secundaria de los gastos de fabricacin (reales
y presupuestados), utilizando el mtodo:______________ Calcular las tasas predeterminadas departamentales. Determinar la sub o sobre aplicacin de gastos de fabricacin para cada departamento. Suponga que durante el ao slo se fabricaron dos pedidos ( A y B), en los cuales el departamento de mezclado labor 4000 horas y 4.500 horas de mano de obra directa respectivamente. Calcule los costos indirectos aplicados a cada uno de los pedidos. 9. - La empresa Velas de Venezuela, C.A, fabrica velas de navidad de dos clases: perfumadas o aromticas y normales. Esta conformada por dos departamentos, en el primero se mezclan los componentes qumicos (mezclado) y en el segundo se les da forma y fragancia (decorado). El departamento de mezclado, incurre intensivamente en costos directos y el decorado en costos indirectos, como energa elctrica. Las velas normales se producen en cantidades exactamente iguales a las velas aromticas. La gerencia de la empresa desea cambiar su sistema de contabilidad de costos convencional por uno de costeo basado en actividades (ABC). Pero antes, desea evaluar el efecto sobre los costos de los productos. Segn estudios previos, se determin que en cada departamento existen las siguientes actividades: Montaje de materiales, operacin de equipos, e inspeccin. Tambin se recolectaron los siguientes datos: Velas aromticas: Velas normales:
Unidades producidas Costos primos Horas de mano de obra directa Horas de mano de obra directa Aromticas Normales Costos indirectos de fabricacin: Electricidad Depreciacin 10.000 800.000,00 1000 horas Mezclado: 200 800 95.000,00 13.000,00 10.000 738.000,00 1000 horas Decorado: 800 200 165.000,00 87.000,00
61
C O STE O BA SA D O EN A CTIV ID AD E S
Contabilidad de Costos I Problemario R E C U R SO S Im pulsores
A C T IV ID A D ES
Im pulsores
Universidad de Los Andes O B JET O DE Ediciones del Vicerrectorado Acadmico Prof. C O STO S Marysela C. Morillo
M ontaje E lectricidad
Kw/ H r.
N de corridas C antidad de m aterial usado. H r. M quina
V elas N orm ales
M anejo de m ateriales
D epreciacin
Inversin en E quipos
O peracin de E quipos
V elas A rom ticas
Inspeccin
N de Inspecciones
Impulsores de costos indirectos o recursos:

Actividades: Montaje Manejo de materiales Operacin de equipos Inspeccin Impulsores de actividades: Horas mquinas Corridas de produccin Cantidad de material movilizado Nmero de inspecciones Kw./Hora 200 200 300 300 Inversin en equipos: Bs. 100.000,00 Bs. 200.000,00 Bs. 100.000,00 Bs. 100.000,00 Normales 4.500 10 30 Kgrs. 90
Aromticas 500 20 60 Kgrs. 10
Realizar la aplicacin de costos indirectos de fabricacin a travs del sistema tradicional,
utilizando la tasa global, y tasas departamentales. Calcular los costos unitarios de produccin en cada uno de los casos. Compare y analice los resultados al utilizar una o varios tasas.
62
Realizar la asignacin de los costos indirectos con un sistema de costeo basado en actividades (ABC). Calcular los costos unitarios de los productos.
Efectuar un anlisis comparativo de cul mtodo utilizar y porqu.
10. - Manufacturera El Manantial, dedicada a la elaboracin de sillas y mesas metlicas, desea conocer la diferencia entre los costos de produccin al utilizar un sistema convencional de asignacin de costos indirectos y un sistema basado en actividades (ABC). Para ello recolect la siguiente informacin referida a los costos indirectos incurridos durante el mes de junio del ao 2000:
Costos indirectos de fabricacin reales: Repuestos y lubricantes: Alquileres de fbrica: Bs. 1.900.000,00 1.950.000,00
Los gerentes de la fbrica han asignado los costos indirectos de fabricacin a los productos fabricados a partir de las unidades fabricadas, con la ayuda de una tasa de asignacin nica para toda la planta. Durante el mes de junio de 2000, se fabricaron 3000 unidades de sillas y 2000 unidades de mesas metlicas del mismo modelo. Desde hace varios meses se estudia la posibilidad de implantar el Costeo Basado en Actividades para asignar los costos indirectos a la produccin, para ello se identificaron las siguientes actividades e impulsores:
Actividades Moldear: Soldar: Horas mquina 700 550 Metros cuadrados 35 30 Impulsores de actividades Cantidad de material usado Cantidad de unidades Sillas: Mesas: 100 mts 200 mts. 3000 2000
La asignacin de los costos indirectos de fabricacin, mediante el sistema convencional, utilizando la tasa nica expresada en unidades de producto. La asignacin de costos indirectos de fabricacin, mediante el Costeo Basado en Actividades y realice un anlisis comparativo entre las asignaciones anteriores, y diga cul mtodo utilizar y por qu. 11.- Prefabricados Andinos, en su contabilidad de costos, aplica los costos indirectos de fabricacin en funcin de las horas de mano de obra directa y est estudiando la posibilidad de cambiar este sistema de asignacin de costos convencional por uno ms preciso. La empresa ha preparado la siguiente informacin (en miles de Bolvares) necesaria para la asignacin de los costos indirectos de fabricacin.
Elementos de costo Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricacin Horas de mano de obra directa estimadas Unidades producidas Lozas para pisos: 500.000,00 75.800,00 ---------100 horas 300 unidades Lozas para pared: 599.900,00 110.250,00 -------300 horas 300 unidades Totales: 1.099.900,00 186.050,00 460.000,00 400 horas 600 unidades
63
Costos indirectos de fabricacin presupuestados (en miles de Bolvares): Salarios de supervisores y vigilantes: Bs. 200.000,00 Energa elctrica: Bs. 180.000,00 Depreciacin: Bs. 80.000,00 Impulsores de recursos:
Actividades: Almacenamiento Moldeado Horneado Decorado Inspeccin Totales: N de Kw. Consumidos: trabajadores: 2 -16 230 5 500 25 70 2 --50 800 Inversin en equipos: 50.000,00 200.000,00 300.000,00 200.000,00 250.000,00 1.000.000,00
Impulsores de actividades:
Actividades: Almacenamiento Moldeado Horneado Decorado Inspeccin Factor de asignacin: Cantidad de material N de piezas N de horas trabajadas N de capas de pintura N de und. probadas Lozas para pisos 500 kgrs. 200 piezas 15 hrs. 15 capas 200 unidades Lozas para pared Totales: 500 kgrs. 300 piezas 25 hrs. 10 capas 300 unidades 1000 kgrs. 500 piezas 40 hrs. 25 capas 500 unidades
Calcular los costos totales y unitarios para cada producto a travs del mtodo convencional. Calcular los costos totales y unitarios para cada producto a travs del mtodo ABC. Compare los resultados obtenidos en los puntos anteriores, analizando cul mtodo utilizar y porqu. 12.- Manufacturera Egipto, C.A. fabricante de carteras, cinturones y dems accesorios en cuero, utiliza basa su contabilidad de costos en el costeo normal, puesto que los costos indirectos de fabricacin se aplican a los productos a travs de tasas predeterminadas por departamentos productivos. Para ello cada departamento elabora su presupuesto mensual.

Costos indirectos de fabricacin generales: Gastos de seguro de fbrica. Depreciacin edificio e fbrica Departamento de Abastecimiento: Artculos de oficina Salarios Departamento de Armado: Lubricantes Depreciaciones de maquinarias y equipos
Bs. Presupuestados. Bases de distribucin: 1.000.000,00 Inversin en maquinaria 100.000,00 Metros cuadrados. Nmero de requisiciones 80.000,00 1.800.000,00 250.000,00 60.000,00
64
Departamento de Acabado: Repuestos y servicio de mantenimiento. Depreciaciones de maquinaria y equipo Pegamento, barniz, hilo y grapas.
800.000,00 100.000,00 500.000,00
Bases de distribucin Presupuestadas:

Departamento: Abastecimiento Armado Acabado Totales: Inversin en maquinaria: Metros cuadrados: Nmero de requisiciones: 250.000,00 12 ---560.000,00 24 32 2.523.333,00 28 48 3.333.333,33 64 80
La empresa tiene previsto fabricar 19.000 carteras y 50.000 cinturones, durante el mes de enero del ao 2000, para lo cual su mano de obra tendra que trabajar durante 1.500 horas, en cada uno de los departamentos de produccin. En realidad durante el mes de enero del ao 2000, la empresa labor 950 horas de mano de obra directa (M.O.D.) en el departamento de acabado y 1250 horas en el departamento de armado, para fabricar 17.000 carteras y 40.000 cinturones. Adems incurri en los siguientes costos indirectos.
Productos: Departamento de Armado: Carteras 900 horas de M.O.D. Cinturones 350 horas de M.O.D. Totales: 1250 horas de M.O.D. Gastos de fabricacin reales: Bs. 1.500.000,00 Departamento de Acabado: 200 horas de M.O.D. 750 horas de M.O.D. 950 horas M.O.D. Bs. 2.300.000,00
La Manufacturera Egipto, tiene un mtodo alternativo para asignar los gastos de fabricacin a sus productos, denominado Costeo Basado en Actividades (ABC). Despus de investigaciones realizadas, se determinaron las siguientes actividades e impulsores.
Actividades: Diseo: Cortado: Cosido: Totales: Impulsores de Recursos: N de pedidos Inversin en maquinaria: Horas mquina: Cantidad de Cuero 5 ------5 610.000,00 65 16.129,03 mts. 5 2.723.333,00 80 16.129,03 mts. 15 3.333.333,00 145 32.258,06 mts Bs. Presupuestados: Impulsores de recursos: 1.880.000,000 N de pedidos 160.000,00 Inversin en maquinarira. 1.050.000,00 Horas mquina 500.000,00 Cantidad de cuero procesado. Carteras: 23 modelos 17.000 piezas Cinturones: 19 modelos 40.000 piezas
65
Recursos: Artculos de oficina y salarios Depreciaciones y seguros de fbrica Lubricantes, repuestos y servicios de mantenimiento Pegamento, barniz, hilo y grapas Actividades: Diseo Cortado Cosido
Impulsores: Cantidad de Modelos Cantidad de Piezas Fabricadas
Calcular los gastos de fabricacin aplicados a las carteras y cinturones fabricadas en el mes, a partir de tasas predeterminadas departamentales y realizar los asientos contables. Calcular la sub o la sobreaplicacin de los gastos de fabricacin y realizar los asientos correspondientes. Realizar la aplicacin de los gastos de fabricacin a los productos a travs del ABC. 13.- Refinera Centrales de Oriente, fabricante de azcar en dos presentaciones morena y refinada, presenta varios departamentos, en los cuales se incurren en costos indirectos de fabricacin, dos de ellos son de servicio (electricidad y personal) y los restantes son de produccin (molienda, calderas y empaques). Cada uno de stos departamentos as como la planta en general, present para el ao 1999 el siguiente presupuesto de costos indirectos, a fin de que el contador de costos realice la asignacin de los mismos a los productos elaborados.
Costos indirectos de fabricacin: Seguros de fbrica Servicios de vigilancia de la fbrica Servicios pblicos de fbrica Departamento de Molienda: Materiales Salarios de supervisores y ayudantes Repuestos para maquinarias y depreciaciones Departamento de calderas: Materiales Salarios de supervisores y ayudantes Repuestos para maquinarias y depreciaciones Departamento de empaque: Materiales Salarios de supervisores y ayudantes Departamento de personal: Salarios Artculos de oficina Departamento de electricidad: Salarios Repuestos para maquinarias y depreciaciones total: Bolvares: 900.000,00 2.700.000,00 4.000.000,00 5.000.000,00 6.000.000,00 3.000.000,00 1.600.000,00 3.000.000,00 7.000.000,00 2.000.000,00 3.000.000,00 N de Trabajadores: 2.500.000,00 800.000,00 Horas mquinas trabajadas 3.000.000,00 3.000.000,00 47.500.000,00 Bases de distribucin: Inversin en maquinaria Metros cuadrados Hora mquina trabajadas
Debido a la automatizacin del proceso, la refinera aplica sus costos indirectos a la produccin en funcin de las horas mquinas, calculadas en cada departamento de produccin. Para 1999, se tenan presupuestas las siguientes bases:
Departamentos Molienda Calderas Empaque Horas mquinas: 7.000 6.000 9.000 N de trabajadores 15 19 31 Metros cuadrados 22 16 10 Inversin en maquinaria 200.000.000,00 600.000.000,00 80.000.000,00
66
Personal Electricidad
5.000 5.000
01 05
04 16
---130.000.000,00
Durante el ao, la empresa proces 50.000 toneladas de azcar refinada y 800.000 toneladas de azcar morena, en la presentacin de 1 Kgr, para lo cual utiliz 21.500 horas mquinas todos sus departamentos de produccin y los siguientes costos indirectos:
Azcar Refinada Morena Costos indirectos Molienda 7.500 500 15.000.000,00 Calderas 3.000 1.000 10.000.000,00 Empaque 500 9.000 21.000.000,00 Total: 11.000 10.500 Bs. 46.000.000,00
Los costos indirectos reales se originaron en todos los departamentos de la fbrica (de servicio y produccin) y en reas comunes, tal como se presupuestaron, los mismos fueron prorrateados entre los departamentos de produccin, totalizando Bs. 46.000.000,00. Adems se conoci que para la elaboracin de las toneladas de azcar morena y refinada se incurrieron en Bs. 210.000.000,00 v Bs. 230.000.000,00, respectivamente, en caa de azcar y otros materiales (directos); y en Bs. 500.000.000,00 de mano de obra directa para cada tipo de producto. La refinera esta implementando un modelo de costeo basado en actividades (ABC) para la asignacin precisa de costos indirectos de fabricacin a los productos. Despus de una larga investigacin se logr identificar las siguientes actividades realizadas en cada uno de los departamentos, los impulsores de recursos, y de actividades, para adjudicar los mismos costos indirectos de fabricacin presentados a los productos, pero a travs del ABC.
Departamento: Molineda: Calderas: Empaque: Electricidad: Actividades: Manejo de materiales. Pesado. Ajuste y preparacin de mquinas. Pruebas de laboratorio. Pegado Manejo del producto. Instalacin y pruebas tcnicas. Bolvares Impulsores de recursos: 900.000,00 Inversin en maquinaria 2.700.000,00 Metros cuadrados 4.000.000,00 Horas de mano de obra. 9.400.000,00 Cantidad de caa procesada 21.500.000,00 Nmero de trabajadores 9.000.000,00 Nmero de horas mquinas
Costos indirectos de fabricacin Seguros de fbrica Servicios de vigilancia de la fbrica Servicios pblicos de fbrica Materiales indirectos y artculos de oficina Salarios Repuestos, mantenimiento, depreciaciones y combustible
La refinera adems recolect informacin referente al comportamiento de los impulsores de recursos y de actividades, durante el perodo.
Actividades: Manejo materiales Horas de mano Inversin en Metros de obra maquinaria cuadrados de 3.000 100 mill. 15 Cantidad de N de N de horas caa procesada trabajadores mquinas. 2.800 ton 10 5.000
67
Pesado Ajuste de maquinarias Pruebas de laboratorio Pegado Manejo del producto Supervisin Instalaciones y pruebas tcnicas
2.000 1.000 1.500 2.300 2.500 3.000 1.000
100 mill. 100 mill. 500 mill. 70 mill. 10 mill. --130 mill.
7 12 4 10 10 4 16
2.800 ton 2.800 ton 2.800 ton 2.800 ton 2.800 ton 2.800 ton 2.800 ton
5 17 2 20 11 1 5
2.000 3.000 3.000 6.000 3.000 ---5.000
Actividades: Manejo de materiales Pesado Ajuste de maquinarias Pruebas de laboratorio Pegado Manejo del producto Supervisin Instalaciones y pruebas tcnicas
Impulsores de actividades Cantidad de caa procesada Cantidad de caa procesada N de corridas de produccin N de corridas de produccin N de toneladas procesadas N de toneladas procesadas N de trabajadores N de corridas de produccin
Azcar Morena 1600 ton 23 500 ton. 71 23
Azcar Refinada 1600 ton. 25 800 ton 71 25
Calcular los costos indirectos de fabricacin aplicados a la produccin del perodo, utilizando una tasa predeterminada global. Calcular los costos indirectos de fabricacin aplicados a la produccin del perodo, utilizando tasas predeterminadas departamentales, los costos totales y unitarios de la produccin, y la sub o sobre aplicacin de costos indirectos de fabricacin por departamentos. Registre todas las operaciones. Calcular el costo unitario de la produccin, utilizando el mtodo ABC. Realice un anlisis comparativo de los costos unitarios de produccin utilizando una tasa global, tasas departamentales y el ABC.
14.- Manufacturera
fabricante de repuestos para maquinaria pesada asigna los gastos de fabricacin a los productos a travs de tasas predeterminadas por departamentos productivos, usando como base el nmero de horas mquinas. Para el segundo semestre de 1999 la empresa presupuest los siguientes gastos de fabricacin.
La Obra Maestra,
Gastos de fabricacin generales: Alquileres. Servicios Pblicos Salarios de supervisores
Bs. Presupuestados. 800.000,00 2.000.000,00 2.600.000,00
Bases de distribucin: Metros cuadrados Horas de mano de obra Nmero de trabajadores

68
Departamento de Almacenamiento: Artculos de oficina Salarios Departamento de Recursos Humanos: Artculos de oficina Salarios Departamento de Vaciado: Repuestos y reparaciones de equipos Artculos de limpieza Departamento de Acabado: Repuestos y reparaciones de equipos. Depreciaciones de maquinaria y equipo
Cantidad de materiales utilizados 600.000,00 1.200.000,00 Cantidad de trabajadores 600.000,00 1.500.000,00 6.000.000,00 5.000.000,00 2.220.000,00 80.000,00
Bases de distribucin Presupuestadas:

Departamento: N de trabajadores: Almacenamiento 5 Recursos Humanos 2 Vaciado 18 Acabado 15 Metros cuadrados: Horas de MOD 200 70 15 50 285 172 250 108 N de requisiciones: ---3 10 7
Para el segundo semestre de 1999 la empresa tena presupuestado laborar (Capacidad normal de produccin) durante 350 horas mquinas (150 horas en departamento de vaciado y 200 horas en el departamento de acabado). En realidad fabric tres pedidos, incurrindose en las siguientes horas mquinas.
Pedidos: A B C Totales: Departamento de Vaciado: 88 horas mquinas 11 horas mquinas 10 horas mquinas 109 horas mquinas Departamento de Acabado: 12 horas mquinas 89 horas mquinas 90 horas mquinas 191 horas mquinas
Manufacturera La Obra Maestra, tiene un mtodo alternativo para asignar los gastos de fabricacin a sus productos, denominado Costeo Basado en Actividades (ABC). Despus de investigaciones realizadas, se determinaron las siguientes actividades e impulsores.
Actividades Fundido Moldeado Embalado Impulsores de Recursos: N de pedidos Inversin en maquinaria 3 500 millones. 3 300 millones. 3 200 millones. Horas mquina 247 103 --Cantidad de Hierro 10.000 ton. 10.000 ton. ---
Recursos: Artculos de oficina y salarios Reparaciones y repuestos Depreciaciones y alquileres Artculos de limpieza y servicios pblicos
Bs. Presupuestados: Impulsores de recursos: 6.500.000,00 N de pedidos 8.220.000,00 Horas mquina trabajadas 880.000,00 Inversin en maquinaria. 7.000.000,00 Cantidad de hierro procesado.
69
Actividades Fundido Moldeado Embalado
Impulsores Cantidad de hierro utilizado Cantidad de diseos por pedidos Cantidad de piezas por pedidos
Pedido A 2.500 ton. 5 diseos 150.000
Pedido B 5.000 ton. 8 diseos 700.000
Pedido C 2.500 ton. 3 diseos 150.000
Calcular los gastos de fabricacin aplicados a los pedidos fabricados en el semestre, a partir
de una tasa predeterminada nica o global. Aplicar los gastos de fabricacin a los pedidos fabricados en el semestre a partir de tasas predeterminadas departamentales y realizar los asientos correspondientes. La distribucin secundaria se realiza por el mtodo directo, comenzando por el departamento de almacenamiento. Realizar la aplicacin de los gastos de fabricacin a los pedidos a travs del Mtodo ABC. Compare y explique las discrepancias de los gastos de fabricacin aplicados a los pedidos a travs de los tres mtodos anteriores. dedicada a la fabricacin de artculos de cuero, presenta un alto volumen de costos en su proceso productivo, la mayora clasificados como costos indirectos de fabricacin. Para el ao 2000 decidi contratar de sus servicios profesionales, para calcular el costo de los productos que elabor (6.000 carteras y 3.000 morrales), conociendo que el costo de los materiales directos alcanz Bs. 7.000.000,00 para las carteras y Bs. 4.000.000,00 para los morrales, y la mano de obra directa Bs. 6.000.000,00 y Bs. 2.000.000,00 para las carteras y los morrales respectivamente. Para ese ao la empresa tena estimado fabricar 10.000 unidades de sus productos, considerados de procesamiento homogneo, en los cuales se consumiran los siguientes costos indirectos:
Electricidad y otros servicios pblicos Mano de obra indirecta Depreciacin del galpn de fbrica 2.500.000,00 3.000.000,00 500.000,00
15.-
Industrias el Nevado,
Adems se conoci que la empresa tiene dos departamentos en los cuales se compra y se almacena la materia prima y en el otro se fabrican los productos. Cada uno de stos departamentos presupuest sus costos indirectos de la siguiente manera:
Departamento de compras y almacn: Salarios de jefe y secretaria Papelera y artculos de oficina Repuestos, mantenimiento y combustibles de montacargas Bs. 5.000.000,00 Bs. 100.000,00 Bs. 500.000,00
Departamento de Produccin: Salarios de jefe y secretaria Bs. 5.000.000,00 Papelera y artculos de oficina Bs. 50.000,00 Repuestos, mantenimiento y combustibles de maquinarias: Bs. 2.000.000,00
70
Una vez conocida la situacin, Usted le recomienda a la empresa implantar un sistema de costeo basado en actividades, para lo cual identifica las siguientes actividades, reagrupa los costos indirectos presupuestados, define los impulsores y el comportamiento de cada uno:
Actividades: Diseo de patrones Medido y cortado Cosido y pulido Inspeccin y empaque Costos indirectos y sus impulsores: Mano de obra indirecta Bs. 13.000.000,00 (N de horas de trabajo) Papelera y artculos de escritorio Bs. 150.000,00 (N de lotes procesados) Repuestos, mantenimiento y combustibles Bs. 2.500.000,00 (N de horas mquinas) Electricidad y servicios pblicos Bs. 2.500.000,00 (N de horas mquinas) Depreciacin del galpn de fbrica Bs. 500.000,00 (Metros) N horas de trabajo 15 18 17 10 N de horas mquinas 0 5 19 12 N de lotes procesado 6 6 6 6 Impulsores de Carteras actividades N de diseos 13 Cantidad de Cuero 100 mts. Cantidad de cuero 100 mts. N de unidades 6.000 Morrales 14 150 mts. 150 mts. 3.000
Impulsores de costos: Metros Diseo de patrones Medido y cortado Cosido y pulido

Inspeccin y empaque
8 10 12 16
La empresa en realidad, para el ao 2000, fabric 6000 unidades de carteras y 3000 unidades de morrales incurrindose en Bs. 15.800.000,00, todo cancelado al contado. Mediante el mtodo convencional: Realice la aplicacin de costos indirectos, el clculo de la sub o sobre aplicacin de costos indirectos, todos los asientos y calcule el costo unitario de cada tipo de producto. Mediante le costeo basado en actividades: Realice la aplicacin de costos indirectos y calcule el costo unitario de cada tipo de producto.
16.- Martes Concentrados, desea calcular el costo de los productos que fabrica de la
forma ms exacta posible. Para ello utiliza un sistema de costeo normal, mediante tasas predeterminadas de aplicacin de costos indirectos departamentales. Para el mes de enero del ao 2001, la empresa estim los siguientes costos indirectos por departamento (tres de produccin y uno de servicio), as como la capacidad de produccin de cada uno expresado en horas de mano de obra directa:
Departamento de: Planta elctrica Molienda Tostado Empacado Bs. 5.000.000,00 6.000.000,00 8.000.000,00 4.000.000,00 Capacidad normal: --------5.000 horas MOD 3.000 horas MOD 4.000 horas MOD Horas mquinas ------2000 horas 3000 horas 1000 horas
Los costos presupuestados asociados al departamento de servicio (planta elctrica) se distribuyen entre los departamentos productivos utilizando la base de horas mquinas. Durante el mes de enero, la empresa incurri en los siguientes costos indirectos, para fabricar alimento concentrado para animales:
71
Departamento de: Planta elctrica Molienda Tostado Empacado
Bs. 7.000.000,00 8.000.000,00 9.000.000,00 3.000.000,00
Total horas reales de Mano de obra directa --------5.000 horas 3.000 horas 4.000 horas
Para aves --------3000 hrs. 1000 hrs. 2000 hrs
Para reses --------1000 hrs 1000 hrs 1000 hrs
Para Caballos --------1000 hrs. 1000 hrs. 1000 hrs.
Horas mquina ------1500 horas 1700 horas 1800 horas
Los costos reales asociados al departamento de servicio, se distribuyen entre los departamentos productivos utilizando la base de horas mquinas. Asumiendo que la empresa utiliza un sistema de costeo basado en actividades, a continuacin se presentan las actividades llevadas a cabo en los departamentos mencionados y los costos asociados a cada una de ellas:
Actividades Pruebas de laboratorio Aprovisionamiento y almacenaje Calentamiento y deshidratacin Enfriamiento Amasado y granulado Empaque e inspeccin Embarque y envo Pruebas 9 10 11 N de compras 12 14 15 Bs. 2.000.000,00 3.000.000,00 6.000.000,00 5.000.000,00 6.000.000,00 2.000.000,00 3.000.000,00 Horas 2000 hrs 3000 hrs 1000 hrs Impulsores de actividades N de pruebas N de compras Horas requeridas Temperatura del calentamiento Cantidad de cereal N de unidades (Kgr.) N de pedidos Cereal 50 t. 60 t. 75 t. Unidades 501.000 603.000 785.000 Pedidos 23 25 30
Para aves Para reses Para caballos
Temperatura 300 380 340
Mediante el mtodo convencional: Realice la aplicacin de costos indirectos, los clculos para hallar la sub o la sobreaplicacin de costos indirectos, y todos los asientos necesarios. Mediante le costeo basado en actividades: Realice la aplicacin de costos indirectos a los productos elaborados. 17.- BARBARA ATELIER, fabrica infinidad de diseos de textiles por ordenes de sus clientes. Durante El mes de enero del ao 2001, recibi tres pedidos de una de sus clientes ms exigentes, para lo cual utiliz los siguientes recursos:
Pedidos: Pantalones (400 und.) Trajes de bao (500 und.) Franelas (550 und.) Material directo Bs. 2.000.000,oo Bs. 1.700.000,00 Bs. 1.500.000,00 Mano de obra directa Bs. 2000.000,00 (200 hrs) Bs. 3.000.000,00 (300 hrs) Bs. 1.500.000,00 (150 hrs) Costos indirectos ? ? ?
Anualmente en la empresa, cada departamento presenta su presupuesto de costos indirectos de fabricacin; tambin existen costos indirectos comunes para todos los departamentos como la electricidad, y el alquiler del local (Mtodo de distribucin secundaria escalonado).
72
Costos Indirectos Presupuestados: Alquiler Electricidad Departamento de compras Departamento de personal Departamento de diseo y corte
Departamento de acabado y empacado
Bs. 2 millones 3 millones 2 millones 3 millones 1 milln 4 millones
Bases Presupuestadas: Metros Horas mquina ----------15 5 10 5 18 106 18 108
N de requisiciones N de trabajadores
-------5 19 18
----3 2 14 21
La capacidad de produccin, en horas de mano de obra directa, de los departamentos se presenta a continuacin:
Nivel de actividad: Departamento de diseo y corte Departamento de acabado y empaque Presupuesto (anual) 800 900 Pantalones 100 100 Real del mes Trajes de Bao 150 150 Franelas 100 50
Al finalizar el mes de enero la fbrica realmente incurri en Bs. 5.000.000,00 en costos indirectos de fabricacin, distribuidos en sus departamentos de produccin en parte iguales. La empresa desea utilizar otro mtodo de asignacin de costos indirectos de fabricacin a los pedidos de sus clientes, y la gerencia se ha informado sobre un novedoso y preciso mtodo de asignacin, el Costeo Basado en Actividades (ABC) que adems ofrece otras ventajas. Para ello se han investigado todas las funciones realizadas en la empresa y se han determinado las siguientes actividades as como sus impulsores.
Recursos: Arrendamientos Lubricantes Seguros Bs.(Reales) Bs. 2000.000 Bs. 2000.000 Bs. 1.000.000 Impulsores de Recursos: Metros cuadrados Horas Mquinas Valor de los equipos Actividades: Captacin de clientes Aprovisionamiento Diseo Pruebas Corte y cosido Impulsores de Actividades: N de encargos N de compras Variedad de diseos N pruebas N de piezas Corte y cosido 15 26 19 millones
Impulsores Metros cuadrados Horas Mquinas Valor de los equipos
Captacin de clientes 8 --Bs. 500.000,00 Impulsores N de encargos N de compras Variedad de diseos N pruebas N de piezas
Aprovisionamiento 9 4 Bs. 500.000,00 Pantalones 01 03 01 02 400 Trajes de bao 01 04 05 07 500
Diseo Pruebas 9 10 4 --3 millones ---Franelas 01 03 06 01 550
Mediante el mtodo convencional (tasa departamental): Realice la aplicacin de costos indirectos, hallar el costo unitario por pedido, la sub o la sobreaplicacin de costos indirectos, y todos los asientos necesarios
73
Mediante le costeo basado en actividades: Realice la aplicacin de costos indirectos a los productos elaborados, y halle el costo unitario por pedido
18. La empresa de viajes y turismo La Gran Venezuela se asignan los costos indirectos de la agencia a cada uno de los paquetes de viaje ofrecidos de acuerdo al Sistema de Costeo Basado en Actividades. En ste sistema se identifican las siguientes actividades, para prestar un servicio de calidad:
ACTIVIDADES: IMPULSORES DE ACTIVIDADES:
Recepcin y atencin al cliente Traslados de viajeros Alojamiento y alimentacin
Nmero de clientes atendidos Distancia de traslados Das de viaje
Los costos indirectos de la agencia se enumeran a continuacin: COSTOS INDIRECTOS 1. Alquileres 2. Depreciacin y mantenimiento de vehculos 3. Costos de personal IMPULSORES DE COSTOS Espacio fsico Inversin realizada Nmero de personas involucradas
Para el ejercicio econmico del ao 2001, la empresa en todas sus dependencias recolect el siguiente comportamiento en cuanto a impulsores y costos indirectos de fabricacin, para valorar los distintos tipos de viajes tramitados (servicios prestados). Actividades: Impulsores de Costos Recepcin y Traslados de Alojamiento atencin al cliente viajeros y alimentacin Espacio fsico 8 mts. ------Inversin realizada 2.000.000,00 15.000.000,00 ---Nmero de personas 3 2 2 involucradas Tipos de Servicios Viajes Nacionales Viajes Internacionales Turismo de aventura Impulsores de Actividades: Nmero de clientes Distancia de traslados atendidos 35 8500 km. 27 22.000 km. 87 5000 km. Das de viaje 199 267 388
Calculas los costo indirecto asignado a cada tipo de servicio ofrecido por la empresa. 19. Una empresa de muebles de oficina desea compara los costos indirectos asignados a los productos vendidos a partir del costeo basado en actividades y el mtodo convencional. Para ello presenta la siguiente informacin, presupuestada, para que Ud. realice el anlisis correspondiente.
74
ACTIVIDADES:
IMPULSORES DE ACTIVIDADES:
Recepcin y atencin al cliente Manejo de muebles Cobranzas

COSTOS INDIRECTOS
Nmero de pedidos atendidos Nmero de muebles por pedido Cantidad de ventas a crditos realizadas
IMPULSORES DE COSTOS
Alquileres (Bs. 800.000,00) Gastos de seguros (Bs. 500.000,00) Costos de personal (Bs. 2.500.000,00)
Actividades: Impulsores de Recepcin y Costos atencin al cliente Espacio fsico 10 Inversin Nmero de empleados involucradas 2.000.000,00 2
Espacio fsico Inversin de equipos e inventarios Nmero de empleados involucradas

Objetos de Costos: Impulsores de Instituciones Hogares Actividades y empresas Nmero de pedidos 1500 110 atendidos Nmero de muebles por 58 9 pedido Cantidad de ventas a crditos realizadas 86 97
Manejo de muebles 25 5.000.000,00 12
Cobranza 8 ---2
Se conoci que la empresa al finalizar su ejercicio econmico desembols en efectivo Bs. 6.000.000,00 por concepto de costos indirectos, y atendi 1000 pedidos institucionales y 100 pedidos de hogares. Realizar la asignacin de costos indirectos a partir del mtodo convencional, considerando que el nivel de actividad se expresa en el nmero de pedidos atendidos Realice los asientos contables correspondientes, incluyendo el registro de la sub o sobre aplicacin de costos indirectos y su cancelacin Realice la asignacin de costos indirectos a partir del costeo basado en actividades 21. Manufacturas Mrida , C.A. presenta problemas es su sistema de Costeo Basado en Actividades, razn por la cual lo ha contratado a Ud. para que calcule el costo unitario de sus productos (mesas y sillas coloniales) elaboradas durante el presente ao. Se conoci que durante el ejercicio econmico se espera fabricar 5.000 unidades de mesas, y 8.000 unidades de sillas coloniales idnticas. A continuacin se presenta la siguiente informacin (presupuestada), correspondiente a parte de del sistema de costeo: Actividades: Costos: Impulsor de Actividades Sillas Mesas -------------Cantidad de piezas cortadas 10000 4000 --------------Galones de pegamento 69 36 ----------Galones de Barniz 99 89 ------------75
Cortado - cepillado 200.000,00 Armado -pegado 400.000,00 Barnizado 600.000,00 Total: 1.200.000,00
Se conoci que la empresa incurri durante el ao en 1000 y 6000 metros de madera (material directo) para la elaboracin de las mesas y las sillas, respectivamente, valorados en Bs. 2.000,00 cada metro. Tambin cancel Bs. 600/hr. de trabajo de la mano de obra directa. La empresa desea que Ud. tambin calcule el costo unitario de los productos elaborados, con la asignacin de costos indirectos mediante el mtodo convencional, para ello le indica que el nivel de actividad se expresa a travs del nmero de unidades fabricadas. Al finalizar el ejercicio econmico la empresa contabiliz un total de Bs. 2.000.000,00, por concepto de costos indirectos (uso de barniz y pegamento) en la fabricacin de 6000 y 12000 unidades de mesas y sillas, respectivamente. SE PIDE: Calcular el costo unitario de los productos, utilizando el costeo basado en actividades para la asignacin de costos indirectos de fabricacin . Calcular el costo unitario de los productos y la sub o sobreaplicacin de costos indirectos, utilizando el mtodo convencional para la asignacin de costos indirectos de fabricacin
Realice todos los asientos correspondientes al registro de los costos indirectos de acuerdo al mtodo convencional, incluyendo la cancelacin de la sub o sobre aplicacin de costos indirectos Realice un anlisis comparativo de los costos unitarios obtenidos por ambos mtodos e indique cul sera la influencia de cada uno al tomar decisiones
76
VI. Problemas sobre el Ciclo de la Contabilidad de Costos en un Sistema por rdenes Especficas
Mediante la
realizacin de los siguientes ejercicios,
referentes al
ciclo de la
Contabilidad de Costos en un sistema por rdenes especficas, el estudiante estar capacitado para:
Resumir la contabilizacin de todas las actividades referentes a los materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricacin, en un sistema de acumulacin de costos por rdenes especficas. Realizar el ciclo de la contabilidad de costos en un sistema de acumulacin de costos por rdenes especficas, a travs de los asientos del Libro Diario. Explicar la existencia y el manejo de los registros auxiliares, en un sistema de acumulacin de costos por rdenes especficas. Contabilizar la produccin
terminada buena, daada y defectuosa, y de la por rdenes
produccin vendida, en un sistema de acumulacin de costos especficas.
77
1.- La Duquesa, S.A. es un fabricante de golosinas, durante el mes de febrero proces slo un pedido designado como orden n 001. Al iniciar el mes el pedido estaba an en proceso con un costo de 5.500.000,00. La empresa al 1/2/XX, tena un inventario de materiales y suministros por Bs. 3.000.000,00 e incurri durante el mes en los siguientes costos de produccin:
Materiales Directos Mano de Obra Directa Gastos de Fabricacin Aplicados Mano de Obra Indirecta: Bs. 500.000,00 Bs. 300.000,00 Bs. 88.800,00 Bs. 55.000,00
Adems se utilizaron materiales indirectos por Bs. 50.000,00, se cancel en efectivo arrendamiento de fbrica por Bs. 200.000,00 y energa elctrica por Bs. 50.000,00. La orden de trabajo n 001, fue terminada durante el mes y entregada al cliente, con una ganancia del 80% sobre su costo. La empresa mensualmente calcula y registra las deducciones y aportes legales sobre la nmina, se sabe que la empresa cotiza en el INCE, y se encuentra inscrita en el S.S.O. bajo el rgimen parcial. Los asientos necesarios cubriendo el ciclo de la contabilidad de costos. Hacer los pases a las cuentas del mayor respectivo.
2.- La empresa MORIMORENCA, tiene 3 pedidos de produccin designados como orden n 0075, 0076 y 0077, para la primera semana del mes de enero. Al iniciar la semana la orden 0075 estaba totalmente terminada, y las rdenes 0076 y 0077, se encontraban an en proceso, mostrando los siguientes saldos:
Inventario de productos terminados (0075) Inventario de productos en proceso (0076) Inventario de productos en proceso (0077) Bs. 7.500.000,00 Bs. 3.000.000,00 Bs. 150.000,00
La empresa tambin tena al iniciar la semana un inventario de materiales y suministros por Bs. 5.000.000,00. Para la semana se presupuestaron gastos de fabricacin de Bs. 2.000.000,00 y 2000 horas de mano de obra directa, para la aplicacin de dichos gastos, a las rdenes de produccin. Durante la mencionada semana alguna de la informacin suministrada por la fbrica es la siguiente:
Ordenes: Materiales directos: Mano de obra directa: Horas de mano de obra directa: 0076 200.000,00 800.000,00 20 0077 1.000.000,00 900.000,00 25
Se entregaron a produccin materiales indirectos por Bs. 580.000,00 y se cancelaron Bs. 750.000 a los trabajadores indirectos. Las rdenes de trabajo 0076 y 0077, fueron terminadas durante la semana, y la orden 0075 fue vendida al contado con una ganancia del 80% sobre su
78
costo. La empresa mensualmente calcula y registra las deducciones y aportes legales sobre la nmina, se sabe que la empresa cotiza en el INCE, y se encuentra inscrita en el S.S.O. bajo el rgimen parcial. Los asientos necesarios cubriendo el ciclo de la contabilidad de costos. Hacer los pases a las cuentas del mayor respectivo. 3.-La Ca Juguetera Nacional, produce dos tipos de juguetes: carros y muecas. Usa el sistema de costos por rdenes espefcicas. Para el 1/1/2000 presenta la siguiente informacin contable:
Ca. Juguetera Nacional Balance de comprobacin al 1/1/200
CUENTAS DEBE HABER
Caja y Bancos Cuentas por cobrar Inventario de productos en proceso Inventario de materiales Inventario de productos terminados Propiedad planta y equipo Depreciacin acumulada propiedad planta y equipo Gastos de instalaciones Amortizacin acumulada gastos de instalaciones Cuentas por pagar Efectos por pagar Utilidades Capital social Sumas iguales
160.000,00 85.000,00 1.410.500,00 265.000,00 1.117.000,00 250.000,00 150.000,00 110.000,00 60.000,00 230.000,00 180.000,00 1.277.500,00 1.500.000,00 3.397.500,00
3.397.500,00
El inventario de materiales (U.E.PS.), esta terminados integrado por:

Material: M.P.A. M.P.B. M.P.C. Total: Unidades Costo unitario Costo total 3.000 40,00 120.000,00 1.000 80,00 80.000,00 500 130,00 65.000,00 265.000,00
El inventario de productos se compone:

Productos: Unidades Costo unitario Costo Total Carros n 2 9.000 115,00 1.035.000,00 Muecas n 3 1.000 82,00 82.000,00 Total: 1.117.000,00
El inventario de Productos en proceso es el siguiente:

Elementos del costo:
Materiales directos utilizados
Mano de obra directa
Costos indirectos
Totales 984.500,00 426.000,00 1.410.500,00

79
Orden de trabajo M.P.A. M.P.B M.P.C. Tipo 1 Tipo 2 n 4: 20.000 carros 400.000,00 336.000,00 195.000,00 20.000,00 7.500,00 n 5: 8.000 muecas 160.000,00 192.000,00 39.000,00 3.000,00 Totales:
26.000,00 32.000,00
Los costos indirectos de fabricacin reales se asignaron a la produccin a razn de Bs. 40,00 por hora de mano de obra directa. Durante el mes de enero del ao 2000 se realizaron las siguientes operaciones: 1.- Se compraron los siguientes materiales:
Materiales: M.P:A. M.P.B. M.P.C: Unidades 12.000 9.000 5.000 Costo unitario: 50,00 75,00 139,00 Costo total: 600.000,00 675.000,00 695.000,00
2. Se iniciaron las rdenes de trabajo n 6 y 7 de 10.000 carros y 15.000 muecas. 3. Se utilizaron en el proceso productivo los siguientes materiales:
Unidades: M.P:A. M.P.B. M.P.C: Orden 4 2100 1900 2550 Orden 5 860 830 0 Orden 6 5000 2300 1700 Orden 7 6000 4000 0
4.- La mano de obra directa pagada en efectivo durante el mes, fue por Bs. 810.000,00 distribuida de la siguiente manera:
Mano de obra Tipo 1 Tipo 2 Orden 4
9650 h. Bs.429.000 ---
Orden 5
--1600 h. Bs.169.600,00
Orden 6
3450 h. Bs. 179.200,00 ---
Orden 7
--1600 h. Bs. 2.200,00
5.- Los costos indirectos de fabricacin totalizaron Bs. 88.500,00 6.- Al finalizar el mes las rdenes de trabajo n 4 y 5 se terminaron, y del orden n 2 y 3 se vendieron 5000 carros y 600 muecas respectivamente por Bs. 500,00 cada carro y 350,00 cada mueca.
Registrar las operaciones en esquemas de mayor, realizando el respectivo asiento de diario. Elaborar el Estado de Costos de Produccin y Ventas.
4.- Panadera El Buen Gusto, S.A., posee un sistema de contabilidad de costos por rdenes especficas, para el 1/1/2000, algunos de los saldos de dicha contabilidad son los siguientes:
Inventario de productos en proceso (orden n 590: 10 tortas de miel) Inventario de productos en proceso (orden n 591: 50 brazos gitanos de chocolates) Inventario de productos terminados (orden n 589: 950 bocadillos de atn) Inventario de materiales y suministros (harina, azcar, detergentes, y otros) Bs. 50.000,00 Bs. 95.000,00 Bs. 500.000,00 Bs. 1.400.000,00
La pastelera aplica sus costos indirectos de fabricacin a los pedidos a razn de 500,00 por hora de mano de obra directa laborada.
80
Durante el mes de enero se compr a crdito harina de trigo por Bs. 1.000.000,00 pagando en efectivo flete por Bs. 10.000,00. Las condiciones de descuento son: 2/10 y n/30 das (mtodo del monto neto). El servicio de transporte no se incluye en las condiciones de descuento. Se cancel servicio de mantenimiento de hornos al contado por Bs. 100.000,00. Tambin se recibi factura por concepto de servicio correspondiente al mes por Bs. 500.000,00, lo cual qued pendiente de pago. Varias docenas de huevos, valoradas en Bs. 18.000,00 resultaron daadas dentro de los refrigeradores del almacn de materia prima (antes de pasar al proceso productivo), por negligencia del personal. Dichas docenas fueron extradas contablemente del inventario de materiales y suministros. Durante el mes se utilizaron los siguientes materiales y suministros:
Materiales y suministros Lubricantes y detergentes para maquinarias Empaques para ventas (Embalaje de distribucin) Harina, huevos, azcar y levadura Costos: Bs. 100.000,00 Bs. 90.000,00 Orden 590 Bs. 80.000,00
Orden 591 Bs. 130.000,00
Al proveedor se le devolvi de la compra realizada a crdito 10 Kilogramos de harina por estar en mal estado. Luego se le cancel la factura no aprovechando el descuento por pronto pago. Produccin devolvi harina sobrante del procesamiento de la orden 591, valoradas en Bs. 10.000,00. La nmina de la fbrica se presenta a continuacin: Monto Bruto: Bs. 600.000,00 (Orden n 590: Bs. 300.000,00; y Orden n 591: Bs. 300.000,00 Retenciones: Bs. 23.000,00 Aportes patronales: Bs. 46.000,00 Al finalizar el mes se cancel la nmina, y las retenciones y aportes sobre la misma. De las boletas de trabajo se conoci que 120 horas de mano de obra directa fueron dedicadas a la elaboracin de la orden n 590, y 45 horas a la orden n 591. La orden n 590 se termin durante el mes y fue vendida inmediatamente por Bs. 700.000,00 a crdito. La orden n 591 qued en proceso al finalizar el mes, y en la misma se detectaron 2 unidades daadas normales, 3 unidades daadas normales y 2 unidades defectuosas normales; las unidades defectuosas requirieron harina y azcar adicional (material directo) valorados en Bs. 15.000,00. Nota: Las unidades daadas, no tienen valor residual, y los costos de la produccin daada y defectuosa normal estn incluidos en la tasa predeterminada de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin.
81
Los asientos para registrar todas las operaciones descritas durante el mes, incluyendo los
asientos de cierre. Los registros de las operaciones en las cuentas de mayor general, y en los registros auxiliares (tarjeta de inventarios y hoja de costos por ordenes de trabajo). El Estado de Costos de Produccin y Ventas, para el mes de enero. 5.- La empresa Seor Oso, fabricante de peluches, presenta al 01/01/2001, los siguientes saldos en su contabilidad de costos:
Inventario de Productos en Proceso, Orden 1045 (50.000 unidades) Bs. 200.000,00 Inventario de Productos en Proceso, Orden 1046 (30.000 unidades)..,,,,...Bs. 100.000,00 Inventario de Productos Terminados, Orden 1044 (50.000 unidades) Bs. 600.000,00 Inventario de Materia Prima Bs. 800.000,00 Inventario de Suministros de Fbrica...Bs. 110.000,00 Seguros pagados por anticipado.. Bs. 200.000,00 Alquileres pagados por anticipado,,.Bs. 200.000,00
El sistema de contabilidad de costos de la empresa es histrico, por rdenes especficas, puesto que su produccin es intermitente; utiliza el costeo normal, y el mtodo PEPS para la valoracin de sus inventarios de materia prima y suministros de fbrica. Al 1/1/2001 tena en existencia de materia prima 1000 kilos de algodn a Bs. 800,00 c/u, y 200 litros de lubricantes a Bs. 550,00 c/u en el inventario de suministros. La empresa no departamentaliza sus costos indirectos de fabricacin, razn por la cual aplica sus costos indirectos a la produccin a partir una tasa nica; para ello presupuest para el mes de enero, costos indirectos por Bs. 60.000,00 incluyendo costos de produccin defectuosa y daada, y estim una capacidad de produccin (esperada) de 2.000 horas mquina. Durante el mes de enero del ao 2001, realiz las siguientes operaciones:
Produccin solicit al almacn 30 kilos de algodn, segn requisicin 01, para ser
utilizadas en la orden 1045. Produccin solicit al almacn 90 kilos de algodn, segn requisicin 002, para ser utilizadas en la orden 1046. La empresa recibi un pedido de un nuevo cliente, el cual design como orden de trabajo 1047, y se vendi a crdito la orden 1004 por Bs. 900.000,00 Produccin solicit al almacn 10 litros de lubricante y 9 kilos de algodn, segn requisicin 003, el algodn fue utilizado como material directo en la orden 1047. Durante el mes la fbrica consumi Bs. 55.000,00 de alquileres pagados por anticipados; Bs. 5.000 de seguros pagados por anticipados, y cancel al contado Bs. 55.000,00 por concepto de servicios pblicos.
82
El monto bruto de la nmina de fbrica, del mes fue por Bs. 5.500.000,00.
Las retenciones del Seguro Social Obligatorio, Ley de Poltica Habitacional, y Seguro de Paro Forzoso, totalizaron Bs. 120.000,00 (utilizar una sola cuenta para registrar las retenciones por pagar); los aportes patronales por concepto de Seguro Social Obligatorio, Ley de Poltica Habitacional, Seguro de Paro Forzoso, e INCE, totalizaron Bs. 300.000,00 (utilizar una sola cuenta para registrar las retenciones por pagar). La nmina se distribuye de la siguiente manera:
Mano de obra indirecta: Mano de obra directa: Mano de obra directa: Mano de obra directa: Bs. 800.000,00 Bs. 200.000,00 Orden 1045 Bs. 1.900.000,00 Orden 1046 Bs. 2.600.000,00 Orden 1047
Durante el mes la empresa labor 2.400 horas mquina, distribuidas: 100 horas en la orden
1045, 100 horas en la orden 1046, y 1300 horas en la orden 1047. Se detectaron 20 peluches daados (normales), de la orden 1045, los cuales pueden ser vendidos como productos de segunda por Bs. 50,00 c/u. Al finalizar el mes la orden 1045 y 1046, estaban totalmente finalizadas; tambin se cancel la nmina, y se vendi al contado la orden 1045 por Bs. 650.000,00.
Realizar los asientos del ciclo de la contabilidad de costos, y los asientos de cierre para el mes de enero. Abrir las cuentas del mayor principal y los auxiliares respectivos. Elaborar el Estado de Costos de Produccin y Ventas, para el referido mes.
6.- METLICOS OCCIDENTE, C.A. recibi dos trabajos de sus clientes el da 1/12/00, con las siguientes especificaciones:
Pedido 100: 10.000 varillas de aluminio, por un precio de venta de Bs. 1.000.000,00. Pedido 101: 3.000 varillas de acero, tamao estndar, por un precio de venta de Bs. 3.000.000,00. Ambos pedidos pasan por dos departamentos: moldeado y fresado, y deben estar listos antes del 30 de enero. Al 1/12/2000 la empresa tena un inventario de productos terminados valorados en Bs. 154.000,00 correspondiente al pedido 99. Para la realizacin de los nuevos trabajos, se realizaron las siguientes operaciones:
Se adquirieron a crdito 50.000 kilos de aluminio a Bs. 75,00 por kilo, bajo las siguientes condiciones de descuento 1% a 10 das y nada en 30 das, dicha operacin se registr por el mtodo del monto bruto.
83
Se compr al contado 500 galones de lubricantes para maquinarias por Bs. 2.500,00 c/u. (suministro de fbrica). Produccin solicit los siguientes materiales y suministro (informacin extraida de la tarjeta de inventarios y las requisiciones de materiales):
Departamento de modelado: Pedido 100 Pedido 101 Departamento de fresado Fecha: 7/12/00 7/12/00 25/12/00 Cantidad: 2.500 kilos 300 Kilos 100 galones Descripcin: Aluminio Aluminio Lubricantes Valor (Bs): 187.500,00 22.500,00 500,00
El monto bruto de la nmina del mes fue de Bs. 3.575.000,00. Las deducciones legales de nmina de fbrica totalizaron Bs. 108.000,00. Los aportes patronales legales calculados para la nmina de fbrica totalizaron Bs. 156.000,00, los cuales son asignados en partes iguales a los dos departamentos de produccin de la empresa. Los costos de mano de obra incurridos en el mes segn las boletas de trabajo fueron los siguientes:
Mano de Obra Directa Pedido 100 Pedido 101 Mano de obra indirecta: Total: Departamento de Modelado Departamento de Fresado Bs. 1.550.000,00 Bs. 350.000,00 Bs. 750.000,00 Bs. 300.000,00 Bs. 550.000,00 Bs. 15.000,00 Bs. 2.850.000,00 Bs. 725.000,00
Los costos indirectos de fbrica adicionales incurridos por los departamentos fueron:
Costos indirectos de fabricacin: Gastos de seguro (en efectivo) Depreciacin Alquileres (pendientes de pago) Departamento de moldeado: Bs. 556.000,00 Bs. 557.500,00 Bs. 1.000.000,00 Departamento de fresado: Bs. 556.000,00 Bs. 557.500,00 Bs. 1.000.000,00
Los costos indirectos de fbrica se aplican a los pedidos en base al costo de la mano de obra directa, segn las siguientes tasas predeterminadas departamentales: Departamento de Moldeado: Bs. 0,10 por Bolvar incurrido de mano de obra directa. Departamento de Fresado: Bs. 0,50 por Bolvar incurrido de mano de obra directa.
Al finalizar el mes se cancel la nmina, y la compra a crdito de aluminio no aprovechndose el descuento por pronto pago. Durante el mes se termin el pedido 100, el pedido 101 qued an en proceso, y el pedido 99 (5000 barras de aluminio), terminadas en el mes de noviembre, fue vendida por Bs. 500.000,00 al contado. En el pedido 100, antes de ser traspasado al almacn de la produccin terminada, se detectaron 10 unidades defectuosas normales, las cuales fueron reprocesadas para ser vendidas como unidades nuevas, usndose slo 2 kilos de aluminio. En el pedido 101, se
84
detectaron 02 unidades daadas normales, las cuales fueron desechadas por no poderse vender o darle otro uso. Los costos de la produccin defectuosa y daada fueron ignorados en el presupuesto de los costos indirectos de fabricacin. Elaborar los asientos del ciclo de contabilidad de costos y los asientos de cierre para el mes. Realizar el registro en las cuentas de mayor principal y en los auxiliares necesarios. Elaborar el estado de Costos de Produccin y Ventas para el mes. 7.- Mundo Mgico, C.A. fabricante de muecas de trapo y peluches, ha adoptado un sistema de contabilidad de costos histrico, basado en rdenes especficas, para valorar sus productos. Utiliza el mtodo U.E.P.S. para valorar sus inventarios de materia prima y suministros. Para el 1/7/00 presenta los siguientes saldos en su contabilidad de costos:
Inventario de productos en proceso (orden n 1501: 500 muecas andinas) Inventario de productos en proceso (orden n 1502: 200 Mickey Mouses) Inventario de productos en proceso (orden n 1503: 600 peluches dalmatas) Inventario de productos terminados (orden n 1500: 500 muecas mafaldas) Inventario de materias primas (500 Kilos de algodn) Inventario de suministros (100 litros de lubricantes) La empresa departamentaliza sus costos indirectos de fabricacin y los aplica a partir de tasas predeterminadas, calculadas mensualmente. Para el mes de julio se tienen los siguientes datos: Departamento: Costos indirectos presupuestados Capacidad de produccin normal Tejido: Bs. 900.000,00 Bs. 3.000 horas mquinas Cortado: Bs. 800.000,00 5.500 horas mquinas Bs. 60.000,00 Bs. 30.000,00 Bs. 80.000,00 Bs. 500.000,00 Bs. 500.000,00 Bs. 30.000,00
Durante el mes de julio, la fbrica realiz las siguientes operaciones:
Se registraron los siguientes costos: alquileres por Bs. 100.000,00 y servicios pblicos por Bs. 65.000,00 los cuales quedaron pendientes de pago. Cancel en efectivo Bs. 15.000,00 por tratamiento de agua contaminada por tintes y detergentes (desperdicios txicos). Se compr a crdito 250 kilos de algodn por Bs. 250.000,00 (2/10 das y n/ 30 das), registrado por el mtodo del monto neto. Se cancel por dicha compra costos de transporte en efectivo por Bs. 30.000,00. Tambin compr das ms tarde 80 litros de lubricantes al contado por Bs. 350,00 c/u. Produccin utiliz el siguiente material durante el mes:
Departamento: Lubricantes Pedido: Algodn 1501 100 kilos 1502 55 kilos Tejido: 25 litros 1503 60 kilos
85
Cortado: 20 litros
Devolvi al proveedor 10 kilos del algodn comprado la ltima vez. El monto bruto de nmina es de Bs. 3.500.000,00, 80% de la misma corresponde al
personal de la fbrica, y el resto al personal de administracin y ventas. Las retenciones legales alcanzan el 5,5% de la nmina. La nmina de fbrica se distribuye de la siguiente manera:
Pedidos: Nmina de fbrica MOD 1501 1502 Bs. 200.000,00 Bs. 200.000,00 MOI 1503 Bs. 400.000,00 Bs. 2.000.000,00
Los aportes patronales sobre nmina de la empresa es de Bs. 400.000,00, 80% de la misma
corresponde al personal de la fbrica. Los departamentos productivos totalizaron las siguientes horas mquinas realmente trabajadas:
Departamento de tejido: Orden 1501 Orden 1502 1000 1000 Orden 1503 900 Departamento de Cortado: Orden 1501 Orden 1502 2000 1500 Orden 1503 500
Cancel factura de la compra a crdito realizada al inicio del mes, perdiendo el descuento;
tambin cancel los alquileres y los servicios pblicos pendientes de pago, as como la nmina, las retenciones y los aportes patronales. Produccin devolvi 5 kilos sobrantes de la elaboracin de la orden 1501. Al finalizar el mes se recibi una factura por concepto de transporte de los lubricantes comprados durante el mes, por Bs. 10.000,00 Durante la inspeccin realizada a los productos terminados, de la orden 1501 se retiraron 5 unidades daadas (normales) y 9 unidades daadas (anormales). Todas estas unidades daadas pueden ser vendidas por Bs. 100,00 c/u. De la orden 1501, tambin se detectaron 2 unidades defectuosas normales, las cuales fueron reprocesadas con 2 kilos de algodn, 1 hora mquina del departamento de tejido y 1 hora del departamento de cortado. Al final del mes la orden 1500 fue vendida al contado por Bs. 1.800.000,00, las ordenes 1501 y 1502 estaban listas para ser vendidas, razn por la cual fueron transferidas al almacn de productos terminados. De todo el proceso productivo del mes se rescataron retazos de tela e hilo (desecho), los cuales pueden ser vendidos a otra industria por Bs. 10.000,00. Los retazos de tela e hilo fueron vendidos das despus por Bs. 12.000,00.
Nota: El presupuesto de costos indirectos de fabricacin contiene costos de eliminacin de desperdicios, costos de materiales de desecho, as como costos de la produccin daada y defectuosa. Los costos indirectos reales se distribuyen en partes iguales entre los departamentos de produccin. Elaborar los asientos del ciclo de contabilidad de costos y los asientos de cierre para el mes. Realizar el registro en las cuentas de mayor principal y en los auxiliares necesarios. Elaborar el estado de Costos de Produccin y Ventas para el mes.
86
8.- Procesadora La Fresita, elabora productos de repostera segn las especificaciones del cliente. Durante el mes de febrero del ao 2001 recibi solamente un pedido (7.000 tortas de cereza), el cual design como pedido n 33. Al 1/2/01 tena en sus mayores de contabilidad de costos los siguientes saldos:
Inventario de productos terminados (pedido 31) Inventario de productos en proceso (pedido 32, 2000 panes azucarados) Inventario de materia prima Inventario de suministros Bs. 5.000.000,00 Bs. 600.000,00 Bs. 7.000.000,00 Bs. 1.000.000,00
Todos los pedidos pasan por los departamentos de produccin de mezclado y horneado. La empresa departamentaliza sus gastos de fabricacin, y los aplica a partir de las siguiente tasas predeterminadas, en las cuales se ignor costos por produccin daada y defectuosa.
Departamento de Mezclado: Bs. 300 / hora mquina Departamento de Horneado: Bs. 100,00 / hora mquina
La empresa utiliza el mtodo UEPS, para valorar sus inventarios de materia prima y de suministros. Durante el mes realiz las siguientes operaciones:
Durante la primera semana del mes, compr a crdito 800 kilos de harina de trigo (materia
prima) a Bs. 300,00 el kilo, bajo las siguientes condiciones de descuento: 10/15 y n/30 das. (Registre por el mtodo del monto neto). Tambin adquiri al contado 25 kilos de detergente en polvo (suministro) a Bs. 800 el kilo. Durante la segunda semana del mes, produccin solicit 45 kilos de harina, para ser utilizados en el pedido 33, 15 kilos para el pedido 32. El departamento de mezclado solicit 8 kilos de detergentes. El monto bruto de la nmina de fbrica al finalizar el mes es de Bs. 800.000,00; las retenciones legales sobre la misma son de Bs. 30.000,000. Los aportes patronales de la nmina de fbrica para el mes alcanzaron Bs. 77.000,00, los cuales representan costos indirectos de fabricacin y se distribuyen entre los departamentos de produccin de la siguiente manera:
Concepto: Aportes patronales Departamento Mezclado: Bs. 65.000,00 Departamento Horneado: Bs. 12.000,00
La nmina del mes, segn las boletas de trabajo se distribuyen a continuacin:

Mano de obra directa: Departamento: Mano de obra indirecta: Pedido 32 Bs. 100.000,00 Mezclado Bs. 422.000,00 Pedido 33 Bs. 200.000,00 Horneado Bs. 78.000,00
Otros costos indirectos de fabricacin incurridos durante el mes fueron:

Concepto: Energa elctrica (en efectivo) Depreciacin Departamento de mezclado Departamento de horneado Bs. 10.000,00 Bs. 100.000,00 Bs. 5.000,00 Bs. 50.000,00
87
Segn registros de la empresa los departamentos de produccin, durante el mes laboraron las siguientes horas mquinas:
Pedidos: N 33 N 32 Totales: Mezclado: 100 horas mquinas ---- horas mquinas 100 horas mquinas Horneado: 800 horas mquinas 200 horas mquinas 1000 horas mquinas
Durante el mes se cancel la nmina, y la factura de la compra a crdito realizada,
aprovechando el descuento. Las retenciones y los aportes sobre nmina quedaron pendientes de pago. En el pedido 32 antes ser traspasado al almacn de productos terminados se detectaron 10 unidades daadas normales, y 20 anormales. Tambin se detectaron en el mismo pedido 5 unidades defectuosas normales las cuales fueron reparadas con 5 kilos de harina y 2 horas mquinas del departamento de horneado. Las unidades daadas tienen un valor probable de venta de Bs. 100,00 c/u. El pedido n 32 fue terminado, el n 33 qued en proceso, y el pedido n 31 fue vendido por Bs. 6.000.000,00 al contado. Elaborar los asientos del ciclo de contabilidad de costos y los asientos de cierre para el mes. Realizar el registro en las cuentas de mayor principal y en los auxiliares necesarios. Elaborar el estado de Costos de Produccin y Ventas para el mes. 9.- Carpintera El Campo, posee un sistema de contabilidad de costos por rdenes especficas, basado en el costeo normal, para el 1/7/00 algunos de los saldos presentados en el mayor general son:
Inventario de materiales y suministros Bs. 500.000,00 Inventario de productos terminados Bs. 30.000.000,00 Inventario de productos en proceso ..... Bs. 9.000.000,00 Inventario de productos daados ... Bs. 200.000,00
El inventario de materiales y suministros, contiene todos los bienes usados en la fbrica y las oficinas administrativas y de ventas (materia prima, cerraduras, clavos, lubricantes, repuestos, artculos de papeleria, etc.). El inventario de productos en proceso, est conformado por la orden de produccin n 23 (10.500 pupitres para preescolar: 6.500.000,00 en materiales directos, 2.000.000,00 en mano de obra directa y 500.000,00 en costos indirectos aplicados) El inventario de productos terminados, esta conformado por las rdenes de produccin n 20 (7.000 puertas) y n 21 (300 armarios coloniales) valoradas en Bs. 12.000.000,00 y Bs. 18.000.000,00 respectivamente.
88
Para el segundo semestre del ao 2000 la empresa presupuest Bs. 50.000.000,00 por concepto de costos indirectos de fabricacin, en los cuales no se incluyen costos de produccin daada, defectuosa, desperdicios y desechos normales. Estos costos indirectos estiman ser consumidos en la fabricacin de 8 tipos de productos donde se tendr que laborar durante 10000 horas de mano de obra directa. La empresa tiene las siguientes polticas:
Considera los gastos de transporte de los materiales de fbrica, como un costo indirecto de fabricacin. La fbrica maneja un estndar de produccin daada normal de 5% y de produccin defectuosas normal de 10% Los descuentos por pronto pago se registran por el mtodo del monto bruto. Los inventarios se valoran segn el mtodo U.E.PS. Los desperdicios y desechos son registrados en la cuenta de costos indirectos de fabricacin.
Las operaciones ocurridas durante el mes de julio de 2000 se presentan a continuacin: 1) Se utilizaron lubricantes y combustibles para las sierras elctricas de la fbrica valorados en Bs. 58.000,00, tambin se utilizaron materiales y combustible en las actividades de venta y distribucin de pedidos, por Bs. 6.000,00 2) Durante el mes se recibi una nueva orden de trabajo de 440 multimuebles, denominada orden n 24. 3) Se vendieron 200 armarios coloniales de la orden n 21, por un precio del 50% por encima del costo. 4) Se compr a crdito 2000 metros cbicos de madera por Bs. 10.000.000,00 (5/15 y n/30) cancelando gastos de transporte y manipulacin al proveedor por Bs. 100.000,00. 5) La nmina de la empresa para el mes totaliz Bs. 8.000.000,00, las retenciones legales (S.S.O., S.P.F., L.P.H. e I.S.L.R.) alcanzaron el 15% de la nmina, y los aportes patronales 18%. El total de la nmina de la empresa y los aportes patronales se distribuyen de la siguiente manera: 30% corresponde a los vendedores y personal administrativo. 70% corresponde a la fbrica: El 25% de la nmina de fbrica corresponde a vigilantes y supervisores. El 75% de la nmina de fbrica corresponde a operarios y carpinterios, distribuida a su vez en las ordenes de produccin: Bs. 2.000.000,00 para la orden 23 (58 horas) y Bs. 2200.000,00 para la orden n 24 ( 64 horas). 6) Durante el mes se rescat aserrn que fue vendido al contado por Bs. 50.000,00 a empresa avcola de la regin. Tambin, se cancel al contado Bs. 28.000,00 para botar escombros dentro de la fbrica. 7) Se recibi factura por servicios pblicos del mes de la fbrica por Bs. 800.000,00, los cuales quedaron pendiente de pago.
89
8) Se cancel factura de compra a crdito de madera realizada en el mes, antes de los 15 das, tambin se cancel alquileres de fbrica pendientes de pago al 1/7/00, por Bs. 500.000,00. 9) Se utiliz barniz y pintura en arreglos de las instalaciones de la fbrica valorados en Bs. 15.000,00. 10) Para la fabricacin de las rdenes de produccin se utiliz la siguiente madera:
Orden de Produccin: Cantidad de madera: N 23 850 metros cbicos N 24 380 metros cbicos
11) Al finalizar el mes la orden de trabajo n 24 fue terminada en la cual se detectaron 25 unidades daadas (sin valor probable de venta) y 48 unidades defectuosas, reprocesadas con 48 metros cbicos de madera, distribuidas entre las unidades proporcionalmente. Elaborar todos los del ciclo de contabilidad de costos para el mes de julio y el registro en el mayor general necesarios. Preparar el Estado de Costos de Produccin y Ventas para el mes de julio.
10.- Fbrica de Chocolates La Nacional, posee un sistema de contabilidad de

costos por rdenes especficas, basado en el costeo normal, para el 1/9/00 algunos de los saldos del mayor general son:
Inventario de materiales (materia prima: 2000 kg. de cacao) .. Bs. 500.000,00 Inventario de suministros ...Bs. 1.000.000,00 Inventario de productos terminados (Orden 2: Bs. 15 millones y Orden 3: Bs. 3.000.000,00) Bs. 18.000.000,00
Para el ao 2000 la empresa presupuest:

Departamentos Mezclado Horneado Presupuesto de Costos indirectos Bs. 50.000.000,00 Bs. 65.000.000,00 Nivel de actividad presupuestada 11.000 horas mquina 13.000 horas mquina.
Los costos indirectos de fabricacin reales se registran en un 60% como pertenecientes al departamento de mezclado y el resto como pertenecientes al de horneado. Los inventarios de materiales se valoran de acuerdo al mtodo de los promedios ponderados. Durante el mes de Agosto de 2000, se recibieron dos rdenes de trabajo (n 4: 10.000 paquetes galletas y n5: 3.000 cajas bombones), y ocurrieron, tanto en la fbrica como en el departamento de administracin y ventas, las siguientes operaciones: 1) Durante el mes se compraron a crdito 500 kg. de cacao a Bs. 300 cada uno (5/20 y n/30 das, mtodo del monto neto), cancelndose al contado flete por Bs. 80.000,00, los cuales son considerados como parte del valor de los materiales adquiridos. 2) La nmina de la empresa para el mes totaliz Bs. 9.100.000,00, las retenciones legales (S.S.O., S.P.F., L.P.H. e I.S.L.R.) son de Bs. 910.000 de la nmina, y los aportes
90
patronales 2.500.000,00. El 90% de los trabajadores de la empresa son de la fbrica y el resto son empleados operativos. La nmina de fbrica se distribuye de la siguiente manera:
Mano de obra directa (Orden n 4) Bs. 6.000.000,00 Mano de obra directa (Orden n 4) Bs. 1.690.000,00 Mano de obra indirecta Bs. 500.000,00
3) Durante el mes en la orden n 4 el departamento de mezclado trabaj 25 horas mquina, y el departamento de horneado 25 horas. En la orden n 5 el departamento de mezclado trabaj 30 horas y el de horneado 30 horas mquinas. 4) Se cancel al contado Bs. 28.000,00 para botar escombros dentro de la fbrica. 5) Se recibi factura por servicios pblicos del mes de la fbrica por Bs. 800.000,00, los cuales quedaron pendiente de pago. 6) Se cancel factura de compra a crdito de madera realizada en el mes, luego de los 20 das, tambin se cancel alquileres de fbrica pendientes de pago al 1/8/00, por Bs. 500.000,00. 7) Se utiliz cemento y aceites (suministros) en arreglos de las instalaciones de la fbrica valorados en Bs. 25.000,00. Tambin se registr el consumo mensual de algunos gastos pagados por anticipado Bs. 50.000,00 8) Para la fabricacin de las rdenes de produccin se utiliz la siguiente madera:
Orden de Produccin: Cantidad de cacao: N 4 850 kg N 5 800 kg
9) Al finalizar el mes la orden de trabajo n 4 fue terminada en la cual se detectaron 120 paquetes daados (valor probable de venta: 30 cada una), y 58 paquetes defectuosos, (reprocesados 5 kg. de cacao y 2 horas mquinas del departamento de horneado). La empresa slo tolera como normal el 1% de las unidades daadas y el 1% de defectuosas. Los costos de produccin daada y defectuosa normal no fueron previstos en el presupuesto semestral de costos indirectos de fabricacin. 10) Se vendi la orden n 2, por Bs. 18.000.000,00, al contado. Elaborar los asientos del ciclo de contabilidad de costos para el mes y los registros en el mayor general necesarios. Preparar el Estado de Costos de Produccin y Ventas para el mes. 11.- Textiles La Greca, posee un sistema de contabilidad de costos por rdenes especficas, basado en el costeo normal, para el 1/9/00 algunos de los saldos presentados en el mayor general son:
Inventario de materiales y suministros (500 metros de tela a Bs. 500 cada uno y otros materiales y suministros) Bs. 900.000,00 Inventario de productos terminados (Orden 27: 5000 pares de medias) Bs. 108.000.000,00 Inventario de productos en proceso Bs. 9.000.000,00 Inventario de material daado Bs. 200.000,00
91
Los inventarios de materiales y suministros se valoran segn el mtodo del promedio ponderado. El inventario de productos en proceso, est conformado por la orden de produccin n 29 (100 unidades de franelas: Bs. 8.000.000,00 en materiales directos, Bs. 500.000,00 en mano de obra directa y Bs. 500.000,00 en costos indirectos aplicados). La empresa aplica los costos indirectos de fabricacin a partir de una tasa predeterminada expresada en unidades producidas, para el segundo semestre del ao dicha tasa es de Bs. 1000 por cada unidad. El presupuesto de costos indirectos utilizados para el clculo de la tasa anterior, contempla costos de produccin daada, y defectuosa normal. La fbrica maneja un estndar de produccin daada normal de 1% y de produccin defectuosa normal de 2%. Durante el mes de septiembre ocurrieron las siguientes operaciones: 1) Se recibi una nueva orden de trabajo para la fabricacin de 15.000 camisitas de algodn para bebs, (orden n 30). 2) Se compr al contado 2000 metros de tela por Bs. 10.000.000,00, con un descuento del 5%, y gastos de traslado por Bs. 100.000,00. 3) Se devolvi al proveedor 15 metros de tela por estar en mal estado, el proveedor no devolvi dinero. 4) Se vendi al contado la orden de trabajo n 27, por un precio del 65% por encima del costo. 5) El 25% de la nmina de la empresa corresponde a empleados de ventas; para el mes la nmina totaliz Bs. 10.000.000,00, las retenciones legales alcanzaron el 15% de la nmina, y los aportes patronales 18%. La nmina de la fbrica, segn las boletas de trabajo, se distribuye en partes iguales entre la mano de obra directa y mano de obra indirecta. Bs. 2.000.000,00 de la mano de obra directa son asignadas a la orden n 30 y Bs. 1.750.000,00 a la orden n 29. 6) Durante el mes se rescataron retazos de tela e hilo que pueden ser vendidos por Bs. 45.000,00. 7) Se cancel el alquiler de fbrica pendientes de pago al 1/7/00, por Bs. 500.000,00. 8) Se utiliz barniz y pintura (suministros) en arreglos de las instalaciones de la fbrica valorados en Bs. 10.000,00. 9) Para la fabricacin de la orden n 29 se utiliz 200 metros de tela, y para el procesamiento de la orden n 30, 100 metros. 10) Se registr la depreciacin de vehculo de reparto (ventas) por Bs. 50.000,00, as como la depreciacin mensual de las maquinarias por Bs. 80.000,00. 11) Produccin devolvi 10 metros de tela sobrantes del procesamiento de la orden n 29. 12) Al finalizar el mes la orden de trabajo n 29 y 30 fueron terminadas (100 y 15.000 unidades respectivamente). 13) La rdenes n 29 y 30 antes de ser trasladas al depsito de productos terminados, fueron inspeccionadas y se hallaron 200 unidades daadas (sin valor probable de venta), y 4 unidades defectuosas, reprocesadas con 6 metros de tela.
92
Elaborar los asientos del ciclo de contabilidad de costos para el mes de julio y el registro en el mayor general necesarios Preparar el Estado de Costos de Produccin y Ventas para el mes de julio. 12.- Mundo del Juguete, C.A. utiliza un sistema de contabilidad de costos por rdenes especficas, sus trabajos para ser procesados pasan por tres departamentos (fundido, armado y pintado), en los cuales se transforma la materia prima en productos acabados. Estos productos son juguetes (muecas, autos, etc) de diversos modelos.
Su sistema contable adems de ser por rdenes especficas, se basa en el costeo normal, por cuanto sus costos indirectos sus asignados a sus objetos de costos (rdenes de trabajo) mediante tasas predeterminadas departamentales. Para el ao 2000 la empresa elabor el siguiente presupuesto de costos indirectos de fabricacin, por departamentos luego de realizar el prorrateo primario y secundario de los mismos, puesto que los mismos se encontraban distribuidos por toda la fbrica. Departamento: Fundido: Armado: Pintado: Costos indirectos Bs. 800.000,00 Bs. 500.000,00 Bs. 1.200.000,00
La empresa esperaba elaborar durante el ao, cinco tipos de juguetes, para lo cual cada departamento de produccin debera laborar las siguientes horas mquinas:
Departamento: Horas mquinas presupuestadas Fundido: 1000 Armado: 1.500 Pintado: 1.200
Tambin se conoci que la empresa para el 1/1/00, tena un inventario de materiales y suministros valorados en Bs. 5.000.000,00 (5.000 kilos de plstico), de acuerdo al mtodo UEPS; as como un inventario de productos en proceso por Bs. 800.000,00 (orden n 510: 2000 unidades de muecas, Bs. 500.000,00; y orden n 511: 1000 unidades de autos de carrera, Bs. 300.000,00). A finales del ao 1999 adquiri un seguro de fbrica, por Bs. 100.000,00, el cual beneficiara a la empresa durante el ao 2000, tambin tena pendiente de pago ciertos alquileres de fbrica por Bs. 200.000,00. Durante el ao 2000 la empresa presenta las siguientes operaciones:
Compra a crdito 1000 kilos de plstico, 5/10 y n/30 das, en Bs. 1.500 cada kilogramo,
(mtodo del monto neto). El plstico adquirido esta contenido en sacos de 10 kilos, los cuales pueden ser devueltos al proveedor por Bs. 100,00 cada uno. El valor de este empaque no esta contenido en el valor del plstico. Por esta compra se cancel gastos de transporte por Bs. 10.000,00. La fbrica utiliz plstico, segn requisicin n 001 300 kilos para la orden 510; y segn la requisicin n 002, 800 kilos para la orden 511. Cancela alquileres pendientes de pago al iniciar el ao y registra el consumo del seguro pagado por anticipado. Devolvi al proveedor 5 kilos de plstico, sin empaque, de la compra realizada. Cancel al proveedor la factura pendiente de pago luego de 10 das, y devolvi todos los empaque vacos.
93
Durante el ao la fbrica incurri en los siguientes costos:
Depreciacin... Bs. 20.000,00 Servicios pblicos (efectivo) ..Bs. 155.000,00 Reparaciones (efectivo).. Bs. 280.000,00 Alquileres (se acumularon) Bs. 200.000,00
Los departamentos de produccin laboraron durante 1500 horas mquinas, sobre cada una
de las rdenes de produccin:

Orden n 510 511 Fundido: 1000 550 Armado: 600 950 Pintado: 450 1100
Se rescataron del proceso productivo, 20 kilos de retazos de plsticos (residuos) que fueron
vendidos por Bs. 50.000,00 al contado. La nmina del ao totaliz Bs. 12.000.000,00. El 90% de sta corresponde a los trabajadores de la fbrica. La nmina de fbrica se distribuye en un 30% a los trabajadores directos, la restante a los trabajadores indirectos de la fbrica. La mano de obra directa a su vez, se distribuye entre las rdenes de trabajo en parte iguales. Las retenciones legales sobre la nmina de la empresa alcanzan Bs. 400.000,00 y los aportes 800.000,00 (90% de los mismos corresponden a los trabajadores de la fbrica). Antes de finalizar la orden de trabajo n 510, se le detectaron 30 unidades daadas las cuales pueden ser vendidas por Bs. 100,00 c/u. Tambin se detectaron 15 unidades defectuosas las cuales fueron reprocesadas con 5 horas mquina del departamento de pintado. El presupuesto de costos indirectos de fabricacin contiene costos de produccin daada y defectuosas, as como costos por desechos y desperdicios. La empresa maneja un estndar de produccin daada normal de 1 unidad por cada 100 unidades fabricadas para cualquier tipo de producto; y de produccin defectuosa 2 unidades por cada 100 unidades fabricadas.
Durante el ao se logr vender la orden n 510 por Bs. 9.000.000,00, al contado.
Los asientos para registrar todas las operaciones descritas durante el ao, incluyendo los
asientos de cierre. Los registros de las operaciones en las cuentas de mayor general, y en los registros auxiliares (tarjeta de inventarios y hoja de costos por ordenes de trabajo). El Estado de Costos de Produccin y Ventas, para el ao. 13.- Venezuela, C.A. es una empresa dedicada a la herrera; fabrica ventanas, puertas, armarios y dems muebles y piezas de hierro y aluminio. Ha implementado un sistema de contabilidad de costos por rdenes especficas histrico, para valorar los productos que elabora los cuales se comienzan a fabricar cuando son solicitados por los clientes.
94
Para el 1/1/2000 algunos de los saldos presentados en el mayor general son:

Inventario de materiales y suministros Inventario de productos en proceso Inventario de productos terminados Seguro pagado por anticipado Salarios acumulados por pagar Bs. 8.000.000,00 Bs. 15.000.000,00 Bs. 2.000.000,00 Bs. 500.000,00 Bs. 100.000,00
Los registros auxiliares muestran la siguiente informacin: Inventario de materiales y suministros: Inventario de Barras de aluminio: 600 unidades a Bs. 5.000 cada una, valoradas por el mtodo de los promedios ponderados. Inventario de materiales indirectos y suministros: repuestos, lubricantes, grasas, barniz, clavos, artculos de limpieza y otros materiales valorados en Bs. 5.000.000,00 Inventario de productos en proceso: Orden n 901: (30 ventanas, 2 x 3 metros Modelo XXH) Materiales Bs. 2.000.000,00; Mano de obra Bs. 800.000,00; y Gastos de fabricacin Bs. 4.200.000,00. Orden n 902: (190 cajas para herramientas Modelo Danes) Materiales Bs. 5.000.000,00; Mano de obra Bs. 1.300.000,00; y Gastos de fabricacin: Bs. 1.700.000,00. Inventario de productos terminados: Orden n 898: ( 30 metros de reja colonial) ........................... Bs. 2.000.000,00 La contabilidad de costos de la empresa a parte de ser un sistema por rdenes especficas histricas es un sistema de costeo normal el cual asigna los costos indirectos mediante el uso de tasas predeterminadas departamentales, calculadas anualmente y expresadas en horas de mano de obra directa. Durante el mes de enero del ao 2000 en la empresa se realizaron las siguientes operaciones: Los departamentos de produccin solicitaron limas y repuestos para las maquinarias valorados por Bs. 2.000.000,00. El departamento de ventas tambin solicit artculos de limpieza valorados por Bs. 20.000,00.
Departamento: Materiales y suministros Cortado y soldado: Bs. 1.500.000,00 Pintura y niquelado: Bs. 500.000,00 Ventas: 20.000,00
95
Se recibi un nuevo pedido, designado como orden n 903 , la cual consiste en la fabricacin de 12 puertas de seguridad. El departamento de cortado y soldado devolvi algunos repuestos al almacn valorados en Bs. 50.000,00. Se adquiere al contado 100 barras de aluminio a Bs. 5.500 cada uno, por dicha compra se cancel en efectivo Bs. 5.000 por concepto de transporte. Se compra a crdito 150 barras de aluminio por Bs. 5.600 cada una, con las siguientes condiciones de descuento: 2 / 10 y n / 30 das. Produccin solicit el siguiente material para ser utilizado en las rdenes de produccin:
Orden de trabajo N: Barras de aluminio: Departamentos: Suministros 901 10 unidades Cortado y soldado: 1.000.000,00 902 903 130 unidades 280 unidades Pintura y niquelado: 1.800.000,00
Se devolvi al proveedores 10 barras de aluminio adquirido a crdito durante el mes, por estar en mal estado. Al proveedor se le cancel la ltima compra realizada a crdito, aprovechan el descuento de pronto pago. Produccin devolvi 10 barras de aluminio, sobrantes del procesamiento de la orden n 903. De todo el proceso productivo del mes se rescat 50 kilogramos de retazos de aluminio y limaduras, los cuales pueden ser vendidos por Bs. 102.000,00 El Monto Bruto de la nmina del mes para toda la empresa totaliz Bs. 22.000.000,00, las retenciones y aportes patronales son los siguientes:
Tipo de nmina: S.S.O. y S.P.F. L.P.H. I.N.C.E. Nmina de Retencin: 178.000,00 210.000,00 ---Fbrica: Aporte: 278.000,00 420.000,00 420.000,00 Nmina Retencin: 90.000,00 10.000,00 --Operativa Aporte: 110.000,00 20.000,00 20.000,00
La nmina de la fbrica se distribuye de la siguiente manera:

Orden n Mano de obra: 901 Bs. 475.000,00 Bs.25.000 (reprocesamiento) 902 903 Costo indirecto: Bs. 1.200.000,00 Bs. 8.300.000,00 Bs. 11.000.000,00
Durante el mes se registr lo siguiente: Gastos de seguro por Bs. 250.000,00 Servicios pblicos de la fbrica por Bs. 5.000,00 lo cual qued pendiente de pago. Servicio telefnico del departamento de ventas por Bs. 90.000,00, cancelado en efectivo.
96
Durante el mes se cancel la nmina pendiente de pago al 1/1/2000, y la nmina del mes. Las retenciones y aportes sobre la nmina del mes de enero quedaron pendientes de pago. Para el ao 2000 la empresa presupuest los siguientes costos indirectos y su capacidad de produccin normal:
Departamento: Costo indirecto de fabricacin: Horas de M.O.D. Cortado y soldado: Bs. 118.000.000,00 7.000 horas Pintura y niquelado: Bs. 100.000.000,00 6.800 horas
Durante el mes de enero se termin las rdenes n 901 y 902, y se trabaj sobre una nueva orden (n 903), para lo cual se trabaj las siguientes horas de mano de obra directa (MOD) en cada departamento de produccin:
Orden de trabajo: 901 902 903 Departamento de cortado y soldado: 200 horas 100 horas 300 horas Departamento de pintura y niquelado: 250 horas 250 horas 200 horas
Antes de ser traspasadas al inventario de productos terminados a las rdenes de produccin se les prctico un inventario fsico, en el mismo se le detectaron ocho (8) unidades daadas y ocho (8) unidades defectuosas a la orden n 901, y 2 unidades daadas a la orden n 902. Las unidades daadas de la orden n 901 pueden ser vendidas por Bs. 15.000 cada una, y las unidades daadas de la orden n 902 a Bs. 1000,00 la unidad. Para el reprocesamiento de las unidades defectuosas se incurrieron en los siguientes costos: 8 barras de aluminio. 2 limas valoradas en Bs. 5.000,00 El 5% del tiempo laborado por la mano de obra directa en la orden n 901. 4 horas de mano de obra directa del departamento de pintura y niquelado. Las rdenes n 898 y 901 fueron vendidas al contado por Bs. 5.500.000,00 y Bs. 14.500.000,00, respectivamente.
Informacin adicional: Los costos indirectos de fabricacin reales se distribuyen en partes iguales entre los departamentos de produccin. La empresa tiene como poltica considerar a los costos de transporte como parte del valor del material adquirido; y los descuentos por pronto pago son registrados por el mtodo del monto bruto.
97
El presupuesto anual de costos indirectos de fabricacin no incluye costos por produccin defectuosa y daada, desperdicios y desechos. La empresa estableci un estndar de produccin daada normal del 10% de la totalidad de productos de cada pedido, y del 20% de todos los productos elaborados en una orden como produccin defectuosa normal. La sub o sobre aplicacin de costos indirectos de fabricacin se cancela contra la cuenta de costos de produccin y ventas. Elaborar los asientos del ciclo de contabilidad de costos, incluyendo los asientos de cierre. Realizar todos los pases correspondientes al mayor general y auxiliares necesarios (tarjetas de inventarios y hoja de costos por rdenes especficas) Elaborar el Estado de Resultados del 1/1/2000 al 31/1/2000, incluyendo el calculo del costo de produccin y ventas.

14.- Textiles Valentino, C.A. para el 1/1/2000 presenta los siguientes saldos contables:
Inventario de productos en proceso (Orden n 95: 50 uniformes de bomberos, talla 18) Inventario de productos en proceso (Orden n 96: 100 trajes de enfermeras, talla 14) Inventario de productos terminados (Orden n 93) Inventario de materia prima (hilo, tela, botones, y cierres) Inventario de suministros (lubricantes y repuestos para maquinarias) Bs. 100.000,00 Bs. 100.000,00 Bs. 800.000,00 Bs. 800.000,00 Bs. 500.000,00
Para el primer semestre del ao la empresa presupuest Bs. 5.000.000,00 de costos indirectos de fabricacin, sin incluir costos por produccin daada y defectuosa, los cuales sern consumidos a una capacidad de produccin de 5.000 horas de mano de obra directa, durante el semestre. Durante las primeras semanas del semestre, se utiliz tela, hilo, botones, cierres, repuestos y lubricantes como se indica a continuacin:
Materiales y suministros Lubricantes y repuestos para maquinarias: Hilo, tela, botones y cierres: Costos: Bs. 150.000,00 Orden 95: Bs. 200.000,00
Orden 96: Bs. 250.000,00
Se realizaron los siguientes pagos en efectivo: Alquileres de fbrica . Bs. 200.000,00 Campaa publicitaria Bs. 250.000,00 Servicios de mantenimiento de maquinarias . Bs. 90.000,00 Produccin devolvi Bs. 20.000,00 en repuestos para maquinarias. La nmina de la fbrica es la siguiente: Monto Bruto: Bs. 1.000.000,00 (orden 95: Bs. 200.000,00, y orden 96: Bs. 300.000,00)
98
Retenciones: Bs. 21.000,00 Aportes patronales: Bs. 42.000,00 Toda la nmina del semestre fue cancelada, al igual que las retenciones y aportes patronales. Compr a crdito 600 metros de tela a Bs. 5.700 c/u, cancelando fletes por Bs. 10.000,00. Las condiciones de descuento fueron: 2/10 y n/30 das (Mtodo del monto bruto). El servicio de transporte no esta incluido en las condiciones de descuento. Durante el semestre la mano de obra directa labor 100 horas en la orden 95, y 130 en la orden 96. La empresa cancel al proveedor la compra a crdito, aprovechando el descuento. De la orden 95 se descartaron 8 unidades (sin valor residual), y se hallaron 2 unidades defectuosas. La causa por la cual se originaron las unidades daadas fue por negligencia del personal (ineficiencia). Las unidades defectuosas fueron reparadas con hilo adicional (material directo) valorado en Bs. 20.000,00, dichas unidades fueron consideradas como tolerables en el proceso productivo (normales). Al finalizar el semestre la orden 95 fue terminada, y la orden 96 qued en proceso. La orden 93 fue vendida a crdito por Bs. 2.000.000,00.
Los asientos para registras todas las operaciones descritas durante del semestre, incluyendo
los asientos de cierre. Los registros de las operaciones en las cuentas de mayor general, y en los registros auxiliares (tarjeta de inventarios y hoja de costos por ordenes de trabajo). El Estado de Costos de Produccin y Ventas, para el semestre. 15.- Manufacturas El Alamo, C.A. fabricante de confitera en general, elabora sus productos segn las especificaciones de cada cliente. Tiene un nivel de operaciones tan alto, dada la rapidez de su proceso productivo y a los innumerables pedidos, que requiere de la elaboracin semanal del estado de resultados y dems informes financieros para satisfacer las exigencias de sus accionistas. La empresa desarrolla sus actividades fabriles en dos departamentos (mezclado y condensado). Presenta al inicio del ao 2001, el siguiente balance de comprobacin: Manufacturas El Alamo, C.A. Balance de Comprobacin al 1/1/01.
Banco Provincial, SACA Cuentas por cobrar a empleados Inventario de suministros y materiales indirectos de fabricacin Alquiler acumulado por pagar. Edificio de fbrica Maquinaria y equipo Impuesto sobre la renta por pagar Retencin de SSO y SPF por pagar. Bs. 29.950.000,00 Bs. 50.000,00 Bs. 1.000.000,00 Bs. 500.000,00 Bs. 53.000.000,00 Bs. 24.700.000,00 Bs. 250.000,00 Bs. 28.000,00
99
Retencin LPH Aporte patronal SSO y SPF por pagar. Aporte patronal LPH por pagar. Aporte patronal INCE por pagar. Inventario de productos en proceso Inventario de materiales directos Inventario de productos terminados Capital social Utilidades no distribuidas
Bs. 5.000,00 Bs. 46.000,00 Bs. 10.000,00 Bs. 13.000,00 Bs. 500.000,00 300.000,00 Bs. 500.000,00 Bs. 50.000.000,00 Bs. 59.148.000,00
Al inicio de la semana del ao 2001, la empresa contaba con 10.000 kg. de su material directo (cacao en polvo), valorados en Bs. 300.000,00 de acuerdo al mtodo U.E.P.S.; adems elabora el pedido n 105 (6000 unidades de torontos), y tena el pedido n 104 totalmente terminado, (8.000 unidades de bombones). Durante la primera semana del mes de enero del 2001 recibi un nuevo pedido (n106) para la fabricacin de 100.000 galletas de chocolate.
El da 2/1/01, produccin solicit 5.000 Kg. de material directo, segn requisicin n 01, para ser utilizada en el pedido n 106, y se compr 800 kg. a Bs. 32 cada uno, al contado. El da 3/1/01, se envi a produccin, segn requisicin n02, 200 kg. de cacao en polvo, para ser utilizado en el pedido n 105; y se devolvi al proveedor 50 kg. de material directo, de la compra realizada al 2/1/01, el proveedor devolvi el dinero. El 4/1/01 se envi a produccin 200 kg., de material directo (requisicin n 3), para el procesamiento del pedido n 106. Produccin devuelve el da 5/1/01, 80 kg. de material directo, sin especificar la requisicin de la cual se recibi, pero sobrantes del procesamiento del pedido n 106. El da 6/1/01 produccin devolvi 55 kg. de material directo recibido en la requisicin 01, luego al proveedor se le devuelven 450 kg. del mismo material, de la compra realizada el 2/1/01, el proveedor devolvi el dinero. El da 6/1/01 se compr 8.000 kg. de cacao en polvo a Bs. 35,00/kg., el proveedor le ofrece un descuento bajo las siguientes condiciones 5/15 das y n/30 das, y cancela al contado un flete por Bs. 10.000,00 correspondiente por sta compra (registre el descuento por ambos mtodos). El da 7/1/01 la empresa recibi una factura del proveedor por Bs. 50.000,00 el cual fue pagado en efectivo, por concepto de fletes de varias compras de la semana. Durante la semana se utilizaron en el departamento de mezclado, material indirecto (combustible) por Bs. 150.000,00. Tambin se utiliz combustible valorado en Bs. 50.000,00 en el embarque de los pedidos vendidos. La nmina correspondiente a la semana del 2/1/01 al 8/01/01 para la empresa, la cual tiene una jornada de trabajo de 44 horas de lunes a sbado, es la siguiente:
100
Trabajador: N de hijos: Mirta Rios 03 Jos A. Juarez 02 Jos Prieto

Carlos Briceo
Salario diario bsico:
Bs. 7.900,00 Bs. 7.700,00 Bs. 6.800,00 Bs. 6.900,00 Bs. 35.000,00
Clasificacin: Mano de obra directa. Mano de obra directa. Mano de obra indirecta. Administrador. Vendedor.
Horas extraordinarias: 2 horas, (de 12:00 2:00 pm) y 3 horas, (de 8:00 11:00 pm) 1 hora, (de 6:00 7:00 pm) y 3 horas, (de 7:00 10:00 pm)
01 -------------
Julio Pea
Las retenciones son las establecidas legalmente (Seguro Social Obligatorio, rgimen parcial); adems al trabajador Pea se le retiene de ISLR el 2%, a todos los trabajadores de la empresa Bs. 500,00 semanal por concepto de sindicato, y 5% sobre el salario bsico para caja de ahorro. Por concepto de prstamo personal a Jurez se le retiene Bs. 3.800,00 semanal y a Pea Bs. 4.200,00.
Los trabajadores perciben de forma recurrente una prima por hijos por Bs. 5.000,00 semanal por cada hijo. Tambin se conoci que el trabajador Ros falt injustificadamente 3 horas durante la semana y Pietro trabaj su da de descanso (domingo) durante 6 horas. Por esta semana Ros y Juarez realizaron trabajos tanto en el departamento de mezclado como en el de condensado, y Prietro es el supervisor de ambos departamentos.
De las boletas de trabajo se extrajo la siguiente informacin: El trabajador Rios, labor todo el tiempo (6 das) sobre el pedido 105. El trabajador Jurez, labor los 6 das de la semana sobre el pedido 106, y 5 horas extra en el pedido 105 (reparacin de unidades defectuosas. Para el ao, la empresa elabor el siguiente presupuesto esttico de gastos de fabricacin, para una capacidad de produccin normal de 880.000 unidades de productos (8.800 horas de Mano de Obra Directa para cada departamento de produccin):
Gastos generales de planta: Alquileres Beneficios varios a trabajadores Departamento de Almacn Salarios Artculos de oficina Departamento de Contabilidad de Costos Salarios Artculos de oficina Departamento de Mezclado Salarios de supervisores Combustibles y repuestos para maquinarias Depreciacin de maquinarias Departamento de Condensado Salarios de supervisores Depreciacin de maquinarias Total gastos de fabricacin presupuestados: Totales: Bs. 1.000.000,00 Bs. 2.560.000,00 Bs. 2.500.000,00 Bs. 100.000,00 Bs. 1.800.000,00 Bs. 200.000,00 Bs. 1.900.000,00 Bs. 2.200.000,00 Bs. 500.000,00 Bs. 3.560.000,00 Bs. 2.600.000,00 Bs. 2.000.000,00
Bs. 4.600.000,00
Bs. 1.900.000,00 Bs. 800.000,00 Bs 2.700.000,00 Bs. 15.460.000,00

101
La empresa luego de presupuestar sus gastos de fabricacin por departamento, los distribuye slo entre los departamentos productivos utilizando las siguientes bases:
Gastos de fabricacin: Alquileres Beneficios sociales a trabajadores Gastos del departamento de almacn Gastos del departamento de contabilidad Bases para la distribucin primaria y secundaria: Nmero de metros cuadrados. Nmero de trabajadores. Nmero de requisiciones realizadas. Nmero de trabajadores.
Para efectuar las correspondientes distribuciones se presupuest la siguiente informacin: Nmero de cuadrados. 20 6 18 25 69 metros Nmero requisiciones --50 625 368 1.043 de Nmero trabajadores. 2 2 4 2 16 de
Departamento de almacn Departamento de contabilidad Departamento de mezclado Departamento de condensado Totales:
La empresa utiliza un sistema de Costeo Normal, por cuanto sus gastos de fabricacin son aplicados a los pedidos elaborados mediante tasas predeterminadas por cada departamento de produccin. Adems utiliza el mtodo algebraico para realizar la distribucin secundaria de sus gastos de fabricacin. Al finalizar la semana la mano de obra directa labor 64 horas en el departamento de mezclado y 21 en el de condensado. En el departamento de condensado se laboraron 5 horas ms en la reparacin de unidades defectuosas. Para elaborar el pedido 105, durante la semana se trabaj 20 horas de mano de obra directa, en el departamento de mezclado, y 21 horas en el departamento de condensado. Para elaborar el pedido 106 se trabaj 44 horas de mano de obra directa en el departamento de mezclado , el cual no se logr terminar durante la semana. Los gastos de fabricacin realmente incurridos en la semana se distribuyen de la siguiente manera: 40% para el departamento de mezclado y el 60% para el departamento de condensado. El da viernes de la misma semana la empresa cancel factura al proveedor, aprovechando el descuento por pronto pago. Adems cancel la nmina de la semana, quedando pendiente de pago las retenciones y aportes patronales de la misma. Del proceso productivo semanal, se obtuvo material de desecho, en cantidades normales, el cual tiene un valor probable de venta de Bs. 5.000,00. Del pedido 105, se obtuvieron 100 unidades defectuosas y 500 unidades daadas. (Los costos por desperdicios y desechos, unidades daadas y defectuosas, no fueron considerados en el presupuesto de gastos de fabricacin). El pedido 105, al finalizar la semana contena slo 500 unidades, por las unidades daadas retiradas a ltima hora.
102
Los costos de la reparacin de las unidades defectuosas (normales) fueron los siguientes: Requisicin 04, por 5 kgr. de materia prima, las horas extra diurnas y nocturnas trabajadas por el Sr. Jurez, y los gastos de fabricacin aplicados que implica haberse incurrido en 5 horas de mano de obra directa, en el departamento de condensado. De las unidades daadas encontradas, 100 son consideradas normales las dems anormales; dichas unidades pueden ser vendidas a Bs. 10,oo c/u. El da 9/1/01, se vendi todo el material de desecho por Bs. 3.000,00; y el pedido 104 y 105 por Bs. 1.000.000,00 cada uno. Realizar los asientos del ciclo de la contabilidad de costos y los asientos de cierre. Abrir las cuentas de mayor principal y los auxiliares necesarios. Elaborar la nmina de la semana. Realizar la distribucin primaria y secundaria de los gastos de fabricacin presupuestados. Elaborar el Estado de Costos de Produccin y ventas, el Estado de Resultados y el Balance General.
16.- Manufacturas Mis Sueos., fabricante de lencera para el hogar, elabora sus productos segn las especificaciones del cliente. Desarrolla sus actividades fabriles en dos departamentos, denominados tejido y cortado, tambin posee otros departamentos como el de personal, y el de compras y ventas. Al 1/1/01 la empresa tena en proceso el pedido 1005 (2.000 toallas blancas de tamao normal), para ser terminado durante la semana, valorado en Bs. 500.000,00 (200.000,00 de materiales directos, 100.000,00 de mano de obra directa y 200.000,00 de gastos de fabricacin aplicados). Adems tena los siguientes saldos, en otros inventarios: Inventario de materiales y suministros . Bs. 11.000.000,00 Inventario de productos terminados . Bs. 45.000.000,00 Durante la primera semana del ao, se recibi un pedido para una cadena de tiendas para el hogar, designado como pedido 1006 (1000 juegos de sbanas individuales, modelo pradera). La empresa posee una sola materia prima directa (algodn) con la cual fabrica el hilo texturizado, sinttico y las mallas, de sus productos. Para el 1/1/01, tena un inventario de algodn valorado de acuerdo al mtodo UEPS, en Bs. 800.000,00 contentivo de 800 kilos de algodn. Durante la semana mencionada realiz las siguientes operaciones relacionadas con su materia prima: Compr a crdito 150 kilos de algodn a Bs. 1200 cada uno, con las siguientes condiciones de descuento: 5/15 y n/30 das, la empresa registra el descuento por el mtodo del monto neto. Cada kilo de algodn, por ser muy delicado, se compra empacado en bolsas
103
impermeables las cuales pueden ser devueltas al proveedor por Bs. 80,00 cada una, dicho valor se encuentra dentro del precio del material, y excluido de las condiciones de descuento. Se envi a produccin 150 kilos de algodn, segn requisicin 001, parta ser utilizadas en el pedido 1005. Se devolvi al proveedor 10 kilos de algodn de la ltima compra realizada. Compr a crdito 100 kilos de algodn a Bs. 1300 cada uno. Las condiciones de descuento fueron 2/10 y n/15 das, la empresa registra el descuento por el mtodo del monto neto. Los empaques pueden ser devueltos al proveedor por el mismo valor de la ltima compra, incluidos dentro del valor de cada kilo de algodn. Por esta compra tambin se cancel al contado Bs. 15.000,00 por concepto de servicios de transporte. Envi a produccin 100 kilos de algodn segn requisicin 002 para ser utilizados en el pedido 1005, para la reparacin de unidades defectuosas normales y anormales. Se envi a produccin 700 kilos de algodn,. Segn requisicin 003, para ser utilizado en el pedido 1006. Produccin devolvi 3 kilos de material sobrante de su proceso productivo. Se devolvi al proveedor 2 kilos del ltimo algodn comprado, acompaado de sus respectivos empaques. Se recibi factura por concepto de transporte de la primera compra realizada en la semana, por Bs. 15.000,00 la cual qued pendiente de pago. Se cancel la primera compra realizada a crdito en la semana, aprovechando el descuento. Al 1/1/01 la empresa tena Bs. 10.200.000,00 en suministros de fabrica (repuestos, grasas y lubricantes, combustibles y productos de limpieza), empaques y otros materiales (suavizantes y almidn). Durante la semana se utiliz en el departamento de tejido Bs. 8.000.000,00 de lubricantes, piezas para mquinas y artculos de limpieza. El departamento de cortado por su parte solicit al almacn suavizantes y almidn valorados en Bs. 8.000.000,00. El departamento de ventas solicit al almacn empaques, valorados en Bs. 55.000,00 para el embalaje de la venta del pedido 1005.
Durante la semana la empresa registr Bs. 100.000,00 por concepto de consumo del arrendamiento semanal de la fbrica, el cual fue cancelado por anticipado durante todo el ao a finales del mes pasado. Tambin cancel al contado Bs. 800.000,00 por concepto de mantenimiento de las instalaciones elctricas. Registr las depreciaciones de los edificios y galpones de la fbrica por Bs. 100.000,00, y el consumo semanal de la pliza de seguro pagado por anticipado. (Todos los gastos de fabricacin reales, son distribuidos entre los departamentos de produccin en partes iguales).
La nmina de la semana del 1/1/01 al 7/1/01 para la empresa, la cual tiene una jornada de trabajo de 44 horas de lunes a sbado, es la siguiente:
104
Trabajador: Marina Pereira Marilin Molina Eduardo Montero Carlos Bolvar Julio Pestana
Salario bsico diario Clasificacin: Horas extras: Prima por hijos Beca escolar Mano de obra Bs. 6660,00 -----directa (operador de mquinas) Mano de obra 2 diurnas. Bs. 5.000,00 3.000,00 1.600,00 directa (operador 3 nocturnas. de mquinas) Mano de obra Bs. 4.800,00 ----2.000,00 800,00 indirecta (aseador y ayudante) Administracin y 4 diurnas Bs. 7.500,00 ventas (vendedor). 2 nocturnas Gerente Bs. 29.000,00 ---1.000,00
Otros Bonos:
750,00 750,00 750,00 750,00 750,00
Se conoci que el trabajador Pereira falt injustificadamente 3 horas durante la semana y montero labor el da de descanso por 8 horas. Por esta semana Pereira y Molina realizaron trabajos directos tanto en el departamento de tejido como en el departamento de cortado durante la jornada normal y extra. Montero es el aseador de ambos departamentos de produccin. De las boletas de trabajo se extrajo la siguiente informacin, respecto a los trabajadores directos: Pereira labor los 6 das de la semana terminando el pedido 1005. Molina labor toda su jornada normal sobre el pedido 1006 y su jornada extra diurnas en el reprocesamiento de las unidades del pedido 1005, defectuosas (normales y anormales), y la nocturna en el pedido 1005. La empresa utiliza en su contabilidad de costos el sistema de costeo normal convencional, a travs de tasas predeterminadas por cada departamento de produccin, y as aplica sus costos indirectos a la lencera que labora sobre la base de las horas mquinas. Usa el mtodo escalonado para realizar la distribucin secundaria de sus costos indirectos presupuestados, comenzando por el departamento de compras. La empresa presenta slo dos departamentos productivos, ambos automatizados, razn por la cual sus actividades aproximadamente la misma cantidad de costos indirectos. La produccin terminada durante la semana fue de 2000 toallas (pedido 1005), 1000 juegos de sbanas (pedido 1006). Los gastos de fabricacin reales incurridos para la fabricacin de los trabajos, corresponden a los lubricantes, piezas, artculos de limpieza, suavizantes y almidn utilizados por los departamentos productivos, y otros gastos de fabricacin de planta, ya mencionados. Debido a que los costos indirectos se aplican a los objetos de costos en funcin de las horas mquinas trabajadas, la fbrica registr la siguiente distribucin de horas mquinas reales:
105
Productos elaborados:
Departamento de Produccin: Tejido Cortado Total: Toallas (1005) 6000 horas 2000 horas 8000 horas Sbanas (1006) 5500 horas 2500 horas 8.000 horas
Adicionalmente, se registraron 2 horas mquina en el departamento de tejido trabajadas en el reprocesamiento de unidades defectuosas del pedido N 1005, dicho monto se distribuye proporcionalmente en funcin de la cantidad de unidades defectuosas, normales y anormales. Los gastos de fabricacin presupuestados (en miles de Bolvares), para la semana:
Electricidad , arrendamiento, depreciaciones, y seguros Bs. 1.000,00 Salarios del supervisor Bs. 800,00 Suministros de fbrica y materiales: Mano de obra: Dpto. Tejido Bs. 500,00 Dpto. Tejido Bs. 600,00 Dpto. Cortado Bs. 500,00 Dpto. Cortado Bs. 600,00 Dpto. Personal ----Dpto. Personal ---Dpto. Compras Bs. 20.000,00 Dpto. Compras Bs. 1.150,00
La manufacturera recolect las siguientes bases para distribuir los costos indirectos entre los departamentos productivos:
Departamentos: Tejido Cortado Personal Compras N Rotaciones 2.500 2.500 600
Kw. Consumidos N de trabajadores N de Requisiciones Horas Mquinas
1000 14.000 5.000
40 20 10 10
100 100 15 02
7.000 7.000 -
Se asume que la energa elctrica se distribuye en funcin de los Kw consumidos, el salario del supervisor en funcin del nmero de trabajadores, los costos del departamento de personal de acuerdo a la cantidad de rotaciones del personal y los costos del departamento de compras de acuerdo al nmero de requisiciones realizadas por cada departamento.
Se cancel la totalidad de la nmina de la semana, quedando pendiente la cancelacin de las retenciones y aportes patronales. Del proceso productivo semanal se obtuvieron retazos de hilo, algodn y tela (material de desecho), el cual tiene un probable valor de venta de Bs. 10.000,00. En la fbrica es imposible indentificar que pedido origin este desecho. Se cancelaron Bs. 5.000,00 por material de desperdicio que requiri ser quemado, en lugares lejanos a la fbrica. El pedido N 1006 no fue terminado durante la semana, pero se le detectaron 100 unidades daadas, las cuales pueden ser vendidas por un valor de Bs. 100 cada una. El pedido N 1005, fue terminado durante la semana pero antes de ser traspasado al inventario de productos terminados se detectaron 130 unidades defectuosas, las cuales requirieron ser reprocesadas. La fbrica maneja un estndar de produccin daada y defectuosa el cual indica que slo 5
106
unidades por cada 100 unidades procesadas, se consideran cantidades normales. Los costos de la produccin daada y defectuosas (normal) de los desperdicios y del desecho, no fueron presupuestados dentro de los costos indirectos de fabricacin, por lo tanto no estan contenidos en la tasa predeterminada de aplicacin de gastos de fabricacin. Los costos para reparar las unidades defectuosas fueron los siguientes: 100 kilos de algodn, requisicin n 002, distribuidas proporcionalmente segn el nmero de unidades defectuosas normales y anormales. 2 horas extra diurnas trabajadas por Molina, distribuidas proporcionalmente segn el nmero de unidades defectuosas normales y anormales. 2 horas mquinas del departamento de tejido distribuidas proporcionalmente segn el nmero de unidades defectuosas normales y anormales. Durante la semana se vendi al contado el pedido N 1004, por Bs. 56.500.000,00 y el material de desecho por Bs. 8.000,00. El pedido N 1005 no logr ser vendido durante la semana. Registrar las operaciones relacionadas con los materiales en la tarjeta de kardex, utilizando el mtodo UEPS. Elaborar la nmina de la semana, calcular los aportes y la distribucin respectiva. Elaborar el cuadro de distribucin primaria y secundaria de los gastos de fabricacin para calcular las tasas predeterminadas departamentales y aplicar los gastos de fabricacin. Realizar los asientos del ciclo de la contabilidad de costos y los asientos de cierre. Abrir las cuentas de mayor principal y los auxiliares necesarios. Elaborar el Estado de Costos de Produccin y ventas, y el Estado de Resultados. Indicar las cuentas y sus saldos que deberan clasificarse como activo realizable al finalizar la semana, de elaborarse el balance general. 17. Telares Andinos, C. A., fabricante de medias para damas, caballeros y nios, presenta cinco departamentos en su estructura organizacional, donde se llevan a cabo las actividades de manufactura, las cuales funcionan como centros de costos. Dos de dichos departamentos, son de servicio encargados de administrar el personal y de realizar las compras, respectivamente y tres son de produccin, donde se texturiza el algodn, se teje y se empaca el producto. Elabora sus productos a partir de las especificaciones de sus clientes, y posee un sistema de contabilidad de costos por rdenes especficas, costeo absorbente. Los materiales directos en el proceso productivo son el algodn, tintes y empaques, los materiales indirectos son el pegamento y las grapas; los suministros de fbrica son los lubricantes, agujas, piezas y dems repuestos para la maquinaria y artculos de limpieza. Para el 1/10/00, la contabilidad de la empresa presenta los siguientes saldos:
107
Banco Cuentas por pagar Inventario de productos en proceso Inventario de materiales y suministros Inventario de productos terminados Prstamos por cobrar empleados Cuentas por cobrar Hipoteca por pagar Maquinaria y equipo Edificio Capital Social Utilidades a distribuir Seguro pagados por anticipado
Bs. 9.000.000,00 Bs. 200.000,00 Bs. 950.000,00 Bs. 2.800.000,00 Bs. 9.000.000,00 Bs. 25.000,00 Bs. 260.000,00 Bs. 2.500.000,00 Bs. 18.000.000,00 Bs. 49.000.000,00 Bs. 78.000.000,00
Depreciacin acumulada mobiliario Mobiliario Aporte INCE por pagar Aporte LHP por pagar
Bs. 130.000,00 Bs. 2.000.000,00 Bs. 29.000,00 Bs. 35.000,00
Aporte SSO y SPF por pagar Bs. 42.000,00 Retenciones ISLR por pagar Bs. 2.400,00 Retenciones SSO y SPF por pagar Bs. 22.000,00 Retenciones LPH por pagar Bs. 17.500,00 Alquileres pagados por anticipado Bs. 450.000,00 Gastos acumulados por pagar Bs. 250.000,00 Depreciacin acumulado maquinaria y Bs. 3.500.000,00 equipo Bs. 2.657.100,00 Depreciacin acumulado edificio de Bs. 5.000.000,00 fbrica Bs. 900.000,00
De acuerdo a los registros auxiliares de la contabilidad de costos, los inventarios de productos al 1/10/00 estn conformados por las siguientes rdenes de produccin: Inventario de productos en proceso, orden n 987: (2000 pares de medias tobilleras de nyln, color gris) Materiales Bs. 400.000,00; Mano de obra directa Bs. 100.000,00; y Costos indirectos Bs. 50.000,00 Inventario de productos en proceso, orden n 988: (5000 pares de medias pantys, talla M, color gris) Materiales Bs. 250.000,00; Mano de obra directa Bs. 100.000,00; y Costos indirectos Bs. 50.000,00 Inventario de productos terminados, orden n 980: (9000 pares de medias para nios, modelo Disney) Inventario de productos terminados, orden n 981: (4.500 pares de medias para caballeros, modelo XRH) 9.000.000,00 Bs. 6.000.000,00 Bs. 3.000.000,00 Bs.
El inventario de materiales y suministros, al 1/10/01, esta conformado por: Algodn: 500 kgr. valorados en Bs. 2.100,00 cada uno. Tinte: 20 litros, valorados en Bs. 850,00 cada uno. Empaques etiquetados: 5.000 unidades valoradas a Bs. 80,00 cada uno. Materiales indirectos y suministros de fbrica valorados en Bs. 1.333.000,00 Todos los inventarios estn valorados de acuerdo al mtodo P.E.P.S.
108
La empresa tiene como poltica la elaboracin de cierres mensuales, para el clculo de utilidades y la formulacin de estados financieros. Para el mes de octubre del mencionado ao la empresa realiz las siguientes operaciones: 1) Compr a crdito 2.000 kilos de algodn a Bs. 2.500,00 cada uno, bajo las siguientes condiciones de descuento 10/10 y n/30 das. Se recibi a la vez una factura por concepto de transporte por Bs. 15.000,00 la cual queda pendiente de pago. La factura por transporte no presenta las condiciones de descuento descritas. 2) Se recibi un pedido para fabricar 1000 pares de medias, para nias modelo fresita, la cual fue designada como orden n 989. 3) Compr a crdito 350 litros de tinte de diversos colores a Bs. 1.080 cada uno, bajo las siguientes condiciones de descuento 5/10 y n/30 das. Los litros vacos pueden ser devueltos al proveedor por Bs. 80,00 cada uno, dicho valor se encuentra incluido dentro del valor del tinte. 4) Produccin solicit al almacn 1000 kilos de algodn, 20 litros de tinte, 600 unidades de empaques y suministros de fbrica (lubricantes y agujas), los suministros fueron utilizados por el departamento de tejido.
Orden n Algodn Tinte Empaques Suministros 987 --20 lts. (Req. 003) 200 und. (Req. 004 Bs. 180.000,00 988 200 kilos (Req. 001) --400 und. (Req. 005) 989 800 kilos (Req. 002) -----
5) Se recibi factura de servicio de transporte por Bs. 28.500,00. Este servicio corresponde a compras realizadas en el mes anterior. 6) Devolvi al proveedor 500 kilos de algodn. 7) Produccin utiliz los siguientes materiales:
Orden Tinte Algodn Empaques 988 28 lts. (Req. 006) 50 Kgr. (Req. 007) 100 und. (Req. 009) 989 ---300 kgr. (Reg. 008) ----
Se cancel la factura por la compra de algodn, luego de los 10 das acordados, y la factura por la compra del tinte aprovechando el descuento por pronto pago, devolviendo todos los litros vacos en perfectas condiciones. La factura del servicio de transporte del algodn continu pendiente de pago. 9) Produccin devolvi 10 und. de empaques utilizados en la orden n 988, y 20 und. de empaques utilizados en la orden n 987. 10) Compr al contado 1000 und. de empaque por Bs. 95,00 cada uno. 11) El departamento de empacado utiliz pegamento y artculos de limpieza valorados en Bs. 230.000,00. El departamento de tejido solicit agujas valoradas en Bs. 145.000,00 12) Se utilizaron 2000 und. de empaques etiquetados en promocin de las ventas.
109
8)
13) Registr la depreciacin mensual del edificio de fbrica, de la maquinaria y equipo y del mobiliario por Bs. 10.000,00, Bs. 18.000,00 y Bs. 2.000,00 respectivamente. La depreciacin del mobiliario es considerada como un gasto administrativo. La depreciacin de maquinarias y equipos corresponde a los departamentos de produccin, como se indica a continuacin:
Departamento: Texturizado 8.000 Tejido 2.000 Empacado 18.000
14) Se registr el consumo mensual de los alquileres y del seguro, ambos pagados por anticipados, por Bs. 225.000,00 y Bs. 85.000,00 respectivamente. 15) Los departamentos de texturizado y de tejido utilizaron lubricantes valorados en Bs. 280.000,00 y 290.000,00 respectivamente. 16) Cancel Bs. 100.000,00 de gastos acumulados por pagar, y cancel Bs. 27.500,00 por concepto de eliminacin de desperdicios del procesos productivo del mes de toda la fbrica. 17) Se registraron gastos de reparaciones de las instalaciones de la planta por Bs. 450.000,00 por lo cual se firmaron giros a 60 das. 18) Al finalizar el mes se recibi factura por energa elctrica por Bs. 380.000,00, tambin facturas por agua y telfono por Bs. 25.000,00 y Bs. 85.000,00. Todas las facturas corresponden a los servicios pblicos del mes de toda la fbrica, las cuales quedaron pendientes de pago al 31/10/00. La empresa presenta el siguiente listado de trabajadores:
Nombre: Carlos Daz Maria Vielma Daniel Subero Marcos Rivero Ftima Montilla Fernando Flores Alejandro Murillo Cargo: Supervisor fbrica Secretaria fbrica Operador fbrica Operador fbrica Costurera Gerente General Vendedor Clase de trabajador: de Mano de obra indirecta de Mano de obra indirecta de Mano de obra directa de Mano de obra directa Mano de obra directa Administracin Ventas Salario bsico mensual: N de hijos: Bs. 170.000,00 3 Bs. 200.000,00 Bs. 200.000,00 Bs. 200.000,00 Bs. 200.000,00 Bs. 300.000,00 Bs. 200.000,00 1 4 0 3 2 2
Los primeros cinco trabajadores laboran en los departamentos de la fbrica, tanto en los departamentos de servicio como en los de produccin. Los restantes se desempean en el departamento de administracin y ventas.
La empresa presenta una jornada de trabajo semanal de 44 horas, en el horario comprendido de 8:00 12:00 m y 2:00 6:00 pm de lunes a viernes y los sbados 2:00 6:00 pm. A parte del salario bsico mensual la empresa cancela a todos sus empleados, de forma recurrente, un incentivo laboral de Bs. 2.500,00 por da trabajado (laborado, feriado o de descanso), a todos los empleados de la empresa, as como una prima por hijos de Bs. 5.000,00
110
por cada uno, mensualmente. Adems el vendedor recibe una comisin del 2% del valor de ventas de cada pedido. Durante la primera semana del mes se vendi al orden n 980 y 981. El mes de octubre, presenta 31 das, 22,5 de los mismos son das hbiles de trabajo para la empresa, slo uno de ellos es feriado (martes), el resto corresponde a das domingos (das de descanso) y las tardes de los das sbados. El sobretiempo laborado durante el mes es el siguiente:
Trabajador: Daz Subero Rivero Montilla Horas extra diurnas: 5 5 5 3 Horas extra nocturnas 3 2 3 0 Das feriados: 1 1 0 1 Das de descanso: 2,5 2 1,5 2
A los trabajadores que laboraron en su da de descanso (domingo) se les concedi un da de disfrute adicionales en la semana siguiente, como lo establece la Ley Orgnica del Trabajo. Durante la semana al trabajador Subero se le cancelaron Bs. 30.000,00 por concepto de reintegro de curso de capacitacin. Segn las tarjetas de tiempo todos los trabajadores cumplieron su jornada, con excepcin de:
Trabajador: Daz Vielma Murillo Inasistencia Justificada: 4 horas 1 da (mircoles) 0 Inasistencia injustifiacada: 0 1,5 horas 2 horas
El trabajador Daz labor horas extra para reponer su inasistencia, la administracin decidi cancelarle las horas extras con recargo. La empresa cumple con todas las retenciones legales (Seguro Social Obligatorio, rgimen parcial). A los siguientes trabajadores se les retuvo de su salario, durante el mes, cierta cantidad de dinero para amortizar prstamo concedido por la empresa: Vielma Bs. 7.000,00, y Subero Bs. 6.000,00 De acuerdo a las boletas de trabajo la nmina se distribuye de la siguiente manera: Daz y Vielma laboraron todo el tiempo, incluyendo el sobre tiempo, como mano de obra indirecta, en todos los departamentos de la fbrica. Subero, Rivero y Montilla trabajaron los das hbiles ms el sobre tiempo mencionado realizando diversas actividades:
111
Trabajo: Orden n Subero Rivero Montilla
Trabajo Directo en: 987 988 2 das hbiles 6 das hbiles 1 da feriado 6 das hbiles
Trabajo de: 989 Limpieza Vigilancia Reparacin de produccin defectuosas 1 da domingo 1,5 das 1 da 2 horas 5 horas extra 1 da feriado hbiles domingo extra diurnas 17 das hbiles nocturnas 15 das hbiles 1,5 ------5 horas extra domingos diurnas 1 da 1 da ---1 da hbil 1 da domingo 12,5 das hbiles domingo hbil 3 hr extra diurnas
Total Tiempo Trabajado 23,5 das y 7 horas 22,5 das y 8 horas 23,5 das y 3 horas
El sobretiempo laborado por todos los trabajadores se debe a la programacin al azar del procesamiento de las rdenes de produccin. El trabajo de limpieza se realiz en todos los departamentos de la fbrica. Flores y Murillo realizaron trabajos de administracin y ventas durante toda su jornada. Durante el mes se cancel la nmina respectiva, as como los aportes patronales y retenciones sobre nmina pendientes de pago al 1/10/00, incluyendo la retencin de I.S.L.R. Los aportes patronales y retenciones sobre nmina del mes de octubre quedaron pendientes de pago al 31/10/00. Respecto a los costos indirectos de fabricacin, la empresa utiliza el costeo normal, donde todos los costos indirectos se aplican a las rdenes de produccin a partir de una tasa predeterminada trimestral calculada para cada departamento de produccin. Para ello se elabora un presupuesto departamental de costos indirectos para cada trimestre. A continuacin se presenta el presupuesto correspondiente al ltimo trimestre del ao 2000.
Costos indirectos generales de fbrica Servicios pblicos Salarios de trabajadores indirectos Alquileres de fbrica Depreciacin del edificio de fbrica Seguro de fbrica Eliminacin de desperdicios Departamento de Personal: Artculos de oficina Departamento de Compras: Artculos de oficina Departamento de Texturizado: Lubricantes Repuestos Reparaciones Depreciaciones de maquinarias y equipos Departamento de Tejido: Bs. 1.650.000,00 1.800.000,00 675.000,00 30.000,00 270.000,00 42.000,00 Bases de Distribucin: Metros cuadrados Nmero de trabajadores Metros cuadrados Metros cuadrados Inversin en maquinaria Horas mquinas
12.000,00 Nmero de trabajadores 28.000,00 Nmero de requisiciones 600.000,00 500.000,00 900.000,00 8.000,00 ----------112
Lubricantes Repuestos Reparaciones Depreciaciones de maquinarias y equipos Departamento de Empacado: Pegamento y grapas Repuestos Reparaciones Depreciaciones de maquinarias y equipos
800.000,00 600.000,00 1.000.000,00 8.000,00 500.000,00 200.000,00 300.000,00 2.000,00
--------------------
Las bases presupuestadas para la realizacin de la distribucin o prorrateo primario y secundario son:
Departamento Personal Compras Texturizado Tejido Empacado Nmero de trabajadores 0 0 1 2 1 Metros cuadrados 8 16 25 31 20 Hrs. Mquinas 0 0 180 200 220 Inversin en maquinarias ----Bs. 8.000.000,00 Bs. 8.000.000,00 Bs. 2.000.000,00 N de requisiciones 3 0 12 8 12
El prorrateo secundario se realiza por el mtodo escalonado, comenzando por el departamento de compras. Para el trimestre mencionado se tena presupuestado fabricar 18.000 pares de medias de diversos modelos, para los cual se tena trabajar las siguientes horas mquinas:
Departamento Horas mquinas Texturizado 180 Tejido 200 Empacado 220
Durante el mes es realidad se laboraron 220 horas mquinas, distribuidas de la siguiente forma:
rdenes de produccin 987 988 989 Texturizado 0 12 75 Tejido 8 28 25 Empacado 60 42 0
Del proceso productivo del mes se rescataron retazos de hilo, malla y algodn, los cuales pueden ser vendidos como material de desecho por Bs. 25.000,00. La orden 987 y 988, fueron finalizadas durante el mes, y la orden 989 que en proceso al 31/10/00. De la orden 987 se detectaron 20 unidades defectuosas, y de la orden 988 10 unidades defectuosas, todas son unidades defectuosas anormales, las cuales fueron reparadas con los siguientes recursos: 3 litros de tinte y 30 unidades de empaques etiquetas. El tiempo indicado por las boletas de trabajo de los trabajadores de fbrica. 3 horas mquinas en el departamento de tejido, y 8 en el departamento de empacado. En la orden 988 se detectaron 5 unidades daadas anormales y 10 unidades daadas normales, las cuales tienen un valor probable de venta de Bs. 100,00 cada una.
113
Las rdenes de trabajo 980 y 981, fueron vendidas al contado durante el mes por Bs. 7.500.000,00 y Bs. 3.850.000,00 respectivamente. Todo el material de desecho fue vendido al contado por Bs. 17.000,00. Elaborar una tarjeta de inventario para cada material directo. Calcular la nmina de la empresa para octubre de 2000. realizar el cuadro de distribucin primaria y secundaria de los costos indirectos de fabricacin presupuestados y calcular las tasas predeterminadas departamentales de aplicacin de costos indirectos de fabricacin. Elaborar los asientos del ciclo de la contabilidad de costos, del mes de octubre, incluyendo los asientos de cierre. Registrar las operaciones descritas en el mayor principal y los auxiliares necesarios (Hoja de rdenes de produccin). Elaborar el Estado de Resultados, de Telares Andinos del 1/10/00 al 31/10/00, y el Balance General al 31/10/00 18.- La fbrica El Pinar se dedica a la elaboracin de muebles de madera, como empotrados de cocinas, juegos de recibos, de comedor, dormitorios, pupitres, escritorios y mesas de oficina, estantes, armarios, closet y todo tipo accesorios y muebles en diversos modelos y tipos de madera, de acuerdo a las exigencias de los clientes y a las disponibilidades de la empresa. La empresa esta ubicada en Mrida estado Mrida. Dentro de la misma empresa se realizan todas las operaciones de produccin, desde el diseo, hasta la exhibicin y venta de los productos. Por ello la estructura de la organizacin esta dividida en los siguientes departamentos: Departamento de administracin y ventas. Departamento de almacn. Departamento de mantenimiento. Departamento de diseo, corte y tallado. Departamento de acabado. Los departamentos de almacn y de mantenimiento son considerados departamentos de servicio, y los departamentos de diseo, corte y tallado, y de acabado son considerados como departamentos de produccin. El Pinar presenta un proceso productivo intermitente, la produccin se puede paralizar en cualquier momento sin causar dao a los productos que se elaboran, los cuales son heterogneos. La empresa tiene un sistema de contabilidad de costos por rdenes especficas, histricos y basado en el costeo absorbente. A partir de las especificaciones de los clientes se elaboran y venden los productos, comenzando por el ofrecimiento de los modelos de muebles por medio de catlogos de mostrario. Esto permite a los clientes seleccionar el modelo y tamao deseado; luego se realiza un contrato, y se le dan las especificaciones necesarias al departamento de diseo, corte y tallado e iniciar el proceso productivo de la nueva orden de trabajo. El diseo es
114
elaborado por el jefe del taller siempre y cuando el modelo escogido por el cliente sea distinto a los patrones diseados previamente por la empresa; una vez terminado dicho diseo la orden continua su proceso de elaboracin. Aspectos Referentes a los Materiales Su principal materia prima es la madera de pino, pardillo, cedro, samn y otros, la cual es comprada por metros cbicos a diferentes proveedores. Se adquieren piezas acabadas (manillas, cerraduras, lminas de formica y piezas decorativas), y pintura. Todos estos materiales son considerados como materiales directos. Tambin se compra lija para madera, pegamento, barniz, laca, remaches y clavos, los cuales se clasifican como materiales indirectos. El mantenimiento correctivo y preventivo de la fbrica demanda lubricantes, y piezas de repuestos para maquinarias, as como artculos de limpieza, los cuales forman parte de los suministros de fbrica. Despus de realizar la compra estos materiales y suministros son almacenados hasta que son requeridos en el proceso productivo. Aspectos Referentes a la Mano de Obra La empresa cumple una jornada de trabajo semanal diurna de 40 horas, en horario comprendido entre 8:00 a.m. 12m. y 2:00 pm.- 6:00 pm. de lunes a viernes. A parte del salario base mensual la empresa cancela a todos los trabajadores una prima mensual de Bs. 3000,00 por cada hijo, y cumple con todas las disposiciones legales referentes a la seguridad social de los trabajadores, como Seguro Social Obligatorio, (S.S.O), Seguro de Paro Forzoso (S.P.F.), Ley de Poltica Habitacional (L.P.H.), y Instituto de Capacitacin Educativa (I.N.C.E.). Para efectos del S.S.O. la empresa se encuentra ubicada en el rgimen parcial. La nmina de fbrica esta integra por tres trabajadores, los cuales ocupan el cargo de Carpintero principal, ayudante de carpintera, y vigilante nocturno. Los dos primero son clasificados como mano de obra directa, y el tercero como mano de obra indirecta. La nmina operativa esta integrada slo por un trabajador el cual ocupa el cargo de Administrador vendedor. La nmina de la empresa es calculada mensualmente. Aspectos Referentes a los Costos Indirectos de Fabricacin El pinar en sus operaciones de fbrica a parte de utilizar materiales indirectos y mano de obra indirecta, incurre en otros costos indirectos de fabricacin como es el alquiler de la fbrica, reparaciones de maquinarias, servicios pblicos, honorarios profesionales del contador de costos, depreciacin, y seguros de fbrica. El sistema de contabilidad de costos por rdenes especficas se basa en el costeo normal, en el cual los costos indirectos de fabricacin son aplicados a las rdenes de produccin mediante una tasa predeterminada calculada por cada departamento de produccin en funcin de las horas mquina. Cada uno de stos departamentos elabora un presupuesto de costos indirectos de fabricacin mensualmente, los cuales no incluyen costos por produccin defectuosa y daada. Para el clculo de las tasas
115
predeterminadas se realiza un prorrateo primario y secundario, este ltimo se realiza por el mtodo escalonado.
Polticas Contables
La contabilidad de la empresa para el registro de las operaciones contables sigue las siguientes polticas: Dado el volumen de operaciones realizadas en la empresa se elaboran cierres econmicos y estados financieros mensuales. Los materiales directos e indirectos son valorados mediante el mtodo P.E.P.S. Los descuentos por pronto pago por el mtodo del MONTO BRUTO. Los costos ocasionados por servicio de transporte, seguros, aranceles de aduana y otros costos relacionados con la adquisicin, manipulacin y transporte de materiales son considerados costos indirectos de fabricacin. El valor de los envases y empaques de algunos materiales comprados (barniz, lacas, pinturas, acrlicos) son considerados como parte del valor del material adquirido, puesto que no son de carcter retornable al proveedor y el valor de compra del material incluye el costo del envase. La empresa contabiliza la produccin daada en la cuenta de inventario de productos daados a su valor probable de venta. La empresa acostumbra a vender a terceras personas los desechos (retazos de madera, formica, aserrn, y otros) los cuales no son contabilizados sino hasta el momento de la venta, de tal manera que no se utiliza la cuenta de inventario material de desecho. La empresa separa el material daado del material en buen estado en el momento que se detecta y lo regresa al proveedor o se contabiliza como un costo indirecto de fabricacin si es producto de circunstancias normales o tolerables. Algunas de las cuentas del mayor general referidas al proceso productivo son: Inventario de materiales y suministros, inventario de productos en proceso, inventario de productos terminados y costos indirectos de fabricacin. Cada una de estas cuentas esta respaldada por un registro auxiliar; por ejemplo, para el inventario de materiales y suministros el mayor auxiliar esta conformado por una tarjeta de kardex para cada material, y para la cuenta de inventario de productos en proceso esta representado por una hoja de costos para cada orden de trabajo.
Operaciones:
El mayor general, para el 31/10/99 muestra los siguientes saldos:
Banco Federal (Cuenta Corriente) Cuentas por pagar Inventario de productos en proceso Inventario de materiales y suministros Inventario de productos terminados Cuentas por cobrar Bs. 22.000.000,00 Bs. 560.000,00 Bs. 2.50.000.000,00 Bs. 623.000,00 Bs. 8.500.000,00 Bs. 300.000,00
116
Maquinaria y equipo Capital social Utilidades por distribuir. Depreciacin acumulada mobiliario Mobiliario Aporte L.P.H. por pagar Aporte S.S.O y S.P.F. por pagar Retencin S.S.O y S.P.F. por pagar Retencin L.P.H. por pagar Alquileres pagados por anticipado Depreciacin acumulada maquinaria y equipo
Bs. 30.000.000,00 Bs. 60.000.000,00 Bs. 2.300.000,00 Bs. 130.000,00 Bs. 2.000.000,00 Bs. 35.000,00 Bs. 43.000,00 Bs. 51.000,00 Bs. 17.500,00 Bs. 663.500,00 Bs. 3.000.000,00
Los registros auxiliares de la contabilidad de costos, al 31/10/99 muestran los siguientes detalles:
Inventario de productos en proceso Orden de produccin n 40: Materiales: (Un juego de comedor modelo country) Mano de Obra: Costos Indirectos de Fbrica: Orden de produccin n 41: Materiales: (10 escritorios de oficina modelo caribe) Mano de Obra: Costos Indirectos de Fbrica: Bs. 550.000,00 Bs. 300.000,00 Bs. 100.000,00 Bs. 700.000,00 Bs. 300.000,00 Bs. 100.000,00
Inventario de productos terminados

Orden n 37: ............................. Bs. 6.000.000,00
(03 armarios de romanilla)
Orden n 38: ............................. Bs. 2.500.000,00

(Un juego de dormitorio)
Inventario de materiales y suministros

Madera de pino: 15 metros cbicos valorados en Bs. 30.000 cada uno. Pinturas: 07 galones valorados en Bs. 9.000 cada uno Manillas de hierro: 30 unidades, valoradas en Bs. 2000 cada una. Materiales indirectos y suministros, valorados en Bs. 50.000,00.
El da 01/11/99, en la fbrica El Pinar se realizaron las siguientes operaciones: Compra a crdito 40 metros cbicos de madera de pino a Bs. 31.000,00 cada uno, al proveedor Madera Rstica, segn factura A-23, con un descuento comercial de Bs. 13.000,00, y condiciones de pago 2/10 y n/30. Adems se recibi factura de Bs. 10.000,00 por concepto de fletes, el cual se pago en efectivo. Compra al contado de 100 manillas de hierro, al proveedor Ferreteras Occidente, segn factura B001.
117
Recibe un pedido para fabricar un equipo de oficina conformado de 5 armarios y 5
escritorios en pino claro, la cual fue designada como orden de trabajo n 42. El da 02/11/99: Compra a crdito 30 galones de pintura acrlica de cubierta a Bs. 9.000,00 cada uno, al proveedor Ferretera de Occidente, segn factura B-30, y condiciones de 2/10 y n/15 das. Los departamentos de produccin solicitan al almacn, segn requisicin n 01, 5 metros cbicos de madera de pino, 01 galn de pintura acrlica de cubierta, con la finalidad de terminar la orden de trabajo n 40. Los departamentos de produccin solicitan, segn requisicin n 02, pegamentos y lijas (materiales indirectos) y lubricantes para maquinarias (suministros de fbrica) todo valorado en Bs. 20.000,00.
El da 04/11/99: Cancela el 50% de la factura n A-23, correspondiente al proveedor Madera Rstica. Produccin solicita al almacen, segn requisicin n 3, 10 metros cbicos de amdera de
pino, para iniciar la orden de trabajo n 42. De igual manera solicita tres docenas de grapas, pegamento, lubricantes, todo valorado en bs. 15.000,00 Compra al contado, a la Ferretera La Luz pegamento, lima de papel, tornillos, grpas, artculos de limpieza, y qumicos para la madera, todo valorado en Bs. 300.000,00. Se cancela gastos de transporte por Bs. 3.000,00.
Al almacen se solicitan, segn requisicin n 04, artculos de limpieza por Bs. 60.000,00,
distribuidos de la siguiente manera: 20% para la fbrica, 80% para el departamento de administracin y ventas. El da 8/11/99: El departamento de diseo, corte y tallado, solicita segn requisicin n 05, 15 metros cbicos de madera de pino, de los cuales 7 metros cbicos son para la orden de trabajo n 41 y los restantes para la orden n 42.
El da 10/11/99: Vende material de desecho (aserrn) por Bs. 10.000,00, al contado.
El da 12/11/99: Compra a crdito, 20 galones de pintura acrlica, a Ferretera Luz, por Bs. 9.500,00, con un descuento del 1% al momento de la compra y un descuento por pronto pago de 2/8 y n/15 das, segn factura n R231. El da 15/11/99: Al proveedor Ferretera de Occidente se le devuelven 5 galones de pintura correspondiente a la compra de la factura B-30, por encontrarse el material en mal estado.
118
El da 16/11/99: Los departamentos de produccin solicitan al almacen, segn requisicin n 06, madera de pino y 16 manillas de hierro para finalizar la orden n 41. Tambin solitan remaches, pegamento y limas por Bs. 60.000,00 El departamento de diseo, corte y tallado, solicita al almacen 10 metros cbicos de madera de pino, 10 galones de pintura, suministros de fbrica por Bs. 15.000,00 y materiales indirectos por Bs. 15.000,00, para la orden n 42. El da 16/11/99: Los departamentos de produccin devuelven al almacen, 2 galones de pintura sobrantes del procesamiento de la orden n 42, y suministros de fbrica por Bs. 5.000,00. Cancela la factura B-30 al proveedor Ferretera de Occidente. El da 19/11/99: Devuelve al proveedor Ferrtera de Occidente, 03 manillas por encontrarse defectuosos, compradas segn factura B001.
El da 23/11/99: Cancela la factura R231 al proveedor Ferretera Luz. Produccin solicita al almacen 28 manillas de hierro para la orden n 42, y Bs. 30.000,00
en materiales indirectos, segn requisicin n 08. El da 24/11/99: El consumo mensual de los alquileres de fbrica es registrado en Bs. 250.000,00. tambin se registr la depreciacin mensual del mobiliario de administracin y de la maquinaria y equipo por Bs. 3.000,00 y Bs. 10.000,00, respectivamente. Se contrata a una empresa de servicios para realizar el mantenimiento de la maquinaria, a la misma se le cancelan Bs. 180.000,00, segn factura Y - 04. El da 26/11/99: Recibe una factura por energa elctrica por Bs. 150.000,00 tambin facturas por agua y telfono por Bs. 20.000,00 y Bs. 50.000,00 respectivamente. El 10% del total de todas estas facturas corresponden al departamento de administracin y ventas, el resto pertenece a la fbrica. Todas estas facturas quedaron pendientes de pago al 30/11/99. Al realizar un inventario fsico, de todos los materiales y suministros se detect 2 galones de pintura acrlica completamente daados, y sin valor alguno, los cuales no pudieron ser devueltos al proveedor por pertenecer a las unidades del inventario inicial cuya compra tiene fecha muy antigua. Las cantidades de pintura daadas son consideradas normales.
Al finalizar el mes la empresa calcula la nmina con la siguiente informacin:
119
Apellidos y Nombres Santana, Angel Zambrano, Roberto Glata, Andrs Andrade, Jos Luis
Cargo : Carpintero Principal Ayudante de carpintera. Ayudante y vigilante Administrador y vendedor.
Clase de trabajador Trabajor Directo. Trabajador Directo
Salario base mensual: Bs. 180.000,00 Bs. 140.000,00
N de hijos: 02 01 00 02
Trabajor Indirecto. Bs. 120.000,00 Trabajador Operativo. Bs. 200.000,00
El trabajador santana labor el da 6/11/99 da de Zambrano falt el da 15/11/99 injustificadamente, y 17/11/99. Andrade trabaj una hora estra diurna el nocturno y su salario base mensual tiene incluido 120.000,00 * 130% = 156.000,00)
descanso, en las ordenes de trabajo. trabaj dos horas extra diurnas el da da 17/11/99. Glata es un trabajador el 30% de recargo nocturno. (Bs.
Durante el mes de noviembre se cancel la nmina respectiva, y el da 1/11/99 los aportes y retenciones de nmina pendientes de pago al 31/10/99. Los aportes y retenciones sobre nmina del mes de noviembre quedaron pendientes de pago al 30/11/99. Segn las boletas de trabajo la totalidad de tiempo laborado por los trabajadores directos se distribuye entre las ordenes de trabajo de la siguiente manera: 15% sobre la orden n 40. 5% en el reprocesamiento de la orden n 40. 25% sobre la orden n 41. 50% sobre la orden n 42. 5% en el reprocesamiento de la orden n 42. La nmina del mes de noviembre es calculada, registrada y distribuida el da viernes 26/11/99. Cada departamento de la empresa, elabor el siguiente presupuesto de costos indirectos de fabricacin para el mes de noviembre de 1999 y las siguientes bases de distribucin:
Departamento de: Bs. presupuestados: Bases de distribucin: Diseo, corte y tallado Repuestos: 50.000,00 Depreciacin de maquinaria y equipo: 5.000,00 Servicios de mantenimiento: 30.000,00 85.000,00 Sub total: Acabado Repuestos: 30.000,00 Depreciacin de maquinaria y equipo: 5.000,00 Lija: 38.000,00 Pegamento: 40.000,00 Clavos: 35.000,00 Grapas: 40.000,00 Qumicos para madera: 20.000,00
120
Servicios de mantenimiento: Sub total: Almacen Artculos de limpieza: Artculos de oficina: Sub-total: Mantenimiento Artculos de limpieza: Servicio de mantenimiento tcnico: Lubricantes: Sub-total: Gastos generales de fbrica: servicios pblicos: Alquileres de fbrica: Seguros de fbrica: Sub-total: Departamentos: Diseo Acabado Almacn Mantenimiento Totales:
37.000,00 245.000,00 N de requisiciones. 40.000,00 30.000,00 70.000,00 Espacio fsico 20.000,00 40.000,00 70.000,00 130.000,00 300.000,00 Horas de mano de obra 250.000,00 Espacio fsico. 100.000,00 Inversin en maquinaria. 650.000,00
Horas de mano de espacio fsico Inversin en N de horas N de obra: (metros maquinaria mquina: requisicione cuadrados) (Bs.): s: 160 70 12.000.000 100 4 160 45 8.000.000 100 3 160 20 1.000.000 0 0 160 20 1.000.000 0 1 640 155 22.000.000 200 8
Al finalizar el mes de noviembre el registro del nivel real de actividades totaliz las siguientes horas mquina trabajadas:
Ordenes: N 40 N 41 N 42 Totales: Departamento de diseo, corte y tallado: Departamento de acabado: Total: 20 15 35 50 10 60 100 85 185 170 horas mquina. 110 horas mquina 280
La orden n 40 y 41, el da 26/11/99, fueron terminadas, pero antes de ser traspasada al inventario de productos terminados se practic un inventario fsico en el cual se detect un defecto normal en la orden n 40 (Un juego de comedor) el cual fue reparado empleando los siguientes recursos: 02 galones de pintura de cubierta, Requisicin n 10. Materiales indirectos (lija de papel y remaches) todo valorado en Bs. 50.000,00. Una hora mquina en el departamento de acabado. El 5% del tiempo laborado por la mano de obra directa durante el mes. En la orden n 41 (10 escritorios), se detect un escritorio daado normal y dos escritorios daados anormales, los cuales tienen un valor probable de venta de Bs. 180.000,00.
121
Por falta de supervisin adecuada, en la orden n 42, result un armario defectuoso lo cual se calific como anormal; para reprocesarlo se utilizaron los siguientes recursos: 03 manillas de hierro (Requisicin n 11). 01 galn de pintura(Requisicin n 11). Materiales indirectos valorados en Bs. 17.000,00. 5% del tiempo laborado por la mano de obra directa durante el mes. Una hora mquina en el departamento de acabado.
La orden n 37 y 38 fueron vendidas al contado el da 26/11/99, por Bs. 7.500.000,00 y Bs. 3.200.000,00 respectivamente. Informacin Adicional: Para efectos de simulacin del ejercicio el mayor auxiliar del inventario de materiales y suministros esta representado por una tarjeta kardex para la madera, una tarjeta para la pintura, otra para las cerraduras, una tarjeta comn para los dems materiales y suministros de fbrica, dada lo numeroso que resultan los mismos. Los costos indirectos de fabricacin reales en vez de prorratearse (distribucin primaria y secundaria) para ser agrupados en los departamentos productivos, son distribuidos entre dichos departamentos en partes iguales. Tambin, por efectos de simulacin la nmina de fbrica se registra, se distribuye y cancela, al finalizar el mes, de tal manera que slo se calcula una nmina mensual.
Realizar los asientos del ciclo de la contabilidad de costos y los asientos de cierre. Abrir las cuentas de mayor principal y los auxiliares necesarios. Elaborar el Estado de Costos de Produccin y ventas, y el Estado de Resultados.
19. La fbrica de Atn Margarita, C.A. debido a la recesin econmica del pas donde se encuentra ubicada, la empresa ha decidido laborar a partir de rdenes especficas de sus clientes, y ha diseado un sistema de contabilidad de costos segn dicho proceso. Para el presente ao presupuest Bs. 15.000.000,00 de costos indirectos de fabricacin, no incluyendo costos por produccin daada o defectuosa, los cuales sern suficientes para fabricar 10.000 unidades de su principal producto (atn en lata de 250 grs). Para el 1/1/02 la empresa cuenta con los siguientes inventarios:
Inventario de materiales y suministros Bs. 10.000.000,00 Inventario de productos en proceso (Orden N 27: materiales directos Bs. 200.000,00; mano de
obra directa Bs. 300.000,00; costos indirectos Bs. 500.000,00) en la fabricacin de 1500 latas. Inventario de productos terminados Bs. 8.000.000,00 (2500 latas de atn) Durante el mes de enero ocurrieron las siguientes operaciones:
122
1. Se realiz, a crdito, servicios de mantenimiento correctivo de las mquinas de la fbrica, por Bs. 400.000,00 y se cancel servicios pblicos, alquileres de la fbrica por Bs. 100.000,00 2. Se compr a crdito materia prima por Bs. 1.000.000,00, material sobre el cual se tiene un descuento 2/10 y n 30/das (mtodo del monto bruto). Adems se conoci que se cancel un gastos de transporte y refrigeracin de la materia prima por Bs. 150.000,00, lo cual es considerado como parte del valor de material comprado, pero no dentro de las condiciones de descuento. 3. Durante el mes se recibi un pedido (N 28) para la elaboracin de 3000 latas de atn, en aceite de oliva, para ello se solicit al almacn materia prima valorada en Bs. 500.000,00. Tambin se usaron Bs. 400.000,00 en materiales para la orden N 27. 4. La nmina del mes de la fbrica en la siguiente (montos brutos):
Salarios de vigilantes Bs. 800.000,00 Salarios de operadores de maquinas Orden N 27 Bs. 400.000,00 Orden N 28 Bs. 500.000,00 Salarios de supervisores y secretarias Bs. 1.000.000,00
5. La empresa retiene a sus trabajadores el 15%, y aporta el 20% de la nmina. 6. Durante el mes se retir del inventario de materia prima y suministro, material en mal estado valorado por Bs. 50.000,00, el cual fue vendido inmediatamente a una fbrica de alimentos para animales en Bs. 20.000,00. Las causas por las cuales el material se descompuso son consideradas como normales e inherentes al proceso productivo. 7. Durante le mes se cancel al contado servicios de reparto y de promocin de Bs. 600.000,00. 8. De la orden N 27 se detect 5 unidades daadas (normales), las cuales pueden ser vendidas por Bs. 100 cada una. Tambin se detectaron 15 unidades defectuosas por causas injustificadas, las cuales fueron reprocesadas con material directo (Bs. 50.000,00), y se le aplicaron los costos indirectos correspondientes. 9. La orden N 27 fue terminada totalmente, y fue vendida por Bs. 5.000.000,00 a crdito.
Realizar todos los asientos en el libro diario correspondiente a las transacciones anteriores, incluyendo los asientos de cierre Realizar todos los registros necesarios en el libro mayor general, y mayor auxiliar del inventario de productos en proceso (Hoja de Costos) Elaborar el Estado de Costos de Produccin y Ventas para el perodo correspondiente, reflejando el monto del Costo de la Produccin Vendida Real
20. La empresa Don Gato, procesadora de pulpa de papel, posee un sistema de acumulacin de costos por rdenes especficas, basado en el Costeo Normal. Presenta en su proceso productivo dos departamentos productivos (filtrado y compactado) y dos departamentos de servicios (almacn y recursos humanos). Para el 1/1/2001 la empresa slo recibi un pedido (5000 unidades de papel bond) designado como N 12, y presenta las siguientes operaciones para su respectivo registro. Saldos al 1/1/2001
123
Inventario de materiales y suministros Inventario de productos terminados Inventario de productos daados
Bs. 500.000,00 Bs. 500.000,00 Bs. 50.000,00
La empresa cuenta con cinco trabajadores en su proceso productivo, dos vendedores y un administrador. El monto bruto de su nmina totaliz Bs. 5.000.000,00, para el presente perodo. Tambin se conoci que la empresa retiene a sus trabajadores 15% del total devengado por los mismos, y aporta 20% (los costos indirectos se distribuyen en parte iguales en los departamentos productivos). El 80% de la nmina anterior pertenece a los trabajadores de produccin, y el 20% restante pertenece a los vendedores y administradores. De la nmina de produccin Bs. 1.000.000,00 es considerada como mano de obra indirecta para el departamento de filtrado y Bs. 500.000,00 para el departamento de compactado; Bs. 2.500.000,00 corresponde a los trabajadores directos. Se compr 100 ton. de pulpa de papel por Bs. 5.000.000,00 en efectivo, cancelando Bs. 50.000,00 por concepto de gastos de transporte, el cual fue contabilizado como un costo indirecto de fabricacin. La empresa utiliz toda la pulpa de papel comprada, en la elaboracin de la orden de trabajo N 12. Tambin utiliz repuestos y lubricantes para maquinarias del departamento de compactado, valorados en Bs. 600.000,00 Se cancel alquileres (Bs. 900.000,00) y servicios pblicos (Bs. 1.500.000,00), durante el perodo. Ambos conceptos se distribuyen en partes iguales en los departamentos productivos. Del inventario de materiales y suministros se detectaron ciertas unidades en mal estado, valoradas en Bs. 20.000,00, razn por la cual fueron descartadas para ser vendidas probablemente por un valor de Bs. 10.000,00. La empresa para el perodo presupuest Bs. 1.000.000,00 por concepto de costos indirectos de fabricacin para el departamento de filtrado, as como Bs. 900.000,00 por concepto de mano de obra. Igualmente para el departamento de compactado se presupuest Bs. 1.000.000,00 por concepto de costos indirectos de fabricacin, y Bs. 600.000,00 de mano de obra. Ambos presupuestos ignoran conceptos correspondientes a costos de reprocesamiento y produccin daada. Antes de finalizar su nica orden de trabajo la empresa detect 10 unidades daadas por razones normales, las cuales fueron descartadas de inmediato. Se vendieron las unidades restantes de la orden N 12 por un valor de Bs. 15.000.000,00 al contado.
124
21. Fabricas Los Teletubbies, procesa diariamente varios pedidos de juguetes destinados a sus distribuidores de distintas partes del pas. La empresa posee un sistema de contabilidad de costos por rdenes especficas, basado en un sistema de costeo normal. Aplica sus costos indirectos de fabricacin mediante el mtodo convencional (tasa nica global), para el presente perodo la misma es de Bs. 500,00 por cada unidad procesada, dicha tasa incluye costos por conceptos de reprocesamiento y produccin daada normal. Para el mes de abril del presente ao la empresa presenta los siguientes inventarios acompaados de sus saldos iniciales: Inventario de materia prima Bs. 500.000,00 Inventario de productos terminados Inventario de suministros Bs.800.000,00 Bs. 30.000,00
Para el mes de abril la empresa recibi dos importantes pedidos designados como orden N 11 (10.000 und. de muecas) y orden N 12 (8.000 und. de peluches). Para el procesamiento de los mismos se realizaron las siguientes operaciones: Se cancel al contado Bs. 600.000,00 por concepto de servicios pblicos de fabrica, y qued pendiente de pago la cuota de arrendamiento de fabrica por Bs. 800.000,00. Se adquiri a crdito hilo y algodn (materia prima) por Bs. 500.000,00, bajo las siguientes condiciones de descuento 10/10 y n/30 das (Mtodo del Monto Bruto). La nmina de la fbrica durante el perodo totaliz B. 900.000,00 (monto bruto), 30% de la misma corresponde a trabajadores indirectos y la parte restante a trabajadores directos. La empresa retiene a sus trabajadores de fabrica el 15%, y aporta el 22% del monto de la nmina. Se conoci el uso de materiales de limpieza y repuestos para maquinarias valorados en Bs. 15.000,00. Ambas ordenes de trabajo fueron finalizadas durante el periodo, pero de la orden de trabajo N 12 se detectaron 10 unidades daadas por ineficiencias en las operaciones de fbrica, las cuales no presentan valor probable de venta. Tambin de la misma orden de detectaron 5 unidades defectuosas las cuales fueron reprocesadas con el uso de materia prima valorada en B. 10.000,00, y la aplicacin de los costos indirectos correspondientes. La orden de trabajo N 11 fue vendida a crdito, mediante factura, a un conocido cliente por Bs. 15.000.000,00
125
VII. PROBLEMAS SOBRE EL CICLO DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS A TRAVS DEL ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIN Y VENTAS OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Mediante la realizacin de los siguientes ejercicios referentes a la elaboracin del Estado de Costos de Produccin y Ventas, el estudiante estar capacitado para: Realizar el ciclo de la contabilidad de costos en un sistema de acumulacin de costos por rdenes especficas, a travs del Estado de Costos de Produccin y Ventas.
Presentar en el Estado de Costos
de Produccin y Ventas el costo de la produccin fabricada en el perodo, daada, vendida, y la sub y sobreaplicacin de costos indirectos de fabricacin en el perodo.
126
1.- Manufacturas Valeska, C.A. fabricantes de trajes de bao posee un sistema de contabilidad de costos basado en el costeo real. Al finalizar el mes de enero del ao 2000, presenta informacin, en miles de Bolvares, contenida en la siguiente tabla:
MANUFACTURAS VALESKA: SALDOS Y OPERACIONES DEL MES DE ENERO Inventario de materiales y suministros al 1/1/2000 Bs. 30.000,00 Arrendamiento, local de fbrica Bs. 2.000,00 Servicios pblicos de la fbrica Bs. 200,00 Inventario de materiales y suministros al 31/1/2000 Bs. 15.000,00 Mano de obra directa. Bs. 2.800,00 Mano de obra indirecta Bs. 300,00 Compras netas de materiales y suministros Bs. 15.000,00 Suministros de fbrica utilizados. Bs. 200,00 Suministros de administracin y ventas Bs. 300,00 Depreciacin edificio de fbrica Bs. 12,00 Inventario de productos en proceso al 1/1/2000 Bs. 5.000,00 Inventario de productos en proceso al 31/1/2000 Bs. 2.000,00 Inventario de productos terminados al 1/1/2000 Bs. 0 Inventario de productos terminados al 31/1/2000 Bs. 1.000,00
Elaborar el Estado de Costos de Produccin y Ventas para el perodo. Ilustre el ciclo de contabilidad de costos a travs de cuentas control. 2.- Manufacturera Grecia, fabricante de cocinas empotradas, posee un sistema de contabilidad de costos basado en el costeo normal. A continuacin, se presentan algunos saldos y operaciones, en miles de Bolvares, realizadas por la empresa durante el mes de enero del ao 2000.
MANUFACTURAS GRECIA: SALDOS Y OPERACIONES DEL MES DE ENERO Inventario de productos en proceso al 1/1/2000 Inventario de productos en proceso al 31/1/2000 Inventario de productos terminados al 1/1/2000 Inventario de productos terminados al 31/1/2000 Inventario de materiales y suministros al 1/1/2000 Inventario de materiales y suministros al 31/1/2000 Costos indirectos aplicados Compras netas de materiales y suministros Materiales indirectos usados en la produccin Suministros de fbrica utilizados en la produccin Mano de obra directa usada Mano de obra indirecta usada Materiales usados en el mantenimiento de las instalaciones de fbrica Alquileres de fbrica Servicios pblicos de fbrica Bs. 25.000,00 Bs. 8.000,00 Bs. 23.000,00 Bs. 22.000,00 Bs. 15.700,00 Bs. 13.000,00 Bs. 2.000,00 Bs. 3.000,00 Bs. 3.000,00 Bs. 50,00 Bs. 2.000,00 Bs. 1.000,00 Bs. 100,00 Bs. 1000,00 Bs. 2.000,00
127
Elaborar el Estado de Costos de Produccin y Ventas para el perodo. Ilustre el ciclo de contabilidad de costos a travs de cuentas control. 3.- Manufacturas Murach, C.A. fabricante de dulces abrillantados, presenta un sistema de contabilidad de costos por rdenes especficas, basado en el costeo normal. Para el 31/01/01 muestra la siguiente informacin, en miles de Bolvares.
Gastos de fabricacin subaplicados Gastos de fabricacin aplicados Suministros de fbrica usados Inventario (i) de productos en proceso Inventario (f) de productos en proceso Inventario (i) de productos terminados Inventario (f) de productos terminados Inventario (i) de materiales y suministros Inventario (f) de materiales y suministros Mano de obra directa utilizada Compras netas de materiales y suministros Materiales usados en mantenimiento de las instalaciones de la fbrica Alquileres del local de ventas Servicios pblicos de la oficina de ventas Bs. 4.200,00 Bs. 2.000,00 Bs. 50,00 Bs. 25.000,00 Bs. 8.000,00 Bs. 23.000,00 Bs. 22.000,00 Bs. 15.700,00 Bs. 13.000,00 Bs. 2.000,00 Bs. 3.000,00 Bs. 100,00 Bs. 100,00 Bs. 30,00
Informacin adicional:
Durante el mes de enero, se incurri en costos de reprocesamiento de produccin defectuosas, por Bs. 3.000,00 en materiales directos, el cual fue contabilizado como gasto de fabricacin. Se detectaron unidades daadas normales, cuyo costo alcanz Bs. 100,00, los cuales se contabilizaron como gastos de fabricacin por haber sido considerados en la tasa predeterminada de aplicacin de Gastos de Fabricacin. Tambin se detectaron unidades daadas por cantidades anormales, cuyo costo alcanz Bs. 100,00 consideradas como una prdida. Ninguna de estas unidades daadas (normales y anormales) tienen valor de salvamento. Se vendi material de desecho, Por Bs. 100,00 al contado, dicho ingreso fue registrado como una disminucin del costo de la produccin en proceso del perodo (Inventario de productos en proceso). Adems se pag Bs. 3.000,00 en efectivo, por quemar los desperdicios, lo cual fue registrado como parte del costo de la produccin en proceso (Inventario de productos en proceso). Elaborar el Estado de Costos de Produccin y Ventas para el mes de enero del ao 2000.
128
VIII. PROBLEMAS SOBRE SEPARACIN DE LIBROS EN LA CONTABILIDAD DE COSTOS
Mediante la utilizacin del problemario, en cada uno de los siguientes ejercicios referentes a los registros separados en una empresa manufacturera, el estudiante estar capacitado para: Realizar el ciclo de la contabilidad de costos en un sistema de acumulacin de costos por rdenes especficas, a travs de asientos en libros contables o registros separados (Fbrica y Oficina Central) Realizar el Estado de Costos de Produccin y Ventas, en un sistema de acumulacin de costos por rdenes especficas en libros contables separados. Realizar la conciliacin de las cuentas control Mayor General y Mayor de Fbrica, utilizadas en libros contables separados.
129
1.- El condor, C.A. utiliza un sistema de costos por rdenes especficas y mantiene registros separado de las operaciones realizadas en la fbrica y las efectuadas en la oficina central, dada la lejana geogrfica existente entre la planta y las oficinas administrativas. La oficina central registra todos los pasivos, incluyendo los relacionados con la nmina, todos los activos con excepcin del inventario de materiales y suministros, y los de la produccin en proceso. Adems realiza todos los pagos en efectivo. En el mayor de la fbrica al 1/7/00 se presentan los siguientes saldos:
Inventario de materiales y suministros Inventario de productos en proceso (orden 1007: 500 kg. de concentrado nutricional) Inventario de productos en proceso (orden 1008: 1000 kg. de frmulas para bebs) Bs. 2.500.000,00 Bs. 100.000,00 Bs. 80.000,00
La fbrica utiliza una tasa predeterminada (TP) para la aplicacin de sus costos indirectos de fabricacin a los pedidos, de Bs. 8.000,00 por cada hora de mano de obra directa laborada (MOD). Adems, utiliza el mtodo del promedio ponderado para valorar sus inventarios de materiales y suministros, el cual est conformado para el 1/7/00 por 2000 kg. de arroz (material directo) valorados a un costo promedio de Bs. 300,00 cada kg., el resto corresponde a suministros de fbrica. Durante el mes de julio de 2000, se efectuaron las siguientes operaciones: Produccin solicit suministros de fbrica, valorados en Bs. 50.000,00 Compr a crdito 100 kg. de arroz, a Bs. 350,00 /Kg. (5/15 y n/30 das: mtodo del monto bruto), cancel a la vez un flete en efectivo por Bs. 9.000,00 El clculo de la nmina de toda la empresa totaliz un monto bruto de Bs. 8.000.000,00, las retenciones alcanzaron el 8% de la misma. El 85% de la nmina de la empresa corresponde a los trabajadores de la fbrica, la cual se distribuy de la siguiente forma:
Mano de obra indirecta Bs. 5.000.000,00 Horas de MOD Mano de obra directa (MOD) Orden n 1007 Orden n 1008 900.000,00 900.000,00 200 horas 500 horas
Los aportes sobre nmina totalizaron Bs. 700.000,00, 15% de la cual corresponde a la oficina central (personal de administracin y ventas). La oficina central compr un seguro de fbrica, con cobertura de un ao, por Bs. 1.000.000,00 Produccin utiliz el siguiente material directo:
Orden n : Arroz 1007 200 kg. 1008 250 Kg.
La oficina central registr los siguientes costos tanto de la oficina como de la fbrica: Cancelacin de Bs. 50.000,00 por eliminacin de desperdicios. Cancelacin de Bs. 10.000,00 en comisin a vendedores.
130
Depreciacin de las mquinas de la fbrica. Produccin devolvi 2 Kg. de arroz sobrantes del procesamiento de la orden 1008. La oficina central cancel al proveedor factura pendiente, antes de los 15 das acordados. Al finalizar el mes las rdenes 1007 y 1008, estaban acabadas; pero en el pedido 1007 se detectaron 10 unidades (Kgrs.) defectuosas anormales, las cuales fueron reprocesadas con 10 kgrs. de arroz. Tambin de la misma orden se descubri 3 unidades (Kgrs.) daadas normales, las cuales no tienen valor probable de venta. Nota: La Tp de aplicacin de costos indirectos contiene costos de produccin daada y defectuosa (normal), as como costos por desperdicios y desechos.
Los asientos en los libros mayor de fbrica y mayor general, incluyendo los asientos de cierre. El Estado de Resultados del 1/7/00 al 31/7/00, incluyendo el Estado de Costos de Produccin y Ventas. Los clculos necesarios para demostrar los saldos finales de las cuentas control Mayor General y Mayor de Fbrica (Conciliacin). 2.- Plsticos Los Andes, utiliza un sistema de contabilidad de costos por rdenes especficas y mantiene un registro separado de las operaciones realizadas en la fbrica y las efectuadas en la oficina central. Esta ltima registra todos los pasivos, incluyendo los relacionados con la nmina, todos los activos con excepcin de los inventarios de materiales y suministros y de los trabajos en procesos. Adems realiza y registra todos los pagos en efectivo. Durante el mes de Julio se originaron las siguientes operaciones: Compra a crdito 500 lts. de combustible (suministro de fbrica), a Bs. 75,00 cada uno, 5/10 y n/30 das. (mtodo del monto neto). Produccin termin la orden de trabajo n 255, la cual tena un saldo de Bs. 5.000.000,00. Produccin solicit 50 lts. de combustible para las maquinarias, y 500 kgrs. de materia prima, valoradas en Bs. 200.000,00 para ser utilizadas como material directo en la elaboracin de 2000 bolsas transparentes de kilo (orden de trabajo n 256). La oficina central registra los siguientes gastos, tanto de fbrica como de administracin y ventas: Depreciacin del edificio de fbrica: Bs. 50.000,00 Consumo de publicidad pagada por anticipada: Bs. 10.000,00 Consumo de seguro de fbrica pagado por anticipado: Bs. 6.000,00
131
Cancelacin de Bs. 200.000,00 por eliminacin residuos txicos de materiales en el proceso productivo. Dichos costos son considerados costos indirectos de fabricacin. La nmina del mes y los aportes patronales de la empresa son registrados en la oficina central, la cual muestra los siguientes detalles: Nmina de fbrica: Bs. 8.000.000,00 Nmina de la oficina central: Bs 3.000.000,00 Retenciones totales por pagar: Bs. 530.000,00 Aportes de la nmina de fbrica: Bs. 400.000,00 Aportes de nmina de la oficina central: Bs. 150.000,00 La nmina de la fbrica se distribuye a continuacin: Mano de obra directa: Bs. 3.500.000,00 (orden 256) Mano de obra indirecta: Bs. 4.500.000,00 Compra al contado una nueva pliza de seguro contra incendio de fbrica por Bs. 500.000,00 para los prximos 6 meses. Recibe una factura por concepto de flete del combustible comprado al iniciar el mes, de Bs. 26.000,00 La fbrica aplica sus costos indirectos a los trabajos realizados mediante una tasa predeterminada (TP) de Bs. 0,2 por cada Bolvar incurrido en mano de obra directa. Devuelve al proveedor 10 lts. del combustible al inicio del mes. Cancel la factura de la compra a crdito, luego de 10 das. Al igual que la nmina y todos los pasivos que la misma origina. Vendi a crdito el pedido 255, por Bs. 7.500.000,00. En la fbrica se detectaron 15 unidades daadas, cantidades normales, dentro de la orden 256, las cuales no tienen valor residual, y no fueron consideradas en el presupuesto de costos indirectos de fabricacin.
Los asientos en los libros mayor de fbrica y mayor general, incluyendo los asientos de cierre. El Estado de Resultados del mes de julio, incluyendo el Estado de Costos de Produccin y Ventas. Los clculos necesarios para demostrar los saldos finales de las cuentas control Mayor General y Mayor de Fbrica (Conciliacin). 3.- Compaa El Misterio, ha recibido tres pedidos de sus clientes, uno de ellos ya fue terminado y espera ser vendido. Para el 1/1/01 la empresa presenta los siguientes saldos en su mayor de fbrica:
132
Inventario de productos terminados Bs. 500.000,00 Inventario de materiales y suministros (2000 kg. de materia prima. Mtodo promedio Bs. 800.000,00 ponderado) Inventario de productos en proceso (Pedido 533: 2000 cajas de bombones) Bs. 160.000,00 Inventario de productos en proceso (Pedido 534: 3000 cajas de galletas) Bs. 360.000,00
La empresa utiliza el mtodo del monto neto para registrar los descuentos por pronto pago, as como una Tp para la aplicacin de costos indirectos, a los productos elaborados, de Bs. 50,00 por hora de mano de obra directa. Durante el mes, produccin utiliz el siguiente material directo:
Pedido: Materia Prima N 533 100 kgr. N 534 300 Kgr.
Compr a crdito empaques y pegamento por Bs. 500.000,00, 10/15 y n/30 das. Tambin adquiri a crdito materia prima por Bs. 337.500,00 (750 Kgr.), 10/10 y n/30, cancelando en efectivo Bs. 15.000,00 por concepto de servicio de transporte de dicha materia prima. Produccin utiliz empaques y pegamento, valorados en Bs. 40.000,00, distribuidos de la siguiente manera: Material indirecto (pegamento): Bs. 10.000,00 Material directo (empaques): Bs. 30.000,00 (Orden n 533) La nmina mensual fue registrada por la oficina central por Bs. 1.800.000,00, la cual incluye Bs. 1.000.000,00 por concepto de remuneracin de los trabajadores de la fbrica. Tambin se calcularon y registraron retenciones legales por Bs. 85.000,00, as como aportes legales por Bs. 120.000,00. La mitad de estos ltimos corresponden a los trabajadores de fbrica. La nmina de la fbrica se distribuye de la siguiente manera:
Pedidos: MOD N 533: 500.000,00 (200 horas) N 534 350.000,00 (300 horas)
El resto corresponde a mano de obra indirecta.

De la orden de trabajo 534, antes de ser empacada, se retiraron 10 cajas de unidades daadas, slo 5 de las mismas son consideradas normales e inherentes al proceso productivo. Ninguna de las cajas tiene valor residual u otro uso. De la misma orden, tambin se detectaron 5 cajas defectuosas normales, las cuales fueron reprocesadas con 2 kg. de materia prima. (Los costos de la produccin daada, defectuosas, desperdicios y desechos no fueron considerados al calcular la tasa predeterminada de aplicacin de costos indirectos de fabricacin). Se rescataron 3 kg. de material desechado, los cuales pueden ser vendidos por Bs. 1.500,00.
La oficina central cancel Bs. 15.000,00 por concepto de reciclaje de desperdicios (empaques inservibles) de la fbrica, tambin cancel las facturas de todas las compras a crdito luego de los das de descuento, as como la nmina con todas las obligaciones que la misma involucra.
133
La oficina central tambin registra los siguientes conceptos: Depreciacin de maquinarias Bs. 50.000,00 Depreciacin del edificio de fbrica Bs. 60.000,00 Depreciacin del edificio de ventas Bs. 10.000,00 Depreciacin del vehculo de ventas Bs. 20.000,00 Reparacin de maquinarias (efectivo) Bs. 200.000,00 Al finalizar el mes la compaa vende al contado el pedido 532 por Bs. 675.000,00, termin el n 533, y lo vendi en Bs. 1.000.000,00. Tambin logr vender todo el material de desecho por Bs. 4.000,00. El pedido 534 qued en proceso al finalizar el mes.
Los asientos en los libros mayor de fbrica y mayor general, incluyendo los asientos de cierre. El Estado de Resultados del mes de julio, incluyendo el Estado de Costos de Produccin y Ventas. Los clculos necesarios para demostrar los saldos finales de las cuentas control Mayor General y Mayor de Fbrica (Conciliacin).
134
IX. RESPUESTAS DE ALGUNOS PROBLEMAS PROPUESTOS

II. PROBLEMAS BSICOS SOBRE EL CICLO DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
EJERCICIO 2: El Manantial
El costo de los materiales y suministros de fbrica usados: El costo de la mano de obra usada en la fabricacin de los productos: El costo de los materiales y suministros disponibles: El costo de la produccin del perodo: El costo de la produccin terminada y disponible para la venta: El costo de la produccin vendida: La utilidad bruta en ventas del perodo: La utilidad operativa del perodo:
Bs. 1.550.000,00
Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. 1.250.000,00 4.100.000,00 3.650.000,00 3.650.000,00 1.216.666,70 6.983.333,33 5.433.333,30
EJERCICIO 3: Manufacturera El Condor

Costo de la produccin terminada en el perodo: Valor del inventario de materiales y suministros al 31/1/00: Valor del inventario de productos en proceso al 31/1/00: Valor del inventario de productos terminados al 31/1/00: Bs. 2.550.000,00 Bs. 870.000,00 Bs. 0,00 Bs. .550.000,00
Costo de la produccin terminada y vendida en el mes de enero: Utilidad bruta en ventas en el mes de enero: EJERCICIO 4: Manufacturera El Tablazo
Costo de conversin del mes: Costo primo del mes: Costo de la produccin del mes: Costo de la produccin terminada en el mes: Costo de la produccin terminada y vendida en el mes:
Bs. 500.000,00 Bs. 200.000,00
Bs. 4.200.000,00 Bs. 6.300.000,00 Bs. 9.700.000,00 Bs. 16.200.000,00 Bs. 21.200.000,00
EJERCICIO 5: Fbricas Venezuela, C.A.

El costo de los materiales indirectos y suministros de fbrica usados: Bs. El costo de los materiales y suministros disponibles: El costo de la produccin del perodo: 805.000,00 Bs. 1.110.000,00 Bs. 2.895.000,00
135
El costo de la produccin terminada y disponible para la venta: El Costo de la produccin vendida: La utilidad bruta en ventas del perodo: La utilidad operativa del perodo:
Bs. 4.155.000,00 Bs. 3.345.000,00 Bs. 2.345.000,00
Bs.
845.000,00
EJERCICIO 6:
Manufacturera Alto Prado, C.A,

Bs. Bs. Bs. Bs. 10.200.000,00 16.000.000,00 18.200.000,00 17.400.000,00
Costo de conversin del mes: Costo primo del mes: Costo de la produccin del mes: Costo de la produccin terminada en el mes:
Costo de la produccin terminada y vendida en el mes:
Bs. 16.500.000,00
III. PROBLEMAS SOBRE LA CONTABILIZACIN DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LOS MATERIALES EJERCICIO 1: Manufacturera Mis Das Felices Valor del inventario final Bs. 35.000,00 EJERCICIO 2: Manufacturera Los Ositos Valor del inventario final Bs. 1.185.000,00 (UEPS) (UEPS) Valor de la materia prima utilizada Bs. 55.500,00
Valor de la materia prima utilizada Bs. 1.026.500,00 EJERCICIO 3:
Los Cabritos
Valor del material utilizado Bs. 1.026.500,00
Valor del inventario final Bs. 1.185.000,00 EJERCICIO 5: Concretos Oriente, C.A.
Valor del inventario final de yeso Bs. 19.721.568,40
Costo del yeso utilizado Bs. 40.626.769,50
EJERCICIO 6: Embotelladora La Gaviota, C.A. Botellas xri Botellas h26 Botellas kh Botellas 500 ml. Categora B (24,74 %)
136
Categora A (71,43 %)
Botellas 400 ml. Botellas 1000 ml. Categora C (3,81%) Costo del material directo usado: Bs. 422.727,27
EJERCICIO 7: Cermica Roca Dura, C.A. Inventario final del material: Bs. 10.371.692,67 EJERCICIO 8: Dulces Sueos, C.A Inventario final del material: Bs. 438.558,30 EJERCICIO 9: Mi Fresita Inventario final del material: Bs. 3.876.860,00 521.030,00
Costo del material directo usado: Bs. 31.499,97
Costo del material directo usado: Bs.
EJERCICIO 10: Manufacturas Mrida Inventario final del material Bs. 1.044.500,00 (PEPS) Costo del material usado Bs. 270.000,00 (PEPS) EJERCICIO 11: El Per Inventario final del material Bs. 110.200,00 (UEPS) Costo del material usado en el proceso productivo Bs. 150.100,00 (UEPS) EJERCICIO 12: Fbricas La Rosa, C.A. Inventario final del material Bs. 1.358.562,50 Costo del material directo usado Bs. 2.156.784,30 EJERCICIO 13: Carpintera Las Lomas Inventario final del material Bs. 883.600,00 Costo del material indirecto usado en la produccin: Bs. 1.176.400,00 EJERCICIO 14: Concretera Argentina Inventario final del material Bs. 3.303.012,50 Costo del material directo usado Bs. 2.468.075,00 EJERCICIO 15: Indubar Inventario final del material Bs. 879.827,20 EJERICIO 16: Qumicos Uruguay Inventario final del material Bs. 8.837.250,00 EJERCICIO 17: La Marquesa Inventario final del material Bs. 3.392.752,00 EJERCICIO 18:
Costo de la materia prima usada
Bs. 343.773,30
Costo de la materia prima usada Bs. 9.018.900,00
Costo del material directo usado Bs. 3.709.160,00
Guadalupana
137
Inventario final del material Bs. 6.993.500,00
Costo del material directo usado Bs. 57.628.732 ,00
IV. PROBLEMAS SOBRE LA CONTABILIZACIN DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA MANO DE OBRA 4.- Manufacturas Mi Fresita Sobretiempo Monto bruto: Retencin SSO: Retencin SPF: Retencin LPH: Mano de obra directa: Mano de obra indirecta: Bs. 16.305,22 Bs. 70.305,22 Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. 692,30 86,54 490,00 38.500,00 31.805,22
5.- Litografa Nipona, C.A. Sobretiempo: Monto bruto: Retencin SSO: Retencin SPF: Retencin LPH: Mano de obra directa: Mano de obra indirecta: Bs. 23930,23 Bs. 318.930,23 Bs. 2769, 23 Bs. 346,15 Bs. 2250,00 Bs. 184. 930,29 Bs. 134.000,00
12.- Manufactura Los Enanitos Sobretiempo Isabella Sobretiempo Eloisa Monto bruto: Retencin SSO: Retencin SPF: Retencin LPH: Mano de obra directa: Mano de obra indirecta: Bs. 26678,60 Bs. 18575,88 Bs. 121.754,48 Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. 1384,60 173,08 665,00 47.526,83 74.227,71
138
Nota: Todas las retenciones fueron calculadas a tendiendo a un salario mnimo de Bs.15.000,00 mensuales.
V.
PROBLEMAS SOBRE LA CONTABILIZACIN DE LAS RELACIONADAS CON LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
ACTIVIDADES
1.- Tecnimuebles, C.A.

Tasa predeterminada de aplicacin de costos indirectos: Bs. 1.800,00 / hora de mano de obra directa Costos indirectos aplicados a la produccin de perodo Bs. 16.290.000,00 Costos indirectos subaplicados en el perodo Bs. 8.710.000,00 2.- La Sirenita, C.A. Tasa predeterminada de aplicacin de costos indirectos: Bs. 760,00 / hora de mano de obra Costos indirectos aplicados a la produccin de perodo Bs. 33.440.000,00 Costos indirectos subaplicados en el perodo Bs. 1.560.000,00 3.- La Sirenita, C.A. Tasa predeterminada de aplicacin de costos indirectos departamental: Fundido Bs. 810,00 / hora de mano de obra directa. Cortado Bs. 111,11/ hora de mano de obra directa. Subaplicacin departamento de Cortado: Bs. 32.272,40 Sobreaplicacin departamento de Fundido: Bs. 10.504.000,00 Costos indirectos de fabricacin aplicados mediante tasa nica: Pedido A: Bs. 11.193.000,00 Pedido B: Bs. 37.037.000,00
4.- Embutidos
Venezuela, C.A.
Los costos indirectos de fabricacin aplicados utilizando tasas predeterminadas departamentales: Jamn Planchado: Bs. 26.556.250,00 Jamn Enlatado: Bs. 5.181.250,00 Costos indirectos subaplicados departamento de mezclado: Costos indirestos subaplicados departamento de refrigerado: Bs. 8.562.500,00 Bs. 18.200.000,00
Costos indirectos de fabricacin aplicados utilizando la tasa predeterminada nica o global: Jamn planchado: Bs. 18.125.000,00 Jamn enlatado: Bs. 18.125.000,00
139
5.- Mis Dulces Sueos Mtodo escalonado: Sobreaplicacin de costos indirectos de fabricacin, departamento de Tejido: Bs. 3.789,45 Subaplicacin de costos indirectos de fabricacin, departamento de Cortado: Bs. 3.871,43 Gastos de fabricacin aplicados, utilizando la tasa predeterminada nica: Toallas: Bs. 14.771,20 Sbanas: Bs. 14.771,20 6.- Telares Andinos, C.A. Costos indirectos de fabricacin aplicados a los productos utilizando la tasa predeterminada nica: Medias XL: Bs. 25.255.230,00 Medias M: Bs. 25.255.230,00 Costos indirectos de fabricacin aplicados a los productos utilizando tasas predeterminadas departamentales: Medias XL: Bs. 34.977.520,00 Medias M: Bs. 14.551.095,00 Sobreaplicacin de costos indirectos, Departamento de Texturizado: Bs. 4.380.725,00 Sobreaplicacin de costos indirectos, Departamento de Tejido: Bs. 102.400,00 Sobreaplicacin de costos indirectos, Departamento de Empacado: Bs. 2.045.490,00 8.- Chocolates Santa Cruz Tasas predeterminadas departamentales (mtodo de prorrateo secundario directo): Departamento de Mezclado: Bs. 1.108,94 / hora de mano de obra directa. Departamento de Condensado: Bs. 647,88 / hora de mano de obra directa Tasas predeterminadas departamentales (mtodo de prorrateo secundario escalonado): Departamento de Mezclado: Bs. 1.109,63 / hora de mano de obra directa. Departamento de Condensado: Bs. 647,189 / hora de mano de obra directa Tasas predeterminadas departamentales (mtodo de prorrateo secundario algebraico): Departamento de Mezclado: Bs. 1.106,83 / hora de mano de obra directa. Departamento de Condensado: Bs. 650,01 / hora de mano de obra directa 9.- Velas de Venezuela, C.A Costo unitario de los productos con la aplicacin de costos indirectos de fabricacin a travs del sistema tradicional, Tasa nica: Velas aromticas: Bs. 98,00 / und. Velas normales: Bs. 91,80 / und. Costo unitario de los productos con la aplicacin de costos indirectos de fabricacin a travs del sistema tradicional, Tasas departamentales:
140
Velas aromticas: Bs. 102,92 / und. Velas normales: Bs. 87,48 / und.
Costo unitario de los productos con la aplicacin de costos indirectos de fabricacin a travs del sistema de costeo basado en actividades: Velas aromticas: Bs. 92,89 / und. Velas normales: Bs. 96,91 / und.
10. - Manufacturera El Manantial

Asignacin de los costos indirectos de fabricacin, sistema convencional, utilizando la tasa nica: Sillas: Bs. 2.310.000,00 Mesas: Bs. 1.540.000,00 Asignacin de costos indirectos de fabricacin, mediante el Costeo Basado en Actividades: Sillas: Bs. 1.746.266,00 Mesas: Bs. 2.103.732,00 11.- Prefabricados Andinos Costos totales (mtodo convencional): Lozas para pisos: Bs. 690.800,00 Lozas para pared: Bs. 1.055.150,00 Costos unitarios (mtodo convencional): Lozas para pisos: Bs. 2.302,67 / und. Lozas para pared: Bs. 3.517,17 / und. Costos totales (ABC): Lozas para pisos: Bs. 783.437,50 Lozas para pared: Bs. 962.512,50 Costos unitarios (ABC): Lozas para pisos: Bs. 2.611,46 / und. Lozas para pared: Bs. 3.208,38 / und. 12.- Manufacturera Egipto, C.A. Gastos de fabricacin aplicados, a partir de tasas predeterminadas departamentales: Carteras: Bs. 1.234.308,00 Cinturones: Bs. 1.996.965,50 Gastos de Fabricacin subaplicados, departamento de Armado: Bs. 412.500,00 (Mtodo convencional) Gastos de Fabricacin sobreaplicados, departamento de Acabado: Bs. 156.201,50 (Mtodo convencional) Aplicacin de los gastos de fabricacin a los productos a travs del Mtodo ABC:
141
Carteras: Cinturones:
Bs. 1.226.953,60 Bs. 2.362.972,06
13.- Refinera Centrales de Oriente Costos indirectos de fabricacin aplicados a la produccin del perodo, (la tasa predeterminada global): Azcar Morena: Bs. 22.670.445,00 Azcar Refinada: Bs. 23.749.990,00 Costos indirectos de fabricacin aplicados a la produccin del perodo, (tasas predeterminada departamentales, mtodo de prorrateo secundario escalonado): Azcar Morena: Bs. 15.807.190,00 Azcar Refinada: Bs. 29.484.065,00 Costos totales de la produccin del perodo, (tasas predeterminada departamentales, mtodo de prorrateo secundario escalonado): Azcar Morena: Bs. 649.484.065,00 Azcar Refinada: Bs. 745.807.190,00 Costos unitarios de la produccin del perodo, (tasas predeterminada departamentales, mtodo de prorrateo secundario escalonado): Azcar Morena: Bs. 1.298,96 / und. Azcar Refinada: Bs. 932,26 / und. Costo unitario de la produccin, utilizando el mtodo ABC: Azcar Morena: Bs. 1.292,06 / und. Azcar Refinada: Bs. 939,33 / und. 14.- Manufacturera La Obra Maestra Gastos de fabricacin aplicados a los pedidos, a partir de una tasa predeterminada nica: Pedido A: Pedido B: Pedido C: Bs. 6.457.142,80 Bs. 6.457.142,80 Bs. 6.457.142,80
Gastos de fabricacin aplicados a los pedidos, a partir de tasas predeterminadas departamentales: Pedido A: Pedido B: Pedido C: Bs. 9.928.461,28 Bs. 4.007.445,41 Bs. 3.930.549,10
Aplicacin de los gastos de fabricacin a los pedidos a travs del Mtodo ABC: Pedido A: Bs. 5.937.487,25 Pedido B: Bs. 11.768.062,60 Pedido C: Bs. 4.893.775,35
142
15.- Industrias el Nevado Mtodo convencional: Costos indirectos de fabricacin aplicados: Morrales: Bs. 5595000,00 Carteras: Bs. 11190000,00 Costos unitarios: Morrales Bs. 3865,00 Carteras Bs. 4.031,67
Mtodo ABC: Costos indirectos de fabricacin aplicados: Morrales: Bs. 8813553,10 Carteras: Bs. 9.836444,30 16.- Marte Concentrados Mtodo ABC: Costos indirectos de fabricacin aplicados: Alimentos para aves: Bs. 7985313,40 Alimentos para caballos: Bs. 8914967,20
Alimentos para reses: Bs. 10099719,00
VI. PROBLEMAS SOBRE EL CICLO DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS EN UN SISTEMA POR RDENES ESPECFICAS 3.- Ca Juguetera Nacional
Inventario final de productos en Proceso: Inventario Final de productos terminados: Costo de los materiales directos usados: Costo de la mano de obra directa usada: Costos indirectos aplicados a la produccin: Costo de la produccin del perodo: Subaplicacin de Costos indirectos de Fabricacin: Inventario final de materiales Costo de produccin y ventas (Real): 4.- Panadera El Buen Gusto, S.A. Inventario final de productos en Proceso: Inventario Final de productos terminados: Costo de los materiales directos usados: Costo de la mano de obra directa usada: Costos indirectos aplicados a la produccin: Costo de la produccin del perodo: Costo de la produccin daada: Subaplicacin de Costos indirectos de Fabricacin: Bs. 1.652.750,00 Bs. 3.659.100,00 Bs. 1.946.550,00 Bs. 810.000,00 Bs. 652.000,00 Bs. 3.408.550,00 Bs. 136.500,00 Bs. 288.450,00 Bs. 760.700,00
Bs.
483.750,00
Bs. 500.000,00 Bs. 200.000,00 Bs. 600.000,00 Bs. 82.500,00 Bs. 882.500,00 Bs. 53.750,00 Bs. 1.700.020,00
143
Inventario final de materiales y suministros: Costo de produccin y ventas (Real): 6.- METLICOS OCCIDENTE, C.A. Inventario final de productos en Proceso: Inventario Final de productos terminados: Costo de los materiales directos usados: Costo de la mano de obra directa usada: Costos indirectos aplicados a la produccin: Costo de la produccin del perodo: Subaplicacin de Costos indirectos de Fabricacin: Inventario final de materiales y suministros: Costo de produccin y ventas (Real): 7.- Mundo Mgico, C.A Inventario final de productos en Proceso: Inventario final de productos terminados: Costo de los materiales directos usados: Costo de la mano de obra directa usada: Costos indirectos aplicados a la produccin: Costo de la produccin del perodo: Costo de la produccin daada: Subaplicacin de Costos indirectos de Fabricacin: Inventario final de materia prima Costo de produccin y ventas (Real): Gastos operativos: Otros Egresos: Otros Ingresos:
Bs. 1.965.020,00 Bs. 1.190.020,00
Bs. 2.647.500,00 Bs. 4.937.650,00 Bs. 210.650,00 Bs. 2.950.000,00 Bs 4.425.000,00 Bs. 7.585.150,00 Bs. 583.500,00 Bs. (3.541.850,00) Bs. 737.500,00
Bs. Bs. Bs. Bs. Bs Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs.
886.925,00 1.732.903,60 224.700,00 800.000,00 1.451.800,00 2.476.500,00 26.671,40 1.076.315,49 529.960,00 1.576.315,49 780.000,00 28.245,90 2.000,00
8.- Procesadora La Fresita

Inventario final de productos en Proceso: Inventario final de productos terminados: Costo de los materiales directos usados: Costo de la mano de obra directa usada: Costos indirectos aplicados a la produccin: Costo de la produccin del perodo: Costo de la produccin daada: Subaplicacin de Costos indirectos de Fabricacin: Inventario final de materia prima Costo de produccin y ventas (Real): Bs. 322.150,00 Bs. 717.359,50 Bs. 17.550,00 Bs. 300.000,00 Bs 130.200,00 Bs. 447.750,00 Bs. 8.240,50 Bs. 618.200,00 Bs. 7.198.450,00 Bs. 5.618.200,00
9.- Carpintera
El Campo
Bs. Bs. 15.540.000,00 29.276.530,00
144
Inventario final de productos en Proceso: Inventario final de productos terminados:
Costo de los materiales directos usados: Bs. Costo de la mano de obra directa usada: Bs. Costos indirectos aplicados a la produccin: Bs Costo de la produccin del perodo: Bs. Subaplicacin de Costos indirectos de Fabricacin: Bs. Inventario final de materiales y suministros Bs. Costo de produccin y ventas (Real): Bs.
6.370.000,00 4.200.000,00 610.000,00 11.180.000,00 2.173.000,00 4.046.000,00 14.173.000,00
10.- Fbrica de Chocolates La Nacional,

Inventario final de productos en Proceso: Bs. Inventario final de productos terminados: Costo de los materiales directos usados: Costo de la mano de obra directa usada: Costos indirectos aplicados a la produccin: Costo de la produccin del perodo: Costo de la produccin daada: Subaplicacin de Costos indirectos de Fabricacin: Inventario final de materiales Costo de produccin y ventas (Real):
2.207.563,50
Bs. 9.478.014,16 Bs. 478.295,00 Bs. 7.690.000,00 Bs 534.999,75 Bs. 8.703.294,75 Bs. 17.717,09 Bs. 3.118.000,00 Bs. 244.205,00 Bs. 21.118.000,25
11.- Textiles La Greca

Inventario final de productos en Proceso: Inventario final de productos terminados: Costo de los materiales directos usados: Costo de la mano de obra directa usada: Costos indirectos aplicados a la produccin: Costo de la produccin daada: Sobreaplicacin de Costos indirectos de Fab. Inventario final de materiales y suminsitros Costo de produccin y ventas (Real): Inventario final de productos en Proceso: Inventario final de productos terminados: Costo de los materiales directos usados: Costo de la mano de obra directa usada: Costos indirectos aplicados a la produccin: Costo de la produccin daada: Costo de la produccin del perodo: Subaplicacin de Costos indirectos de Fabricacin: Inventario final de materiales y suministros: Costo de produccin y ventas (Real): 13.- Venezuela, C.A. Inventario final de productos en Proceso: Bs. 0,00 Bs. 28.760.680,00 Bs. 1.142.600,00 Bs. 3.750.000,00 Bs 15.100.000,00 Bs. 231.920,00 Bs. 9.769.570,00 Bs. 9.264.660,00 Bs. 98.230.430,00 C.A. Bs. 5.781.163,50 0,00 1.535.000,00 5.040.000,00 3.306.661,50 73.507,50 9.881.661,50 292.213,23 4.895.000,00 5.119.203,70
12.- Mundo del Juguete,

Bs. Bs. Bs. Bs Bs. Bs. Bs. Bs. Bs.
Bs. 17.694.374,60
145
Inventario Final de productos terminados: Costo de los materiales directos usados: Costo de la mano de obra directa usada: Costos indirectos aplicados a la produccin: Costo de la produccin daada: Costo de la produccin del perodo: Sobreaplicacin de Costos indirectos de fab. Inventario final de materiales y suministros: Costo de produccin y ventas (Real): 14.- Textiles Valentino, C.A. Inventario final de productos en Proceso: Inventario final de productos terminados: Costo de los materiales directos usados: Costo de la mano de obra directa usada: Costos indirectos aplicados a la produccin: Costo de la produccin daada: Costo de la produccin del perodo: Subaplicacin de Costos indirectos de Fabricacin: Inventario final de materia prima: Costo de produccin y ventas (Real):
Bs. Bs. Bs. Bs Bs. Bs. Bs. Bs. Bs.
15.232.359,40 2.154.711,58 9.993.750,00 20.452.517,64 2.476.100,63 36.600.979,22 3.450.517,72 2.406.991,76 10.747.626,87
Bs. 860.000,00 Bs. 524.000,00 Bs. 470.000,00 Bs. 500.000,00 Bs 230.000,00 Bs. 96.000,00 Bs. 1.200.000,00 Bs. 232.000,00 Bs. 3.760.000,00 Bs. 1.032.000,00
18.
El Pinar
LIBRO DE DIARIO
Debe 1.227.000,00 5.000,00 5.000,00 Haber
Fecha: -1Inventario de materiales y suministros Ao: 1999 01 Noviembre Costos indirectos de fabricacin dpto. de diseo, corte y tallado
Costos indirectos de fabricacin dpto. de acabado Cuentas por pagar Banco Federal, cuenta corriente P/Reg: Compra de madera de pino segn factura A 23, a crdito, al proveedor Madera Rstica., cancelando servicio de transporte. -2Inventario de materiales y suministros Banco Federal, cuenta corriente P/Reg: Compra de manillas, segn factura B001, al contado, al Proveedor Ferretera Occidente. -3Aporte de L.P.H. por pagar Aporte S.S.O. y S.P.F. por pagar Retencin S.S.O. y S.P.F. por pagar Retencin L.P.H. por pagar Banco Federal, cuenta corriente
P/Reg: los aportes patronales y retenciones sobre la nmina del mes de octubre.
1.227.000,00 10.000,00
01 Noviembre
270.000,00 270.000,00
01 Noviembre
35.000,00 43.000,00 51.000,00 17.500,00 146.500,00

146
02 Noviembre
02 Noviembre
02 Noviembre
04 Noviembre
04 noviembre
Fecha: Ao 1999 04 Noviembre
-4Inventario de materiales y suministros Cuentas por pagar P/Reg: Compra de pintura, segn factura B-30, proveedor Ferretera Occidente. -5Inventario de productos en proceso Inventario de materiales y suministros P/Reg: Utilizacin de materiales directos en la orden n 40, segn requisicin 01. -6Costos indirectos de fabricacin dpto. de diseo, corte y tallado Costos indirectos de fabricacin dpto. de acabado Inventario de materiales y suministros P/R: Utilizacin de materiales indirectos y suministros de fbrica, segn requisicin 02. -7Cuentas por pagar Banco Federal, cuenta corriente P/Reg. Cancelacin del 50% de la factura A-23. Al proveedor Madera Rstica. -8Inventario de productos en proceso Costos indirectos de fabricacin dpto. de diseo, corte y tallado Costos indirectos de fabricacin dpto. de acabado Inventario de materiales y suministros P/Reg: Utilizacin de materiales directos en la orden n 42 y suministros de fbrica, segn requisicin n 03 -9Inventario de materiales y suministros Costos indirectos de fabricacin dpto. de diseo, corte y tallado Costos indirectos de fabricacin dpto. de acabado Banco Federal, cuenta corriente P/Reg: Compra al contado de suministros segn factura n R002, cancelando a la vez servicio de transporte. - 10 Costos indirectos de fabricacin dpto. de diseo, corte y tallado Costos indirectos de fabricacin dpto. de acabado Suministros de administracin y ventas Inventario de materiales y suministros P/Reg: Utilizacin de artculos de limpieza, en la fbrica y en el departamento de administracin y ventas, segn requisicin 04. - 11 Inventario de productos en proceso Inventario de materiales y suministros P/Reg: Utilizacin de material directo en las rdenes n 41 y 42, segn requisicin n 05. - 12 Banco Federal, cuenta corriente Ingreso por material de desecho
Debe 270.000,00
Haber 270.000,00
159.000,00 159.000,00
10.000,00 10.000,00 20.000,00
613.500,00 613.500,00
300.000,00 7.500,00 7.500,00 315.000,00
300.000,00 1.500,00 1.500,00 303.000,00
6.000,00 6.000,00 48.000,00 60.000,00
08 Noviembre
460.350,00 460.350,00 Debe 10.000,00 Haber 10.000,00

147
10 Noviembre
P/Reg: venta de material de residuo del proceso productivo
12 Noviembre
- 13 Inventario de materiales y suministros Cuentas por pagar

P/Reg: Compra de material segn factura n R231, al proveedor Ferretera La Luz.
188.100,00 188.100,00 45.000,00 45.000,00 338.900,00 30.000,00 30.000,00 398.900,00
15 Noviembre
- 14 Cuentas por pagar Inventario de materiales y suministros

P/Reg: Devolucin de materiales al proveedor Ferretera Occidente, factura B-30.
16 Noviembre
16 Noviembre
16 Noviembre
- 15 Inventario de productos en proceso Costos indirectos de fabricacin dpto. de diseo, corte y tallado Costos indirectos de fabricacin dpto. de acabado Inventario de materiales y suministros P/Reg: Utilizacin de materiales directos en la orden n 41 y materiales indirectos y suministros de fbrica, segn requisicin 06. - 16 Inventario de productos en proceso Costos indirectos de fabricacin dpto. de diseo, corte y tallado Costos indirectos de fabricacin dpto. de acabado Inventario de materiales y suministros P/Reg: Utilizacin de materiales directos en la orden n 42 y materiales indirectos y suministros de fbrica, segn requisicin 07. - 17 Inventario de materiales y suministros Inventario de productos en proceso Costos indirectos de fabricacin dpto. de diseo, corte y tallado Costos indirectos de fabricacin dpto. de acabado P/Reg: Devolucin de materiales directos usados en la orden n 42 - 18 Cuentas por pagar Banco Federal, cuenta corriente
P/Reg. Cancelacin de la factura B-30, al proveedor Ferretera Occidente.
396.900,00 12.500,00 12.500,00 421.900,00
23.000,00 18.000,00 2.500,00 2.500,00 225.000,00 225.000,00 8.100,00 8.100,00
19 Noviembre
23 Noviembre
23 Noviembre
- 19 Anticipo a proveedores Inventario de materiales y suministros P/Reg: devolucin de materiales al proveedor Ferretera Occidente, de la compra segn factura B001. - 20 Cuentas por pagar Banco Federal, cuenta corriente P/Reg. Cancelacin de la factura R 231, al proveedor Ferretera Luz. - 21 Inventario de productos en proceso Costos indirectos de fabricacin dpto. de diseo, corte y tallado Costos indirectos de fabricacin dpto. de acabado Inventario de materiales y suministros P/Reg: Utilizacin de materiales directos en la orden n 42 y materiales indirectos y suministros de fbrica, segn requisicin 08.
188.100,00 188.100,00 Debe 65.800,00 15.000,00 15.000,00 Haber
95.800,00
148
24 Noviembre
20 Noviembre
24 Noviembre
26 Noviembre
26 Noviembre
26 Noviembre
26 Noviembre
- 22 Costos indirectos de fabricacin dpto. de diseo, corte y tallado Costos indirectos de fabricacin dpto. de acabado Alquileres pagados por anticipado P/Reg. El consumo del alquiler de la fbrica. - 23 Depreciacin de mobiliario Depreciacin acumulada mobiliario P/Reg: La depreciacin del mobiliario de administracin y ventas - 24 Costos indirectos de fabricacin dpto. de diseo, corte y tallado Costos indirectos de fabricacin dpto. de acabado Banco Federal, cuenta corriente P/Reg: Cancelacin del servicio de mantenimiento de la maquinaria de la fbrica, segn factura Y 04. - 25 Costos indirectos de fabricacin dpto. de diseo, corte y tallado Costos indirectos de fabricacin dpto. de acabado Servicios pblicos administracin y ventas Servicio pblicos por pagar P/Reg: Servicios pblicos cosumidos en toda la empresa correspondiente al mes de noviembre de 1999. - 26 Costos indirectos de fabricacin dpto. de diseo, corte y tallado Costos indirectos de fabricacin dpto. de acabado Inventario de materiales y suministros P/R: Retiro de material daado del almacn. - 27Nmina Retencin S.S.O. y S.P.F. por pagar Retencin L.P.H. por pagar Nmina por pagar P/Reg: Nmina del mes de noviembre y las retenciones legales. - 28 Costos indirectos de fabricacin dpto. de diseo, corte y tallado Costos indirectos de fabricacin dpto. de acabado Aportes nmina operativa. Aporte de L.P.H. por pagar Aporte S.S.O. y S:P.F.por pagar P/Reg: Aportes patronales legales de la nmina del mes de noviembre. - 29 Inventario de productos en proceso Costos indirectos de fabricacin dpto. de diseo, corte y tallado Costos indirectos de fabricacin dpto. de acabado Salarios operativos Nmina P/Reg: Distribucin de la nmina del mes de noviembre.
125.000,00 125.000,00 250.000,00 3.000,00 3.000,00 90.000,00 90.000,00 180.000,00
99.000,00 99.000,00 22.000,00 220.000,00
9.000,00 9.000,00 18.000,00 663.258,92 6.923,08 6.400,00 649.935,84 8.242,30 8.242,30 6.561,54 12.800,00 10.246,14 Debe 208.341,94 112.194.19 112.194.19 207379.46 Haber
26 Noviembre
640.109.78
149
26 Noviembre
- 30 Nmina por pagar. Banco Federal cuenta corriente P/Reg: Cancelacin de la nmina del mes de noviembre. - 31 Inventario de productos en proceso Costos ind. de fabric. aplicados dpto. de diseo, corte y tallado Costos ind. de fabric. aplicados dpto. de acabado P/Reg: Costos indirectos de fabricacin aplicados a la produccin del mes. - 32 Inventario de productos en proceso Inventario de materiales y suministros Nmina Costos ind. de fabric.aplicados dpto. acabado P/Reg: Reprocesamiento de la orden n 40. - 33 Costos indirectos de fabricacin dpto. de diseo, corte y tallado Costos indirectos de fabricacin dpto. de acabado Inventario de materiales y suministros P/Reg: Material indirecto usado en el reprocesamiento de la orden 40. - 34Prdida en produccin defectuosa Inventario de materiales y suministros Nmina Costos ind. de fabric. aplicados dpto. acabado P/Reg: Reprocesamiento anormal, en la orden n 42. - 35Inventario de materiales y suministros P/Reg: Material indirecto usado en el reprocesamiento de la orden 42. - 36 Inventario de productos daados Inventario de productos en proceso P/Reg: Produccin daada normal de la orden n 41. - 37 Inventario de productos daados Prdida en produccin daada Inventario de productos en proceso P/Reg: Produccin daada anormal de la orden n 41. - 38 Inventario de productos terminados Inventario de productos en proceso P/R: La culminacin de las rdenes n 40 y 41. - 39 Costo de produccin y ventas Inventario de productos terminados P/R: Venta de las rdenes n 37 y 38.
642.089,67 642.089,67 1.645.620,84 984.925,71 660.695,13
26 Noviembre
26 Noviembre
35.580,87 18.000,00 11.574,55 6006,32 25.000,00 25.000,00 50.000,00 34.680,87 17.100,00 11.574,55 6006,32 17.000,00 17.000,00 180.000,00 180.000,00 360.000,00 52.269,98 412.269,98 Debe 2.854.352,94 2.854.352,94 8.500.000,00 8.500.000,00
150
26 Noviembre
26 Noviembre
26 Noviembre
26 Noviembre
26 Noviembre
Haber
26 Noviembre
26 Noviembre
- 40 -
26 Noviembre
26 Noviembre
26 Noviembre
26 Noviembre
26 Noviembre
26 Noviembre
Banco Federal, Cuenta Corriente. Ventas 10.700.000,00 P/R: Ingreso por venta al contado de las rdenes n 37 y 38, segn factura 10.700.000,00 de ingreso B133 y B170. - 41 Costos indirectos de fab. aplicados dpto. de diseo, corte y tallado 984.925,71 Costos indirectos de fab. aplicados dpto. de acabado 672.707,77 Sobreaplicacin de Costos ind. de fab. dpto. diseo, corte y tallado 417.989,22 Sobreaplicacin de Costos ind. de fab. dpto. de acabado 105.771,28 Costos ind. de fabric. dpto. de diseo, corte y tallado 566.936,49 Costos ind. de fabric. dpto. de acabado 566.936,49 P/Reg: Cancelacin de los costos indirectos reales y aplicados. - 42 Sobreaplicacin de Costos ind. de fab. dpto. diseo, corte y tallado 417.989,22 Sobreaplicacin de Costos ind. de fab. dpto. de acabado 105.771,28 Costo de produccin y ventas 523.760,50 P/Reg: Cancelacin de la sobreaplicacin de costos indirectos de fabricacin correspondiente al mes de noviembre - 43 Ingreso por material de desecho 10.000,00 Ventas 10.700.000,00 Ganancias y Prdidas 10.710.000,00 P/Reg: Asiento de cierre de las cuentas nominales de ingreso. - 44 Ganancias y Prdidas 8.358.092,89 Salarios operativos 207.379.46 Aportes de la nmina operativa. 6.561,54 Servicios pblicos administracin y ventas 22.000,00 Depreciacin de mobiliario 3.000,00 Suministros de administracin y ventas 48.000,00 Prdida en produccin defectuosa 34.680,87 Prdida en produccin daada 52.269,98 Costo de produccin y ventas 7.976.239,50 P/Reg: Asiento de cierre de las cuentas nominal de egreso. - 45 Ganancias y Prdidas 2.351.907,11 Utilidad del ejercicio 2.351.907,11 P/Reg: La utilidad correspondiente al mes de noviembre de 1999.
151
MAYOR AUXILIAR DEL INVENTARIO DE MATERIALES Y SUMINISTROS:

Empresa: El Pinar Fecha: 01/11/99 al 28/11/99 Nombre del Artculo: Madera de pino. ENTRADA:
FECHA: Referencia UNIDADES: C/U C.T.
Mtodo: P.E.P.S. Modelo: Natural. Cdigo: 0033 SALIDAS:

UNIDADES C/U C.T. UNIDADES
SALDO:
C/U C.T.
01/11/99 01/11/99 Fact. A-23 02/11/99 04/11/99 08/11/99 16/11/99 TOTAL:

Req . 01 Req. 03 Req. 05 Req. 06 Req. 07
40
30.690
1227.000 5 10 15 10 10 1.227.000 30.000 30.000 30.690 30.690 30.690 150.000 300.000 450.350 306.900 306.900 1.514.150
15 15 40 10 40 40 25 15 5
30.000 30.000 30.690 30.000 30.690 30.690 30.690 30.690 30.690
450.000 450.000 1227.000 300.000 1227.000 1227.000 766.650 459.750 152.850 152.850
Empresa: El Pinar Fecha: 01/11/99 al 28/11/99 Nombre del Artculo: Pintura (Galones)
ENTRADA:
FECHA:
Mtodo: P.E.P.S. Modelo: Acrlica. Cdigo: 00A

SALIDAS: SALDO:
C.T. UNIDADES C/U C.T. C.T. UNIDADES C/U
Referencia
UNIDADES:
C/U
01/11/99 02/11/99 Fact. B-30 Req . 01 02/11/99 Fact. R231 02/11/99 15/11/99 16/11/99
Fact. B-30 Req. 07
30 20 ( 05
9.000 9405 9.000
270.000 1 188.100 45.000 ) 10 ( 02 02 02 01 413.100 9.000 9.000 9.000 9.000 9.000 90.000 18.000 ) 18.000 18.000 9.000 126.000 9000 9.000
16/11/99 Devoluc. 26/11/99 26/11/99 26/11/99 TOTAL:

Daado Req. 10 Req. 11
7 37 36 36 20 31 20 21 20 23 20 21 20 19 20 18 20
9.000 9.000 9.000 9.000 9405 9.000 9405 9.000 9405 9.000 9405 9.000 9405 9.000 9405 9.000 9405
63.000 333.000 324.000 324.000 188.100 279.000 188.100 189.000 188.100 207.000 188.100 189.000 188.100 171.000 188.100 162.000 188.100 350.100
152
Empresa: El Pinar Fecha: 01/11/99 al 28/11/99 Nombre del Artculo: Manillas de hierro (unid.) ENTRADA:
FECHA: Referencia UNIDADES: C/U C.T.
Mtodo: P.E.P.S. Modelo: Colonial Cdigo: 738 SALIDAS:

UNIDADES C/U C.T. UNIDADES
SALDO:
C/U C.T.
01/11/99 01/11/99 Fact. B001 100 16/11/99 19/11/99 23/11/99 26/11/99 TOTAL:
Req. 06 Devol. 08 Req. 11
2700
270.000 16 2000 32.000
(03
2700
8.100) 14 14 03 261.900 2000 2700 2700 28.000 65.800 8.100 133.900
30 30 100 14 100 14 97 83 80
2.000 2000 2700 2000 2700 2.000 2.700 2700 2700
60.000 60.000 270000 28.000 298.000 28.000 261.900 224.100 216.000 216.000
Empresa: El Pinar Fecha: 01/11/99 al 28/11/99 Nombre del Artculo: Materiales indirectos y suministros.
ENTRADA:
FECHA: Referencia UNIDADES: C/U C.T. UNIDADES
Mtodo: P.E.P.S. Modelo: Cdigo:

SALIDAS:
C/U C.T. UNIDADES
SALDO:
C/U C.T.
01/11/99 02/11/99 04/11/99 04/11/99 04/11/99 16/11/99 16/11/99 16/11/99 23/11/99 26/11/99 TOTAL:
Req. 02 Req. 03 Fact. R002 Req. 04 Req. 06 Req. 07 Devoluc. Req. 08 Req. 11
20.000 15.000 300.000 60.000 60.000 25.000 (5.000) 30.000 50.000 17.000 272.000
50.000 30.000 15.000 315.000 255.000 195.000 170.000 175.000 145.000 95.000 78.000 78.000
Compra del da 1/11/99, factura n A-23: 40 metros * 31.000,00 = Bs. 1.240.000,00 Descuento comercial = Bs. ( 13.000,00) Bs. 1.227.000,00 / 40 metros = Bs. 30.690,00 c/u Compra del da 1/11/99, factura n B001: 100 und. * Bs. 2.700,00 = 270.000,00 Compra del da 1/11/99, factura n B-30: 30 galones * Bs. 9.000,00 = Bs. 270.000,00 Cancelacin del 50% de la factura n A-23: (perdi el descuento). Cuenta por pagar Bs. 1.227.000,00 50% ( Bs. 631.500,00) Bs. 613.500,00
153
Distribucin de los suministros utilizados en la empresa, asiento n 9: Suministros usados: Bs. 60.000,00 * 20% = 12.000,00 Costos indirectos de fabricacin. Bs. 60.000,00 * 80% = 48.000,00 Suministros de administracin y ventas. Distribucin de la utilizacin de los materiales directos, requisicin n 05: 7 metros de madera * Bs. 30.690 = Bs. 214.830,00 Orden n 41 8 metros de madera * Bs. 30.960 = Bs. 245.520,00 Orden n 42 Compra del da 12/11/99, factura n R231: 20 galones de pintuira * Bs. 9.500,00 = Bs. 190.000,00 Descuento comercial Bs. ( 1.900,00) Bs. 188.100,00 / 20 galones = Bs. 9.405,00 C/U. Utilizacin de materiales y suministros de fbrica, requisicin n 06, (asiento n 15): 10 metros * Bs. 30.960,00 = Bs. 306.900,00 Orden n 41 16 manillas * Bs. 2.000,00 = Bs. 32.000,00 Orden n 42 Suministros de fbrica = Bs. 60.000,00 Costo indirecto de fabricacin. Utilizacin de materiales y suministros de fbrica, requisicin n 07, (asiento n 16): 10 metros * Bs. 30.960,00 = Bs. 306.900,00 Orden n 41 10 galones * Bs. 9.000,00 = Bs. 90.000,00 Orden n 42 Suministros de fbrica = Bs. 10.000,00 Costo indirectos de fabricacin Materiales indirectos = Bs. 15.000,00 Costos indirectos de fabricacin.
Clculos generales de nmina: Das del mes: 28. Jornada de trabajo semanal: 40 horas diurnas. Total das laborables del mes de noviembre: 20 das Jornada (horas) del mes de noviembre: 4 semanas * 40 horas diarias = 160 horas. N de horas promedio diarias: 40 horas / 5 das = 8 horas diarias. Clculos del sobretiempo y salario mensual: SANTANA, CARLOS (Trabajador directo) Salario base diario: 180.000,00 / 28 das = Bs. 6.428,57 Tarifa hora base: Bs. 6.428,57 / 8 horas = Bs. 803,57 / hora. Prima por hijos mensual (recurrente y de carcter remunerativo): 3.000,00 * 2hijos = Bs. 6.000,00 Salario normal diario : 180.000 + 6.000 = 186.000 / 28 das = Bs. 6.642,86 Horas reales trabajadas = 160 hrs. + 8 hrs. = 168 hrs. Sobretiempo: Labor un da de descanso (sbado): 6.642,86 + 0,5*(6.642,86) = Bs. 9.964,29
154
ZAMBRANO, ROBERTO (Trabajador Directo) Salario base diario: 140.000,00 / 28 das = Bs. 5.000,00 Tarifa hora base: Bs. 5.000,00 / 8 horas = Bs. 625 / hora. Prima por hijos mensual (recurrente y de carcter remunerativo): 3.000,00 * 1hijos = Bs. 3.000,00 Salario normal diario : 140.000 + 3.000 = 143.000 / 28 das = Bs. 5.107,14 Tarifa hora normal: Bs. 5.107,14 / 8 horas = Bs. 638,39 / hora. Horas reales trabajadas = 160 hrs. - 8 hrs. + 2 hrs. = 154 hrs. Falta injustificada: Un da de trabajo: Bs. 5.000,00 Sobretiempo: 2 horas diurnas: 2 * 638,39 = Bs. 1.276,78 + 0,50 (1.276,78) = Bs. 1.915,17 (La administracin decidi cancelar el sobretiempo al trabajador, con el recargo establecido por la Ley aun cuando tuvo una falta injustificada). Total Sobre tiempo: Falta injustificada horas extra trabajadas: 5.000,00 1.915,17 = Bs. 3.84,83 GLATA, ANDRS (Trabajador Indirecto) Salario base diario: 120.000,00 / 28 das = Bs. 4.285,71 Tarifa hora base: Bs. 4.285,71 / 8 horas = Bs. 535,71 / hora. Horas reales trabajadas = 160 hrs
ANDRADE, JOS LUIS (Administracin y ventas) Salario base diario: 200.000,00 / 28 das = Bs. 7.142,86 Tarifa hora base: Bs. 7.142,86 / 8 horas = Bs. 892,86 / hora. Prima por hijos mensual (recurrente y de carcter remunerativo): 3.000,00 * 2 hijos = Bs. 6.000,00 Salario normal diario : 200.000 + 6.000 = 206.000 / 28 das = Bs. 7.357,14 Tarifa hora normal: Bs. 7.357,14 / 8 horas = Bs. 919,64 / hr. Horas reales trabajadas = 160 hrs. + 1 hrs. = 161 hrs. Sobretiempo: 1 horas diurnas: 2 * 919,64 = Bs. 919,64 + 0,50 (919,64) = Bs. 1.379,46
Clculo de aportes y deducciones:

SANTANA, ANGEL S.S.O. 75.000,00 * 12 52 semanas * 4 lunes = 69230,76 * 2% = Bs. 1.384,62 69230,76 * 4% = Bs. 2.769,23 Retencin. Aporte.
155
S.P.F. 75.000,00 * 12 52 semanas
* 4 lunes = 69230,76 69230,76
* 0,5% = Bs. 346,15 * 1,7% = Bs. 1.176,92
Retencin. Aporte.
L.P.H. 180.000,00 * 1% = Bs. 1.800,00 Retencin. 180.000,00 * 2% = Bs. 3.600,00 Aporte. ROBERTO ZAMBRANO S.S.O. 75.000,00 * 12 52 semanas S.P.F. 75.000,00 * 12 52 semanas * 4 lunes = 69230,76 * 2% = Bs. 1.384,62 Retencin. 69230,76 * 4% = Bs. 2.769,23 Aporte. * 4 lunes = 69230,76 * 0,5% = Bs. 346,15 Retencin. 69230,76 * 1,7% = Bs. 1.176,92 Aporte.
L.P.H. 140.000,00 * 1% = Bs. 1.400,00 Retencin. 140.000,00 * 2% = Bs. 2.800,00 Aporte. GLATA ANDRS S.S.O. 75.000,00 * 12 * 4 lunes = 69230,76 * 2% = Bs. 1.384,62 Retencin. 52 semanas 69230,76 * 4% = Bs. 2.769,23 Aporte. S.P.F. 75.000,00 * 12 52 semanas * 4 lunes = 69230,76 69230,76 * 0,5% = Bs. 346,15 * 1,7% = Bs. 1.176,92 Retencin. Aporte.
L.P.H. 120.000,00 * 1% = Bs. 1.200,00 Retencin. 120.000,00 * 2% = Bs. 2.400,00 Aporte. ANDRADE JOS LUIS S.S.O. 75.000,00 * 12 * 4 lunes = 69230,76 * 2% = Bs. 3.692,31 Retencin. 52 semanas 69230,76 * 4% = Bs. 2.769,23 Aporte. S.P.F. 75.000,00 * 12 52 semanas * 4 lunes = * 0,5% = Bs. 346,15 Retencin. * 1,7% = Bs. 1.176,92 Aporte.
L.P.H. 200.000,00 * 1% = Bs. 2.000,00 Retencin. 200.000,00 * 2% = Bs. 4.000,00 Aporte.
156
157
Perodo: 1/11/99 al 28/11/99

Nombre:
Santana, A Zambrano Glata, A. Andrade, J.
C.I. n
11.890.666 8.763.110 9.681.632 6.732.120
Jornada Tarifa (Hrs) Hora:
Hrs. Reales Salario Trabajadas: Diario:
Sobre Tiempo:
Salario Total: Mensual:
Bo nificaciones Monto
Bono hijos
160 160 160 160
803,57 625 535,71 892,86
168 154 160 161
6.428,57 9.964,29 180.000 5.000,00 (3084,8) 140.000 4.285,71 --120.000 7.142,86 1.379,46 200.000 640.000
189.964,29 136.915,17 120.000,00 201.379,46 648.258,92
6.000,00 3.000,00 ---6.000,00 15.000,00 L.P.H. 8.800,00 4.000,00 12.800,00
Bruto: 195.964,29 139.915,17 120.000,00 207.379,46
Deducciones: SSO SPF 1.384,62 346,15 1.384,62 346,15 1.384,62 346,15 1.384,62 346,15
Monto Neto: LPH 1800,00 1.400,00 1.200,00 2000,00 192.433,52 192.033,52 191.833,52 192.633,52 768.934,08
Totales:
663.258,92 5.538,48 1384,6 6.400,00 Totales: 16.484,60 6.561,54 23.046,14
Clasificacin:
Costos indirectos de fab. Gastos de administracin y ventas
Totales: Trabajador: Santana, Angel Zambrano, Roberto Glata, Andrs Andrade, Jos Luis Totales:
TABLA DE LOS APORTES PATRONALES: S.S.O. S.P.F. 4.153,84 3.530,76 1.384,62 1.176,92 5.538,46 4.707,68
TABLA DE DISTRIBUCIN DE NMINA: Inventario de Productos en Costos indirectos de Salarios operativos: Proceso: fabricacin: 132.214,26 60.749,99 ---96.276,78 43.638,39 ----120.000,00 -------207.379,46 231.491,04 224.388,38 207.379,46
Total Monto Bruto de Nmina: 195.964,25 139.915,17 120.000,00 207.379,46 663.258,88
TABLA DE DISTRIBUCIN DE LA MANO DE OBRA DIRECTA EN LAS ORDEN DE PRODUCCIN: Orden n Procesamiento: Reprocesamiento por defectuoso: Totales: 40 231.491,04 * 15% = Bs. 34.723,66 231.491,04 * 5% = Bs. 11.574,55 Bs. 46.298,21 41 231.491,04 * 25% = Bs. 57.872,76 --Bs. 57.872,76 42 231.491,04 * 50% = Bs. 115.745,52 231.491,04 * 5% = Bs. 11.574,55 Bs. 127.320.07 Total: Bs. 208.341,94 Bs. 23.143,10 Bs. 23.143,10
Notas: Las deducciones y aportes de la nmina fueron calculadas, considerando un salario mnimo de Bs. 15.000,00, segn Decisin del Tribunal Supremo de Justicia emitida el 27/04/2000 para cotizaciones de la Seguridad Social. Lmite para el S.S.O y S.P.F. 5 salarios mnimos (Bs. 75.000,00). Lmite Ley de Poltica Habitacional 15 salarios mnimos (Bs. 225.000,00).
El salario diario fue calculado en funcin de 28 das, para efectos de distribucin de nmina, sin embargo correctamente debera ser calculado en funcin de 30 das, segn lo seala la Ley Orgnica del Trabajo en el artculo n 140, del 19/07/1997 Clculo de la distribucin de la nmina: ANGEL SANTANA
CONCEPTO: MANO DE OBRA DIRECTA: MANO DE OBRA INDIRECTA:
28 das del mes: Sobretiempo: Prima por hijos: Total:
20 das * Bs. 6.428,57 Bs. 6.642,86 Bs. 135.214,26
8 das * Bs. 6.428,57 50% * 6.642,86 Bs. 6.000,00 Bs. 60.749,99
ROBERTO ZAMBRANO
CONCEPTO: MANO DE OBRA DIRECTA: MANO DE OBRA INDIRECTA:
28 das del mes: Falta injustif.: Sobretiempo: Prima por hijos: Total:
20 das * Bs. 5.000,00 (1 da * Bs. 5.000,00) Bs. 1.276,78 Bs. 96.276,78
8 das * Bs. 5.000,00 --50% * 1.276,78 Bs. 3.000,00 Bs. 43.638,39
Clculo de las tasas predeterminadas departamentales:

Distribucin primaria y secundaria (mtodo escalonado) de los Costos Indirectos de Fabricacin (C.I.F.):
Primaria:
Servicios pblicos Alquiler de Fab. Seguro de Fbrica C.I.F. del dpto.

Subtotal: Secundaria:
Diseo, corte y tallado: Acabado: Almacn: Mantenimiento: Total: 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 300.000,00 112.903,22 72.580,64 32.258,06 32.258,06 250.000,00 54.545,45 36.363,63 4.545,45 4.545,45 100.000,00 85.000,00 245.000,00 70.000,00 130.000,00 530.000,00 327.448,68 428.944,28 181.803,51 241.803,51 1.180.000,00 90.901,75 161.017,62 579.368,06 68.176,31 103.511,33 600.631,93 (181.803,51) ----22.725,43 (264.528,95) --------1.180.000,00
Almacn: Mantenimiento:
Total:
BASES DE DISTRIBUCIN PRIMARIA Servicios pblicos: Bs. 300.000,00 / 640 hrs. MOD = Bs. 468,75 Alquiler de Fbrica: Bs. 250.000,00 / 155 metros = Bs. 1.612,90 Seguro de Fbrica: Bs. 100.000,00 / 22.000.000 inversin = Bs. 0.004545
BASES DE DISTRIBUCIN SECUNDARIA Dpto. Almacn: Bs. 181.803,51 / 8 requisiciones = Bs. 22.725,43 / requisicin. Dpto. Mantenimiento: Bs. 264.528,95 / 115 metros = Bs. 2.300,25 / metro.
Clculo de las tasas predeterminadas de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin:

Tp (diseo, corte y tallado) = Bs. 579.368,06 / 100 horas mquina = Bs. 5.793,68 / hr. mquina Tp (acabado) = Bs. 600.631,93 / 100 horas mquina = Bs. 6.006,31 / hr. mquina
Aplicacin de los costos indirectos de fabricacin presupuestados a travs de las Tp departamentales:

Orden N: 40 41 42 Total: Dpto. Diseo, corte y tallado: 20 hrs.mq.*Bs.5.793,68/hr. 50 hrs.mq. *Bs.5.793,68/hr. 100 hrs. mq. * Bs.5.793,68/hr. Bs. 984.925,71 Dpto. Acabado: Total (Bs.):
15 hrs.mq. *Bs. 6.006,31/hr.

10 hrs. mq.*Bs. 6.006,31/hr. 85 hrs.mq.* Bs. 6.006,31/hr. Bs. 660.695,12
Bs. 205.968,40 Bs. 349.747,23 Bs. 1.089.905,21

Bs. 1.645.620,84
Aplicacin de costos indirectos por reprocesamiento de produccin:

Orden n 40: 1 hr. mquina * 6.006,31 = Bs. 6.006,31 Orden n 42: 1 hr. mquina * 6.006,31 = Bs. 6.006,31 Normal. Anormal.
160
EMPRESA: El Pinar. ORDEN DE TRABAJO N: 40 CANTIDAD REQUERIDA: 01 FECHA REQUERIDA: 15/12/99 FECHA: 1/11/99 2/11/99 26/11/99 MATERIALES: 550.000,00 159.000,00
PRODUCTO: Juego de Comedor DESCRIPCIN: Modelo Country, esmaltado de 8 puestos.
MANO DE OBRA: 300.000,00 34.723,656
GASTOS DE FABRICACIN: 100.000,00 205.968,40
SUB TOTALES:
TOTAL COSTO
709.000,00
DE LA PRODUCCIN
334.723,656
TERMINADA:
305.968,40 1.349.692,056
Costo de la produccin terminada: ...............................................................Bs._1.349.692,056 N de unidades terminadas: __ 01_______ Costo unitario de la produccin terminada: Bs. Valor de las unidades daadas: N de Normales: ___0____ * C/U Bs.1.349.692,05 = Bs.__0________ N de Anormales:___0____* C/U Bs. 1.349.692,05 = Bs.__0________
1.349.692,056
Menos: Total valor de las unidades daadas: .......................................... Bs. _______0__________

Sub total:.................................................................................................... Bs. ____1.349.692,056____
N de unidades restantes: ____01_______

Costo de Reprocesamiento: Materiales: Mano de obra:
C/U Bs. 1.349.692,05 /und.

Bs._18.000,00________ Bs. _11.574,55 _______
Gastos de fabricacin: Bs. __6.006,32_______ Ms: total costo de Reprocesamiento: ............................................................ Bs. __35.580,87____ Total costo de Produccin Terminada Buena: ................................................. Bs. 1.385.272,926__ Costo unitario de la Produccin Terminada Buena: ........................................ Bs. 1.385.272,926/ und. Firma Autorizada: ______________________ .
161
EMPRESA: El Pinar. ORDEN DE TRABAJO N: 41 CANTIDAD REQUERIDA: 10 FECHA REQUERIDA: 30/11/99 FECHA: 1/11/99 8/11/99 16/11/99 26/11/99 MATERIALES: 700.000,00 214.830,00 338.900,00
PRODUCTO: Escritorios DESCRIPCIN: Modelo Caribe.
MANO DE OBRA: 300.000,00 57.872,76
GASTOS DE FABRICACIN: 100.000,00 349.747,23
SUB TOTALES:
TOTAL COSTO
1.253.730,00
DE LA PRODUCCIN
357.872,76
TERMINADA:
449.747,23 2.061.349,99 2.061.349,99
Costo de la produccin terminada: ...............................................................Bs. N de unidades terminadas: __ 10_______ Costo unitario de la produccin terminada: Bs. 206.134,99 Valor de las unidades daadas: N de Normales: ___01___ * C/U Bs. 180.000,00 = Bs.__180.000,00 N de Anormales:___02___* C/U Bs. 206.134,99 = Bs.__412.269,98
Menos: Total valor de las unidades daadas: .......................................... Bs. ____(592.269,98)_____

Sub total:.................................................................................................... Bs. ___1.469.080,01_______
N de unidades restantes: ____07_______

C/U Bs. 209.868,57 /und.

Bs_______________ Bs. ______________
Gastos de fabricacin: Bs. ______________ Ms: total costo de Reprocesamiento: ............................................................ Bs. ___0__________ Total costo de Produccin Terminada Buena: ................................................. Bs. 1.469.080,01 ____ Costo unitario de la Produccin Terminada Buena: ........................................ Bs. 209.868,57 / und.
Firma Autorizada: ______________________ .
162
EMPRESA: El Pinar_____. ORDEN DE TRABAJO N: 42 CANTIDAD REQUERIDA: 05 armarios y 05 escritorios FECHA REQUERIDA: 10/12/99 FECHA: 4/11/99 8/11/99 16/11/99 16/11/99 26/11/99 MATERIALES: 300.000,00 245.520,00 396.900,00 65.800,00
PRODUCTO: Equipo de Oficina.____ DESCRIPCIN: Esmaltado en pino claro.
MANO DE OBRA:
GASTOS DE FABRICACIN:
115.745,52
1.089.905,21
SUB TOTALES:
TOTAL COSTO DE LA PRODUCCIN TERMINADA:
Costo de la produccin terminada: ...............................................................Bs.___________________ N de unidades terminadas: __ _______ Costo unitario de la produccin terminada: Bs. ____________ Valor de las unidades daadas: N de Normales: ________ * C/U Bs. ________= Bs.____________ N de Anormales:________* C/U Bs. _________ = Bs.___________
Menos: Total valor de las unidades daadas: .......................................... Bs. ___________________

Sub total:.................................................................................................... Bs. ____________________
N de unidades restantes: ______________

C/U Bs. __________ /und.

Bs_______________ Bs. ______________
Gastos de fabricacin: Bs. ______________ Ms: total costo de Reprocesamiento: ............................................................ Bs. ______________ Total costo de Produccin Terminada Buena: ................................................. Bs. _______________ Costo unitario de la Produccin Terminada Buena: ........................................ Bs. __________ / und. Firma Autorizada: ______________________ .
163
EMPRESA EL PINAR LIBRO MAYOR GENERAL

Costos indirectos de fabric. Dpto de diseo, corte, y tallado 5.000,00 2.500,00 10.000,00 7.500,00 1.500,00 6.000,00 30.000,00 12.500,00 15.000,00 125.000,00 5.000,00 90.000,00 99.000,00 9.000,00
Inventario de materiales y suministros 623.000,00 159.000,00 1.227.000,00 20.000,00 270.000,00 315.000,00 270.000,00 60.000,00 300.000,00 460.350,00 188.100,00 45.000,00 23.000,00 398.900,00 421.900,00 8.100,00 95.800,00 18.000,00 18.000,00 50.000,00 17.100,00 17.100,00 899.050,00 102.100,00 796.950,00
Inventario de productos en proceso 2.050.000,00 18.000,00 159.000,00 180.000,00 300.000,00 412.269,98 460.350,00 1.469.080,01 338.900,00 396.900,00 65.800,00 208.341,94 1.645.620,84 35.580,87 5.050.223,67 2.854.352,94 2.195.870,73
8.242,304
112.194,19 25.000,00 8.500,00 569.436,49 2.500,00 566.936,49 566.936,49
Costos indirectos de fabricacin Dpto. de acabado: 5.000,00 2.500,00 10.000,00 7.500,00 1.500,00 6.000,00 30.000,00 12.500,00 15.000,00 125.000,00 5.000,00 90.000,00 99.000,00 9.000,00
Inventario de productos terminados: 8.500.000,00 8.500.000,00 1.385.272,93 1.469.080,01 11.354.352,94 8.500.000,00 2.854.352,94
Costos indirectos de fabricacin Aplicable Dpto. Acabado: 660.695,13 6.006,32 6.006,32 672.707,77 672.707,77
8.242,30
112.194,19 25.000,00 8.500,00 569.436,49 2.500,00 566.936,49 566.936,49
Inventario de productos daados 180.000,00 360.000,00 540.000,00
Costos indirectos de fabricacin Aplicados Dpto. diseo, corte y tallado 984.925,71 984.925,71 984.925,71
164
Sobreaplicacin costos indirectos de fabricacin Dpto. Diseo, corte y tallado
Sobreaplicacin costos indirectos de fabricacin Dpto. Acabado
417.989,22 417.989,22
105.771,28 105.771,28
Prdida en produccin defectuosa 34.680,87 34.680,87
Prdida en produccin daada: 52.269,98 52.269,98
Ingreso por materiales desechados: 10.000,00 10.000,00
Ventas: 10.700.000,00 10.700.000,00
Costo de y 8.500.000,00 7.976.239,50
Produccin Ventas
523.760,50
7.976.239,50
Anticipo a proveedores: 8.100,00 8.100,00
Depreciacin Mobiliario 3.000,00 3.000,00
Servicios Pblicos de adm. y ventas 22.000,00 22.000,00
Servicios pblicos por pagar
220.000,00 220.000,00
Alquiler pag. por anticipado 663.500,00 250.000,00
Cuentas por Cobrar 300.000,00
Maquinaria y equipo 30.000.000,00
Capital Social 60.000.000,00
Nmina 663.258,92 640.109,78 11.574,55 11.574,55 663.258,92 663.258,92
Nmina por pagar
649.935,84 649.935,84
Mobiliario 2.000.000,00
Depreciacin acum. mobiliar. 130.000,00 3.000,00 133.000,00
Utilidad del Ejercicio
2.351.907,11
Retencin SSO y SPF por pagar 51.000,00 51.000,00
6.923,08
51.000,00 57.923,08
Retencin LPH por pagar 17.500,00 17.500,00 6.400,00 17.500,00 23.900,00 6.400,00
Aporte SSO y SPF por pagar 43.000,00 43.000,00
10.246,14
43.000,00 53.246,14
6.923,08
10.246,14
165
Ganancias y prdidas 8.373.559,07 10.710.000,00 2.336.440,93 2.336.440,93
Aporte LPH por pagar 35.000,00 35.000,00 12.800,00 35.000,00 47.800,00 12.800,00 Suministros de Adm. y ventas 48.000,00 48.000,00
Deprec. acum. maquinaria y equipo 3.000.000,00 10.000,00 3.010.000,00
Salarios Operativos 207.379,46 207.379,46
Aporte de nmina operativa
6.561,54 6.561,54
EL PINAR ESTADO DE RESULTADOS DEL 1/11/99 AL 28/11/99
Ventas Costo de Produccin y ventas: (Anexo) Utilidad Bruta en ventas: Gastos Operativos: Salarios operativos Aportes de la nmina operativa Servicios pblicos de administracin y ventas Depreciacin mobiliario Suministros de administracin y ventas Total Gastos operativos: Utilidad Operativa: Otros ingresos: Ingreso por material de desecho Otros egresos: Prdida en produccin defectuosa Prdida en produccin daada Utilidad del ejercicio:
Bs. 10.700.000,00 (Bs. 7.976.239,50) Bs. 2.723.760,50
Bs 207.379,46. Bs. 6.561,54 Bs. 22.000,00 Bs. 3.000,00 Bs. 48.000,00 ( Bs. 294.902,54) Bs. 2.428.857,96
Bs. 10.000,00
Bs. 34.680,87 Bs. 52.269,08
( Bs. 86.949,95) Bs. 2.351.907,1
166
EL PINAR ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCION Y VENTAS DEL 1/11/99 AL 28/11/99 (Anexo) Costos Primos: Inventario (i) de materiales y suministros Compras brutas de materiales y suministros Menos: Devoluciones de compras de materiales y suministros Materiales y suministros disponibles para la produccin Menos: Inventario (f) de materiales y suministros Costo de los materiales y suministros usados Menos: Materiales indirectos utilizados. Suministros utilizados Materiales daados retirados Materiales utilizados en reprocesamiento Total material directo utilizado en la produccin: Costo de Mano de Obra Directa Total costos primos: Costo Indirecto Aplicado a la Produccin Total Costo de Produccin del Perodo Inventario (i) de productos en proceso Total costo de la produccin en proceso Menos: Inventario (f) de productos en proceso Total costo de la produccin terminada Menos: Costo de la produccin daada Costo de la produccin terminada buena Inventario (i) de productos terminados Total costo de la produccin disponible para la venta Inventario (f) de productos terminados Total costo de la produccin terminada y vendida normal Menos: Sobreaplicacin de costos indirectos de fabricac. Total costo de produccin y ventas real:
Bs. Bs. 2.255.100,00 (Bs. 53.100,00) Bs. Bs. (Bs. Bs.
623.000,00 2.202.000,00 2.825.000,00 796.950,00) 2.028.050,00
Bs. 125.000,00 Bs. 80.000,00 Bs. 18.000,00 Bs. 84.100,00 (Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs.
(Bs. (Bs. Bs.
307.000,00) 1.702.950,00 219.916,49 1.940.866,44 1.651.627,16 3.592.493,65

2.050.000,00) 2.195.870,73) 3.446.622,92
Bs. 5.642.493,65
(Bs. 592.269,98) Bs. 2.854.352,94 Bs. 8.500.000,00 Bs. 11.354.352,94 (Bs. 2.854.352,94) Bs. 8.500.000,00 (Bs. 523.760,50 ) Bs. 7.976.239,50
167
VII.
PROBLEMAS SOBRE EL CICLO DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS A TRAVS DEL ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIN Y VENTAS
1.- Manufacturas Valeska:

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIN Y VENTAS DEL 1/1/2000 AL 31/1/2000 (En miles de Bolvares) Costos Primos: Inventario inicial de materiales y suministros Compras netas de materiales y suministros Materiales y suministros disponibles para la produccin Menos: Inventario final de materiales y suministros Costo de los materiales y suministros usados Menos: Materiales indirectos y suministros de fbrica usados Suministros de administracin y ventas
Total costo del material directo utilizado en la produccin:
Bs.
Bs. 30.000,00 15.000,00 45.000,00 (15.000,00) 30.000,00 (500,00)
Bs.
200,00 300,00
Costo de mano de obra directa: Total costos primos: Costo Indirecto de fabricacin: Suministros de fbrica usados Mano de obra indirecta Depreciaciones de edificio de fbrica Arrendamientos de fbrica Servicios pblicos de la fbrica Total Costos indirectos de fabricacin Total costos de la produccin del perodo Inventario inicial de productos en proceso Total costo de la produccin en proceso Menos: Inventario final de productos en proceso Total costo de la produccin terminada Inventario inicial de productos terminados Total costo de la produccin disponible para la venta Menos: Inventario final de productos terminados Total costo de la produccin terminada y vendida
29.500,00 2.800,00 32.300,00 200,00 300,00 12,00 2.000,00 200,00 2.712,00 35.012,00 5.000,00 40.012,00 (2.000,00) 38.012,00 -0 38.012,00 (1.000,00) 37.012,00
168
2.- Manufacturas Grecia

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIN Y VENTAS DEL 1/1/2000 AL 31/1/2000 (En miles de Bolvares) Costos Primos: Inventario inicial de materiales y suministros Compras netas de materiales y suministros Materiales y suministros disponibles para el uso Menos: Inventario final de materiales y suministros Costo de los materiales y suministros usados Menos: Materiales indirectos y suministros utilizados Total costo del material directo utilizado en la produccin: Costo de mano de obra directa: Total costos primos: Costo Indirecto de fabricacin aplicados: Total costos de la produccin del perodo Inventario inicial de productos en proceso Total costo de la produccin en proceso Menos: Inventario final de productos en proceso Total costo de la produccin terminada Inventario inicial de productos terminados Total costo de la produccin disponible para la venta Menos: Inventario final de productos terminados Total costo de la produccin terminada y vendida Normal Ms: Costos indirectos de fabricacin subaplicados Total costo de la produccin terminada y vendida Real Bs. 15.700,00 3.000,00 18.700,00 (13.000,00) 5.700,00 (3.150,00) Bs.
2.550,00 2.000,00 4.550,00 2.000,00 6.550,00 25.000,00 31.550,00 (8.000,00) 23.550,00 23.000,00 46.550,00 (22.000,00) 24.550,00 5.150,00 29.700,00
169
3.-
Manufacturas Murach, C.A
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIN Y VENTAS DEL 1/1/2000 AL 31/1/2000 Costos Primos: Inventario inicial de materiales y suministros Compras netas de materiales y suministros Materiales y suministros disponibles para el uso Menos: Inventario final de materiales y suministros Costo de los materiales y suministros usados Menos: Suministros utilizados en la produccin Materiales usados en mantenimiento Materiales directos utilizados en reprocesamiento Total costo del material directo utilizado en la produccin: Costo de mano de obra directa: Total costos primos: Costo Indirecto de fabricacin aplicados: Total costos de la produccin del perodo Inventario inicial de productos en proceso Total costo de la produccin en proceso Menos: Inventario final de productos en proceso Menos: Costo de la produccin defectuosa Costo del material desechado Ms: Costo de eliminacin de desperdicios Total costo de la produccin terminada buena Inventario inicial de productos terminados Total costo de la produccin disponible para la venta Menos: Inventario final de productos terminados Total costo de la produccin terminada y vendida Normal Ms: Costos indirectos de fabricacin subaplicados Total costo de la produccin terminada y vendida Real Bs. 15.700,00 3.000,00 18.700,00 13.000,00 5.700,00 50,00 100,00 3.000,00 Bs.
(3.150,00) 2.550,00 2.000,00 4.550,00 2.000,00 6.550,00 25.000,00 31.550,00 8.000,00 200,00 100,00 3.000,00 26.250,00 23.000,00 49.250,00 22.000,00 27.250,00 4.200,00 31.450,00
VIII. PROBLEMAS SOBRE SEPARACIN DE LIBROS EN LA CONTABILIDAD DE COSTOS

2.- Plsticos Los Andes
Costo de la produccin vendida en el perodo: Bs. 5.500.000,00 Saldo final de las cuentas control de Mayor General y Mayor de Fbrica Bs. 3.712.912,5
3.-
Compaa El Misterio,
170
Costo de la produccin vendida en el perodo: Bs. 1.612.449,3
BIBLIOGRAFA RECOMENDADA
ALVAREZ, y Otros. 1996. Contabilidad de Gestin Avanzada. McGrawHill. Mxico. AMAT y Soldevila. 1998. Contabilidad de Gestin y Reduccin de Costes. Ediciones Gestin 2.000. Espaa. BACKER, Jacobsen y Ramrez. 1997. Contabilidad de Costos: un enfoque administrativo para la toma de decisiones. McgrawHill, Mxico. CASHIN, James y R. Polimeni. 1999. Contabilidad de Costos. McGraw Hill. Mxico. CERVANTES, Sergio. 1999. Casos Prcticos de Contabilidad de Costos. Tomo 1, 2 y 3. Instituto Mexicano de Contadores Pblicos, A.C. Mxico. GAYLE RAYBURN. 1999. Contabilidad y Administracin de Costos. McGraw Hill. Sexta edicin. Mxico. HANSEN y Mowen. 1996. Administracin de Costos. Contabilidad y Control. International Thomson Editores, S.A. Mxico. HARGADN Y MUNERA. 1985. Contabilidad de Costos. Editorial Norma. Colombia. HORNGREN, Foster y Datar. 1996. Contabilidad de Costos: Un enfoque gerencial. Prentice Hall, Mxico. Pgina 98. MALLO, Carlos y otros. 2.000. Contabilidad de Costos y Estratgica de Gestin. Prentice Hall. Espaa. NAKAGAWA, M. 1995. ABC. Costeo Basado en Actividades. Editorial Atlas. Brasil. NEUNER, J. 1996. Contabilidad de Costos. Principios y Prctica. UTEHA. PREZ DE LEN, Ortega. 1999. Contabilidad de Costos. Instituto Mexicano de Contadores Pblicos, A.C. Limusa. Mxico. RAMIREZ PADILLA, D. 1997. Contabilidad Administrativa. McgrawHill. Mxico. SAEZ, Angel. 1993. Contabilidad de Costos y Contabilidad de Gestin. McGrawHill, Mxico. SHANK y Govindarajan. 1998. Gerencia Estrategia de Costos. La nueva herramienta para desarrollar ventajas competitivas. Editorial Norma. Colombia. POLIMENI, Fabozzi y Adelberg. 1998. Contabilidad de Costos: Concepto y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales. McGrawHill, Mxico. SINISTERRA, G. 1997. Fundamentos de Contabilidad Financiera y de Gestin. Editorial Universidad del Valle, Cali, Colombia.
171

Problemario Costos1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Problemario Costos1

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Problemario Costos1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Contabilidad de Costos I Problemario

Contabilidad de Costos I Problemario

Problemas sobre terminologa bsica .. . 05

III. IV. V. VI. VII.

Problemas sobre contabilizacin de las actividades relacionadas con los materiales

BIBLIOGRAFA RECOMENDADA .... 167

Contabilidad de Costos I Problemario

Contabilidad de Costos I Problemario

Contabilidad de Costos I Problemario

PROBLEMAS SOBRE TERMINOLOGA BSICA

Contabilidad de Costos I Problemario

Contabilidad de Costos I Problemario

Contabilidad de Costos I Problemario

Contabilidad de Costos I Problemario

Contabilidad de Costos I Problemario

Contabilidad de Costos I Problemario

Fabricante de Muebles: (Objeto de costos: Unidad de producto o pedido)

Contabilidad de Costos I Problemario

Costo del producto:

Otros costos indirectos

Costo del producto:

Contabilidad de Costos I Problemario

Lubricantes para maquinarias Repuestos y combustibles del vehculo de ventas

Repuestos de maquinarias de fbrica Reparaciones de las edificaciones de la fbrica

Contabilidad de Costos I Problemario

Eliminacin de desperdicios del proceso productivo

Contabilidad de Costos I Problemario

Contabilidad de Costos I Problemario

Los costos variables unitarios permanecen constantes ante el nivel de actividad(

Contabilidad de Costos I Problemario

II. PROBLEMAS BSICOS SOBRE EL CICLO DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

de los siguientes ejercicios referentes al

Contabilidad de Costos I Problemario

Contabilidad de Costos I Problemario

Contabilidad de Costos I Problemario

Elaborar el Estado de Costos de la Produccin Vendida.

Contabilidad de Costos I Problemario

Manufacturera Alto Prado, C.A,

para el primer mes de ao 2001 incurri en las

La manufacturera no presenta inventarios iniciales, por ser su primer ao de operaciones.

El costo de conversin del mes.

Contabilidad de Costos I Problemario

Elaborar el Estado de Costos de la Produccin Vendida.

Contabilidad de Costos I Problemario

Contabilidad de Costos I Problemario

Mis Das Felices,

Manufacturera Los Ositos, realiz las siguientes operaciones relacionadas con

Contabilidad de Costos I Problemario

Los Cabritos, utiliza en su sistema productivo hilo de seda como

El Alamo, C.A. presenta al 1/3/01 un inventario de azcar de 800 kgrs. valoradas en

Contabilidad de Costos I Problemario

5)Concretos Oriente, C.A.

Embotelladora La Gaviota, C.A.

Costo unitario 1000,00 600,00 1200,00 80,00 50,00 10,00

Contabilidad de Costos I Problemario

Clasifique los inventarios segn el plan ABC.

Contabilidad de Costos I Problemario

Contabilidad de Costos I Problemario

Contabilidad de Costos I Problemario