Ejemplo Cálculo de Capital Intelectual
Ejemplo Cálculo de Capital Intelectual
Ejemplo Cálculo de Capital Intelectual
Informacin Previa: Intangibles de la Empresa. Gestin del Conocimiento. Sistema Integrado de Gestin. Documentacin. Flujo de Informacin. Capital Intelectual de la Empresa : Innovacin, Mejora Continua, Competitividad. 1 Capital Estructural. 2 Capital Intelectual. 3 Capital Relacional. Valoracin de Factores: Realizado por Expertos y Responsables de la Gestin de la Empresa. Empresa Principal y Socios Estratgicos. *Actividad Principal: 1 Nivel de Transformacin y Tercerizacin de acabados del producto en Fbricas Externas. 1-Evaluaciones de Composicin Relativa del Capital Intelectual: Ao 2008: Ventas Organizacin Principal 3 2 2 2 2 2 3 7 -3 20 2400000 $ al ao aprox. Socios Estratgicos - Operaciones Outsourcing Empresa A Empresa B Empresa C 5 1 2 5 1 2 8 1 2 8 1 1 7 2 2 4 1 1 8 2 2 7 3 4 -3 -7 -6 49 5 10 Mq Tint. 1 15% 0.15 1.15 10 9.3 7 Mq. Tint. 0.7 15% 0.15 0.85 4.4 Deficiente Deficiente Deficiente 3 Deficiente Deficiente Deficiente 3 8.0
Recursos Gerentes de Direccin Jefaturas de Produccin Supervisin Tcnicos Certificados Control de Calidad Ejecutivos Comerciales Personal Despacho. Operarios Calificados Operarios Aprendices Valoracin C. H.
Global C.H. Cadena Productiva / N Items Equipamiento 30 Mq. Tejido 20 Mq. Tint. Puntuacin Equipos 3 2 Software 70% 100% Puntuacin Software 0.70 1.00 Valoracin C. E. 3.70 3.00
Global C.E. Cadena Productiva / N Items Marketing Manejo de Proveedores Feed Back Cliente Valoracin C. R. Adecuado Adecuado Adecuado 9 Adecuado Adecuado Adecuado 9
Composicin Relativa del Capital Intelectual al ao 2008 - 1 Nivel Capital Intelectual 2008 C.H. C.E. C.R 0.43 0.20 0.37
21.7
Ao 2011:
Recursos Gerentes de Direccin Jefaturas de Produccin Supervisin Tcnicos Certificados Control de Calidad Ejecutivos Comerciales Personal Despacho. Operarios Calificados Operarios Aprendices Valoracin C. H.
4800000 $ al ao aprox. Socios Estratgicos - Operaciones Outsourcing Empresa A Empresa X Empresa Z 5 3 3 5 3 5 8 4 6 8 4 6 7 2 4 4 2 4 8 5 8 7 5 7 -3 -5 -3 49 23 10 Mq Tint. 1 90% 0.90 1.90 Regular Regular Adecuado 7 40 14.7 20 Mq. Tint. 2 100% 1.00 3.00 5.9 Regular Regular Adecuado 7 10.7
Global C.H. Cadena Productiva / N Items Equipamiento 30 Mq. Tejido 20 Mq. Tint. Puntuacin Equipos 3 2 Software 90% 100% Puntuacin Software 0.90 1.00 Valoracin C. E. 3.90 3.00
Global C.E. Cadena Productiva / N Items Marketing Adecuado Adecuado Manejo de Proveedores Adecuado Adecuado Feed Back Cliente Adecuado Adecuado Valoracin C. R. 9 9
Global C.R. Cadena Productiva / N Items Adecuado=3, Regular=2,Deficiente=1 Composicin Relativa del Capital Intelectual al ao 2011 - 1 Nivel Capital Intelectual 2011 C.H. C.E. C.R 0.47 0.19 0.34
31.2
Capital Humano Competencia RR. HH. Satisfaccin RR.HH. Capacidad Innovacin. Capital Estructural Procedimientos Operat. Propiedad Industrial Tecnologas de Inform. Capital Racional Lealtad del Cliente. Prestigio de la Empresa. Notoriedad de la Marca.
0.47 Valoracin 2.2 0.4 0.4 3.0 Valoracin 0.6 0.2 0.6 1.4 Valoracin 1.8 1.1 1.8 4.8 Cociente 1Nivel
Ao 2011 Factor Valoracin 5 2.3 3 1.4 5 2.3 Suma 6.1 Ao 2011 Factor Valoracin 5 0.9 3 0.6 5 0.9 Suma 2.5 Ao 2011 Factor Valoracin 5 1.7 5 1.7 5 1.7 Suma 5.1 Total 2011 13.7
Total 2008 9.2 Nivel de Importancia en la Poltica de la Empresa: (1) = Deficiente; (3)Regular; (5) Alta.
Total Capital Humano (alfa) Capital Estructural (beta) Capital Racional (gamma)
Ao 2008 Factor C.I. 2008 CH/CE/CR 0.33 9.3 0.15 4.4 0.52 8.0
Ao 2011 Factor C.I. 2011 CH/CE/CR 0.45 14.7 0.18 5.9 0.37 10.7
7.9
11.6
4,800,000.00