Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 487 vistas

    Formato Performance Improvemet Plan

    Cargado por

    clau_garcias
    Este documento presenta un formato para un Plan de Mejora de Desempeño (PIP) de Unilever. El PIP contiene secciones para objetivos de desempeño medibles, acciones para lograrlos, revisiones periódicas firmadas, compromisos del empleado y jefe, y comentarios de cierre. El propósito del PIP es documentar los pasos que un empleado debe seguir para mejorar su desempeño en áreas específicas dentro de un período de tiempo definido.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como DOC, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Formato Performance Improvemet Plan

    Cargado por

    clau_garcias
    487 vistas5 páginas
    Este documento presenta un formato para un Plan de Mejora de Desempeño (PIP) de Unilever. El PIP contiene secciones para objetivos de desempeño medibles, acciones para lograrlos, revisiones periódicas firmadas, compromisos del empleado y jefe, y comentarios de cierre. El propósito del PIP es documentar los pasos que un empleado debe seguir para mejorar su desempeño en áreas específicas dentro de un período de tiempo definido.

    Derechos de autor

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

    Formatos disponibles

    DOC, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta un formato para un Plan de Mejora de Desempeño (PIP) de Unilever. El PIP contiene secciones para objetivos de desempeño medibles, acciones para lograrlos, revisiones periódicas firmadas, compromisos del empleado y jefe, y comentarios de cierre. El propósito del PIP es documentar los pasos que un empleado debe seguir para mejorar su desempeño en áreas específicas dentro de un período de tiempo definido.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como DOC, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como doc, pdf o txt
    487 vistas5 páginas

    Formato Performance Improvemet Plan

    Cargado por

    clau_garcias
    Este documento presenta un formato para un Plan de Mejora de Desempeño (PIP) de Unilever. El PIP contiene secciones para objetivos de desempeño medibles, acciones para lograrlos, revisiones periódicas firmadas, compromisos del empleado y jefe, y comentarios de cierre. El propósito del PIP es documentar los pasos que un empleado debe seguir para mejorar su desempeño en áreas específicas dentro de un período de tiempo definido.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como DOC, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como doc, pdf o txt
    de 5

    Unilever Global Approach Nombre del empleado: on new-graduates

    Puesto: Fecha de Ingreso a Unilever: Nombre LM: Puesto LM: Instrucciones: Seccin A: Documentar PIP

    Performance Improvement Plan


    Sandra Nolasco Fecha de Antigedad en el puesto: Fecha de PIP:

    Documenta los objetivos de desempeo a desarrollar; todos los objetivos deben ser EMAOL (Especificos, Medibles, Alcanzables, Orientados a Resultadoas, Limitados en Tiempo). 1. Plantea acciones especficas que te ayudarn a llegar a los objetivos planteados, esta es la clave para el xito de un beun PIP. 2. Especfica tiempos y metas a lograr. 3. Documenta cada una de las revisiones que realicen. Deben de firmar tanto el empleado como el LM. Seccin B: Compromisos 1. Identifica si necesitas de alguien o algo para lograr el desempeo esperado. 2. Documentar las acciones el empleado debe de seguir haciendo para logra un buen desempeo y los compromisos del jefe. 3. Clarificar las consecuencias que podran surgir en caso de que el empleado no llegue a los objetivos planteados. Seccin C: Cierre PIP 1. Documentar comentarios generales del desempeo del empleado durante el periodo de PIP. 2. Para que el PIP se cierre formalmente se debe ser firmado por el empleado, LM y entregar el original al BP.
    Unilever Page 1 of 5 Performance Improvement Plan

    Seccin A: Performance Improvement Plan Objetivo a Mejorar #1


    o o (rea de mejora) (Objetivo especfico EMAOL) o

    Acciones Concretas
    (Describe los steps by steps a seguir que te van a llevar a lograr el objetivo que anteriormente planteaste)

    Tiempos y Metas
    o (Especificar la meta y el tiempo en que se va a lograr)

    Revisin # 1 (Date of update): Describe los resultados obtenidos en el siguiente recuadro.

    ____________________________________ Nombre y firma empleado

    _____________________________________ Nombre y firma Jefe Inmediato

    Revisin # 2 (Date of update): Describe los resultados obtenidos en el siguiente recuadro.

    ____________________________________ Nombre y firma empleado

    _____________________________________ Nombre y firma Jefe Inmediato

    Revisin # 3 (Date of update): Describe los resultados obtenidos en el siguiente recuadro.

    ____________________________________ Nombre y firma empleado

    _____________________________________ Nombre y firma Jefe Inmediato

    Unilever

    Page 2 of 5

    Performance Improvement Plan

    Objetivo a Mejorar #2
    o o (rea de mejora) (Objetivo especfico EMAOL) o

    Acciones Concretas
    (Describe los steps by steps a seguir que te van a llevar a lograr el objetivo que anteriormente planteaste)

    Tiempos y Metas
    o (Especificar la meta y el tiempo en que se va a lograr)

    Revisin # 1 (Date of update): Describe los resultados obtenidos en el siguiente recuadro.

    ____________________________________ Nombre y firma empleado

    _____________________________________ Nombre y firma Jefe Inmediato

    Revisin # 2 (Date of update): Describe los resultados obtenidos en el siguiente recuadro.

    ____________________________________ Nombre y firma empleado

    _____________________________________ Nombre y firma Jefe Inmediato

    Revisin # 3 (Date of update): Describe los resultados obtenidos en el siguiente recuadro.

    ____________________________________ Nombre y firma empleado

    _____________________________________ Nombre y firma Jefe Inmediato

    Unilever

    Page 3 of 5

    Performance Improvement Plan

    Objetivo a Mejorar #3
    o o (rea de mejora) (Objetivo especfico EMAOL) o

    Acciones Concretas
    (Describe los steps by steps a seguir que te van a llevar a lograr el objetivo que anteriormente planteaste)

    Tiempos y Metas
    o (Especificar la meta y el tiempo en que se va a lograr)

    Revisin # 1 (Date of update): Describe los resultados obtenidos en el siguiente recuadro.

    ____________________________________ Nombre y firma empleado

    _____________________________________ Nombre y firma Jefe Inmediato

    Revisin # 2 (Date of update): Describe los resultados obtenidos en el siguiente recuadro.

    ____________________________________ Nombre y firma empleado

    _____________________________________ Nombre y firma Jefe Inmediato

    Revisin # 3 (Date of update): Describe los resultados obtenidos en el siguiente recuadro.

    ____________________________________ Nombre y firma empleado

    _____________________________________ Nombre y firma Jefe Inmediato

    Unilever

    Page 4 of 5

    Performance Improvement Plan

    Seccin B: Compromisos
    Apoyos que requiero para mejorar mi desempeo: (llenado por el empleado)

    Acciones que el empleado debe de mantener para lograr un buen desempeo: (llenado por el jefe inmediato)

    Acciones que el jefe inmediato debe de hacer para soportar al empleado y ayudarlo a tener un mejor performance: (llenado por el jefe inmediato)

    Seccin 3: Cierre PIP


    Comentarios de cierre de PIP: (llenado por el Jefe Inmediato al momento en que concluya el tiempo acordado)

    Se debe especificar la fecha de cierre del PIP, nombre y firma del empleado y LM. FECHA: DD / MM / AA

    ________________________________ Nombre y firma empleado

    ___________________________________ Nombre y firma Jefe Inmediato

    Nota: Se deber de entregar una copia del formato firmado a tu BP.

    Unilever

    Page 5 of 5

    Performance Improvement Plan

    También podría gustarte