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    Qué Es La Gestión Curricular

    Cargado por

    Francisco Montealegre Baños
    La gestión curricular se define como la capacidad de organizar y aplicar el proyecto pedagógico de una institución para definir qué y cómo enseñar a los estudiantes. Requiere un trabajo en equipo y acuerdos sobre aspectos críticos como la evaluación y articulación entre niveles. La gestión curricular implica organizar eficientemente el tiempo para la implementación curricular, establecer mecanismos para asegurar la calidad de las estrategias didácticas, y asegurar mecanismos de monitoreo y evaluación de la implementación cur

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    Qué Es La Gestión Curricular

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    Francisco Montealegre Baños
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    La gestión curricular se define como la capacidad de organizar y aplicar el proyecto pedagógico de una institución para definir qué y cómo enseñar a los estudiantes. Requiere un trabajo en equipo y acuerdos sobre aspectos críticos como la evaluación y articulación entre niveles. La gestión curricular implica organizar eficientemente el tiempo para la implementación curricular, establecer mecanismos para asegurar la calidad de las estrategias didácticas, y asegurar mecanismos de monitoreo y evaluación de la implementación cur

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    Qué es la gestión curricular

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    La gestión curricular se define como la capacidad de organizar y aplicar el proyecto pedagógico de una institución para definir qué y cómo enseñar a los estudiantes. Requiere un trabajo en equipo y acuerdos sobre aspectos críticos como la evaluación y articulación entre niveles. La gestión curricular implica organizar eficientemente el tiempo para la implementación curricular, establecer mecanismos para asegurar la calidad de las estrategias didácticas, y asegurar mecanismos de monitoreo y evaluación de la implementación cur

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    La gestión curricular se define como la capacidad de organizar y aplicar el proyecto pedagógico de una institución para definir qué y cómo enseñar a los estudiantes. Requiere un trabajo en equipo y acuerdos sobre aspectos críticos como la evaluación y articulación entre niveles. La gestión curricular implica organizar eficientemente el tiempo para la implementación curricular, establecer mecanismos para asegurar la calidad de las estrategias didácticas, y asegurar mecanismos de monitoreo y evaluación de la implementación cur

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    Qu es la gestin curricular?

    La gestin curricular y su implicancia en los procesos educativos de calidad.


    La gestin curricular se define como la capacidad de organizar y poner en marcha el proyecto pedaggico de la institucin a partir de la definicin de qu se debe ensear y qu deben aprender los estudiantes. Est orientada hacia la formacin de los estudiantes por medio de las interpretaciones del PEI (Proyecto Educativo Institucional) en el aula y busca un mejoramiento permanente de la enseanza y el aprendizaje en la institucin. Esto exige un trabajo en equipo organizado por la institucin y unos acuerdos mnimos establecidos de acuerdo con el PEI sobre aspectos crticos de la enseanza y el aprendizaje: la evaluacin, la articulacin de niveles, reas y grados. De acuerdo con el director de la escuela: La Gestin Curricular contiene las competencias y habilidades que evidencian la forma en la cual el director asegura el aprendizaje efectivo en aula, considerando la cultura y el Proyecto Educativo del Establecimiento. Se expresan en la capacidad de promover el diseo, planificacin, instalacin y evaluacin de los procesos institucionales apropiados para la implementacin curricular en aula, de aseguramiento y control de calidad de las estrategias de enseanza, y de monitoreo y evaluacin de la implementacin del currculum. Los criterios contenidos en este mbito corresponden a: El director y equipo directivo conocen los marcos curriculares de los respectivos niveles educativos, el Marco de la Buena Enseanza y los mecanismos para su evaluacin. En su rol de conductor educacional, el director y equipo directivo deben conocer el Marco Curricular Nacional y el Marco para la Buena Enseanza de manera de asegurar la buena implementacin y continua evaluacin de los procesos institucionales de enseanza aprendizaje. El director y equipo directivo organizan eficientemente los tiempos para la implementacin curricular en aula. Uno de los aspectos que influye significativamente en el logro de resultados de aprendizaje es el desarrollo de buenos procesos de organizacin curricular, preparacin de la enseanza, adecuadas condiciones para su implementacin en aula y su evaluacin. En el mbito de la gestin curricular, el director y equipo directivo deben asegurar una organizacin efectiva en el uso del tiempo y espacios institucionales para el desarrollo de los procesos sealados. El director y equipo directivo establecen mecanismos para asegurar la calidad de las estrategias didcticas en el aula. Para garantizar logros de aprendizaje, el director y equipo directivo deben motivar a los actores del proceso educativo y asegurar difusin, conocimiento colectivo y replica de las estrategias de enseanza adecuadas. Asimismo, deben promover una evaluacin sistemtica de logros y limitaciones de lo realizado. En este proceso es fundamental que el director y dems docentes directivos transmitan a la comunidad educativa altas expectativas respecto a los aprendizajes de los alumnos. El director y equipo directivo aseguran la existencia de mecanismos de monitoreo y evaluacin de la implementacin curricular y de los resultados de aprendizaje en coherencia con el Proyecto Educativo Institucional El director debe garantizar que la implementacin del currculum se orienta a una enseanza

    de calidad. Para ello procura la existencia de mecanismos de monitoreo y evaluacin de diferentes aspectos de la implementacin curricular y de los resultados de aprendizaje.

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