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    Fases Del Proceso Administrativo de La Capacitación

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    Jorge Ruiz Aguilera
    El documento describe las cuatro fases del proceso administrativo de la capacitación: 1) planeación, que incluye el diagnóstico de necesidades y establecimiento de objetivos; 2) organización, que establece la estructura y asigna responsabilidades; 3) ejecución, que coordina los recursos para llevar a cabo los programas de capacitación; y 4) evaluación, que mide el impacto de los programas y realiza ajustes al sistema de capacitación.

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    Fases Del Proceso Administrativo de La Capacitación

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    Jorge Ruiz Aguilera
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    El documento describe las cuatro fases del proceso administrativo de la capacitación: 1) planeación, que incluye el diagnóstico de necesidades y establecimiento de objetivos; 2) organización, que establece la estructura y asigna responsabilidades; 3) ejecución, que coordina los recursos para llevar a cabo los programas de capacitación; y 4) evaluación, que mide el impacto de los programas y realiza ajustes al sistema de capacitación.

    Título original

    FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA CAPACITACIÓN

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    Fases Del Proceso Administrativo de La Capacitación

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    El documento describe las cuatro fases del proceso administrativo de la capacitación: 1) planeación, que incluye el diagnóstico de necesidades y establecimiento de objetivos; 2) organización, que establece la estructura y asigna responsabilidades; 3) ejecución, que coordina los recursos para llevar a cabo los programas de capacitación; y 4) evaluación, que mide el impacto de los programas y realiza ajustes al sistema de capacitación.

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    La capacitación en el contexto administrativo Ruiz Aguilera Jorge

    FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA CAPACITACIÓN

    El capacitador, el coordinador de la capacitación, o la persona que administre el proceso de


    capacitación, requiere conocer y aplicar los cuatro principios básicos de la administración:
    planeación, organización, ejecución y evaluación. Ya que el proceso administrativo de la
    capacitación se puede resumir en esas cuatro fases.

    Al iniciar un proceso de capacitación se debe de PLANEAR con anticipación lo que se va


    hacer, cómo hacerlo, cuándo hacerlo y quién se encargará de hacerlo. Las actividades que
    se realizan en esta primera fase son:

    1. El diagnóstico de necesidades de capacitación (DNC), la parte medular del proceso de


    capacitación, que permite conocer las necesidades existentes en una empresa a fin de
    establecer los objetivos de la capacitación.
    2. Se establecen los objetivos de la capacitación son los fines a los que se dirige toda
    actividad, conformando la base de la planeación y dando sentido y orientación a todo el
    proceso de capacitación.
    3. Se elaboran los planes y programas de capacitación, los cuales integran los objetivos de
    capacitación, los cursos de capacitación, los contenidos de los cursos, los medios adecuados
    para la conducción y evaluación del proceso de instrucción.

    La segunda fase del proceso de capacitación es la ORGANIZACIÓN en la cual se


    establece la estructura formal, las responsabilidades y las funciones que deben desempeñar
    los trabajadores del área de capacitación.

    En esta fase se establece lo siguiente: 1) la Estructura, 2) los Procedimientos, 3) la


    Integración de personas y 4) la Integración de recursos materiales.

    En la fase de EJECUCIÓN se coordinarán los intereses, esfuerzos y tiempos del personal


    involucrado y se lleva a cabo la realización de los eventos. La ejecución está integrada por
    cuatro elementos: 1) Contratación de servicios, 2) Desarrollo de programas, 3)
    Coordinación de eventos, y 4) Control administrativo y presupuestal.

    La EVALUACIÓN es la última fase del proceso administrativo de capacitación, en la cual


    se realiza: 1) la Macroevalaución, 2) la Microevaluación, 3) el Seguimiento y 4) las
    correcciones y ajustes al sistema de capacitación.

    Bibliografía

    Pinto, R. (1997). Proceso de capacitación. (2da. Edición). México: Diana.


    La capacitación en el contexto administrativo Ruiz Aguilera Jorge

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