Objetivos de Los Procedimientos Graficos

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OBJETIVOS DE LOS PROCEDIMIENTOS

GRAFICOS

Los Diagramas de
Procesos
proporcionan
una
discusin
sistemtica del ciclo de un
trabajo
o
proceso
con
suficientes detalles de anlisis
para planear la mejora de mtodos

Todos los grficos de procesos,


estn diseados para ayudar al
analista a formarse una imagen
clara
del
procedimiento
existente.

El lenguaje que se utiliza son los


formatos estandarizados, para que
se puedan visualizar los problemas,
con la cual se intercambian las ideas

La mayora de los diagramas


combina la visualizacin escrita,
grfica o ilustrada que promueve la
total participacin de todos los
interesados

Los diagramas son excelentes


herramientas para la presentacin
de propuestas que mejoren los
mtodos en todos los niveles de la
administracin

DIAGRAMA DE OPERACIONES DE
PROCESO

Lo usan los ingenieros


qumicos, contadores de
costos, gerentes de fbrica y
otras personas que desean
un panorama de todo el
proceso

No existe ninguna forma


impresa para uso general,
se puede usar cualquier
hoja grande de papel en
blanco

Todos los pasos se deben


listar
en
la
secuencia
adecuada
para
cada
componente y se debe de
manejar en forma vertical de
arriba hacia abajo.

El
componente
ms
importante,
generalmente
aparece en el extremo
derecho
y
los
dems
componentes se les asigna
un espacio a la izquierda de
este componente.

C.S.

C.P.

La imagen que nos presenta


este diagrama, es la de una
banda transportadora y se
ingresa en el momento
adecuado.

La
descripcin
de
las
actividades que se realizan
se hace en forma breve,
con lo especfico de cada
uno.

Los nicos smbolos que se


usan en este diagrama son
para las operaciones e
inspecciones y se enumeran
en secuencia para comenzar
con el primer paso.

Los valores de tiempo por lo


general se expresan en TMU
{(Unidad de tiempo)=0.00001
hora}
tanto
para
las
operaciones como para las
inspecciones

DIAGRAMA DE PROCESO Y
ACTIVIDADES DEFINIDAS

DIAGRAMA DE
PROCESOS:

OPERACIONES

DE

Representacin grfica del punto


donde
los
materiales
se
integran al proceso.

Es la representacin de la
secuencia de inspecciones y
de
todas
las
dems
operaciones, se tiene que
considerar el tiempo requerido y
la ubicacin.

DIAGRAMA DE FLUJO DE
PROCESOS

Representacin de toda
la
secuencia
de
operaciones, transportes,
inspecciones, demoras, y
del almacenaje que se
efecta en un proceso.

Influye la informacin que


se considera adecuada
para su anlisis, como lo
es el tiempo y la
distancia recorrida.

DIAGRAMA DE FLUJO DE
PROCESOS

El diagrama de flujo de
procesos de materiales sigue
los pasos realizados en un
componente
o
material
durante todo el proceso o
procedimiento.

Los datos deben reunirse


siguiendo de hecho, el
objeto
que
se
desea
graficar. No se debe intentar
un diagrama de memoria.

Las descripciones deben de ser


breves, para el diagrama del
operario se usar voz activa:
Taladra, Tarraja, esmerila, etc.
Para el diagrama de los
materiales se utiliza la voz
pasiva como: Es taladrado, es
atarrajado, es esmerilado, etc.

El tiempo y la distancia
pueden anotarse en todos los
pasos
importantes,
pero
pueden
omitirse
en
los
secundarios. El diagrama no
debera saturarse con detalles
pequeos.

Cada

diagrama debe marcarse para


indicar si ilustra el mtodo presente o el
propuesto.

Diagrama de Flujo (Recorrido)


Es el esquema de la
disposicin de los pisos y
edificios que muestra la
ubicacin de todas las
actividades
en
el
diagrama de flujo.

La ruta del material o del


operario
que
se
ha
graficado como el recorrido
del proceso, se sigue en el
diagrama de flujo por
medio de lneas o con un
hilo.

Cada
actividad
se
localiza e identifica en el
diagrama de flujo por
medio de un smbolo y un
nmero que corresponde
al diagrama de flujo de
procesos.

La
direccin
del
movimiento se muestra
con flechas que apuntan
en la direccin del flujo o
recorrido.

Si un movimiento se
regresa sobre la misma
ruta o se repite en la misma
direccin, se deben hacer
con lneas separadas para
cada movimiento con el fin
de hacer resaltar esta accin
de retroceso.

Si se emplea un hilo, este


se puede pasar alrededor
de alfileres y dejar que se
formen distintas capas de
hilos,
para
ver
los
movimientos repetitivos.

Cuando se quiere representar


el movimiento de uno o ms
conceptos o personas en el
mismo diagrama de flujo,
cada uno se puede identificar
con una lnea o hilo de diferente
color.

Cuando se precisa hacer una


redistribucin, se acostumbra a
utilizar planos de los pisos,
edificios, patios, dibujados a

escala.

PASOS PARA ELABORAR EL DIAGRAMA DE


HILOS
debe
hacerse un
plano a escala de la
zona
de
trabajo,
semejante
al
del
diagrama de recorrido

Tambin a escala:
Las
mquinas,
bancos, depsitos, y
todos los puntos de
recorrido, as como
las puertas, tabiques
que influyan en el
trayecto seguido.

DIAGRAMA DE HILOS

Se toma un hilo de
longitud conocida y se
ata al alfiler que seala el
punto de partida de
trayecto.

De esta forma se obtiene


el
cuadro
de
los
movimientos
del
operario, que lleva ms
hilos en los trechos donde
unas veces transit.

Como el hilo se mide antes


de hacer el diagrama,
despus de terminado, se
mide lo que sobra y se
resta del total.

Si hay dos operarios o ms


en la zona se pueden usar
hilos de varios colores.

Luego se maximiza y se
idea el nuevo mtodo

DESPLAZAMIENTO DE LOS TRABAJADORES


EN LA ZONA DE TRABAJO
1.

LA DISPOSICN DE LA
FABRICA
Y
LOS
DEPLAZAMIENTOS
DE
LOS TRABAJADORES Y
DEL MATERIAL

Hay muchas clases de


actividades:
En
la
industria, el comercio,
el hogar, etc. En los
que los trabajadores se
desplazan a intervalos
irregulares entre varios
puntos de la zona de
trabajo con o sin
material.

Introducen
o
retiran
material a granel de un
proceso continuo y lo
depositan a proximidad.

uno de ellos atiende


varias mquinas: llevan
material
hasta
las
mquinas o los lugares
de trabajo o retiran
objetos
trabajados.
Ejemplo:
almacenes,
cocinas de restaurantes.

EL DIAGRAMA DE HILOS
Para examinar este
gnero de actividades
se utiliza el diagrama
de hilos.

El diagrama de hilos
es un plano o modelo
a escala en que se
sigue y mide con un
hilo el trayecto de los
trabajadores, de los
materiales o del equipo,
durante el proceso.

Es un diagrama de recorrido
especial, que sirve para medir
las distancias con un hilo,
debido a ello tiene que estar en
escala
no
puede
ser
aproximado.

El diagrama de hilos, se
empieza igual de todos los
dems estudios de mtodos que
es: registra, espritu critico
para examinar, para luego
idear un nuevo mtodo.

Se puede emplear el
diagrama de hilos para
seguir
los
movimientos
de
materiales u objetos.

El diagrama de hilos se
va a utilizar para
establecer
los
movimientos de los
trabajadores.

LOS MOVIMIENTOS O DIAGRAMA


BIMANUAL

Estudio
de
los
movimientos, lo que es
sumamente
importante
para
la
industria
moderna y por medio de
la cual se consiguen
importantes mejoras

Todos
los
trabajos
manuales consisten en
una
serie
de
movimientos
de las
manos

La descomposicin de los
trabajos en los movimientos
fundamentales se debe a los
Gilbreth, el cual los llam
Therblings y los clasific en
dieciocho grupos

Las normas UNE los ha reducido


a 16 y entre ellos figuran
movimientos que no son
elementales pero que deben ser
consideradas por formar parte de
los trabajos

FACTORES QUE SE DEBEN TENER


EN CUENTA EN LA ECONOMIA DE
Supresin deMOVIMIENTOS
movimientos no indispensables

Reduccin de la amplitud de los mismos

Ritmo y precisin de la ejecucin

Consistencia en el esfuerzo

Empleo simultaneo de ambas manos

Con arreglo a estos factores se han sentado


los principios de la economa de movimientos
que consiste en:
Las manos deben de realizar los movimientos de
forma que empiecen y terminen al mismo
tiempo

Ambas manos no deben estar simultneamente


quietas salvo en periodos de descanso

Los movimientos de los brazos deben de


efectuarse con cierto equilibrio y en direcciones
opuestas simtricamente

MUCHAS GRACIAS!

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