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    kanayatetsu
    kanayatetsu メモ。

    2012/06/06 リンク

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    ha4me
    ha4me 学ぶ創業者はもっと成功する

    2012/06/05 リンク

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    shi3z 面白い

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    yumu19 ふむー。

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    gabuchan
    gabuchan 昔読んだ気がするけど

    2011/12/06 リンク

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    mobilesensor
    mobilesensor RT @tommygfx90: 『良いメンターがいるスタートアップは資金調達のパフォーマンスが高い』

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    henry_20
    henry_20 最後の二つがおもしろい。

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    Hash
    Hash 「金・経験よりインパクト」2人創業、エンジニア主体ならネットワーク効果のないモデルをスケールさせることができる、市場を見つけるには時間がかかる、etc

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    umiyosh
    umiyosh Sent from my iPhone

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    ahmok
    ahmok 「成功している創業者は経験とお金よりも「インパクト」を与えることをモチベーションにしている」ってことは、釣り師が最強ってこと?

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    TOKOROTEN
    TOKOROTEN 「B2CとB2Bをセグメントすることによって、結果は変わらなかった。」 これはおもしろいなー

    2011/06/01 リンク

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    osugiura
    osugiura 学ぶ創業者はもっと成功する。→シリコンバレーにある650社のスタートアップを研究して分かったこと | Startup Dating [スタートアップ・デイティング]

    2011/05/31 リンク

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    suzukyu
    suzukyu なかなか面白かった。スタートアップ作る訳じゃないから、読み物として。

    2011/05/31 リンク

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    mizu-no
    mizu-no 基本として。

    2011/05/31 リンク

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    atsk
    atsk 1~14、全て興味深い。

    2011/05/31 リンク

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    houyhnhm
    houyhnhm 数字の作り方が怪しいのでグラフか表にしてくれないかな。

    2011/05/31 リンク

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    cu39
    cu39 スケールが課題なのはわかったので百万が一そういう立場になったら適切なタイミングでの売り逃げを考えたいと思います。

    2011/05/31 リンク

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    rikida
    rikida あとで読む

    2011/05/30 リンク

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    ooze-flash
    ooze-flash ちょっと日本語が分かりにくかったけど。参考に。

    2011/05/30 リンク

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    takeshi_kato
    takeshi_kato これは話題になっている良記事!スタートアップにとって大切なことが簡潔に14個にまとめられてます。「シリコンバレーにある650社のスタートアップを研究して分かった事」

    2011/05/30 リンク

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    taka-oh
    taka-oh 1人より2人

    2011/05/30 リンク

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    griefworker
    griefworker エンジニア一人で起業するより、ビジネスに詳しい人と組んで起業する方が成功しやすいみたい。

    2011/05/30 リンク

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    ji_ku
    ji_ku Bylineから [PR]北米/アジア圏のニュースをメルマガにまとめて配信してます(毎週土曜日配信) Sharebar スタンフォード大学で教授をつとめている「Steve Blank」がシリコンバレーから生まれた650社のスタートアップを研究する

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    oqzl
    oqzl Pivot→方向転換

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    raitu
    raitu 「スタートアップのパフォーマンスが悪い理由の大半は時期尚早なスケールが原因」

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    jitsu102
    jitsu102 成功している創業者は経験とお金よりも「インパクト」を与えることをモチベーションにしている // スタートアップのパフォーマンスが悪い理由の大半は時期尚早なスケールが原因

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    rytich
    rytich メンター, Pivot

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    mitsugi-bb
    mitsugi-bb エンジニア経験が強い創業チームは3.3倍の確率でネットワークエフェクトのあるプロダクト系スタートアップよりネットワークエフェクトの無いプロダクト系スタートアップのスケールに成功する。

    2011/05/30 リンク

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    lucky_kiyo
    lucky_kiyo Pivotとは「事業や製品の方向性を起業時から徐々に旋回し、市場のニーズと一致するプロダクトを見い出す行為」

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    SasakiTakahiro
    SasakiTakahiro 成功している創業者は経験とお金よりも「インパクト」を与えいることをモチベーションにしている。

    2011/05/30 リンク

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