統合後の態様とは? わかりやすく解説

統合後の態様

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/06/26 00:28 UTC 版)

阪急・阪神経営統合」の記事における「統合後の態様」の解説

統合形態としては、すでに阪急電鉄グループ持株会社制移行したばかりであることから、共同持株会社新たに設立するではなく阪神電気鉄道阪急HD傘下入り阪急側の持株会社商号変更するという形をとった。 経営統合行った2006年10月1日時点資本関係は、次のとおりであった阪急阪神ホールディングス株式会社持株会社) - 阪急ホールディングス株式会社から商号変更阪急電鉄100%子会社宝塚歌劇団阪急電鉄一部門) 阪神電気鉄道100%子会社阪神百貨店阪神電気鉄道100%子会社)現在はエイチ・ツー・オーリテイリング阪急阪神百貨店)に統合 阪神タイガース阪神電鉄100%子会社阪急ホテルマネジメント100%子会社)現・阪急阪神ホテルズホテル阪神阪急ホテルマネジメント100%子会社)現在は阪急阪神ホテルズ統合 阪急交通社100%子会社)現・阪急阪神交通社ホールディングスグループへ再編 当時阪急ホールディングスとともに阪急東宝グループ(現阪急阪神東宝グループ)を形成していた阪急百貨店東宝は、阪急ホールディングス傘下ではなかったため、この経営統合には関与しなかった。そのため、阪急阪神ホールディングスにとっては、阪神百貨店阪神タイガース傘下企業となるが、従来から関係の深い阪急百貨店グループ東宝グループ傘下企業ではないという状態となっていた。 しかし百貨店事業に関してその後、この経営統合きっかけとして、翌年2007年10月には、阪急百貨店株式交換阪神百貨店完全子会社化した上で持株会社形式による経営統合(「エイチ・ツー・オーリテイリング」の発足が行われた事により、これまで阪急百貨店グループとしては、資本的つながり少なかった阪急阪神ホールディングスとも、一定の資本関係を持つことになった。さらにその翌年2008年10月には、持株会社傘下百貨店事業会社合併した阪急阪神百貨店」も発足した。この百貨店事業経営統合合併の詳細については、エイチ・ツー・オーリテイリング参照のこと。 2006年9月経営統合直前には、阪急梅田駅阪神タイガース広告が、また阪神梅田駅には宝塚歌劇広告それぞれ掲示され両者重要なコンテンツ活用しようとする動きもあった。なお、当時阪神タイガース経営、および系列百貨店における優勝応援セールに関する阪神電鉄見解については、阪神タイガース経営参照のこと。

※この「統合後の態様」の解説は、「阪急・阪神経営統合」の解説の一部です。
「統合後の態様」を含む「阪急・阪神経営統合」の記事については、「阪急・阪神経営統合」の概要を参照ください。

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