QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG

NHÓM 6
TỔNG QUAN
VINAMILK
LỊCH SỬ HÌNH THÀNH

Ngày 20/08/1976, Vinamilk được thành lập dựa trên

cơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa do chế độ cũ để lại,
gồm :
- Nhà máy sữa Thống Nhất (tiền thân là nhà máy
Foremost).
- Nhà máy sữa Trường Thọ (tiền thân là nhà máy
Cosuvina).
- Nhà máy sữa Bột Dielac (tiền thân là nhà máy sữa
bột Nestle') ( Thụy Sỹ).
Hiện nay, doanh nghiệp có trên 6000 nhân viên, 6
công ty con trong nước, 4 công ty con ở nước ngoài,
28 nhà máy và trang trại chăn nuôi bò.
 Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng
Sứ mệnh và chất lượng cao cấp hàng đầu bằng chính sự trân trọng, tình
yêu và trách nhiệm cao của mình với cuộc sống con người và xã
hội

Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam về sản phẩm
Tầm nhìn
dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người
VINAMILK

GIÁ TRỊ CỐT LÕI

CHÍNH TRỰC
Liêm chính, Trung thực trong ứng xử và trong tất cả các giao dịch.

TÔN TRỌNG
Tôn trọng bản thân, Tôn trọng đồng nghiệp, Tôn trọng Công ty,
Tôn trọng đối tác, Hợp tác trong sự tôn trọng.

CÔNG BẰNG
Công bằng với nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và các bên liên
quan khác.

ĐẠO ĐỨC
Tôn trọng các tiêu chuẩn đã được thiết lập và hành động một cách đạo
đức.

TUÂN THỦ
Tuân thủ Luật pháp, Bộ Quy Tắc Ứng Xử và các quy chế, chính sách,
quy định của Công ty.
 TRIẾT LÝ KINH DOANH
Vinamilk mong muốn trở thành sản phẩm được yêu
thích ở mọi khu vực, lãnh thổ. Vì thế chúng tôi tâm
TRIẾT LÝ niệm rằng chất lượng và sáng tạo là người bạn đồng
KINH DOANH
hành của Vinamilk. Vinamilk xem khách hàng là trung
tâm và cam kết đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.
 MÔI TRƯỜNG
BÊN NGOÀI VINAMILK
1, PHÂN TÍCH MÔI
TRƯỜNG VĨ MÔ
Tình hình chính trị ổn định tại Việt Nam đóng vai trò
quan trọng trong việc định hình sự phát triển kinh tế,
giải quyết vấn đề việc làm, tăng cường thu nhập và
đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong xã hội. Vinamilk, là
một trong những doanh nghiệp lớn nhất tại Việt Nam, Chính trị
đang mở rộng quy mô kinh doanh của mình ra các thị
trường quốc tế như Ấn Độ, Mỹ, Nga, v.v. Điều này đồng
(Political)
nghĩa không chỉ đối mặt với ảnh hưởng từ hệ thống
pháp luật và chính sách chính phủ tại Việt Nam, mà còn
từ những yếu tố tương tự tại các quốc gia ngoại vi.

Chính phủ Việt Nam đã thiết lập nhiều chính sách hỗ trợ ngành sữa, trong bối
cảnh Việt Nam là một nền kinh tế hỗn hợp và đang giảm rào cản ngoại thương
để thu hút đầu tư nước ngoài.
-> Với sự khuyến khích từ chính phủ, do Việt Nam là một quốc gia nông nghiệp, các
công ty sữa nhận được sự ủng hộ đặc biệt, đặc biệt là trong việc giảm thuế
 1, PHÂN TÍCH MÔI
TRƯỜNG VĨ MÔ
Tốc độ tăng trưởng GDP trong 9 tháng 2023 đạt
4,24%, và có xu hướng tăng dần theo thời gian,
quý III đạt 5,33%, cao nhất so với quý I và II (tương
ứng đạt 3,3%, 4,1%), cao hơn mức đạt được của
Kinh tế Trung Quốc (Quý III là 5,2%), hàn Quốc (Quý III
( Economic ) chỉ đạt 1,4%). Với đà tăng trưởng như vậy, dự báo
cả năm tăng trưởng GDP của Việt Nam đạt
khoảng 5,8% năm 2023 (theo ADB dự báo tháng
9/2023), cao nhất khu vực Đông Nam Á
(Philipines: 5,7%, Indonesia: 5,0%, Malaysia: 4,5%,
Thái Lan: 3,5%...).

Nhìn chung, đời sống của người dân tương đối được
cải thiện hơn trước dù sau cơn đại dịch Covid-19, chất
lượng cuộc sống vẫn ổn định với nhu cầu chi tiền vào
các sản phẩm sức khỏe.
 1, PHÂN TÍCH MÔI
TRƯỜNG VĨ MÔ
Dân số Việt Nam là 99.908.889 người tính đến ngày 16/10/2023,
chiếm 1,24% dân số thế giới

Yếu tố văn hóa xã Dân số đông, tỷ lệ sinh cao và cải thiện thu nhập đang tạo
ra sự chú ý đặc biệt đối với vấn đề sức khỏe
hội (Social -
Sự nhận thức về lợi ích của sản phẩm sữa đang ngày càng
Cultural)
tăng cao, đồng thời, sự quan tâm đến sức khỏe và vẻ đẹp
cũng ngày càng lớn.

Sự tiện lợi trong việc tiếp cận thông tin qua internet và các
phương tiện truyền thông đã tạo ra sự thuận lợi trong việc tăng
cường nhu cầu sử dụng sữa.
1, PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Hiện nay, hầu hết các thiết bị công nghệ sản xuất mà Vinamilk sử dụng
đều đạt tiêu chuẩn quốc tế.

Các dây chuyền sản xuất được đồng bộ, hiện đại, thuộc thế hệ mới và được
Yếu tố công nghệ điều khiển tự động hoặc bán tự động để đảm bảo đáp ứng yêu cầu về
(Technology) chất lượng an toàn thực phẩm. Vinamilk cũng tích hợp nhiều công nghệ
tiên tiến trong chăn nuôi bò

Vinamilk là doanh nghiệp duy nhất tại châu Á sở hữu hệ thống vắt sữa tự động đạt
tiêu chuẩn G.A.
Công nghệ đóng hộp sữa bột hiện đại.
Công nghệ tiệt trùng nhiệt độ cao đảm bảo an toàn và tăng tốc độ.
Thiết bị hiện đại hóa đa dạng hóa bao bì sản phẩm.
Công nghệ quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO.
Phần mềm nhận diện khuôn mặt giúp theo dõi đàn bò.
Xoay bàn chải bò giúp kích thích tuần hoàn máu, cải thiện sức khỏe và tăng sản
lượng sữa, vì bò sẽ tiết ra nhiều sữa hơn khi chúng cảm thấy thoải mái
 1, PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

Việt Nam, với khí hậu nhiệt đới gió mùa, đặt ra một thách thức đáng kể
cho trang trại chăn nuôi bò sữa do bò thường cho nhiều sữa nhất trong
khoảng nhiệt độ từ 5-21 độ C. Mặc dù môi trường nhiệt đới, tuy nhiên điều
kiện tự nhiên tổng thể vẫn khá thuận lợi cho sự phát triển của ngành Yếu tố môi
chăn nuôi bò sữa trường
(Environment)

Vinamilk có lợi thế trong việc có được nguồn nguyên liệu sản xuất như
đường, sữa chua tươi với chi phí thấp hơn nhiều so với việc phải nhập
khẩu nguyên liệu từ nước ngoài.

Trong điều kiện thời tiết hiện tại, sữa dễ bị hỏng và biến chất nếu không được bảo
quản và xử lý đúng cách và đúng thời điểm.
1, PHÂN TÍCH MÔI
TRƯỜNG VĨ MÔ
Toàn bộ hệ thống của Vinamilk luôn tuân thủ
đúng quy tắc an toàn thực phẩm, với việc đặt chất
lượng sản phẩm và sức khỏe con người làm điều
kiện tiên quyết.

Vinamilk cũng có lợi thế nhờ các chính sách pháp

lý rõ ràng, sử dụng công nghệ hiện đại được Yếu tố pháp lý
chứng nhận bởi các tổ chức quốc tế đáng tin cậy (Legal)

Những thách thức về pháp lý xuất phát từ các

nhà phân phối nhỏ lẻ, không có trang thiết bị
hiện đại để bảo quản và vận chuyển sản phẩm,
đặt ra những thách thức về chất lượng sản
phẩm và ảnh hưởng đến danh tiếng thương
hiệu.
MÔI TRƯỜNG
NGÀNH
Vinamilk vẫn là công ty có
thị phần lớn nhất tại Việt
Nam chiếm hơn 40% trong
ngành sữa
 Hiện nay Vinamilk đang
cạnh tranh trên các Thị
trường: sữa bột, sữa nước,
sữa tươi, sữa đặc có đường,
sữa chua, nước ép trái cây…
Sữa bột hiện đang là phân
khúc cạnh tranh khốc liệt
nhất giữa các sản phẩm
trong nước và nhập khẩu..
 Phân khúc sữa nước có tốc độ tăng
trưởng gộp bình quân năm là 14,6%
trong 5 năm qua và tăng trưởng
13% trong năm 2018.

Sữa chua đóng góp khoảng 14%

doanh thu và 16% lợi nhuận gộp của
Vinamilk trong năm 2017.

Vinamilk có 2 nhãn hàng chính là

sữa đặc Ông Thọ và Ngôi sao
Phương Nam, các sản phẩm này
chiếm tới gần 80% thị phần.
Kết luận CHẤT LƯỢNG
SẢN PHẨM

Lĩnh vực sữa tươi: Vinamilk và TH true milk hiện nay là 2

ứng cử viên sáng giá “ngang tài, ngang sức”.
Từ khâu chọn lọc nguyên liệu, sản xuất đến đóng gói,
phân phối, đều tuân thủ nghiêm túc các quy định chặt
chẽ của châu Âu, điều kiện vô trùng, giữ vẹn nguyên
hương vị tự nhiên và chất dinh dưỡng có trong sữa.
Về mặt thương hiệu và công nghệ, 2 hãng đều làm tốt
trên thị trường sữa Việt Nam. Tuy nhiên TH true milk vẫn
vượt trội hơn về mặt công nghệ với công nghệ đóng gói
bao bì Tetrapak trong điều kiện vô trùng.
Theo sau là Friesland Campina với dòng Dutch Lady nổi bật.
 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
GIÁN TIẾP
Thị trường nước Tân Hiệp Phát, Twister, Tropicana, Tipco,…
ép trái cây

VinaCafe, Callbe, Tuệ Minh,…

Thị trường
bột ngũ cốc

Thị trường nước Tân Hiệp Phát, Coca Cola,…

uống dinh dưỡng
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM ẨN
Phân phối chủ yếu ở Úc. Doanh thu
khoảng 3 tỷ USD/năm
Hiện đã có mặt tại châu Á
Sản phẩm chú yếu là sữa tươi, các
loại đồ ăn từ sữa
Dây chuyển sản xuất hiện đại, khép
kín, phù hợp nhiều đối tượng

Nhãn hiệu dẫn đầu thị trường ở

nhiều quốc gia
2022 Doanh thu đạt 15 tỷ USD
Hằng năm, Saputo sản xuất
khoảng 11 tỷ lít sữa thành nhiều
loại phô mai, sản phẩm từ sữa và
bán ở hơn 60 quốc gia
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM ẨN
THUẬN LỢI KHI GIA NHẬP VÀO NGÀNH SỮA VIỆT NAM

01 03
Đã có nguồn nguyên liệu và dây Nguồn lực
chuyền khép kín bằng công tài chính tốt
nghệ hiện đại, chất lượng cao

02 04
Là công ty xuất khẩu nên sẽ Đều được yêu thích ở thị
tránh được những chi phí đáng trường khắt khe Australia
kể về thiết lập hoạt động sản nên sẽ được người tiêu dùng
xuất ban đầu Việt Nam tin tưởng

Dairy Farmers và Saputo có thể trở thành đối thủ cạnh

tranh của Vinamilk trong tương lai và gây ra áp lực cho
Vinamilk khi gia nhập vào thị trường sữa Việt Nam.
Sản phẩm, dịch vụ thay thế

ĐẶC THÙ Tuy nhiên, sẽ có sự cạnh tranh giữa các

sản phẩm trong ngành về thị phần, ví dự
Sản phẩm sữa luôn có vị trí khá vững vàng như sữa đậu nành hay các sản phẩm đồ
trên thị trường với rất ít mặt hàng thay thế uống ngũ cốc, ca cao…có thể làm giảm
khác do tính đặc thù thị phần của các sản phẩm sữa nước.

All content © Vietnam Dairy Products JSC 2

NHÀ CUNG CẤP
I. Sản xuất
a, Nguyên liệu sữa:
Nguyên liệu sữa từ trang trại:
Vinamilk đã có hệ thống 10 trang trại đang hoạt động, đều có quy mô lớn với toàn
bộ bò giống nhập khẩu từ Úc, Mỹ, và New Zealand.
Hệ thống trang trại Vinamilk trải dài khắp Việt Nam tự hào là những trang trại đầu
tiên tại Đông Nam Á đạt chuẩn quốc tế Thực Hành Nông Nghiệp Tốt Toàn cầu
(Global G.A.P.).

Nguyên liệu nhập khẩu:

Chủ yếu là sữa bột nguyên chất, sữa bột tách béo, chất béo sữa,... chiếm 60%
Fonterra (SEA) Pte Ltd: tập đoàn nắm giữ 1/3 khối lượng mua bán trên toàn thế giới
Hoogwegt International: được đánh giá là một đối tác lớn chuyên cung cấp bột sữa
cho người tiêu dùng ở Châu Âu nói riêng và toàn thế giới nói chung

Nhận xét: còn phụ thuộc nhiều vào nguyên liệu nhập khẩu, áp lực về quyền thương
lượng và phải chịu mức giá cao
NHÀ CUNG CẤP

Nhận xét: còn phụ thuộc nhiều vào nguyên liệu nhập khẩu, áp lực về quyền thương
lượng và phải chịu mức giá cao
KHÁCH HÀNG
Các nhóm khách hàng của Vinamilk

Thách thức và cơ hội

Áp lực từ khách hàng

Ma trận sản phẩm trên thị trường

Các nhóm
khách
hàng của
Vinamilk
 HỆ THỐNG SIÊU THỊ VÀ CỬA HÀNG
- Hệ thống nhà máy sữa được đầu tư trải dài khắp cả nước, với hơn
1500 đại lý cấp 1 và mạng lưới dày đặc với hơn 5000 đại lý nhỏ lẻ và
hệ thống siêu thị lớn nhỏ.
- Hơn 250.000 điểm bán lẻ trên khắp 63 tỉnh thành: chiếm 80%
HỆ THỐNG doanh thu nội địa.
KHÁCH HÀNG Siêu thị lớn: Big C, Mega Market,...
Siêu thị nhỏ: Fivimart, Citimart,...

Thị trường tiêu dùng

chú trọng đến chất lượng, sự đa dạng của sản phẩm, sức mạnh
thương hiệu,… rồi mới đến giá cả
ÁP LỰC TỪ
KHÁCH HÀNG
Khách hàng cuối cùng có khả năng gây áp
lực cho Vinamilk về chất lượng sản phẩm
sữa.
Khách hàng có thể lựa chọn sử dụng
nhiều thương hiệu sữa khác nhau khi có
nhu cầu thay đổi hương vị hoặc muốn thử
một thương hiệu khác.
Các khách hàng là đại lý phân phối, mua
hàng với số lượng lớn sẽ có quyền thương
lượng giá thành với Vinamilk.
 công ty đã đầ u tư khoảng 4.500 tỷ đồ ng hiện đại hoá máy móc thiế t bị, công nghệ
cho sản xuất và xây dựng thêm các nhà máy chế biế n mớ i cũng như chi nhánh, xí
nghiệp: Nhà máy Sữa Lam Sơn (tháng 12/2005); Nhà máy Nướ c giải khát Việt Nam
(2010); Chi nhánh Cầ n Thơ (1998);

công ty đã hình thành các vùng nguyên liệu trong nướ c bằ ng việc xây dựng năm
trang trại bò sữa: Trang trại bò sữa Tuyên Quang (2007); Trang trại bò sữa Nghệ An
(2009); Trang trại bò sữa Thanh Hóa (2010); Trang trại bò sữa Bình Định (2010);
Trang trại bò sữa Lâm Đồ ng (2011) vớ i tổng lượng đàn bò 5.900 con.
Nguồn nhân lực
Công ty có một đội ngũ nhiệt tình và giàu kinh
nghiệm trong ngành.
Về công tác nguồn nhân lực, trong những năm
qua:
+ Công ty luôn đảm bảo công việc đầy đủ cho
người lao động, thu nhập của người lao động
+ Thực hiện đầy đủ, quyền lợi và nghĩa vụ
Về phát triển công nghệ
Vinamilk là công ty duy nhất tại Việt Nam sở
hữu hệ thống máy móc sử dụng công nghệ sấy
phun do Niro của Đan Mạch, hãng dẫn đầu thế
giới về công nghệ sấy công nghiệp, sản xuất.

Dây chuyền sản xuất sữa đặc có đường: Công

suất 307 triệu lon/năm.

Dây chuyền sản xuất sữa tươi tiệt trùng, sữa

chua uống, và nước ép trái cây: công suất 237
triệu lít/năm.

Dây chuyền sản xuất sữa chua: Công suất

khoảng 56 triệu lít/năm.
QUY TRÌNH SẢN
XUẤT
QUÁ TRÌNH CHẾ
Công ty áp dụ ng quy trình sản xuấ t được
BIẾN VÀ BẢO QUẢN quản lý chặt chẽ nhằ m đảm bảo chấ t lượng
sản phẩm và kiểm soát tố t chi phí trong các
khâu sản xuấ t.

Bồ n chứa lạ nh lớn 150m3/bồ n làm lạ nh

xuố ng đến 4oC

Công nghệ ly tâm tách khuẩn

Công nghệ tiệ t trùng UHT: Hệ thố ng tiệ t trùng tiên tiế n gia nhiệ t
sữa lên tới 140oC, sau đó sữa được làm lạ nh nhanh xuố ng 25oC, giữ
được hương vị tự nhiên và các thành phầ n dinh dưỡng, vitamin và
khoáng chấ t của sản phẩm
Công nghệ chiết rót vô trùng vào bao tiệt trùng

Các robot LGV vận chuyển vận hành tự động

chuyển pallet thành phẩm đến kho thông minh, hệ
thống này còn có khả năng tự sạc mà không cần sự
can thiệp của con người

Hệ thống kho thông minh đầu tiên tại Việt Nam

nhập và xuất hàng tự động với các xe tự hành vận
chuyển pallet thành phẩm vào kho và các Robot
cần cẩu (Stacker Crane)

Hệ thống tự động hóa Tetra Plant Master cũng

cung cấp tất cả dữ liệu cần thiết giúp nhà máy
kiểm soát chất lượng sản phẩm một cách liên tục,
nâng cao hoạt động sản xuất và bảo trì
Thực hiện có hiệu quả các chứng chỉ ISO và HACCP, xây dựng hệ thống xử lý nước thải tại tất cả các cơ
sở chế biến; phối hợp với địa phương cải thiện môi trường tự nhiên làm cơ sở thêm Xanh-Sạch-Đẹp.

Vinamilk đã đặt ra mục tiêu đẩy mạnh việc áp dụng các công nghệ mới như sử dụng phân tích dữ liệu
lớn, internet kết nối vạn vật, tự động hóa và robotics nhằm nâng cao tính minh bạch, quản lý chặt chẽ
Manager
các quá trình sản Marketing
xuất, khai thác 1 cách Business
hiệu quả từ đó nâng caoHead
chất lượng sản Manager
phẩm và giảm thiểu
chi phí sản xuất
 Marketing & Bán hàng

Vinamilk đã xây dựng chiến dịch tiếp thị truyền

thông đa phương diện. Công ty quảng cáo sản
phẩm trên các phương tiện truyền thông và tổ chức
nhiều hoạt động quảng bá, tiếp thị với các nhà
phân phối địa phương nhằm quảng bá sản phẩm và
xây dựng thương hiệu trên khắp đất nước.

Vinamilk mở rộng thị trường trong đó lấy thị

trường nội địa làm trung tâm, đẩy mạnh và phủ
đều điểm bán lẻ trên tất cả mọi vùng, địa bàn lãnh
thổ của cả nước.

Mạng lưới phân phối và bán hàng rộng khắp là yếu

tố thiết yếu dẫn đến thành công trong hoạt động
và giúp cho Vinamilk chiếm được số lượng lớn
khách hàng và đảm bảo việc đưa ra các sản phẩm
mới và các chiến lược tiếp thị hiệu quả trên cả
nước.
 01 Sữa tươi và
02 Sữa cho mẹ
mang thai và bé 03 Thực phẩm
ăn dặm
DANH
sữa dinh dưỡ ng

MỤC

SẢN

PHẨM
04 Sữa cho
ngườ i cao tuổi 05 Sữa chua
ăn 06 Sữa chua uố ng
và sữa trái cây
07 Sữa đặc
08 Sữa
thực vật 09 Nướ c giải
khát
DANH

MỤC

SẢN

PHẨM
10 Kem
11 Đườ ng
12 Phô
mai
DỊCH VỤ Vinamilk thực hiện dịch vụ chăm sóc khách
hàng kết hợp của một dịch vụ sau bán hàng
hoàn hảo với sự phụ c vụ chu đáo, tậ n tâm
và luôn luôn lắ ng nghe ý kiến phản hồ i từ
khách hàng.

Công ty cung cấ p dịch vụ tư vấ n dinh

dưỡng tạ i các trung tâm dinh dưỡng của
công ty, khám và cung cấ p sữa miễn phí
hàng năm cho hàng ngàn lượt trẻ em, họ c
sinh tiểu họ c và đố i tượng suy dinh dưỡng.
VẬN TẢI
Hoạ t động vậ n chuyển nguyên liệu

Vinamilk tiến hành dùng đa dạ ng các loạ i hình vậ n

chuyển khác như hàng không,đường thủy, đường
sắ t, đường bộ của các đơn vị cung ứng trong và
ngoài nước

Hiện nay, Vinamilk có 86 trạ m trung chuyển bố trí theo

các khu vực chăn nuôi bò sữa.
 Hoạ t động vậ n chuyển thành phẩm
VẬN TẢI

Hiện nay Vinamilk có hai đơn vị vậ n chuyển chủ yếu cho riêng
công ty là:
1. XÍ NGHIỆP KHO VẬ N TP HỒ CHÍ MINH
32 Đặng Văn Bi, Phường Trường Thọ , Quậ n Thủ Đức, TP HCM
2. XÍ NGHIỆP KHO VẬ N HÀ NỘ I
Km 10/Quố c lộ 5, xã Dương Xá, huyện Gia Lâm, Thành phố Hà
Nội
 Dự trữ nguyên liệu, đảm bảo chất lượng đầ u vào cho quá trình sản
xuất

Tính đế n năm 2020, Vinamilk sở hữu 13 trang trại quy mô, có tổng đàn bò khai thác
có 132.000 (bao gồ m đàn bò tại trang trại của Vinamilk và các hộ nông dân ký hợp
đồ ng thu mua sữa tươi nguyên liệu), giúp cung ứng cho thị trườ ng trên 1000 tấn sữa
tươi nguyên liệu/ngày, đảm bảo nguồ n cung cấp nguyên liệu sữa thuầ n khiế t dồ i dào
phục vụ nhu cầ u trong nướ c và cả xuất khẩu.
 Mô hình 5S được Vinamilk áp dụng

S1 (Sàng lọc – Clearing up)

S2 (Sắp xế p – Organizing)
S3 (Sạch sẽ - Cleaning)
S4 (Săn sóc – Standarding)
S5 (Sẵn sàng – Sustain)

trong Báo cáo thườ ng niên năm 2020, Vinamilk đã cho

thấy quy mô đàn bò
của các hộ chăn nuôi tăng từ 16,8 con/hộ lên 17,3 con/
hộ và năng suất sữa/con/ngày cao
nhất đạt 15,1 kg.
Bảng 1: Sản lượng hàng tồn kho của Vinamilk giai đoạn 2015 – 2020

Đơn vị: Tỷ đồng

(Nguồn: Tổng hợp dựa trên các Báo cáo thường niên hàng năm của Vinamilk)