Data Rizmar Lezar Dyaannas
Data Rizmar Lezar Dyaannas
Data Rizmar Lezar Dyaannas
+62-818-981385
www.linkedin.com/in/rizmar-lezar-dyannas-786a2296
Komplek Bukit Cirendeu, Jl. Bukit I Blok B4/8, Ciputat, Tangerang Selatan
Wholesale Manager
SKILLS Jan 2020 - Mar 2021
Report to National Head of Wholesale Channel.
Computer Literacy: Ms.Office Work with 3 subordinate to develop Wholesale channel with National
(Word, Excel, Powerpoint) scope.
Fluent in English, both oral and Heavily involved in National Wholesale Project to empower traditional
channels using digitalization in approx.. 100.000 outlets to support key
written
NPI Launch in Q1 2020.
Trade marketing & distribution Lead and collaborate with Inner Jakarta Distributor team consist of
Sales analysis and forecast approx. 90 Sales Reps. during launch and distribution of new product in
Market analysis Q3-Q4 2020.
People development
Trade Cycle Deployment Executive
Oct 2019 - Dec 2019
Report to National Trade Cycle Deployment Manager.
Responsible for coordinating trade and brand cycle activity
deployment, act as a quality control by evaluating activity impact and
recommending corrective actions
Assist Trade Cycle Deployment Manager to perform comprehensive
activity evaluation and recommendation, in coordination with activity
owner, to ensure KPI delivery.
Act as the bridge between ASMOs and Head Office and ensure bottom
up insights are captured and utilized for program improvement and
further development
PT HM Sampoerna, Tbk.
Area Sales Analyst – Palangkaraya
Mar 2017 – Jun 2017
Report to Manager Area Sales Palangkaraya
Act as a Supervisor Area for Distributor sales team consist of 10 Sales
Executive and collaborate with 2 Distributor Supervisor to ensure all
trade activities in area run smoothly and all KSI achievement up to
standard.
Act as a coach for Distributor Sales Executive to improve sales team
capabilities
Conduct territory development and data analysis in wholesale and
retail channel to identify opportunities and challenges.
ENTREPRENEURSHIP EXPERIENCE
Local.co.id
Co-Founder and Chief Operation Officer
Jan 2010 - Nov 2013
Responsible for Operational Function of Local.co.id, a company that
create a series of web-products committed to empower local-made
product through information and technology
EDUCATION
Foto
FORMULIR APLIKASI
POSISI YANG DILAMAR : SUMBER LOWONGAN :
* Coret yang tidak perlu
I. IDENTITAS PRIBADI
Nama Lengkap : Rizmar Lezar Dyannas Nama Panggilan :
Alamat tinggal sesuai (KTP) :
Komplek Bukit Cirendeu, Jl. Bukit 1 Blok B4 No 8, Ciputat, Tangerang Selatan
Alamat tinggal saat ini (Jika : Graha Raya Bintaro, Cluster Fortune Garden D8/E-03, Ciledug, Tangerang
berbeda dengan KTP )
No. Handphone : 0818981385 No. Telp. Rumah :
Tempat / Tgl lahir : Bandung/25 Maret 1985 Golongan Darah : AB
Jenis kelamin : ( x ) Pria ( ) Wanita
Agama : Islam Email : : [email protected]
No. KTP : 3674062503850010 Masa Berlaku :
Punya NPWP : ( x ) Ya ( ) Tidak
No. NPWP : 36.138.849.9-411.000 Tanggal Terdaftar :
Punya Jamsostek : ( x ) Ya ( ) Tidak Punya BPJS : ( x ) Ya ( ) Tidak
No. Jamsostek : 3674062503850010 No. BPJS : 0002219831076
Status : ( ) Belum menikah ( x ) Menikah ( ) Janda / Duda ( ) Cerai - Hidup / Mati*
Status Rumah : ( x ) Milik Pribadi ( ) Sewa/kontrak ( ) Milik Orangtua ( ) Kost ( ) Lainnya
1 of
Anak 1
Anak 2
Anak 3
Anak 4
Anak 5
2 of
Perusahaaan Sebelumnya
Nama Perusahaan : BAT Indonesia Masa Kerja (Tahun) : 2017 s/d 2021
Alamat Perusahaan : No. Telp :
Jabatan : Wholesale Channel Manager Atasan/Supervisi :
Alasan Berhenti :
Gaji & Tunjangan *Wajib Diisi : 19800000
3 of
15. Apakah saudara pernah memakai Narkoba? : ( ) Ya ( x ) Tidak
Jika Ya sejak kapan ?
4 of
IX. KETERANGAN LAIN-LAIN
Berikan gambaran/deskripsi mengenai diri pribadi saudara :
Apakah yang terpenting dalam hidup ini ?
Apakah ambisi-ambisi saudara ?
Apakah pengertian tentang sukses menurut saudara ?
Pada umumnya bagaimana pendapat orang lain tentang diri saudara ?
Saya yang bertandatangan dibawah ini menyatakan bahwa formulir lamaran kerja ini saya buat dan saya isi dengan sebenarnya, apabila
sekarang maupun dikemudian hari terbukti TIDAK BENAR, perusahaan berhak membatalkan lamaran ini/memutuskan hubungan kerja,
memberikan sanksi atau menuntut saya sesuai dengan hukum yang berlaku.
Tangerang, / / 2022
Hormat Saya,
5 of
Personality System Graph Page
Name : Rizmar Lezar Byannas
Age : -
Gender : Laki-laki
Tgl. Tes : 10 Februari 2023
Line D I S C * tot
1 3 3 9 4 5 24
2 3 9 5 3 4 24
3 0 -6 4 1
8.0
8.0 8.0
6.0
6.0
6.0
4.0
4.0
4.0
2.0
2.0
2.0
0.0
0.0
D I S C D I S C
0.0
D I S C -2.0
-2.0
-2.0
-4.0
-4.0
-4.0 -6.0
-6.0
Gambaran Karakter
Deskripsi Kepribadian
Ia adalah orang yang baik secara alamiah dan sangat berorientasi detil. Ia peduli dengan
orang-orang di sekitarnya dan mempunyai kualitas yang membuatnya sangat teliti dalam
penyelesaian tugas. Ia mempertimbangkan sekelilingnya dengan hati-hati sebelum
membuat keputusan untuk melihat pengaruhnya pada mereka; saat tertentu ia terlalu hati-
hati. Jika ia merasa seseorang memanfaatkan situasi, ia akan memperlambat kerjanya
sehingga dapat mengamati apa yang sedang berlangsung di sekitarnya.
HASIL COSTIK
USER : RIZMAR022300166
NAMA PELAMAR : RIZMAR LEZAR DYANNAS
TANGGAL TEST : 09 February 2023
Cukup memiliki komitmen untuk menuntaskan tugas, akan tetapi jika memungkinkan akan mendelegasikan sebagian
N 5
dari pekerjaannya kepada orang lain.
G 6 Bekerja keras, tetapi jelas tujuan yg ingin dicapainya.
WORK DIRECTION
vTidak kompetitif, mapan, puas. Tidak terdorong untuk menghasilkan prestasi, tdk berusaha utk mencapai sukses,
A 4 membutuhkan dorongan dari luar diri, tidak berinisiatif, tidak memanfaatkan kemampuan diri secara optimal, ragu
akan tujuan diri, misalnya sbg akibat promosi / perubahan struktur jabatan.
Sangat percaya diri utk berperan sbg atasan & sangat mengharapkan posisi tersebut. Lebih mementingkan citra &
L 8
status kepemimpinannya dari pada efektifitas kelompok, mungkin akan tampil angkuh atau terlalu percaya diri.
LEADERSHIP Cenderung enggan melakukan fungsi pengarahan, pengendalian dan pengawasan, kurang aktif memanfaatkan
P 4
kapasitas bawahan secara optimal, cenderung bekerja sendiri dalam mencapai tujuan kelompok.
I 3 Enggan mengambil keputusan.
T 5 Cukup aktif dalam segi mental, dapat menyesuaikan tempo kerjanya dengan tuntutan pekerjaan / lingkungan.
Dapat bekerja di belakang meja dan senang jika sesekali harus terjun ke lapangan atau melaksanakan tugas-tugas yang
ACTIVITY V 5
bersifat mobile.
X 4 Mengharapkan pengakuan lingkungan dan tidak mau diabaikan tetapi tidak mencari-cari perhatian.
Percaya diri & sangat senang bergaul, menyukai interaksi sosial, bisa men- ciptakan suasana yg menyenangkan,
S 8 mempunyai inisiatif & mampu men- jalin hubungan & komunikasi, memperhatikan org lain. Mungkin membuang-
buang waktu utk aktifitas sosial, kurang peduli akan penyelesaian tugas.
Suka bergabung dlm kelompok, sadar akan sikap & kebutuhan ke-lompok, suka bekerja sama, ingin menjadi bagian
SOCIAL NATURE B 6 dari kelompok, ingin disukai & diakui oleh lingkungan; sangat tergantung pd kelom-pok, lebih memperhatikan
kebutuhan kelompok daripada pekerjaan.
Peka akan kebutuhan org lain, sangat memikirkan hal - hal yg dibutuhkan org lain, suka menjalin hub persahabatan yg
O 7 hangat & tulus. Sangat pe- rasa, mudah tersinggung, cenderung subjektif, dpt terlibat terlalu dlm/intim dg individu
tertentu dlm pekerjaan, sangat tergantung pd individu tertentu.
Pertimbangan mencakup aspek teoritis ( konsep atau pemikiran baru ) dan aspek praktis ( pengalaman ) secara
R 4
berimbang
WORKSTYLE D 0 -
Lebih mementingkan fleksibilitas daripada struktur, pendekatan kerja lebih ditentukan oleh situasi daripada oleh
C 2
perencanaan sebelumnya, mudah beradaptasi. Tidak mempedulikan keteraturan atau kerapihan, ceroboh.
Z 3 Enggan berubah, tidak siap untuk beradaptasi, hanya mau menerima perubahan jika alasannya jelas dan meyakinkan.
E 4 Mampu mengungkap atau menyimpan perasaan, dapat mengen-dalikan emosi.
TEMPRAMENT
Lebih suka menghindari konflik, akan mencari rasionalisasi untuk dapat menerima situasi dan melihat permasalahan
K 3
dari sudut pan-dang orang lain.
Otonom, dapat bekerja sendiri tanpa campur tangan orang lain, motivasi timbul krn pekerjaan itu sendiri - bukan krn
F 3 pujian dr otoritas. Mempertanyakan otoritas, cenderung tidak puas thdp atasan, loya-litas lebih didasari kepentingan
FOLLOWERSHIP pribadi.
W 6 Membutuhkan uraian rinci mengenai tugas, dan batasan tanggung jawab serta wewenang.