Banyan Tree Hotels and Resorts
Banyan Tree Hotels and Resorts
Banyan Tree Hotels and Resorts
mining site and launched in 1994, Banyan Tree Holdings Limited has expanded into over 40
locations across some 20 coun tries, with a strong presence in Asia and the Middle East. What
started as a small, privately owned business has rapidly expanded into a publicly listed,
multimillion dollar company with numerous international accolades. The success story of the
Banyan Tree brand is the result of a carefully cultivated reputation for the luxurious resorts and
premium service, which characterize the Banyan Tree lifestyle. Through this strategy, Banyan
Tree has appealed to various groups of customers who value the brand for its exclusive and
distinctive touch.
Banyan Tree Holdings Limited makes use of strategic marketing to cater to a range of
diverse consumer groups that have particular needs and preferences. As a leading manager and
developer of premium resorts, hotels, and spas in the Asian region, it operates Banyan Tree
Hotels and Resorts, Angsana Hotels and Resorts, as well as the integrated resort Laguna Phuket.
The company also man ages the spas of the Indian-owned Oberoi Hotels and Resorts.
Banyan Tree Holdings Limited's two award-winning brands take the statuesque banyan
and angsana trees as icons, which convey the company's natural and Asian based identity. Also
known as the holy "Bengal tree of the Buddha, the banyan tree exemplifies serenity, wisdom,
longevity and, crucially for a leisure-oriented company, rebirth. The Banyan Tree brand appeals
to highly affluent travelers with the themes of romance, intimacy, and reju venation associated
with its luxury retreats. In contrast the Angsana brand was created as a sister brand that tar gets
younger and more adventurous travelers through its exuberant, sophisticated, and
environmentally conscious themes.
ANGSANA SPAS
Angsana Spa caters to a range of young, modern customers who may be less attuned to spas. Its
website offers a playfully worded "Spa 101" which offers guidelines to customers who are new
to spa services. It also has a "Spa Diva" section that allows visitors to e-mail their queries to the
company. The more personal, relaxed, and cheerful branding of Angsana Spa an image of
accessibility and targets a different m market as compared to the Banyan Tree Spa brand,
segment as This differentiated focus is also evident in the ranges or spa gifts at the Banyan Tree
Gallery and Angsana Gallery. Banyan Tree Gallery offers packaging in luxurious and traditional
materials such as batik, organdy, and satin, whereas Angsana Gallery offers streamlined and
modern packaging in brighter colors like orange, yellow, and lime green. Angsana Spa also runs
12 spas under a "Day Spa" concept, which caters to busy, working city-dwellers who can savor a
natural and sensual retreat in a convenient setting.
OBEROI SPAS
The Oberoi Spas by Banyan Tree is a collaboration between Banyan Tree and Oberoi Hotels and
Resorts, which is owned by the India-based Oberoi Group. Oberoi spas adopt a region- and
environment-based theme, with Ayurvedic treatments at the award-winning Oberoi Udaipur
branch, and Javanese treatments at Oberoi Bali. In this way, Banyan Tree caters to customer
groups beyond the reach of its own hotels and resorts, in particular the Indian market, adapting
its services and products accordingly.
GOING GLOBAL
All over Asia, there has been an increasing trend in favor of tourism to the Orient. In China
alone, tourism receipts have risen from 2001's US$17.8 million to 2006's US$30.1 million, and
this figure is forecast to grow to more than US$40 million after the 2008 Beijing Olympics.
Although Banyan Tree has an established regional presence, it will have to withstand a possible
surge in competition within the resorts and hotels industry. With the forces of change to be
reckoned with, Banyan Tree Holdings Limited has to consistently improve on its current position
to keep up with rising world, consumer, brands, continued expansion, and the ability to seek out
and serve new markets, Banyan Tree is poised to run with the winds of change.
Questions:
1. How does Banyan Tree segment its market? What groups represent Banyan Tree’s target
audiences in its marketing communications strategy?
2. What are the different ways in which Banyan Tree can communicate with its target audiences?
What should its promotional mix be like? What factors influence your promotional mix
decision?
3. What marketing communications and promotion objectives should Banyan Tree set?
4. How should Banyan Tree set its promotion budget?
5. Evaluate the advertising messages of Banyan Tree. How would you improve its advertising
strategy? What sales promotion tools can the company use to supplement its advertising effort?
6. What direct marketing tools can Banyan Tree use to owhat reach out to its customers?
Từ sự khởi đầu khiêm tốn của khu nghỉ dưỡng Phuket đầu tiên, được phát triển trên một khu khai
thác thiếc bị bỏ hoang và đi vào hoạt động vào năm 1994, Banyan Tree Holdings Limited đã mở
rộng thành hơn 40 địa điểm trên khoảng 20 cố đô, với sự hiện diện mạnh mẽ ở Châu Á và Trung
Đông. . Khởi đầu là một doanh nghiệp nhỏ, thuộc sở hữu tư nhân đã nhanh chóng mở rộng thành
một công ty hàng triệu đô la được niêm yết công khai với nhiều giải thưởng quốc tế. Câu chuyện
thành công của thương hiệu Banyan Tree là kết quả của danh tiếng được trau dồi kỹ lưỡng về các
khu nghỉ dưỡng sang trọng và dịch vụ cao cấp, đặc trưng cho phong cách sống của Banyan Tree.
Thông qua chiến lược này, Banyan Tree đã thu hút được nhiều nhóm khách hàng khác nhau,
những người đánh giá cao thương hiệu vì nét độc đáo và đặc biệt của nó.
Banyan Tree Holdings Limited tận dụng chiến lược tiếp thị để phục vụ cho nhiều nhóm
người tiêu dùng đa dạng có nhu cầu và sở thích cụ thể. Với tư cách là nhà quản lý và phát triển
các khu nghỉ dưỡng, khách sạn và spa cao cấp ở khu vực Châu Á, công ty điều hành các Khách
sạn và Khu nghỉ dưỡng Banyan Tree, Khách sạn và Khu nghỉ dưỡng Angsana, cũng như khu
nghỉ dưỡng tích hợp Laguna Phuket. Công ty cũng có tuổi thọ các spa của Khách sạn và Khu
nghỉ dưỡng Oberoi thuộc sở hữu của Ấn Độ.
Hai thương hiệu từng đoạt giải thưởng của Banyan Tree Holdings Limited lấy cây đa và
cây angsana đẹp như tượng làm biểu tượng, truyền tải bản sắc tự nhiên và châu Á của công ty.
Còn được gọi là cây Bengal thần thánh của Đức Phật, cây đa tượng trưng cho sự thanh thản, trí
tuệ, tuổi thọ và đặc biệt quan trọng đối với một công ty thiên về giải trí, sự tái sinh. Thương hiệu
Banyan Tree hấp dẫn những du khách giàu có với các chủ đề lãng mạn, thân mật, và reju
venation gắn liền với những kỳ nghỉ dưỡng sang trọng của nó. Ngược lại, thương hiệu Angsana
được tạo ra như một thương hiệu chị em nhằm thu hút những du khách trẻ hơn và thích phiêu lưu
hơn thông qua các chủ đề thú vị, tinh tế và có ý thức về môi trường.
ANGSANA SPA
Angsana Spa phục vụ nhiều đối tượng khách hàng trẻ, hiện đại, những người có thể ít quan tâm
đến spa hơn. Trang web của nó cung cấp một từ "Spa 101" được viết hoa mỹ, cung cấp các
hướng dẫn cho những khách hàng mới sử dụng dịch vụ spa. Nó cũng có một phần "Spa Diva"
cho phép khách truy cập gửi e-mail các thắc mắc của họ đến công ty. Thương hiệu Angsana Spa
càng mang tính cá nhân, thoải mái và vui vẻ hơn, một hình ảnh về khả năng tiếp cận và nhắm
đến một thị trường m khác so với thương hiệu Banyan Tree Spa, phân khúc vì trọng tâm khác
biệt này cũng thể hiện rõ trong các dãy hoặc quà tặng spa tại Banyan Tree Gallery và Phòng
trưng bày Angsana. Banyan Tree Gallery cung cấp bao bì bằng các vật liệu sang trọng và truyền
thống như batik, organdy và satin, trong khi Angsana Gallery cung cấp bao bì hiện đại và hợp lý
với các màu sắc tươi sáng hơn như cam, vàng và xanh chanh. Angsana Spa cũng điều hành 12
spa theo khái niệm "Spa ban ngày", phục vụ cho những cư dân thành phố bận rộn, làm việc có
thể tận hưởng một kỳ nghỉ tự nhiên và gợi cảm trong một khung cảnh thuận tiện.
OBEROI SPA
Oberoi Spas by Banyan Tree là sự hợp tác giữa Banyan Tree và Oberoi Hotels and Resorts,
thuộc sở hữu của Tập đoàn Oberoi có trụ sở tại Ấn Độ. Các spa của Oberoi áp dụng chủ đề dựa
trên môi trường và vùng, với các liệu pháp Ayurvedic tại chi nhánh Oberoi Udaipur từng đoạt
giải thưởng và các liệu pháp Java tại Oberoi Bali. Bằng cách này, Banyan Tree phục vụ cho các
nhóm khách hàng ngoài phạm vi tiếp cận của các khách sạn và khu nghỉ dưỡng của riêng mình,
đặc biệt là thị trường Ấn Độ, điều chỉnh các dịch vụ và sản phẩm của mình cho phù hợp.
TIẾP THỊ THƯƠNG HIỆU
Trong những ngày đầu thành lập, chiến dịch quảng cáo "Sự lãng mạn của Du lịch" của Banyan
Tree Hotels and Resorts đã giành được khen thưởng trong hạng mục Chiến dịch tiếp thị tốt nhất
cho phát triển thương hiệu khu vực tại lễ trao giải Hiệu quả tiếp thị châu Á. Banyan Tree đã sử
dụng chiến dịch này để thu hút sự quan tâm đến các thị trường mới và hiện có ở Châu Á, đồng
thời quảng bá thông điệp thương hiệu về sự lãng mạn, thân mật và trẻ hóa.
Bên cạnh việc đạt được mức độ hiển thị cao thông qua các chiến dịch tiếp thị của mình,
các bài báo trên Banyan Tree đã xuất hiện trên nhiều trang web của khách du lịch, những người
thường đánh giá các khu nghỉ dưỡng và khách sạn là 4, thậm chí 5 trên 5 sao cho dịch vụ và trải
nghiệm điện tử. Những lời khai tích cực như thế này không chính thức phục vụ để tạo ra sự quan
tâm đến những người dùng Internet khác, những người ngày càng chọn sử dụng Internet để
nghiên cứu các lựa chọn kỳ nghỉ của họ trước khi hỏi và đặt phòng trực tuyến hoặc thông qua
các công ty du lịch. Banyan Tree cung cấp dịch vụ đặt phòng trực tiếp thông qua các trang web
nghỉ dưỡng nổi tiếng như Kiwi Collection và Leading Hotels of the World, nơi giới thiệu tất cả
các phòng và tiện nghi do khu nghỉ dưỡng cung cấp và thu hút khách hàng đặt phòng trực tuyến
ngay lập tức. Các lợi ích bên ngoài của danh tiếng Banyan Tree về tiêu chuẩn cao và dịch vụ cao
cấp bao gồm tiếng vang thân mật thông qua các đánh giá tốt và báo cáo về sự bảo trợ của người
nổi tiếng, có tác động mạnh mẽ như hoạt động tiếp thị của công ty.
Năm này qua năm khác, Banyan Tree luôn nhất quán trong việc đảm bảo rằng quảng cáo
của họ bảo tồn sứ mệnh và giá trị ban đầu của khu nghỉ dưỡng. Về hướng phát triển trong tương
lai, Banyan Tree đang khám phá các khả năng được tạo ra bởi các lĩnh vực mới nổi như du lịch
sinh thái và du lịch văn hóa. Bằng cách này, Banyan Tree có thể xây dựng tên tuổi của mình
trong việc tiếp thị các điểm đến độc quyền, kỳ lạ như những điểm đến hiện có ở Shangri-La, Lệ
Giang, Trung Quốc và Riviera Maya, Mexico.
Ngoài hướng đến mảng du lịch, Banyan Tree còn rất tích cực vận động trách nhiệm của
người tiêu dùng bằng việc bắt tay vào thực hiện nhiều dự án nổi tiếng như Dự án cứu trợ sóng
thần năm 2004; chương trình Turtle Head Start nhằm bảo vệ các loài rùa có nguy cơ tuyệt chủng
bằng cách giám sát hoạt động của chúng ở Maldives; dự án cứu đói, bảo vệ; và các nhiệm vụ
trong quảng cáo hỗ trợ phòng chống AIDS. Những dự án này giúp nâng cao nhận thức và thiện
chí đối với Banyan Tree như một công ty có trách nhiệm với xã hội. Chủ nghĩa tích cực này
không chỉ đảm bảo tính bền vững lâu dài cho nhiều sự phát triển của công ty, mà còn hứa hẹn
thu hút số lượng ngày càng tăng người tiêu dùng quan tâm đến đạo đức và môi trường.
ĐI TOÀN CẦU
Trên toàn châu Á, xu hướng ngày càng có xu hướng ủng hộ du lịch đến Phương Đông. Riêng tại
Trung Quốc, doanh thu du lịch đã tăng từ 17,8 triệu USD năm 2001 lên 30,1 triệu USD năm
2006, và con số này được dự báo sẽ tăng lên hơn 40 triệu USD sau Thế vận hội Bắc Kinh 2008.
Mặc dù Banyan Tree đã có sự hiện diện trong khu vực, nhưng Banyan Tree sẽ phải chống chọi
với sự gia tăng cạnh tranh có thể xảy ra trong ngành khách sạn và khu nghỉ dưỡng. Với những
lực lượng thay đổi cần phải tuân theo, Banyan Tree Holdings Limited phải liên tục cải thiện vị trí
hiện tại của mình để theo kịp với thế giới, người tiêu dùng, thương hiệu đang phát triển, tiếp tục
mở rộng và khả năng tìm kiếm và phục vụ các thị trường mới, Banyan Tree đang sẵn sàng chạy
với những cơn gió thay đổi.
Câu hỏi:
1. Banyan Tree phân khúc thị trường của mình như thế nào? Những nhóm nào đại diện cho đối
tượng mục tiêu của Banyan Tree trong chiến lược truyền thông tiếp thị?
2. Những cách khác nhau mà Banyan Tree có thể giao tiếp với khán giả mục tiêu là gì? Sự kết
hợp quảng cáo của nó nên như thế nào? Những yếu tố nào ảnh hưởng đến quyết định kết hợp
khuyến mại của bạn?
3. Banyan Tree nên đặt ra những mục tiêu quảng bá và truyền thông tiếp thị nào?
4. Banyan Tree nên đặt ngân sách quảng bá như thế nào?
5. Đánh giá thông điệp quảng cáo của Banyan Tree. Bạn sẽ cải thiện chiến lược quảng cáo của
nó như thế nào? Công ty có thể sử dụng những công cụ xúc tiến bán hàng nào để bổ sung cho nỗ
lực quảng cáo của mình?
6. Banyan Tree có thể sử dụng những công cụ tiếp thị trực tiếp nào để tiếp cận khách hàng của
mình?