INS100 - Fire Instructor I (NFPA 1041) PM - Spanish
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INS100 - Fire Instructor I (NFPA 1041) PM - Spanish
(NFPA 1041)
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fax 979-847-9304
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• Oil Spill Response Training
• Rescue Training
• Simulation Driven Jurisdictional Crisis Management Training
• Texas Annual Fire Training Schools
• Texas Fire Officer
INSTRUCTOR DE INCENDIOS I
(NFPA 1041)
Copyright Information
Instructor de Incendios I (NFPA 1041)
© 2013, Servicio de Extensión de Ingeniería de Texas (Texas Engineering Extension Service, TEEX) A&M. Todos los derechos reservados.
PM
ii
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PM
iii
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PM
iv
© 2013, Servicio de Extensión de Ingeniería de Texas (Texas Engineering Extension Service, TEEX) A&M. Todos los derechos reservados.
PM
v
Índice de Figuras
Figura 1.1: Ficha de Registro del Participante 1-14
Figura 1.2: Informe de Lesiones o Incidentes 1-15
Figura 1.3: Registro de Capacitación Departamental 1-16
Figura 1.4: Rapel 1-38
Figura 2.1: Taxonomía de Bloom 2-9
Figura 2.2: Demostración del Modelo de Concepto Mecánico o Espacial 2-14
Figura 3.1: Aprendizaje mediante los Sentidos 3-5
Figura 3.2: Cono de Aprendizaje 3-6
Figura 4.1: Semicírculo o Herradura 4-6
Figura 4.2: Mesa de Conferencias 4-6
Figura 4.3: Tradicional o Salón de Clases 4-7
Figura 4.4: Grupos Pequeños 4-7
Figura 4.5: Filas diagonales orientadas hacia el instructor 4-8
Figura 4.6: Mesa rectangular con orificio central 4-8
Figura 4.7: Distribución en círculos pequeños 4-9
Figura 4.8: Auditorio 4-10
Figura 4.9: Estilo congreso 4-10
Figura 4.10: Componentes de la Comunicación 4-13
Figura 4.11: Coaching 4-30
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PM
vi
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Módulo
Introducción
Acerca de Este Curso
Meta del Curso La meta de este curso consiste en proporcionarles a los participantes las
habilidades y el conocimiento necesarios para obtener la certificación
de Instructor de incendios I, tal como se describe en la norma 1041 de
la Asociación Nacional de Protección contra Incendios (National Fire
Protection Association, NFPA), Norma sobre las Calificaciones
Profesionales de los Instructores de Servicios contra Incendios
(edición 2012).
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PM Introducción
0-2 Acerca de Este Curso
Destinatarios Este curso está dirigido a bomberos que deseen obtener la certificación
de Instructor de incendios I y resulta particularmente ideal para
instructores del DoD y cuerpos de bomberos industriales, voluntarios y
municipales.
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Introducción PM
Acerca de Este Curso 0-3
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PM Introducción
0-4 Acerca de Este Curso
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Introducción PM
Acerca de Este Curso 0-5
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PM Introducción
0-6 Acerca de Este Curso
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Introducción PM
Acerca de Este Curso 0-7
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PM Introducción
0-8 Acerca de Este Curso
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Introducción PM
Acerca de Este Curso 0-9
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PM Introducción
0 - 10 Acerca de Este Curso
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Introducción PM
Acerca de Este Curso 0 - 11
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PM Introducción
0 - 12 Acerca de Este Curso
Inscripción y Para recibir créditos por este curso, su asistencia es primordial. Todos
Asistencia los participantes deben completar un formulario de inscripción al
comienzo del curso y firmar el registro de asistencia cada día para
poder recibir un certificado de finalización. También tendrá la
oportunidad de completar una evaluación al final del curso.
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Introducción PM
Acerca de Este Curso 0 - 13
Tarde
• Módulo 1: El Instructor de Incendios I
• Módulo 2: Desarrollo de Instrucción
Día Dos
Mañana
Módulo 2: Desarrollo de Instrucción
Tarde
• Módulo 3: Alumnos Adultos
• Examen parcial para los candidatos de la Comisión de Protección
contra Incendios de Texas
Día Tres
Mañana
Módulo 4: Metodología de Instrucción
Tarde
• Módulo 4: Metodología de Instrucción
• Módulo 5: Prueba y Evaluación
• Revisión del curso
Día Cuatro
Mañana
• Módulo 5: Prueba y Evaluación
• Exámenes finales del Consejo Profesional y de la Comisión de
Protección contra Incendios de Texas
Tarde
Preparación independiente para las presentaciones de habilidades
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PM Introducción
0 - 14 Acerca de Este Curso
Día Cinco
• Presentaciones de habilidades del Consejo Profesional
• Presentaciones de habilidades de la Comisión de Protección contra
Incendios de Texas
• Pruebas de recuperación escritas
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Introducción PM
Información Administrativa 0 - 15
Información Administrativa
El instructor aprovechará esta parte del curso para efectuar las
presentaciones y para que los participantes conozcan la seguridad del
edificio y las comodidades, la ubicación de las áreas para fumadores
del edificio, y cualquier recurso o equipo adicional.
Sesión Instalaciones
Informativa Las siguientes pautas se aplican a todas las actividades de capacitación
sobre efectuadas en el Campo Brayton de Capacitación para Bomberos
Seguridad (Brayton Fire Training Field, BFTF). El TEEX espera que los Centros
de Aprendizaje Cooperativo (Cooperative Learning Centers, CLC), u
otros centros en donde se realicen eventos de capacitación que el TEEX
patrocina, cumplan con estas pautas, cuando corresponda, e
implementen pautas de seguridad equivalentes para los elementos
específicos al campo BFTF.
Lesiones
El objetivo del TEEX es que todos los participantes tengan una
experiencia de capacitación placentera, informativa y sin lesiones. Si
un participante sufriera una lesión de cualquier tipo, se debe avisar de
inmediato al instructor o técnico que trabaja con la clase. Todas las
lesiones serán evaluadas por los paramédicos de campo del TEEX. El
médico que asista al paciente informará al instructor si las lesiones
requieren que el participante sea separado de los ejercicios prácticos de
la capacitación.
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PM Introducción
0 - 16 Información Administrativa
Política Antitabaco
No se permite fumar (1) dentro de ningún edificio en ningún momento,
(2) en los centros de acogida del proyecto en conferencias y
presentaciones, (3) en ninguno de los lugares donde se dicten
clases/conferencias ni (4) dentro de los vehículos del TEEX. Se
permitirá fumar sólo en las calles perimetrales o en los centros de
acogida del proyecto durante los recesos de clase autorizados. Todas las
colillas de cigarrillo deben apagarse y desecharse adecuadamente en
los receptáculos provistos para tal fin.
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Introducción PM
Información Administrativa 0 - 17
• En la calzada:
— Esté atento al tráfico vehicular.
— Esté atento a superficies desparejas.
— Camine al costado de la calzada para no obstaculizar el paso
del tráfico vehicular.
• En los proyectos:
— Esté atento a superficies irregulares (piedras, bordillos,
tuberías, etc.).
— Tenga en cuenta la disposición de las mangueras.
— Esté atento a áreas resbaladizas.
— Nunca camine por una plataforma de proyecto mientras pasa
al siguiente proyecto, a menos que se lo indique su instructor
del TEEX.
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PM Introducción
0 - 18 Información Administrativa
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Introducción PM
Información Administrativa 0 - 19
• Limpieza y Mantenimiento:
— Cómo informar los derrames para prevenir peligros de
resbalamiento
— Cómo eliminar correctamente la basura
— Apagado y desecho de colillas en los lugares indicados, en las
áreas al aire libre donde se permite fumar
• Apagado o desenchufado de cafeteras y demás artefactos eléctricos
al final del día
Los participantes deben respetar todos los requisitos de seguridad
durante las sesiones de capacitación. Si tiene alguna pregunta o
inquietud sobre seguridad, hable con su instructor de inmediato.
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PM Introducción
0 - 20 Actividad 0.1: Presentaciones
Finalidad
La finalidad de esta actividad consiste en ofrecerles a los participantes la oportunidad de
practicar con PowerPoint para presentarse ante el resto de la clase.
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Introducción PM
Comisión de Protección contra Incendios de Texas: Tarea y Material de Lectura Adicional 0 - 21
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PM Introducción
0 - 22 Notas
Notas
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Módulo
El Instructor de Incendios I
Objetivo Final
Tras completar satisfactoriamente este módulo, los participantes podrán analizar los roles y las
responsabilidades de un Instructor de Incendios I.
Objetivos Habilitadores
1. Definir los términos enseñanza, educación, capacitación y moderación.
2. Describir el papel del instructor de incendios I.
3. Identificar los deberes de un instructor de incendios I relacionados con la capacitación.
4. Describir la finalidad y los tipos de informes y registros comunes utilizados por los cuerpos
de bomberos.
5. Analizar el papel del instructor en la creación de un entorno de capacitación seguro.
6. Identificar las leyes, los códigos, las normas y las organizaciones que afectan la capacitación
del servicio de bomberos.
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PM El Instructor de Incendios I
1-2
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El Instructor de Incendios I PM
Introducción 1-3
Introducción
Nota: En este manual, los términos participante y alumno se utilizan de la siguiente manera:
• Participante hace referencia a usted, la persona que realiza este curso de instructor de incendios I.
• Alumno hace referencia a aquellas personas a las que les enseñará.
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PM El Instructor de Incendios I
1-4 Términos de Instrucción
Términos de Instrucción
Enseñanza
Por lo general, la enseñanza se define como la transmisión de
conocimientos. Uno tiende a pensar en los maestros de escuela
secundaria como modelos de este estilo pedagógico de instrucción.
El alumno se considera el recipiente vacío que se llenará con los
conocimientos impartidos por el maestro. Cuando la enseñanza se
lleva a cabo de forma exitosa, se produce un cambio notable en el
comportamiento mediante actividades que permiten a los alumnos
demostrar sus conocimientos y habilidades, y recibir comentarios a
medida que progresan.
Educación
La educación se define como la instrucción que se centra en los
objetivos de aprendizaje basados en el conocimiento que no se
relacionan con un trabajo específico. Es diferente de la capacitación,
ya que esta se planifica específicamente para enseñar objetivos
específicos relacionados con el trabajo.
Capacitación
Por lo general, se considera que la capacitación es aquel aprendizaje
que da como resultado una habilidad. A menudo, se la relaciona con las
profesiones. Algunos ejemplos son las prácticas o las capacitaciones
básicas para bomberos. Aprender a enrollar una manguera es una
habilidad necesaria para el personal del servicio de bomberos;
el personal recibe capacitación para llevar a cabo esta tarea.
Moderación
La moderación, por otro lado, es un proceso más dinámico y
democrático. Un instructor es una persona que fomenta la interacción
productiva con las demás personas en el contexto de un grupo.
Implica la orientación de los alumnos hacia sus resultados de
aprendizaje. Los alumnos y los instructores se consideran semejantes
en el salón de clases, aunque el instructor actúa como guía y se encarga
de las necesidades, tales como el tiempo, las actividades, el entorno del
salón de clases, etc.
Los instructores desempeñarán el papel de instructor y de maestro en
función del tema del curso. Por ejemplo, los instructores pueden pasar
más tiempo en el exterior con ejercicios prácticos, guiando o ayudando
a los alumnos que ponen en práctica la información que aprendieron en
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El Instructor de Incendios I PM
El Papel del Instructor dentro de la Organización 1-5
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1-6 El Papel del Instructor dentro de la Organización
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Deberes del Instructor de Incendios I Respecto de la Capacitación 1-7
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PM El Instructor de Incendios I
1-8 Deberes del Instructor de Incendios I Respecto de la Capacitación
Programación de la Capacitación
La programación de la capacitación se puede realizar de varios modos.
El oficial de capacitación puede brindar la capacitación general
para todo el personal, o bien, impartirla por turnos o escuadrones.
Independientemente del sistema o la combinación de sistemas que se
utilice, los requisitos o las metas de capacitación establecidos por el
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El Instructor de Incendios I PM
Deberes del Instructor de Incendios I Respecto de la Capacitación 1-9
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PM El Instructor de Incendios I
1 - 10 Registros e Informes de Capacitación
Realización de la Capacitación
La capacitación se lleva a cabo mediante metodologías aceptadas de
enseñanza para adultos. La meta de la capacitación sentará las bases
para los métodos de instrucción.
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El Instructor de Incendios I PM
Registros e Informes de Capacitación 1 - 11
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1 - 12 Registros e Informes de Capacitación
Registros de Capacitación
Los registros administrativos se utilizan por diferentes motivos y
pueden proporcionar información esencial para el empleado y la
organización. Las categorías básicas de los registros que se conservan
en las organizaciones de servicios de emergencia y contra incendios
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Registros e Informes de Capacitación 1 - 13
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1 - 14 Registros e Informes de Capacitación
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Registros e Informes de Capacitación 1 - 15
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1 - 16 Registros e Informes de Capacitación
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Registros e Informes de Capacitación 1 - 17
Solicitud de Certificación
Después de finalizar un curso de certificación, es posible que deba
presentar una solicitud de certificación ante la AHJ. Estos formularios
pueden exigir la asistencia o la firma de un instructor para poder
completarse.
Registro de Programación
Los registros de programación documentan la capacitación que la
organización ha aprobado. Sirven como historial de las capacitaciones
que ofreció la organización y generalmente se llevan a cabo como parte
del proceso de programación.
Almacenamiento de Registros
Los registros de capacitación se pueden almacenar en archivadores o de
forma electrónica en una base de datos informática. En ambos casos,
deben existir políticas que regulen y limiten el acceso a la información
y a los archivos de personal de los empleados.
¿Cuál es la finalidad de recopilar, almacenar y analizar toda esta
información? Los registros de capacitación, así como los datos que
provienen de las evaluaciones del curso, las evaluaciones de los
participantes y las evaluaciones de los instructores, se recopilan y
analizan con el objeto de mejorar el entorno de aprendizaje y de lograr
que las capacitaciones sean más relevantes y eficaces. En caso de que
se tomen acciones legales, el acceso a los registros de capacitación es
extremadamente importante.
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1 - 18 Actividad 1.1: Finalización de Registros e Informes
Finalidad
El objetivo de esta actividad es proporcionarles a los participantes la oportunidad de
finalizar y analizar los registros e informes usados para documentar la capacitación, y
recomendarles las mejoras necesarias que permitan concretar el objetivo de la
capacitación.
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Actividad 1.1: Finalización de Registros e Informes 1 - 19
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1 - 20 Actividad 1.1: Finalización de Registros e Informes
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El Instructor de Incendios I PM
Actividad 1.1: Finalización de Registros e Informes 1 - 21
Tipo de Capacitación:
Tema de la Capacitación:
Fecha: 5 de julio de 2012
Hora:
Material de Referencia:
Aprobada/
Nombre del Participante Estación Desaprobada/ Horas Asistencia
Incompleta
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© 2013, Servicio de Extensión de Ingeniería de Texas (Texas Engineering Extension Service, TEEX) A&M. Todos los derechos reservados.
PM El Instructor de Incendios I
1 - 22 Actividad 1.1: Finalización de Registros e Informes
Tipo de Capacitación:
Tema de la Capacitación:
Fecha: 10 de julio de 2012
Hora:
Material de Referencia:
Aprobada/
Nombre del Participante Estación Desaprobada/ Horas Asistencia
Incompleta
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Fecha de Publicación:
© 2013, Servicio de Extensión de Ingeniería de Texas (Texas Engineering Extension Service, TEEX) A&M. Todos los derechos reservados.
El Instructor de Incendios I PM
Actividad 1.1: Finalización de Registros e Informes 1 - 23
Tipo de Capacitación:
Tema de la Capacitación:
Fecha: 20 de julio de 2012
Hora:
Material de Referencia:
Aprobada/
Nombre del Participante Estación Desaprobada/ Horas Asistencia
Incompleta
1.
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Fecha de Publicación:
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1 - 24 Actividad 1.1: Finalización de Registros e Informes
Período de Capacitación:
Individuos que
Procedimientos de
no Renovaron su Motivos
Recuperación
Certificación
Fecha:
Hora:
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El Instructor de Incendios I PM
Actividad 1.1: Finalización de Registros e Informes 1 - 25
23.01 Finalidad
A. Proporcionar un sistema mediante el cual se pueda conservar un conjunto integral de
todas las actividades de capacitación del cuerpo de bomberos.
B. Establecer un método de evaluación de las operaciones de capacitación del cuerpo.
C. Garantizar un procedimiento sistemático y uniforme para el registro y
almacenamiento de los registros de capacitación individuales y del cuerpo
de bomberos.
23.02 Política
A. Cada batallón mantendrá los registros de capacitación actuales. Estos registros de
capacitación se conservarán en una base de datos centralizada en el sistema de
gestión de registros elegido por el servicio de bomberos.
B. Los registros de capacitación deberán conservarse conforme a las normas y las
recomendaciones de la Organización de Servicios de Seguro y el Departamento de
Programas contra Incendios.
C. Los registros de capacitación del cuerpo deberán completarse de acuerdo con los
procedimientos establecidos en este documento.
23.03 Objetivo
A. Proporcionar políticas y pautas generales relacionadas con los registros de
capacitación del cuerpo de bomberos.
B. Proporcionar ejemplos de los siguientes formularios de capacitación:
1. Formularios de los Registros de Capacitación Estatales (azul y verde)
2. Códigos Actuales de los Temas de Capacitación del Servicio de Bomberos
23.04 Alcance
Los registros abarcarán todas las actividades de capacitación de los empleados de
tiempo completo y los miembros voluntarios de la compañía.
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PM El Instructor de Incendios I
1 - 26 Actividad 1.1: Finalización de Registros e Informes
23.06 Procedimiento
A. El oficial de apoyo del personal deberá coordinar los objetivos de capacitación
principales del cuerpo de bomberos y trabajar estrechamente con los capitanes de
batallón de turno a fin de constatar que estos objetivos se cumplan y registren de
manera adecuada.
B. El mantenimiento de registros informatizado será el método básico para registrar
toda la información de capacitación básica sobre el personal del cuerpo. Toda
capacitación realizada por el personal del cuerpo se deberá registrar en un unidad
de almacenamiento USB. Cada registro se subdivide en nueve tipos o áreas de
capacitación diferentes en los que un individuo puede participar. (Nota: El mes,
el año, la estación y la compañía se deberán indicar en cada formulario usado).
Los nueve tipos de capacitación son los siguientes:
1. Capacitación interna (Consulte la sección 23.08 Definiciones)
2. Calles e hidrantes: registro de horas de capacitación dedicadas en un grupo,
una clase o de manera individual al estudio de calles, hidrantes, subdivisiones,
ubicaciones de edificios de la UVA y planificaciones previas a los incendios.
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El Instructor de Incendios I PM
Actividad 1.1: Finalización de Registros e Informes 1 - 27
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1 - 28 Actividad 1.1: Finalización de Registros e Informes
23.08 Definiciones
A. Capacitación interna
Programas de capacitación enumerados en la sección “Interna/Del cuerpo” de la
programación de capacitación bianual emitida por la División de Apoyo del Personal.
Estos programas pueden ser dictados por el personal interno o por oradores
externos. Se imparten de manera uniforme en todo el departamento o se enseñan a
todo el personal del batallón que se encuentra presente. Las áreas de capacitación
incluidas en el “área de capacitación Interna/Del cuerpo” son las siguientes:
1. Capacitación interna (certificación, renovación de la certificación y actualización)
2. Revisión de las normas (NFPA/Servicio de Emergencias Médicas [Emergency
Medical Services, EMS])
3. Capacitación sobre el conocimiento del área
B. Capacitación de la compañía
Programas de capacitación que tienen en compañías específicas o en niveles
determinados de las compañías.
1. Capacitación individual de la compañía
2. Capacitación para conductores
3. Ejercicios, etc.
El contenido para esta parte de la capacitación de cada mes será a criterio del
capitán de turno o del oficial de la compañía. Sin embargo, el contenido debe ser
suficiente para completar 20 horas de capacitación brindada por personal de la
compañía cuando se agregue a las horas de capacitación “Interna/Del cuerpo”
por cada mes respectivo, a menos que se estipule lo contrario en el programa de
capacitación mensual.
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Actividad 1.1: Finalización de Registros e Informes 1 - 29
C. Capacitación física
Toda actividad autorizada por el cuerpo
D. Capacitación externa (capacitación que no pertenece al cuerpo)
Puede estar relacionada con el servicio de bomberos o no, pero debe estar vinculada
al trabajo. Incluye programas de capacitación organizados por otras agencias
diferentes del Cuerpo de Bomberos de ESTIville y se pueden llevar a cabo en una
estación de bomberos o en alguna otra ubicación, dentro o fuera del área local.
Esta capacitación puede incluir todos los aspectos de capacitación, desde una
capacitación básica hasta un curso de nivel universitario. La capacitación externa
puede acreditarse a la FST completando los formularios de capacitación o no.
Esta decisión depende del instructor que imparte la clase.
E. Inspecciones
Documentación de las horas que el personal usó en las inspecciones comerciales y
en otras actividades de prevención de incendios o cumplimiento del código.
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1 - 30 Actividad 1.1: Finalización de Registros e Informes
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Actividad 1.1: Finalización de Registros e Informes 1 - 31
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1 - 32 Actividad 1.1: Finalización de Registros e Informes
Lampo
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Actividad 1.1: Finalización de Registros e Informes 1 - 33
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1 - 34 Creación de un Entorno Seguro de Capacitación
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Creación de un Entorno Seguro de Capacitación 1 - 35
Expectativas Legales
En lo que respecta a seguridad, se espera que los instructores realicen lo
siguiente desde el punto de vista legal:
• Tengan un Plan de Acción del Incidente (Incident Action Plan,
IAP) o una estrategia para prevenir lesiones
• Informen a otros instructores y alumnos sobre el plan
• Sigan el plan
• Cubran las necesidades de salud y seguridad
• Proporcionen una instrucción completa y adecuada
El incumplimiento del deber o el no actuar de un modo razonable y
prudente constituyen uno de los elementos más importantes para la
presentación de una demanda. Por lo tanto, los instructores deben tener
en cuenta lo siguiente:
• Pueden considerarlos negligentes por actuación indebida (mala
conducta o delito de acción) o por no actuar cuando se deberían
haber tomado medidas (incumplimiento o delito de omisión).
• La culpabilidad de una acción se puede depositar en otra persona a
través de la responsabilidad vicaria.
• El estándar de atención es el nivel de atención que los instructores
tienen durante la ejecución de sus tareas y se basa en cuán
razonables, cuidadosos y prudentes serían los instructores del
servicio de bomberos en una situación similar.
• La capacitación sobre las normas de práctica reconocidas y las
pruebas de competencia reduce la responsabilidad.
Disminución de la Responsabilidad
Para disminuir la responsabilidad del instructor, los instructores deben
realizar lo siguiente:
• Mantener objetivos de capacitación escritos
• Documentar cada actividad de capacitación
• Controlar los equipos con frecuencia para asegurar condiciones de
funcionamiento seguras
• Instruir y evaluar a todos los alumnos en el uso seguro de los
equipos
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1 - 36 Creación de un Entorno Seguro de Capacitación
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Creación de un Entorno Seguro de Capacitación 1 - 37
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1 - 38 Creación de un Entorno Seguro de Capacitación
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Creación de un Entorno Seguro de Capacitación 1 - 39
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1 - 40 Creación de un Entorno Seguro de Capacitación
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Creación de un Entorno Seguro de Capacitación 1 - 41
Investigaciones de Accidentes
Un accidente es un evento no planificado que tiene como consecuencia
una lesión personal o un daño material. Cuando la lesión personal no
requiere tratamiento o requiere poco tratamiento, es leve. Si ocasiona
una muerte o una discapacidad total permanente, parcial permanente o
total temporal (tiempo perdido), es grave. De manera similar, el daño
material puede ser leve o grave.
El oficial de seguridad y salud investigará todas las lesiones,
enfermedades, exposiciones y muertes laborales u otras condiciones
potencialmente peligrosas que involucren a los miembros del cuerpo de
bomberos y todos los accidentes que incluyan vehículos del cuerpo de
bomberos, el camión de bomberos, los equipos o las instalaciones del
cuerpo de bomberos. Por lo general, los instructores participarán de la
investigación junto con el ISO y el oficial de seguridad y salud.
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1 - 42 Creación de un Entorno Seguro de Capacitación
Informes de Accidentes
Los instructores de incendio siempre deben ocuparse de cualquier
problema de seguridad que pueda surgir y deben intentar resolverlo.
Los accidentes ocurren aunque se preste mucha atención a la seguridad
e incluso en las condiciones más controladas. En aquellos casos en que
un ejercicio de capacitación ocasione daños materiales o lesiones
personales, se debe presentar un informe de forma inmediata.
Cada cuerpo contará con sus propias políticas y procedimientos
específicos para informar, documentar e investigar los accidentes,
aunque, por lo general, los informes de accidentes iniciales deben
documentar los hechos en lugar de buscar culpables.
Es posible que los instructores deban completar un formulario de
accidente que detalle todos los hechos relacionados con el accidente:
quién estuvo involucrado, qué equipos estuvieron involucrados, y qué
ocurrió, cuándo y dónde. Además, se les puede solicitar que escriban
una declaración breve sobre cómo se puede prevenir este tipo de
accidentes en las clases de capacitación futuras.
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Consideraciones Legales 1 - 43
Una vez que los informes de accidente están archivados, ¿qué se debe
hacer? Los instructores y los oficiales de capacitación deben revisar,
periódicamente, los registros previos relacionados con accidentes a fin
de determinar si se desarrolló alguna tendencia y asegurarse de que se
hayan tomado las medidas correctivas para resolver los incidentes y
problemas pasados.
Consideraciones Legales
No se espera que los instructores sean expertos en temas legales, pero
deben comprender los conceptos fundamentales de los códigos, las
normas y el derecho en relación con la capacitación. A menudo, los
términos códigos, normas y derecho se utilizan de forma indistinta,
aunque tienen significados claramente diferentes.
Código
Un código representa un cuerpo de leyes establecido por la legislatura o
por agencias administrativas que poseen la autoridad para formular
leyes. Los códigos están diseñados para regular temas específicos con
los que se relacionan. Un código muy conocido que se utiliza en los
servicios de emergencia y contra incendios es el NFPA 101, Código de
Seguridad Humana.
Norma
Una norma es toda regla, principio o medida establecidos por una
autoridad. Las reglas y las normas de consenso se establecen a fin de
mejorar la calidad de un producto o sistema. Dentro de la comunidad
del servicio de emergencia, la NFPA es reconocida por su papel en la
creación de normas de consenso que afectan las operaciones de los
Materiales Peligrosos (HazMat) y la seguridad contra incendios. Por
lo general, un comité de expertos en la materia elabora las normas de
consenso. El documento se presenta a grupos de expertos más extensos
o al público en general para su enmienda, votación o aprobación.
Una vez aprobada, las organizaciones, corporaciones o agencias
gubernamentales pueden adoptar la norma. Cuando un gobierno
municipal, estatal o federal adopta una norma de consenso, esta tiene
valor de ley. Entre las normas de la NFPA relacionadas con la
capacitación, se incluyen las siguientes:
NFPA 1521, Norma sobre el Oficial de Seguridad del Cuerpo de
Bomberos: esta norma contiene los requisitos mínimos para la
asignación, las tareas y las responsabilidades de un oficial de seguridad
y salud y de un ISO para un cuerpo de bomberos u otra organización
del servicio de bomberos.
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1 - 44 Consideraciones Legales
Derecho
El derecho es la descripción de un documento legal que establece las
reglas que rigen un tipo de actividad en particular. El derecho está
formado por documentos legales creados a nivel federal, estatal y local
con el objeto de establecer las reglas de la sociedad. Protegen los
derechos de un individuo y establecen responsabilidades. Existen
tres tipos de derecho: legislado, administrativo y judicial.
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Consideraciones Legales 1 - 45
Derecho legislado
Este tipo de derecho es creado por los órganos legislativos federales,
estatales y locales, y se relaciona con los asuntos civiles y penales.
Derecho penal: El derecho penal incluye delitos menores, delitos
mayores y traición. En un juicio penal, el gobierno local o federal
presenta la demanda y depende de ellos probar más allá de toda duda
razonable que el demandado es culpable.
Derecho civil: El derecho civil se encarga principalmente de los
derechos y las responsabilidades de un individuo.
Agravio: Los agravios constituyen violaciones no voluntarias de los
derechos de otra persona, generalmente, a causa de la negligencia.
Delito: El delito es la violación voluntaria de los derechos de otra
persona.
Los aspectos de los agravios que más le interesan al instructor de
incendios se relacionan con los actos no voluntarios, incluida la
negligencia.
• Los actos no voluntarios son aquellos que suceden sin la intención
premeditada de causar daño.
• La negligencia se refiere a la incapacidad de cumplir con las
precauciones correspondientes cuando se lleva a cabo alguna
acción que una persona razonablemente prudente no realizaría
o a la incapacidad de llevar a cabo algún acto que una persona
razonablemente prudente realizaría en dichas circunstancias.
Algunos ejemplos del derecho legislado son los siguientes:
La Enmienda Buckley
La Enmienda Buckley, también conocida como la Ley de Derechos
Educativos de la Familia y la Confidencialidad (Family Educational
Rights and Privacy Act, FERPA) de 1974, impide la divulgación de
información personal (incluidos los registros de capacitación) sin el
consentimiento previo por escrito a cualquier otro que no sea el
individuo o un padre o tutor que cumplan con los requisitos
correspondientes.
Por lo tanto, de acuerdo con esta enmienda, ya no sería apropiado
publicar el nombre y la calificación de un alumno en un tablón de
anuncios. Es posible que los instructores deseen comunicar a la clase
su puntuación, pero deberán informar a los alumnos sus puntajes
individuales a través de algún medio privado.
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1 - 46 Consideraciones Legales
Entorno Hostil
Cuando alguno de los siguientes puntos se torna habitual, dominante o
grave, se crea un entorno hostil:
• Chistes vulgares y lenguaje de naturaleza ofensiva
• Comentarios sobre los cuerpos femeninos o masculinos
• Conductas físicas, como pellizcos, palmadas o toqueteos
• Exhibición de imágenes con contenido sexual sugestivo
• Uso de términos denigrantes o inadecuados, como “bebé” o “nena”
• Gestos indecentes
• Sabotaje del trabajo de personas de un género
• Concesión de favores laborales a aquellos que forman parte de
actividades sexuales consensuadas
• Asignación de tareas a empleados en función de su género en lugar
de su descripción laboral
Lenguaje Discriminatorio
Si bien no es una ley, muchas organizaciones se esforzaron por eliminar
el lenguaje de publicaciones y presentaciones que podría considerarse
sexista o discriminatorio, o que promueve la exclusión. Por ejemplo,
“un trabajo del tamaño de un hombre” podría modificarse por “un
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Consideraciones Legales 1 - 47
Derecho Judicial
El derecho judicial, también denominado derecho por jurisprudencia,
es la decisión judicial de las cortes que sirve como regla en las futuras
determinaciones que incluyan casos similares.
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1 - 48 Consideraciones Legales
Derecho Administrativo
Si bien la NFPA 1500 y otras normas brindan orientación y consenso
nacional en los problemas relacionados con la seguridad, las agencias
administrativas, como la Administración de Seguridad y Salud
Ocupacional (Occupational Safety and Health Administration, OSHA)
y el Instituto Nacional para la Seguridad y Salud Ocupacional
(National Institute for Occupational Safety and Health, NIOSH),
son las responsables de elaborar, regular y garantizar las políticas
necesarias para un lugar de trabajo seguro. Los instructores de
incendios deben comprender y adoptar las leyes administrativas que
se aplican a la AHJ.
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Examen del Módulo 1 - 49
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1 - 50 Examen del Módulo
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Examen del Módulo 1 - 51
10. Acaba de determinar el puntaje de las pruebas de su clase. Determina que la forma
más sencilla de informar si han aprobado o desaprobado es publicar las
calificaciones en la puerta de su oficina. ¿Cuál es la ley federal que declara este
acto ilegal?
A. Enmienda Buckley
B. Ley de Derechos Civiles de 1964
C. ADA
D. NFPA 1041, Norma sobre las Calificaciones Profesionales de los Instructores
del Servicio de Bomberos
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1 - 52 Obras Citadas
Obras Citadas
U.S. Equal Employment Opportunity Commission (EEOC). (n.d.). Datos Sobre el Acoso Sexual.
Extraído el 30 de agosto de 2013 de
http://www.eeoc.gov/eeoc/publications/fs-sex.cfm
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Notas 1 - 53
Notas
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Módulo
Desarrollo de Instrucción
Objetivo Final
Tras completar satisfactoriamente este módulo, los participantes podrán adaptar la planificación
preparada de una lección para abarcar los objetivos establecidos.
Objetivos Habilitadores
1. Describir el uso y la importancia de la planificación de una lección.
2. Adaptar la planificación de una lección preparada para atender las necesidades de los
diferentes destinatarios y para garantizar el cumplimiento de los objetivos mediante
diferentes materiales de capacitación.
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PM Desarrollo de Instrucción
2-2
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Desarrollo de Instrucción PM
Introducción 2-3
Introducción
Del mismo modo que ingresar en un automóvil y encender el motor no
nos llevará a nuestro restaurante favorito para cenar, entrar en el salón
de clases teniendo una vaga idea de los resultados finales deseados no
cumplirá la meta de preparar a los alumnos mediante la capacitación.
Este módulo le proporciona información diseñada para introducirlo en
la planificación de lecciones y le muestra cómo adaptar la planificación
de una lección según los diferentes destinatarios o la variedad de temas.
Aborda, específicamente, las siguientes áreas de contenido:
• La definición de la planificación de una lección
• El modo de adaptar la planificación de una lección tomando en
consideración:
— Los cambios relacionados con los destinatarios
— Las metas y los objetivos
— Los materiales de respaldo
— Los materiales de capacitación
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2-4 Planificación de las Lecciones
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Cómo Adaptar la Planificación de una Lección 2-5
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2-6 Cómo Adaptar la Planificación de una Lección
Metas y Objetivos
El siguiente paso para crear un nivel de instrucción exitoso es la
revisión de las metas y los objetivos. Estos se elaborarán de forma
personalizada en función de los destinatarios. Es fundamental que no
confunda estos dos términos.
Metas
Una meta de aprendizaje es un enunciado amplio e importante sobre un
propósito que indica lo que los alumnos podrán hacer al término de la
instrucción. Pueden ser metas de la lección, metas de la unidad o metas
del curso.
Por ejemplo, “los alumnos comprenderán las técnicas de extinción de
incendios”.
O, en el contexto de Instructor de Incendios I (NFPA 1041), la meta del
curso es la siguiente:
La meta de este curso consiste en proporcionarles a los
participantes las habilidades y el conocimiento necesarios para
obtener la certificación de Instructor de incendios I, tal como se
describe en la Asociación Nacional de Protección contra Incendios
(National Fire Protection Association, NFPA) 1041, Norma sobre
las Calificaciones Profesionales de los Instructores del Servicio de
Bomberos (Edición 2012).
Los instructores deben preparar su instrucción pensando, en primer
lugar, en lo que desean que sus alumnos logren en términos generales
(meta).Para cumplir esta meta, se deben desarrollar tareas graduales.
Estas tareas graduales son los objetivos. .
Objetivos
Existe una gran cantidad de términos utilizados cuando se hace
referencia a los objetivos. Algunos de estos son los objetivos de
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Cómo Adaptar la Planificación de una Lección 2-7
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2-8 Cómo Adaptar la Planificación de una Lección
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La Taxonomía de Bloom
Recordar (Conocimiento) Comprender (Comprensión) Aplicar (Aplicación) Analizar (Análisis) Crear (Síntesis) Realizar una evaluación (Evaluación)
La capacidad de recordar material Los alumnos demostrarán la capacidad La aplicación hace referencia a la resolución Desglose de la información en sus Colocación de las partes en un conjunto Las características distintivas de este nivel
previamente aprendido es la de comprender el significado de la de problemas ante una situación nueva y la componentes, a fin de comprender su nuevo, con mayor énfasis en nuevos cognitivo consisten en la elaboración de juicios
característica principal de este nivel información, completada mediante la aplicación del material de una manera estructura organizacional, inferir y buscar patrones de estructuras o mediante la sobre el valor del material para una finalidad
cognitivo. Es posible recordar una organización, a través de comparaciones, diferente y en situaciones concretas. Algunos evidencias que respalden las propuesta de soluciones alternativas. determinada, y la presentación y la defensa de
gran cantidad de material, pero interpretaciones, traducciones o de sus objetivos incluyen la aplicación de generalizaciones. Este nivel cognitivo Este nivel destaca los comportamientos opiniones mediante juicios elaborados de
todo lo que se necesita es traer a la descripciones. Este nivel va más allá de la reglas, leyes o teorías, entre otros. Los requiere la comprensión del contenido y la creativos y el rediseño del material en manera personal. Este nivel incluye los
mente la información adecuada. Los simple comprensión del material. Los alumnos aprovecharán lo que han aprendido forma estructural del material. Los alumnos una nueva forma. Los alumnos elementos de todos los demás niveles
alumnos serán capaces de recordar alumnos mostrarán lo que comprenden para seleccionar los detalles más importantes, desglosarán el material para comprender mostrarán que pueden inventar una cognitivos, donde los alumnos pueden juzgar el
lo que han aprendido, enumerar mediante los ejemplos, la reformulación organizar la información, hacer que un mejor, mediante el análisis y la colocación de manera mejor de realizar un valor del material, destacar las fortalezas o
detalles, identificar o definir, y de conceptos importantes y la elemento funcione o mostrar cómo funciona las partes en los grupos correspondientes, o procedimiento, rediseñar o combinar debilidades, realizar evaluaciones para obtener
recordar información. explicación de cómo funciona una situación o un elemento determinado. la realización de conexiones (causa/efecto, una manera anterior con una nueva, más claridad, precisión y valor, y convencer a los
un elemento. comparación/contraste). hacer predicciones o elaborar hipótesis. demás sobre dicho valor.
Escribir
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PM
2-9
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2 - 10 Cómo Adaptar la Planificación de una Lección
Materiales de Respaldo
Mientras los instructores adaptan sus lecciones, quizá descubran que
necesitan menos materiales o materiales adicionales para transmitir
sus ideas. Estos materiales de respaldo se pueden usar para brindar
información básica o como guía de recursos para que los alumnos
consulten cuando realicen un trabajo o durante la clase.
Los materiales de respaldo comunes que se utilizan en la capacitación
del servicio de bomberos abarcan la hoja de información, la hoja de
desglose de trabajo, la hoja de actividad y la hoja de estudio.
Una consideración clave que se debe tener presente al momento de usar
los materiales de respaldo es asegurarse de que sustenten y destaquen
los puntos principales de la instrucción.
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Cómo Adaptar la Planificación de una Lección 2 - 11
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2 - 12 Cómo Adaptar la Planificación de una Lección
Pizarras Interactivas
Estas pizarras son sistemas de presentación donde se puede escribir,
y resultan extremadamente útiles en el salón de clases y en los entornos
donde se realizan videoconferencias. Le permiten al instructor
interactuar con imágenes generadas por computadora a través de una
lapicera especial o con la mano. La información resultante se puede
guardar en la computadora e imprimir, si es necesario.
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Cómo Adaptar la Planificación de una Lección 2 - 13
Materiales Fotocopiados
Los materiales fotocopiados son los materiales impresos que los
instructores pueden repartir con el fin de mejorar o complementar lo
que se está enseñando. Cuando usen materiales fotocopiados, los
instructores deben conocer y respetar las leyes de derechos de autor,
si es necesario.
El derecho de autor es una medida de protección que abarca las obras
literarias, científicas y artísticas publicadas y no publicadas. Esto
significa que si uno puede verla, oírla o tocarla, se puede proteger. Las
leyes de derechos de autor otorgan al autor el derecho exclusivo de
reproducir, preparar obras derivadas, distribuir, presentar y exhibir la
obra públicamente. El término "exclusivo" significa que solo el autor
tiene derechos respecto del material, y no alguien que haya accedido a
este y decide reclamarlo como propio.
Las obras pueden incluir canciones, fotografías, gráficos generados
por computadora, ensayos, videos o software, y abarca la información
localizada en Internet. Como existe mucha información disponible
en Internet, una interpretación errónea común es que todo lo que se
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2 - 14 Cómo Adaptar la Planificación de una Lección
Modelos
Los modelos constituyen excelentes herramientas para demostrar los
principios operativos de los conceptos mecánicos o espaciales (vea la
Figura 2.2). Ofrecen a los aprendices una experiencia práctica. Sin
embargo, según el tipo de modelo, pueden ser costosos.
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Cómo Adaptar la Planificación de una Lección 2 - 15
Grabaciones de Audio
Las grabaciones de audio se pueden utilizar para agregar realismo al
entorno de capacitación. Por ejemplo, en un curso de telecomunicador
(operador del 911), el instructor puede usar grabaciones de audio que
contengan llamadas al 911 verdaderas para realizar un análisis sobre los
métodos que el operador puede adoptar para obtener información de las
personas que llaman.
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2 - 16 Cómo Adaptar la Planificación de una Lección
Simuladores
El aprendizaje con simuladores es un enfoque interactivo que permite a
los alumnos experimentar y cometer errores en un entorno controlado
cuidadosamente. Algunos ejemplos de simuladores son los siguientes:
• Los simuladores electrónicos son entornos o situaciones que
se diseñaron para ofrecer a los alumnos una experiencia de
capacitación realista. Por ejemplo, los simuladores electrónicos
se pueden utilizar para presentar a los alumnos la conducción
de emergencia.
• Los tableros de exhibición pueden mostrar los componentes de un
sistema y se pueden manipular para simular el funcionamiento de
un equipo. Los tableros de exhibición se pueden construir con las
partes eliminadas de los sistemas o los vehículos desechados
o abandonados.
• Los simuladores de humo imitan el movimiento del humo en un
área o en un edificio.
• Las simulaciones por computadora pueden mostrar la simulación
de edificios en llamas, incidentes que incluyen víctimas,
situaciones con la presencia de rehenes y otras situaciones
del servicio de emergencias y contra incendios.
• Los maniquíes de capacitación pueden ser más o menos
sofisticados. Los más sofisticados simulan el pulso, el ritmo
cardíaco, la reacción a la desfibrilación y otras funciones.
• La realidad virtual es un entorno artificial creado por
computadoras en el que los alumnos pueden ingresar y sentir que
la realidad artificial realmente existe. Lo atractivo de la realidad
virtual es que los alumnos pueden experimentar un entorno que
posiblemente no exista en la vida real o que normalmente no esté
disponible para ellos debido a determinados factores, como el
costo o la seguridad.
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Cómo Adaptar la Planificación de una Lección 2 - 17
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PM Desarrollo de Instrucción
2 - 18 Cómo Adaptar la Planificación de una Lección
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Examen del Módulo 2 - 19
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PM Desarrollo de Instrucción
2 - 20 Examen del Módulo
6. Los documentos que se utilizan para brindar información básica o como guía de
recursos para los alumnos se denominan:
A. Material multimedia para proyectar
B. Planificación de lecciones
C. Metas del curso
D. Materiales de respaldo
7. Los modelos, las grabaciones de audio y los rotafolios son ejemplos de:
A. Material multimedia para proyectar
B. Materiales que no se utilizan para proyectar
C. Simulaciones
D. Accesorios de capacitación
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Desarrollo de Instrucción PM
Notas 2 - 21
Notas
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PM Desarrollo de Instrucción
2 - 22 Notas
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Módulo
Alumnos Adultos
Objetivo Final
Tras completar satisfactoriamente este módulo, los participantes podrán aprovechar el
conocimiento del proceso de aprendizaje, los principios del aprendizaje de adultos y las técnicas
de motivación a fin de satisfacer las necesidades de los alumnos durante la enseñanza.
Objetivos Habilitadores
1. Analizar el aprendizaje en términos relacionados con las teorías y las leyes, la memoria,
los dominios y los estilos del aprendizaje.
2. Describir las características de los alumnos adultos.
3. Analizar los métodos para motivar a los alumnos adultos.
4. Describir las capacidades o discapacidades de aprendizaje que puedan presentar los alumnos.
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3-2
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Introducción 3-3
Introducción
Antes de aprender las habilidades específicas que se necesitan para ser
un instructor eficiente, se recomienda detenerse a pensar y analizar de
qué manera las personas procesan la información nueva, es decir, cómo
aprenden. Es importante recordar que el aprendizaje no siempre resulta
efectivo por el simple hecho de ejecutar un proceso de enseñanza. Si
tiene conocimientos sobre el proceso de aprendizaje, podrá ampliar el
campo de acción de su enseñanza y abarcar con más éxito a distintos
alumnos y diferentes estilos de aprendizaje en su clase.
En este módulo, le presentaremos lo siguiente:
• Teorías, leyes y áreas de aprendizaje
• Características de los alumnos adultos
• Comportamientos, estrategias y técnicas de motivación que se usan
en el proceso de aprendizaje de adultos
• Capacidades o discapacidades de aprendizaje que pueden presentar
los alumnos
Aprendizaje
Pedagogía y Andragogía
Evalúe el significado de la palabra aprendizaje. Los adultos tienen
necesidades de aprendizaje; sin embargo, resulta evidente que son
diferentes a las necesidades de los niños.
La enseñanza de niños en un entorno a cargo de un instructor se
denomina pedagogía. Literalmente, significa “enseñanza” o
“preparación para la enseñanza”. Debido a que la meta de la enseñanza
a los niños es, esencialmente, como llenar un recipiente, es importante
que el instructor cumpla un papel primordial en la mayor parte del
aprendizaje que se desarrolla en el salón de clases.
En cambio, los adultos asisten a clases con experiencias y
conocimientos que se construyeron a lo largo de los años; por este
motivo, es necesario un método de instrucción diferente. El término
andragogía se acuñó para abarcar los métodos de instrucción que
mejor se adaptan a los alumnos adultos. Hace referencia a la enseñanza
de adultos. Es necesario que un debate sobre el aprendizaje de adultos
comience con una definición de aprendizaje.
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3-4 Aprendizaje
Aprendizaje
El aprendizaje es un cambio en el comportamiento o en el
conocimiento que tiene lugar como resultado de la incorporación de
información nueva y su implementación práctica. Se trata de un cambio
en el comportamiento relativamente permanente y observable que
resulta de la interacción con el entorno.
Los instructores exitosos deben conocer el modo de aprendizaje de las
personas y aplicar ese conocimiento durante el proceso de instrucción.
Comprender la manera en que los estudiantes procesan y almacenan
la información nueva debe definir el modo en que los instructores
organizan y presentan las lecciones. Existen numerosas teorías sobre la
manera en que las personas incorporan y retienen información nueva,
y cómo interactúan con ella. A continuación, se describen algunas
de las teorías de aprendizaje más importantes e influyentes que los
instructores deberán conocer a fin de lograr una instrucción efectiva.
Teorías
Una teoría postulada por John Locke, filósofo inglés de finales del siglo
dieciséis, sostiene que las mentes de las personas son hojas en blanco a la
espera de ser escritas con estímulos del entorno. No obstante, otra teoría
del aprendizaje muy común se basa en la premisa de que el aprendizaje
sucede cuando se estimulan los sentidos (Laird). Esta investigación
reveló que gran parte de los conocimientos se adquieren mediante la
visión (75 %). La audición es el siguiente sentido más efectivo (alrededor
del 13 %) y los demás sentidos (tacto, olfato y gusto) representan el 12 %
de la manera en que las personas adquieren información (consulte la
Figura 3.1). Además, la teoría sostiene que se logra un mayor nivel de
aprendizaje si se estimulan varios sentidos a la vez. Tras conocer esta
teoría, el papel del instructor consiste en estimular estos sentidos,
especialmente la visión, a través de diferentes técnicas y medios.
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Aprendizaje 3-5
Tacto,
Olfato, Gusto
12 %
Audición
13 %
Visión
75 %
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3-6 Aprendizaje
Leyes de Aprendizaje
A principios de 1900, Edward L. Thorndike postuló varias leyes del
aprendizaje que pueden aplicarse al proceso de enseñanza en términos
generales. Desde esa época, se reconoce que el proceso de aprendizaje
es verdaderamente más complejo que la descripción que se realiza
en estas leyes; sin embargo, dichas leyes les proporcionan a los
instructores una percepción del proceso que los ayudará a ofrecerles a
los alumnos una experiencia gratificante. Estas leyes se enumeran en la
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Aprendizaje 3-7
Preparación Las personas deben estar preparadas, tanto física como mentalmente,
para aprender.
Ejercitación Mientras más practican las personas una habilidad, mejor la dominan.
Efecto El aprendizaje es más efectivo si va de la mano con una recompensa o
algún tipo de satisfacción.
Desuso El aprendizaje tiende a disminuir si no se practica, pero aumenta si se
implementa.
Asociación El aprendizaje efectivo se produce cuando la información nueva se
relaciona con datos que ya se conocían.
Novedad Cuanto más reciente sea el ejercicio, más efectivo será el desempeño.
Las actividades iniciales y otras similares se basan en este principio. Si
se practica una habilidad o un concepto nuevo inmediatamente antes
de su puesta en práctica, se garantizará un desempeño más efectivo.
Primacía Las personas tienden a recordar el primer elemento de una serie. Por
eso, es importante realizar una descripción inicial y una revisión final
de la instrucción.
Intensidad Mientras más realista o interesante sea la instrucción, es más probable
que pueda modificarse el comportamiento de los alumnos.
Aprendizaje y Memoria
Las personas aprenden, principalmente, cuando describen una tarea
mientras la realizan, y la capacidad de aprendizaje está directamente
relacionada con la capacidad de cada persona para recordar
información.
En función de esto, los instructores deben centrarse en brindarles a los
alumnos las técnicas para recordar información de manera efectiva.
A continuación, se describen algunas de las técnicas de memorización
más comunes que demostraron ser efectivas para fomentar el proceso
de aprendizaje:
• Repetir la información cuando sea posible: Los alumnos deben
escuchar la información y repetirla para poder almacenarla y
recordarla posteriormente.
• Tomar notas: Las notas pueden escribirse a mano o mediante un
dispositivo electrónico u otro medio tecnológico.
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3-8 Aprendizaje
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Actividad 3.1: Leyes de Aprendizaje 3-9
Finalidad
La finalidad de esta actividad consiste en analizar las leyes de aprendizaje y desarrollar
conocimiento práctico sobre cómo dichas leyes se aplican a las técnicas de enseñanza.
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3 - 10 Actividad 3.1: Leyes de Aprendizaje
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Aprendizaje (continuación) 3 - 11
Aprendizaje (continuación)
Área Cognitiva
Esta área abarca la información necesaria para aplicar una destreza física
o el conocimiento necesario para comprender conceptos. Constituye la
base de las otras dos áreas y, comúnmente, es la más comprensible.
Generalmente, la información cognitiva se presentaba mediante una
lección teórica o un debate guiado. Sin embargo, existen otras técnicas
más dinámicas y atractivas para abordar el área cognitiva, incluidas las
demostraciones, los estudios de caso, el material visual, los ejercicios de
aplicación y el uso de modelos u otros accesorios.
Por lo general, los niveles del aprendizaje dentro del área cognitiva son
categorizados como la Taxonomía de Bloom (vuelva a consultar la
Figura 2.1). Los niveles más bajos de aprendizaje (Niveles 1 y 2),
también conocidos como los niveles básicos, avanzan hasta alcanzar
los niveles intermedios (Niveles 3 y 4) y, finalmente, los alumnos
alcanzan los niveles que se consideran los más elevados (Niveles 5
y 6), también llamados niveles avanzados de aprendizaje.
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3 - 12 Aprendizaje (continuación)
Área psicomotriz
Esta área aplica los conocimientos aprendidos en el área cognitiva
mediante un enfoque práctico del aprendizaje. Hace referencia a los
aspectos de coordinación relacionados con el movimiento e integra las
consecuencias cognitivas y emocionales con el comportamiento corporal.
Al igual que el área cognitiva, el aprendizaje del área psicomotriz es un
proceso progresivo por naturaleza e incluye pasos que avanzan desde lo
simple hasta lo complejo. Los participantes avanzan a través de los
siguientes pasos:
• Paso 1: Observación: los participantes observan cómo el instructor
demuestra la habilidad.
• Paso 2: Imitación: los participantes repiten la habilidad siguiendo
un proceso paso a paso.
• Paso 3: Adaptación: los participantes adaptan o personalizan la
habilidad.
• Paso 4: Desempeño: los participantes practican de manera
reiterada hasta perfeccionar la habilidad y convertir los pasos en
un hábito.
• Paso 5: Perfección: los participantes continúan mejorando su
desempeño hasta eliminar los errores y lograr una ejecución
perfecta.
Área emocional
Esta área se centra en el desarrollo de actitudes, valores y creencias
sobre el conocimiento y los comportamientos incorporados en las otras
dos áreas. Algunas de las características del área emocional son las
siguientes:
• Conciencia individual
• Actitudes
• Intereses
• Apreciaciones
• Motivaciones
• Entusiasmo
• Valores
Los instructores pueden influir en esta área de aprendizaje de manera
sutil mediante las creencias y las actitudes positivas o negativas que
demuestran en el salón de clases.
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Aprendizaje (continuación) 3 - 13
Estilos de Aprendizaje
No todos los alumnos aprenden o procesan la información de la misma
manera. Un instructor exitoso es capaz de adaptar estos diferentes
estilos de aprendizaje presentando la información mediante numerosos
métodos, que abarcan desde una lección teórica hasta un debate guiado,
una demostración, una práctica individual, etc.
La implementación de varios métodos de aprendizaje que incorporan
los diferentes estilos del aprendizaje les permite a los instructores
maximizar su posibilidad de comunicarse eficazmente con los alumnos
y cumplir con los objetivos del curso.
Un estilo de aprendizaje puede definirse como el modo en que las
personas procesan información. Algunos alumnos prefieren aprender o
estudiar mediante procesos cinestésicos (movimiento), visuales (vista)
o auditivos (audición) (consulte la Tabla 3.2). Generalmente, las
personas prefieren y aplican más un estilo que otro. Los instructores
deben ser capaces de reconocer los estilos principales al momento de
preparar el material de instrucción.
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3 - 14 Características de los Alumnos Adultos
Estilo de
Estrategias de Enseñanza
Aprendizaje
Edad
La experiencia, la educación y el conocimiento son factores que se
relacionan directamente con la edad de un alumno y deben tenerse
en cuenta al momento de preparar la instrucción. Por lo general,
los alumnos más jóvenes tienen menos experiencia, conocimiento y
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Características de los Alumnos Adultos 3 - 15
educación que sus colegas de mayor edad. Por otro lado, los adultos
trasladan gran cantidad de conocimiento y experiencia al salón de
clases. A continuación, se resumen las características clave de las
generaciones actuales:
• Personas de la generación “baby boomer”:
— nacidos entre 1946 y 1964
— Son idealistas
— Otorgan gran importancia a la justicia, la igualdad, el trabajo
duro y la competencia
— Cuestionan a la autoridad, se preguntan por qué algo es
importante
— Otorgan gran valor a la educación, la familia y el tiempo libre
de cada persona
• Generación X:
— nacidos entre 1965 y 1980
— Necesitan flexibilidad personal y se enriquecen de los
comentarios
— Trabajan de manera independiente con supervisión mínima
— Buscan el equilibrio entre el trabajo y el tiempo libre
— Están acostumbrados a los cambios
• Generación Y, Punto Com, del Milenio y Nexter:
— nacidos después de 1980
— Incorporan la tecnología como parte de sus rutinas
— Generan relaciones mediante las redes sociales
— Por lo general, son optimistas
— Valoran la diversidad
— Demandan gratificación instantánea en términos de resultados
tangibles por sus esfuerzos
— Tienen una amplia visión del mundo
— Tienen altas expectativas respecto de los resultados educativos
Género
Cada género aporta experiencias únicas al entorno de capacitación, así
como subjetividades propias de cada género. Dichas subjetividades
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3 - 16 Características de los Alumnos Adultos
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Motivación 3 - 17
Motivación
La motivación del alumno resulta esencial en el proceso de aprendizaje.
El aprendizaje es un proceso activo y muy rara vez se concretará si los
alumnos no están interesados en la clase o la materia. La pregunta “¿en
qué me beneficio?” (What's In It For Me, WIIFM) es un aspecto
fundamental de la perspectiva del alumno adulto. Por este motivo,
el material y la instrucción que no resultan relevantes ni motivadores
pueden convertir a los alumnos competentes en espectadores
desinteresados incapaces de aprender el contenido del material
adecuadamente.
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3 - 18 Motivación
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Motivación 3 - 19
Técnicas de Motivación
Algunos alumnos parecen naturalmente predispuestos a aprender, pero
muchos de ellos necesitan, o esperan, que sus instructores los inspiren,
los desafíen y los estimulen. Lamentablemente, no existe ninguna
fórmula mágica para motivar a los alumnos. Numerosos factores influyen
en la motivación de un alumno específico para trabajar y aprender. No
obstante, la mayoría de los alumnos demuestran una respuesta positiva si
el curso está bien organizado y si el instructor es entusiasta y demuestra
un interés genuino por los alumnos y lo que aprenden.
Los instructores pueden mejorar y promover la motivación de los
alumnos mediante las siguientes acciones:
• Capturar su atención y curiosidad
• Mejorar su preparación para aprender
• Convertirlos en participantes activos del proceso de aprendizaje
• Sentar las bases de la clase y respetar las políticas establecidas
• Uso de materiales visuales de alta calidad
• Comentarios positivos
• Informar a los alumnos qué se debe hacer para tener éxito en
el curso, ya que el éxito es previsiblemente más motivador que
la derrota
• La estimulación de los sentidos de los alumnos manteniendo la
clase interesada con un poco de humor y un ritmo razonablemente
rápido; mantener el interés de los alumnos en el aprendizaje
• La designación aleatoria de alumnos para que hablen, participen en
juegos de roles, tomen notas y sean presentadores
En general, los instructores pueden motivar a los alumnos mediante las
siguientes acciones:
• Demostrar entusiasmo
• Comunicar la importancia de la información
• Esperar el éxito
• Exigir un desempeño destacado
• Incentivar los logros
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3 - 20 Motivación
• Estimular la motivación
• Brindar refuerzos positivos cuando los merecen
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Capacidades o Discapacidades de Aprendizaje 3 - 21
Actividades animadoras
Las actividades animadoras son actividades breves ideales para superar
la fatiga después del almuerzo; permiten pasar fácilmente de un tema a
otro o ayudan a los alumnos a superar una tarea particularmente difícil
o desafiante. Si se implementan actividades animadoras, el instructor
debe asegurarse de lo siguiente:
• Deben coincidir con el tema que se está presentando
• Deben respetar el contenido o el punto que se desea comunicar.
No se debe usar un activador solo porque parece interesante.
Ejemplos de actividades animadoras:
• Ejercicio de un minuto: los instructores deben escribir una palabra
o un concepto en la pizarra y solicitarles a los alumnos que
escriban la mayor cantidad posible de palabras relacionadas.
• Citas: los instructores deben comenzar una sesión de capacitación
entregando a cada alumno una hoja con varias citas. Después,
deben indicarles a los alumnos que digan su nombre y con qué cita
se sienten más identificados o cuál de todas les gusta más.
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3 - 22 Capacidades o Discapacidades de Aprendizaje
Discapacidades de aprendizaje
Mediante la Ley sobre Estadounidenses con Discapacidades
(Americans with Disabilities Act, ADA), el Gobierno Federal de los
Estados Unidos clasifica las discapacidades de aprendizaje en tres
categorías principales:
• Trastornos del lenguaje y el habla: dificultad para producir
sonidos del habla mediante el lenguaje oral, o comprender qué
dicen los demás
• Trastornos de habilidades académicas: dificultad para leer
(dislexia), escribir (disgrafía) y resolver cálculos matemáticos
(discalculia)
• Otras discapacidades: dificultad para poner en práctica
habilidades de motricidad fina y movimientos coordinados
(dispraxia), aprender habilidades no verbales y otras dificultades.
Los alumnos con discapacidades de aprendizaje cuentan con
inteligencia promedio o más elevada, pero obtienen resultados
negativos en las pruebas debido a su discapacidad. Los instructores
deben estar pendientes de los siguientes indicadores de discapacidades
de aprendizaje:
• Problemas de concentración
• Problemas de memoria
• Problemas auditivos o visuales
• Problemas del lenguaje oral
• Dificultad para hablar, escuchar y escribir
• Problemas de lectura, como los problemas de comprensión o
reconocimiento de palabras
• Problemas en tareas de índole matemática
• Dificultad para poner en práctica habilidades de psicomotricidad
fina o de precisión.
Entre las adaptaciones para los alumnos con discapacidades de
aprendizaje, se incluyen las siguientes:
• Tutorías
• Comentarios adicionales
• Más tiempo durante las pruebas
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Capacidades o Discapacidades de Aprendizaje 3 - 23
Alumnos Superdotados
Los alumnos superdotados son aquellos que se encuentran por encima
del promedio y que, generalmente, necesitan tareas desafiantes que
estimulen y satisfagan sus mentes curiosas. Los instructores deben
evaluar la manera de presentarles desafíos que vayan más allá de los
objetivos establecidos. Además, pueden designarlos como tutores de
aquellos alumnos con aprendizaje más lento.
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3 - 24 Examen del Módulo
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Examen del Módulo 3 - 25
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3 - 26 Obras Citadas
Obras Citadas
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Notas 3 - 27
Notas
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3 - 28 Notas
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Módulo
Metodología de Instrucción
Objetivo Final
Tras completar satisfactoriamente este módulo, los participantes podrán enseñar una planificación
preparada de una lección para concretar los objetivos establecidos.
Objetivos Habilitadores
1. Describir el método instructivo de cuatro pasos implementado para la enseñanza a los
alumnos.
2. Analizar las consideraciones del entorno del salón de clases que se deben tener en cuenta al
momento de enseñar a una clase.
3. Demostrar las estrategias de gestión comunicacional y en el salón de clases que se pueden
usar para enseñar una lección de manera efectiva.
4. Analizar los métodos para realizar demostraciones de habilidades y ejercicios prácticos de
capacitación.
5. Describir alternativas a la capacitación dictada por un instructor.
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4-2
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Metodología de Instrucción PM
Introducción 4-3
Introducción
El instructor de incendios exitoso es responsable de crear un entorno
que fomente el aprendizaje. Esta es una tarea formidable y es necesario
que los instructores cuenten con la habilidad, las técnicas y los recursos
para ayudar en el proceso de aprendizaje.
El presente módulo le proporciona información diseñada para
fortalecer sus capacidades de gestión comunicativa y en el salón de
clases. Aborda, específicamente, las siguientes áreas de contenido:
• El método instructivo de cuatro pasos
• Las consideraciones del entorno del salón de clases
• Las estrategias de gestión comunicacional y en el salón de clases
• La ejecución de demostraciones de habilidades y ejercicios
prácticos de capacitación
• Las alternativas a la capacitación dictada por un instructor
Método de Instrucción
La enseñanza de una lección es posible gracias a la implementación del
proceso instructivo de cuatro pasos. Este proceso constituye la esencia
de la comunicación de la instrucción a los alumnos. La capacitación en
el lugar de trabajo y orientada a los resultados debe seguir este enfoque
de instrucción estándar de cuatro pasos mediante un formato de
aprendizaje basado en competencias. Los cuatro pasos son los
siguientes:
• Preparación
• Presentación
• Aplicación
• Evaluación
Preparación
La parte formal del proceso de capacitación y aprendizaje comienza en
este paso. Las personas aprenden mejor si se sienten cómodas cuando
hablan con el instructor o el capacitador. A continuación, se describen
los pasos para preparar a los alumnos para el aprendizaje:
1. Presentar el tema.
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PM Metodología de Instrucción
4-4 Método de Instrucción
Presentación
En el paso de la presentación, se explica cuidadosamente cada
habilidad o concepto y se le muestra al alumno cómo ponerlos en
práctica. Los instructores deben usar las listas de tareas o deberes,
los resultados deseados o los objetivos a fin de mantener orientada
la presentación e implementar los debates con los alumnos para
comprobar la comprensión y aclarar los puntos clave de la
presentación. Además, deben ser cuidadosos a la hora de demostrar
adecuadamente todas las tareas y evitar tomar atajos o pasar por alto
los requisitos de seguridad del lugar de trabajo.
El instructor o el capacitador deben comprender los siguientes puntos
antes de enseñar una habilidad al alumno o el aprendiz:
• Las características de los alumnos adultos (aprenden mejor si
ponen en práctica tareas relevantes)
• Las técnicas de enseñanza y demostración efectivas
• La comunicación clara y abierta, enfocada en el tema
• La necesidad de escuchar atentamente las inquietudes y las
preguntas de los alumnos, y responderlas según el caso
• Las transiciones entre dos métodos de dictado o dos tipos de
actividades diferentes. Por ejemplo:
— “Ahora que ya les demostré el proceso, es su turno de ponerlo
en práctica”.
— “Con eso, finalizamos la parte teórica de esta lección; ahora,
nos concentraremos en el juego de roles que mencionamos
hace unos instantes”.
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Metodología de Instrucción PM
Preparación para la Enseñanza 4-5
Aplicación
El paso de la aplicación le proporciona al alumno una oportunidad para
que experimente los conocimientos aprendidos. Es decir, es la parte
práctica de la capacitación. Una vez que el instructor demostró la
habilidad, se le da la oportunidad al alumno para que practique y
explique los conceptos mientras lo hace. Mediante esta puesta en
práctica, se reafirman los conocimientos de los alumnos, ya que la
finalidad principal de la capacitación consiste en darles la posibilidad
de dominar una habilidad o una tarea basada en el desempeño.
Cuando se enseñan las tareas reales y los pasos necesarios para poner
en práctica las tareas, las habilidades o los trabajos, los alumnos
reciben, en definitiva, una capacitación en el lugar de trabajo al
momento de practicar una habilidad con la supervisión de un instructor.
El alumno deberá explicar cada paso a medida que lo realiza; de esta
manera, el instructor podrá brindarle comentarios inmediatos sobre su
desempeño y sobre los conceptos relacionados.
Este paso (alumnos que practican y explican, y capacitadores que
brindan comentarios) se deberá repetir hasta que los alumnos se sientan
capaces de realizar la tarea por sí mismos.
Evaluación
En el paso de la evaluación, se mide la efectividad de la capacitación
en función de los objetivos de la lección que el alumno haya logrado.
Las evaluaciones de los alumnos deben basarse en estándares de
desempeño establecidos, también conocidos como Requisitos de
Desempeño Laboral (Job Performance Requirements, JPR), como
las listas de tareas o deberes, los resultados deseados o los objetivos.
Dichos estándares deben comunicarse en el paso de la presentación
del programa de capacitación.
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4-6 Preparación para la Enseñanza
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Preparación para la Enseñanza 4-7
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4-8 Preparación para la Enseñanza
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Preparación para la Enseñanza 4-9
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4 - 10 Preparación para la Enseñanza
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Presentación de la Lección 4 - 11
Presentación de la Lección
La metodología de instrucción abarca más que el entorno de
capacitación, la realización de demostraciones y la ejecución de
ejercicios de capacitación. Esta metodología también consiste en
sentar las bases de la clase y en la comunicación con los alumnos.
Tono
El instructor resulta clave para sentar las bases (el tono) de la clase.
Debe encargarse de lo siguiente:
• Alentar a los alumnos a que se expresen con honestidad; la
expresión libre de ideas, comentarios y pensamientos mejorará
el proceso de aprendizaje.
• Pedirles que se respete la confidencialidad, por ejemplo, diciendo
“Estoy al tanto de que muchos de ustedes trabajan en la misma
organización y conocen a muchas de las mismas personas, así que
todo lo que se mencione en este salón de clases, permanecerá en
el salón”.
• Esperar que los alumnos participen, sean puntuales y cumplan las
reglas.
• Promover el valor de los comentarios acerca del desempeño.
Se debe comunicar a los alumnos que deberán evaluarse entre
ellos y que todos los comentarios se deben considerar críticas
constructivas.
• Imitar el comportamiento esperado. ¿En cuántas ocasiones un
instructor sienta las bases, habla sobre las actividades y, después,
da una lección teórica de 4 horas?
• Proporcionar comentarios. Cuando los alumnos saben que
recibirán comentarios del instructor o de otros alumnos, se genera
un poco de estrés y esto aumenta su motivación para alcanzar el
éxito. Indíqueles que están teniendo éxito de alguna manera.
Comunicación
La enseñanza exige habilidades de comunicación efectiva, sin las
cuales es imposible transmitirles a los alumnos todos los conocimientos
y las habilidades de manera efectiva. Para lograr una comunicación
efectiva, es necesario que el instructor comprenda los siguientes
componentes (consulte la Figura 4.10):
• Emisor: Un emisor es la persona que inicia la comunicación.
• Mensaje: El mensaje es la idea o el tema que se desea comunicar.
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4 - 12 Presentación de la Lección
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Presentación de la Lección 4 - 13
Metodología de Instrucción
Los instructores o los oradores eficientes deben contar con excelentes
habilidades de comunicación, a fin de garantizar que los alumnos
reciban la información que transmite el emisor (instructor). Las
investigaciones en el área de las comunicaciones demuestran que
tanto los componentes verbales como los no verbales son necesarios
para lograr una comunicación efectiva. En esta sección, se brindan
sugerencias específicas para desarrollar y mejorar las habilidades de
comunicación verbal y no verbal.
Habilidades Verbales
La mayoría de las personas creen que las palabras que pronuncian
(comunicación verbal) son el componente fundamental del proceso de
comunicación. Sin embargo, los profesionales en esta materia indican
que solo el 7 % de un mensaje se comunica mediante las palabras.
Por lo general, el tono del mensaje y los componentes no verbales
(los gestos, la postura y las expresiones faciales) que acompañan las
palabras transmiten más significado que las palabras en sí.
Esto no quiere decir que las palabras del discurso no son importantes;
sí lo son. Los instructores deben tener en cuenta lo siguiente:
• Seleccionar las palabras adecuadas para los conceptos que
intentan enseñar: la elección correcta de las palabras ayuda a
garantizar la comprensión del mensaje. Es importante que los
instructores elijan palabras que no superen el nivel intelectual de
los destinatarios, pero también es importante que no utilicen un
vocabulario muy básico que resulte un insulto para su inteligencia.
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4 - 14 Presentación de la Lección
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Presentación de la Lección 4 - 15
Habilidades No Verbales
Las habilidades no verbales son aquellas relacionadas con el cuerpo y
la apariencia de una persona cuando presenta información. Debido a
que las habilidades no verbales se corresponden con las habilidades
verbales y las enfatizan, representan una parte importante a la hora de
comunicar información a un grupo. Los instructores deben tener en
cuenta que los alumnos no solo procesan lo que ellos dicen, sino
también cómo lo dicen. Además, deben tener en cuenta las siguientes
habilidades no verbales antes de hablar públicamente:
• Apariencia: los instructores deben asegurarse de estar limpios
y vestidos adecuadamente. Deben usar ropa acorde con los
destinatarios y la situación.
• Postura: los instructores deben intentar pararse derechos y con los
hombros en dirección a los destinatarios. Si los instructores se
inclinan levemente hacia adelante, los alumnos los perciben
como accesibles, receptivos y amables. Deben evitar realizar
movimientos oscilatorios de una cadera a la otra, arrastrar los pies,
inclinarse hacia un lado o moverse constantemente. Si se paran o
se sientan con la espalda recta, comunican autoridad. La buena
postura también es un signo de confianza en uno mismo y genera
que los demás confíen en las capacidades y las habilidades de un
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4 - 16 Presentación de la Lección
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Presentación de la Lección 4 - 17
Buen Oyente
La enseñanza no solo se trata de hablar. También se trata de escuchar.
Los instructores deben centrarse en el orador, comprender el mensaje,
retener información, evaluar el mensaje que se está recibiendo y
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4 - 18 Presentación de la Lección
Partes de un Discurso
Más allá de las habilidades verbales y no verbales, y del uso efectivo de
las transiciones, una estructura de discurso formal también resulta una
técnica útil para contribuir en el dictado de la instrucción. Si bien los
instructores no desean que su oratoria en el salón de clases sea tan
formal como lo establece esta estructura, la comprensión de las partes
de un discurso puede contribuir con la instrucción, ya que ofrece un
marco para la información. Las partes de un discurso son las siguientes:
Introducción
En esta parte, el orador les comunica a sus destinatarios sobre qué va a
hablar. Para los instructores, la introducción también representa una
oportunidad para hacerles conocer a los alumnos la respuesta a la
pregunta “¿en qué me beneficio?” (What's In It For Me, WIIFM), que
se analiza en el Módulo 3. En una introducción, suelen establecerse los
objetivos de la planificación de la lección. Después de los objetivos, los
instructores pueden comenzar con un elemento que capte la atención
de los destinatarios, tales como una oración sorprendente, una cita,
una pregunta para que la clase reflexione y responda (internamente u
oralmente), una breve historia graciosa, emocionante o trágica, o una
comparación con alguna situación conocida por los alumnos.
Cuerpo
Esta es la parte principal de la presentación y debe incluir información
o materiales visuales que les ayuden a los alumnos a cumplir con los
objetivos. El cuerpo de un discurso debe estar bien organizado e incluir
toda la información necesaria para alcanzar el objetivo.
Conclusión
En esta sección, los instructores resumen los temas tratados en el
cuerpo de la presentación. La repetición ayuda a que los destinatarios
recuerden las partes importantes de la lección. Si se repasa el contenido
y se lo relaciona con la manera en que influirá en los alumnos, es
posible garantizar la retención y el uso de la información.
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Actividad 4.1: Oratoria 4 - 19
Finalidad
La finalidad de esta actividad consiste en permitirles a los participantes practicar la
creación de transiciones entre los distintos temas y experimentar la presentación de
información como un individuo.
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4 - 20 Actividad 4.1: Oratoria
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Presentación de la Lección (continuación) 4 - 21
Comunicación (continuación)
Técnicas de Indagación
Las preguntas del instructor durante el dictado del contenido
representan una parte importante de una lección. Ofrecen
oportunidades para realizar lo siguiente:
• Motivar a los alumnos a incorporar conocimientos nuevos
• Estimular la curiosidad
• Verificar la comprensión de los alumnos
• Cumplir la función de un medio de control para los alumnos
molestos o que no participan
• Repasar o resumir información
Tipos de Preguntas
Existen varios tipos de preguntas que los instructores pueden usar para
comenzar los debates y estimular el pensamiento de los alumnos:
• Retóricas: este tipo de preguntas no requiere una respuesta formal
y sirve para captar la atención de los alumnos e incentivarlos a que
piensen. Por ejemplo, un instructor que le enseña a un grupo de
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4 - 22 Presentación de la Lección (continuación)
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Actividad 4.2: Técnicas de Indagación 4 - 23
Finalidad
La finalidad de esta actividad consiste en permitirles a los participantes practicar el uso
eficaz de las técnicas de indagación.
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4 - 24 Actividad 4.2: Técnicas de Indagación
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Presentación de la Lección (continuación) 4 - 25
Comportamientos Difíciles
En un entorno de aprendizaje de adultos, el manejo del comportamiento
puede resultar innecesario, ya que la presión de los pares mantendrá a
los alumnos rebeldes bajo control. De todos modos, en la mayoría de las
clases de capacitación, habrá una o dos situaciones, comportamientos o
personalidades difíciles que el instructor deberá saber manejar. El
instructor debe controlar estas situaciones tan pronto como sea posible o
antes de que sean molestas o representen una amenaza para el resto de la
clase. Si estos comportamientos se ignoran por completo, es posible que
no solo continúen, sino que aumenten. De todos modos, los instructores
deben tener cuidado y evitar ser demasiado agresivos durante el manejo
de estas situaciones. Una reacción brusca ante un comportamiento de
este tipo puede generar que la clase pierda el respeto y la confianza que
le tiene al instructor.
Un sentido de respeto mutuo entre un instructor y los alumnos es un
componente fundamental del proceso de aprendizaje y enseñanza.
Si bien existen técnicas específicas para el manejo de diferentes
comportamientos, los instructores deben asegurarse, en general, de que
los alumnos comprendan las expectativas y las pautas del programa de
capacitación. Si se reiteran las pautas en una clase, durante una reunión
personal o en un descanso, es posible que se logre controlar el
comportamiento inadecuado.
Tímidos o Vergonzosos
Generalmente, el alumno tímido o vergonzoso tiene miedo de
responder en voz alta y participar en los debates. Los instructores deben
evitar pedirles la palabra a estos alumnos, pero deben incentivarlos a
participar cuando el debate es informal. Además, el instructor puede
participar en conversaciones informales durante los descansos para
que este tipo de alumnos se sienta más cómodo con el proceso de
aprendizaje, el estilo de enseñanza y las expectativas.
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4 - 26 Presentación de la Lección (continuación)
Aburridos o Desinteresados
Es posible que algunos alumnos callados divaguen porque consideran
que la materia no es interesante, no comprenden algunas palabras,
se aburren de las lecciones teóricas técnicas y prolongadas, o cuentan
con una capacidad superior al promedio de la clase. El instructor debe
formularles preguntas directas a estos alumnos o cambiar de las
lecciones teóricas a las actividades que requieren la participación de los
alumnos con el objeto de intentar involucrarlos en la clase. Si estas
estrategias no involucran al alumno en el aprendizaje, el instructor
deberá contactarse con su supervisor (si es posible) para solicitar
un historial del participante. Esto puede brindar información para
determinar si el curso supera el nivel de comprensión del alumno o si
el participante tiene problemas personales (emocionales, familiares o
de salud) o de aprendizaje que puedan interferir en su capacidad de
participar y aprender.
Conversadores y Agresivos
Estos individuos son capaces de monopolizar un debate y evitar que los
demás participen en la clase. Primero, el instructor deberá realizarle
una petición en privado al alumno. Si esta estrategia no tiene éxito,
el instructor puede asignarle al alumno un proyecto especial.
Si hay un grupo de alumnos que prefiere hablar entre sí en lugar de
participar en la clase, el instructor deberá volver a captar la atención
del grupo. Esto se puede lograr si se les comunica a los integrantes
del grupo, en privado, que pueden analizar sus problemas especiales
después de la clase en lugar de usar el tiempo de los demás alumnos.
Jactanciosos
A los alumnos jactanciosos les gusta aprovechar una situación grupal
para llamar la atención. Los instructores deberán lograr que los
alumnos dejen de lado a los individuos jactanciosos y se concentren
nuevamente en la lección. Si el alumno jactancioso actúa como un
sabiondo e intenta responder todas las preguntas, el instructor deberá
incentivar a los demás alumnos para que participen.
Si estas estrategias pasivas no modifican el comportamiento del
alumno jactancioso, se deberá implementar una solución más directa
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Presentación de la Lección (continuación) 4 - 27
Método L-E-A-S-T
Para abordar los comportamientos molestos, la mejor estrategia
consiste en usar un enfoque progresivo que conduzca hacia la
disciplina. Cuando se identifica un comportamiento molesto, el
Instructor del Servicio de Bomberos de Emergencia (octava edición)
de la Asociación Internacional de Capacitación de Bomberos
(International Fire Service Training Association, IFSTA) recomienda
implementar el método L-E-A-S-T:
Leave-it-Alone (Autonomía)
En primer lugar, el instructor debe ignorar el comportamiento; puede
que se trate de un hecho aislado. Sin embargo, si continúa, debe actuar
lo antes posible para detenerlo.
Action (Acción)
Si el comportamiento continúa, el instructor debe tomar una medida.
Esta puede variar según el comportamiento. En algunos casos, basta
con hacer un simple comentario donde se subraye la importancia de
prestar atención en clase. Se puede controlar el comportamiento si se
le formula una pregunta al alumno molesto.
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4 - 28 Presentación de la Lección (continuación)
Acciones del
Reacciones de los Alumnos
Instructor
Comportamientos Inseguros
Así como los comportamientos molestos influyen en una clase, lo
mismo sucede con los comportamientos inseguros. A diferencia de los
comportamientos molestos, los comportamientos inseguros pueden
causar lesiones o daños físicos a los instructores o a los alumnos y,
por este motivo, el instructor desempeña un papel fundamental en el
manejo de este tipo de comportamientos.
Algunos comportamientos que se pueden considerar inseguros son los
siguientes:
• Uso inadecuado de equipos
• Omisión de las normas o los procedimientos de seguridad
• Bromas
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Presentación de la Lección (continuación) 4 - 29
Asesoramiento
Básicamente, el asesoramiento es la orientación que se concreta,
generalmente, a través de una reunión informal entre el instructor y el
alumno. Principalmente, estas reuniones se usan como un medio para
que el instructor y el alumno analicen las inquietudes, las necesidades
especiales y las expectativas relacionadas con el curso.
Entre las acciones de asesoramiento, se encuentran las siguientes:
• Tener una conferencia
• Brindar ayuda vocacional
• Dar consejos
• Administrar pruebas que ayuden a identificar las áreas
problemáticas
Coaching
Al igual que los entrenadores de los equipos deportivos se ocupan
de las habilidades, las tácticas del equipo y las estrategias de los
jugadores, muchas veces, los instructores deben cumplir un papel
similar en el proceso de capacitación.
El coaching en el entorno de instrucción se define como un proceso
de tutoría intensiva diseñado para mejorar las habilidades del alumno.
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4 - 30 Presentación de la Lección (continuación)
Tutoría
La tutoría es, principalmente, una estrategia de orientación, motivación
y asesoramiento, especialmente en situaciones más amplias. La tutoría
requiere un método más reflexivo; tiene en cuenta a la persona más que
el trabajo. Una vez más, como en el ejemplo de los equipos deportivos,
el director del equipo cumple el papel de tutor al atender las
necesidades de los jugadores fuera del campo de juego, sus problemas
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Realización de Demostraciones de Habilidades y Ejercicios Prácticos de Capacitación 4 - 31
Situaciones Cambiantes
Los instructores deben contar siempre con planes de contingencia (un
plan B) para manejar las circunstancias cambiantes o las situaciones
imprevistas. Por eso, deben conocer los equipos, el funcionamiento y
el mantenimiento de los accesorios y los recursos multimedia usados
en la lección. Cuando se usen sistemas de proyección, los instructores
deben asegurarse de contar con bombillas de repuesto y de practicar
cómo cambiarlas antes de impartir una clase. Además, deben
asegurarse de que todos los accesorios de capacitación estén en buen
estado.
Entre las circunstancias cambiantes, se incluyen los cambios de aula
obligados, las inclemencias del tiempo o la presencia de grupos más
o menos numerosos que los anticipados. Por encima de todo, los
instructores deben permanecer calmos y en control al tratar con este
tipo de situaciones.
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4 - 32 Realización de Demostraciones de Habilidades y Ejercicios Prácticos de Capacitación
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Realización de Demostraciones de Habilidades y Ejercicios Prácticos de Capacitación 4 - 33
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4 - 34 Alternativas a la Capacitación Dictada por un Instructor
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Alternativas a la Capacitación Dictada por un Instructor 4 - 35
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4 - 36 Alternativas a la Capacitación Dictada por un Instructor
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Examen del Módulo 4 - 37
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4 - 38 Examen del Módulo
6. ¿Qué tipo de pregunta no exige una respuesta formal, pero sirve para captar la
atención de los participantes?
A. Directa
B. Abierta
C. General
D. Retórica
7. ¿Cuál de los siguientes métodos es mejor para manejar los comportamientos
molestos?:
A. Reprender inmediatamente al participante
B. Interrumpir la instrucción y hablar cara a cara con el participante
C. Preguntar si alguien más de la clase se siente irritado por el participante molesto
D. Hablar en privado con el alumno durante un descanso
8. Las demostraciones del instructor y los ejercicios prácticos de capacitación enseñan
lo siguiente:
A. Habilidades cognitivas
B. Habilidades psicomotrices
C. Habilidades emocionales
D. Habilidades prácticas
9. Una pauta para ayudar a los instructores en la planificación de los ejercicios de
capacitación y alcanzar el resultado de aprendizaje deseado consiste en lo
siguiente:
A. Realizar un resumen o una charla sobre lo aprendido en el ejercicio de
capacitación y los conocimientos que se pueden trasladar al entorno de trabajo
B. Eliminar el tiempo de espera de los alumnos que no participan activamente en la
práctica de la habilidad
C. Incentivar la información que pueda brindar el organizador de la clase
D. Designar un oficial de seguridad para controlar el entorno del salón de clases
10. La capacitación basada en tecnología está ganando popularidad debido a lo
siguiente:
A. Un aumento de los fondos para capacitación
B. Una disminución de la cantidad de alumnos no tradicionales
C. Un aumento del uso de computadoras personales
D. Una disminución de la cantidad de instructores de incendios calificados
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Obras Citadas 4 - 39
Obras Citadas
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4 - 40 Notas
Notas
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4 - 42 Notas
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Módulo
Prueba y Evaluación
Objetivo Final
Tras completar satisfactoriamente este módulo, los participantes serán capaces de calificar
pruebas escritas y pruebas de desempeño.
Objetivos Habilitadores
1. Definir los términos prueba, evaluación, puntaje y calificación.
2. Describir los enfoques de evaluación del alumno basados en los criterios y basados en
la norma.
3. Analizar las diferentes clasificaciones de las pruebas.
4. Describir los procedimientos de seguridad y toma de las pruebas.
5. Determinar el puntaje de las pruebas escritas y de desempeño.
6. Explicar los beneficios de proporcionar comentarios a los alumnos.
7. Describir los errores de evaluación que los instructores pueden cometer.
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PM Prueba y Evaluación
5-2
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Prueba y Evaluación PM
Introducción 5-3
Introducción
La prueba y la evaluación del material enseñado son fundamentales
para el proceso de aprendizaje. Sirven para garantizar que se cumpla la
finalidad de la instrucción, se comprenda la totalidad del contenido y se
identifique cualquier corrección que sea necesaria.
Se espera que el instructor I realice lo siguiente:
• Tome las pruebas orales, escritas y de desempeño
• Determine el puntaje de las pruebas
• Registre los resultados de las pruebas
• Proporcione comentarios sobre la evaluación a los alumnos
Evaluación
La evaluación es la colección sistemática y deliberada de información
para tomar una decisión. Está formada por los criterios, la evidencia y
el juicio.
Pruebas
Una prueba examina el conocimiento de un alumno a fin de determinar
lo que sabe o aprendió. Las pruebas miden el nivel de conocimiento o
habilidad alcanzado.
Puntaje
El puntaje hace referencia a la tarea de identificar las respuestas
correctas e incorrectas. El puntaje debe ser objetivo y se debe
determinar en función de los criterios establecidos.
Calificación
La calificación es la asignación de un valor a un puntaje. Por ejemplo,
un puntaje de 75 equivale a una C, mientras que un puntaje de 78
equivale a una C+.
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PM Prueba y Evaluación
5-4 Enfoques para la Evaluación de los Alumnos
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Prueba y Evaluación PM
Clasificaciones de las Pruebas 5-5
Pruebas Orales
Las pruebas orales consisten en preguntas orales formuladas por el
instructor y respuestas orales dadas por los alumnos. Las pruebas orales
se pueden utilizar como complemento de las pruebas escritas y las
pruebas de desempeño o junto con ellas a fin de determinar si el
alumno conoce el porqué de un trabajo, un deber o una tarea.
Generalmente, estas pruebas se llevan a cabo de forma personalizada
con el instructor y, a menudo, son difíciles de calificar, ya que los
alumnos pueden verbalizar respuestas similares de muchas maneras
diferentes. Estos tipos de pruebas no son muy comunes en las
capacitaciones en servicios de emergencia. Cuando tomen una prueba
oral, los instructores deben usar algunas normas de referencia (como
una lista de verificación) para evaluar las respuestas del alumno.
Pruebas Escritas
Existen muchos tipos diferentes de pruebas escritas; sin embargo, todas
están diseñadas para medir el nivel de retención y comprensión de los
alumnos. Cada uno de los elementos de las pruebas escritas pueden ser
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PM Prueba y Evaluación
5-6 Clasificaciones de las Pruebas
Verdadero o Falso
Estos elementos son buenos para el aprendizaje que se basa en el nivel
de conocimiento, pero también tienden a promover la suposición. Los
alumnos tienen una probabilidad del 50 % de adivinar correctamente
las respuestas a estas preguntas.
Múltiple Opción
Estos elementos pueden evaluar una variedad de capacidades y es
posible que sean los más versátiles de las distintas clases de elementos.
Asociación
Están formadas por dos columnas: una columna de preguntas
(o enunciados) que son los elementos que se proporcionan a los
alumnos y otra columna con las opciones de respuesta.
Respuesta Breve
Este tipo de elemento de prueba, junto con el llenado de espacios en
blanco, evalúa la capacidad de un alumno para recordar, sintetizar y
aplicar principios. Elementos como estos requieren precaución por
parte del examinador, ya que pueden tener más de una respuesta
correcta.
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Prueba y Evaluación PM
Toma de Pruebas y Evaluaciones 5-7
Respuesta de Desarrollo
Estos elementos de prueba sonsubjetivas y, a menudo, se utilizan para
evaluar el conocimiento de los alumnos en los niveles cognitivos más
elevados.
Pruebas de Desempeño
En las pruebas de desempeño, o las pruebas de habilidades, los
alumnos deben demostrar algún tipo de habilidad o realizar alguna
acción o tarea del modo en que lo harían en el trabajo o en una
situación relacionada con el trabajo, según los criterios de las normas y
los objetivos de desempeño. En las pruebas de desempeño, los alumnos
deben demostrar competencia al usar los equipos, los materiales,
los simuladores o las simulaciones, o los materiales didácticos reales
para cumplir con el objetivo de aprendizaje requerido a través de la
coordinación de las manos, los ojos y los músculos.
Pruebas Escritas
Es posible que se acuda a los instructores para que tomen las
evaluaciones y las pruebas a los alumnos. En algunos casos,
especialmente en los cursos de certificación, los estudiantes no serán
los alumnos a los que el instructor les enseñó. Un supervisor del
examen es aquel que toma una prueba a un grupo de alumnos sin estar
involucrado en el proceso de enseñanza. En general, el supervisor del
examen puede responder preguntas sobre el proceso de prueba, pero no
sobre el contenido.
Los procedimientos de la toma de pruebas incluyen el control estricto
de los materiales de la prueba y del entorno de la prueba durante
todo el proceso del examen. Si bien cada cuerpo de bomberos, cada
jurisdicción y cada agencia tendrán pautas generales que se deberán
seguir, a continuación se detalla un procedimiento de toma de pruebas
tradicional:
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PM Prueba y Evaluación
5-8 Toma de Pruebas y Evaluaciones
2. Realización de la prueba.
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Prueba y Evaluación PM
Toma de Pruebas y Evaluaciones 5-9
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PM Prueba y Evaluación
5 - 10 Determinación del Puntaje de las Pruebas
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Prueba y Evaluación PM
Determinación del Puntaje de las Pruebas 5 - 11
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PM Prueba y Evaluación
5 - 12 Actividad 5.1: Puntuación de las Pruebas
Finalidad
La finalidad de esta actividad consiste en permitirles a los participantes poner en
práctica las habilidades de documentación y calificación de las pruebas.
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Prueba y Evaluación PM
Actividad 5.1: Puntuación de las Pruebas 5 - 13
Hoja de Trabajo 5.1: Informe del Resumen de Calificación del Cuerpo de Bomberos de ESTIville
Informe del Resumen de Calificación del Cuerpo de Bomberos de ESTIville
Curso de Capacitación:
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PM Prueba y Evaluación
5 - 14 Actividad 5.1: Puntuación de las Pruebas
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Prueba y Evaluación PM
Actividad 5.1: Puntuación de las Pruebas 5 - 15
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PM Prueba y Evaluación
5 - 16 Actividad 5.1: Puntuación de las Pruebas
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Prueba y Evaluación PM
Actividad 5.1: Puntuación de las Pruebas 5 - 17
1. A
2. B
3. A
4. C
5. D
6. A
7. A
8. F
9. B
10. A
11. D
12. C
13. C
14. B
15. B
16. C
17. B
18. B
19. A
20. D
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PM Prueba y Evaluación
5 - 18 Actividad 5.1: Puntuación de las Pruebas
1. C
2. B
3. B
4. D
5. D
6. A
7. A
8. D
9. B
10. A
11. D
12. D
13. C
14. B
15. B
16. D
17. C
18. B
19. C
20. D
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Prueba y Evaluación PM
Actividad 5.1: Puntuación de las Pruebas 5 - 19
1. A
2. B
3. A
4. D
5. A
6. C
7. C
8. A
9. B
10. A
11. D
12. C
13. A
14. B
15. B
16. D
17. B
18. B
19. C
20. D
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PM Prueba y Evaluación
5 - 20 Determinación del Puntaje de las Pruebas (Continuación)
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Prueba y Evaluación PM
Actividad 5.2: Evaluación de las Habilidades de Desempeño 5 - 21
Finalidad
La finalidad de esta actividad consiste en permitirles a los participantes poner en
práctica la evaluación de las habilidades de desempeño en un entorno de prueba.
Situación
Como parte del personal de capacitación, es posible que, algunas veces, le soliciten
ayuda en la evaluación de desempeño de diferentes habilidades de los nuevos reclutas.
Hoy, se le pidió que evalúe el desempeño de un alumno que inspecciona el Equipo de
Protección Personal (EPP).
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PM Prueba y Evaluación
5 - 22 Actividad 5.2: Evaluación de las Habilidades de Desempeño
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Prueba y Evaluación PM
Actividad 5.2: Evaluación de las Habilidades de Desempeño 5 - 23
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PM Prueba y Evaluación
5 - 24 Actividad 5.2: Evaluación de las Habilidades de Desempeño
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Prueba y Evaluación PM
Actividad 5.2: Evaluación de las Habilidades de Desempeño 5 - 25
1. Participant:
Participante: _____
2.
Skill Name Pass/Fail Status Check Box For Appropriate Feedback Retest
Denominación Estado (if applicable) Required?
del Ejercicio (Aprobado/Reprobado) Marque la casilla del comentario ¿Se debe
apropiado (si corresponde) repetir la
prueba?
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PM Prueba y Evaluación
5 - 26 Actividad 5.2: Evaluación de las Habilidades de Desempeño
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Prueba y Evaluación PM
Actividad 5.2: Evaluación de las Habilidades de Desempeño 5 - 27
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PM Prueba y Evaluación
5 - 28 Actividad 5.2: Evaluación de las Habilidades de Desempeño
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Prueba y Evaluación PM
Actividad 5.2: Evaluación de las Habilidades de Desempeño 5 - 29
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PM Prueba y Evaluación
5 - 30 Actividad 5.2: Evaluación de las Habilidades de Desempeño
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Prueba y Evaluación PM
Actividad 5.2: Evaluación de las Habilidades de Desempeño 5 - 31
RETEST INFORMATION
INFORMACIÓN SOBRE LA NUEVA PRUEBA
It is very important that you, as an examinee, understand the number of attempts
allowed on the performance skills examination. You are allowed only one retest for
each failed skill station.
Es muy importante que usted, como aspirante, esté al tanto de la cantidad de
intentos permitidos en el examen de ejercicios de desempeño. Tendrá derecho
solamente a una nueva prueba por cada ejercicio reprobado.
I, _____________________________________, have read and understand the above
information on retesting.
Yo, ______________________, he leído y entendido la información anterior acerca de
la nueva prueba.
I have received sufficient retraining and remediation.
He recibido nuevo entrenamiento y recuperación suficientes.
____________________________ __________
Signature Date
Firma Fecha
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PM Prueba y Evaluación
5 - 32 Actividad 5.2: Evaluación de las Habilidades de Desempeño
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Prueba y Evaluación PM
Actividad 5.2: Evaluación de las Habilidades de Desempeño 5 - 33
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5 - 34 Actividad 5.2: Evaluación de las Habilidades de Desempeño
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Prueba y Evaluación PM
Actividad 5.2: Evaluación de las Habilidades de Desempeño 5 - 35
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5 - 36 Actividad 5.2: Evaluación de las Habilidades de Desempeño
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Prueba y Evaluación PM
Comentarios de las Pruebas 5 - 37
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PM Prueba y Evaluación
5 - 38 Errores de las Evaluaciones
Subjetividades en la calificación
La subjetividad en la calificación es la asignación de calificaciones
en función del grupo al que pertenece un alumno o de una relación
personal que este tiene con el instructor, en lugar de otorgar las
calificaciones reales que el alumno merece.
Efecto Halo
La tendencia a formar una impresión general de un alumno en función
de sus respuestas o capacidades en solo una o dos respuestas o
habilidades.
Significado Percibido
La tendencia a dejar que los prejuicios no relacionados con el trabajo y
los estereotipos sobre las diferentes culturas, estilos de vida,
personalidades o apariencias afecten la evaluación de un alumno.
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Prueba y Evaluación PM
Errores de las Evaluaciones 5 - 39
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PM Prueba y Evaluación
5 - 40 Examen del Módulo
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Prueba y Evaluación PM
Examen del Módulo 5 - 41
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PM Prueba y Evaluación
5 - 42 Notas
Notas
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Prueba y Evaluación PM
Notas 5 - 43
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PM Prueba y Evaluación
5 - 44 Notas
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Apéndice
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PM Hojas de Ejercicios del Consejo Nacional de Calificaciones Profesionales de Servicios de Incendios (Pro Board)
A-2
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Hojas de Ejercicios del Consejo Nacional de Calificaciones Profesionales de Servicios de Incendios (Pro Board) PM
Hoja de Ejercicios para la Adaptación de la Planificación de una Lección A-3
A
Adapting a Lesson Plan
JPR: 4.2.2, 4.2.3, 4.2.4, 4.3.2, 4.3.3
R
Objetivo(s)
The candidate will review and adapt a prepared lesson plan, so that the needs of the student and the
objectives of the lesson plan are achieved.
El candidato revisará y adaptará una planificación preparada de una lección, de modo que se
satisfagan las necesidades del estudiante y se cumplan los objetivos de la planificación de la
lección.
Candidate Instructions
Instrucciones para los Candidatos
T
Candidates are required to review and adapt a section of a prepared lesson plan from Appendix C of the
Texas A&M Engineering Extension Service/Emergency Services Training Institute (TEEX/ESTI) Fire
Instructor I ( NFPA 1041) manual and teach from this adapted lesson plan at the end of the course. The
lesson topic must be approved by the evaluator prior to starting day 2. The lesson plan will be reviewed
throughout the course and submitted to the evaluator for scoring prior to delivery of the lesson plan.
Candidates will also fill out a form detailing the resources needed during their lesson and when they are
scheduling their lesson for. This form will be turned in with the lesson plan prior to delivery of the lesson.
S
Los candidatos deben revisar y adaptar una sección de una planificación preparada de una
lección del Apéndice C del manual del Instructor de Incendios I (Asociación Nacional de
Protección contra Incendios [National Fire Protection Association, NFPA] 1041) del Servicio de
Extensión de Ingeniería de Texas (Texas A&M Engineering Extension Service, TEEX)
A&M/Instituto de Capacitación en Servicios de Emergencia (Emergency Services Training
Institute, ESTI), y deben enseñar a partir de esta planificación adaptada de una lección al final del
curso. El tema de la lección debe ser aprobado por el evaluador antes de comenzar el segundo
día. La planificación de la lección se revisará durante todo el curso y se enviará al evaluador para
la determinación del puntaje antes del dictado de la planificación de la lección. Los candidatos
E
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PM Hojas de Ejercicios del Consejo Nacional de Calificaciones Profesionales de Servicios de Incendios (Pro Board)
A-4 Hoja de Ejercicios para la Adaptación de la Planificación de una Lección
A
Adapting a Lesson Plan
JPR: 4.2.2, 4.2.3, 4.2.4, 4.3.2, 4.3.3
R
The candidates must submit their final draft of the lesson in the form of a Microsoft® PowerPoint
presentation one day prior to delivery. Use the skills sheet to evaluate the candidate PowerPoint
presentation. Provide feedback to the candidate. If the candidate should fail, he/she has one retest
opportunity and a revised final draft of the PowerPoint presentation must be turned in on the day of
delivery. Submit the hard copy of the PowerPoint presentation and Presentations Form along with the
completed skills sheet to the ESTI Certification Office.
Los candidatos deben enviar el borrador final de la lección en una presentación de Microsoft®
PowerPoint un día antes del dictado. Utilice la hoja de ejercicios para evaluar la presentación de
T
PowerPoint del candidato. Proporcione comentarios al candidato. Si el candidato reprueba, tiene
una oportunidad de hacer una nueva prueba, y debe entregar un borrador final revisado de la
presentación de PowerPoint el día del dictado. Envíe la copia impresa de la presentación de
PowerPoint y el Formulario de Presentación, junto con la hoja de ejercicios completa, a la Oficina
de Certificación del ESTI.
Return Testing Documents
Devolución de los documentos de las pruebas
All components of this skill (PowerPoint presentation, Presentations Form and skills sheet) used
S
or unused must be returned to the ESTI Certification Office after testing to ensure test security
and fairness to candidates. If any of these documents are not returned, it will result in invalid
candidate scores and will void the skill.
Todos los componentes de este ejercicio (presentación de PowerPoint, Formulario de
Presentación y hoja de ejercicios) utilizados o no utilizados se deben devolver a la Oficina
de Certificación del ESTI después de la prueba, a fin de garantizar que las pruebas sean
seguras y justas para los candidatos. Si no se devuelve alguno de estos documentos, los
puntajes del candidato no serán válidos y se anulará el ejercicio.
E
Grading Instructions
Instrucciones de Calificación
In order for a candidate to receive credit for a line item, you must correctly circle the appropriate
grade/points for each line item on the evaluation form. Earned scores for all line items are either
full credit or zero credit. No partial credit is allowed. Note the candidate’s status under Initial
Notes and give it to the lead instructor.
Para que un candidato reciba crédito por un ítem, usted debe marcar correctamente con
U
to retesting. Allow the candidate time to practice before retesting. Failed skills must be fully documented
in the notes sections of the evaluation form.
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Hojas de Ejercicios del Consejo Nacional de Calificaciones Profesionales de Servicios de Incendios (Pro Board) PM
Hoja de Ejercicios para la Adaptación de la Planificación de una Lección A-5
A
Adapting a Lesson Plan
JPR: 4.2.2, 4.2.3, 4.2.4, 4.3.2, 4.3.3
Si el candidato reprueba la prueba inicial y debe ser reevaluado, el instructor principal deberá
R
realizar la recuperación del candidato y solicitarle que firme la declaración de “Información de
nueva prueba” en la hoja de ejercicios antes de la nueva prueba. Permita que el candidato
practique antes de volver a evaluarlo. Los ejercicios que se hayan reprobado deberán
documentarse en las secciones de notas del formulario de evaluación.
Preparation & Equipment
Preparación y Equipos
Candidate provides:
El candidato debe contar con lo siguiente:
T
x Hard copy of PowerPoint presentation
Copia impresa de la presentación de PowerPoint
x Completed Presentations Form
Formulario de presentación completo
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PM Hojas de Ejercicios del Consejo Nacional de Calificaciones Profesionales de Servicios de Incendios (Pro Board)
A-6 Hoja de Ejercicios para la Adaptación de la Planificación de una Lección
A
Adapting a Lesson Plan
JPR: 4.2.2, 4.2.3, 4.2.4, 4.3.2, 4.3.3
R
Nombre y Apellido del Candidato: Fecha:
Evaluation Location:
Lugar de la Evaluación:
Evaluator’s Name: Retest Evaluator’s Name:
Nombre del Evaluador: Nombre del Evaluador de la nueva prueba:
Evaluator’s Signature: Retest Evaluator’s Signature:
Firma del Evaluador: Firma del Evaluador de la nueva prueba:
Evaluators may not evaluate a skill if a conflict of interest exists. A conflict may be defined as an interest that
affects, or appears likely to affect the judgment or conduct of an individual associated with the skills testing process.
T
An evaluator may not participate in the skills testing process for an immediate family member or classmate.
Los evaluadores no pueden evaluar un ejercicio si existe un conflicto de intereses. Un conflicto puede definirse como
un interés que afecta, o parece probable que afecte, el criterio o la conducta de una persona relacionados con el
proceso de las pruebas de ejercicios. Un evaluador no puede participar en el proceso de las pruebas de ejercicios de
un familiar directo o un compañero de trabajo.
S
Skill Performance Criteria Initial Test Retest
Criterios de Desempeño del Ejercicio Prueba Inicial Nueva Prueba
1 0 1 0
Adapta una lección preparada
Uses two instructional delivery methods (demonstration, lecture,
illustration, case study, handouts, etc.)
1 0 1 0
Utiliza dos metodologías de instrucción (demostración, clase
teórica, ilustración, estudio de caso, apuntes, etc.)
Uses two different questions using two different questioning types
(rhetorical, direct, overhead, redirected, open-ended, and closed-ended)
1 0 1 0
Utiliza dos preguntas diferentes con dos tipos de preguntas
M
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Hojas de Ejercicios del Consejo Nacional de Calificaciones Profesionales de Servicios de Incendios (Pro Board) PM
Hoja de Ejercicios para la Adaptación de la Planificación de una Lección A-7
A
Adapting a Lesson Plan
JPR: 4.2.2, 4.2.3, 4.2.4, 4.3.2, 4.3.3
R
Total Points Received (total points available =6) ____pts _____ pts
Total de puntos recibidos (puntos totales disponibles = 6) ____ puntos ____ puntos
Overall Performance Rating (Pass=must correctly perform all
Pass/Fail items and receive at least 5 points) Pass Fail Pass Fail
Puntaje del Desempeño General (Aprobó = Debe realizar
Aprobó Reprobó Aprobó Reprobó
correctamente todos los ítems Aprobó/Reprobó y recibir al menos 5
puntos)
*Bold text denotes an item that must be completed to pass the skill.
T
El texto en negrita hace referencia a un ítem que debe completarse para aprobar el ejercicio.
____________________________ __________
Signature Date
Firma Fecha
U
M
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A-8 Hoja de Ejercicios para la Adaptación de la Planificación de una Lección
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Hoja de Ejercicios para la Adaptación de la Planificación de una Lección A-9
A
Teaching From an Adapted Lesson Plan
JPR(s): 4.4.2, 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.4.7
R
Objective(s)
Objetivo(s)
The candidate will present an adapted lesson plan so that he/she uses two instructional delivery methods
indicated in the lesson plan, achieves the stated objectives or learning outcomes, follows applicable safety
standards and practices, and addresses risks.
El candidato presentará una planificación adaptada de una lección de modo que utilice dos
metodologías de instrucción indicadas en la planificación de la lección, alcance los objetivos o
resultados del aprendizaje establecidos, cumpla las normas y prácticas de seguridad aplicables, y
T
aborde los riesgos.
The candidate will create a Microsoft®PowerPoint presentation, supporting the modified lesson plan.
El candidato creará una presentación de Microsoft® PowerPoint que respalde la planificación de la
lección modificada.
The candidate will also demonstrate how to properly operate audio/visual equipment.
S
El candidato también demostrará cómo utilizar correctamente los equipos audiovisuales.
Candidate Instructions
Instrucciones para los Candidatos
The evaluator must read the following verbatim to the candidate:
El evaluador debe leer al candidato lo siguiente, palabra por palabra:
“You will be presenting your adapted lesson plan to the class, which will include two instructional delivery
methods and questioning types. During the lesson, a student(s) will become disruptive and you will be
E
required to adjust your presentation appropriately. Your lesson must be between 7 and 10 minutes in
length and must include a PowerPoint presentation and other instructional media. You will be stopped after
12 minutes and your lesson will be graded accordingly. Do you have any questions?”
“Presentará a la clase su planificación adaptada de una lección, que incluirá dos metodologías de
instrucción y dos tipos de preguntas. Durante la lección, uno o varios estudiantes tendrán un
comportamiento molesto, y usted deberá ajustar su presentación de forma apropiada. Su lección
debe durar entre 7 y 10 minutos y debe incluir una presentación de PowerPoint y otros materiales
de instrucción. Se lo detendrá después de 12 minutos y se calificará su lección según corresponda.
U
length and must include a PowerPoint presentation and other instructional media. You will be stopped after
22 minutes and your lesson will be graded accordingly. Do you have any questions?”
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A - 10 Hoja de Ejercicios para la Adaptación de la Planificación de una Lección
A
Teaching From an Adapted Lesson Plan
JPR(s): 4.4.2, 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.4.7
R
“Presentará a la clase su planificación adaptada de una lección. Debe utilizar dos metodologías de
instrucción y dos tipos de preguntas durante la lección. Uno o varios estudiantes tendrán un
comportamiento molesto, y usted deberá ajustar su presentación de forma apropiada. Su lección
debe durar entre 15 y 20 minutos y debe incluir una presentación de PowerPoint y otros materiales
de instrucción. Se lo detendrá después de 22 minutos y se calificará su lección según corresponda.
¿Alguien tiene alguna pregunta?”
Evaluator Instructions
T
Instrucciones para el Evaluador
Note: Once each candidate has presented for approximately 2 minutes, interrupt the candidate using one
of the following ways:
Nota: una vez que hayan transcurrido aproximadamente 2 minutos de presentación de cada
candidato, interrumpa al candidato de una de las siguientes formas:
accordingly.
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Hoja de Ejercicios para la Adaptación de la Planificación de una Lección A - 11
A
Teaching From an Adapted Lesson Plan
JPR(s): 4.4.2, 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.4.7
R
Si el candidato está realizando la prueba para la TCFP, debe realizar una presentación de 15 a 20
minutos, según lo exige la TCFP. En el ítem de duración de la presentación de 7 a 10 minutos,
otorgue un punto al candidato de la TCFP si realiza la presentación en el plazo exigido de 15 a 20
minutos. Además, debajo del nombre del candidato, indique si es un candidato de la TCFP marcando
con un círculo la designación TCFP debajo del nombre. A los 22 minutos, detenga la presentación del
candidato y califique según corresponda.
Clearly note the length of the presentation in minute/second increments on the skills sheet (for
T
example: 5 minutes, 30 seconds).
Anote claramente la duración de la presentación en incrementos de minutos/segundos en la hoja de
ejercicios (por ejemplo, 5 minutos, 30 segundos).
If the presentation the candidate has chosen includes a demonstration, the demonstration must include
showing how to use an actual physical prop. Candidates may not use video as an instructional delivery
method.
Si en la presentación el candidato ha elegido incluir una demostración, en esta se debe mostrar
S
cómo se utiliza un objeto físico real. Los candidatos no pueden utilizar un video como
metodología de instrucción.
When the skills sheets are complete, you must sign and date the form. This form and the PowerPoint
presentation must be returned to the Emergency Services Training Institute (ESTI) Certification
Office or the candidate will not pass the skill.
Cuando las hojas de ejercicios estén completas, debe firmar y colocar la fecha en el formulario. Este
formulario y la presentación de PowerPoint deben devolverse a la Oficina de Certificación del
E
Todos los componentes de este ejercicio (hoja de ejercicios) utilizados o no utilizados se deben
devolver a la Oficina de Certificación del ESTI después de la prueba, a fin de garantizar que las
pruebas sean seguras y justas para los candidatos. Si no se devuelve alguno de estos documentos,
los puntajes del candidato no serán válidos y se anulará el ejercicio.
Grading Instructions
Instrucciones de Calificación
In order for a candidate to receive credit for a line item, you must correctly circle the appropriate grade/points
for each line item on the evaluation form. Earned scores for all line items are either full credit or zero credit.
M
No partial credit is allowed. Note the candidate’s status under Initial Test Notes and give it to the lead
instructor.
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A - 12 Hoja de Ejercicios para la Adaptación de la Planificación de una Lección
A
Teaching From an Adapted Lesson Plan
JPR(s): 4.4.2, 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.4.7
R
Para que un candidato reciba crédito por un ítem, usted debe marcar correctamente con un círculo la
calificación/los puntos correspondientes a cada ítem en el formulario de evaluación. El puntaje
obtenido en todos los ítems equivale a crédito completo o crédito nulo. No se permite el crédito
parcial. Anote el estado del candidato en Notas de la Prueba Inicial y entregue el formulario al
instructor principal.
Failure/Remediation Instructions
T
Desaprobación/Instrucciones para la Recuperación
If the candidate has failed the initial test and needs to retest, then the lead instructor will need to remediate the
candidate and have him/her sign the Retest Information statement on the skills sheet prior to retesting. Allow the
candidate time to practice before retesting. Failed skills must be fully documented in the notes sections of the
evaluation form.
Si el candidato reprueba la prueba inicial y debe ser reevaluado, el instructor principal deberá realizar la
recuperación del candidato y solicitarle que firme la declaración de “Información de nueva prueba” en la
hoja de ejercicios antes de la nueva prueba. Permita que el candidato practique antes de volver a evaluarlo.
S
Los ejercicios que se hayan reprobado deberán documentarse en las secciones de notas del formulario de
evaluación.
x PowerPoint presentation
Presentación de PowerPoint
x Props for demonstration
Objetos para la demostración.
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Hoja de Ejercicios para la Adaptación de la Planificación de una Lección A - 13
A
Teaching From an Adapted Lesson Plan
JPR(s): 4.4.2, 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.4.7
R
Candidate’s First & Last Name: Date:
Nombre y Apellido del Candidato: Fecha:
Evaluation Location: TCFP Candidate: Yes No
Lugar de la Evaluación: Candidato de la TCFP: Sí No
Evaluator’s Name: Retest Evaluator’s Name:
Nombre del Evaluador: Nombre del Evaluador de la nueva prueba:
Evaluator’s Signature: Retest Evaluator’s Signature:
Firma del Evaluador: Firma del Evaluador de la nueva prueba:
Evaluators may not evaluate a skill if a conflict of interest exists. A conflict may be defined as an interest that affects,
T
or appears likely to affect the judgment or conduct of an individual associated with the skills testing process. An
evaluator may not participate in the skills testing process for an immediate family member or classmate.
Los evaluadores no pueden evaluar un ejercicio si existe un conflicto de intereses. Un conflicto puede definirse como
un interés que afecta, o parece probable que afecte, el criterio o la conducta de una persona relacionados con el
proceso de las pruebas de ejercicios. Un evaluador no puede participar en el proceso de las pruebas de ejercicios de
un familiar directo o un compañero de trabajo.
S
Skill Performance Criteria Initial Test Retest
Criterios de Desempeño del Ejercicio Prueba Inicial Nueva Prueba
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A - 14 Hoja de Ejercicios para la Adaptación de la Planificación de una Lección
A
Teaching From an Adapted Lesson Plan
JPR(s): 4.4.2, 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.4.7
R
Appropriately adjusts presentation given changing circumstances in
the class environment
1 0 1 0
Ajusta adecuadamente la presentación según las
circunstancias cambiantes en el entorno de la clase
Uses two instructional delivery methods(demonstration, lecture,
illustration, case study, handouts, etc.)
1 0 1 0
Utiliza dos metodologías de instrucción (demostración, clase
teórica, ilustración, estudio de caso, apuntes, etc.)
T
Asks two different questions using two different questioning types
(rhetorical, direct, overhead, redirected, open-ended, and closed-
ended)
1 0 1 0
Realiza dos preguntas diferentes con dos tipos de preguntas
diferentes (retórica, directa, general, redirigida, abierta y
cerrada)
Presentation is at least 7 minutes in length, not exceeding 10
minutes (TCFP candidate: at least 15 minutes in length, not
S
exceeding 20 minutes)
Initial Time: _________ Retest Time: __________
La presentación dura al menos 7 minutos, y no supera los 10 1 0 1 0
minutos (candidato de la TCFP: al menos 15 minutos de
duración, sin superar los 20 minutos)
Tiempo Inicial: _________ Tiempo de la nueva prueba: _______
E
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Hoja de Ejercicios para la Adaptación de la Planificación de una Lección A - 15
A
Teaching From an Adapted Lesson Plan
JPR(s): 4.4.2, 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.4.7
R
Uses correct grammar
1 0 1 0
Utiliza una gramática correcta
Uses appropriate inflection (not monotone) throughout entire
presentation
1 0 1 0
Utiliza la modulación adecuada (no monótona) durante toda la
presentación
Makes eye contact with the audience
1 0 1 0
Mantiene el contacto visual con los destinatarios
T
Total Points Received (total points available = 16) ____pts _____ pts
Total de puntos recibidos (puntos totales disponibles = 16) ____ puntos ____ puntos
Overall Performance Rating:
(Pass = must correctly perform all Pass/Fail items and receive at least 12
points) Pass Fail Pass Fail
Puntaje del desempeño general: Aprobó Reprobó Aprobó Reprobó
(Aprobó = debe realizar correctamente todos los ítems Aprobó/Reprobó y
recibir al menos 12 puntos)
S
*Bold text denotes a life-safety item that must be successfully completed to pass the skill.
* El texto en negrita hace referencia a un ítem de seguridad para la vida que debe completarse de manera exitosa para aprobar el
ejercicio.
RETEST INFORMATION
Initial Test Notes: INFORMACIÓN SOBRE LA NUEVA PRUEBA
It is very important that you, as an examinee, understand the number
Notas de la Prueba Inicial: of attempts allowed on the performance skills examination. You are
allowed only one retest for each failed skill station.
E
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A - 16 Hoja de Ejercicios para la Adaptación de la Planificación de una Lección
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Formulario de Presentación A - 17
Formulario de Presentación
Presentation Form
Formulario de Presentación
Guidelines:
Pautas:
x Please complete this form and submit it with a copy of your
lesson plan.
Complete este formulario y envíelo con una copia de la
planificación de la lección.
x Ensure that all questions are answered.
Asegúrese de responder todas las preguntas.
1. Your name:
Su nombre: _______________________________________________
2. Department/Group:
Departamento/Grupo: ______________________________________
3. Topic of presentation:
Tema de la presentación: ___________________________________
4. Date and time of presentation:
Fecha y hora de la presentación: _____________________________
5. Length of presentation:
Duración de la presentación: ________________________________
6. Who is the presentation for? Adults
Seniors Children: ___ age
¿A quién está destinada la presentación? Adultos Personas
mayores Niños: ___ años
7. How many people are you expecting for your presentation?
¿Cuántas personas tiene previsto que asistan a la presentación?
________
8. Items needed for presentation:
Ítems necesarios para la presentación:________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
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A - 18 Formulario de Presentación
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Formulario de Evaluación de Habilidades de Desempeño A - 19
A
Evaluating Performance Skills – Example
JPR(s) 4.5.3, 4.5.4, 4.5.5
NFPA 1041: Instructor de Servicios Contra Incendios I (Edición 2012)
Formulario de Evaluación de Normas de Desempeño
Evaluación de los Ejercicios de Desempeño: Ejemplo
JPR(s) 4.5.3, 4.5.4, 4.5.5
Objective(s)
R
Objetivo(s)
The candidate will evaluate performance tests using a skills sheet, provide written feedback, and report test results.
El candidato evaluará las pruebas de desempeño utilizando una hoja de ejercicios, proporcionará
comentarios escritos e informará los resultados de la prueba.
Candidate Instructions
Instrucciones para los Candidatos
Working individually, you will watch a video of a student performing multiple skills and complete the Estiville Fire
T
Department Skills Sheet and Summary Report. You will only get to watch the video one time. You will not be able
to rewind, pause, replay or fast forward any sections of the video. If the student fails any line item in a particular
section, he will fail that section of the skill.
De manera individual, mirará un video de un alumno que realiza varios ejercicios y completará el Informe del
Resumen y la Hoja de Ejercicios del Cuerpo de Bomberos de Estiville. Solo podrá ver el video una vez. No
podrá retroceder, pausar, volver a reproducir ni adelantar ninguna sección del video. Si el alumno reprueba
algún ítem en una sección en particular, reprobará esa sección del ejercicio.
S
You are permitted to write on the skills sheets and pull the pages apart for ease of reporting testing information, but
you must return all documents to the test proctor after completion. You will have 30 minutes to perform this skill.
Se le permite escribir en las hojas de ejercicios y separar las páginas para que le resulte más fácil notificar la
información de la prueba, pero debe entregar todos los documentos al supervisor de la prueba luego de
haber completado el proceso. Tendrá 30 minutos para realizar este ejercicio.
Given the Estiville Fire Department Skills Sheet and Summary Report, perform the following steps:
Una vez que le entreguen el Informe del Resumen y la Hoja de Ejercicios del Cuerpo de Bomberos de
E
1. Familiarize yourself with the skills sheet you are provided prior to viewing the video.
Familiarícese con la hoja de ejercicios que se le proporciona antes de mirar el video.
2. Watch a video of a student performing the skills. Grade the student using the skills sheet provided. Please sign
the box at the bottom pertaining to video clarity.
Mire un video de un alumno que realiza los ejercicios. Califique al alumno utilizando la hoja de ejercicios
proporcionada. Firme el recuadro en la parte inferior que corresponde a la claridad del video.
U
a. Note: On each line item, students should receive a “Pass” if they verbalize that line item.
Nota: en cada ítem, los alumnos deben recibir la calificación “Aprobó” si expresan con palabras
ese ítem.
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A - 20 Formulario de Evaluación de Habilidades de Desempeño
A
Evaluating Performance Skills – Example
JPR(s) 4.5.3, 4.5.4, 4.5.5
NFPA 1041: Instructor de Servicios Contra Incendios I (Edición 2012)
Formulario de Evaluación de Normas de Desempeño
Evaluación de los Ejercicios de Desempeño: Ejemplo
JPR(s) 4.5.3, 4.5.4, 4.5.5
R
Remediation
Recuperación
Once all of the students have finished their exams, all students who have failed the skill will be remediated by the
instructor. Remediation can take place as a group or one-on-one, depending on student and instructor
preferences. After all students have been fully remediated, they will then retest the skill with the proctor. The student
will be retested on a different version than what they initially tested on.
Una vez que todos los alumnos han finalizado los exámenes, el instructor les dará la posibilidad de recuperar
a todos los alumnos que hayan reprobado el ejercicio. La recuperación puede realizarse de manera grupal o
individual, según las preferencias del alumno y el instructor. Después de que todos los alumnos hayan
T
realizado por completo la recuperación, volverán a realizar el examen del ejercicio con el supervisor. Se
reevaluará al alumno con una versión diferente de la prueba que había realizado en un principio.
S
E
U
M
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Formulario de Evaluación de Habilidades de Desempeño A - 21
A
Evaluating Performance Skills – Example
JPR(s) 4.5.3, 4.5.4, 4.5.5
NFPA 1041: Instructor de Servicios Contra Incendios I (Edición 2012)
Formulario de Evaluación de Normas de Desempeño
Evaluación de los Ejercicios de Desempeño: Ejemplo
JPR(s) 4.5.3, 4.5.4, 4.5.5
R
Nombre del Candidato: Fecha:
T
Skill Performance Criteria
Criterios de Desempeño del Ejercicio
Jacket (includes verbalizing each step)
Chaleco (esto incluye expresar con palabras cada paso)
Checks to ensure zippers and snaps function properly Pass Fail
Verifica para asegurarse de que los cierres y los broches funcionen correctamente Aprobó Reprobó
Checks to ensure that all liners (barriers) are in place Pass Fail
S
Verifica para asegurarse de que todos los forros (barreras) estén en su lugar Aprobó Reprobó
Checks label for conformance with standard (NFPA 1971) Pass Fail
Examina la etiqueta para corroborar que cumpla con la norma (NFPA 1971) Aprobó Reprobó
Checks for tears, worn areas, and reflective tape Pass Fail
Verifica que no haya roturas ni áreas gastadas y verifica la cinta reflectante Aprobó Reprobó
Jacket Performance Rating: Pass Fail
Puntaje del desempeño del chaleco: Aprobó Reprobó
E
Examina la etiqueta para corroborar que cumpla con la norma (NFPA 1971) Aprobó Reprobó
Checks for tears and reflective trim Pass Fail
Verifica que no haya roturas y verifica la cinta reflectante Aprobó Reprobó
Pants Performance Rating: Pass Fail
Puntaje del desempeño de los pantalones: Aprobó Reprobó
M
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A - 22 Formulario de Evaluación de Habilidades de Desempeño
A
Evaluating Performance Skills – Example
JPR(s) 4.5.3, 4.5.4, 4.5.5
NFPA 1041: Instructor de Servicios Contra Incendios I (Edición 2012)
Formulario de Evaluación de Normas de Desempeño
Evaluación de los Ejercicios de Desempeño: Ejemplo
JPR(s) 4.5.3, 4.5.4, 4.5.5
Boots (includes verbalizing each step)
Botas (esto incluye expresar con palabras cada paso)
R
Checks for cracks and holes Pass Fail
Verifica que no hay rajaduras y agujeros Aprobó Reprobó
Checks for cleanliness Pass Fail
Verifica el grado de limpieza Aprobó Reprobó
Checks for condition of sole (tread) Pass Fail
Verifica el estado de la suela (superficie) Aprobó Reprobó
Boots Performance Rating: Pass Fail
Puntaje del desempeño de la bota: Aprobó Reprobó
T
I, _____________________________________, attest that the
video was clear and that I was able to hear and see the video
in its entirety.
S
Yo, _____________________________________, declaro que
el video fue claro, y que pude escucharlo y verlo por
completo.
____________________________ __________
Signature Date
Firma Fecha
E
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Formulario de Evaluación de Habilidades de Desempeño A - 23
A
Evaluating Performance Skills – Example
JPR(s) 4.5.3, 4.5.4, 4.5.5
NFPA 1041: Instructor de Servicios Contra Incendios I (Edición 2012)
Formulario de Evaluación de Normas de Desempeño
Evaluación de los Ejercicios de Desempeño: Ejemplo
JPR(s) 4.5.3, 4.5.4, 4.5.5
Candidate’s Name:
R
Nombre del Candidato:
Date:
Fecha:
Estiville Fire Department Grade Summary Report
Informe del Resumen de Calificación del Cuerpo de Bomberos de ESTIville
1. Participant:
T
Participante: _____
2.
Skill Name Pass/Fail Status Check Box For Appropriate Feedback Retest
Denominación Estado (if applicable) Required?
del Ejercicio (Aprobado/Reprobado) Marque la casilla del comentario ¿Se debe
S
apropiado (si corresponde) repetir la
prueba?
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A - 24 Formulario de Evaluación de Habilidades de Desempeño
A
Evaluating Performance Skills – Example
JPR(s) 4.5.3, 4.5.4, 4.5.5
NFPA 1041: Instructor de Servicios Contra Incendios I (Edición 2012)
Formulario de Evaluación de Normas de Desempeño
Evaluación de los Ejercicios de Desempeño: Ejemplo
JPR(s) 4.5.3, 4.5.4, 4.5.5
R
properly
No verificó para asegurarse de que las
hebillas funcionen correctamente
Did not check to ensure that all liners
(barriers) are in place
No verificó para asegurarse de que todos los Yes / No
Pants forros (barreras) estén en su lugar
Pantalones Sí/No
T
Did not check label for conformance with
standard (NFPA 1971)
No examinó la etiqueta para corroborar que
cumpla con la norma (NFPA 1971)
Did not check for tears and reflective trim
No verificó que no haya roturas, ni verificó
la cinta reflectante
S
Did not check for cracks and holes
No verificó que no haya rajaduras y agujeros
Boots
Did not check for cleanliness Yes / No
Botas No verificó la limpieza Sí/No
Did not check for condition of sole (tread)
E
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Formulario de Evaluación de Habilidades de Desempeño A - 25
A
Evaluating Performance Skills – Example
JPR(s) 4.5.3, 4.5.4, 4.5.5
NFPA 1041: Instructor de Servicios Contra Incendios I (Edición 2012)
Formulario de Evaluación de Normas de Desempeño
Evaluación de los Ejercicios de Desempeño: Ejemplo
JPR(s) 4.5.3, 4.5.4, 4.5.5
R
RETEST INFORMATION
INFORMACIÓN SOBRE LA NUEVA PRUEBA
It is very important that you, as an examinee, understand the number of attempts
allowed on the performance skills examination. You are allowed only one retest for
each failed skill station.
Es muy importante que usted, como aspirante, esté al tanto de la cantidad de
intentos permitidos en el examen de ejercicios de desempeño. Tendrá derecho
solamente a una nueva prueba por cada ejercicio reprobado.
T
I, _____________________________________, have read and understand the above
information on retesting.
Yo, ______________________, he leído y entendido la información anterior acerca de
la nueva prueba.
I have received sufficient retraining and remediation.
He recibido nuevo entrenamiento y recuperación suficientes.
S
____________________________ __________
Signature Date
Firma Fecha
E
U
M
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PM Hojas de Ejercicios del Consejo Nacional de Calificaciones Profesionales de Servicios de Incendios (Pro Board)
A - 26 Formulario de Evaluación de Habilidades de Desempeño
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Apéndice
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PM Uso Eficiente de PowerPoint
B-2
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Uso Eficiente de PowerPoint PM
B-3
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© 2013, Servicio de Extensión de Ingeniería de Texas (Texas Engineering Extension Service, TEEX) A&M. Todos los derechos reservados.
PM Uso Eficiente de PowerPoint
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© 2013, Servicio de Extensión de Ingeniería de Texas (Texas Engineering Extension Service, TEEX) A&M. Todos los derechos reservados.
Uso Eficiente de PowerPoint PM
B-5
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Apéndice
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C-6 Planificación de la Lección sobre Entrada Forzada
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Planificación de la Lección sobre Entrada Forzada C-7
13. Motosierra
a) La industria maderera la ha utilizado durante años
b) Son útiles durante los desastres naturales, cuando se deben quitar los árboles y
las ramas de las calles y las rutas de acceso, así como cuando se deben cortar
escombros en caso de derrumbes estructurales a fin de salvar a las víctimas
atrapadas
c) Uno de los usos más comunes es como herramienta de ventilación
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C-8 Planificación de la Lección sobre Entrada Forzada
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Planificación de la Lección sobre Entrada Forzada C-9
b) Gancho Clemens
c) Gancho para yeso
d) Gancho para tableros de yeso
e) Gancho San Francisco
f) Gancho multiuso
g) Gancho de Roofman
h) Pértiga con ganchos
4. Las pértigas y los ganchos, disponibles en diferentes longitudes, facilitan el alcance de
objetos cuando se realizan determinadas tareas
5. Usar una pértiga para romper una ventana, el bombero debe posicionarse con el viento
en dirección a la ventana y permanecer por encima de ella, de modo que los fragmentos
de cristal que caen no se deslicen hacia el bombero
6. A excepción del gancho de Roofman, que es completamente de metal, las pértigas y los
ganchos no se deben usar como herramientas para hacer palanca
7. El punto fuerte de las pértigas se encuentra en el proceso de empujar y tirar, no en
hacer palanca
B. Herramientas para golpear
1. Algunos ejemplos de las herramientas para golpear más comunes son los siguientes:
a) Mandarria (de 8, 10 y 16 libras [3,6 kg; 4,5 kg y 7,3 kg])
b) Maza
c) Ariete
d) Piqueta
e) Hacha de cabeza plana
f) Mazo
g) Martillo
h) Punzón
i) Cincel
2. En algunos casos, solo se necesita una herramienta para golpear
3. En muchas instancias de entrada forzada, se utiliza esta herramienta junto con otra
4. Las herramientas para golpear son peligrosas cuando se utilizan, se transportan o se
conservan de modo inadecuado
a) Estas herramientas pueden golpear los dedos de las manos y de los pies, así como
otras partes del cuerpo
b) Las superficies de golpe que presentan un mantenimiento deficiente pueden
provocar el desprendimiento de astillas o esquirlas de metal
c) Cuando se utilizan las herramientas para golpear, se debe usar protección adecuada
para los ojos
C. Uso de las herramientas
1. No existe ninguna herramienta para forzar entradas que brinde al bombero la fuerza o
la capacidad de palanca necesarias para manejar todos los casos de entrada forzada
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C - 10 Planificación de la Lección sobre Entrada Forzada
2. En algunas ocasiones, los bomberos deben combinar dos o más herramientas para llevar
a cabo una tarea
3. Las combinaciones de herramientas transportadas varían en función de la construcción
del edificio, los problemas de seguridad, la disponibilidad de las herramientas y otros
factores relacionados con el cuerpo de bomberos y del área de servicio
4. El factor más importante que se debe tener en cuenta es la elección de las herramientas
adecuadas para realizar la tarea. Usar las herramientas en situaciones para las que no
fueron diseñadas puede ser una práctica extremadamente peligrosa
5. Las inspecciones anteriores al incidente ayudarán a determinar cuáles son las
herramientas necesarias para forzar la entrada en un edificio en particular o mediante
una puerta específica de dicho edificio
Sección II: Cuidados y Seguridad de las Herramientas para Forzar Entradas 25 min.
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C - 14 Planificación de la Lección sobre Entrada Forzada
d) Basculante
4. Evaluación
a) Compruebe que la puerta esté cerrada con llave antes de forzarla
b) Recuerde a los alumnos: “¡Intenten abrirla antes de forzarla!”. Si la puerta se abre,
no es necesario forzarla
c) Si está cerrada, inicie la evaluación complementaria
d) Mire la puerta y su entorno cercano
1) ¿La puerta cuenta con un panel de vidrio o hay alguna ventana junto a la puerta?
2) De ser así, ¿el bombero podría romper el vidrio a fin de ingresar y destrabar la
puerta desde el interior?
e) Si la puerta no tiene paneles de vidrio o si no hay ventanas cercanas, compruebe si
se trata de una puerta batiente o de otro tipo.
1) Si es una puerta batiente, identifique en qué dirección se abre (hacia adentro o
hacia afuera).
2) Un método sencillo para reconocer en qué dirección se abre una puerta consiste
en observar las bisagras
3) Si es una puerta corrediza, ¿se desliza hacia la izquierda o la derecha? ¿Se
enrolla hacia arriba?
5. Si la puerta demuestra estar muy bien cerrada, busque otra puerta
6. El tipo de puerta y el tipo de cerradura instalada determinan las herramientas y las
técnicas necesarias para forzarla
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Planificación de la Lección sobre Entrada Forzada C - 15
3. La mayoría de las puertas interiores de las viviendas más nuevas tienen centro hueco
a) Son livianas
b) Son relativamente económicas
4. Por lo general, las puertas lisas exteriores tienen centro macizo
5. La mayoría de las puertas lisas no tienen ventanas ni otras aberturas
6. Los paneles en relieve de una puerta lisa son netamente decorativos
7. Las puertas de centro macizo son mucho más sólidas, pesadas y costosas que las puertas
de centro hueco
D. Puertas laminadas
1. También conocidas como puertas de listones
2. Se encuentran en diversos lugares, como:
a) Depósitos
b) Almacenes
c) Establos
d) Galpones
e) Estructuras similares
3. Están hechas de tablas (a menudo, machihembradas) que se fijan a los paneles
laminados horizontales y diagonales
4. Generalmente, se cierran con algún mecanismo de cerradura de superficie, cerrojo,
candado, pestillo o tranca
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C - 16 Planificación de la Lección sobre Entrada Forzada
2) Las secciones tubulares forman una puerta con líneas continuas, todo en una
sola pieza
3) Estas puertas se encuentran en las entradas exteriores de los edificios modernos
4) Por lo general, las puertas tubulares se sujetan con herrajes convencionales
5) Las puertas tubulares de aluminio que tienen largueros angostos también son
bastante comunes. Los paneles de estas puertas suelen ser de vidrio, aunque
también se utilizan paneles de metal
6) Las puertas tubulares de aluminio son relativamente livianas, resistentes y
bastante rígidas
7. Cuando le ordenen forzar una puerta de metal, considere el uso de herramientas
eléctricas, especialmente sierras rotativas o herramientas hidráulicas
a) No pierda mucho tiempo intentando forzar la puerta
b) Si la puerta no se abre tras algunos intentos, busque otro sitio de acceso
c) En algunos casos, puede ser más sencillo perforar la pared situada junto a una
puerta de acero que intentar forzar la puerta en sí
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Planificación de la Lección sobre Entrada Forzada C - 17
e) Los montajes de algunas puertas pueden tener vidrios (de seguridad) templados
(vidrios tratados con calor para aumentar su resistencia y flexibilidad), lo que
incrementa el peso y el precio de estas puertas
5. A veces, las puertas corredizas de patio pueden estar trabadas o bloqueadas con una
barra de metal o un dispositivo similar
a) Suelen llamarse bloques antirrobo
b) Se pueden apreciar fácilmente desde el exterior
c) Elimina prácticamente toda posibilidad de forzar la puerta sin romper el vidrio
d) Si es necesario romper el vidrio, se deberá hacer mediante las técnicas descritas en
el caso de las puertas de vidrio templado
B. Puertas giratorias
1. Están compuestas por paneles de puertas de vidrio que giran alrededor de un eje central
a) La cantidad de paneles de la puerta varía según el fabricante y el modo de uso de la
puerta
b) Giran dentro de una unidad de metal o de vidrio que está abierta de cada lado para
permitir el ingreso y el egreso
2. Las puertas giratorias se pueden trabar de diversos modos y, en general, se consideran
difíciles de forzar cuando están cerradas
a) Normalmente, hay puertas batientes a cada lado de una puerta giratoria
b) En algunas ocasiones, es más efectivo forzar la puerta batiente que intentar abrir la
puerta giratoria bloqueada
3. Todas las puertas giratorias tienen un mecanismo que permite bloquearlas en posición
abierta durante una emergencia
4. No todas las puertas giratorias se pueden bloquear en posición abierta del mismo modo
5. Se deben llevar a cabo inspecciones anteriores al incidente para localizar las puertas
giratorias y determinar cómo funcionan los mecanismos específicos
6. Existen tres tipos de mecanismos básicos para bloquear las puertas giratorias en
posición abierta:
a) Antipánico
1) Este mecanismo tiene un cable de ¼ de pulgada (6 mm) que mantiene los
paneles de la puerta en su lugar
2) El mecanismo de liberación se activa mediante fuerzas que empujan los paneles
en direcciones opuestas
b) Con brazo accionador
1) El mecanismo de brazo accionador tiene un brazo sólido que atraviesa uno de
los paneles
2) En el panel por el que pasa el brazo, hay un linguete
3) Para que este sistema deje de funcionar, presione el linguete a fin de desacoplar
el brazo y empuje el panel de modo paralelo respecto del siguiente
4) Repita este procedimiento con los otros paneles
c) Con abrazaderas de metal
1) Este tipo de mecanismo se asemeja a la unión de un gancho y un ojo de puerta
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9. Cuando los bomberos atraviesen una entrada protegida por una puerta cortafuegos,
deben dejarla abierta y bloquearla como medida de precaución para que no se cierre y
para no quedar atrapados
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C - 22 Planificación de la Lección sobre Entrada Forzada
1. Puede eliminar los problemas que presentan las puertas cerradas con llave
2. Todas las llaves o las combinaciones de los teclados numéricos para abrir las
instalaciones que sean imprescindibles se guardan en una caja de seguridad
3. La caja de seguridad se coloca en algún lugar bien visible en el exterior del edificio
4. Solo el cuerpo de bomberos tiene la llave maestra que abre todas las cajas de su
jurisdicción
5. La colocación adecuada de la caja es responsabilidad del dueño de la propiedad
6. Las responsabilidades del cuerpo de bomberos son:
a) Indicar el mejor lugar para la colocación
b) Inspeccionar la instalación una vez finalizada
c) Colocar las llaves o las combinaciones en el interior del edificio
d) Cerrar la caja con la llave maestra del cuerpo de bomberos
7. La duplicación no autorizada de la llave maestra se evita, ya que las llaves en blanco
especiales:
a) No están al alcance de los cerrajeros
b) No se pueden duplicar con los equipos convencionales
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C - 24 Planificación de la Lección sobre Entrada Forzada
la puerta, y abriendo ese espacio lo suficiente para que el pestillo de la cerradura salga
del pasador de seguridad
E. Circunstancias especiales
1. Es posible que se requieran medidas adicionales para forzar una puerta
a) Características de construcción de un edificio
b) Composición de la puerta
c) Dispositivos de seguridad
2. Puertas batientes dobles
a) Estas puertas pueden suponer un problema según el modo en que estén cerradas
b) Si están cerradas solo con una cerradura embutida, las puertas se pueden separar lo
suficiente haciendo palanca para que el pestillo salte del pasador de seguridad
c) Si se inserta la hoja de la barra Ram o el extremo de la cuña de una barra Hooligan
entre las puertas, se pueden separar lo suficiente para que el pestillo salte de la
placa de seguridad
d) La hoja de una sierra rotativa se puede insertar en el espacio que queda entre las
puertas a fin de cortar el pestillo
e) Algunas puertas dobles tienen una moldura de seguridad o un burlete en el espacio
que queda entre las puertas. Esta moldura se debe quitar o se debe cortar una
sección para que la hoja de la herramienta para forzar entradas se pueda insertar
3. Puertas con barras
a) Algunas puertas batientes de entrada dobles y simples están cerradas mediante un
conjunto de barras
b) Un conjunto de barras consiste en una barra de seguridad horizontal de madera o
metal que se coloca a lo largo de la puerta sobre estribos de madera o metal que
están sujetados en el interior de la puerta
c) Si debe entrar por este tipo de puerta, pruebe alguno de los siguientes métodos:
1) Use una barra Ram o una barra Hooligan para expandir el espacio que queda
entre las puertas dobles. Luego, ingrese la hoja de un serrucho o de otra
herramienta angosta en la abertura y empuje la barra hacia arriba y fuera de los
estribos
2) Use una sierra rotativa para cortar los cabezales de los pernos expuestos que
sujetan los estribos en la parte exterior de la puerta. Esto permitirá que la barra
caiga y la puerta se abra
3) Inserte la hoja de una sierra rotativa en el espacio que queda entre las dos
puertas dobles y corte la barra de seguridad
4. Puertas de vidrio templado
a) En algunas instalaciones comerciales, institucionales o de industria liviana, es
posible que los bomberos encuentren puertas con marco de metal y paneles de
vidrio templado
b) Estas puertas son pesadas y muy costosas
c) El vidrio templado montado en el marco de metal de la puerta puede ser difícil de
romper
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C - 26 Planificación de la Lección sobre Entrada Forzada
3) Una curva de metal en la parte frontal de la barra para quitar cerraduras sirve
como ranura para insertar uno de los extremos de la herramienta para hacer
palanca. La parte superior de la herramienta para hacer palanca se debe golpear
con un hacha de cabeza plana o cualquier herramienta para golpear a fin de fijar
la barra para quitar cerraduras. Una vez fijada, la herramienta para hacer
palanca se utiliza para tirar de la barra para quitar cerraduras y del cilindro de la
cerradura de la puerta
b) Herramienta en forma de “A”
1) En muchos casos, la herramienta en forma de “A” puede llevar a cabo la misma
tarea que la barra para quitar cerraduras
2) Es posible que la herramienta en forma de “A” dañe un poco más la puerta que
la barra para quitar cerraduras, pero extraerá el cilindro rápidamente
3) Muchas cerraduras se fabrican con revestimientos o tapas de protección en
forma de cono sobre ellas para evitar que se desatornille el cilindro de la
cerradura
4) La herramienta en forma de “A” se creó como consecuencia directa de estos
cambios de diseño de la cerradura
c) Herramienta en forma de “J”
1) Es un dispositivo de alambre rígido y de gran espesor que fue diseñado para
pasar por el espacio que queda entre las puertas batientes dobles equipadas
con dispositivos antipánico
2) La herramienta en forma de “J” ingresa entre las puertas lo suficiente como para
que la herramienta gire 90º en cualquier dirección
3) A continuación, el bombero puede tirar de la herramienta hasta que haga
contacto con el dispositivo antipánico. Luego, el bombero tira de forma brusca
para que la herramienta haga funcionar el dispositivo antipánico y permita la
apertura de la puerta
d) Cuchillo para Empujar
1) Esta herramienta de acero plana, que se asemeja a una espátula de hoja ancha
con un corte pequeño en uno de los bordes de la hoja, puede permitirles a los
bomberos el acceso rápido a las puertas batientes que se abren hacia afuera y
están equipadas con un pestillo
2) Cuando se la utiliza de forma adecuada, la hoja de la herramienta oprime el
pestillo y permite que la puerta se abra
Objetivo 16 — Explicar las medidas que se pueden tomar para forzar la entrada
en puertas con candado.
A. Candados
1. Son dispositivos de cierre portátiles que se utilizan para cerrar una puerta, ventana u
otro acceso
2. Existen diversos tipos, desde los candados simples que son fáciles de romper hasta los
de alta seguridad que son prácticamente impenetrables
3. Para realizar una entrada forzada, se debe romper el candado o el dispositivo al que está
amarrado
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C - 28 Planificación de la Lección sobre Entrada Forzada
1. Con frecuencia, los dueños de las propiedades, en especial aquellos que tienen ganado
y aquellos que se preocupan por los robos, toman otras medidas para proteger sus
hogares y comercios
a) Puertas y ventanas bien construidas y muy seguras
b) Cercas
1) Pueden ser de madera, plástico, mampostería, alambre de púas, valla de tela
metálica o metal decorativo
2) Algunas tienen alambre de púas o alambre de concertina en la parte superior
3) También se pueden usar para encerrar ganado o perros guardianes en las
instalaciones
4) Es necesario tener mucho cuidado cuando se ingresa en un área cercada
B. Acceso
1. Para ingresar, se pueden cortar las cercas de alambre de púas con cortapernos
2. Cuando se cortan vallas de tela metálica, es mucho más fácil y rápido usar una sierra
rotativa
3. Las cercas de alambre se deben cortar cerca de los postes
a) Facilita la reparación después del incidente
b) Proporciona espacio adecuado para el acceso del camión de bomberos
c) Reduce el riesgo de sufrir lesiones ocasionadas por los extremos de los alambres
que quedan sueltos después del corte
4. Un método alternativo para abrir una valla de tela metálica consiste en cortar las bandas
de alambre que sujetan la valla a los postes
5. A veces, los portones de las cercas están cerrados con candados o cadenas; por lo tanto,
muchas de las técnicas mencionadas anteriormente les permitirán a los bomberos
ingresar al lugar
6. Cuando hay ganado, los bomberos deben ser cuidadosos, cerrar todos los portones y
colocarles candados a medida que los atraviesan
7. Las escaleras de tijera se pueden usar para pasar encima de las cercas de metal
decorativo y mampostería
8. En algunas comunidades cercadas, es posible que la única forma de ingresar al complejo
sea por medio de un portón cerrado
a) Suelen estar controlados por cerraduras electrónicas
b) Es posible que haya una caja de seguridad
c) Siga los SOP del cuerpo de bomberos para abrir estos portones
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Planificación de la Lección sobre Entrada Forzada C - 29
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C - 30 Planificación de la Lección sobre Entrada Forzada
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Planificación de la Lección sobre Entrada Forzada C - 31
a) Están formadas por pequeñas secciones de 4 pulgadas (100 mm) de alto y tienen el
ancho de la ventana
b) Los paneles de vidrio individuales están fijados solo en los extremos del marco móvil
c) La manivela de operación y la caja de engranajes se encuentran en la base de la
ventana
d) La entrada por estas ventanas exige el retiro de varios paneles
3. Debido a que la mayoría de las ventanas de celosía y tipo toldo son relativamente
pequeñas, el acceso es muy limitado, incluso si se retiran todos los vidrios
4. Como alternativa, si se debe ingresar a través de una ventana de celosía, es posible que
sea más rápido y eficaz cortar la pared alrededor de toda la ventana y quitarla
E. Otros tipos de ventanas comunes
1. Ventana tipo tolva
a) Es similar a la ventana tipo toldo, pero tiene las bisagras en la parte inferior
b) Por lo general, se utilizan para ventilación y se encuentran sobre una puerta o
ventana
2. Ventana oscilobatiente
a) Es un tipo de ventana bastante nuevo
b) Se inclina hacia afuera por motivos de ventilación, pero se puede abrir por completo
para su limpieza o como ruta de escape de emergencia
3. Ventana móvil o deslizable
a) Está formada por dos paneles separados: uno es fijo y el otro se desliza en un riel
b) El diseño es similar al de la puerta de vidrio corrediza de los patios
4. Ventana panorámica o fija
a) Normalmente, está formada por una unidad de vidrio compacto relativamente
grande que no se abre
b) Se puede romper en caso de emergencia, pero como último recurso
c) La rotura de estas ventanas podría afectar las tareas de ventilación
F. Ventanas contra huracanes
1.Están diseñadas para resistir los vientos huracanados
2.Constan de vidrio laminado con polímero avanzado
3.Se diseñaron para mantener el edificio intacto
4.Una entrecapa de Ionoplast rodeada de dos capas de vidrio forma un vidrio laminado
que, a diferencia de los vidrios de alto impacto usados comúnmente, es cien veces más
rígido y cinco veces más resistente al desgarro
5. La identificación de estas ventanas durante la planificación anterior al incidente ayudará
en la selección de las herramientas y las técnicas más efectivas que se necesitarán
cuando se requiera una entrada forzada
G. Ventanas de alta seguridad
1. Los fabricantes de ventanas han respondido a la creciente demanda de seguridad de las
propiedades públicas y privadas
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C - 32 Planificación de la Lección sobre Entrada Forzada
2. Deben identificar durante la planificación anterior al incidente a fin de saber los tipos de
herramientas que se necesitarán para quitar los dispositivos de seguridad de una
ventana en particular
3. Ventanas de Lexan®
a) En aquellos lugares donde la rotura de ventanas y el vandalismo son problemas
recurrentes, es posible que los montajes de ventanas tengan paneles de plástico
resistentes a la rotura en lugar de vidrio
b) Lexan® es uno de los plásticos que se usan para esta finalidad. Lexan® es 250 veces
más resistente que el vidrio de seguridad, 30 veces más resistente que el acrílico y
se clasifica como autoextinguible
c) Lexan® es prácticamente imposible de romper con las herramientas manuales
convencionales de entrada forzada.
d) Las ventanas de policarbonato se pueden identificar de diversas maneras:
1) Al golpearlas suavemente con una herramienta, se produce un sonido
amortiguado a plástico que es diferente del que produce un vidrio
2) Las ventanas de Lexan® se rayarán con mayor facilidad que las de vidrio
3) Las grandes ventanas de policarbonato presentan una superficie ondulada y
algunas deformaciones evidentes en los lados
e) Existen dos técnicas recomendadas para forzar la entrada a través de las ventanas
de Lexan®:
1) El uso de una sierra eléctrica rotativa con hoja de dientes medianos (alrededor
de 40 dientes) y con punta de carburo
2) Las herramientas para golpear o de impacto, como las mandarrias, las hachas,
las barras Ram o las barras Hooligan, pueden resultar eficaces si es posible sacar
el panel completo del marco
4. Ventanas y aberturas con barrotes o mallas metálicas
a) A fin de evitar los gastos de instalación de los paneles de ventana de plástico
resistentes a la rotura, algunos propietarios de edificios colocan barrotes de metal o
mallas metálicas de gran calibre delante de las ventanas y, a veces, de las puertas
b) Los barrotes de seguridad y las mallas metálicas constituyen un obstáculo
importante para el rescate y el combate de incendios
c) Las mallas metálicas de seguridad pueden instalarse de modo permanente,
colocarse con bisagras en la parte superior o a un costado, o montarse con soportes
y cerrarse de forma segura
d) Las mallas con bisagras se pueden abrir fácilmente si el cierre es accesible y se
puede cortar desde el marco. De no ser así, las mallas se pueden cortar con una
sierra rotativa. Una vez que se quitó la malla, se debe forzar la ventana como se
explicó previamente
e) Otros propietarios eligen instalar barrotes de metal pesado delante de sus ventanas
1) Estos barrotes “antirrobo” varían en cuanto a su construcción y clase
2) Su característica principal es que son difíciles de abrir
3) Puede cortar los cabezales de cierre que sujetan el marco de la malla o el
barrote con una barra Ram o un hacha de cabeza plana y una barra Hooligan
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Planificación de la Lección sobre Entrada Forzada C - 33
4) Puede cortar los barrotes o los puntos de unión a la estructura con una sierra
rotativa que tenga una hoja para cortar metales
5) Puede cortar los barrotes o el marco de la malla con un cortador hidráulico
reforzado
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C - 34 Planificación de la Lección sobre Entrada Forzada
d) El panel de yeso se coloca porque resiste los daños producidos por vándalos. Por lo
tanto, también es resistente a las rupturas ocasionadas por los bomberos con las
herramientas manuales convencionales de entrada forzada
e) Los bomberos deben llevar las herramientas más adecuadas (sierras eléctricas)
cuando ingresen en el edificio
f) La única manera de saber si se trata de un panel de yeso reforzado es identificando
este hecho durante las investigaciones de planificación anteriores al incidente
C. Paredes de bloques de ladrillo u hormigón
1. Las paredes de mampostería pueden presentar dificultades al momento de la ruptura
durante las operaciones de emergencia
2. Una de las herramientas que se puede emplear es el ariete
a) Esta herramienta está fabricada con hierro y tiene asas y protectores para las manos
b) Se requieren entre dos y cuatro bomberos para usar el ariete
c) Los bomberos deben trabajar juntos para lograr que el ariete se introduzca y salga
de la pared
d) La ruptura de una pared de mampostería con un ariete puede ser una tarea lenta y
exigir mucha mano de obra
e) Este método es adecuado para realizar un agujero en la pared por donde se pueda
pasar agua para combatir un incendio en el otro lado de la pared
f) Aunque es posible utilizar un ariete para realizar una abertura lo suficientemente
grande para que pasen los bomberos, esto no resulta práctico
3. Las herramientas eléctricas, como las sierras rotativas con hojas para mampostería o los
martillos perforadores eléctricos o neumáticos, son las mejores opciones para abrir
paredes de mampostería o bloques de hormigón
a) Son más rápidas que otras herramientas
b) Por lo general, solo se requiere una persona para su funcionamiento
D. Paredes de hormigón
1. La ruptura de las paredes de hormigón es una tarea más lenta y requiere un trabajo más
intensivo que la ruptura de paredes de mampostería
2. Además de la solidez del material, suelen estar reforzadas con barras de acero de
refuerzo
3. La ruptura de paredes de hormigón solo se debe realizar cuando es absolutamente
necesario y no existen otras alternativas disponibles
4. Se pueden emplear varias herramientas eléctricas para romper las paredes de
hormigón, pero una de las más eficaces y rápidas es la motosierra con cadena de
diamante
5. Si la motosierra no está disponible, se puede utilizar un martillo neumático
E. Paredes de metal
1. Las paredes metálicas prefabricadas suelen utilizarse en el entorno urbano y rural. Si se
tienen las herramientas adecuadas, la ruptura de estas paredes no presenta mayores
dificultades para los bomberos
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2. Una pared de metal se debe romper solo después de haber realizado una evaluación
minuciosa, tal como ocurre con las demás paredes
3. Por lo general, estas paredes están formadas por paneles superpuestos de láminas
delgadas de metal que se fijan a montantes de metal o madera
4. Los paneles pueden estar sujetados con clavos, remaches, pernos, tornillos y otros
sujetadores
5. Las herramientas convencionales para forzar entradas, como el hacha, la sierra rotativa
o el cincel neumático, cortan los paneles de metal delgados con relativa facilidad
6. Asegúrese de que no haya instalaciones de los servicios del edificio en la zona donde se
va a realizar el corte
7. Tenga a mano una manguera cargada o un extintor adecuado cuando corte metales con
una sierra rotativa debido a las chispas que produce.
8. Al igual que en las puertas enrollables basculantes, se recomienda realizar un corte
cuadrado o rectangular que sea lo suficientemente grande para que los bomberos
puedan pasar fácilmente. Por consiguiente, la abertura debe ser de 6 pies (2 m) de alto
como mínimo y debe tener el ancho necesario
9. Si la pared se debe romper para permitir la aplicación de agua a un incendio del otro
lado de la pared, se puede colocar un pitón penetrante a través de la pared de metal
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C - 38 Planificación de la Lección sobre Extintores Portátiles
3. Incendios Clase C: incluyen los incendios Clase A o Clase B producidos por energía
eléctrica
a) Debido a que son conductores de electricidad, el agua y los agentes a base de agua
no pueden utilizarse de forma segura en incendios Clase C hasta que la energía
eléctrica se haya eliminado
b) El método de extinción recomendado para los tipos de incendios Clase C consiste en
apagar o desconectar primero el suministro eléctrico y luego utilizar el extintor
apropiado según el material que esté ardiendo
4. Incendios Clase D: incluyen metales y aleaciones combustibles como litio, magnesio,
potasio y sodio
a) Los incendios Clase D pueden identificarse mediante las emisiones blancas brillantes
provenientes del proceso de combustión
b) Los extintores de polvo seco Clase D funcionan mejor para este tipo de incendios
5. Incendios Clase K: incluyen aceites de cocina combustibles
a) Las grasas vegetales o animales y los aceites que arden a temperaturas
extremadamente altas son ejemplos de estos combustibles
b) Si bien la mayoría de estos combustibles se encuentran en cocinas comerciales y en
instalaciones industriales de cocinas, también pueden encontrarse en hogares
particulares en los que se utilizan freidoras de pavo a altas temperaturas
c) En los sistemas de extinción y en los extintores portátiles para los incendios Clase K,
se utilizan químicos húmedos
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3) Una vez que el tanque de almacenamiento del agente está cargado, retirar la
manguera puede resultar más difícil y el polvo, en ocasiones, puede acumularse
en algún pliegue pronunciado de la manguera
4) El gas de presurización debe introducirse en el tanque que contiene el agente y
dejar que el tanque se presurice por completo durante unos pocos segundos an-
tes de abrir el pitón
5) El agente se aplica de la misma manera que la descrita para los extintores de
mano con agentes químicos secos operados por cartucho
d) Al igual que con las unidades de mano, al presurizar la unidad, la parte superior del
extintor debe estar orientada a un sitio lejos del operador y de cualquier otra persona
que se encuentre cerca
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a) Material exterior
b) Barrera de humedad
c) Barrera térmica
2. Barreras
a) Capturan el aire para generar aislamiento y ralentizar la transferencia de calor del
exterior hacia el cuerpo
b) Proporcionan protección limitada contra el contacto directo con la llama, el agua
caliente y el vapor, las temperaturas frías y cualquier otro peligro ambiental
3. Características de la chaqueta de protección contra incendios que proporcionan
protección y comodidad adicionales
a) Los cuellos deben estar levantados para proteger el cuello y la garganta del usuario
b) Las muñequeras impiden que el agua, las cenizas y otros residuos extraños ingresen
en las mangas y protegen las muñecas cuando los guantes no están sellados
correctamente
c) El sistema de cierre en el frente impide que el agua o los productos del fuego
ingresen a través de espacios entre broches o clips
d) Las chaquetas nuevas están equipadas con un dispositivo de arrastre para rescate
(Drag Rescue Device, DRD) que consiste en un arnés incorporado y una correa de
mano en la parte posterior del cuello. El DRD permite al rescatista agarrar y
arrastrar a un bombero caído
4. Las chaquetas deben limpiarse de acuerdo con las especificaciones del fabricante. El
mantenimiento de la cinta reflectante debe efectuarse de acuerdo con las normas de
la NFPA®
F. Pantalones de protección contra incendios
1. Los pantalones de protección contra incendios son una parte integral del conjunto de
protección y son la única cobertura para las extremidades inferiores que cumple con las
normas de la NFPA®
2. La tela, la barrera de humedad, las capas utilizadas en las chaquetas de protección y
otras consideraciones se aplican de igual manera a los pantalones de protección
3. Opciones tales como un refuerzo de cuero en las rodillas y los puños pueden aumentar
la durabilidad de los pantalones de protección
4. Los tirantes deben ser de alta resistencia a fin de que los pantalones no se abulten
cuando se mojen
5. El traje de protección contra incendios debe calzar correctamente
a) Los pantalones de protección contra incendios muy ajustados pueden aumentar el
riesgo de lesiones debido a la limitación de movimiento
b) Aquellos que son demasiado grandes afectan la movilidad, agregan peso y pueden
disminuir la protección térmica del traje
6. Los pantalones de protección que cumplen con las normas de la NFPA® deben limpiarse
de acuerdo con las especificaciones del fabricante. El mantenimiento de la cinta
reflectante debe efectuarse de acuerdo con las normas de la NFPA®
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Objetivo 3 — Resumir las pautas para el cuidado del traje de protección personal.
A. Consideraciones generales
1. El mantenimiento del traje de protección personal debe efectuarse de acuerdo con las
especificaciones del fabricante
2. Si cualquier traje de protección se contamina, no debe utilizarse hasta que se haya lavado
correctamente según el procedimiento de mantenimiento recomendado por el fabricante
B. Pautas para el cuidado de los cascos
1. Retire la suciedad y el hollín de la parte exterior
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C - 54 Planificación de la Lección sobre el Equipo de Protección Personal (PPE)
2. Retire agentes químicos, aceites y productos derivados del petróleo de la parte exterior
lo más pronto posible
3. Reemplace los cascos que no calcen bien
4. Remplace los cascos dañados
5. Reemplace los protectores faciales rajados, rayados, agrietados u opacos
6. Inspeccione con frecuencia los sistemas de suspensión a fin de detectar signos de
deterioro
7. Si es necesario volver a pintar un casco, consulte al fabricante
8. Deje fuera de servicio todo casco de policarbonato que haya estado en contacto con
aceite hidráulico
C. Consideraciones de limpieza
1. Limpie las partes exteriores con frecuencia y descontamínelas después de combatir
incendios interiores
2. Limpie los forros interiores para retirar la contaminación, la suciedad y la transpiración
3. Después de lavar el PPE, cuélguelo para que se seque en un área con ventilación
adecuada, pero fuera del alcance de la luz solar directa
4. Siga las indicaciones del fabricante para limpiar cualquier artículo del PPE
5. La norma NFPA® 1500 exige que la limpieza del traje de protección se realice mediante
un servicio de limpieza o en las instalaciones del cuerpo de bomberos equipadas para
manipular vestimenta contaminada
6. La norma NFPA® 1581 exige, además, que el traje de protección personal se limpie y seque
cada seis meses (como mínimo) de acuerdo con las recomendaciones del fabricante
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1. El proceso de combustión consume oxígeno a medida que produce gases tóxicos que
físicamente eliminan el oxígeno o diluyen su concentración
2. La falta de oxígeno también puede producirse en lugares bajo rasante, tanques de
almacenamiento de agentes químicos, cestos con granos, silos y otros espacios
restringidos, así como en habitaciones protegidas por sistemas de extinción por
inundación total con dióxido de carbono después de la descarga
3. Atmósfera con falta de oxígeno: aquella que contiene menos del 19,5 % de oxígeno.
Cuando la concentración de oxígeno es inferior al 18 %, el cuerpo humano responde
aumentando la frecuencia respiratoria
4. Algunos cuerpos de bomberos están equipados para monitorear atmósferas y medir
estos peligros de forma directa
5. Cuando no es posible realizar un monitoreo o si las lecturas del monitoreo son dudosas,
deben utilizarse equipos de respiración autónomos
B. Temperaturas elevadas
1. La exposición al aire caliente puede dañar las vías respiratorias y, si el aire es húmedo, el
daño puede ser mucho peor
2. Si el calor excesivo ingresa rápidamente a los pulmones, puede provocar una
disminución grave de la presión sanguínea y una falla del sistema circulatorio
3. Inhalar gases calientes puede provocar edema pulmonar (acumulación de líquido en los
pulmones e inflamación), lo que puede provocar la muerte por asfixia
4. El daño que sufre el tejido por inhalar aire caliente no es inmediatamente reversible si
se introduce aire fresco y frío. Se necesita tratamiento médico urgente
C. Humo
1. El humo de un incendio estructural típico consiste en una mezcla de oxígeno, nitrógeno,
dióxido de carbono, monóxido de carbono, partículas de carbono finamente divididas y
una variedad de productos que liberan los materiales involucrados
2. Las partículas suspendidas proporcionan un lugar para la condensación de algunos
productos gaseosos de la combustión, particularmente aldehídos y ácidos orgánicos
del carbono
3. Algunas de las partículas suspendidas en el humo son solamente irritantes, pero otras
pueden ser mortales. El tamaño de la partícula determina la profundidad a la que llegará
en los pulmones desprotegidos tras la inhalación
D. Atmósferas tóxicas asociadas con el fuego
1. Los gases tóxicos inhalados pueden ocasionar numerosos efectos perjudiciales al cuerpo
humano
2. Algunos gases provocan deterioro de la función pulmonar, ya sea de forma inmediata o
en el transcurso de horas o días
3. Otros gases, como el monóxido de carbono, no tienen un efecto perjudicial directo en
los pulmones, pero ingresan al torrente sanguíneo y a otras partes del cuerpo, y
deterioran la capacidad de transportar oxígeno de los glóbulos rojos
4. Los tipos y la cantidad de gases tóxicos liberados en un incendio varían de acuerdo con
los cuatro factores siguientes:
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C - 60 Planificación de la Lección sobre el Equipo de Protección Personal (PPE)
e) Los sistemas con línea de aire se utilizan cuando el personal debe permanecer en
una atmósfera contaminada durante períodos prolongados
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1. Incluye los lentes de la mascarilla, una válvula de exhalación y una manguera de baja
presión (tubo de respiración) si el regulador está separado. En algunos casos, incluye
amplificación de la voz, un arnés para la cabeza o un soporte de montaje para el casco
2. La mascarilla proporciona algo de protección contra las quemaduras faciales y
respiratorias, y mantiene adentro el aire frío respirable
3. El lente está hecho de plástico transparente seguro y se encuentra instalado en una
mascarilla de goma flexible
4. La máscara se ajusta al rostro mediante un arnés para la cabeza con correas ajustables,
una red o algún otro mecanismo
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C - 62 Planificación de la Lección sobre el Equipo de Protección Personal (PPE)
5. Controle el SCBA y los dispositivos PASS cuando entre en servicio o antes de utilizarlos
para asegurarse de que funcionen correctamente
6. Capacite a los rescatistas para que escuchen el sonido de socorro deteniéndose al
mismo tiempo, controlando la respiración y levantando las orejeras
7. Desactive el PASS para facilitar las comunicaciones una vez que se haya localizado al
bombero caído
C. Advertencias sobre los dispositivos PASS
1. Las señales de alarma emitidas pueden disminuir de forma significativa a temperaturas
bajas, como 300 °F (150 °C).
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c) Gancho plano
4. Los montajes de asiento tornan más conveniente el control del equipo
5. Es necesario tener más cuidado al salir del carro de bomberos, dado que el peso
adicional sobre la espalda del bombero aumenta la probabilidad de resbalones y caídas
6. Los bomberos nunca deben ponerse de pie para colocarse el SCBA mientras el vehículo
se encuentra en movimiento. Ponerse de pie pone a todos en peligro de sufrir lesiones
graves en caso de una caída
C. Colocación desde un montaje lateral o trasero
1. No permite la colocación mientras el bombero está en camino
2. Insume más tiempo que un SCBA montado en asiento, pero reduce las probabilidades
de resbalones y caídas
3. Ahorra tiempo en comparación con los SCBA almacenados en estuches, debido a que se
eliminan algunos pasos:
a) Retirar el estuche del equipo del carro de bomberos
b) Colocar el estuche del equipo en el piso
c) Abrir el estuche del equipo
d) Tomar la unidad
4. Debido a que las unidades están expuestas a daños climáticos y físicos, resulta
conveniente que cuenten con cubiertas impermeables
5. Si la unidad está colocada a la altura correcta, los bomberos pueden colocársela con
poco esfuerzo
D. Colocación desde un compartimiento o un montaje de seguridad
1. Está listo para una colocación rápida
2. Presenta las mismas ventajas que el equipo con montaje lateral o posterior, y también
está protegido del clima
3. Las puertas de algunos compartimientos pueden interferir con la colocación del SCBA
4. Otros compartimientos pueden estar a demasiada altura y dificultar la colocación
del SCBA
5. Algunos montajes cuentan con un marco telescópico que extiende el equipo hacia
afuera del compartimiento cuando es necesario
6. El montaje de seguridad proporciona un acceso rápido al SCBA
E. Colocación de la mascarilla
1. Los pasos para la colocación de la mayoría de las mascarillas del SCBA son muy similares
2. Una diferencia importante entre las mascarillas es que algunas utilizan un arnés de goma
con correas ajustables y otras utilizan un casquete de malla metálica con correas ajustables
3. Consideraciones generales para la colocación de todas las mascarillas del SCBA
a) Entre la piel y la superficie de sellado de la mascarilla no debe haber cabello
b) La posición de la barbilla debe estar centrada respecto del protector de barbilla y el
arnés debe estar centrado en la parte posterior de la cabeza
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c) Para ajustar las correas de la mascarilla, se debe tirar de ellas de modo uniforme y al
mismo tiempo hacia atrás
d) Se debe controlar el sellado y el funcionamiento adecuados de la mascarilla
e) Debe controlarse la presión positiva suspendiendo ligeramente el sellado de la
mascarilla
f) La capucha debe usarse sobre el arnés o las correas de la mascarilla. Toda la piel que
esté expuesta debe cubrirse sin reducir la visión
g) El casco debe usarse con la correa de la barbilla ajustada
F. Cómo quitarse el SCBA
1. Los bomberos deben asegurarse de que se encuentran fuera del área contaminada y
que el SCBA ya no es necesario
2. Detenga el flujo de aire del regulador a la mascarilla
3. Desconecte la manguera de baja presión del regulador o quite el regulador de la
mascarilla, según el tipo de SCBA
4. Retire la mascarilla
5. Quítese la mochila mientras protege el regulador
6. Cierre la válvula del cilindro
7. Libere la presión del regulador de acuerdo con las instrucciones del fabricante
8. Extienda todas las correas
9. Vuelva a llenar el cilindro y reemplácelo
10. Limpie y desinfecte la mascarilla
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C - 66 Planificación de la Lección sobre el Equipo de Protección Personal (PPE)
3. Asegúrese de que el cilindro esté completamente lleno, pero que no sufra presurización
excesiva
Objetivo 17— Analizar las precauciones de seguridad para el uso del SCBA.
A. Al utilizar un equipo de respiración autónomo, los siguientes puntos deben recordarse y
cumplirse para lograr niveles máximos de seguridad:
1. Todos los bomberos que usan un SCBA deben someterse a una prueba de ajuste anual
o cuando se entreguen las nuevas mascarillas, a fin de determinar que se ajusten
correctamente
2. Los bomberos deben monitorear cuidadosamente cómo se sienten mientras utilizan un
SCBA y descansar cuando se sientan fatigados
3. La duración del suministro de aire varía de acuerdo con los siguientes puntos:
a) Tamaño del cilindro y presión de inicio
b) Condicionamientos del bombero
c) Tarea que se ejecuta
d) Nivel de capacitación
e) Entorno operativo
f) Grado de estrés
g) Otras variables
4. Después de ingresar en un área contaminada, los bomberos no deben quitarse su
equipo de respiración hasta que salgan de dicha área
5. Cuando se encuentren en una atmósfera de IDLH, los bomberos deben trabajar en
equipos de dos o más personas
a) Los miembros del equipo deben mantener contacto físico, visual o de voz entre ellos
mientras se encuentren en el área peligrosa
b) ¡El contacto por radio no es suficiente!
6. Mientras se encuentren en una atmósfera de IDLH, los bomberos deben controlar el
suministro de aire con regularidad
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2. Debido a que el aire saltea el regulador, está por debajo de la presión total del cilindro;
por lo tanto, la válvula con bypass debe cerrarse después de cada inhalación y abrirse
cada vez que se necesite hacer otra
C. Acciones recomendadas en caso de mal funcionamiento de un SCBA
1. Siga el SOP del cuerpo de bomberos para este tipo de situaciones
2. ¡No entre en pánico!
a) Controle la respiración
b) Alerte a otros miembros del equipo sobre la situación
3. Retírese a una atmósfera despejada
D. Si bien es obligatorio que los bomberos mantengan el contacto con otros miembros de su
equipo, si se separan del grupo y están perdidos o desorientados, se recomienda realizar las
siguientes acciones:
1. ¡Emita una señal de socorro!
2. Siga el SOP del cuerpo de bomberos para este tipo de situaciones
3. Deténgase y piense
4. Contenga la respiración y escuche
5. Recuerde las diferentes maneras de encontrar una salida
6. Recuéstese sobre el suelo, cerca de una pared. Es más fácil encontrar a un bombero en
esta posición si se agota o queda inconsciente
E. Si se separa del escuadrón y queda atrapado en una habitación o área, debe realizar las si-
guientes acciones:
1. Siga el SOP del cuerpo de bomberos para este tipo de situaciones
2. Utilice una radio portátil para emitir una señal de socorro y anuncie su última ubicación
conocida
3. Active el dispositivo PASS
4. Escape a través de cualquier abertura o rompa una pared para crear una
5. Si encuentra una ventana, utilice la cuerda personal de escape
6. Controle la puerta: ciérrela o manténgala cerrada
7. Coloque la linterna sobre el suelo con la luz en dirección al techo
8. Respire lo más lento posible para conservar el aire respirable
F. Señales de evacuación de emergencia
1. Las señales se utilizan cuando el Comandante de Incidentes (Incident Commander, IC)
decide que todos los bomberos deben abandonar de inmediato un edificio en llamas u
otra zona peligrosa debido a que las condiciones se han deteriorado y se superó el nivel
de seguridad razonable
2. Todos los bomberos deben conocer el método de emisión de una señal de evacuación
de su cuerpo de bomberos
3. Las dos formas más comunes son: emitir un mensaje de radio que ordena a los
escuadrones internos que evacuen o hacer sonar, de la forma designada, los dispositivos
de advertencia sonoros en el carro de bomberos que se encuentra en el lugar del incendio
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C - 72 Planificación de la Lección sobre Cuerdas y Nudos
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3. Fibras sintéticas
a) El agua fría y el jabón suave tienen menos probabilidades de dañar las cuerdas de
fibra sintética
b) No debe utilizar blanqueadores ni productos de limpieza fuertes
c) Algunas cuerdas sintéticas pueden quedar rígidas después del lavado, pero no debe
preocuparse
d) Existen tres métodos principales para limpiar cuerdas sintéticas: a mano, con un
dispositivo especial para lavar cuerdas o con una lavadora de carga frontal
1) El lavado a mano consiste en limpiar la cuerda con un paño o fregarla con un
cepillo y luego enjuagarla completamente con agua limpia
2) Los dispositivos comerciales para lavar cuerdas pueden conectarse a un grifo
estándar o a una manguera de jardín
3) Las lavadoras de carga frontal sin ventanas de plástico son las más eficaces para
lavar cuerdas sintéticas
e) Después de lavar la cuerda, esta debe secarse. Puede extenderse en un estante para
mangueras lejos de la luz solar directa, suspenderse en una torre de secado o
enrollarse sin tensión en una secadora de mangueras
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3. Sin embargo, incluso los nudos que están enderezados y ajustados adecuadamente a un
objeto pueden, en ocasiones, aflojarse o fallar debido a la carga y descarga constante de
la cuerda
a) Una manera de prevenir dichas fallas es atar un nudo de seguridad al extremo
(en ocasiones denominado chicote) del cabo corredizo de la cuerda
b) Los nudos de seguridad incluyen los nudos simples y dobles
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C - 78 Planificación de la Lección sobre Cuerdas y Nudos
2. El nudo medio se forma haciendo una vuelta completa alrededor del objeto. La parte fija
de la cuerda se pasa por debajo de la vuelta completa en contra de la dirección hacia
donde está previsto tirar
3. Si es necesario, pueden aplicarse varios nudos medios sucesivos
D. Nudo de ballestrinque
1. El nudo de ballestrinque puede formarse mediante varios métodos. Básicamente,
consiste en dos nudos medios. Se usa principalmente para amarrar una cuerda a un
objeto como un caño, un poste o una manguera
2. Debido a que es altamente susceptible a fallas cuando se carga y descarga
reiteradamente, el nudo ballestrinque no se considera adecuado para anclar una cuerda
de seguridad personal (o para situaciones de seguridad personal)
3. El nudo de ballestrinque puede formarse en cualquier lugar de la cuerda, desde
cualquiera de los extremos hacia el medio
4. Cuando se aplica correctamente, soporta un tirón constante en cualquier dirección sin
deslizarse
5. Si el nudo se someterá a cargas y descargas reiteradamente, debe respaldarse con un
nudo de seguridad
E. Familia de nudos en ocho: han ganado mayor aceptación y popularidad en las aplicaciones
del servicio de bomberos y de rescate
1. Nudo en ocho: es el nudo base para toda la familia de nudos en ocho. También puede
utilizarse como un nudo de tope para que la cuerda no pase a través del ojal de una
bolsa para cuerdas o a través de una polea de rescate
2. Nudo en ocho doble: también conocido como nudo flamenco, se utiliza principalmente
en cuerdas de seguridad personal para atar cuerdas de igual diámetro
3. Nudo en ocho sobre una vuelta: es una buena manera de atar una gaza cerrada en el
extremo de una cuerda. Se ata formando una vuelta en cualquiera de los extremos de la
cuerda y luego atando un nudo en ocho simple con la vuelta en la parte doblada de la
cuerda
4. Nudo en ocho por chicote: se utiliza para fijar una cuerda alrededor de un objeto. Se
comienza por un nudo en ocho simple y, luego, el extremo de la cuerda se coloca
alrededor de un objeto y da la vuelta a través del nudo en ocho simple. El resultado
es un nudo en ocho sobre una vuelta que está alrededor de un objeto
F. Vuelta de escota
1. Se utiliza para unir dos cuerdas de distinto diámetro o una cuerda y una cadena
2. Es poco probable que se deslice cuando la cuerda está mojada
3. Estas ventajas la hacen útil y confiable en el trabajo con cuerdas del servicio de
bomberos
4. No es adecuada para situaciones de seguridad personal
G. Nudo de cinta
1. Es el nudo preferido para unir dos trozos de cinta tubular o los extremos del mismo
trozo cuando se necesita una gaza
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Planificación de la Lección sobre Cuerdas y Nudos C - 79
2. Al igual que el nudo en ocho por chicote, el nudo de cinta se forma atando un nudo
simple en un trozo o extremo, y se termina en la dirección contraria con otro trozo o
extremo
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C - 80 Planificación de la Lección sobre Cuerdas y Nudos
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Planificación de la Lección sobre Cuerdas y Nudos C - 81
B. Arnés de rescate
1. En el servicio de bomberos, se reconocen tres clases de arnés de rescate
a) El arnés Clase I, también conocido como arnés de asiento, se abrocha alrededor de
la cintura y alrededor de los muslos o debajo de las nalgas, y está diseñado para
utilizarse en escapes de emergencia con una carga máxima de 300 libras (1,33 k/N)
b) El arnés Clase II se abrocha de la misma manera que el arnés Clase I, pero está
clasificado para cargas máximas de 600 libras (2,67 k/N). El arnés Clase II tiene el
mismo aspecto que el arnés Clase I, por lo que debe utilizarse la etiqueta para
verificar su clasificación
c) El arnés Clase III, también conocido como arnés de cuerpo completo, se abrocha
alrededor de la cintura, alrededor de los muslos o debajo de las nalgas, y sobre los
hombros. Al igual que el arnés Clase II, el arnés Clase III está clasificado para
soportar cargas máximas de 600 libras (2,67 k/N)
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C - 82 Planificación de la Lección sobre Cuerdas y Nudos
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C - 84 Planificación de la Lección sobre Salud y Seguridad de los Bomberos
e) Operaciones de emergencia
f) Seguridad de las instalaciones
g) Requisitos médicos y físicos
h) Programas de asistencia y bienestar para los miembros
i) Programa de gestión de estrés por incidentes críticos
®
C. NFPA 1500 — Políticas y procedimientos relacionados con la salud y la seguridad
1. Para cumplir con la norma NFPA® 1500, los cuerpos de bomberos deben cumplir con
requisitos específicos
a) Desarrollar un plan organizativo
b) Desarrollar un plan de gestión del riesgo
c) Desarrollar una política de salud y seguridad
d) Definir los roles y las responsabilidades de sus miembros
e) Establecer un comité de salud y seguridad
f) Llevar un registro de todos los accidentes, enfermedades, exposiciones y muertes en
relación con el trabajo
g) Designar un oficial de salud y seguridad del cuerpo de bomberos
2. Un programa de seguridad y salud del cuerpo de bomberos debe cumplir con requisitos
específicos
a) Abordar todos los peligros previstos
b) Incluir disposiciones para el manejo de asuntos que no son de emergencia, como
alcoholismo o abuso de drogas
c) Incluir SOP adecuados
D. NFPA® 1500 — Capacitación y educación
1. La meta debe ser prevenir muertes, lesiones y enfermedades durante el trabajo
2. Capacitación significa, en términos generales, desarrollar y mantener las habilidades
laborales
3. Educación significa aprender información, conceptos y procedimientos nuevos
4. Los cuerpos de bomberos deben capacitar y educar al personal para que tenga en
cuenta la seguridad en todas las actividades de emergencia y que no sean de
emergencia
5. La seguridad debe reafirmarse permanentemente en las capacitaciones
E. NFPA® 1500 — Carro de bomberos, equipos, y conductor y operadores
1. La norma exige que la seguridad y la salud sean consideraciones principales en el diseño,
las especificaciones, la operación, el mantenimiento y la reparación de todos los carros
de bomberos
a) Proporcionar dispositivos de control (cinturones de seguridad, etc.)
b) Cumplir con los requisitos para la función que debe cumplir el vehículo
2. Todos los conductores y operadores del carro de bomberos deben estar capacitados
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Planificación de la Lección sobre Salud y Seguridad de los Bomberos C - 85
3. Todo el personal que viaje en el carro de bomberos debe permanecer sentado y con el
cinturón de seguridad ajustado, dentro de la cabina o la carrocería del vehículo cuanto
se encuentre en movimiento, a excepción de las tres situaciones siguientes: carga de
manguera, capacitación para remolque y algunas operaciones de servicios médicos de
emergencia (emergency medical services, EMS)
4. Si el nivel de ruido en el carro de bomberos excede los 90 decibeles (85 dB en Canadá),
debe utilizarse protección auditiva
F. NFPA® 1500 — Equipo y traje de protección
1. Los cuerpos de bomberos deben proporcionar a todos los miembros un conjunto de
traje y equipo de protección adecuados (como mínimo) para los peligros a los que
estarán expuestos
2. Traje de protección
a) Casco
b) Capucha o cubierta
c) Chaqueta
d) Pantalones
e) Zapatos o botas de seguridad
f) Guantes
g) Gafas o anteojos de seguridad
h) Dispositivo de Sistema de Seguridad de Alerta Personal (PASS)
3. Equipo de protección
a) Se refiere, principalmente, al equipo de respiración autónomo (SCBA), a los
respiradores con suministro de aire (supplied-air respirators, SAR) y a otros tipos de
protección respiratoria
b) Puede referirse al chaleco antibalas
G. NFPA® 1500 — Operaciones de emergencia
1. Exige que los cuerpos de bomberos utilicen un sistema de gestión de incidentes durante
todas las operaciones de emergencia
a) Muchos cuerpos de bomberos utilizan, en la actualidad, el Sistema Nacional de
Gestión de Incidentes (National Incident Management System, NIMS)-Sistema de
Comando de Incidentes (Incident Command System, ICS)
b) El sistema debe incluir un plan o elemento de gestión del riesgo
c) El sistema debe incluir un sistema de responsabilidad del personal
2. Limita las operaciones de emergencias a las operaciones que el personal disponible
puede realizar de forma segura
3. Requiere una intervención rápida para ayudar a bomberos en peligro
4. Requiere rehabilitación para bomberos durante emergencias
5. Exige que se limiten las actividades y la exposición del bombero a la violencia durante
disturbios civiles
6. Exige un análisis posterior al incidente
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C - 86 Planificación de la Lección sobre Salud y Seguridad de los Bomberos
7. Tanto la norma NFPA® 1500 como la norma NFPA® 1561, Norma sobre el Sistema de
Gestión de Incidentes de los Servicios de Emergencia, contienen requisitos específicos en
relación a la responsabilidad de los miembros
Ejemplos: Se requieren pautas escritas para el seguimiento y el inventariado de todos
los miembros que participan en un incidente de emergencia. Los oficiales de la
compañía son responsables de todos los miembros de la compañía
H. NFPA® 1500 — Seguridad de las instalaciones
1. Establece requisitos mínimos de diseño para las instalaciones de los cuerpos de
bomberos que cumplen con la norma NFPA® 101®, Código de Seguridad Humana®
y proporciona un medio para la limpieza, la desinfección y el almacenamiento de
dispositivos de control de infecciones
2. Exige que se designe a las estaciones de bomberos como entornos libres de humo
3. Requiere la inspección, el mantenimiento y la reparación inmediata de las instalaciones
I. NFPA® 1500 — Requisitos médicos y físicos
1. Exige que se evalúe medicamente a los candidatos a bomberos para garantizar que son
capaces de realizar las tareas
2. Prohíbe que todo bombero que esté bajo la influencia de alcohol o las drogas participe
en las operaciones
3. Requiere que los cuerpos de bomberos desarrollen estándares de desempeño físico
4. Requiere una verificación médica anual de aptitud continua para las tareas
5. Exige la definición de estándares de aptitud relacionados con el trabajo y un programa
de aptitud
6. Requiere la elaboración de una base de datos confidencial sobre la salud de cada miembro
7. Exige la creación de un programa de control de infecciones
8. Requiere un médico designado para el cuerpo de bomberos
9. Exige que se informen y documenten todas las lesiones y exposiciones laborales
J. NFPA® 1500 — Programas de asistencia y bienestar para los miembros
1. Exige que los cuerpos de bomberos cuenten con un programa de asistencia para los
miembros que ayude a los bomberos y a sus familiares directos a lidiar con el abuso de
sustancias, el estrés y los problemas personales que afecten negativamente el
desempeño en el trabajo
2. Requiere el establecimiento de un programa de bienestar para ayudar a los bomberos
con problemas relacionados con la salud
Ejemplo: Dejar de fumar
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Planificación de la Lección sobre Salud y Seguridad de los Bomberos C - 89
3. Limpie todo el PPE dos veces al año (como mínimo) y elimine la contaminación extrema
después de cada uso
4. Siga las recomendaciones de vacunación contra la hepatitis B
5. Siga las precauciones para evitar la exposición a patógenos de transmisión sanguínea
6. Utilice las técnicas adecuadas para levantar objetos a fin de evitar distensiones
musculares y otras lesiones relacionadas
7. Utilice herramientas para levantar objetos u obtenga ayuda para levantar objetos
pesados
8. Limpie, desinfecte y almacene las herramientas y los equipos utilizados para atender
pacientes
9. Ejercite con regularidad para mantener la aptitud física
10. Mantenga una dieta baja en colesterol, grasas y sodio
11. Disminuya los riesgos de ataque cardíaco y accidentes cerebrovasculares manteniendo
la presión sanguínea y los niveles de colesterol dentro de límites aceptables
12. Disminuya el riesgo de contraer cáncer eliminando el consumo de todos los productos
derivados del tabaco
13. Realícese chequeos físicos y médicos con frecuencia
C. Programa de asistencia al empleado (Employee assistance program, EAP)
1. Un EAP ofrece asistencia confidencial con problemas que podrían tener efectos
adversos sobre el desempeño laboral
a) Abuso del alcohol
b) Abuso de drogas
c) Problemas personales e interpersonales
d) Estrés
e) Depresión
f) Ansiedad
g) Divorcio
h) Problemas financieros
D. Programa de bienestar
1. Ayuda a los bomberos que luchan contra otros problemas relacionados con la salud,
como los siguientes:
a) Nutrición
b) Hipertensión
c) Dejar de fumar
d) Control de peso
e) Programa de acondicionamiento físico con colegas asesores en aptitud física
E. Disponibilidad de los programas
1. Deben estar disponibles fácilmente para todos los miembros y sus familias
2. Deben incluir remisiones adecuadas
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Planificación de la Lección sobre Salud y Seguridad de los Bomberos C - 91
c) No solo pueden provocar lesiones personales, sino también daños en los equipos
d) Debe instruirse a todos los bomberos acerca de las técnicas correctas para levantar
objetos
1) Para levantar objetos de forma adecuada, los bomberos deben mantener la
espalda lo más recta posible y levantar el objeto haciendo fuerza con las
piernas, no con la espalda
2) Los bomberos no deben intentar levantar o transportar un objeto que es
demasiado pesado o voluminoso para manipularlo de forma segura. Deben
obtener ayuda
2. Resbalones, tropezones y caídas
a) Con frecuencia, son el resultado de una mala posición provocada por superficies
resbaladizas, superficies irregulares, objetos o sustancias sobre las superficies,
falta de atención al subir o bajar una escalera, y peligros similares
b) Pueden provocar lesiones leves o graves, o causar daños en el equipo
c) Tales accidentes pueden prevenirse con una buena limpieza
1) Mantenga los pisos limpios
2) Mantenga los pasillos sin obstrucciones y las escaleras bien iluminadas
3) Realice el mantenimiento de los pasamanos, los tubos de deslizamiento y
los toboganes
B. Seguridad de las herramientas y los equipos: las herramientas y los equipos son
fundamentales para el trabajo de un bombero
1. Pueden producirse accidentes si no se capacita a los bomberos adecuadamente
2. Las herramientas y los equipos mal mantenidos pueden ser peligrosos
3. La norma NFPA® 1500 subraya la importancia de la seguridad de las herramientas
4. Utilice siempre el PPE adecuado en la estación o en el lugar de la emergencia
5. Las herramientas manuales y las herramientas eléctricas pequeñas son ampliamente
utilizadas en la estación de bomberos. Cuando utilice herramientas manuales y
eléctricas, siga estos procedimientos:
a) Use el equipo de protección personal (PPE) adecuado
b) Quítese la ropa holgada y mantenga el cabello largo recogido lejos de las
herramientas en funcionamiento
c) Quítese las joyas, incluidos los anillos y relojes
d) Seleccione la herramienta adecuada para el trabajo
e) Lea las instrucciones del fabricante y respételas
f) Inspeccione las herramientas antes de utilizarlas para determinar las condiciones en
las que se encuentran
g) No utilice herramientas en mal estado o rotas
h) Proporcione un espacio de almacenamiento adecuado para las herramientas y
siempre guárdelas de inmediato después de su uso
i) Inspeccione, limpie y deje las herramientas listas para su uso antes de almacenarlas
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C - 92 Planificación de la Lección sobre Salud y Seguridad de los Bomberos
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Planificación de la Lección sobre Salud y Seguridad de los Bomberos C - 93
3. Tenga en cuenta las condiciones ambientales y tome las medidas pertinentes, como
tomar descansos cuando el clima es caluroso
4. NO permita burlas ni otra conducta poco profesional durante la capacitación
B. Ejercicios en condiciones de fuego real
1. La capacitación debe ser lo más realista posible; sin embargo, los ejercicios en
situaciones de fuego real deben realizarse de acuerdo con los requisitos de la norma
NFPA® 1403, Norma sobre los Ejercicios de Capacitación en Condiciones de Fuego Real
2. Requisitos clave de la norma NFPA® 1403
a) Preparación del lugar: despeje el lugar de cualquier peligro posible para los
participantes
b) Seguridad
1) La proporción entre estudiantes e instructores debe ser de 5 a 1 o inferior
2) Debe haber un oficial de seguridad designado y un instructor a cargo (que actúe
como Comandante de incidentes [IC])
3) No pueden utilizarse personas como supuestas víctimas dentro de la estructura
4) No ubique los incendios en las vías de escape
5) Los uniformes y el PPE deben cumplir con las normas NFPA®
c) Capacitación previa requerida: todos los participantes deben haber completado la
capacitación básica para bomberos
d) Suministro de agua: debe proporcionarse el suministro de agua adecuado. Para el
ataque y las líneas de seguridad, se requieren suministros de agua independientes
e) Plan de capacitación: debe prepararse un plan de capacitación y realizarse una
sesión informativa para revisarlo
f) Combustible: los combustibles utilizados deben tener características de combustión
conocidas y deben ser lo más controlables posible; los líquidos inflamables están
prohibidos en estructuras adquiridas o en edificios no diseñados específicamente
para su uso
g) Ventilación: deben proporcionarse los medios para prevenir una combustión súbita
generalizada y un efecto reverso no controlados
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C - 94 Planificación de la Lección sobre Salud y Seguridad de los Bomberos
2. Los equipos para capacitación deben someterse a pruebas de acuerdo con las
instrucciones del fabricante y las normas correspondientes
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C - 96 Planificación de la Lección sobre Salud y Seguridad de los Bomberos
D. Operaciones defensivas
1. Las operaciones se basan en la determinación de los límites de la zona de peligro, la
posible zona de derrumbe y la tarea de mantener a todas las compañías fuera de esos
límites
2. La prioridad más alta en todos los incendios defensivos es la seguridad del bombero
E. Minimización de riesgos en los incidentes
1. Trabaje dentro de lo establecido en el IAP
2. Evalúe la situación correctamente y mantenga conciencia de la situación
3. Use el PPE adecuado
4. Trabaje en equipo
5. Respete los SOP del cuerpo de bomberos
6. Mantenga la comunicación con los miembros del equipo y el oficial a cargo
7. Realice un análisis del riesgo/beneficio para cada acción
8. Emplee tácticas seguras y efectivas
9. Utilice un informe de responsabilidad del personal
10. Cuente con uno o más escuadrones de intervención rápida (rapid intervention crews,
RIC) en espera
11. Prepare la rehabilitación para todas las operaciones prolongadas
12. Utilice las técnicas de escape de emergencia adecuadas cuando sea necesario
13. Mantenga la disciplina de la compañía y la integridad del equipo mientras trabajan en la
zona de peligro
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Planificación de la Lección sobre Salud y Seguridad de los Bomberos C - 97
B. Control de multitudes
1. En general, el control de multitudes es responsabilidad de las autoridades policiales en
el lugar
2. El control de multitudes, en ocasiones, deben realizarlo los bomberos u otros socorristas
3. El IC es el responsable de garantizar que el lugar se encuentre protegido y controlado
correctamente
4. Debe impedirse a los transeúntes que se acerquen demasiado al incidente, por su propia
seguridad y por la seguridad de las víctimas y el personal de emergencia
a) Las personas presentes en los lugares de emergencia pueden actuar impulsivamente
y deben tratarse con cuidado
b) Debe impedirse a los familiares y amigos de las víctimas que se acerquen
demasiado, con amabilidad y sin excepción
1) Deben mantenerse a cierta distancia del incidente real pero aún así deben estar
dentro del área acordonada
2) No se los debe dejar completamente solos. Un bombero u otra persona
responsable deben permanecer con ellos hasta que se haya retirado a las
víctimas de la escena
C. Acordonamiento
1. En muchos casos, la mejor manera de mantener la seguridad del lugar es establecer
zonas de control. Esto se logra, con frecuencia, acordonando el lugar
2. Las zonas de control mantendrán a los transeúntes a una distancia segura
3. Muchos cuerpos de bomberos establecen zonas de control
a) Comúnmente, las zonas se designan como “caliente”, “tibia” y “fría”
b) No existe una distancia específica desde el lugar o área que debe acordonarse
c) Los límites de la zona deben establecerse teniendo en cuenta lo siguiente:
1) El área necesaria para que el personal de emergencia trabaje
2) El grado de peligro que presentan los elementos involucrados en el incidente
3) El viento y las condiciones climáticas
4) La topografía general del área
4. El acordonamiento puede realizarse con una cuerda, una línea de defensa o una cinta
de advertencia atada a un poste de señalización, un poste de servicios públicos, un
parquímetro u otros objetos fijos. La cinta no debe atarse a vehículos, porque es posible
que haya que moverlos durante el incidente
5. Debe supervisarse el límite para asegurarse de que las personas no autorizadas no lo
traspasen
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C - 98 Planificación de la Lección sobre Salud y Seguridad de los Bomberos
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Planificación de la Lección sobre Salud y Seguridad de los Bomberos C - 99
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C - 100 Planificación de la Lección sobre Salud y Seguridad de los Bomberos
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Planificación de la Lección sobre Ventilación C - 101
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C - 102 Planificación de la Lección sobre Ventilación
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Planificación de la Lección sobre Ventilación C - 103
3. El humo de los edificios en llamas puede extraerse con medios naturales o mecánicos.
En general, la ventilación reduce el daño provocado por el humo
a) La ventilación natural implica abrir puertas y ventanas para permitir que las
corrientes naturales de aire saquen el humo y el calor del edificio
b) La ventilación mecánica implica el uso de ventiladores
4. Cuando se extrae el humo, los gases y el calor de un edificio en llamas, puede limitarse
el incendio a un área específica
5. Si hay suficiente personal en la escena, pueden iniciarse operaciones de salvamento
efectivas fuera del área inmediata del incendio, incluso cuando se están realizando las
operaciones de control del incendio
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C - 104 Planificación de la Lección sobre Ventilación
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Planificación de la Lección sobre Ventilación C - 105
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C - 106 Planificación de la Lección sobre Ventilación
5. Ventilación
a) Puede ser difícil y los problemas que implica varían según el tamaño, la ocupación y
la configuración del edificio, y el tipo de material del que está construido
b) Por lo general, los edificios sin ventanas requieren ventilación mecánica
c) La mayoría de estos edificios se refrigeran y calefaccionan automáticamente con
conductos, los cuales tienen más probabilidades de provocar la propagación del
calor y el fuego
E. Ubicación y extensión del incendio
1. Las unidades que llegan primero deben determinar el tamaño y la extensión del
incendio, así como su ubicación
2. La gravedad y extensión del incendio dependen de una cantidad de factores que
incluyen los siguientes:
a) El tipo de combustible y la cantidad de tiempo que estuvo ardiendo
b) Los dispositivos de detección y extinción de incendios instalados
c) Grado de confinamiento
3. La etapa de avance del incendio es una consideración principal para determinar los
procedimientos de ventilación
4. Formas en las que se producen extensiones verticales del fuego:
a) A través de escaleras y huecos de ascensores, por contacto directo con las llamas o
por corrientes de aire de convección
b) A través de las divisiones, las paredes y hacia arriba entre las paredes, por contacto
con las llamas y corrientes de aire de convección
c) A través de las ventanas u otras aberturas exteriores en las que las llamas se
extienden hacia otras aberturas exteriores e ingresan en los pisos superiores
(este fenómeno suele denominarse propagación lateral o exterior de las llamas)
d) A través del cielo raso y los pisos, debido a la conducción de calor a través de
largueros, tuberías u otros objetos que se extienden de un piso a otro
e) A través de aberturas desprotegidas en el piso y el cielo raso, por las que caen
chispas y material en combustión hacia pisos inferiores o por las que se propagan
llamas y gases calientes hacia pisos superiores
f) Mediante el derrumbe del piso y los componentes del techo
g) A través de espacios vacíos, sistemas de conductos y espacios restringidos
F. Selección del lugar para la ventilación
1. La situación ideal es aquella en la que los bomberos tienen la mayor cantidad de
información posible acerca del incendio, el edificio y la ocupación
2. Muchos factores influyen en la determinación del lugar para la ventilación. Algunos de
estos factores incluyen los siguientes
a) La disponibilidad de aberturas existentes, como tragaluces, huecos de ventiladores,
monitores y escotillas con acceso al área del incendio
b) La ubicación del incendio y la dirección hacia la cual el comandante de incidentes
desea que se desplace
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Planificación de la Lección sobre Ventilación C - 107
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C - 112 Planificación de la Lección sobre Ventilación
b) Los techos de metal pueden cortarse en lonjas y, luego, despegarlas con un hacha o
una sierra giratoria
D. Techos abovedados
1. Pueden abarcar grandes áreas abiertas sin la ayuda de pilares ni postes
2. Un tipo de techo abovedado se construye con armazones de celosía
a) Los tirantes inferiores de los armazones de celosía pueden cubrirse con un cielo raso
para formar un desván o un ático. Estos espacios restringidos pueden ocultar un
incendio durante el tiempo suficiente para que el fuego debilite gravemente el
sistema de armazón
b) Los armazones de celosía debilitados por el fuego crean una situación muy peligrosa
para los bomberos que trabajan encima y debajo del sistema del techo
3. Techos abovedados retráctiles o sin armazón
a) Techos retráctiles
1) Están hechos de tablas relativamente cortas de la misma longitud, biseladas y
perforadas en los extremos, desde donde se las sujeta con pernos en un ángulo
tal que forma una red interdependiente de miembros estructurales
2) Ejercen una reacción horizontal además de la reacción vertical en los
componentes estructurales de apoyo, lo que provoca una necesidad de
puntales, tirantes o ambos
3) Para los techos retráctiles, se aplican las mismas consideraciones operativas y de
seguridad que se deben tener en cuenta para los techos con armazón de celosía
b) Otros tipos de techos abovedados sin armazón
1) Se utilizan enormes arcos de acero, hormigón o madera laminada con puntales
al piso en cada extremo
2) Los arcos se conectan entre sí mediante miembros horizontales denominados
viguetas
3) Los cabios entre las viguetas sostienen la cubierta del techo
4) Puede hacerse un agujero de un tamaño considerable en el techo sin provocar
un derrumbe de la estructura
4. Los procedimientos para hacer aberturas de ventilación son los mismos que se aplican
para los techos planos o inclinados, excepto que no hay ningún alero sobre el cual
enganchar escaleras de techo. La curvatura del techo impide que las escaleras de techo
se apoyen totalmente contra el techo
E. Techos de hormigón
1. Techos de hormigón prefabricados
a) Pueden fabricarse externamente y transportarse al lugar de la construcción para su
uso. Por esa razón, son muy populares
b) Están disponibles en muchas formas, tamaños y diseños
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C - 114 Planificación de la Lección sobre Ventilación
a) La abertura tiene que hacerse antes de que el fuego avance, ya que el corte debe
finalizarse antes de que el frente del incendio alcance ese punto
b) De lo contrario, el fuego simplemente traspasa el corte sin terminar y continúa
propagándose por todo el edificio y poniendo en peligro a los bomberos que están
en el techo
3. En muchos casos, se hace una abertura de ventilación grande (en ocasiones,
denominada orificio de salida de calor) entre el corte y el incendio. Su finalidad es
ventilar la mayor cantidad de calor y llamas posibles antes de que lleguen al corte de
defensa
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Planificación de la Lección sobre Ventilación C - 115
1. Ventilación del calor, el humo y los gases mediante aberturas horizontales, como
ventanas y puertas
2. Estructuras que en sí mismas necesitan la aplicación de ventilación horizontal
a) Edificios en los que el fuego no ha llegado al área del ático
b) Pisos afectados en estructuras de varios pisos que se encuentran debajo del piso
superior o el piso superior si el ático no está afectado
c) Edificios tan debilitados por el incendio que resulta inseguro utilizar ventilación vertical
d) Edificios con sótanos que tienen luz natural
e) Edificios en los que la ventilación vertical no es efectiva (incendios con humo frío)
3. Muchos aspectos de la ventilación vertical también se aplican a la ventilación horizontal;
sin embargo, al ventilar horizontalmente una habitación, piso, desván, ático o sótano,
debe seguirse un procedimiento diferente
4. Además del contacto directo con las llamas, las siguientes son algunas de las maneras en
las que se produce una extensión horizontal en una estructura:
a) A través de aberturas en la pared por corrientes de aire de convección
b) A través de pasillos, vestíbulos o pasadizos por corrientes de aire de convección
c) A través de espacios abiertos por irradiación de calor o por corrientes de aire de
convección
d) En todas las direcciones por explosiones o llamaradas
e) A través de paredes y divisiones interiores por contacto directo con las llamas
f) A través de paredes por conducción del calor mediante vigas, tuberías u otros
elementos que se extienden a través de las paredes
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C - 116 Planificación de la Lección sobre Ventilación
B. Exposiciones
1. Consideraciones sobre las exposiciones
a) Exposiciones internas: incluyen a los ocupantes del edificio y cualquier habitación o
parte del edificio no involucrada
b) Exposiciones externas
2. Debido a que la ventilación horizontal no libera calor ni humo directamente sobre el
incendio, debe considerarse que:
a) Es necesario algo de direccionamiento
b) Es posible que las rutas de salida del humo y los gases calientes sean los mismos
pasillos y pasadizos que los ocupantes necesitan para la evacuación
c) Es posible que la ventilación horizontal bloquee la ruta de escape de los ocupantes,
por lo que deben considerarse cómo impacta la ventilación horizontal en los
requisitos de rescate y salida
3. Debido a que la ventilación horizontal provoca calor, humo y, en ocasiones, fuego que
aparecen debajo del punto más alto del edificio, debe considerarse que:
a) También existe el riesgo de que los gases en elevación enciendan partes del edificio
que están por encima del punto de salida
b) Es posible que sean transportados hacia las ventanas abiertas o hacia la ventilación
del ático por encima del punto de salida
c) Es posible que enciendan los aleros del edificio en llamas o de las estructuras contiguas
d) A menos que se realice con la finalidad específica de ayudar en el rescate, no debe
ventilarse un edificio hasta que las mangueras cargadas se encuentren ubicadas en
el punto de entrada
e) Idealmente, las mangueras cargadas también deberían estar listas en el punto
intermedio donde podría esperarse que se propagara el fuego y en las posiciones
para proteger otras exposiciones
C. Ventilación en sótanos con luz natural
1. Sótanos con luz natural
a) Esta situación se presenta en viviendas construidas sobre una pendiente
b) Sótanos terminados con ventanas exteriores grandes y, por lo general, una o más
puertas exteriores
c) Con frecuencia, son más fáciles de ventilar que los sótanos convencionales
2. Abrir la puerta o puertas exteriores, romper las ventanas grandes o ambos
procedimientos proporcionarán la ventilación adecuada para permitir un ataque
agresivo contra el incendio desde el interior
D. Precauciones en función de la alteración de la ventilación horizontal
1. Abrir una puerta o ventana en el lado de barlovento de un edificio en llamas antes de
crear una abertura de salida de ventilación en el lado de sotavento, puede presurizar el
edificio, intensificar el incendio y provocar que el fuego se propague hacia áreas no
involucradas
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Planificación de la Lección sobre Ventilación C - 117
2. Los bomberos deben aprovechar las corrientes de aire establecidas por la ventilación
horizontal
3. Si las corrientes establecidas están bloqueadas por un bombero u otra obstrucción en la
entrada, es posible que se reduzcan o eliminen los efectos positivos de la ventilación
horizontal
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C - 118 Planificación de la Lección sobre Ventilación
b) La presión atmosférica empuja el aire de nuevo hacia el interior del edificio a través
de los espacios abiertos en la entrada o la ventana y arrastra el humo de nuevo
hacia el interior del edificio
c) Esta recirculación se denomina mezcla de aire y reduce la eficacia de la ventilación
d) Para evitar la mezcla de aire, cubra el área abierta alrededor del ventilador con una
lona de salvamento u otro material
5. La circulación de humo y otros gases hacia la abertura de salida debe mantenerse lo más
recta posible
6. Evite abrir ventanas o puertas cercanas al ventilador extractor, ya que esto puede
reducir ampliamente la eficacia de la ventilación
7. Retire todo lo que obstaculice la circulación de aire
8. No permita que los desechos, las cortinas o cualquier otro elemento que pueda
disminuir la cantidad de aire que entra bloqueen la entrada de aire del ventilador
9. Para ventilar atmósferas potencialmente inflamables, solo deben utilizarse ventiladores
extractores equipados con motores y conexiones de cable de alimentación seguros
10. Los ventiladores extractores se deben apagar antes de moverlos y deben transportarse
mediante las asas proporcionadas para tal fin
11. Antes de encender un ventilador extractor, asegúrese de que nadie se encuentre cerca
de las aspas y que no haya ropa ni cortinas que puedan engancharse en el ventilador
12. La corriente de descarga de aire debe evitarse debido a que el equipo puede recoger
desechos y expulsarlos por el equipo de ventilación
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Objetivo 20 — Explicar los efectos de los sistemas del edificio en los incendios o
la ventilación.
A. Sistemas del edificio
1. Muchos edificios modernos tienen sistemas HVAC incorporados
2. Estos sistemas pueden contribuir mucho a propagar el humo y el fuego por toda la estructura
B. Operaciones con el sistema del edificio
1. En general, el sistema del edificio se controla desde un panel en un centro de
operaciones y mantenimiento ubicado en algún lugar del edificio. Con frecuencia, este
lugar es el sótano
2. Independientemente de donde esté ubicado el centro de operaciones y mantenimiento,
con frecuencia hay un diagrama del sistema de conductos del edificio con información
sobre los sistemas de detección de humo y extinción de incendios incorporados en los
conductos del sistema de HVAC.
3. Estos sistemas están diseñados para apagar el sistema de HVAC automáticamente
cuando se detecta humo o fuego en los conductos
C. Personal de bomberos
1. Deben conocer la ubicación y el funcionamiento de los controles que les permitirán
apagar el sistema de HVAC cuando sea necesario
2. Es posible que tengan que apagar el sistema de HVAC durante el incendio, pero limpiar
el humo residual del sistema y ponerlo en funcionamiento son responsabilidades del
ingeniero en construcción o del encargado de mantenimiento
3. Deben verificar los combustibles cercanos a los conductos para detectar la extensión del
fuego por conducción, ya que el sistema de HVAC puede arrastrar el fuego hacia los
conductos junto con el calor y el humo antes de apagarse
D. Sistemas de control de humo
1. Muchos otros edificios están equipados con sistemas de control de humo incorporados
2. Estos sistemas están designados para restringir el fuego a un área lo más pequeña
posible mediante la compartimentación del edificio cuando se detecta humo o fuego
3. Así, se logra restringir el incendio mediante el cierre automático de puertas, divisiones y
ventanas, y mediante reguladores de fuego
4. En general, existe un diagrama del sistema en la misma ubicación que el panel de
control. El panel debe indicar dónde se originó la alarma y qué cierres automáticos se
activaron
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PM Planificación de las Lecciones
C - 122 Planificación de la Lección sobre Ventilación
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Apéndice
Exámenes de la Comisión
de Protección contra
Incendios de Texas
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PM Exámenes de la Comisión de Protección contra Incendios de Texas
D-2
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Exámenes de la Comisión de Protección contra Incendios de Texas PM
Examen parcial de la Comisión de Protección contra Incendios de Texas D-3
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PM Exámenes de la Comisión de Protección contra Incendios de Texas
D-4 Examen parcial de la Comisión de Protección contra Incendios de Texas
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Exámenes de la Comisión de Protección contra Incendios de Texas PM
Examen parcial de la Comisión de Protección contra Incendios de Texas D-5
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PM Exámenes de la Comisión de Protección contra Incendios de Texas
D-6 Examen parcial de la Comisión de Protección contra Incendios de Texas
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C O N T A C T O S
Infraestructura y Combate de incendio y
Seguridad Rescate
8 0 0 . 7 2 3 . 3 8 1 1 8 6 6 . 8 7 8 . 8 9 0 0
[email protected] [email protected]
Medio ambiente/Irrigación Combate de incendio Industrial y Municipal
Agua/Aguas residuales Manejo de incidentes
Seguridad y Salud Materiales peligrosos
Transporte Capacitación en rescate
Corriente eléctrica Liderazgo
Maquinaria pesada Asistencia técnica
Telecomunicaciones Academia de Bomberos Reclutas
Operaciones en espacios confinados Servicios médicos de urgencia
Dirección postal
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