Ekonomi Dan Bisnis

BAB 1 BISNIS DAN ETIKA DALAM DUNIA MODERN Kata " etika " dan " etis " tidak selalu dipakai dalam arti yang samadan karena itu pula " etika bisnis " bisa berbeda artinya. Suatu uraian sistematis tentang etika bisnis sebaiknya dimulai dengan menyelidiki dan menjernihkan cara kata seperti " etika " dan " etis " dipakai. Perlu diakui, ada beberapa kemungkinan yang tidak seratus persen sama untuk menjalankan penyelidikan ini. Cara yang kami piih untuk menganalisis arti -arti " etika " adalah membedakan antara " etika sebagai praksis " dan " etika sebagai refleksi ".

Dessert box merupakan salah satu produk snack dessert (kue) yang saat ini
banyak diminati konsumen. Tidak seperti makanan penutup biasa yang disajikan di piring, kotak makanan penutup dapat dimakan langsung di tempat. Makanan manis yang disusun dalam kotak transparan biasanya terdiri dari beberapa lapis.
seperti kue bolu, krim manis, sejumput bubuk kakao, kue kering sebagai hiasan, dll. Jadikan dessert ini sebagai alternatif yang tepat untuk menemani momen relaksasi Anda bersama teman dan keluarga.

Abstrak: Dalam era persaingan usaha yang semakin kompetitif sekarang ini, setiap pelaku bisnis yang ingin memenangkan kompetisi dalam persaingan pasar akan memberikan perhatian penuh pada strategi pemasaran yang dijalankannya. strategi pemasarn yang dapat diterapkan banyak sekali, mulai dari marketing mix dengan konsep 4P hingga 7P ataupun melalui strategi pemasaran digital sesuai dengan kemajuan informasi teknologi.

Oleh: Rosy Ardian Apa yang terjadi dengan Nokia? Connecting people is not that simple. Mungkin kalimat itu layak untuk menggambarkan bagaimana Nokia yang pernah terdepan dalam pasar mobile phone tiba-tiba kehilangan kendali dan tersingkir dari lintasan kompetisi smartphone pada satu dasawarsa yang lalu.

Esai ini mencoba membahas peluang Nokia pada era 5G dan subscription economy. Bagaimana perubahan bisnis model mampu menjadikannya leading company di sektornya.
Disclaimer: Esai ini dimodifikasi dari ujian akademik karya penulis sendiri untuk tujuan pembelajaran dan tidak dimaksudkan untuk mengkritisi/ menilai apakah perumusan strategi manajemen itu efektif atau tidak. Segala opini yang tercantum adalah argumen penulis sendiri dan tidak mewakili kepentingan suatu kelompok.

Artikel ini bertujuan mengelaborasi pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di masa pandemi Covid-19. Pandemi Covid-19 telah membuat mayoritas sektor ekonomi terutama UMKM menjadi stagnan. Eksesnya mayoritas pelaku UMKM tidak bisa berkembang dan banyak yang berakhir pada kebangkrutan. Hal inilah yang membuat, pelaku usaha UMKM mengubah strategi penjualan melalui skema digitalisasi. Skema digitalisasi yakni dengan memanfaatkan market place (perantara) dan menggunakan media sosial sebagai teknik pemasaran. Selain itu pelaku UMKM digital harus dapat bersinergi dengan warganet dalam pemasaran produk dan jasa. Dengan demikian skema pengembangan UMKM digital dapat menjadi salah satu alternatif menyelamatkan pelaku usaha di tengah pandemi Covid-19. Artikel ini menggunakan metode studi kepustakaan dengan mengelaborasi berbagai literatur akan pengembangan UMKM digital. Artikel ini berpendapat bahwa pengembangan UMKM digital telah menjadi alternatif penyelamatan sekaligus pengembangan kewirausahaan digital di Indonesia pada masa pandemi Covid19.

Buku ini tujuan utamanya adalah untuk referensi tambahan belajar dan mengajar mata ajar Metodologi Penelitian, namun Tim Penyusun berharap masyarakat umum yang ingin belajar tentang penyusunan riset juga dapat membaca dan mengambil manfaatnya dari setiap materi yang disajikan. Dalam buku ini, pembaca akan menjumpai langkah-langkah yang diperlukan dalam penyusunan Laporan Penelitian. Setelah mengkaji buku ini pembaca akan mengetahui tentang gambaran umum Laporan Penelitian, serta dapat membuat sebuah laporan penelitian.

Pada materi ini insyaAllah akan menjelaskan mengenai Manajemen Strategi dan Kebijakan Bisnis (Strategic Management Business Policy) yang di dalamnya meliputi manajemen strategis, kebijakan bisnis, serta langkah-langkah perencanaan yang baik. Semoga bermanfaat. Mohon maaf apabila ada kesalahan. Link versi presentasi: https://www.academia.edu/49486236/Manajemen_Strategi_dan_Kebijakan_Bisnis_Strategic_Management_Business_Policy_Presentasi_

Sistem perekonomian adalah sistem yang dipakai oleh sebuah negara untuk mengalokasikan
sumber daya yang dikuasainya baik untuk perorangan ataupun instansi di negara itu. Perbedaan
utama antara satu sistem ekonomi dengan sistem ekonomi yang lain yaitu bagaimana cara sistem
itu mengelola faktor produksinya. Dalam beberapa sistem, seorang individu diizinkan memiliki
seluruh faktor produksi. Sementara dalam sistem lainnya, semua faktor tersebut dikuasai oleh
pemerintah.
Sistem ekonomi juga merupakan suatu aturan dan tatacara untuk mengatur perilaku masyarakat
dalam melakukan kegiatan ekonomi untuk meraih suatu tujuan. Sistem perekonomian di setiap
negara dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain, ideologi bangsa, sifat dan jati diri bangsa,
dan struktur ekonomi.

Manajemen karir adalah proses pengelolaan karir pegawai yang meliputi tahapan kegiatan perencanaan karir, pengembangan dan konseling karir, serta pengambilan keputusan karir. Manajemen karir melibatkan semua pihak termasuk pegawai yang bersangkutan dengan unit tempat si pegawai bekerja, dan organisasi secara keseluruhan. Oleh karena itu manajemen karir mencakup area kegiatan yang sangat luas. Dalam penulisan ini tahapan yang akan dibahas adalah tentang perencanaan dan pengembangan karir serta bagaimana islam memandang tentang manajemen karir. Perencanaan karir adalah perencanaan yang dilakukan baik oleh individu pegawai maupun oleh organisasi berkenaan dengan karir pegawai, terutama mengenai persiapan yang harus dipenuhi seorang pegawai untuk mencapai tujuan karir tertentu. Yang perlu digaris bawahi, perencanaan karir pegawai harus dilakukan oleh kedua belah pihak yaitu pegawai yang bersangkutan dan organisasi. Jika tidak, maka perencanaan karir pegawai tidak akan menghasilkan rencana yang baik dan realistis. Pengembangan karir adalah proses mengidentifikasi potensi karir pegawai, dan materi serta menerapkan cara-cara yang tepat untuk mengembangkan potensi tersebut.Secara umum, proses pengembangan karir dimulai dengan mengevaluasi kinerja pegawai. Karyawan yang memiliki kompetensi terhadap pekerjaannya akan mendapatkan kesempatan untuk mengikuti tahapan jenjang karir dan akan mencapai jenjang karir yang baik.Manajemen karir adalah proses pengelolaan karir pegawai yang meliputi tahapan kegiatan perencanaan karir, pengembangan dan konseling karir, serta pengambilan keputusan karir. Manajemen karir melibatkan semua pihak termasuk pegawai yang bersangkutan dengan unit tempat si pegawai bekerja, dan organisasi secara keseluruhan. Oleh karena itu manajemen karir mencakup area kegiatan yang sangat luas. Dalam penulisan ini tahapan yang akan dibahas adalah tentang perencanaan dan pengembangan karir serta bagaimana islam memandang tentang manajemen karir.Perencanaan karir adalah perencanaan yang dilakukan baik oleh individu pegawai maupun oleh organisasi berkenaan dengan karir pegawai, terutama mengenai persiapan yang harus dipenuhi seorang pegawai untuk mencapai tujuan karir tertentu. Yang perlu digarisbawahi, perencanaan karir pegawai harus dilakukan oleh kedua belah pihak yaitu pegawai yang bersangkutan dan organisasi. Jika tidak, maka perencanaan karir pegawai tidak akan menghasilkan rencana yang baik dan realistis. Pengembangan karir adalah proses mengidentifikasi potensi karir pegawai, dan materi serta menerapkan cara-cara yang tepat untuk mengembangkan potensi tersebut.Secara umum, proses pengembangan karir dimulai dengan mengevaluasi kinerja pegawai. Karyawan yang memiliki kompetensi terhadap pekerjaannya akan mendapatkan kesempatan untuk mengikuti tahapan jenjang karir dan akan mencapai jenjang karir yang baik.

Hal yang menjadikan sukses tidaknya suatu perusahaan adalah bagaimana kondisi keuangan pada perusahaan. Jika tidak diatur dengan baik, akan mengkhawatirkan kondisi suatu perusahaan. Untuk dapat memanajemen keuangan sendiri pun perlu diperhatikan akan hal-hal lainnya seperti kegiatan perencanaan, pengelolaan, penyimpanan, serta pengendalian dana dan aset yang dimiliki suatu perusahaan. Dan tentunya hal ini dilakukan oleh seorang Manager Keuangan. Memperoleh dana dan menggunakan dana merupakan tugas utama dari seorang manager keuangan. Seorang manajer keuangan dituntut untuk mampu mengetahui arus peredaran uang baik eksternal maupun internal.

KATA PENGANTAR Puji dan Syukur kami panjatkan kepada Allah SWT karena taufik dan hidayahNya lah kami diberi kesehatan dan kelancaran sehingga kami dapat membuat Makalah Hukum Bisnis ini. Terima kasih kami ucapkan kepada dosen pengampu Ibu Hj. Susila Dewi, SE, MH, MM. tanpa bimbingan Ibu kami tidak dapat membuat makalah ini dan juga kepada teman-teman yang telah membantu dan melancarkan proses pembuatan makalah ini. Apabila masih ada kekurangan ataupun kesalahan dalam pengetikan yang terdapat pada makalah ini, kami mohon maaf yang sebesar-besarnya. Karena manusia tidak luput dari kesalahan. Kami berharap makalah ini bermanfaat dan dapat dimengerti.

Kegiatan SDM yang dilakukan perusahaan setelah kegiatan penarikan dan merupakan kelanjutan dari rekruitmen untuk memadukan antara pekerja dengan pekerjaan dan dimana keputusan mengenai siapa yang akan menjadi pegawai / karyawan baru dari suatu organisasi. PROSES SELEKSI ANALISA JABATAN RENCANA SDM PENARIKAN ORIENTASI LATIHAN PENGEMBANGAN

This research aims to clarify that the development of e-commerce in Indonesia has a high potential market. Starting from local business pioneered by entrepreneurs who know the ins and outs of information technology and would like to promote the results of its products to social media, no escape from the perception of the internet as a medium of information fast and spreaders. The development of a more advanced technology and high innovation by entrepreneurs making the rate of e-commerce business more quickly and widely known by the public. So that has resulted in a greater advantage when compared with other corporate ventures that don't rely on e-commerce. The achievement of success is not as easy as imagined because of the support of stakeholders such as the Association of e-commerce and the Government in overcoming the problems that exist and continue doing this until the fix. Prediction of growth of startup/ online based business in Indonesia will continue to increase from year to year due to the dynamics of the understanding of the people towards information technology-based online. Intisari Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan bahwa perkembangan e-commerce di Indonesia memiliki pasar potensial yang tinggi. Berawal dari bisnis lokal yang dipelopori oleh pengusaha-pengusaha yang mengetahui seluk beluk teknologi informasi dan ingin mempromosikan hasil produknya ke media sosial, tidak lepas dari persepsi internet sebagai media penyebar informasi yang cepat dan luas. Perkembangan teknologi yang semakin maju dan tingginya inovasi oleh para pengusaha membuat laju bisnis e-commerce semakin cepat dan dikenal luas oleh masyarakat. Sehingga telah menghasilkan keuntungan yang lebih besar apabila dibandingkan dengan usaha korporasi lainnya yang tidak mengandalkan e-commerce. Pencapaian keberhasilan tersebut tidak semudah yang dibayangkan karena tidak lepas dari dukungan stakeholder seperti asosiasi e-commerce dan pemerintah dalam mengatasi masalah-masalah yang ada dan terus melakukan memperbaiki sampai saat ini. Prediksi pertumbuhan startup/ bisnis berbasis online di

Apakah memulai bisnis itu sulit...? Awalnya.... Tapi setelah berjalan menjadi lancar Karena sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan, Maka apabila kamu telah selesai (dari sesuatu urusan), kerjakanlah dengan sungguh-sungguh (urusan) yang lain, dan hanya kepada Tuhanmulah hendaknya kamu berharap. Qs. Alam Nasyrah (94) : 5-8 WATAK KEWIRAUSAHAAN Keyakinan, ketidaktergantungan, individualistis, optimisme Keyakinan, ketidaktergantungan, individualistis, optimisme Kebutuhan untuk berprestasi, berorintasi laba, ketekunan dan ketabahan, tekad kerja keras, mempunyai dorongan kuat, inisiatif. Kebutuhan untuk berprestasi, berorintasi laba, ketekunan dan ketabahan, tekad kerja keras, mempunyai dorongan kuat, inisiatif. Kemampuan untuk mengambil resiko yang wajar dan suka tantangan. Kemampuan untuk mengambil resiko yang wajar dan suka tantangan.

Pada materi ini insyaAllah akan menjelaskan mengenai Manajemen Strategi dan Kebijakan Bisnis (Strategic Management Business Policy) yang di dalamnya meliputi manajemen strategis, kebijakan bisnis, serta langkah-langkah perencanaan yang baik. Semoga bermanfaat. Mohon maaf apabila ada kesalahan. Link versi makalah: https://www.academia.edu/49486288/_Makalah_Manajemen_Strategi_dan_Kebijakan_Bisnis_Strategic_Management_Business_Policy

Berikut ini penulis berikan lima prinsip dasar cara menjadi pebisnis handal, supaya Anda bisa menciptakan keuntungan di manapun dan kapanpun, simak penjelasan artikel berikut ini. Cara Menjadi Pebisnis Handal Yang pertama adalah Anda harus paham dalam sebuah jiwa seorang profit maker dimana ia bukanlah profesi, bukan juga status, ya Jadi jika anda ingin menjadi seorang profit Maker, pebisnis handal maka memilikilah jiwa seseorang profit maker, dengan memiliki jiwa profit maker berarti anda harus memiliki 5 prinsip dasar ini. Cash And Carry Banyak sekali pengusaha dimana ia banyak sekali mencari keuntungan dan kemudian sudah menghitung keuntungannya bahkan sebelum uangnya sampai di tangan, dan banyak sekali pengusaha itu yang akhirnya hutangnya tambah lama tambah banyak, karena uangnya banyak yang jual atau berhutang, ia harus nambah modal lagi dan nambah modal dari bank tentunya. Nah ini yang terjadi, bagi teman-teman di yang sedang mambaca artikel ini penulis sampaikan terus-menerus ingatkan adalah Cash and Carry, bahwa yang namanya keuntungan itu adalah uang bukan utang-piutang. Nah seberapa banyak dari kita yang kita usaha sudah mati matian siang dan malam menghabiskan waktu, tapi keuntungan yang masih berupa utang-piutang dengan pembeli, keuntungan keuntungannya ada dan masih ada, masih di perusahaan X atau masih ada pada orang lain dan seterusnya. Yang kemudian ditagih molor, molor, dan molor lagi, ada beberapa juga

ABSTRACT

The new hospital continues to emerge in areas no exception in the Kudus city. Similarly the kind of service is done. "SUNAN KUDUS" Islamic Hospital is a type C hospital located in the western part of Kudus.  RSI "SUNAN KUDUS" is developing new services that are not yet owned by other hospitals, namely vaccination clinics to serve the vaccination of Hajj and Umrah. Based on this, it is deemed necessary to determine the appropriate strategy for marketing of Hajj and Umrah vaccination clinics services in the Islamic hospital "SUNAN KUDUS". This research is a qualitative study based on SWOT analysis with a descriptive analysis method. Data is taken from interviews and secondary data. The interview was conducted against 8 persons informant and 4 informant triangulation. Based on IFAS and EFAS, the Islamic Hospital "SUNAN KUDUS" is in Quadrant 1 which means using aggressive strategy. The SWOT matrix with QSPM analysis demonstrates alternative promotional strategies to the Travel Bureau of Hajj and Umrah. In addition, it is also necessary to increase comfort and quality improvement by shortening the standard service. 

Keyword: Marketing strategy, promotion, SWOT