La hora de la implementación.

2017

La presente ponencia es un recorte realizado a partir de una investigación que entre sus propósitos se encuentran, el de vislumbrar modalidades en la implementación de programas sociales compensadores, comprender las relaciones de poder que se establecen entre destinatarios y agentes de gobierno y detectar signos de empoderamiento individual y comunitario en un marco de influencia ejercida desde los programas. Este análisis permite arribar a dimensiones tendientes a la configuración de una comprensión de los sentidos que los destinatarios construyen respecto del cambio de paradigma de las políticas sociales en los últimos años y de cómo este cambio, al menos en lo discursivo, se cristaliza, o no, en la implementación. Para ello, esta ponencia presta especial atención a lo extraído a partir de las escuchas a destinatarios de los programas Argentina Trabaja y Ellas Hacen, ya que, entre sus propósitos, estos guardan similitudes y se proyectan sobre formas similares de empoderamiento qu...

2016 ii iii PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN LA EMPRESA SUMIT S.A.C. iv xii normativa legal vigente en materia de SST y determinar los beneficios de implementar el SGSST.

Nombre de la compañía: Expediente: Nombre del representante legal: Domicilio legal: Dirección: Lugar donde opera la compañía: Actividad principal: Actividades secundarias: Correo Electrónico: Teléfono: Fecha: Describir el plan de capacitación subsecuente luego de cumplir el plan inicial de capacitación:

En un sistema como el que se muestra en la figura 1-1 (a) es sometido a una aceleración tal como se muestra en la figura 1-1(b).

Este modelo de las fases de implementación de un proyecto Lean (http://leanmanufacturing10.com/fases-la-implementacion-lean/) puede aplicarse a todas las empresas, sin embargo hay que saber identificar la naturaleza de nuestra propia producción para adaptar la metodología de una manera más efectiva y conveniente. Dicha implementación debe hacerse de una manera secuencial, equilibrando cada uno de los esfuerzos y recursos con los que se cuentan, así como tener claros los objetivos de mejora continua propuestos.

EL PLAZO PARA IMPUGNAR EL DESPIDO EN EL SECTOR PÚBLICO. A partir de la jurisprudencia nacional se establece un plazo de tres (3) meses para impugnar el despido (autor José María Pacori Cari). Acceda al artículo en https://drive.google.com/file/d/1HHzpSiGuE2FQZsY7sf6NAMnQGB6-oDTF/view?usp=sharing #Despido #ActuaciónMaterial

GUIA IMPLEMENTACION RESSO 16/08/13.indd 4 16-08-13 16:54 GUIA IMPLEMENTACION RESSO 16/08/13.indd 5 16-08-13 16:54 Descripción guía | Guía de implementación RESSO | Codelco 6 DESCRIPCIÓN GUÍA OBJETIVO ALCANCE La siguiente guía de implementación del Reglamento Especial de Seguridad y Salud Ocupacional para contratistas (RESSO) tiene por objetivo apoyar a las empresas contratistas y subcontratistas en el entendimiento de los principales requerimientos del RESSO y de qué manera demostrar su cumplimiento. El RESSO se aplica a todas las obras, faenas, servicios, proyectos, trabajos o actividades que posean alguna de las siguientes características: • Que sean continuas, es decir, que se realicen todos los días durante más de 60 días o todos los meses por al menos 1 año. GUIA IMPLEMENTACION RESSO 16/08/13.indd 7 16-08-13 16:54 GUIA IMPLEMENTACION RESSO 16/08/13.indd 8 16-08-13 16:54 REQUERIMIENTOS AL SISTEMA DE GESTIÓN GUIA IMPLEMENTACION RESSO 16/08/13.indd 10 16-08-13 16:54 Guía de implementación RESSO | Codelco | 11 Requerimientos al sistema de gestión PONDERACIONES DE EVALUACIÓN GUIA IMPLEMENTACION RESSO 16/08/13.indd 49 16-08-13 16:55