STRATEGI RANTAI PASOKAN

Okasi menentukan prestasi , merupakan ungkapan yang cukup tepat untuk segala jenis kegiatan, demikian pula untuk kegiatan bisnis di sektor barang maupun jasa. Dengan demikian strategi lokasi adalah hal yang tidak dapat diabaikan oleh perusahaan, mengapa demikian ? Banyak alasan yang mendasarinya diantaranya sektor barang memerlukan lokasi untuk melakukan kegiatan pembuatan produk barang tersebut atau tempat memproduksi (pabrik) sedangkan untuk sektor jasa memerlukan tempat untuk dapat memberikan pelayanan bagi konsumen. Hal tersebut dibuktikan dengan banyaknya pembangunan kawasan industri untuk ditawarkan pada perusahaan yang akan membangun pabriknya maupun pembangunan pusat-pusat perdagangan, kawasan perkantoran yang ditawarkan kepada para pengusaha jasa.

Munculnya persaingan dalam berwirausaha merupakan hal yang tidak dapat dihindari. Dengan adanya persaingan, maka wirausahawan dihadapkan pada berbagai peluang dan ancaman baik yang berasal dari luar maupun dari dalam perusahaan yang akan memberikan pengaruh yang cukup besar terhadap kelangsungan hidup usaha. Untuk itu setiap wirausaha dituntut untuk selalu mengerti dan memahami apa yang terjadi dipasar dan apa yang menjadi keinginan konsumen, serta berbagai perubahan yang ada di lingkungan bisnis sehingga mampu bersaing dengan dunia bisnis lainnya dan berupaya untuk meminimalisasi kelemahan-kelemahan dan memaksimalkan kekuatan yang dimiliki. Dengan demikian para wirausaha dituntut untuk meinilih dan menetapkan strategi yang dapat digunakan untuk menghadapi persaingan. Dengan adanya tekanan persaingan begitu ketat, baik secara langsung atau tidak langsung sangat mempengaruhi kinerja organisasi bisnis baik dalam hal teknologi, kebutuhan pelanggan dan siklus produk. Pada saat kondisi seperti itulah sangat diperlukan strategi yang tepat dalam mengambil keputusan maupun langkah-langkah tertentu untuk mempertahankan usahanya tersebut. Strategi bersaing juga diperlukan teknik atau caracara yang akan dilakukan untuk pengembangan usaha.

The latest crisis in Turkey’s boom-bust economy raises questions about a development model in which countries like China and Turkey witness moves towards populist rule of one man who encourages massive borrowing to drive economic growth.

This fact is Obvious but went undetected for the past 150 years Roland Boucher Oct 2024 There have been many recent articles describing the dimensions of the Great Pyramid at Giza. Some of these finally recognize that Its dimensions are based on the Circumference of the Earth. However, none seem to recognize the obvious. Its perimeter is very nearly 1/2 Nautical Mile or 1/2 arc-second (1/60degree). on the polar circumference of the Earth.

Journal of Cultural Heritage, 2018

The transition from the Roman natron-based glass industry to the medieval ash-based tradition in Italyin the latter part of the first millennium CE is still poorly documented. The compositional data of eighteenglass fragments excavated from the Byzantine praetorium in Bari suggest that the development in thesouthern part of the Peninsula differs from that in the north. Analyses by laser ablation inductivelycoupled plasma mass spectrometry (LA-ICP-MS) identified the first significant group of glasses in Italythat were produced in and imported from the eastern Mediterranean during the last two centuries ofthe first millennium CE. Some samples exhibit the characteristics of early Islamic natron and plant-ashglasses, while two specimens are similar in major and trace element composition to post-Roman glassesmost likely manufactured in Byzantine Asia Minor. These represent the only known vessels made fromthe Byzantine high lithium, high boron glass found so far in the western Mediterranean. The analyticalresults thus show that being under Byzantine hegemony was advantageous for trade connections in themedieval Mediterranean.

Trierer Zeitschr. Beih. 37, 2020

Policy & Society, 2024

This Special Issue and its seven contributions seek to shift the gaze of public policy scholarship toward the authorities, legitimacies, and influences of transnational actors on the creation and implementation of global policy and its transnational administration. It is, in large part, both a demonstration of the analytical and explanatory value of accounting for the influence of non-state actors on global issues as well as a normative reflection on what this means for already tenuous connections between publics and those that make decisions on their behalf in global forums. This Issue breaks with heterodox public policy approaches that center on the capabilities of states and international organizations to determine and to deliver global public policy and outcomes. Instead, we widen our gaze to capture the influence of transnational actors such as global commissions, transnational public-private partnerships, philanthropic foundations, non-government organization networks, domestic associations with global influence, quasi-judicial authorities, and global citizen activists. The articles discuss the impact of transnational actors on the policy and administrative spaces of global actors and states alike. By dispensing with the notion that the state and state-created international organizations are the primary locus for public policy and public administration scholarship, the included papers conclude with the implications for scholarship on transnational actor authorities and legitimacies.