Iso 14001

Norma ISO 14001:2004 Blga. Sonia Palomino Salcedo CONSLTOR - FOOD SOLUTIONS SAC Antecedentes „ „ Normas de SGA ISO 14000 – 1996 Primera Revisión de ISO 14001:2004 ¿Por qué un Sistema de Gestión Ambiental - SGA? „ „ „ „ „ „ Asegurar a los clientes el compromiso de un SGA demostrable Reducir incidentes que deriven en responsabilidades legales y mantener buenas relaciones con la comunidad Mejorar relaciones con el gobierno, facilitar la obtención de permisos y autorizaciones Cumplir los criterios de certificación Difundir desarrollo y compartir soluciones ambientales Optimizar el uso de recursos naturales (insumos, energía, agua, etc.) y optimizar costos Sistema de Gestión Ambiental „ Parte del sistema de gestión de una organización, empleada para desarrollar e implementar su política ambiental y gestionar sus aspectos ambientales. Objeto del SGA „ „ Un SGA permite a una organización desarrollar una política ambiental, establecer objetivos y procesos para alcanzar los compromisos de la política ambiental, tomar las acciones necesarias para mejorar su rendimiento. El objetivo global es apoyar la protección ambiental y la prevención de la contaminación en equilibrio con las necesidades socioeconómicas. Definiciones Medio Ambiente Aspecto Ambiental Impacto Ambiental Entorno en el cual una organización opera, incluido el aire, la tierra, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones. Elemento de las actividades, productos o servicios de una organización que puede interactuar con el medio ambiente. Cualquier cambio en el medio ambiente, adverso o beneficioso, resultante de las actividades, productos o servicios de una organización. Definiciones Entre los aspectos e impactos ambientales existe una relación CAUSA – EFECTO. Ejemplo: ASPECTO AMBIENTAL (CAUSA) IMPACTO AMBIENTAL (EFECTO) Emisiones a la atmósfera Contaminación del aire Consumo de energía Disminución de recursos naturales Contaminación Modelo de Mejora Continua de ISO 14001 Política Ambiental Mejora continua Revisión por la Dirección ISO 14001 Planificación Implementación y Operación Verificación Requisitos del Sistema de Gestión Ambiental „ „ „ „ „ Política Ambiental Planificación Implantación y Operación Verificación Revisión por la Dirección ¿Qué es la Política Ambiental? „ Es una declaración de intenciones y dirección general de una organización relacionada con su desempeño ambiental, como las ha expresado formalmente la alta dirección. Política Ambiental La Alta Dirección define la Política Apropiada a las actividades productos y servicios Cumplimiento con Requisitos Legales Compromiso con la prevención de la contaminación y la mejora continua Marco para objetivos y metas ambientales Documentada Implantada Mantenida y Comunicada Planificación del SGA „ „ „ „ IDENTIFICAR los aspectos ambientales de las actividades, productos y servicios IDENTIFICAR los requisitos legales ESTABLECER objetivos y metas ambientales La política marca las directrices de actuación; los objetivos son fines ambientales que se pretenden alcanzar; y las metas son las etapas cuantificables a través de las cuales se alcanzan los objetivos. Planificación del SGA Aspectos Ambientales Requisitos Legales y otros requisitos Criterios de significancia AAS Política Ambiental Objetivos y Metas Programas (s) de Gestión Ambiental MEJORA CONTINUA Etapas para identificar aspectos e impactos significativos „ „ „ „ Etapa 1: Seleccionar una actividad, proceso o servicio Etapa 2: Identificar los aspectos ambientales de la actividad, proceso o servicio Etapa 3: Establecer los criterios de significancia Etapa 4: Identificar los aspectos ambientales significativos Etapa 1: Seleccionar una actividad, proceso o servicio PROCESO 1 PROCESO 2 Sub Proceso 2.1 PROCESO 3 Sub Proceso 2.2 Etapa 2: Identificar aspectos ambientales de la actividad, proceso o servicio Agua Consumo Energía eléctrica Sub Proceso Entrada Salida Ruido Efluentes AA Residuos Sólidos Emisión gaseosa Potenciales Cuantificar o medir Etapa 3: Establecer criterios de significancia Criterios ambientales „ La escala del impacto; „ La gravedad del impacto; „ Probabilidad de ocurrencia; „ Duración del impacto. Criterios comerciales „ Potencial exposición reglamentario legal; „ Dificultad para cambiar el impacto; „ Costo de cambiar el impacto; „ Efecto del cambio en otras actividades y procesos; „ Preocupaciones de partes interesadas; „ Efecto en la imagen pública de la organización. Etapa 4: Identificar aspectos ambientales significativos HOJA DE IDENTIFICACION DE AAS Proceso: Refinación Nº de Página: 1 de 1 Fecha aprobación: 04 – 07 - 2007 Ubicación: Tanque de Combustible Responsable: Miguel Arias – Jefe de Recepción de Materiales Criterios de significancia Operación Aspecto Muestreo de hidrocarb uro Derrame durante el muestreo Llenado de tanques Derrame por mala operación Frecuencia Costo mitigación AA significativo Impacta en: Magnitud Severidad Probabilidad Afecto a Ley E 1 1 E SI Muy Bajo NO Suelo A 3 3 A SI US$ 6000 SI Aire Agua Recurso Natural Frecuencia / Probabilidad de ocurrencia C = Continuo, E = Episódico, A = Accidental Severidad / Magnitud 1 = Baja, 2 = Mediana, 3 = Alta Objetivos, Metas y Programas „ „ Objetivo ambiental: fin ambiental de carácter general coherente con la política ambiental, que una organización establece. Ejemplos: { { { { { Reducir los residuos en el proceso de fabricación Mejorar el uso de los recursos energéticos Reducir o eliminar la liberación de gases contaminantes Diseñar productos que minimicen el impacto ambiental Promover conciencia ambiental en los empleados Objetivos, Metas y Programas Metas ambientales „ Requisito de desempeño detallado aplicable a la organización o a partes de ella, que tiene su origen en los objetivos ambientales y que es necesario establecer y cumplir para alcanzar dichos objetivos. Objetivos, Metas y Programas Relación Objetivos y Metas Política Ambiental Objetivo Indicador Ambiental Meta Tiempo … Prevenir la Reducir los contaminación residuos …. sólidos Reciclar el 50% de los residuos sólidos generados Periodo 2006 – 2007 …. Reducción del Optimización consumo de de recursos … agua Reducir en un 10% el consumo de agua en la planta Primer Consumo de agua trimestre / tonelada de 2001 producto Reducir en un 20% el consumo de agua en oficinas Periodo 2006 2007 % residuos sólidos reciclados Consumo de agua / tonelada de producto Objetivos, Metas y Programas Ejemplo de indicadores de desempeño ambiental: „ Cantidad de MP / Energía utilizada „ Cantidad de emisiones (CO2) „ Cantidad de residuos producidos / unidad de producto terminado „ Número de accidentes ambientales / tiempo „ Porcentaje de residuos reciclados „ Inversión en protección ambiental Objetivos, Metas y Programas Programa de Gestión Ambiental „ Se debe establecer, implementar y mantener uno o varios programa ambientales, para alcanzar sus objetivos y metas „ Establecer responsabilidad para alcanzar los objetivos y las metas en cada nivel y cada función pertinente de la organización „ Definir medios y plazos para alcanzarlos Objetivos, Metas y Programas Aspecto Ambiental Significativo: Consumo de energía eléctrica Política Ambiental : … Preservar y optimizar los recursos energéticos Objetivos : Reducir el consumo de energía eléctrica Meta : Reducir en un 10% el consumo de energía eléctrica en 1 año Tiempo Acciones Responsable Recursos ($) Indicador Pintado de paredes de color blanco Gerente de Mantenimiento 1450.00 Consumo de energía eléctrica / T. de producto Instalación de medidores de consumo de energía eléctrica Gerente de Mantenimiento 5600.00 Consumo de energía eléctrica / T. de producto Instalación de fluorescentes en el área de producción Gerente de Mantenimiento 2000.00 Consumo de energía eléctrica / T. de producto E N E F E B M A R A B R M A Y J U N J U L A G O S E T O C T N O V D I C Recursos, funciones, responsabilidades y autoridad Funciones, responsabilidades y autoridad „ Definida „ Documentada „ Comunicada Recursos „ Recursos humanos y habilidades especializadas „ Infraestructura „ Recursos financieros „ Recursos económicos Recursos, funciones, responsabilidades y autoridad El Representante de la Alta Dirección debe: Asegurar que el SGA: „ Establecido „ Implementado „ Mantenido Informar el desempeño del SGA Revisión Mejora Continua Competencia, formación y toma de conciencia Sensibilización (Todo el personal) Capacitación y Competencia (personal asociado Con AAS) Competencia, formación y toma de conciencia Personal asociado a los AAS Identificación de necesidad de formación Toda la Organización Toma de conciencia „ CAPACITACION „ COMPETENCIA „ „ Educación / Formación / Experiencia REGISTROS „ Conformidad con la política, procedimientos y requisitos del SGA Aspectos e impactos ambientales significativos Beneficios del SGA Funciones y Responsabilidades Consecuencias potenciales de no cumplir con los procedimientos Comunicación PROCEDIMIENTOS „ INTERNA Diferentes niveles y funciones „ „ „ „ EXTERNA (Partes interesadas) Recibir Documentar Decisión Registro Respuestas Documentación del SGA Establecer y mantener información „ Formato escrito Describir los elementos básicos del SGA „ Formato electrónico Orientar acerca de a información relacionada Preparación y respuesta ante emergencias Procedimiento Identificar posibilidades de accidentes potenciales y Situaciones potencial de emergencia Responder Mitigar Prevenir Poner a prueba periódicamente, revisar y actualizar Preparación y respuesta ante emergencias „ „ „ Procedimientos para la mitigación de impactos ambientales de una emergencia o contingencia Revisión de los procedimientos, después del evento Pruebas periódicas de los procedimientos de preparación y respuestas a emergencias Preparación y respuesta ante emergencias „ „ „ „ Procedimientos / Plan de Contingencias Cobertura realista de posibles situaciones de emergencia Roles y responsabilidades claramente definidas Capacitación, simulacros. Implementación y operación „ „ „ „ „ Seguimiento y medición Evaluación del cumplimiento legal No conformidad, acción correctiva y acción preventiva Control de los registros Auditoria interna Revisión por la dirección „ „ „ „ La Alta Dirección debe: Revisar el SGA a intervalos definidos por ella, para asegurar, la continua adecuación y su eficacia Debe ser documentada Debe considerar cambios en la política, objetivos y demás elementos del SGA, a la luz de los resultados de las auditorías, las circunstancias cambiantes y el compromiso de la mejora continua Muchas gracias por su atención Blga. Sonia Palomino Salcedo [email protected] www.grupofs.com