Response of ^{127}I to solar neutrinos

Hunara, Journal of Ancient iranian Arts and History, 2024

The Persepolis Fortification archive provides new insights into the study of Old Iranian, particularly regarding the debate over the "Median language". The archive contains numerous Iranian names in Elamite transcription, allowing for the identification of phonetic differences between Old Persian and Median names. The high frequency of certain names enables detailed prosopographic analyses, revealing that individuals with varying spellings of their names may in fact be the same person. This is illustrated by the case of Ziššawiš, a vice director and deputy satrap in Persepolis. The variations in the spelling of his name suggest dialectal differences within the Persian heartland. While the accuracy of spelling was likely high, all variations were allowed, indicating that Median should be viewed as a dialect rather than a separate language.

DON DIEGO. DON CARLOS. DOÑA IRENE. DOÑA FRANCISCA. RITA. SIMÓN. CALAMOCHA. La escena es en una posada de Alcalá de Henares.

This paper deals with the securitisation of climate change in the United States between 1990 and 2015. It gives a detailed account of how a few think tanks and individuals, as discursive entrepreneurs, successfully reframed climate change as a threat to the national security of the US. In addition, the paper shows how this particular framing has led to the integration of climate change into the planning of the security, defence and intelligence sector.

Libro de Fiestas de Rubielos de Mora, 2024

Una reflexión histórica de la presencia del convento de monjas agustinas en Rubielos de Mora a través de la atribución de unas obras conservadas entre sus muros al pintor Pedro Salvador (ca. 1605 - ca. 1678), padre de los también artistas Luciano y Vicente Salvador Gómez.

La Nación, 2010

Op-Ed del 12 de enero de 2010, en La Nación, acerca de por qué fracasan los acuerdos internacionales para impedir el calentamiento global

Esta edición es propiedad de la EDITORIAL PORRÚA, S. A. de C. V. 2 Av. República Argentina, 15 altos, Col Centro, 06020, México, D. F. Queda hecho el depósito que marca la ley ISBN 970-07-0752-0 IMP~EN MÉXICO pRlNttD IN MEXICQ Rectoría del Estado y Economía Mixta, participando en él muy respetables Maes. tras y Funcionarios de la Administración Pública, y conclu.yendo, romo Encargado de la Conferencia Magistral, don Antonio Carrillo Flores; y para el futuro con. sidero que se harán muchos y amplios estudios en la materia. México, D. F., a 19 de abril de 1985. MANuEL F'RA8A. PRÓLOGO 5 Continuando con lo expresado en las anteriores ediciones, manifiesto que el Poder Legislativo sigue, a través de importantes normas legales, desarrollando y complementando las modijicaciones hechas a los ya mencionados artículos constitucionales y los dirersos aspectos de la Rectoría del Estado y de la Economía Mixta; como. entre otras disposiciones, la aprobación hecha por el Congreso de la Unión el día de ayer (J las reformas a la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, en sus artículos 45, 46, 47, 48, 49 y 50 y la derogación de sus artículos 49 bis, 51, 52, 53, 54, 55 y 56 de la misma, para el efecto de definir las relaciones del Poder Ejecutivo. con las entidades paraestatales. (Publicación D. O. pendiente.) Igualmente, se siguen elaborando muy amplios estudios y opio niones al respecto, México, a 24 de abril de 1986. MANUEL FRAGA. Es de hacerse notar que a estas fechas el Poder Legislativo ha emitido disposiciones legales muy importantes como la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, donde concretamente Si' regula la organización, [uncionamienu, y control de las mismas (D. O. de moyo 14, 1986), Y a la vez, la disposición que adiciona el Art. 13 di' la /,I'y Orgánica de la Administración Pública Federal, la cual ha tenido mucha trascendencia jurídica, pues se determina que tratándose de los decretos promuigatorios de las leyes o decretos expedidos por el Congreso de la Unión sólo requieren. el rcjrendo del Secretario de Gobernación. (D. O. de 26 de diciembre de 1985.) México, D. F., abril 19 de 1987. MANUEL FRAGA. Después de un análisis exhaustiro de la actiuidad de! Poder Legislativo Federal en su último periodo de sesiones, he encontrado que dentro de las muy diversas di,~posici()fl~"~promulgadas, IW hay ninguna que afecte, altere o modijique los principios legislati/'()s consulerados en las últimas ediciones de esta obra. México, D. F., 1!1 di' marzo de 1988. MANUEL FRAGA. 6 PRÓLOCO Actualmente es muy notorio que la Administración Pública ha venido disminuyendo su intervención económica y de control sobre gran: cantidad de organismos llamados Paraestatales que han sido vendidos a. particulares, los cuales están dedicados a diversas actividades que no son primarias y elementales para la [unción del Poder Ejecutivo, y todavía subsiste el interés de seguir vendiendo dichos organismos como es, entre otros, el caso específico de los Bancos, que jueron he-CMS monopolio del Estado, y que ahora, con base en el Artículo 28 Constitucional, párrajo quinto, derogado, que modijica a su vez y adiciona el inciso a) de la jracción XXXI del Apartado A del artículo 123, rejormado en su fracción XIII bis del Apartado B

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Apa yang membentuk dasar dari solidaritas bervariasi antara masyarakat. Dalam masyarakat sederhana mungkin terutama berbasis di sekitar nilai-nilai kekerabatan dan berbagi. Dalam masyarakat yang lebih kompleks terdapat berbagai teori mengenai apa yang memberikan kontribusi rasa solidaritas sosial. Pentingnya mengembalikan nilai-nilai solidaritas sosial pada pelajar agar senantiasa hidup saling menghargai serta menciptakan ketertarikan dan ketergantungan antara manusia demi terciptanya tujuan bersama. Ketertarikan dan ketergantungan antara manusia satu dengan yang lainnya mendorong manusia untuk membentuk kelompok-kelompok masyarakat yang disebut kelompok sosial atau social group.

London journal of social sciences, 2024

The paper discussed strategies for achieving the global competitiveness of transnational companies. Under the influence of geopolitical turbulences, global economic uncertainty in global markets, and supply chain disruptions international businesses modify their business plans in reaction to shifting conditions. The basic approaches of transnational companies' strategies to provide distribution of functions between the parent company and subsidiaries and branches, and the relationship between the overall corporate strategy and the development strategy of business units analyzed. The most valuable and prosperous transnational company's strategies are analyzed based on the criteria definition. The use of various instruments, methods, and tactics of transnational companies determined. The application of a complex transnational strategy with specific features and peculiarities is considered.