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Kompetenzentwicklung in Netzwerken

2003

Jorg Sydow· Stephan Duschek Guido Mollering . Markus Rometsch Kompetenzentwicklung in N etzwerken Jorg Sydow' Stephan Duschek Guido Mollering . Markus Rometsch Kotnpetenzentwicklung in N etzwerken Eine typologische Studie Westdeutscher Verlag Bibliografische Information Der Deutschen Bibliothek Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet iiber <http://dnb.ddb.de> abrufbar. 1. Auflage September 2003 Aile Rechte vorbehalten © Westdeutscher Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2003 Lektorat: Frank Engelhardt Der Westdeutsche Verlag ist ein Unternehmen der Fachverlagsgruppe BerteismannSpringer. www.westdeutscher-verlag.de Das Werk einschlieBlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschiitzt. Jede Verwertung auBerhaib der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulassig und strafbar. Das gilt insbesondere rur Vervielfaltigungen, Ubersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten waren und daher von jedermann benutzt werden diirften. Umschlaggestaltung: Horst Dieter Biirkle, Darmstadt Gedruckt auf saurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier ISBN- I 3:978-3-53 I - 14091-9 e-ISBN-13:978-3-322-80492-1 DOl: 10.1007/978-3-322-80492-1 Vorwort Eine typologische Studie zu Netzwerken im Allgemeinen und zu Kompetenzentwicklungsnetzwerken im Besonderen stand schon lange aus. Um so mehr danken wir dem Bundesministerium fiir Bildung und Forschung (BMBF) fiir die Forderung der hier berichteten Studie im Rahmen seines Forschungs- und Entwicklungsprogramms "Lemkultur Kompetenzentwicklung" als Projekt der Grundlagenforschung. Dank gebi.ihrt aber auch dem Projekttrager Qualiftkations-Entwicklungs-Management (QUEM) fiir die unbiirokratische Administration sowie den wissenschaftlichen Experten, mit denen wir im Rahmen unserer Untersuchung Gesprache zu Fragen der Kompetenzentwicklung und Netzwerktypologie fi.ihren durften. Dies sind insbesondere Raghu Garud (New York University), Lars Hallen (Universitat Uppsala), Chris Huxham (Strathclyde University), Margit Osterloh (Universitat ZUrich), Keith G. Provan (University of Arizona), Volker Schneider (Universitat Konstanz) und Gunther Teubner (Universitat Frankfurt). Sehr hilfreiche Diskussionen fi.ihrten wir auch mit John Erpenbeck (QUEM), der uns neben anderem auf Gemeinsamkeiten, Unterschiede und mogliche Ankniipfungspurtkte unserer strukturationstheroretischen Perspektive und dem Selbstorganisationsansatz der Synergetik aufmerksam machte. Zu groBem Dartk verpflichtet sind wir auBerdem unseren Interviewpartnem von OptecBerlin-Brandenburg e.v., ohne die wir die von uns erarbeitete mehrdimensionale Netzwerktypologie nicht im Feld hatten erproben konnen. Wir danken schlieBlich auch unserem Kollegen Frank Lerch, der uns bei der empirischen Arbeit sowie bei der Formatierung dieses Manuskripts tatkraftig unterstiitzt hat. Berlin-Dahlem, im Juli 2003 Jorg Sydow, Stephan Duschek, Guido Mollering und Markus Rometsch Inhaltsverzeichnis 1 Einfiihrung ................................................................................................ 9 2 Kompetenzen und Kompetenzentwicklung: Ein Mehrebenenphanomen .................................................................... 14 3 4 2.1 Vielfalt der Deflnitionen, Analyseebenen und Systematisierungen: Ein Oberblick zum Kompetenzbegriff ........................................................... 15 2.2 Kompetenz und Kompetenzentwicklung in strukturationstheoretischer Perspektive: Ansatze fUr ein Mehrebenenkonzept ....................................... 31 2.3 Netzwerke als Ergebnis und Medium der Kompetenzentwicklung? ........ 43 Typen und Typologien sozialer N etzwerke ............................................ 48 3.1 Vorbemerkungen zum Begriff der Typologie ................................................ 48 3.2 Netzwerktypologien im Oberblick ................................................................... 54 3.2.1 Prozessbezogene Netzwerktypen ........................................................ 56 3.2.2 Inhaltsbezogene Netzwerktypen ......................................................... 57 3.2.3 Funktionsbezogene Netzwerktypen .................................................... 65 Typologien sozialer Kompetenzentwicklungsnetzwerke ........................ 72 4.1 Explorative - exploitative N etzwerke ............................................................. 73 4.1.1 Theoretische Grundlagen und Eignung ............................................. 75 4.1.2 N etzwerkperspektive auf Kompetenzentwicklung .......................... 77 4.2 Hierarchische - heterarchische Netzwerke .................................................... 79 4.2.1 Theoretische Grundlagen und Eignung ............................................. 81 4.2.2 Netzwerkperspektive auf Kompetenzentwicklung .......................... 83 4.3 Stabile - dynamische Netzwerke ...................................................................... 85 4.3.1 Theoretische Grundlagen und Eignung ............................................. 88 4.3.2 Netzwerkperspektive auf Kompetenzentwicklung .......................... 92 4.4 Integration der ausgewahlten Netzwerktypologien ...................................... 94 4.4.1 Integration im dreidimensionalen Raum ............................................ 95 4.4.2 Acht Typen sozialer Kompetenzentwicklungsnetzwerke ............... 96 4.4.3 Ebenen der Kompetenzentwicklung .................................................. 99 4.4.4 Hinweise fUr die Anwendung der dreidimensionalen Typologie. 102 8 Inhaltsverzeichnis 5 Anwendung einer mehrdimensionalen Typologie im Feld optischer Technologien ........................................................... 105 5.1 Forschung und Entwicklung im Bereich der Rontgen-Stoff- und -Strukturanalytik: Das RSS-Netzwerk ........................................................... 106 5.1.1 Akteure und Beziehungen ................................................................... 108 5.1.2 Kompetenzentwicklung im N etzwerk .............................................. 114 5.2 Aufbau und Etablierung eines Zuliefernetzwerks fUr eine neue Generation von Optiktragern: Das OZ-Netzwerk ..................................... 118 5.2.1 Akteure und Beziehungen ................................................................... 120 5.2.2 Kompetenzentwicklung im Netzwerk .............................................. l27 6 Zusammenfassung und Ausblick ........................................................... 131 7 Literaturverzeichnis .............................................................................. 133 Anhang: Durchgefiihrte Expertengesprache ................................................. 154