Coro et son port

• Inondations (et dégâts des eaux)
• Système de gestion / plan de gestion (absence de mécanismes adéquats de gestion, de planification et de conservation)
• Eau (pluie / nappe phréatique)
• Grave détérioration des matériaux et des structures 
• Détérioration de la cohérence architecturale et urbanistique et de l'intégrité du bien 
• Absence d’informations détaillées et techniques sur l’état de conservation du bien depuis 2007

• Détérioration considérable des matériaux et des structures résultant de l'absence de mesures générales de conservation et d'entretien, et de pluies torrentielles en 2004, 2005 et 2010
• Détérioration de la cohérence architecturale et urbanistique compromettant l'intégrité et l'authenticité du bien
• Absence de dispositions institutionnelles et de mécanismes adaptés et efficaces de gestion, de planification et de conservation

Adopté, voir page https://whc.unesco.org/fr/decisions/5965

Adoptées, voir page https://whc.unesco.org/fr/decisions/5965 

Montant total accordé au bien : 20 000 dollars EU (Fonds-en-dépôt espagnol pour le patrimoine mondial) pour la planification, la mise en œuvre et les publications consécutives des ateliers participatifs et réunions avec les artisans et la société civile de Coro et La Vela.

Le 1^er février 2024, l’État partie a soumis un rapport sur l’état de conservation du bien, disponible à http://whc.unesco.org/fr/list/658/documents/, et fournissant les informations suivantes :

Un certain nombre de mesures de conservation ont été mises en œuvre au cours de l’année écoulée selon une approche globale, en collaboration avec des écoles et des associations d’artisans ;

En réponse à la demande de la décision 45 COM 7A.21, une proposition de modification mineure des limites (« MBM ») est formulée dans le cadre du rapport sur l’état de conservation du bien, y compris le contexte, la rationalité, la cartographie, et le cadre juridique et les instruments de planification connexes ;

Les informations suivantes sont fournies sur la mise en œuvre des mesures correctives adoptées pour atteindre l’état de conservation souhaité pour le retrait du bien de la Liste du patrimoine mondial en péril (DSOCR) :

• Concernant le développement d’une analyse spatiale, la mise en œuvre des ordonnances de la ville de Coro et de La Vela est maintenue, avec un ensemble de restrictions architecturales,
• Le plan de gestion a été mis à jour en même temps que la définition des mesures réglementaires pour la zone tampon proposée, et qu’un plan de gestion des risques en cas de catastrophe pour le centre historique de Coro et le centre historique de La Vela, grâce au travail conjoint de la protection civile, de l’IPC et des instituts municipaux du patrimoine des deux municipalités. La gestion du plan de préparation visant à faire face aux vulnérabilités du bien serait une « tâche quotidienne » à accomplir par différentes institutions compétentes de l’État partie, y compris des maîtres artisans de l’argile et d’autres artisans, et l’utilisation de techniques de construction traditionnelles,
• Une stratégie de conservation et un plan d’action ont été élaborés, y compris un programme d’intervention prioritaire et budgétisé, sur la base des résultats des études d’état et des lignes directrices pour les interventions de conservation, de restauration et d’entretien, en intégrant dûment le savoir-faire traditionnel. Suite aux pluies d’octobre et de novembre 2022 dans les villes de Coro et La Vela, des bâtiments traditionnels et emblématiques ont été endommagés. Des mesures de préservation ont été prises concernant les toits endommagés, les fuites, les murs effondrés et le détachement des frises sur les murs et les corniches. La restauration, la réhabilitation et la stabilisation de 29 bâtiments et maisons emblématiques de Santa Ana de Coro et de son Puerto La Vela ont été planifiées pour un budget total estimé à 100 000 USD, avec des maîtres artisans locaux spécialisés dans l’utilisation de techniques de construction traditionnelles. Le plan d’action comprend une campagne de communication et de sensibilisation qui inclut un nouveau portail web, des pages sur les réseaux sociaux, ainsi que des activités éducatives complètes pour les étudiants des niveaux primaire, secondaire et universitaire, intégrant dûment les techniques de construction vernaculaires et les connaissances académiques,
• Une stratégie a également été élaborée, en collaboration avec le secteur privé, pour aborder la réutilisation des bâtiments et les questions liées à la propriété et à l’abandon de l’architecture traditionnelle. Une stratégie de régulation de la circulation des véhicules dans les centres-villes historiques a été déployée,
• Concernant l’harmonisation des outils juridiques pour la protection de la propriété, il convient de souligner le rôle de la Commission mixte, qui est responsable de ce travail depuis sa création en tant qu’organe de décision conjoint et collectif. La structure de gestion de la Commission mixte a également été renforcée par une approche inclusive,
• Enfin, des mesures de drainage importantes, nombreuses et largement documentées à l’intérieur et à l’extérieur du bien ont été mises en œuvre au cours de la période concernée.

Il convient de saluer les nombreuses mesures de conservation mises en œuvre selon une approche inclusive au cours de l’année écoulée.

L’important travail accompli en vue de la soumission d’une proposition de MBM est noté. Une proposition finale pour ces mesures de gestion doit cependant être soumise en bonne et due forme, comme l’exige déjà la décision 45 COM 7A.21, au Centre du patrimoine mondial pour examen par les Organisations consultatives et approbation par le Comité du patrimoine mondial, conformément aux paragraphes 163 et 164 des Orientations (format fourni à l’annexe 11), dès qu’elle est disponible.

Il convient de noter les progrès réalisés dans la mise en œuvre des mesures correctives adoptées dans la décision 38 COM 7A.23, malgré la qualité et l’exhaustivité inégales des éléments d’information fournis à cet égard.

Le développement d’une analyse spatiale semble avoir peu progressé.

Il convient de féliciter l’État partie pour la mise à jour et l’achèvement d’un plan de gestion complet, ainsi que pour l’établissement de mesures réglementaires pour la zone tampon proposée et les plans de gestion des risques de catastrophes pour le centre historique de Coro et le centre historique de La Vela, ainsi que pour le développement d’une stratégie de conservation et d’un plan d’action, y compris un programme d’intervention priorisé et budgétisé, basé sur des études et des lignes directrices solides intégrant dûment le savoir-faire traditionnel, ce qui constitue une réalisation importante.

En ce qui concerne les mesures globales et inclusives de restauration, de réhabilitation et de stabilisation prises en faveur des bâtiments traditionnels endommagés par les pluies d’octobre et de novembre 2022, il est recommandé que le Comité prenne note avec satisfaction de la mise en œuvre de celles-ci et demande à l’État partie de fournir des informations détaillées sur les activités qui seront mises en œuvre ultérieurement.

Le rôle de la Commission mixte et le renforcement des structures de gestion doivent être notés, mais des informations spécifiques et complètes doivent être demandées sur l’harmonisation des outils juridiques pour la protection des biens.

Si les importantes mesures de drainage mises en œuvre au cours de la période concernée doivent être notées avec satisfaction, l’établissement d’une stratégie et d’un plan de drainage durables - étayés par toutes les ressources financières nécessaires - reste à achever. Dans ce contexte, il est recommandé au Comité de réitérer sa demande de mise en place d’un système de drainage complet et durable, doté de ressources suffisantes.