Proiectarea Campaniilor Publicitare
Proiectarea Campaniilor Publicitare
Proiectarea Campaniilor Publicitare
- curs -
Lect. univ. dr. Răzvan Enache
Introducere
1
Philip Kotler, apud Dragoş Iliescu şi Dan Petre, Psihologia reclamei şi a consumatorului. 1.
Psihologia consumatorulu, Bucureşti: Comunicare.ro, 2004, p. 171.
2
M. J. Baker, apud D. Iliescu şi D. Petre, op. cit., p. 171.
3
Luc Marcenac, Alain Milon, Serge-Henri Saint-Michel, Strategii publicitare. De la studiul de
marketing la alegerea diferitelor media, traducere de Elisabeta Gheorghe, Iaşi: Polirom, 2006, pp. 452-
454.
de acest tip sînt cele de la Coca-Cola, Orange, Ariel etc. Problema care apare în cazul
acestei strategii este aceea a intervalului de timp dintre două expuneri publicitare şi,
de obicei, acesta variază în funcţie de produsul care trebuie promovat. Ceea ce trebuie
accentuat oricum este faptul că nu există produs care să poată rezista multă vreme în
mintea consumatorilor fără publicitate. Ar fi o gravă greşeală de strategie să
considerăm că un produs este destul de cunoscut pentru a nu mai fi nevoie de
promovare. Într-o economie de piaţă, concurenţa este prea mare pentru ca un
producător, fie el şi compania Coca-Cola, să poată rezista un timp prea lung fără
publicitate.
Campania de impulsuri regulate presupune, aşa cum îi spune şi numele,
repartizarea cu regularitate a ocaziilor de expunere la mesaj în timpul desfăşurării
sale. Tipul acesta de campanie este potrivit pentru mărcile cunoscute, în cazul cărora
nu se mai speră la creşteri spectaculoase de vînzări, dar care pot intra repede în declin.
În acest caz, schimbările în stilul de promovare sînt binevenite (şi, de obicei,
abordarea umoristică este cea mai folosită). Exemple de acest gen sînt reclamele la
Smash, Unirea etc.
Campania de impulsuri neregulate este recomandată mai ales în cazul
produselor sezoniere. Diferenţa faţă de precedenta este dată de intervalele neregulate
dintre mesajele publicitare. Exemple sînt reclamele la Goldenbrau, Tuborg, diversele
creme de plajă etc.
Campania de lansare este potrivită în cazul promovării unor produse noi. O
astfel de campanie presupune scăderea cheltuielilor de publicitate, pe măsură ce cresc
vînzările produsului. Cu cît cota de piaţă a acestuia este mai mare, cu atît cheltuielile
vor scădea, ele fiind, bineînţeles, redirecţionate către consolidarea poziţiei obţinute.
Dacia Logan, Dots, Vodafone sînt numai cîteva dintre produsele sau serviciile care au
avut, la momentul apariţiei lor, nevoie de campanii de lansare.
Campania promoţională este o variantă a celei precedente şi constă în
lansarea, în paralel cu o campanie publicitară, a promovării prin reclame în locurile de
vînzare, prin mesaje de Relaţii Publice, prin cupoane, reduceri sau eşantioane.
Ţigările, mezelurile, detergenţii, cosmeticele sînt doar cîteva dintre produsele care sînt
promovate, în paralel, atît prin campanii publicitare, cît şi prin campanii
promoţionale. O modalitate de promovare deosebită, prin intermediul unor mesaje
apropiate de cele de Relaţii Publice, este cea la Colgate, a cărui companie
producătoare sponsorizează mesaje care promovează igiena orală. De asemenea,
Romtelecom este o companie care utilizează intens şi mesaje de Relaţii Publice. Un
caz mai puţin obişnuit, este acela al promovării Coca-Cola ca produs „sănătos”.
Mesajul este transmis prin intermediul unei echipe de tineri îmbrăcaţi în halate albe,
avînd imprimate pe spate o emblemă care combină două simboluri foarte cunoscute
(şarpele, purtător al pharmakon-ului, ce apare în sigla farmaciilor, încolăcit în jurul
binecunoscutei sticle de Coca-Cola), care cutreieră străzile unui mare oraş
(Bruxelles), împingînd o targă şi invitînd trecătorii, prin intermediul unei portavoce,
să-şi verifice starea de sănătate. În acest fel, compania doreşte să contracareze
impresia de „nesănătos” asociată produsului, destul de frecventă în rîndul unei
anumite categorii de public.
După cum se poate vedea, planificarea strategică a unei campanii publicitare
(care este în atribuţia unui Account Planner sau director de strategie) reprezintă o
etapă fundamentală a promovării unui produs sau serviciu. Ea permite adaptarea
mesajului publicitar la caracteristicile publicului-ţintă şi ale „mediului” creat de
produsele concurente şi a apărut, de fapt, din necesitatea de a diferenţia produsele
promovate de altele asemănătoare, o dată cu aglomerarea pieţelor, în urma dezvoltării
economice. Planificarea strategică este orientată, în primul rînd, către consumator, ale
cărui atitudini faţă de produse sau servicii sînt atent studiate, pentru a le face pe
acestea mai uşor de acceptat. În acest moment, dorim să atragem atenţia asupra unei
frecvente neînţelegeri care marchează aprecierile critice asupra fenomenului
publicităţii, neînţelegere datorată însă chiar specialiştilor în publicitate, care îşi
construiesc discursul în jurul mărcii pe care o promovează, cînd normal ar fi să
vizeze, aşa cum arată, de fapt, teoria, publicul-ţintă. Este vorba de a defini
consumatorii prin calităţi care sînt, de fapt, ale produsului sau serviciului, ajungîndu-
se, uneori, la formule care alimentează, pe drept, observaţiile ironice sau
condamnările la adresa publicităţii. „Femeia Elle”, „generaţia Pro” şi alte formule
care au neajunsul de a reduce complexitatea naturii umane la o singură latură a
acesteia – consumul – sînt rezultatul unei etichetări pripite şi facile a grupului de
oameni care consumă produsele sau serviciile respective. Se ignoră prea des faptul că
a consuma reprezintă numai una dintre activităţile umane (şi nu neapărat cea care
conferă cea mai mare distincţie speciei), nu întreaga natură umană. Desigur, cauzele
acestui fenomen sînt profunde, iar efectele nu sînt determinate exclusiv de către
publicitate, dar, în calitate specie a comunicării sociale, comunicarea publicitară
trebuie să dea atenţie şi rezultatelor, poate neintenţionate, de acest fel.
a. Segmentarea pieţei
4
Dragoş Iliescu, Dan Petre, Psihologia reclamei şi a consumatorului. 1. Psihologia consumatorului,
Bucureşti: Comunicare.ro, 2004, p. 181.
O piaţă este „ansamblul indivizilor şi organizaţiilor care cumpără sau ar putea
cumpăra un produs sau serviciu.”5 Cei doi termeni fundamentali ai relaţiei care
constituie o piaţă (indivizii şi produsele/serviciile) trebuie analizaţi separat.
Produsele
După cum spun autorii cărţii Strategii publicitare, se poate face distincţia între
două mari tipuri de piaţă: piaţa produsului şi piaţa mărcii.
Piaţa produsului este constituită din suprapunerea mai multor sfere
semnificative pentru produsul sau serviciul promovat. Conform lui Claude Matricon6,
acestea sînt:
- piaţa generică, în care sînt incluse „toate produsele legate de
genul nevoii satisfăcute de produsul principal”, cum ar fi
piaţa automobilelor, care răspunde nevoii de mobilitate;
- piaţa principală, care cuprinde „ansamblul produselor
asemănătoare şi aflate în concurenţă directă”; spre exemplu,
piaţa maşinilor de teren;
- piaţa înconjurătoare, care cuprinde „ansamblul produselor de
natură diferită de cea a produsului principal, dar care satisfac
aceleaşi nevoi şi aceleaşi motivaţii, în aceleaşi circumstanţe”,
cum ar fi piaţa autoturismelor;
- piaţa-suport, adică „ansamblul elementelor a căror prezenţă
este necesară consumului produsului”, adică modificarea
percepţiei asupra trecerii timpului şi a petrecerii timpului
liber, existenţa unor zone off-road spectaculoase.
Trebuie remarcat că numai primele trei sfere pot fi numite propriu-zis pieţe, cea de-a
patra referindu-se, de fapt, modificarea condiţiilor socio-economice şi, implicit, a
obiceiurilor de consum, schimbări care trebuie, într-adevăr, avute în vedere în
conceperea campaniilor publicitare, chiar dacă nu piaţa-suport pare a fi cea mai
potrivită sintagmă pentru a le desemna.
În cadrul pieţei mărcii, putem distinge, conform autorilor menţionaţi, diferite
forme:
- piaţa atomizată, caracterizată de prezenţa mai multor mărci,
toate avînd cote de piaţă mici;
- piaţa deschisă, caracterizată de şanse de dezvoltare pentru
orice marcă, în contextul lipsei unei mărci dominante;
- piaţa închisă – definită, dimpotrivă, de o tendinţă monopolistă
sau oligopolistă, care nu permite apariţia altor mărci;
- piaţa actuală şi piaţa potenţială;
- piaţa în amonte (cea a furnizorilor faţă de întreprindere) şi
piaţă în aval (cea a clienţilor);
- piaţă captivă: clienţii nu pot face apel la produsele
concurenţei, datorită incompatibilităţii dintre diversele mărci;
- piaţa bunurilor de substituţie (toate analgezicele faţă de
Algocalmin);
5
Philip Kotler apud Luc Marcenac, Alain Milon, Serge-Henri Saint-Michel, op. cit., p 19.
6
Claude Matricon apud Luc Marcenac, Alain Milon, Serge-Henri Saint-Michel, op. cit., p 19.
- piaţa bunurilor complementare, folosite în strînsă legătură
unele cu celelalte (de exemplu, produsele refrigerate şi cele
congelate).
Segmentarea reprezintă „procesul prin care o piaţă largă şi eterogenă este
împărţită în sub-pieţe sau segmente mult mai omogene din punct de vedere al
caracteristicilor consumatorilor, în vederea realizării unor campanii publicitare
adecvate”7. Un segment de piaţă descrie produsele dintr-o anumită categorie, cum ar
fi: „produse de curăţenie”, „produse cosmetice”, „articole sportive”, „cărţi” etc. În
cadrul unei categorii de produse putem distinge gama, care reprezintă „suma
varietăţilor de produse oferite de întreprindere. Atunci cînd întreprinderea este un
distribuitor, vorbim de un sortiment”8. (s.m.R.E.) Spre exemplu, gama de produse pe
care o oferă compania Procter and Gamble include mai multe produse de curăţat ca
detergenţi solizi, lichizi etc., iar ceea ce pentru companie este o gamă, pentru un
distribuitor ca Metro reprezintă o serie de sortimente. Gama trebuie diferenţiată de
linia de produse (sau „familia”, după cum spun autorii citaţi), care constituie produse
foarte apropiate, care răspund la aceleaşi nevoi, vîndute de aceiaşi distribuitori sau
folosite împreună.
7
M. J. Baker apud D. Iliescu şi D. Petre, op. cit., p. 181.
8
Luc Marcenac, Alain Milon, Serge-Henri Saint-Michel, op. cit., p 44.
9
M. J. Baker, apud D. Iliescu şi D. Petre, op. cit., p. 181.
-
consilierii sînt cei care-i ajută pe cumpărători să aleagă,
sugerîndu-le unele produse sau soluţii; spre exemplu,
vînzătorii sau membrii familiei, prietenii etc.;
- distribuitorii, care contribuie la punerea în valoare a
produsului (prin modul în care îl aşază în raft sau prin
promovarea la locul de vînzare);
- liderii de opinie (persoanele cu o competenţă recunoscută
într-un anumit domeniu);
- entităţile instituţionale (diversele organizaţii care pot acţiona
asupra pieţei prin stabilirea unor norme, prin asociaţii ale
consumatorilor etc.);
În lista agenţilor de influenţă, autorii includ şi vedetele din diverse domenii, pe
care le încadrează în tipul liderilor de opinie. Considerăm incorectă clasificarea,
deoarece acţiunea de influenţă a vedetelor nu ţine, în general, de opinie, ci de gust.
Mai puţin o problemă de „opinie”, influenţa pe care o exercită acest tip de agenţi este
o problemă de modă. De aceea, ar fi mai potrivit să îi numim, aşa cum o face Gabriel
Thoveron10, personalităţi-pilot.
Cele mai folosite forme de segmentare sînt următoarele: segmentarea
geografică, segmentarea socio-demografică, segmentarea psihografică şi
segmentarea comportamentală.
11
Clasificarea îi aparţine lui H. Joannis apud Luc Marcenac, Alain Milon, Serge-Henri Saint-Michel,
op. cit., pp. 75-76.
- inhibiţiile reprezintă un tip aparte de blocaje, determinate de
„o lipsă de încredere în propria judecată sau de un sentiment
de culpabilitate, de autocenzură şi de sancţiune socială sau
chiar de zvonuri”12; spre exemplu, există o serie de produse
care sînt considerate, în primul rînd, ca fiind destinate
copiilor, dar care pot fi promovate şi pentru adulţi: ciocolata
caldă Jacobs, uleiul pentru bebeluşi Johnson and Johnson
etc.; aceste reclame transmit mesajul că „este în regulă”
folosirea acestor produse, pentru a atenua sentimentele de
culpabilitate ale consumatorilor;
- frica poate, de asemenea, determina blocaje în faţa
produselor; ea poate fi provocată de dificultăţi reale sau
imaginare legate de utilizarea produselor (cum ar fi
mobilierul care trebuie asamblat de către cumpărător).
Complexele de atitudini
Atitudinile reprezintă seturi de opinii structurate pe plan mental, care stau la
baza comportamentelor. Atitudinea poate fi definită şi ca „organizare durabilă a
credinţelor în legătură cu un obiect sau cu o situaţie care predispune un individ să
răspundă, de preferinţă, într-un anumit mod”17.
Atitudinile includ trei tipuri de componente:
- componente cognitive, care se mai numesc şi credinţe,
provenite din experienţele legate de anumite obiecte sau fapte
pe care le are o persoană;
- componente afective, legate de sentimentele, trăirile,
simpatiile, antipatiile unei persoane;
- componente conative; funcţia conativă a limbajului
marchează orientarea spre destinatarul mesajului, iar
realizările concrete ale acestei funcţii sînt realizate prin
modul imperativ şi cazul vocativ; în publicitate, componenta
conativă a atitudinii se referă la tendinţele de a acţiona ale
15
Ibid., p. 79.
16
Rockeach, apud L. Marcenac et alii, op. cit., p. 79.
17
Ibid.
destinatarului mesajului, adică „tendinţa de a încerca
produsul, de a vorbi despre el”18 etc.
D. Segmentarea comportamentală
Segmentarea comportamentală se realizează în urma studierii
comportamentului de cumpărare al consumatorului sau „în funcţie de acele variabile
care influenţează în mod direct acest comportament: cunoaşterea produsului, modul
de folosire, beneficiile directe urmărite prin consumarea produsului etc.”22 Foarte des
întîlnită este segmentarea în funcţie de beneficiile pe care le aduce produsul
consumatorilor (benefit segmentation), înţelegînd prin beneficiu orice tip de avantaj
pe care îl are consumatorul, fie el un avantaj material şi, aşa-zicînd, de gust, fie el un
avantaj imaterial, sau de imagine. În funcţie de beneficiile pe care le au (sau doar le
percep, în măsura în care, spre exemplu, o marcă de haine sau de maşină, oferă
consumatorului beneficiul aprecierii efective sau doar presupuse, din partea
celorlalţi), consumatorii, se creează mesaje publicitare diferite, pentru fiecare
categorie de beneficii în parte.
Variabilele urmărite prin segmentarea comportamentală sînt, după cum spun
autorii citaţi anterior, frecvenţa de cumpărare şi consum, locul de cumpărare şi
consum, momentul luării deciziei de cumpărare, modelele de cumpărare şi consum
(cu prietenii, cu rudele, în familie etc.) Aceste variabile sînt importante, mai ales
pentru planificarea strategiilor de marketing23, adică pentru acele acţiuni care vizează
impunerea şi menţinerea produselor pe o piaţă, avînd în vedere comportamentul de
cumpărare al consumatorilor. Însă nu numai pentru strategiile generale de marketing
se pot utiliza datele provenite din segmentarea comportamentală, ci şi pentru mesajele
publicitare propriu-zise. Spre exemplu, un spot tv recent prezintă un cuplu, aflat la
cumpărături (se mizează tocmai pe acest frecvent comportament de cumpărare – cu
partenerul de viaţă), bărbatul fiind cel care (împotriva a ceea ce se întîmplă de obicei)
o întreabă pe femeie dacă nu a uitat cumva să ia produsele de pe lista de cumpărături.
21
Bernard Cathelat, Publicitate şi societate, traducerea din limba franceză de Costin Popescu, prefaţă
de Bernard Brochand, Bucureşti: Trei, 2005, p. 197.
22
D. Iliescu, D. Petre, Psihologia reclamei şi a consumatorului. Psihologia consumatorului, Bucureşti:
Comunicare.ro, 2004, p. 201.
23
Marketingul este, conform Wikipedia Free Enciclopedia, care citează definiţia dată de Asociaţia
americană de marketing, „o funcţie organizaţională şi un set de procese menite a crea, comunica şi livra
o valoare unor consumatori şi a conduce relaţiile cu consumatorii într-un mod avantajos pentru
organizaţie şi acţionarii săi”.
Acest mesaj publicitar, care promovează o carte de credit, exploatează un
comportament frecvent de cumpărare (în cuplu), inversînd rolurile celor doi (deoarece
femeia este, de obicei, agentul activ, iar bărbatul agentul pasiv în astfel de situaţii), cu
scopul de a calma grija faţă de posibila risipă de bani, pe care o manifestă, de obicei,
bărbatul. Astfel, acest mesaj mizează pe comportamentul de cumpărare stabilit în
urma unei segmentări comportamentale.
Philip Kotler24 menţionează, şi el, următoarele variabile, pe baza cărora se
realizează segmentarea comportamentală:
1. ocaziile de consum;
2. avantajele produsului sau ale mărcii;
3. statutul utilizatorului;
4. frecvenţa utilizării;
5. fidelitatea consumatorului;
6. starea de pregătire a consumatorului
7. atitudinea consumatorului faţă de produs.
1. Ocaziile de consum
Acestea se referă la faptul că există anumite momente sau perioade care predispun
consumatorii la achiziţionarea unor produse. În campaniile publicitare se ţine seama
de faptul că unele produse sînt consumate în anumite perioade ale zilei, cum ar fi
cafeaua (dimineaţa) sau băuturile alcoolice (seara). Pentru alte produse, ocaziile de
consum sînt, preponderent, sezoniere, cum ar fi băuturile răcoritoare (vara) sau
băuturile tari (iarna). Spunem „preponderent”, deoarece există mesaje publicitare care
arată cum se poate crea pretextul (contextul) potrivit pentru a consuma, spre exemplu,
votcă, vara, în interiorul unei maşini frigorifice. Aici este încurajată, împotriva teoriei
care recomandă exploatarea ocaziilor obişnuite de consum, chiar crearea „artificială”
a ocaziei de consum. Unele produse sînt consumate mai mult de sărbători (dulciurile,
electrocasnicele), iar altele în etape deosebite ale vieţii (camerele de luat vederi sau
reviste cu sfaturi pentru mame – după naşterea unui copil).
Consumatorii caută diverse avantaje, atunci cînd cumpără un produs. Unii sînt
interesaţi de preţul scăzut, alţii de calitatea produselor. Spre exemplu, consumatorii de
pastă de dinţi sînt grupaţi, în S.U.A., în patru categorii: cei pentru care e important
preţul, cei pentru care e importantă profilaxia dentară, cei pentru care e importantă
estetica dinţilor şi cei pentru care contează mai mult gustul, iar strategiile de abordare
a fiecărei categorii în parte sînt, evident, diferite. După acelaşi principiu, al diverselor
avantaje pe care le poate percepe un consumator la un produs, se realizează şi
diferenţierea băuturilor răcoritoare: sucuri pentru cei care caută gust intens, pentru cei
care preferă băuturi naturale, pentru cei care caută sucuri fără zahăr sau, pur şi simplu,
sucuri mai ieftine. Un exemplu potrivit, în acest sens, este constituit de variantele de
Coca-Cola.
3. Statutul utilizatorului
24
Apud D. Iliescu, D. Petre, Psihologia reclamei şi a consumatorului. Psihologia consumatorului, p.
201.
Din această perspectivă, consumatorii se împart în:
- non-utilizatori;
- foşti utilizatori;
- utilizatori potenţiali;
- utilizatori care încearcă pentru prima dată un produs sau o
marcă;
- utilizatori permanenţi ai unui produs sau ai unei mărci.
5. Frecvenţa utilizării
6. Fidelitatea
Această variabilă vine în completarea celor spuse anterior. Ceea ce se poate spune
în plus, este că, după Kotler, se pot distinge grade diferite de fidelitate a
consumatorilor. Astfel, s-ar putea identifica mai multe tipuri: consumatori împătimiţi,
consumatori cu fidelitate împărţită, consumatori cu fidelitate instabilă, consumatori
infideli. Avînd în vedere că unul dintre cele mai importante obiective de marketing
este asigurarea unui grup consistent de consumatori fideli, se poate vorbi, precum
Kotler, de diverse grade de fidelitate. Fără a insista asupra consumatorilor împătimiţi
şi a celor „infideli”, se pot găsi exemple de fidelitate împărţită, de exemplu, în cazul
mărcilor de pastă de dinţi Colgate şi Blend-a-med şi de fidelitate instabilă, în raport cu
diversele mărci de ciocolată.
Aceasta poate fi, după Kotler, de mai multe tipuri: entuziastă, pozitivă, indiferentă,
negativă sau ostilă. În funcţie de tipul de atitudine manifestat, se alege strategia
publicitară cea mai potrivită. Diferenţele vor fi date de intensitatea impulsului spre
cumpărare imprimată mesajului.
c. Diferenţierea produselor
d. Poziţionarea mărcii
Contextul socio-economic
Acesta poate influenţa modul în care sînt evaluate produsele de pe piaţă.
Creşterea sau scăderea puterii de cumpărare, dezvoltarea producţiei şi a sectorului de
servicii şi, ca urmare, creşterea ofertei de produse sau servicii, scăderea natalităţii,
mobilitatea socială şi migraţia de la sate la oraşe, dezvoltarea tehnologică şi
schimbarea legilor (cum ar fi interzicerea reclamelor la ţigări şi a fumatului în locurile
publice, obligativitatea pasagerilor de pe locurile din spate de a purta centura de
siguranţă etc.) trebuie avute în vedere, pentru a realiza o bună strategie a campaniei
publicitare.
28
Luc Marcenac, Alain Milon, Serge-Henri Saint-Michel, op. cit., p. 118.
Comportamentul consumatorilor
Obiceiurile de consum şi de petrecere a timpului liber, înclinaţia către produse
ieftine şi/sau de calitate, preferinţa pentru magazinele mici sau pentru marile lanţuri
comerciale, fidelitatea sau absenţa acesteia faţă de o marcă, aspiraţiile sociale şi, nu în
ultimul rînd, caracteristicile culturale ale spaţiului în care trăiesc oamenii. Referitor la
această ultimă variabilă, specialistul în publicitate trebuie să manifeste o grijă
deosebită. Ţinînd cont de faptul elementar (dar, în mod curios, deseori neglijat) că
publicul-ţintă trebuie să se identifice cu „personajele” dintr-o reclamă pentru a accepta
produsul, „provocările” culturale sau morale prin intermediul publicităţii nu sînt, în
general, potrivite. Există şi excepţii, cum ar fi cazul adolescenţilor şi al tinerilor cu
înclinaţii rebele, care pot fi abordaţi şi cu mesaje neconvenţionale sau chiar şocante.
Un exemplu în acest sens îl constituie reclamele la Ford Ka. În aceste clipuri
publicitare se mizează pe violentarea unor simboluri (porumbelul alb, izbit de capota
motorului unei astfel de maşini „răutăcioase”) sau pe cruzime (pisica prinsă în trapa
aceleiaşi mărci de maşină). De asemenea, excepţia funcţionează şi pentru unele
produse alcoolice (Unirea).
Trăsăturile concurenţei
Specialistul în publicitate va analiza caracteristicile mărcilor concurente şi
evoluţia mărcii pe care o promovează în raport cu celelalte, realizînd şi o analiză
SWOT a produsului.
Avînd ca scop realizarea unei poziţionări cît mai favorabile a mărcii, strategia
de publicitate presupune identificarea celor mai potrivite tactici, prin intermediul
cărora marca să fie fixată în mintea consumatorului potenţial. Elementul de la care se
pleacă în căutarea tacticilor este aşa-numitul discriminator sau element distinctiv,
adică acel atribut al produsului sau serviciului care îl poate diferenţia cel mai bine de
produsele sau serviciile concurente. Acest element poate fi de natură materială,
concretă, dar, poate fi, foarte bine, şi de natură psihologică, aşa cum am arătat atunci
cînd am prezentat diferitele tipuri de poziţionări. Ceea ce mai trebuie adăugat este
faptul că diferenţa dintre produsul promovat şi celelalte asemănătoare trebuie să fie
uşor de perceput şi să facă parte din ceea ce consumatorul consideră ca fiind relevant
pentru sine. Spre exemplu, la un produs ca iaurtul şi care este, în fond, un produs cu
ingrediente naturale, se poate adăuga o valoare simbolică (accentuînd faptul că laptele
din care este făcut provine dintr-un mediu ecologic). Acest adaos de „percepţie” poate
justifica, pe o piaţă în care consumatorii sînt foarte sensibili la sănătatea lor, o creştere
de preţ, chiar dacă toate produsele de acest gen sînt la fel de mult sau la fel de puţin
naturale. Există şi situaţii în care se poate folosi, paradoxal, drept element distinctiv
ceva ce, de fapt, nu este specific numai unui produs, ci tuturor celor asemănătoare.
Reclamele mai vechi la Saridon subliniau ideea că medicamentul respectiv înlătură
durerea de cap în cincisprezece minute, adică timpul în care aproape orice analgezic
îşi face efectul. Deşi ar fi putut alege orice alt medicament asemănător, este sigur că
oamenii grăbiţi au preferat, cel puţin o perioadă, Saridon, în detrimentul altor produse
care nu au fost suficient de bine evidenţiate.
Strategia de publicitate se construieşte şi în funcţie de un alt considerent foarte
important: reacţia probabilă a consumatorilor la mesajele publicitare. Spre exemplu,
Jean-Noël Kapferer30 insistă, pe bună dreptate, asupra reacţiilor pe plan mental ale
publicului-ţintă la mesajul recepţionat, evidenţiind că sensul unui mesaj publicitar
poate fi refuzat de către consumatori, chiar dacă acesta este bine reţinut. Specialistul
în publicitate trebuie să se asigure că mesajul trece de toate obstacolele pe care le
poate ridica în calea acceptării un consumator care, fie nu se simte vizat de mesaj, fie
este descurajat de către apropiaţi să folosească produsul sau, în fine, nu crede în el,
deşi îl înţelege, sau chiar îl găseşte amuzant. În acest sens, este foarte important să
înţelegem că abordarea umoristică în crearea mesajelor publicitare (folosită mai ales,
după cum spune Kapferer, pentru a amorţi eventualele replici critice pe plan mental
ale publicului, în raport cu mesajul) este potrivită numai uneori, nu întotdeauna şi nici
în cazul oricărui tip de public. Nu toată lumea se amuză de aceleaşi lucruri şi, de
asemenea, nu toţi au simţul auto-ironiei la fel de dezvoltat. Spre exemplu, anti-eroul
din reclamele la Sprite, care transmite „pe bune” publicului-ţintă că nu are nici o
şansă de succes sentimental poate fi simpatic pentru adolescenţi, dar numai pentru că
30
V. Căile persuasiunii. Modul de influenţare a comportamentelor prin mass-media şi publicitate,
traducere de Lucian Radu, cuvînt înainte de Septimiu Chelcea, Bucureşti: Comunicare.ro, 2002.
ei reprezintă una dintre puţinele categorii de vîrstă care acceptă să li se spună ceva
„verde în faţă”.
În fine, o bună strategie de publicitate are în vedere şi cea mai bună alegere a
canalelor media prin care va fi transmis mesajul. Pentru aceasta, trebuie apreciat care
medium este cel mai potrivit, precum şi care este cel mai favorabil moment sau loc
pentru recepţionarea mesajului. Unele mesaje se pretează mai bine pentru
transmiterea lor prin intermediul televiziunii, dar aceasta nu înseamnă că toate
produsele trebuie promovat obligatoriu prin acest canal mediatic. De exemplu,
produsele Aro sînt destul de bine promovate prin panouri stradale (ele se vînd în
magazinele Metro, la care se merge, de obicei, cu maşina) fără a avea nevoie de
reclame tv. Alte produse, cum ar fi maşinile de transport, pot fi foarte bine promovate
prin spoturi radio, fără a fi nevoie de reclame tv sau de panouri stradale, deoarece
publicul-ţintă este constituit din persoane care ascultă mult radioul în maşină. Pe de
altă parte, reclamele la detergenţi, în cazul cărora se mizează, de obicei, pe
demonstraţii ale efectelor, sînt mai eficient transmise prin spoturi tv.
Bibliografie