6-Aula Custeio Direto

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Custos e Custeio Direto

Comportamento dos Custos conforme o volume de produção

Variáveis
aqueles que variam monotonicamente em função dos volumes
produzidos, considerando a capacidade instalada

Fixos
aqueles que permanecem constantes independentemente dos
volumes produzidos

Semivariáveis
aqueles cuja variação não é monotônica em relação às
unidades produzidas

Semifixos
aqueles que crescem por degraus
Comportamento dos custos

Custos Variáveis Custos Semivariáveis


Comportamento dos custos

Custos Fixos Custos Semifixos


Margem de Contribuição

Materiais diretos

MO direta Custo do
Custos indiretos variáveis produto

Despesas variáveis

Preço de Custos indiretos Fixos


Venda
Despesas Fixas Margem de
Contribuição

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Margem de Contribuição

MC total:
Receita total – Custos e Despesas variáveis totais

MC unitária:
preço de venda – custos e despesas variáveis unitários

MC total = MC unitária . Quantidade vendida

A margem de contribuição unitária representa quanto uma unidade


vendida contribui para pagar os custos e despesas fixos
Vale a pena vender abaixo do custo?
Vôo Comercial

Custos variáveis: lanches e refeições

Custos fixos representam mais de 90% do


total: combustível, salários, depreciações,
taxas, limpeza

Exemplo:
Capacidade do avião: 120 pax
O custo fixo da rota: $20.000
Custo variável: $ 15/pax
A empresa deve oferecer os 40
Ocupação do vôo: 80 pax
Preço do bilhete: $300
lugares restantes a $100?

Custo por pax: 20.000/80 + 15 = 265

Lucro operacional do vôo: $2.800


Vale a pena vender abaixo do custo?

Margem de Contribuição do novo preço:

MC: 100-15=85

Se a empresa vender 20 passagens:

O lucro aumentará de 20x 85 = 1700


(aumento de 39%)

Como todos dos custos e despesas fixas já estão


pagos pelos bilhetes vendidos a $300, toda a MC dos
bilhetes de $100 contribui diretamente para o lucro
Ponto de Equilíbrio

Ponto de Equilíbrio
Ponto de Ruptura
Break-even point)

Considerando que para


determinados intervalos a
receita seja proporcional ao
volume, o ponto de
equilíbrio é o volume e
produção para o qual as
receitas se igualam às
despesas totais
Determinação do Ponto de Equilíbrio

Receitas totais = Custos + despesas totais

Preço de venda (PV) = $ 500 /un


Custos + Despesas Variáveis (CDV) = $ 350 /un
Custos + Despesas Fixos (CDF) = $ 600.000 /mês

PE . PV = PE . CDV + CDF

PE x 500 = PE x 350 + 600.000


PE = 4000 un/mês
Determinação do Ponto de Equilíbrio

PE . PV = PE . CDV + CDF
PE (PV – CDV) = CDF
PV – CDV = MC

Ponto de Equilíbrio Custos + Despesas Fixas


=
Margem de Contribuição
unitária

Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) – fórmula acima (em unidades)

Para calcular o PE em valor, multiplicar o PE pelo preço unitário


PE$ = PEQ . Preço unitário
Ponto de Equilíbrio e Estrutura de Custos
Duas empresas produzem e vendem o mesmo produto, com estruturas de custo
diferentes
Empresa X Empresa Y
Custos e Despesas Fixos
MO Indireta $100,000 $80,000
Depreciação $20,000 $75,000
Despesas Diversas $30,000 $85,000
CDF Total $150,000 $240,000
Custos e Despesas Variáveis
unitários
Matéria-Prima $300 $300
Embalagem $100 $100
MO Direta $400 $40
Despesas de Venda $100 $160
CDV unitário $900 $600
Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio

Empresa X Empresa Y

Preço de Venda $1,400 $1,400

Custos variáveis $900 $600

$500
MC $800

Custos Fixos $150.000 $240.000

Ponto de Equilíbrio (un) 300 300


Pontos de Equilíbrio

Empresa X Empresa Y

$1,200,000
$1,200,000
$1,000,000 $1,000,000
$800,000 $800,000
$600,000 $600,000
$400,000 $400,000
$200,000 $200,000
$0
$0
0 200 400 600 800
0 200 400 600 800
Limitações na Análise do Ponto de Equilíbrio

Ponto de Equilíbrio para diversos Produtos

Produto A Produto B Produto C

CDF $400,000 $400,000 $400,000

CDV $400 $200 $350

PV $600 $350 $600

MC $200 $150 $250

PE 2000 2667 1600


Limitações na Análise do Ponto de Equilíbrio

Calcular diferentes PE, considerando quantidades por


produto de forma que a MC Total se iguale aos CDF

Considerar a mesma quantidade vendida para cada


produto
Custeio Variável

Sistema de custos onde somente custos e despesas variáveis são


atribuídos aos produtos

Os custos e despesas fixos são considerados como despesas do período

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Custeio Variável

Receita dos produtos vendidos


GASTOS Produção e
(-) Custo e despesas variáveis dos
venda
produtos vendidos
Margem de Contribuição
(-) Custos e Despesas Fixas do
Desembolso período
pagamento Resultado do período
resultante da
aquisição do bem
ou serviço
Estoque
Somente custos e
(produção não
despesas variáveis
vendida no período)

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Custeio por Absorção e Custeio Variável

Custos
Variáveis e Vendas
Produção (-) custos
Fixos
(por
(-) Despesas Variáveis
Absorção)
(-) Despesas Fixas

Custos Variáveis e Resultado


Fixos
Custos e
despesas Vendas
Produção (-) custos
Estoques Variáveis
(variável)
(-) Custos Fixos
(-) Despesas Fixas
Custos e despesas Resultado
Variáveis

Estoques

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