Apresentacao de SGA

SISTEMA DE
GESTÃO AMBIENTAL
MEIO AMBIENTE NA EMPRESA
• Educação Ambiental
• Produção Limpa • Gestão Ambiental

PRÉ-AVALIAÇÃO AMBIENTAL
• Onde queremos chegar ?
• Como
• Como chegar
chegar lá lá
?
• Onde estamos ?
VELHOS PARADIGMAS X AMBIENTALISMO
 A responsabilidade ambiental  A ecoestratégia

corrói a competitividade empresarial gera novas
oportunidades de negócios
 Gestão ambiental é coisa  A pequena empresa é até

apenas para grandes mais flexível para introduzir
empresas programas amb.
 O movimento ambientalista  As ONG’s consolidam-se

age completamente fora da tecnicamente e participam da
realidade maioria das comissões de
certificação ambiental
 A função ambiental na  A função ambiental está em
empresa é exclusiva do setor de diversos setores do
produção planejamento estratégico da
empresa
PRINCIPAIS MOTIVOS PARA UMA
EMPRESA IMPLANTAR UM SISTEMA DE
GESTÃO AMBIENTAL
 BARREIRAS À EXPORTAÇÃO;
 PRESSÃO POR PARTE DE UM CLIENTE
SIGNIFICATIVO;
 PRESSÃO POR PARTE DA MATRIZ;
 PRESSÃO DA CONCORRÊNCIA;
 PERCEPÇÃO DE RISCOS.
OS 5 PRINCÍPIOS DO SGA
 Conheça o que deve ser feito. Assegure o

comprometimento da empresa e defina sua
política de meio ambiente;
 Elabore o Plano de Ação para atender aos
requisitos de sua política ambiental;
 Assegure condições para o cumprimento
dos objetivos e metas ambientais e
implemente as ferramentas de sustentação
necessárias;
OS 5 PRINCÍPIOS DO SGA
 Realize avaliações qualiquantitavas

periódicas do desempenho ambiental da
empresa;
 Revise e aperfeiçõe a política de meio
ambiente, os objetivos e metas ambientais e
as ações implementadas para assegurar a
melhoria contínua do desempenho
ambiental da empresa.
SISTEMA DE
GESTÃO AMBIENTAL
 Primeira etapa: Definição da Política Ambiental
 Segunda etapa: Elaboração do Plano de Ação
 Terceira etapa: Implantação e Operacionalização
 Quarta etapa: Avaliação Periódica
 Quinta etapa: Revisão do SGA
DEFINIÇÃO
DA POLÍTICA AMBIENTAL
• Constitui-se na declaração de princípios e
intenções da empresa em relação ao seu
desempenho ambiental, e que devem
nortear o planejamento de ações e o
estabelecimento de seus objetivos e metas
ambientais (ISO 14001)
ELABORAÇÃO DE UM
PLANO DE AÇÃO
• Deve ser elaborado para que a empresa
viabilize os seus objetivos e metas
estabelecidos;
• cronograma de implantação;
• recursos necessários;
• atribuições e responsabilidades.
• Deve ser integrado ao plano estratégico da
empresa.
IMPLANTAÇÃO E
OPERACIONALIZAÇÃO
• Disponibilize os recursos necessários;
• integre os elementos do SGA;
• defina as responsabilidades;
• conscientize e motive os empregados;
• realize treinamentos;
• comunique-se;
• documente o SGA;
• mantenha o controle operacional;
• assegure resposta às emergências.
AVALIAÇÃO PERIÓDICA E
•
REVISÃO DO SGA
Realize medições e monitoramentos;
AVALIAÇÃO
• implemente ações corretivas e preventivas;
• mantenha um sistema de registro;
• realize auditorias periódicas.
REVISÃO
• Revise o Sistema de Gestão Ambiental;
• implemente melhorias.
MODELO DE SISTEMA DE GESTÃO
AMBIENTAL
Fonte: Adaptado da NBR-ISO 14001

FLUXO DO SISTEMA DE GESTÃO
AMBIENTAL
SGA
Fonte: WRUK, Hans-Peter. Kapitel 4.3: Normative Vorgaben In: Praxishandbuch

Umweltmanagement – System. Tradução livre.
GERENCIAMENTO AMBIENTAL E SISTEMAS DE MELHORIAS
quem
AVANÇO
alto
gerenciamento e INOVAÇÃO
desenvolvimento
de negócios
Eco - eficiência
gerenciamento
ambiental e
especialistas ACV
MELHORIA
EMAS
CONTÍNUA
gerenciamento
operacional e
força de trabalho I S O 14000
total
B S 7750
quanto PADRONIZAÇÃO
tempo
VANTAGENS DO SGA
DIFERENCIAL COMPETITIVO
 Melhoria da imagem;
 Aumento da produtividade;
 Conquista de novos mercados.
VANTAGENS DO SGA
MELHORIA ORGANIZACIONAL
 Gestão ambiental sistematizada;
 Integração da qualidade ambiental à
gestão dos negócios da empresa;
 Conscientização ambiental dos
funcionários;
 Relacionamento de parceria com a
comunidade.
VANTAGENS DO SGA
MINIMIZAÇÃO DE CUSTOS
 Eliminação dos desperdícios;
 Conquista da conformidade ao
menor custo;
 Racionalização da alocação dos
recursos humanos, físicos e
financeiros.
VANTAGENS DO SGA
MINIMIZAÇÃO DOS RISCOS
 Segurança legal;
 Segurança das informações;
 Minimização dos acidentes e
passivos ambientais;
 Minimização dos riscos dos
produtos;
 Identificação das vulnerabilidades
QUANTO CUSTA NÃO TER UM SGA?
DIVERSOS RISCOS: acidente ambientais,

multas, processos na justiça, custos de remediação
de passivos, danos à imagem, barreiras à
exploração de seus produtos, perda de
competitividade etc.

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• Produção Limpa • Gestão Ambiental

• Onde queremos chegar ?

 A responsabilidade ambiental  A ecoestratégia

 Gestão ambiental é coisa  A pequena empresa é até

 O movimento ambientalista  As ONG’s consolidam-se

 Conheça o que deve ser feito. Assegure o

 Realize avaliações qualiquantitavas

Fonte: Adaptado da NBR-ISO 14001

Fonte: WRUK, Hans-Peter. Kapitel 4.3: Normative Vorgaben In: Praxishandbuch

DIVERSOS RISCOS: acidente ambientais,

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