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    Templates Socializaà à o Seminario Modulo VIII

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    rafael alves
    O documento discute uma intervenção empresarial na Mix Service LTDA, uma empresa de locação e serviços de terraplanagem. A intervenção propõe investimentos em qualificação de funcionários aplicando inovação incremental para estruturar a empresa, minimizando riscos.

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    O documento discute uma intervenção empresarial na Mix Service LTDA, uma empresa de locação e serviços de terraplanagem. A intervenção propõe investimentos em qualificação de funcionários aplicando inovação incremental para estruturar a empresa, minimizando riscos.

    Título original

    Templates_Socialização_Seminario_modulo_VIII[14]

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    Socialização - Seminário Módulo VIII

    Nome do Tutor (a): Natália Luize Pereira da Conceição


    Nome do acadêmico: Rafael de Souza Alves
    RESUMO

    - A MIX SERVICE LTDA.


    - É UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS NO RAMO DA
    LOCAÇÃO E SERVIÇOS DE TERRAPLANAGEM.
    - É UMA MICRO-EMPRESA.
    ANÁLISE
    SWOT
    FORÇAS:
    Qualifica seus funcionários;
    Sempre buscando melhorias;
    Maquinas novas e alta competitividade.
    FRAQUEZA:
    Ampla jornada de trabalho;
    Gastos além do orçamento;
    Desgastes desnecessários.
    OPORTUNIDADES:
    Cursos de melhorias a funcionários;
    Promoções a funcionários;
    AMEAÇAS:
    Preços dos concorrentes;
    Competição de empresas de maiores portes;
    FUNDAMENTAÇÃO
    TEÓRICA
    A decisão estratégica é entendida aqui como o conjunto
    das escolhas intencionais ou respostas programadas
    sobre questões que afetam significativamente a saúde e
    a sobrevivência da organização. Decisões de
    desenvolvimento de um novo produto, entrada em um
    novo mercado, reestruturação da organização ou
    posicionamento de forma diferente no mercado, em vez
    de simples tratamento de questões de rotina, são
    exemplos de decisão estratégica, como destacam
    Liberman‐Yaconi, Hooper e Hutchings (2010).
    PROPOSTA DE
    INTERVENÇÃO

    A proposta da intervenção empresarial do grupo na


    Mix service LTDA foi a de realizar investimentos na
    parte de qualificação de seus colaboradores, aplicando
    a inovação incremental, sendo assim, sua realização
    tem como objetivo estruturar-se, minimizando riscos,
    onde o gestor tem uma visão mais ampla de como está
    seu negócio.
    CONCLUSÕES

    Através do estudo realizado com o diagnóstico empresarial e por meio da


    implantação de melhorias com processo de intervenção da empresa Mix service
    LTDA entende-se que o estudo juntamente com a ferramenta SWOT, foi de
    fundamental importância para que a empresa pudesse se manter no ramo da
    locação e serviços, não tendo grandes prejuízos, atuando com ações preventivas e
    corretivas para diminuir as fraquezas e contornar as ameaças, além de estimular
    as forças e aproveitar as oportunidades buscando inovar nos principais pilares,
    resultando em um satisfatório fortalecimento da empresa no mercado competitivo.
    REFERÊNCI
    AS
    • ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas. NBR 6023.
    Informação e documentação – Referências – Elaboração. Rio de
    Janeiro, 2002.
    • CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: o capital humano das
    organizações. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2006.
    • BENNIS, W. Desenvolvimento organizacional: sua sentença, origens e
    perspectivas.
    • São Paulo: Edgard Blucher, 1972. P. 2 e 20.
    • CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Segunda Edição,
    Totalmente Revista e Atualizada. Editora Campus.

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