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    Katia Sousa - Treinamento Comitê 5S

    Enviado por

    renata damasceno
    O documento resume o programa 5S, que consiste em cinco conceitos (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) para melhorar a organização e produtividade no ambiente de trabalho. O programa foi desenvolvido no Japão após a Segunda Guerra Mundial para combater desperdícios.

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    Katia Sousa - Treinamento Comitê 5S

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    renata damasceno
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    O documento resume o programa 5S, que consiste em cinco conceitos (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) para melhorar a organização e produtividade no ambiente de trabalho. O programa foi desenvolvido no Japão após a Segunda Guerra Mundial para combater desperdícios.

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    O documento resume o programa 5S, que consiste em cinco conceitos (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) para melhorar a organização e produtividade no ambiente de trabalho. O programa foi desenvolvido no Japão após a Segunda Guerra Mundial para combater desperdícios.

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    renata damasceno
    O documento resume o programa 5S, que consiste em cinco conceitos (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) para melhorar a organização e produtividade no ambiente de trabalho. O programa foi desenvolvido no Japão após a Segunda Guerra Mundial para combater desperdícios.

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    de 20

    COMITÊ PROGRAMA 5S

    Instrutor:

    1
    ORIGEM DO PROGRAMA:

    É uma filosofia de vida desenvolvida no Japão, no início de


    1950, como conduta de combate aos desperdícios e
    reestruturação do país, após as conseqüências da 2ª Guerra
    Mundial.

    2
    CONCEITO:

    O Programa tem este nome por tratar-se de um sistema de cinco


    conceitos básicos e simples, porém essenciais e que fazem a
    diferença no SGQ:

    Utilização

    Auto
    Ordenação
    Disciplina

    Saúde Limpeza
    3
    SEIRI (UTILIZAÇÃO):

     Ficar apenas com o que é útil;


     O que não for útil deve ser transferido, doado, reciclado;
     Facilitar e melhorar o uso;
     Aumenta a organização do ambiente;
     Facilita a operação.

    4
    Alta Utilização
    Necessário
    Frequente Utilização
    Baixa
    Utilização

    Coisas do
    Setor
    Reciclagem
    Doação
    Desnecessário
    Sucata

    5
    6
    SEITON (Ordenação):

     Definir o lugar de cada coisa;


     Colocar cada coisa em seu lugar;
     O que usamos com mais freqüência fica mais perto;
     Sinalizar adequadamente;
     Encontrar rapidamente o que precisa.

    7
    SEISO (LIMPEZA):

     Limpar;
     Eliminar as causas da sujeira;
     Evitar sujar.

    Um ambiente limpo traduz qualidade


    e segurança, valorizando a imagem
    interna e externa da empresa.

    8
    SEIKETSU (Saúde):
     Manter o ambiente de trabalho sempre favorável à saúde e
    higiene;
     Definir como padrão as boas práticas, isto é, as práticas
    saudáveis.

    9
    SHITSUKE (Autodisciplina):
     Assumir a responsabilidade de manter as melhorias
    conseguidas;
     Dedicar-se na melhoria contínua.

    A consciência da
    qualidade é
    essencial!!

    10
    11
    IMPLANTADO EM 08/06/2012
    Foram 888 kg de materiais descartados, entre papéis,
    papelão, ferro velho, plásticos, etc e que foram destinados
    à reciclagem.

    12
    EVOLUÇÕES
    DO
    PROGRAMA

    13
    28/03/13 04/09/2014
    1º S
    1º S

    95% 100%
    100%
    90%
    90%
    80%
    70%
    80%
    70%
    70%
    60%
    60%
    50%
    50% 5º S 2º S
    5º S 96% 98% 2º S 81% 40% 74%
    40%
    30%
    30%
    20%
    20%
    10%
    10%

    75% 75%

    93% 97%

    4º S 3º S
    4º S 3º S

    14
    30/11/2015
    01/06/2016
    1º S

    1º S 100%
    90%
    90%
    100%
    90% 80%
    90% 70%
    80%
    60%
    70%
    50%
    60% 5º S 93% 2º S
    88% 40%
    50%
    5º S 2º S 30%
    78% 40% 88%
    20%
    30%
    10%
    20%
    10%

    67% 80%
    90%
    83%

    4º S 3º S
    4º S 3º S

    15
    Perfil do Membro do Comitê de apoio "5S":
     

     Possuir boa capacidade de comunicação;


     Ter credibilidade;
     Ter disponibilidade para aprender;
     Ter facilidade de compreensão e comunicação;
     Ser formador de opinião.
      “Todo direito envolve uma
    responsabilidade; toda oportunidade, uma
    obrigação; toda posse um dever.”
    -Rockfeller (John D. Jr.)-

    16
    Qual minha responsabilidade com o
    Programa 5S?
     

    17
    Responsabilidades com a
    Implantação.
      Monitorar a execução e manutenção do Programa;

     Multiplicar os conceitos do Programa;

     Intermediar as informações e as orientações entre o


    Coordenador e os funcionários;

     Executar as ações previstas no planejamento de implantação do


    Programa;

     Transmitir ao Coordenador as dificuldades e as oportunidades18


    Responsabilidades com a
    Manutenção.

      Avaliar semanalmente cada etapa do programa, identificando


    se estão sendo atendidas;

     Deve ao final do mês realizar uma análise crítica do seu setor


    de responsabilidade do programa “5S” e comunicar ao
    coordenador da Qualidade o resultado obtido.
     

    19
    Mãos à Obra

    20

    Você também pode gostar