3 Como Fazer o Planejamento Das Atividades Dos Pgs-1

Um dos processos
mais importantes da
administração é o
planejamento.
Conforme David Cox “os melhores pequenos grupos
são os que, por definição: são uma parte essencial
da vida e estrutura da igreja, tem uma mentalidade
de crescimento e funcionam relacionalmente”
(Pense Grande, Pense em Grupos Pequenos, p. 21).
O Pequeno Grupo é a plataforma da
execução das atividades, e estas para
serem eficientes e eficazes, precisam ser
devidamente planejadas.
“Quando se formam grupos para desenvolver relacionamentos,
eles o fazem para alcançar objetivos em comum, que
normalmente levam ao cumprimento de tarefas, o que sugere
implicação missionária para as atividades dos PGs”.
(Pequenos Grupos Aprofundando a Caminhada, p.8).
Conhecendo a realidade para planejar
“Se tivesse seis horas para derrubar uma árvore, gastaria
quatro horas para afiar o machado”.
Abraão Lincon
Todo pequeno grupo surge para fazer a diferença e ser
um ponto de luz onde foi plantado e estabelecido.
As atividades só alcançarão
esse propósito, se detectarem
à necessidade para que a
solução venha inserida nas
atividades.
Lucas 14:28
“Pois qual de vós, pretendendo construir uma torre, não

se assenta primeiro para calcular a despesa e verificar se
tem os meios para a concluir?”
Verificar antes de planejar
Alguns princípios e suas definições
precisam ser conhecidos:
1 OBJETIVO GERAL
É um objetivo amplo e inquestionável.

Sua proposta é aceita de forma geral
por todos. Por exemplo, crescimento
espiritual (Nenhum pequeno grupo
discordará desse objetivo).
2 OBJETIVO ESPECÍFICO
É um objetivo particular, que revela

uma estratégia restrita e particular
do executante. Nesse, cada PG
busca estabelecer o seu a depender
da sua necessidade.
3 META
É um pedaço do objetivo específico

que queremos em um tempo
específico. Quando o objetivo
específico está circunscrito a um
tempo para ser cumprido, ele passa
a ser uma meta.
4 ATIVIDADE
É uma ação ou execução do

planejado trazendo solução
para a necessidade
detectada.
Passos para planejar as
atividades no Pequeno Grupo:
O primeiro passo é marcar uma reunião
com essa finalidade.
Em um quadro ou em
uma folha, todos
deveriam colocar
características de um
Pequeno Grupo ideal.
Logo depois colocar na folha ou quadro o Pequeno Grupo real, ou
seja, características do Pequeno Grupo que está reunido, isto inclui os
pontos forte e fracos.
Logo após sugerimos
subtrair as características
do PG real do PG ideal. Ao
contrastá-las iremos
perceber as necessidades.
Estando as necessidades
detectadas, o Pequeno Grupo
deve partir para as atividades
que suprirão as necessidades.
Quando as atividades são
definidas; elas devem ser
colocadas no calendário,
onde se forma
consequentemente um
cronograma das atividades
do Pequeno Grupo.
NECESSIDADES REAL IDEAL
REAL IDEAL NECESSIDADES

Foco no Gerenciamento
Todo esse processo visa detectar as
necessidades e pontos fortes de cada
Pequeno Grupo e por consequência
da igreja, e de forma segura as
atividades podem ser devidamente
planejadas.
O relatório do PG é uma ferramenta que auxiliará e indicará
quais as necessidades, e apontará para o planejamento de
quais atividades.
MÃOS A OBRA
rumo ao planejamento de cada atividade.

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Um dos processos

“Pois qual de vós, pretendendo construir uma torre, não

É um objetivo amplo e inquestionável.

É um objetivo particular, que revela

É um pedaço do objetivo específico

É uma ação ou execução do

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