ILGP ISCTE Conteudo Programatico 5

INOVAÇÃO E LIDERANÇA
NA GESTÃO DE PROJETOS
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
SOBRE O LAIOB
O LAIOB visa capacitar, qualificar e desenvolver profissionais da América Latina
através de programas acadêmicos de curta duração e também mediante missões
corporativas nos principais hubs de inovação do mundo.
Atualmente o LAIOB Experience, parte do grupo LAIOB, conta com parcerias com
algumas das mais renomadas instituições do mundo acadêmico, tais como a Ohio
University, The University of Akron, ISCTE Executive Education (Portugal) e
University of Miami para realização de cursos com foco em negócios e em um
público que busca o aprimoramento de habilidades e visibilidade no mercado de
trabalho.
Os cursos oferecidos em Ohio, Akron e em Portugal são de curta duração (duas

semanas) e abrangem as áreas de Gestão e Liderança, Gestão de Projetos,
Marketing, Finanças, Vendas, Negociações e Inovação.
ISCTE EXECUTIVE EDUCATION
Fundado em 1972, o Instituto Universitário de Lisboa (ISCTE) é uma das
instituições públicas de ensino universitário de maior prestígio em Portugal,
especialmente vocacionada para a pós-graduação e a investigação científica.
Como parte da universidade, o ISCTE Executive Education aposta na

internacionalização como componente crucial do seu desenvolvimento e está
ativamente envolvido em projetos colaborativos, redes e parcerias em todo o
mundo. O instituto também participa de uma gama significativa de programas
de educação, treinamento e pesquisa apoiados pela União Europeia.
Recentemente foi eleito a melhor universidade de Portugal para programas

internacionais, de acordo com o Financial Times.
O PROGRAMA
Inovação e Liderança na Gestão de Projetos
OBJETIVO
O programa de Inovação e Liderança na Gestão de Projetos no ISCTE Executive
Education tem como intuito desenvolver as habilidades de gestão de projetos do
aluno, explorando as tendências para o futuro da área e capacitando-o com
técnicas de planejamento e controle aplicadas ao contexto da inovação. Durante as
aulas são abordadas temáticas como inovação em gestão de projetos,
metodologias ágeis, design thinking, decision making & dados e mais.
Proporcionamos a usabilidade de ferramentas com professores referência na área e
com experiência prática.
O PROGRAMA
O programa tem duração de duas semanas e conta com aulas em quatro dias da semana. Além das atividades em
sala, dedicamos também um dia de contato com empresas e/ou executivos da região, contribuindo para uma
imersão ainda mais profunda na área de estudo.
Além das aulas específicas do curso de Inovação e Liderança na Gestão de Projetos, também está incluso no
programa aulas de Liderança & Soft Skills. As aulas de Liderança & Soft Skills abordam conteúdos relacionados a
inteligência emocional, storytelling, liderança e pensamento crítico.
A carga horária semanal do programa é de 32 horas/aula e/ou atividades extra-classe, incluindo os módulos de
Inovação e Liderança na Gestão de Projetos e Liderança & Soft Skills.
Ao final do programa, o aluno receberá um certificado do Instituto referente ao curso.

PARA QUEM?
Para profissionais em posições estratégicas, que atuam diretamente com gestão
gestãodedeprojetos;
projetos;
crescimentoprofissional,
Para executivos que visam crescimento profissional, capacitação
capacitação e networking;
e networking;
Para profissionais que procuram manter-se qualificados e atualizados quanto às inovações

inovaçõesdadaárea de
área
de gestão
gestão de projetos;
de projetos;
Para executivos que buscam

buscamferramentas novas
ferramentas parapara
novas alavancar seus resultados
alavancar e o desempenho
seus resultados eo de
desempenho
seus projetos. de seus projetos.
TEMAS
Problem Solving
Nos deparamos todos os dias com problemas que podem colocar em risco um projeto ou a operação diária de uma
empresa. Através da implementação de técnicas de Problem Solving, é possível obter respostas rápidas e efetivas a
situações adversas que possam ocorrer. Este tipo de metodologia visa melhor definir o problema e reunir o máximo de
informações possível para o avaliar, a fim de posteriormente elaborar soluções mais concretas, viáveis e benéficas
para as organizações.
Contexto da Gestão de Projetos
Num contexto altamente caracterizado pelo acrónimo VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity e Ambiguity), a
Gestão de Projetos é crucial para as empresas se adaptarem às constantes mudanças e evoluções do ambiente. O
desenvolvimento da estratégia de uma empresa está claramente relacionada com a sua capacidade de implementar
projetos que criem valor para os seus principais stakeholders e que acompanhem as várias tendências no mercado
onde compete. De acordo com as melhores práticas internacionais, a gestão de portfólio, programas e projetos,
continua a ter o objetivo que sempre teve: “os programas e projetos certos, corretamente executados”
*Prévia de conteúdo programático. Os temas e atividades estão sujeitos a alterações pela universidade.
TEMAS
Métodos Tradicionais de Planejamento e Controle

A maturidade na Gestão de Projetos é alcançada, sobretudo, através da adequação de práticas, competências e
ferramentas de suporte à realidade organizacional. É necessário garantir que os gestores, após ser tomada a decisão
de iniciar um projeto, sabem elaborar o seu planeamento da forma mais detalhada possível com o objetivo de que
este cumpra as várias variáveis que foram inicialmente definidas, tais como: o âmbito a entregar, o custo do projeto e
a duração de cada tarefa. Neste sentido, serão abordadas as técnicas de planeamento mais eficazes e também as
melhores ferramentas para monitorizar e controlar o projeto ao longo da sua execução, permitindo perceber se este
necessita de alguma ação corretiva.
TEMAS
Metodologias Ágeis
Para além das metodologias mais tradicionais de gestão de projetos, têm surgido, e são já hoje uma referência,
metodologias que procuram dar resposta a projetos desenvolvidos em ambientes complexos e em constante
mudança. Alguns exemplos destas metodologias, denominadas metodologias ágeis, são o Agile, o Scrum e o Kanban.
Conhecer em que situações uma abordagem ágil aumenta a probabilidade de sucesso dos projetos será o ponto de
partida. Irão ser detalhados os fundamentos destas metodologias, as suas principais ferramentas e de que forma é
possível a sua integração no contexto organizacional.
Gestão de Projetos de Inovação
A criação de valor também é originada através da estimulação de ideias disruptivas que promovam a inovação do
negócio, que originem projetos que não foram até então explorados e que permitam alcançar resultados fora do
comum. Uma das técnicas mais utilizadas para explorar este tipo de soluções é o design thinking, que será
apresentada e exercitada com vista à aquisição e promoção da criatividade na resolução de problemas e proposta de
soluções, colocando sempre as pessoas no centro do desenvolvimento dos projetos.
TEMAS
Soft Skills
Técnicas Avançadas de Pensamento Crítico

Atualmente existe uma elevada quantidade de informação disponível, contudo é importante não só saber fazer uma
correta seleção da mesma como também realizar uma interpretação adequada. A facilidade como somos tão
ilusoriamente controladores das nossas decisões, supostamente perfeitamente racionalizadas, pode ser assustadora.
Neste módulo irão ser abordados os principais vieses cognitivos e técnicas que deve utilizar para fazer uma análise
crítica da informação.
Liderança
A liderança é um tema complexo e amplamente estudado, constituindo uma competência essencial na gestão e que
se reflete profundamente na capacidade de incentivar, motivar e desenvolver um bom ambiente de equipe para
alcançar os resultados desejados. Irá ser abordado o papel do líder em vários contextos de gestão e destacadas
metodologias a utilizar na melhoria de performance e resolução de conflitos.
TEMAS
Soft Skills
Inteligência Emocional
Ao longo do dia deparamo-nos com diversas situações que nos colocam em vários estados emocionais. A capacidade
de reconhecer e gerir as próprias emoções é essencial não só para o nosso bem-estar como também para trabalhar
com todos os que nos rodeiam de forma eficaz. Neste módulo iremos utilizar ferramentas que nos permitam
reconhecer as várias emoções e gerir o nosso auto-controle.
Equipas de Alto Desempenho

É universalmente reconhecido que um conjunto de indivíduos não constitui necessariamente uma equipe. Mas quais
são os fatores críticos que permitem a uma equipe ter desempenhos elevados? Quais são as suas principais
características e de que forma podemos potenciar as equipes pelas quais somos responsáveis? Neste módulo serão
dadas as respostas a estas perguntas, sempre com um elevado foco na parte prática do tema.
TEMAS
Soft Skills
Storytelling
Esta metodologia visa facilitar a transmissão de uma mensagem/ideia através do processo de contar uma história que
torne o momento inesquecível para todos os ouvintes, baseando-se em técnicas utilizadas por escritores e
apresentadores. Neste módulo serão apresentados um conjunto de procedimentos e regras permitindo uma ligação
emocional com o receptor da mensagem, serão também partilhados truques e dicas para que a mensagem seja
autêntica e inesquecível.
+55 (11) 3457-9340
[email protected]
Rua Paes Leme, 215, conj. 1903, Pinheiros – São Paulo – SP – Brasil

ILGP ISCTE Conteudo Programatico 5

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

ILGP ISCTE Conteudo Programatico 5

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

ILGP ISCTE Conteudo Programatico 5

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

INOVAÇÃO E LIDERANÇA

Os cursos oferecidos em Ohio, Akron e em Portugal são de curta duração (duas

Como parte da universidade, o ISCTE Executive Education aposta na

Recentemente foi eleito a melhor universidade de Portugal para programas

Ao final do programa, o aluno receberá um certificado do Instituto referente ao curso.

Para profissionais que procuram manter-se qualificados e atualizados quanto às inovações

Para executivos que buscam

Métodos Tradicionais de Planejamento e Controle

Técnicas Avançadas de Pensamento Crítico

Equipas de Alto Desempenho

Você também pode gostar