Revista actualidad
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El mercado
ecológico
en España
continúa
su expansión pág. 32
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Editorial
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Sandra Marina Guerreiro
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Av. Marquês de Tomar, 2 – 7º
1050-155 Lisboa
04. La agricultura camina hacia un modelo más
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ecológico
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CÂMARA DE COMÉRCIO
E INDÚSTRIA LUSO-ESPANHOLA 06.
Da digitalização à sustentabilidade – tudo o
Nº de Depósito Legal: 33152/89
que precisa de saber sobre o SI Qualificação
mais...
Nº de Registo na ERC: 117787
C
ada vez es más frecuen- ción especial merecen todos aque-
te escuchar hablar de la llos agricultores que de forma
agricultura ecológica y muy arriesgada apostaron por este
de los productos bio que tipo de cultivo, especialmente los
poco a poco van ganan- que lo hicieron hace unos años,
do presencia en los supermer- cuando la situación era mucho
cados. Este tipo de agricultura más difícil y apenas existían ayu-
implica el uso de un método de das.
producción que tiene como obje- El tiempo les ha dado la razón,
tivo conseguir alimentos utilizan- aunque a veces suponga ver redu-
do sustancias y procesos natura- cidos los beneficios o esperar más
les. Por eso mismo, su impacto tiempo para que los proyectos
medioambiental es limitado ya sean rentables. Hay una concien-
que promueve el uso responsable cia clara en todos ellos y saben
de la energía y los recursos natu- donde los datos sí son realmente que su trabajo contribuye a cuidar
rales; el mantenimiento de la bio- positivos es en el peso que este el planeta y ofrecer mejores pro-
diversidad; la conservación de los mercado tiene, afianzándose en ductos a los consumidores.
equilibrios ecológicos regionales; el top 10 a nivel mundial, con Uno de los aspectos que más
la mejora de la fertilidad del suelo 3.000 millones de euros en el señalan los agricultores ecológi-
y el mantenimiento de la calidad 2023. Una parte importante de cos es la vuelta a las raíces, culti-
del agua. Y tal como recuerda la la producción se exporta. Otro vando de forma natural todos los
UE, las normas de la agricultura número a tener en cuenta es el alimentos que necesitamos para
ecológica persiguen un alto nivel de su superficie ecológica ya que sobrevivir. Se respeta el tiempo
de bienestar animal y exigen de ha crecido un 19% en los últimos de crecimiento y se usan los trata-
los agricultores que respeten los cinco años, periodo en el que la mientos naturales más adecuados
hábitos de conducta específicos actividad industrial ecológica ha para cada cultivo. Es cierto que
de los animales. aumentado un 23%. Las previsio- en muchos casos el precio de estos
En España el consumo de pro- nes son optimistas y se espera un productos es mayor que cuando
ductos ecológicos ha crecido bas- aumento en todos estos campos no son biológicos. Pero la calidad
tante, aunque todavía está lejos ya que las políticas europeas van y el sabor lo justifican. Entre
del de los países que están a la dirigidas a una mayor ambición todos, productores, distribuidores
cabeza. Los españoles de media ambiental. y consumidores, estamos consi-
se gastan al año 64 euros cuando Son muchas las personas que tra- guiendo un modelo agrícola más
en Suiza se llega a los 440 euros. bajan desde hace mucho tiempo sostenible.
Dinamarca y Austria ocupan la para que los objetivos medioam-
segunda y tercera posición. Pero bientales se cumplan. Pero men- *E-mail: [email protected]
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opinião opinión
Da digitalização
à sustentabilidade – tudo Por Andreia Jotta*
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entrevista entrevista
Investir na ferrovia
é essencial
para a descarbonização ibérica
Ainda não há forma rápida de viajar de Madrid para Lisboa ou para o Porto de
comboio, nem de o fazer no sentido inverso, mas a Aliança Ibérica pela Ferrovia
(AIF) acredita que isso está prestes a mudar, a confiar nas obras previstas. A
entidade junta 24 entidades do setor dos caminhos de ferro e do ambiente e está
empenhada em fortalecer o peso dos comboios nos transportes ibéricos de
pessoas e de mercadorias, rumo à neutralidade carbónica. No rescaldo das
“Jornadas Ferroviárias Ibéricas”, realizadas em maio, em Lisboa, Pau Noy Serrano,
presidente da AIF, frisa que o Mundial de Futebol da FIFA de 2030, a realizar em
Portugal, Espanha e Marrocos, pode acelerar estas ligações.
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Textos Susana Marques [email protected] Fotos DR
ual é o objetivo da Alian- todos os dias a nossa esfera de decálogo fundador, que pode ser
ça Ibérica Ferroviária inf luência, mas somos modestos. encontrado na nossa página web .
(AIF)? O nosso objetivo central é a Podemos resumir que as princi-
A AIF é um lobby social promoção do caminho-de-ferro pais tarefas passam pela promo-
composto por 24 enti- na Península Ibérica e o seu re- ção dos caminhos-de-ferro regio-
dades de Espanha e Portugal, al- conhecimento social, de modo nais e urbanos, dos caminhos de
guns dos membros são verdadei- a alcançar uma mobilidade des- ferro de mercadorias, dos cami-
ramente muito inf luentes, como carbonizada, com baixo consumo nhos-de-ferro noturnos, da inter-
os sindicatos espanhóis UGT e de energia, com zero emissões, modalidade com os transportes
CCOO e as associações Green- sem poluição, 100% socialmen- públicos e com as bicicletas e a
peace e a portuguesa Zero. Fo- te inclusiva e com baixas taxas construção de uma verdadeira
mos fundados em 2022 e vemos de sinistralidade. Aprovámos um rede de serviços ferroviários entre
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entrevista entrevista
metade da carga que os camiões ser muito mais clara e integrada numa aposta cega no mercado.
transportam atualmente deveria no âmbito do sistema Portugal- Quinze anos depois das diretivas,
ser transferida para os caminhos- -Espanha-França. já vimos o que o mercado dá. A
-de-ferro. Há espaço e capacidade sua resposta foi muito abaixo do
tecnológica para isso. Que opinião tem da política euro- que se esperava. A União Euro-
peia para a mobilidade sustentá- peia deve tomar as rédeas dos ca-
Considera que há vontade e cora- vel, nomeadamente no que se refe- minhos-de-ferro e ditar um plano
gem política para desenvolver a re à ferrovia? para serviços internacionais dese-
ferrovia? A política europeia neste âmbito jáveis e apoiar estas ligações com
Há vontade política, mas terá que é demasiado regulativa e baseada orçamento e legislação.
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Gestão e estratégia gestión y estrategia
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Texto Belén Rodrigo [email protected] Fotos DR
n 1991, cuando se constituyó estratégico”, añade. Una normativa en esta área. Desde hace más de 10
la Asociación Española para cada vez más exigente ha hecho evo- años han colaborado con Portugal
las Relaciones con Inversores- lucionar mucho esta función, al igual para llevar a cabo eventos ibéricos
AERI como asociación sin fines que las crisis, tanto propias como facilitando así la interacción entre los
lucrativos en España, apenas las globales. “Son momentos en los que se dos grupos de profesionales. Incluso
grandes compañías norteamericanas se exige más comunicación y mucha más han creado un galardón, “Iberian
unían y hablaban de la relación con información. Se habla más, hay más Equity Awards”, que ya ha celebrado
inversores. “Desde entonces se ha pro- reuniones…y se fortalecen”, matiza. dos ediciones.
ducido un cambio radical. En España Esta institución se ha convertido en Esta buena relación y entendi-
la inversión institucional en compañías un foro para la promoción y mejora de miento entre los profesionales ibé-
representa un 5% y es fundamental con- las relaciones con inversores para las ricos de este sector ha llevado
tar las cosas para que exista interés en compañías con cotización en bolsa y a ambicionar un proyecto, el de
invertir aquí”, explica Javier Rodríguez también para los emisores de renta fija. constituir una asociación ibérica,
Vega, director ejecutivo de AERI. Y lo ha hecho gracias a las actividades que traerá beneficios a los dos
Hace 30 años la relación con inver- de formación, eventos y conferencias, países. “El mercado de capitales
sores era un asunto del departamen- networking y el impuso a la mejora de español a nivel global es pequeño,
to financiero y ahora “es un tema las mejores prácticas internacionales y el portugués todavía más. Las
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Texto Susana Marques [email protected] Fotos DR
á quase cem anos que é ção”, bem como “a melhor forma de anos, recorda Lucía Hernández: “O
possível degustar os pre- chegar a mais pessoas com os produtos objetivo era trazer os nossos produ-
suntos Beher, que devem o Beher”. tos para Lisboa, para uma loja física
seu nome ao fundador da A gestora sublinha que o caminho e restaurante localizados no coração
marca, Bernardo Hernández se faz respeitando a tradição e intro- da cidade, na Baixa Pombalina, bem
Blázquez, que no início dos anos 30 duzindo inovações: “Gerir uma marca como dar apoio à rede de distribuição
abriu a sua primeira charcutaria, em com quase 100 anos de história exige no país.” Entretanto, a Beher abriu em
Guijuelo, Salamanca (Espanha). A bis- equilíbrio entre tradição e inovação. Lisboa mais duas lojas e restaurantes:
neta, Lucía Hernández, responsável Nós esforçamo-nos para manter a exce- um deles está localizado no Terminal
pela Beher em Portugal, conta que lência dos nossos produtos, tentando de Cruzeiros de Lisboa e o outro
“A história da marca começou com a adaptarmo-nos às tendências e exi- no mercado gastronómico local, em
paixão pela criação e cura de porcos gências do mercado. O segredo para o Campo de Ourique.
ibéricos”, que o seu avô, Bernardo fazer bem é controlar todo o processo A empresa detém também uma loja
Hernández García, manteve e desen- dos nossos produtos, com uma pro- e restaurante franchisado na Baixa do
volveu, começando a criar e a curar os dução de 360 graus. Vemos o porco Porto.
seus próprios porcos. “Ao longo dos nascer nas nossas quintas, é curado na Em todos estes espaços, a Beher
anos, mantivemos a tradição e a quali- nossa fábrica e vendido nas nossas lojas. garante produtos de topo, assina-
dade como pilares fundamentais”, diz, O presunto é cortado pelas nossas equi- la Lucía Hernández: “Para obter um
acrescentando que procuram sempre pas para toda a Península.” excelente presunto é fundamental sele-
“melhorar e estudar a forma de produ- A Beher Lusitânia foi criada há cinco cionar porcos ibéricos de raça pura,
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Gestão e estratégia gestión y estrategia
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Texto Clementina Fonseca [email protected] Foto Shutterstock
gestão de pessoas represen- sobretudo quadros médios e superio- apenas 14,1% consideram ajustados,
ta cada vez mais um desafio res, que partilham a sua visão sobre com os restantes 8,9% a não saberem.
acrescido para as lideranças, as mudanças e desafios inerentes ao Pedro Carneiro, head of Marketing
perante as rápidas altera- mundo empresarial. Research da QSP, refere que “estes
ções que se apresentam às Para a grande maioria dos gestores valores demonstram que há um claro
organizações – quer sejam empresas que partilharam a sua visão sobre o desconforto com os modelos edu-
ou outras –, nomeadamente com as mundo empresarial neste estudo, as cacionais atuais e uma vontade de
mudanças a nível tecnológico. pessoas assumem-se como o principal reformulação de forma a correspon-
Quais são os principais desafios desafio de gestão. Tanto pela dificul- der melhor às necessidades das orga-
para o futuro das empresas e como é dade de incutir uma cultura orga- nizações, seja pela prioridade dada
que as organizações em geral se estão nizacional e o engagement dos cola- ao conteúdo teórico em detrimento
a adaptar? E como é que os colabo- boradores (por 60% dos inquiridos), do saber fazer, pela desconsideração
radores sentem estas mudanças nas como pela dificuldade de atrair e reter das soft skills, ou mesmo pela pouca
empresas onde trabalham? A QSP – profissionais qualificados nos seus qua- ligação ao mundo empresarial, como
Marketing Management & Research dros (53,3%), uma preocupação com os resultados do estudo indicam. Os
procurou responder a estas e outras grande relevância para as organizações desafios que as organizações enfren-
questões, através de um estudo rea- já que estes são cada vez mais escas- tam, num ambiente de concorrência
lizado no âmbito do lançamento de sos. 77% dos profissionais consideram feroz e em constante mutação leva a
mais uma edição da sua conferência os modelos de educação e formação que, principalmente os gestores de
internacional QSP Summit, junto de atuais desajustados face às necessida- topo, sintam que os recém-formados
profissionais do tecido empresarial, des das organizações. Em contraponto, devam estar mais preparados para as
dinâmicas do mundo empresarial ”. destaque pelos gestores. É destacada claro que a inteligência artificial mar-
A agilidade na adaptação às mudan- por apenas 20%, mas também há cará o futuro da gestão organizacional”.
ças do mercado, outro dos muitos 23,7% que referem não ser promovida Há também 63% que acreditam que
temas debatidos ao longo dos três internamente nas organizações onde a big data e a análise de dados venha
dias da edição deste ano do QSP trabalham. Nos casos em que efeti- a ser a tecnologia com mais impacto
Summit, a decorrer 2 a 4 de julho, vamente há uma promoção, ainda no futuro a curto/médio prazo e
surge como o terceiro maior desa- que moderada, da sustentabilidade 40,7% que apontam a automação.
fio atual da gestão (52,6%) para os e responsabilidade social (76,3%), as Outras tecnologias, como a Internet
inquiridos do estudo. iniciativas mais referidas como prio- of Things (21,5%), a blockchain
E quais são as três características ritárias em termos de responsabili- (14,1%), a realidade aumentada e
consideradas mais importantes na dade social corporativa são a ética virtual (9,6%) e o metaverso (8,9%)
gestão das organizações? Os profissio- nos negócios (59,2%), a transparên- também são referidas.
nais inquiridos destacam o reconhe- cia (49,5%), a redução do impacto No entanto, nem todas as empre-
cimento e valorização dos colabora- ambiental (48,5%) e a promoção da sas parecem estar preparadas para a
dores (63,7%), a comunicação aberta diversidade e inclusão (39,8%). mudança, já que 16,3% dos profis-
e transparente (52,6%) e a liderança O estudo realizado pela QSP revela sionais indica que a sua organização
inspiradora (50,4%). A QSP procurou que 97,8% dos profissionais considera tem uma capacidade baixa, ou até
então perceber se estas características a inovação essencial para o sucesso das muito baixa, de adaptação à mudança
são promovidas nas organizações e organizações e 85,2% defende que a e 43% vê a sua organização com uma
verifica-se que em 25,2, 20 e 22,3% tecnologia está a impactar positiva- capacidade moderada. Ainda assim,
dos casos, respetivamente, são pouco mente a forma como as organizações 40,7% acredita que a sua organização
ou nada promovidas. operam. Nos próximos anos, espera-se tem uma capacidade de adaptação à
Embora assumam a valorização dos que a inteligência artificial (AI) seja a mudança elevada ou até muito elevada.
colaboradores como um fator impor- tecnologia com maior impacto na ges- O estudo da QSP indica ainda que,
tante na gestão, comparativamente tão organizacional segundo 83% dos atualmente, o foco no cliente e nas
os inquiridos dão pouca relevância inquiridos. E, embora 18,8% não dis- necessidades do mercado parece ser a
à inclusão, diversidade e equidade criminem, espera-se que tanto a inte- estratégia prioritária da maioria das
dentro das organizações. Esta é vista ligência artificial generativa (57,1%), empresas.
como uma das características mais como a preditiva (50,9%) venham a Quanto ao investimento em tec-
importantes na gestão das organiza- ter um impacto significativo. Pedro nologia e inovação, 33,3% dos pro-
ções por apenas 11,9% dos profissio- Carneiro realça que “tratando-se de fissionais considera-o como área
nais, sendo pouco ou nada promovi- temas pouco difundidos no léxico dos prioritária atual nas suas empresas,
da em 20,8% dos casos. portugueses, é natural haver alguma “demonstrando que ainda há um
Também a responsabilidade social confusão nos conceitos do que é AI longo caminho a percorrer” nesta
e a sustentabilidade merecem pouco generativa e AI preditiva, porém fica matéria, adianta a QSP.
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Gestão e estratégia gestión y estrategia
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Gestão e estratégia gestión y estrategia
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Gestão e estratégia gestión y estrategia
In Memoriam In Memoriam
Homenagem a Vítor
Foto Sandra Marina Guerreiro
Domingues dos Santos
V í t or Domingues dos Santos, atual presidente do conselho de
administração do Metropolitano de Lisboa desde há sete anos,
esteve mais de duas décadas ligado ao setor da construção civil e
obras públicas, liderando a Ferrovial e a Ferrovial Agroman e, mais tarde, a Cintra.
Nascido em 1952, Vítor Domingues dos Santos integrou os órgãos sociais da
Câmara de Comércio e Indústria Luso-Espanhola, no período entre 2009 e 2016.
Foi ainda presidente do conselho diretivo da Associação Metropolitana de
Operadores de Transporte de Lisboa (AMOLIS) e presidente da ASCAS- Associação
das Concessionárias SCUT e representou, entre outras entidades, os membros por-
tugueses da União Internacional dos Transportes Públicos (UITP).
Era licenciado em Engenharia Civil, pela Faculdade de Engenharia da
Universidade do Porto, e possuía um MBA em Gestão Internacional, pela
Universidade Católica Portuguesa, e um Programa de Alta Direção de Empresas,
pela AESE — Escola de Negócios.
À família e amigos, as nossas sentidas condolências.
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Gestão e estratégia gestión y estrategia
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marketing marketing
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fazer bem Hacer bien
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fazer bem Hacer bien
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grande tema
gran tema
El mercado
ecológico
en España
continúa su expansión
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Textos Belén Rodrigo [email protected] Fotos DR
n los últimos años la agri- evaluar estos atributos y muestra mo informe anual sobre consumo
cultura ecológica está ganan- predisposición a elegir alternativas y producción ecológicos, en 2023
do una mayor relevancia. más saludables y/o respetuosas con el mercado ecológico en España
Muestra de ello es que la el medioambiente”, explica Enrique alcanzó los 3.000 millones de euros
superficie dedicada a este Porta. con una tendencia ascendente tanto
tipo de producción ha pasado de Ecovalia lleva 30 años trabajando en consumo como en producción de
representar el 5,9% de la superficie por el sector ecológico y se ha mar- productos ecológicos. A nivel mun-
agraria útil total de la UE en 2012 cado el objetivo de llegar a 2030 en dial, Estados Unidos y Alemania
al 9,9% en 2021, según los últimos España con un 10% en consumo encabezan la lista en términos de
datos disponibles. “Se prevé que esta responsable. Esta asociación profe- valor de mercado, pero son los países
tendencia continúe en los próximos sional se muestra optimista con el europeos los que lideran en gasto
años e incluso se acentúe. De hecho, futuro del sector a pesar del estan- per cápita, con Suiza a la cabeza. En
la Comisión Europea, en su estrate- camiento que hubo en 2022, con España, el gasto per cápita se sitúa
gia “De la Granja a la Mesa”, se ha en 64 euros al año, superando la
marcado como objetivo para 2030 media del año pasado. Los produc-
que el 25% de las tierras agrícolas Atendiendo a los tos ecológicos muestran una mayor
se destinen a producción ecológi- datos de superficie, estabilidad frente a la inflación en
ca frente al 9,9% actual”, resalta comparación con los convenciona-
Enrique Porta, socio responsable de la producción les, con precios que han crecido un
Consumo y Retail de KPMG. española de 23% menos. Además, los españoles
España es uno de los principales prefieren adquirir estos productos
productores europeos en este ámbi- agricultura en grandes superficies, seguidas de
to, con una ratio del 10,8% de tie- biológica ha crecido tiendas especializadas y otros canales.
rras agrícolas dedicadas a la produc- Atendiendo a los datos de super-
ción ecológica (frente al promedio en la última década ficie, la producción española ha cre-
del 9,9% en la UE) y una superficie más de un 60% cido en la última década más de un
de 2,6 millones de hectáreas, que 60%. Europa suma 18.450.355 hec-
representa el 16% del total de la táreas o, lo que es lo mismo, el 19%
superficie europea (15,9 millones de un crecimiento del 3,5%. “Se vuelve de su superficie. Por delante, solo
hectáreas). “Más allá de las directri- a una senda por encima del 5% y se encuentra Oceanía con el 55%.
ces europeas, que están favoreciendo el crecimiento seguirá por diversos España cuenta ya con 2.675.331
un incremento de la oferta ecológica motivos. En la sociedad, la concien- hectáreas, siendo Andalucía (50%),
(y, con ello, más variedad y compe- cia medioambiental y de salud cada Castilla-La Mancha (16%) y
titividad de los productos), creemos día es mayor y seguirá creciendo. Cataluña (9%) las comunidades que
que la agricultura ecológica podría Las políticas de la Unión Europea mantienen sus posiciones de lide-
verse impulsada también por una siguen (por necesidad) dirigidas a razgo en el ámbito nacional. Por lo
mayor demanda de estos produc- una mayor ambición ambiental, pese que respecta a la Superficie Agraria
tos. El consumidor es cada vez más al “coqueteo” de retroversión forza- Útil, España ha alcanzado el 11%.
consciente y sensible al impacto que do por las circunstancias actuales y En cuanto a los cultivo en nuestro
tienen los alimentos en su salud y por las pasadas elecciones europeas”, país, el 29% de los frutos secos de
en la del planeta, dispone de más explica Diego Granado, secretario España son ecológicos, o el 16%
información y transparencia para general de Ecovalia. Según su últi- del viñedo o el 10% del olivar. La
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grande tema gran tema
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grande tema gran tema
ción ecológica como la convencio- La gran distribución copa casi la empuje al consumo. “Este ha cre-
nal. Y, además, una vez que se van mitad de las compras de alimentos cido cuando las grandes cadenas
superando las barreras estructurales ecológicos, esto, si bien puede ser han puesto el producto ecológico
o temores iniciales, la tendencia es visto por una “convencionalización” en sus lineales, porque es en sus
ampliar el porcentaje de explotación del mercado de productos ecoló- establecimientos donde compran
en ecológico y llegar al 100%”, aclara. gicos, ha supuesto el verdadero la mayoría de los consumidores. La
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ADVOCACIA E FISCALIDADE aBOGACÍA Y FISCALIDAD
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ADVOCACIA E FISCALIDADE aBOGACÍA Y FISCALIDAD
Em trânsito:
» A Telles anunciou o reforço da sua equipa de me também a coor-
fiscal com os novos associados Mariana Leite da denação dessa área.
Silva e Vasco Simões. A advogada transi-
Os advogados transitam da Durham Agrellos e ta da direção de as-
da SRS Legal, respetivamente. sessoria jurídica da
Mariana Leite da Silva tem prestado assessoria Groundforce e da
a clientes nacionais e internacionais de diversos Clareira Legal.
setores. Atualmente, integra também a equipa Marília Duarte ini-
técnica de acompanhamento e monitorização do ciou o seu percurso
Código de Governo das Sociedades do IPCG. A profissional como
nova associada da Telles foi monitora e adjunta jurista na Aerosoles,
de ensino na secção Jurídico-Empresarial da Fa- grupo de calçado
culdade de Direito da Universidade de Coimbra, português, tendo in-
tendo também colaborado em projetos de inves- gressado, em 2008,
tigação do Instituto Jurídico da mesma faculdade. na equipa de Direi-
Já Vasco Simões conta com cerca de nove anos to do Trabalho e da Segurança Social da DLA
de experiência em direito fiscal, tendo estado Piper, onde permaneceu até 2018. Nesse ano,
envolvido em processos de expansão interna- transitou para a equipa de Direito do Trabalho da
cional de multinacionais para novos mercados, Luiz Gomes & Associados (atual Clareira Legal).
consultoria e planeamento fiscal, estruturação Em simultâneo, iniciou a sua colaboração como
de transações, fusões e aquisições, reorganiza- advogada de Direito do Trabalho e Contencio-
ções societárias, operações financeiras e fiscali-so Laboral na direção de assessoria jurídica da
dade imobiliária. Groundforce.
Com cerca de 15 anos de experiência profissio-
» A Vasconcelos Advogados reforçou a sua equi- nal, Marília Duarte tem sido reconhecida e reco-
pa de Direito Laboral e Segurança Social com a mendada em rankings e diretórios internacionais
integração de Marília Duarte (na foto), que assu- pelo seu know-how na área de direito laboral.
Textos Clementina Fonseca [email protected] Fotos DR
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setor imobiliário sector inmobiliario
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ciência e tecnologia Ciencia y tecnología
Q
Texto Actuallidad€ [email protected] Foto DR
uais são as vossas princi- vadoras. Almejamos o reconhecimento na Vipa.pt. Desenvolvemos, entre 2022
pais áreas de negócio? como empresa do setor da tecnolo- e 2023, os projetos de inovação SAFE
A Vipa.pt está vocacionada gia que desenvolve atividades de I&D.. (2Fun), BioMask e SaúdeEscolas, cuja
para a criação e desenvolvi- despesa total rondou os 459 mil euros.
mento de aplicações e softwa- Como identificam e respondem às Os projetos de I&D são processos fun-
re multiplataforma dispondo de uma necessidades do mercado? damentais para aferir se determinada
oferta abrangente de serviços nesta área A identificação das necessidades de mer- necessidade de mercado, identificada
(UX/UI design, IT outsourcing, cloud cado é realizada através de uma equipa pela equipa de research, será bem-suce-
computing, DevOps e data science). de research multidisciplinar que trans- dida na fase de implementação. É através
Dedica-se também a projetos de inves- mite as principais dificuldades sentidas destes processos que o conhecimento
tigação e desenvolvimento (I&D) de nos diferentes setores de atividade. É adquirido poderá ser transposto para a
produtos e soluções tecnológicas ino- com este trabalho de equipa que criamos sociedade civil. Dispomos de uma cartei-
46 act
ACT ualidad€
UALIDAD€ jJ u
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HoO d
DeE 2024
Ciencia y tecnología ciência e tecnologia
ra de soluções na área do e-government, 2019 foram a captação de clientes e o Que ações estão a implementar em
saúde, gestão e faturação e do entrete- recrutamento de talento. Estes desafios termos de sustentabilidade ambien-
nimento que visa simplificar processos mantêm-se hoje, uma vez que o merca- tal e responsabilidade social?
administrativos, melhorar os cuidados do está cada vez mais competitivo e pela A sustentabilidade está presente em
de saúde, facilitar a gestão financeira e falta acentuada de qualificação de pro- praticamente todas as tomadas de deci-
criar experiências envolventes de entre- fissionais. Para responder a esse desafiosão de gestão, pelo compromisso com
tenimento. Os nossos produtos nas- estabelecemos uma parceria estratégica sociedade civil e com as gerações vin-
ceram de oportunidades e lacunas de com a Universidade da Madeira (Uma) douras. Queremos inovar e evoluir sem
mercado que identificámos na Vipa.pt. de onde são formados cerca de 90% dos colocar em causa o futuro do planeta.
O PatriGest nasceu da necessidade de nossos recursos humanos. Neste campo, temos especial atenção
resolver o problema da descentralização A empresa acaba de ser certificada como à monitorização da pegada ecológica
dos dados de bens ativos, a perda de entidade formadora pelo Instituto para digital que a Vipa.pt produz, tentando
informação e ausência de ferramentas a Qualificação, dando origem à Vipalab minimizá-la através da implementação
para avaliar a desvalorização de bens. – Investigação e Formação Profissional, de medidas ambientais. Uma das medi-
A Vipa.pt foi a primeira empresa priva- encontrando-se em processo de certifica- das implementadas é a digitalização
da a integrar o Sistema Regional para ção para a área de ciências informáticas.do nosso arquivo físico que teve um
o Desenvolvimento da Investigação, “Numa era de constantes transformações, impacto direto nos consumíveis de
Tecnologia e Inovação (SI. ARDITI) da onde a inovação e a capacidade de adap- papel e impressão (redução em 50%), e
Região Autónoma da Madeira (RAM) tação são premissas imprescindíveis para indireto dos custos associados, como é
e a ser reconhecida desde 2020 como o sucesso organizacional, a Vipa Lab o da eletricidade.
unidade de investigação que contribui – Investigação e Formação Profissional Em relação à responsabilidade social
para a modernização desta região. A Vipa. reflete o seu propósito estratégico presente nos nossos valores, procura-
pt é reconhecida há dois anos consecuti- orientado para a formação profissional mos contribuir para a melhoria da
vos pela Agência Nacional de Inovação enquanto pilar para o desenvolvimento comunidade onde nos inserimos atra-
(ANI) como empresa no setor da tecno- contínuo de indivíduos. vés do apoio de ações de cariz solidário
logia que desenvolve atividades de inves- realizadas junto de associações locais,
tigação e desenvolvimento (I&D), sendo E como estão a integrar a inteligên- mas também do apoio direto em pres-
ainda reconhecida pela sua idoneidade no cia artificial? tação de serviços pro bono ou a oferta
setor tecnológico pelo Instituto Superior Em relação à introdução da IA nestes dos nossos produtos.
Técnico da Universidade de Lisboa (ITI- produtos, contamos ainda com o apoio
LARSyS), pela Universidade da Madeira de parceiros reconhecidos como o IST e Quais os objetivos da Vipa para o
– UMa e pela Agência Regional para o ISCTE-IUL. curto/ médio prazo?
o Desenvolvimento da Investigação, O nosso principal desafio neste momen- Os principais objetivos da Vipa.pt a
Tecnologia e Inovação – Arditi. to prende-se com a implementação dos nível de posicionamento de mercado
produtos desenvolvidos. Em relação ao prende-se com a consolidação dos pro-
Qual o perfil dos principais clientes? govgo.pt irá evoluir de uma plataforma dutos e serviços no mercado regional
Os nossos principais clientes são sobre- de consulta, para uma plataforma onde (Madeira e Açores) e a expansão no
tudo provenientes do setor público. também será possível os nossos clientes mercado ibérico (Portugal Continental
Clientes como o Governo Regional submeterem as propostas de forneci- e Espanha).
da Madeira, Gesba, Direção Regional mento às entidades adjudicantes. Para Quanto aos objetivos de consolidação
de Saúde, Instituto das Florestas e o efeito, estamos a ultimar a celebração de projetos ou produtos pretendemos
Conservação da Natureza, Direção de uma parceria com uma empresa desenvolver e implementar o projeto
Regional de Pescas, Club Sport Maritimo, tecnológica líder neste tipo de produtos “Levadas.pt”, que visa a inovação, digi-
Ilha Pneu, HCCM Consulting, para o mercado europeu. Neste aspeto talização e modernização de alguns per-
Inventa International SA, entre outros. em específico da IA no govgo, a parceria cursos pedestres da Região Autónoma
Pretendemos em 2024 equilibrar este é no âmbito de um Projeto Aplicado da Madeira.
cenário, através do crescimento do nosso em Ciência de Dados, desenvolvido por É nosso objetivo que, até ao final de
volume de negócios no setor privado. . quatro alunos do ISCTE. 2025, os nossos produtos estejam pre-
É nosso objetivo que o 2Fan.pt seja sentes em mais de 50 empresas e em
Quais foram os grandes desafios nos implementado em 10 clubes de futebol aproximadamente 20% dos municípios
primeiros anos de atividade? da II Liga e em cinco da I Liga. nacionais. Pretendemos obter aproxi-
Os principais desafios desde o início Temos ainda os produtos Patrigest e o madamente 40% de volume de negó-
da atividade da empresa formada em Vipa Invoice. cios através do setor privado.
julho de 2024 ac t ua l i da d € 47
ciência e tecnologia Ciencia y tecnología
À
Texto Clementina Fonseca [email protected] Foto Shutterstock
JULHO DE 2024 AC T UA L I DA D € 49
ciência e tecnologia Ciencia y tecnología
50 act
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UALIDAD€ jJ u
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HoO d
DeE 2024
Ciencia y tecnología ciência e tecnologia
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JULHO DE 2024 AC T UA L I DA D € 51
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JULHO DE 2024 AC T UA L I DA D € 53
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E
l comercio hispano-portu- En cuanto a la distribución geo- millones de euros), China (13.760,2
gués mantiene un fuerte di- gráfica, recogida en los cuadros 2 y millones) y Francia (12.486,9 mi-
namismo según los últimos 3, Portugal mantiene la cuarta po- llones), que en conjunto represen-
datos oficiales de Datacomex sición entre los principales clientes tan el 30,4% de las importaciones
- Estadísticas del Comercio de España, con un peso relativo del totales de España.
Exterior español de la Secretaría de 8,1%, y la séptima posición entre Analizando la distribución geo-
Estado de Comercio. los principales proveedores de Es- gráfica por comunidades autóno-
En el primer cuatrimestre del paña, con un peso relativo del 4,1%. mas, Cataluña (2.117,2 millones
año, el comercio bilateral alcanzó En la exportación española, los de euros) encabeza la lista de las
una cifra total de más de 16.081,01 mercados francés y alemán lideran principales regiones proveedo-
millones de euros, de los cuales el ranking de nuestros principa- ras de Portugal, seguida de Ma-
10.329,9 millones corresponden a les clientes, con ventas por valor drid (1.589,8 millones) y Galicia
exportaciones españolas y 5.751,2 de 20.577,2 millones de euros y (1.342,8 millones). En sentido in-
millones a exportaciones portugue- 14.121,2 millones, respectivamente. verso, Galicia lidera entre las prin-
sas. En el mismo periodo de 2023, Otro importante mercado cliente cipales comunidades autónomas
la cifra total fue de 15.869,45 millo- de España es Italia, con compras de clientes de Portugal, con compras
nes de euros, lo que representa un 10.924,5 millones de euros. Estos por valor de 856,2 millones de
incremento del 1,3%. tres países representan más del 41% euros, seguida de Madrid (842,1
Las cifras de este periodo mues- de las exportaciones españolas en millones) y Cataluña (776,6 mi-
tran un superávit de 4.578,8 mi- los primeros cuatro meses del año. llones). Estas tres comunidades
llones y una tasa de cobertura del Respecto a las importaciones espa- autónomas representaron en dicho
179,6%. ñolas, destacan Alemania (16.345,3 periodo el 49% de la demanda es-
Balanza
1.Balanza Comercial de España con Portugal enero-abril 2024
VENTAS COMPRAS VENTAS COMPRAS
ESPAÑOLAS 24 ESPAÑOLAS 24 SALDO 24 Cober (%) 24 ESPAÑOLAS 23 ESPAÑOLAS 23 Saldo 23 Cober (%) 23
ene 2 548,5 1 396,7 1 151,8 182,47 2 466,1 1 243,7 1 222,4 198,29
Rankings
2. Ranking principales paises clientes de España 3. Ranking principales paises proveedores de España
enero-abril 2024 enero-abril 2024
4. Ranking principales productos comprados por España 5. Ranking principales productos vendidos por España
a Portugal enero-abril 2024 a Portugal enero-abril 2024
pañola hacia Portugal. millones de euros, seguida 6. Ranking principales CC.AA proveedores/clientes
En cuanto a la distribu- de la partida 85-Aparatos de Portugal enero-abril 2024
ción sectorial, según el có- y material eléctricos con
digo Taric (Clasificación 711,2 millones, y la partida
arancelaria integrada de 27-Combustibles y aceites
los países comunitarios), la minerales con 694,3 millo-
partida 87-Vehículos auto- nes.
móviles y tractores lidera las Cabe resaltar que la parti-
compras españolas a Portu- da 87, en su conjunto (com-
gal con 882,1 millones de pras y ventas), representó
euros, seguida de la partida más del 11% del comercio
39-Materiales plásticos y hispano-portugués en los
sus manufacturas con 367,6 cuatro primeros meses de
millones, y en tercera posi- 2024. Las perspectivas del
Gráficos: Valores en millones de Euros. Fuente: A.E.A.T y elaboración propia
ción la partida 84-Máqui- comercio hispano-portu-
nas y aparatos mecánicos gués son optimistas para el les. Se espera que continúe el crecimiento en sec-
con 344,8 millones. resto del año 2024, impul- tores clave como la automoción, los materiales
En la oferta española, des- sadas por la sólida recupe- eléctricos y los combustibles. Además, la coope-
taca la partida 87-Vehículos ración económica de ambos ración en nuevas áreas tecnológicas y sostenibles
automóviles y tractores, con países y la diversificación de promete fortalecer aún más los lazos comerciales
un total de ventas de 896,1 sus intercambios comercia- bilaterales.
JULHO DE 2024 AC T UA L I DA D € 57
oportunidades de negócio oportunidades de negocio
Empresas Portuguesas
BUSCAN REFERENCIA
Empresas españolas distribuidoras de productos ultracongelados DP231001
Oportunidades Asistente Social en la área de la Salud OP230701
negócio
Empresas españolas de neumáticos usados DP230501
de
Empresas españolas de calzado vegano DP230402
Empresas españolas distribuidoras de equipos para cocinas industriales DP230401
à sua espera
Empresas Espanholas
PROCURAM REFERÊNCIA
Empresas portuguesas distribuidoras de botões de punho DE231101
Laboratórios dentários em Portugal DE230602
Empresas portuguesas de roupa vegan DE230601
Agente comercial/vendas na área da indústria da cerâmica e azulejos OE230601
Empresas portuguesas de máquinas de jardim DE230401
Las oportunidades de negocios indicadas han sido recibidas en la CCILE en los últimos días y las facilitamos a todos nuestros socios gratuitamente. Para
ello deberán enviarnos un fax (21 352 63 33) o un e-mail ([email protected]), solicitando los contactos de la referencia de su interés. La CCILE no se respon-
sabiliza por el contenido de las mismas.
As oportunidades de negócio indicadas foram recebidas na CCILE nos últimos dias e são cedidas aos associados gratuitamente. Para tal, os interessados
deverão enviar um e-mail ([email protected]), solicitando os contactos de cada uma das referências. A CCILE não se responsabiliza pelo conteúdo das mes-
mas.
JULHO DE 2024 AC T UA L I DA D € 59
calendário fiscal calendario fiscal
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29 30 31
julho
Dia Imposto Declaração Modelo / Formulário Observações
a enviar/Obrigação
5 IVA Comunicação dos elementos das n/a Comunicação deverá ser efetuada:
faturas referentes a abril de 2024 • por transmissão eletrónica em tempo real;
• por transmissão eletrónica de dados, mediante
remessa de ficheiro normalizado estruturado com
base no ficheiro SAF-T (PT), criado pela Portaria n.º
321-A/2007, de 26 de março, na sua redação atual;
• por inserção direta no Portal das Finanças;
• por outra via eletrónica, nos termos a definir por
portaria do Ministro das Finanças
10 IRS Comunicação de rendimentos, Declaração mensal de
retenções de imposto, contribuições remunerações (DMR-AT)
obrigatórias e quotizações sindicais,
relativas a junho de 2024 (trabalho
dependente)
10 Segurança Declaração Mensal de Remunerações, Declaração Mensal de Remu-
Social por transmissão eletrónica de dados, nerações (DMR-SS)
pelas entidades devedoras de
rendimentos do trabalho dependente
para comunicação dos rendimentos
e respetivas deduções efetuadas
relativamente a contribuições
obrigatórias para regimes de proteção
social, relativas ao mês anterior
15 IRC Envio da declaração Modelo 22, Modelo 22 No caso de período de tributação não coincidente com
pagamento do IRC, da Derrama e da Modelo P1 o ano civil, até ao último dia do 5.º mês seguinte à data
Derrama Estadual do termo do período de tributação
20 IRS / IRC Pagamento do IRC e IRS retidos Declaração de retenções na
referentes a junho de 2024 fonte de IRS/IRC
20 Segurança Pagamento das contribuições relativas n/a
Social a junho de 2024
20 IRS Pagamentos por conta (Categoria
B)
20 IVA Envio da declaração periódica Declaração Periódica Envio de anexos adicionais, em caso de reembolso
referente ao mês de maio de 2024,
e anexos, para os contribuintes no
regime mensal
20 IVA Envio da declaração recapitulativa Declaração recapitulativa: Aplicável a:
mensal referente a junho de 2024 Transmissões intracomuni- • sujeitos passivos no regime mensal; e,
tárias de bens e operações • sujeitos passivos no regime trimestral quando o total
assimiladas/ prestações de das transmissões intracomunitárias de bens a incluir
serviços na Declaração Recapitulativa tenha, no trimestre
em curso ou em qualquer um dos quatro trimestres
anteriores, excedido 50.000€
20 IVA Envio da declaração recapitulativa Declaração recapitulativa: • Aplicável a sujeitos passivos no regime trimestral,
trimestral referente ao 2.º trimestre Transmissões intracomuni- quando o total das transmissões intracomunitárias
de 2024 tárias de bens e operações de bens a incluir na Declaração Recapitulativa
assimiladas/prestações de não exceda 50.000€ no trimestre em curso ou em
serviços qualquer um dos quatro trimestres anteriores
20 IVA Envio da declaração do 2.º trimestre Declaração Periódica (Mini
2024 referente a prestações de serviços Balcão Único)
de telecomunicações, radiodifusão
ou televisão e serviços prestados por
via eletrónica a não sujeitos passivos
estabelecidos noutro Estado-Membro
(Mini Balcão Único)
20 Imposto do Comunicação das operações sujeitas e Declaração Mensal de Imposto
Selo isentas de Imposto do Selo praticadas do Selo (DMIS)
no mês anterior e pagamento do
imposto devido
25 IVA Pagamento do IVA referente ao mês de n/a Documento de pagamento gerado no Portal das
maio de 2024 Finanças após submissão da Declaração Periódica
de IVA. O pagamento do IVA poderá ser efetuado em
prestações mensais de valor igual ou superior a 25 €,
sem juros ou penalidades nos termos do Decreto-Lei
n.º 85/2022, de 21/12
31 IRS / IRC Declaração de rendimentos pagos ou Modelo 30
colocados à disposição de sujeitos
passivos não residentes em maio de
2024
31 IVA Envio da declaração mensal referente às Declaração mensal
obrigações declarativas decorrentes do
regime de importação do Balcão Único,
relativa ao mês de junho 2024
31 IVA Envio da declaração trimestral referente Declaração trimestral
às obrigações declarativas decorrentes
do regime da União do Balcão Único,
relativa ao 2.º trimestre de 2024
31 IVA Envio da declaração trimestral referente Declaração trimestral
às obrigações declarativas decorrentes
do regime extra-União do Balcão Único,
relativa ao 2.º trimestre de 2024
31 IRC 1.º Pagamento por Conta Modelo P1 No caso de período de tributação não coincidente
com o ano civil, no 7.º mês, no 9.º mês e até ao dia
15 do 12.º mês do respectivo período de tributação.
Possibilidade de limitação/dispensa do 3.º pagamento
por conta
31 IRC 1.º Pagamento adicional por conta Modelo P1 No caso de período de tributação não coincidente com o
ano civil, no 7º mês, no 9º mês e até ao dia 15 do 12º mês
do respetivo período de tributação. Aplicável a entidades
que estejam obrigadas a efetuar pagamentos por conta
e que devessem Derrama Estadual com referência ao
período de tributação anterior. Possibilidade de limitação/
dispensa do 3º pagamento adicional por conta
31 Dossier Fiscal Constituição/entrega do processo de n/a A entrega do dossier fiscal é obrigatória para Grandes
documentação fiscal referente a 2023 Contribuintes e por sujeitos passivos abrangidos
pelo Regime Especial de Tributação dos Grupos de
Sociedades
31 IES / Envio da IES/Declaração Anual IES/Declaração Anual
Declaração referente a 2023 e anexos aplicáveis IRC – Anexos A a H
Anual IRS – Anexo I
IVA – Anexos L a P
Selo – Anexo Q
IE – Anexos R, S e T
31 Preços de Organização (e entrega, quando n/a Situações de dispensa da preparação aos sujeitos passivos
Transferência aplicável) da documentação relativa que:
à política de preços de transferência • (i) no período a que respeita a obrigação, tenham
referente a 2023 atingido um montante total anual de rendimentos
inferior a € 10.000.000;
• (ii) tendo ultrapassado tal limite, tenham apenas
praticado operações vinculadas cujo valor no período
não tenha excedido, por contraparte, € 100 000 e, na
sua globalidade, € 500 000, considerando o respetivo
valor de mercado. As referidas dispensas não abrangem,
contudo, as operações vinculadas realizadas com
pessoas singulares ou coletivas residentes fora do
território português e aí submetidas a um regime fiscal
claramente mais favorável. A entrega da documentação
de preços de transferência é obrigatória para Grandes
Contribuintes elegíveis
31 IRS / IRC Comunicação de rendimentos isentos, Modelo 31
dispensados de retenção ou com
redução de taxa, pagos em 2023
31 Valores Comunicação pelas entidades emitentes de Modelo 34 Aplicável às entidades emitentes de valores mobiliários
mobiliários valores mobiliários, com referência a 2023
31 Segurança Entrega de declarações trimestrais por Declaração trimestral
Social trabalhadores independentes (obrigatório
para trabalhadores ao abrigo do regime
simplificado e sujeitos ao cumprimento
da obrigação contributiva) relativa ao 2.º
trimestre 2024
julho de 2024 ac t ua l i da d € 61
espaço de lazer espacio de ocio
La Tizná: una
apuesta por
la tierra y los
productos del sur
de España
El restaurante sevillano La Tizná
es una casa de comidas sostenible
andaluza.
Recetas tradicionales elaboradas
con productos frescos, orgánicos
y de temporada, que generen un
impacto positivo en su entorno.
Todos los que colaboran en el
proyecto comparten la filosofía
de sembrar modelos de
producción más sostenibles.
A
Texto Belén Rodrigo [email protected] Fotos DR
ndalucía es una de las regio- No nos sentíamos cómodos con un respetuoso con el medio ambiente,
nes españolas con mayor negocio que no cuide su entorno tanto que genere riqueza de proximidad y
producción de agricultura como se cuida su interior”, afirma cuide la frescura y temporalidad de
ecológica. Algo está cam- Maria de los Ángeles Muñoz Hornillo, los productos tanto como las técnicas
biando en España y además dueña de La Tizna. Cansados de la de cocinado y su emplatado”, añade la
de crecer el consumo de productos bio mala reputación que tiene la hoste- propietaria. Pero no han apostado por
también están apareciendo más restau- lería, decidieron montar un negocio un restaurante ecológico al uso. Si bien
rantes que ofrecen una gastronomía del que sentirse orgullosos, “que fuera el 80% de sus productos son ecológi-
basada en estos alimentos. En Sevilla
no hace mucho abrió uno de estos
locales donde los productos llegan
directamente del campo a la mesa. Los
emprendedores María de los Ángeles
Muñoz y José Antonio Barragán unie-
ron su experiencia en el sector y auna-
ron sus fuerzas, capacidad económica
e ilusión para montar este negocio
hostelero. Ella, sevillana, amante de la
naturaleza y la gastronomía, se formó
en las disciplinas de agricultura ecoló-
gica, nutrición y dirección de restau-
rantes. Él, gaditano, se especializó en
el mundo del vino y el servicio en alta
restauración.
“Desde siempre hemos tenido presen-
te que los negocios han de ser sosteni-
bles o no serán negocios para nosotros.
JULHO DE 2024 AC T UA L I DA D € 63
espaço de lazer espacio de ocio
64 ACT
act UALIDAD€
ualidad€ Jj U
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espacio de ocio espaço de lazer
julho de 2024 ac t ua l i da d € 65
Interlocutor
Privilegiado nas últimas últimas
Relações Bilaterais
Portugal /
Espanha Statements
Para pensar
“O financiamento dos bancos vai ser
essencial para a transição global rumo a
uma economia de baixo carbono, quer seja
através de empréstimos, obrigações ou
capital próprio, e os bancos líderes terão aqui
www.camaralusoespanhola.pt uma oportunidade ímpar para incrementar
os seus próprios resultados (...) Os bancos
pioneiros colherão recompensas substanciais
• Assessoria ao Comércio Externo à medida que ajudarem as empresas e os
• Missões Empresariais
consumidores a afastarem a economia de
atividades com fortes emissões de carbono”
• Serviço de Tradução e Intérprete Clara Albuquerque, partner da Bain & Company, “O Jornal Económico”, 19/06/2024
• Recuperação de IVA “Espera-se que os bancos desempenhem
• Seminários / Conferências um papel importante nesta transição,
• Almoços de empresários investindo até 600 mil milhões de dólares
• Revista Actualidad€ Economia Ibérica
[559 mil milhões de euros] anualmente até
2030, num investimento que deverá atingir
• Torneio Ibérico de Golfe e Padel um valor incremental de até 2,3 biliões [2,14
• Eventos sociais biliões de euros] ao ano entre 2031 e 2050
[gerando, em retorno, 41 mil milhões de euros
• Formação Certificada em receitas adicionais, anualmente, até 2030,
• Centro de Arbitragem principalmente através do crédito a empresas]”
Idem, ibidem