Apostila Negociação Final

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Cartilha:

ANÁLISE PROFUNDA DOS


MÉTODOS
ALTERNATIVOS DE
SOLUÇÃO DE CONFLITO:

UM ESTUDO DETALHADO SOBRE A


NEGOCIAÇÃO
UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU

ANÁLISE PROFUNDA DOS MÉTODOS ALTERNATIVOS DE SOLUÇÃO DE CONFLITO: UM ESTUDO


DETALHADO SOBRE A NEGOCIAÇÃO

THIERRY GUSTAVO ZANELLA DE FIGUEIREDO - 823146733


PEDRO SANTOS – 82318782
LEONARDO HENRIQUE MATIAS DE OLIVEIRA - 82312367

SÃO PAULO 2024


Sumário
Introdução.....................................................................................................................................................................4
Publico Alvo ................................................................................................................................................................5
Contexto da Negociação.................................................................................................................................................5
Participantes..................................................................................................................................................................5
Processo de Negociação .................................................................................................................................................5
Advogados na Negociação: ............................................................................................................................................6
Vantagens da Negociação...............................................................................................................................................6
Limitações da Negociação..............................................................................................................................................6
Importância:..................................................................................................................................................................6
Áreas Impactadas..........................................................................................................................................................7
Cruzadinha....................................................................................................................................................................8
Referências: ................................................................................................................................................................10
Introdução
O conflito é natural na vida cotidiana e desempenha um papel crucial no desenvolvimento
das relações interpessoais e sociais. Quando surgem divergências, encontrar maneiras
apropriadas de resolvê-las é essencial para proporcionar satisfação e harmonia às p essoas
envolvidas
Existem vários métodos para resolver
conflitos, cada um com suas próprias
características. Entre eles, a negociação é
uma abordagem valiosa que visa ajudar na
conciliação e tem relevância nos campos do
direito e psicologia. Nesta cartilha, nosso
objetivo principal é explicar como esse
método pode ser vantajoso ao promover o
diálogo direto entre as partes envolvidas em
busca de atender aos interesses legais
bilaterais
Um acordo efetivo ocorre quando ambas
as partes tiveram seus desejos cumpridos
satisfatoriamente durante o processo da
negociação. um processo essencial que
permite alcançar objetivos por meio de
acordos. Este processo é especialmente
relevante quando existem interesses
comuns, complementares ou opostos. As
características fundamentais da negociação
incluem uma comunicação clara e honesta,
bem como a transparência na busca de
soluções, em vez de se concentrar nas
posições iniciais.
A identificação dos interesses subjacentes é crucial para criar soluções que sejam mais
vantajosas para todas as partes envolvidas. Durante o processo de negociação, é importante ter
flexibilidade, pois nem sempre é possível obter tudo o que se deseja. A p aciência também é
um fator importante, pois a pressão pode prejudicar a qualidade do acordo. Portanto, é
essencial explorar diferentes opções até chegar a um consenso que atenda às necessidades
mútuas.
Publico Alvo
o público-alvo da cartilha é o empresarial, onde de forma recorrente, empresas tem
procurado/preferido a tentativa de negociação por meios de soluções de conflitos, conhecido
por conciliação pré processual, para que não sejam necessárias as vias judiciais tradicionais,
mitigando maiores controvérsias, menor prazo e uma resolução definitiva.

Contexto da Negociação
A negociação é aplicável a situações em
que não é necessária a intervenção de um
terceiro imparcial. o Ela é adequada para
casos em que não há forte envolvimento
emocional entre as partes. o Geralmente,
esses conflitos são de ordem material, como
questões financeiras, contratuais ou
comerciais.

Participantes
As partes envolvidas na disputa são as
protagonistas da negociação. o Não há
necessidade de um terceiro (como juiz ou
árbitro) para impor uma solução.

Processo de Negociação
As partes se comunicam diretamente, buscando um acordo mútuo. O diálogo é essencial
para entender as necessidades, interesses e preocupações de cada lado. o Durante a negociação,
as partes podem propor soluções, fazer concessões e chegar a um consenso
Advogados na Negociação:
Embora a negociação seja autocompositiva, advogados podem estar envolvidos. Os
advogados atuam como representantes das partes, auxiliando-as na formulação de
propostas e na avaliação dos termos do acordo. o No entanto, não há imposição de
soluções por parte dos advogados; eles facilitam o processo.

Vantagens da Negociação

• Flexibilidade: As partes têm controle sobre o


resultado.
• Rapidez: A negociação pode ser mais ágil do
que processos judiciais.
• Preservação do relacionamento: A busca
por um acordo mútuo fortalece a relação
entre as partes.

Limitações da Negociação
• Nem todos os conflitos são adequados para
esse método.
• Pode ser difícil quando há desequilíbrio de
poder entre as partes.
• Não é vinculante; o acordo depende da
vontade das partes.

Importância:
A capacidade de negociar efetivamente é uma habilidade relevante em diversas áreas da
vida, seja ela profissional, pessoal ou internacional. Esta habilidade é fundamental para a
obtenção de acordos benéficos e para a resolução de conflitos, contribuindo para a construção
de relações duradouras.

O desenvolvimento desta competência pode ser alcançado através do estudo e da prática


consistente da negociação, um tema valioso que propicia uma discussão enriquecedora. A
escolha deste tema para a cartilha deve-se à sua aplicabilidade em diferentes contextos, tanto
pessoais quanto profissionais.
Áreas Impactadas
Esses pontos destacam a importância do tema e justificam sua escolha para um estudo
aprofundado, visando não apenas o desenvolvimento de habilidades

• Resolução de Conflitos: GS1 BRASIL. Resolução de Conflitos: a importância das


pessoas no processo. Disponível em: https://blog.gs1br.org/negociacao-a-importancia-
das-pessoas-no-processo/. Acesso em: 19 abr. 2024.

• Tomada de Decisão: AEDB. Negociação. Disponível em:


https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos05/299_ARTIGO NEGOCIACAO.pdf.
Acesso em: 19 abr. 2024.

• Habilidades Interpessoais: HUMAN SOLUTIONS BRASIL. Capacidade de


negociação. Disponível em: https://
www.humansolutionsbrasil.com.br/artigos/capacidade-negociacao. Acesso em: 19 abr.
2024.

• Crescimento Pessoal e Profissional: OUSAR TREINAMENTOS. Comunicação e


negociação: duas habilidades essenciais para o sucesso. Disponível em:
https://www.ousatreinamentos.com.br . Acesso em: 19 abr. 2024.

• Impacto Social e Econômico: GS1 BRASIL. Impacto Social e Econômico: a


importância das pessoas no processo. Disponível em: https://blog.gs1br.org/negociacao-
a-importancia-das-pessoas-no-processo/. Acesso em: 19 abr. 2024.

Como informado anteriormente, a negociação está


praticamente em todo o nosso dia a dia, de várias formas,
presente nos momentos mais intrínsecos,
principalmente, no meio dos negócios, que se trata de
uma comunicação certa, com o objetivo de que outro lhe
compreenda, de forma clara e direta.
Cruzadinha
A negociação é importante para toda e qualquer pessoa que, em um "embate"/ ponto de
conflito, para tornar que a parte/ ou por meio de um terceiro apresente uma proposta viável
para ambos os lados, como podemos observar no caso Wtorre × Palmeiras (venda de
cadeiras).

Em resumo, a negociação é uma ferramenta poderosa para resolver conflitos de forma


colaborativa, considerando as necessidades e interesses de todos os envolvidos. Ela
promove a autodeterminação e a busca por soluções justas e eficientes.
Referências:
FALECK, Diego. A arte da negociação. Disponível
em: https://www.ted.com/talks/diego_faleck_a_arte_da_negociacao. Acesso em: 05 abr. 2024.
PRATES, Maicon. Métodos Alternativos de Solução de Conflito. Podcast. Disponível em:
https://open.spotify.com/episode/4QJzzBcnm0p4UIwDLFFm9i?si=Ts0hxkGAS5S 0Jr-
zfsjLTw . Acesso em: 05 abr. 2024.
ARTIGO JUSBRASIL. Negociação. Disponível
em: https://www.jusbrasil.com.br/artigos/negociacao/802037046. Acesso em: 05 abr. 2024.

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