Administração - Dita

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Índice

Introdução:......................................................................................................................................2
Fundamentos da Administração.....................................................................................................3
Definição e Importância.................................................................................................................3
Funções da Administração:............................................................................................................3
Planejamento..................................................................................................................................3
Organização:...................................................................................................................................3
Direção:..........................................................................................................................................3
Controle..........................................................................................................................................3
Teorias da Administração:..............................................................................................................3
Teoria Clássica da Administração..................................................................................................3
Abordagens Humanísticas:.............................................................................................................3
Teoria das Relações Humanas........................................................................................................3
Teoria Comportamental..................................................................................................................3
Teorias Estruturais:........................................................................................................................4
Teoria da Burocracia......................................................................................................................4
Teoria Estruturalista.......................................................................................................................4
Abordagens Contemporâneas:........................................................................................................4
Teoria da Contingência..................................................................................................................4
Administração Participativa...........................................................................................................4
Práticas de Administração:.............................................................................................................4
Gestão de Recursos Humanos........................................................................................................4
Gestão da Qualidade.......................................................................................................................4
Gestão da Inovação........................................................................................................................4
Desafios Contemporâneos:.............................................................................................................4
Globalização...................................................................................................................................4
Tecnologia......................................................................................................................................5
Sustentabilidade.............................................................................................................................5
Conclusão:......................................................................................................................................5
Referências bibliográficas:.............................................................................................................6

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Administração: Teorias, Práticas e Desafios
Introdução:
A administração é uma disciplina fundamental para o funcionamento eficaz e eficiente
de organizações em todos os setores. Este trabalho busca fornecer uma visão abrangente
sobre a administração, abordando desde suas teorias clássicas até os desafios
contemporâneos enfrentados pelos administradores.

2
Fundamentos da Administração
Definição e Importância
A administração refere-se ao processo de planejamento, organização, direção e controle dos
recursos de uma organização para alcançar seus objetivos de forma eficaz e eficiente.

Funções da Administração:
Planejamento: Definição de metas, desenvolvimento de estratégias e elaboração de planos para
alcançar os objetivos organizacionais.

Organização: Alocação de recursos e design de estruturas organizacionais para facilitar a


realização das atividades planejadas.

Direção: Motivação, liderança e supervisão dos membros da equipe para garantir a execução
eficaz das tarefas.

Controle: Monitoramento do desempenho organizacional, comparação com os padrões


estabelecidos e implementação de medidas corretivas, quando necessário.

Teorias da Administração:
 Administração Clássica
 Administração Científica

Desenvolvida por Frederick Taylor, enfatiza a racionalização do trabalho e a maximização da


eficiência por meio da análise científica dos processos produtivos.

Teoria Clássica da Administração


Proposta por Henri Fayol, destaca as funções administrativas universais: planejamento,
organização, comando, coordenação e controle.

Abordagens Humanísticas:
Teoria das Relações Humanas
Desenvolvida por Elton Mayo, destaca a importância das relações interpessoais e do ambiente
de trabalho na produtividade e satisfação dos funcionários.

Teoria Comportamental
Explora o comportamento humano no contexto organizacional, incluindo a motivação, as
necessidades e as dinâmicas de grupo.

Teorias Estruturais:

3
Teoria da Burocracia
Proposta por Max Weber, descreve uma forma de organização caracterizada por regras formais
e procedimentos padronizados.

Teoria Estruturalista
Destaca a interação entre diferentes partes da organização e a influência do ambiente externo na
estrutura e no funcionamento organizacional.

Abordagens Contemporâneas:
Teoria da Contingência
Argumenta que não há uma única forma de administrar que seja adequada para todas as
situações, enfatizando a adaptação das práticas gerenciais ao contexto específico.

Administração Participativa
Enfatiza o envolvimento dos funcionários na tomada de decisões e no processo de gestão,
promovendo a autonomia e o desenvolvimento pessoal.

Práticas de Administração:
Gestão de Recursos Humanos
Recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoal para garantir o desempenho
eficaz das atividades organizacionais.

Gestão da Qualidade
Implementação de práticas e processos para garantir a qualidade dos produtos e serviços
oferecidos pela organização.

Gestão da Inovação
Estímulo à criatividade e à inovação dentro da organização para se manter competitivo no
mercado.

Desafios Contemporâneos:
Globalização
Adaptação a um ambiente de negócios globalizado, incluindo questões como diversidade
cultural, concorrência internacional e cadeias de suprimentos globais.

Tecnologia
Integração de tecnologias emergentes, como inteligência artificial, análise de big data e
automação, para aumentar a eficiência e a inovação.

Sustentabilidade

Consideração dos impactos ambientais e sociais das operações organizacionais,


buscando práticas sustentáveis e responsáveis.

Conclusão:

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A administração é uma disciplina dinâmica e em constante evolução, que exige dos
administradores uma compreensão abrangente das teorias, práticas e desafios
contemporâneos. Ao combinar conhecimento teórico com habilidades práticas, os
administradores podem enfrentar os desafios do ambiente empresarial atual e contribuir
para o sucesso de suas organizações.

Referências bibliográficas:
Administração: Teorias, Processo e Prática - Chiavenato, Idalberto. Editora Elsevier, 2014.

5
Introdução à Teoria Geral da Administração - Chiavenato, Idalberto. Editora Elsevier, 2018.

Administração: Teoria, Processo e Prática - Robbins, Stephen P.; Coulter, Mary. Editora
Pearson, 2011.

Teoria Geral da Administração - Maximiano, Antonio Cesar Amaru. Editora Atlas, 2012.

Administração e Planejamento Estratégico - Reis, Ana Carla Fonseca; Filho, Paulo de Rezende.
Editora Pearson, 2015.

Gestão de Pessoas: O Novo Papel dos Recursos Humanos nas Organizações - Lacombe, Beatriz
et al. Editora Saraiva, 2018.

Administração de Produção e Operações - Slack, Nigel; Chambers, Stuart; Johnston, Robert.


Editora Atlas, 2018.

Gestão da Qualidade Total: Uma Abordagem Prática - Oakland, John S. Editora Blucher, 2012.

Administração Estratégica e Vantagem Competitiva - Barney, Jay B.; Hesterly, William S.


Editora Pearson, 2015.

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